一鍵復(fù)制
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
2025年街道年輕干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案精編全文
一、總體思路
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，按照“拓寬來(lái)源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量”的要求，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕后備干部，著力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、干凈擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)街道村振興戰(zhàn)略、加快建設(shè)“生態(tài)竹街道、康養(yǎng)**”提供充足的干部?jī)?chǔ)備和人才保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
著眼“十四五”乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，進(jìn)一步拓寬視野、整合資源、健全機(jī)制、創(chuàng)新方法，打通優(yōu)秀年輕后備干部脫穎而出通道，加強(qiáng)和改善街道村領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子生機(jī)活力，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
三、選拔培養(yǎng)對(duì)象
全街道40周歲以下農(nóng)村青年、年輕干部。
四、主要措施
1.優(yōu)化選拔機(jī)制。一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。樹牢正確選人用人導(dǎo)向，充分發(fā)揮街道黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，把政治上是否忠誠(chéng)可靠作為選人用人的首要條件，著力培養(yǎng)儲(chǔ)備政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀年輕干部。二是拓寬選人渠道。加強(qiáng)與在外務(wù)工經(jīng)商成功人士、畢業(yè)大學(xué)生等人群的組織聯(lián)絡(luò)，了解思想意向，鼓勵(lì)引導(dǎo)回街道創(chuàng)業(yè)立業(yè)，推動(dòng)人才回街道、能人治村，全面提升我街道實(shí)施街道村振興和基層治理能力。定期向有關(guān)職能部門、群團(tuán)組織征求意見，了解推薦優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)充實(shí)后備干部隊(duì)伍，保持后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)優(yōu)化。三是堅(jiān)持基層導(dǎo)向。按照“因需選人”的原則，在全街道范圍內(nèi)公開選拔一批思想政治好、帶富能力強(qiáng)、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的村級(jí)中青年后備干部，確保村“兩委”換屆時(shí)有“人才可選”，有“干將可用”。
2.增強(qiáng)培養(yǎng)實(shí)效。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。制定年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，依托本地紅色教育資源，采取集中學(xué)習(xí)、專題講座等方式，邀請(qǐng)市委黨校教授、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部等進(jìn)行專題授課，扎實(shí)開展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和理想信念教育，不斷提高年輕干部黨性修養(yǎng)和政治理論素質(zhì)。聚焦**發(fā)展新形勢(shì)新任務(wù)，舉辦年輕干部業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)班，圍繞街道村振興、綜治維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、招商引資等中心重點(diǎn)工作設(shè)立專題，對(duì)年輕干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)，切實(shí)提高年輕干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確保每人每年接受培訓(xùn)時(shí)間兩周以上。堅(jiān)持走出去尋標(biāo)對(duì)標(biāo)，分批組織年輕干部赴浙江安吉、黃山黟縣等地對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)考察毛竹、民宿等產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。二是注重實(shí)踐鍛煉。積極搭建更多干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，有計(jì)劃地把干部放到重點(diǎn)工程項(xiàng)目、基層及矛盾一線壓擔(dān)鍛煉，成立街道重點(diǎn)工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)湖田康養(yǎng)中心、**村“四宜”村鎮(zhèn)、**河景區(qū)開發(fā)等工作專班，組織年輕干部到現(xiàn)場(chǎng)觀摩，抽調(diào)年輕干部跟班實(shí)訓(xùn)，補(bǔ)齊年輕干部知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力短板。繼續(xù)加大選派力度，安排街道機(jī)關(guān)年輕干部到村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，提高年輕干部助推科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)，增進(jìn)干群感情。三是堅(jiān)持跟蹤培養(yǎng)。建立年輕干部成長(zhǎng)檔案，一人一檔，對(duì)年輕干部德才表現(xiàn)情況全程記實(shí)，根據(jù)工作推進(jìn)情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，加強(qiáng)綜合分析研判，為優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用提供參考。實(shí)行負(fù)面記實(shí)制度，對(duì)態(tài)度不端正、工作不力的年輕干部，及時(shí)調(diào)整出隊(duì)伍，形成優(yōu)進(jìn)劣出的良性循環(huán)。
3.堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛。一是全面從嚴(yán)管理。把管理工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，推行以“每日一事、每周一悟、每月一報(bào)、每季一研”為架構(gòu)的“四個(gè)一工作紀(jì)實(shí)法”，每人每個(gè)工作日記錄當(dāng)天一項(xiàng)主要工作事項(xiàng)、每周回顧提煉一周工作收獲感悟、每月梳理總結(jié)工作推進(jìn)情況、每季進(jìn)行一次工作研討，有關(guān)部門隨時(shí)對(duì)工作情況進(jìn)行督查，督促干部每天想事、認(rèn)真干事、高效成事。二是堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督。始終堅(jiān)持政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律教育，綜合運(yùn)用談心談話、征求意見、考核等手段，及時(shí)掌握年輕干部日常表現(xiàn)情況，對(duì)苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，防微杜漸，提高干部依法辦事能力，樹立底線和紅線思維。三是積極關(guān)心關(guān)愛。深入落實(shí)傳幫帶責(zé)任人制度，有針對(duì)性地安排政治素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的班子成員作為傳幫帶責(zé)任人，從政治上、思想上、工作上、生活上關(guān)心關(guān)愛年輕干部，盡可能地幫助年輕干部解決實(shí)際困難，鼓勵(lì)他們放手工作、干事創(chuàng)業(yè)、健康成長(zhǎng)。
五、步驟安排
1.選拔階段（2022年7月中旬前）。采取公開選拔的方式，在全街道范圍內(nèi)選拔一批優(yōu)秀的中青年后備干部，分為宣傳發(fā)動(dòng)、公開報(bào)名、資格審查、筆試、面試、考察、確定人選等階段，組成一支約**人的后備干部隊(duì)伍。
2.培訓(xùn)考察階段（2022年7月下旬-8月中旬）。采取集中學(xué)習(xí)、專題講座等方式，邀請(qǐng)市委黨校教授、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部等圍繞街道村振興、綜治維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、招商引資等中心重點(diǎn)工作進(jìn)行專題授課。組織赴浙江安吉、黃山黟縣、長(zhǎng)豐崗集等地考察活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
3.實(shí)訓(xùn)階段（2022年8月下旬-10月）。成立街道重點(diǎn)工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)湖田康養(yǎng)中心、**村“四宜”村鎮(zhèn)、**河景區(qū)開發(fā)等工作專班，組織后備干部跟班實(shí)訓(xùn)。探索后備干部到村交叉任職，全方位提高后備干部助推科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)。
六、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨委成立加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由***書記任組長(zhǎng)，其他班子成員為成員。
2.形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業(yè)務(wù)水平在學(xué)習(xí)中得到提高，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在摸索中快速積累，攻堅(jiān)克難的能力在實(shí)踐中逐步增強(qiáng)，日益勝任工作崗位需要，促使年輕干部養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研，自覺遵守各項(xiàng)制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，形成開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
3.樹好積極向上的作風(fēng)形象。注重發(fā)揮傳幫帶的正面導(dǎo)向作用，不斷增強(qiáng)年輕干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和使命意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平，樹立年輕干部團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的良好形象。
复制成功
