一鍵復(fù)制
總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
三區(qū)人才文化輔導(dǎo)員工作總結(jié)匯報(bào)篇1
2015年度 “三區(qū)”科技服務(wù)工作總結(jié)
王錦鋒
隴東學(xué)院農(nóng)林科技學(xué)院
根據(jù)慶陽市科技局的要求，結(jié)合本人的特長和慶陽蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)合水縣主要蘋果鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)代蘋果技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，包括標(biāo)準(zhǔn)化建園、花果管理、精準(zhǔn)化施肥、省力化修剪和無公害病蟲害防治等方面，現(xiàn)將本年度的工作匯報(bào)如下。
一、服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo) 1.服務(wù)內(nèi)容
根據(jù)慶陽市科技局的要求，結(jié)合慶陽蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)合水縣主要蘋果鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)代蘋果技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，包括標(biāo)準(zhǔn)化建園、花果管理、精準(zhǔn)化施肥、省力化修剪和無公害病蟲害防治等方面。
2.服務(wù)目標(biāo)
通過一年的技術(shù)服務(wù)，使合水縣主要蘋果生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建立矮化蘋果示范園，部分果農(nóng)能夠掌握現(xiàn)代蘋果生產(chǎn)技術(shù)，果品的質(zhì)量有了明顯的提高，果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入有了很大的回報(bào)。建立標(biāo)準(zhǔn)化示范園3處，面積達(dá)200畝以上。
二、主要工作成績
1.指導(dǎo)合水縣店子鄉(xiāng)蘋果園標(biāo)準(zhǔn)化管理
今年7月份和9月份，我到合水縣店子鄉(xiāng)部分果農(nóng)的蘋果園進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場指導(dǎo)，指出果園管理中存在的問題，讓果農(nóng)及時(shí)進(jìn)行了糾正，減少了損失。
2.技術(shù)培訓(xùn)
結(jié)合蘋果的生產(chǎn)季節(jié)，利用果農(nóng)的農(nóng)閑時(shí)間，及時(shí)對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果農(nóng)進(jìn)行了果園管理的技術(shù)培訓(xùn)工作，講解了蘋果秋冬管理的技術(shù)要點(diǎn)，讓大部分果農(nóng)掌握了秋冬蘋果園管理的具體細(xì)節(jié)和技術(shù)環(huán)節(jié)，提高了果農(nóng)的管理果園的技術(shù)水平；在合水縣吉峴鄉(xiāng)培訓(xùn)果農(nóng)兩期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)231人次；在合水縣農(nóng)廣校培訓(xùn)果農(nóng)50人次；發(fā)放蘋果園秋冬管理技術(shù)材料200份。
3.結(jié)合季節(jié)，到合水縣店子鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)果園管理工作，并和合作社社員就果園管理技術(shù)進(jìn)行了交流和問卷調(diào)查，解答了果農(nóng)提出的問題。
三、存在的問題
1.作為甘肅省和慶陽市蘋果產(chǎn)業(yè)體系崗位專家之一，服務(wù)地方蘋果產(chǎn)業(yè)是自己的主要工作之一，但由于服務(wù)范圍廣，僅合水縣一個(gè)地方來說，在時(shí)間方面還沒有達(dá)到基本要求。
2.簽訂合同僅半年時(shí)間，蘋果生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)已經(jīng)過去，所以有些工作沒有在服務(wù)期限內(nèi)，有些服務(wù)內(nèi)容還沒有完成。
四、下年的計(jì)劃
1.克服困難，保質(zhì)保量的完成服務(wù)內(nèi)容，指導(dǎo)示范園的技術(shù)管理工作，從質(zhì)量上有所提高。
2.建立蘋果技術(shù)服務(wù)對(duì)，服務(wù)對(duì)人員達(dá)到10人左右；主要指導(dǎo)1-2個(gè)合作社的蘋果生產(chǎn)。
3.繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。
二0一五年十二月七日
三區(qū)人才文化輔導(dǎo)員工作總結(jié)匯報(bào)篇2
XX縣2017年三區(qū)人才工作小結(jié)
根據(jù)國科農(nóng)函（2017）96號(hào)文件精神，現(xiàn)將我縣2017年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)計(jì)劃工作總結(jié)如下：
一、總體情況
2017年，我縣按照省科技廳、省委組織部等5部門《安徽省貫徹邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū)人才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施方案》的安排，繼續(xù)實(shí)施三區(qū)人才支持計(jì)劃。圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，選派符合選派條件的科技人員，到我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和種養(yǎng)大戶提供科技服務(wù)，大力引導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，提高我縣農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的科技素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為我縣打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了技術(shù)支撐。
二、選派任務(wù)完成情況
2017年，我縣共選派15名科技人員參加“三區(qū)”人才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)計(jì)劃。一是圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行選派，充分發(fā)揮選派人員在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。其中，服務(wù)于茶葉種植、加工類的6個(gè)，蔬菜、果樹栽培、苡仁米等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工類的4個(gè)，靈芝兔、黑山羊養(yǎng)殖類的4個(gè)，竹炭加工類1個(gè)；二是結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行選派。選派對(duì)象直接到貧困村開展科技服務(wù)，或是到與貧困村有利益聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展服務(wù)，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富；三是結(jié)合產(chǎn)學(xué)研合作開展選派，促進(jìn)龍頭企業(yè)的科技創(chuàng)新，發(fā)揮好企業(yè)的帶動(dòng)作用；四是堅(jiān)持雙向選擇的原則，摸準(zhǔn)貧困村及企業(yè)、大戶、協(xié)會(huì)的技術(shù)需求，選派符合《方案》要求并自愿來我縣的專家教授作為選派對(duì)象，使我縣的三區(qū)人才支持計(jì)劃在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。共簽訂三方協(xié)議15份。
三、培養(yǎng)任務(wù)完成情況
2017年我縣有2個(gè)培養(yǎng)指標(biāo)，全部完成了培養(yǎng)任務(wù)。依托縣職業(yè)技術(shù)教育中心，于11月份開展了對(duì)受培人員的集中培訓(xùn)，計(jì)劃到2018年4月份完成學(xué)員的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)和跟蹤服務(wù)工作。
四、經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用情況
根據(jù)科農(nóng)（2014）37號(hào)文件要求，我縣選派工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干制。選派對(duì)象工作期滿后，由縣科技局、財(cái)政局共同組成考核小組，對(duì)15名選派對(duì)象逐一考核，采取聽述職、受援單位現(xiàn)場打分、實(shí)地察看、小組評(píng)定等程序，確定選派對(duì)象的得分和考核等次。對(duì)稱職以上考核等次的，依方案兌現(xiàn)選派經(jīng)費(fèi)。其中，2014年兌現(xiàn)選派工作經(jīng)費(fèi)15萬元，2015年30萬元，2016年30萬元。20
14、20
15、2016年三年受培人員的培訓(xùn)費(fèi)用，按合同全部支付給了安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)，共計(jì)元。
五、主要經(jīng)驗(yàn)和工作建議
幾年來，通過“三區(qū)”人才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，提升了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的市場競爭力，增加了農(nóng)民尤其是貧困農(nóng)民的收入，為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的科技支撐。主要經(jīng)驗(yàn)一是要圍繞地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選派，做大做地方強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“一縣一品”。二要堅(jiān)持雙方自愿的原則，既要滿足受援單位最緊缺的科技需求，同時(shí)要尊重科技人員的選擇，讓科技人員心情舒暢，自覺服務(wù)，從而達(dá)到人盡其材的目的。三要加強(qiáng)管理。對(duì)路途比較遠(yuǎn)的選派人員，主管部門要加強(qiáng)督促，主動(dòng)聯(lián)系，摸準(zhǔn)企業(yè)農(nóng)戶需求，做好協(xié)調(diào)工作。四要做好服務(wù)工作。關(guān)心選派對(duì)象的工作和生活，幫助協(xié)調(diào)好選派對(duì)象和受援單位的關(guān)系，對(duì)選派對(duì)象提出的問題及時(shí)處理，考核合格后及時(shí)發(fā)放選派經(jīng)費(fèi)，確保選派對(duì)象的一切工作需求。
兩點(diǎn)建議：一是建議省科技廳召開“三區(qū)人才”工作交流會(huì)議。目前各地、縣此項(xiàng)工作從未交流討論，許多細(xì)節(jié)問題省廳也沒有規(guī)范性文件，導(dǎo)致各地做法不一。二是盡快出臺(tái)相關(guān)細(xì)則，比如經(jīng)費(fèi)管理辦法，使基層有操作依據(jù)，從而更好地推進(jìn)此項(xiàng)工作。
六、2018年工作設(shè)想
2018年，我們要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)服務(wù)“三區(qū)”有關(guān)文件精神，對(duì)照《實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)“三區(qū)”人才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)工作的實(shí)施。一是進(jìn)一步規(guī)范“三區(qū)”人才工作機(jī)制，建立選派對(duì)象工作臺(tái)賬制度，細(xì)化考核目標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)成效。二是抓好縣級(jí)科技特派員工作，加強(qiáng)科技人員服務(wù)脫貧攻堅(jiān)的力量。2017年，在縣委縣政府的高度重視下，擴(kuò)充了我縣科技特派員隊(duì)伍，建立了一系列的工作考核制度，今年要抓緊抓好。三是大力培養(yǎng)本土人才，通過請進(jìn)來手把手的 “教”和送出去實(shí)打?qū)嵉摹皩W(xué)”，提高我縣農(nóng)業(yè)從業(yè)者的素質(zhì)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
XX縣科學(xué)技術(shù)局
2017年12月14日
三區(qū)人才文化輔導(dǎo)員工作總結(jié)匯報(bào)篇3
三年輔導(dǎo)員工作總結(jié)(2010-08-19 00:06)標(biāo)
自2007年9月踏上工作崗位至今,我一直從事輔導(dǎo)員工作。三年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，恍如昨日，可愛的學(xué)生們剛剛踏進(jìn)校園，而今他們早已奔赴在全國各地，找尋著他們各自的青春夢想，而我還要繼續(xù)努力
在這個(gè)校園中實(shí)踐自己長久以來的教師夢想。
三年來我一直在努力的做好自己的本職工作，初次接觸這個(gè)工作，心里真是忐忑不安，擔(dān)心自己
剛剛走上工作崗位，不能很好的勝任這個(gè)工作。在借鑒其他輔導(dǎo)員管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我也摸索出了適
合自己開展工作的思路和方法，現(xiàn)對(duì)三年來的工作做一回顧總結(jié)，以期對(duì)今后的工作起到指引的作用。
三年來總體對(duì)輔導(dǎo)員的認(rèn)識(shí)，高校輔導(dǎo)員是現(xiàn)今高等教育中不可缺少的思想教育管理角色，是學(xué)
生在校期間接觸最多的老師，在一定程度上講是人生的導(dǎo)師，同時(shí)也是學(xué)生的知心朋友。做一名稱職的輔導(dǎo)員，首先要有平等，博愛的觀念，不能偏愛某些學(xué)生而忽略大部分學(xué)生的感受；其次在獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定
及各種評(píng)優(yōu)評(píng)先上一定要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，避免矛盾在私下蔓延開來；再次，與學(xué)生交往
上要注意既要與學(xué)生打成一片，又要讓他們對(duì)你肅然起敬。輔導(dǎo)員一定要用自己的人格魅力打動(dòng)影響學(xué)
生，而非一味的批評(píng)指責(zé)教。
輔導(dǎo)員工作三年中可做這樣一個(gè)規(guī)劃：
一年級(jí)，要做好迎新工作和學(xué)生軍訓(xùn)工作，這個(gè)一般在國慶節(jié)之前完成。這個(gè)環(huán)節(jié)要注意收集學(xué)
生的各種檔案信息，如檔案，學(xué)生基本信息，家庭基本情況，組織關(guān)系等，著重觀察學(xué)生在大學(xué)里的適
應(yīng)情況，檔案信息主要了解學(xué)生的班干部任職情況，貧困家庭，單親及孤兒學(xué)生，結(jié)合軍訓(xùn)情況進(jìn)行班
級(jí)的班干部選拔與貧困生的考察。班干部的選拔輔導(dǎo)員一定在私下要做好功課，國慶節(jié)前可以每班選擇
男女各一名負(fù)責(zé)人作為考察，之后再進(jìn)行公開選拔，最后單獨(dú)談話確定，在班會(huì)上公布。班干部選出之
后不能讓他們自由發(fā)揮，輔導(dǎo)員一定要有計(jì)劃的加以培養(yǎng)和教導(dǎo)，才能真正成為自己的得力助手和學(xué)生
們忠實(shí)的服務(wù)者。一年級(jí)要著重規(guī)矩的形成和學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成，可制定班規(guī)，量化考核制度，定期召開
班會(huì)，貫徹執(zhí)行周講評(píng)，班費(fèi)公示，宿舍衛(wèi)生評(píng)比等等。此外要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)合理支配時(shí)間，可通過鼓
勵(lì)大家積極參加各種豐富多彩的校園活動(dòng)，制定學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等等。此外一定要
注意學(xué)生在融入大學(xué)的過程中出現(xiàn)的種種心理問題，輔導(dǎo)員一定要采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右酝咨频慕鉀Q，比
如宿舍矛盾，班干部與普通學(xué)生的矛盾，學(xué)習(xí)困難，學(xué)生貧困心理，攀比心理等等。
大二著重加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)興趣，牢固專業(yè)思想，可以組織開展多種專業(yè)知識(shí)競賽，技能比賽，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。重點(diǎn)處理好助學(xué)貸款，貧困補(bǔ)助，獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定，評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，黨員發(fā)展等，否則可
能影響學(xué)生整個(gè)學(xué)年的思想情緒，進(jìn)而導(dǎo)致班級(jí)渙散，評(píng)后的點(diǎn)評(píng)也要及時(shí)，這樣能將積極的情緒在班
級(jí)中點(diǎn)燃，驅(qū)散消極的情緒，保證班級(jí)朝著健康的方向前行。對(duì)于學(xué)生在這個(gè)階段出現(xiàn)的專業(yè)迷茫，對(duì)
今后工作的擔(dān)憂等，要積極組織學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，盡早確定今后的就業(yè)方向，及早著手準(zhǔn)備相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備和技能訓(xùn)練，從而確保學(xué)生順利過渡到實(shí)習(xí)階段。同時(shí)為準(zhǔn)備畢業(yè)后進(jìn)一步深造的學(xué)生提供
咨詢和建議，如自考、專升本、參軍等。
大三階段是實(shí)習(xí)階段，輔導(dǎo)員要提前預(yù)定好班級(jí)的聯(lián)系方式，如QQ群，空間，博客等，及時(shí)通知
大家各項(xiàng)事宜。實(shí)習(xí)期間輔導(dǎo)員要定時(shí)和各個(gè)班級(jí)聯(lián)系，主動(dòng)了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況，掌握學(xué)生聯(lián)系方式，確保每個(gè)學(xué)生不掉隊(duì)。返校之前確保學(xué)生的網(wǎng)上圖像信息校對(duì)工作全部結(jié)束，學(xué)生的檔案材料完善齊全，征兵工作到位，對(duì)入黨積極分子思想情況了如指掌，學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)到位。學(xué)生返校后，及時(shí)收集
學(xué)生檔案材料并著手整理歸類，并進(jìn)一步掌握學(xué)生的就業(yè)信息。
三年輔導(dǎo)員工作也有得失，我覺得自己做的好的就是抓大一，引大二，系大三。大一時(shí)的嚴(yán)格教
育為后兩年的管理帶來了好的結(jié)果，在大一時(shí)我特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生要事前請假，不要事后補(bǔ)假，學(xué)生犯錯(cuò)之
后，不要老是想著怎樣去銷毀記錄，而要力爭以后注意補(bǔ)犯錯(cuò)，這樣促使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，也規(guī)范
了我的管理。讓我欣慰的是我的第一屆學(xué)生讓我很放心，雖然我的手機(jī)24小時(shí)全天為他們開機(jī)，但是他
們很體諒我做輔導(dǎo)員的辛苦，從來沒有在半夜把我叫醒。他們中間不論在院級(jí)，省市拿獎(jiǎng)，還是畢業(yè)后
當(dāng)兵，通過專升本考試，還是參加三支一扶服務(wù)社會(huì)，自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)的，作為輔導(dǎo)員的我都感到
很驕傲，因?yàn)槲以?jīng)是他們的輔導(dǎo)員。三年來失誤的地方也不少，如新生班干部的選拔沒有選好，工作
沒有做到位，致使班級(jí)管理工作不暢；大二上班級(jí)管理有所松懈，班干例會(huì)少，班級(jí)管理交流不夠；班
會(huì)組織形式單一，內(nèi)容單調(diào)；宿舍衛(wèi)生方面抓的不夠好，一部分學(xué)生有破罐破摔的現(xiàn)象；重大事件后的引導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)不夠等。
對(duì)于自己做的不夠好的地方，今后要加以改進(jìn)，力爭在今后的工作中完善自我，不斷進(jìn)步！
三區(qū)人才文化輔導(dǎo)員工作總結(jié)匯報(bào)篇4
三（1）班輔導(dǎo)員工作總結(jié)
時(shí)間真快，在忙碌中，一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)瞬而過。在我與孩子們相處的過程中，我深深的感覺到孩子們的成長真的是不經(jīng)意的。不經(jīng)意間，他們的個(gè)頭竄高了很多；不經(jīng)意間，他們懂事了很多；不經(jīng)意間，他們學(xué)會(huì)了很多??不經(jīng)意間，他們就這么一點(diǎn)一滴地成長起來了。而我作為他們的同行者，作為他們成長的見證者，最大的感受，就是欣喜。
著名的教育改革家魏書生曾這樣說過：“班級(jí)像一個(gè)大家庭，同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長大了，成熟了，便離開這個(gè)家庭，走向了社會(huì)?！币粋€(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作?；仡欉@一學(xué)期的班主任工作，讓我深切地體會(huì)到：只有全體學(xué)生和班主任共同努力，增強(qiáng)集體凝聚力，創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)氛圍，才能促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展，從而使學(xué)生在各方面得到進(jìn)步。班主任工作是瑣碎的，下面我將自己本學(xué)期的輔導(dǎo)員工作總結(jié)如下：
一、關(guān)心孩子
愛是無聲的語言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段。想要管理好班級(jí)，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。作家楊朔曾經(jīng)說過：“每個(gè)人的心里都埋著一團(tuán)火種，只要善于撥弄，它就會(huì)熊熊燃燒?！蔽业慕逃龑?duì)象是八九歲的孩子，他們天真爛漫，那一顰一笑，處處充滿著童稚童趣。做一個(gè)辛勤的園丁，使每朵鮮花都綻放，每顆幼苗都茁壯成長，這是我的信念。低年級(jí)的孩子對(duì)老師特別熱情，經(jīng)常會(huì)圍著老師轉(zhuǎn)，我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，請他教教老師這件新玩具怎么玩；問問她這件漂亮的新衣服是誰買的？問問他今天給老師吃的喜糖是怎么來的？考考他會(huì)查字典了嗎；告訴他這幾天進(jìn)步了！告訴他星期天作業(yè)完成很漂亮，也跟他說昨天他寫的生字不好看，今天和同學(xué)吵架不應(yīng)該??在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機(jī)，自然而然地提出對(duì)他們的一些要求，同時(shí)也收到了良好的效果。
二、對(duì)學(xué)生寬容的愛
輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的愛是寬容的愛。我經(jīng)常想起一句話：“假如我是孩子，以此來鞭策和啟示自己”。每次，當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤時(shí)，當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候，我就讓自己進(jìn)行換位思考：如果我是孩子，我是不是也會(huì)像他們一樣？假如那又是我的孩子，如何教育才是最佳途徑？于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋、屁股坐不住、對(duì)新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。對(duì)于低年級(jí)的孩子來說，表揚(yáng)的力量是無窮的。在平時(shí)，我通過對(duì)孩子的觀察，將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都記錄到自己心里，及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)他們。我會(huì)經(jīng)常對(duì)我的孩子們說：你們都是最棒的！這學(xué)期進(jìn)步最大的就是你了！老師越來越喜歡你了??當(dāng)我和家長交流時(shí)，經(jīng)常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚(yáng)他什么了，一臉興奮，然后那幾天在家表現(xiàn)就會(huì)特別好。還是那句話：愛是相互的。我付出一份愛，收獲的則是更多份純真的愛。
三、培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣
各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級(jí)則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。培養(yǎng)良好的習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識(shí)，使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級(jí)形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生會(huì)在各方面得到提升。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，無論是學(xué)習(xí)習(xí)慣，上課習(xí)慣，還是衛(wèi)生習(xí)慣。我根據(jù)低年級(jí)孩子的特點(diǎn)，一方面，以比賽、競爭等方式來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。另一方面，培養(yǎng)小干部，發(fā)展孩子的能力，班干部是班級(jí)的核心，是班級(jí)的骨干力量，要建設(shè)一個(gè)良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。像這個(gè)學(xué)期張彤菲閆博宇等同學(xué)就已經(jīng)成為了班里責(zé)任小干部，我的小助手。
四、言傳身教
加里寧說過：“教師每天仿佛蹲在一面鏡子前，外面幾百雙精細(xì)的富有敏感的善于窺視出教師優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的孩子的眼睛，在不斷地盯視著他?！币虼?，作為教師要為人師表，力爭用自己的言行去感染學(xué)生，使他們從自己的言行中受到良好的熏陶。例如：我每次進(jìn)教室都先往地上看一看，撿一撿，整一整，孩子們看在眼里記在心里，為養(yǎng)成良好的習(xí)慣創(chuàng)造了好的氛圍。
五、培養(yǎng)集體凝聚力
通過孩子們的共同努力，這一學(xué)期所取得的成績是可喜的。當(dāng)然，好成績的取得同孩子們的集體榮譽(yù)感分不開的。在每一次比賽之前，我都會(huì)坐下來好好和孩子們聊聊，告訴他們：這又是一次集體與集體間的對(duì)抗，而你們，作為集體的一份子，就應(yīng)該為集體出一份力。一個(gè)集體就像一艘船，載著學(xué)生越過江河湖海，駛向理想的彼岸；一個(gè)集體猶如一個(gè)大家庭，每一個(gè)學(xué)生如親人一樣相互關(guān)心、互相幫助、共同進(jìn)步。
六、因材施教
“學(xué)生是教育的主體?！睂W(xué)生好比一個(gè)鐵盒子，不是要你去一拳砸扁它，而是要你細(xì)細(xì)地去找到那把對(duì)號(hào)的鑰匙，去開啟他們的心扉。你先得把學(xué)生研究透，各個(gè)年齡段，各個(gè)層次的學(xué)生生理、心理特點(diǎn)都不一樣，你要知道他做些什么、想些什么，怎么讓他接受你的教導(dǎo)。軍法有云：知已知彼，百戰(zhàn)不殆。要針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)，設(shè)身處地的以他能夠接受的方式進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)。其實(shí)，學(xué)生到學(xué)校來，誰都想成為好學(xué)生，他們對(duì)老師充滿了尊敬和依賴。只不過因?yàn)橹橇Φ牟町惡妥灾屏λ降牟煌瑢?dǎo)致學(xué)生良莠不齊，我們就要區(qū)別對(duì)待，因材施教。
七、要不斷提高自身素質(zhì)
要給學(xué)生一滴水，教師自己就要有一杯水。為了準(zhǔn)確無誤地把知識(shí)教給學(xué)生，并讓學(xué)生善學(xué)、樂學(xué)，我虛心地向老教師請教。為提高業(yè)務(wù)水平，我大量閱讀了有關(guān)教育教學(xué)的資料和新課標(biāo)，并應(yīng)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中去。我認(rèn)真上好每一節(jié)課，精講多練，向四十分鐘要質(zhì)量，積極參與教學(xué)改革活動(dòng)，積極探索教學(xué)新法，為了配合教學(xué)，我在業(yè)余時(shí)間練習(xí)教學(xué)基本功，專研電腦知識(shí)，設(shè)計(jì)課件。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)以及新課標(biāo)的要求，充分貫徹素質(zhì)教育，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望。創(chuàng)設(shè)生動(dòng)有趣的情境，使學(xué)生樂學(xué)，課堂上精講多練，當(dāng)堂消化吸收，課后少留作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，收到了很好的效果。
總之，輔導(dǎo)員工作是一種鎖碎，是一種默默的付出，是不能用理性的句子去加以描述的，只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。當(dāng)然，我在輔導(dǎo)員工作中還是存在一些不足。但今后我會(huì)同我的孩子們繼續(xù)努力，即使沒有最好，也一定會(huì)更好！
三區(qū)人才文化輔導(dǎo)員工作總結(jié)匯報(bào)篇5
宣傳文化人才工作總結(jié)
2013年，市委宣傳部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，中央、省有關(guān)宣傳文化人才工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，牢固樹立人才資源是“第一資源”思想，加大力度引進(jìn)領(lǐng)軍人才，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，扎實(shí)開展人才建設(shè)培養(yǎng)工作，人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高，全市宣傳文化人才建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展。
1.完善黨管人才機(jī)制，落實(shí)宣傳文化人才工作更加有力。我市市級(jí)宣傳文化系統(tǒng)各單位堅(jiān)持黨管人才原則，把引才作為單位“一把手”抓人才“第一資源”的重中之重，不斷健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任。一是統(tǒng)籌人才工作。年初召開宣傳文化干部人才工作會(huì)議，年中，又召開全市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究重大宣傳文化人才政策和人才工作，市委常委、宣傳部長到會(huì)并講話，提出工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作合力。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能處室具體抓、相關(guān)部門配合抓、社會(huì)力量廣泛參與的良好工作格局。二是加大人才投入。每年市委宣傳部從文化發(fā)展資金中安排宣傳文化人才經(jīng)費(fèi)50萬元，其中“四個(gè)一批”經(jīng)費(fèi)40萬元，人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)10萬元。三是強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。把宣傳文化人才工作納入宣傳思想文化工作總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，做到統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進(jìn)、統(tǒng)一考核，確保各級(jí)各單位人才工作目標(biāo)明確、任務(wù)具體、責(zé)任到人、督辦有力。年底我們派出工作組督查各單位工作進(jìn)展情況，開展人才規(guī)劃綱要重要人才工程和重大政策實(shí)施情況督查，進(jìn)一步推動(dòng)宣傳文化系統(tǒng)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要落實(shí)。四是宣傳科學(xué)人才觀。大力營造“四個(gè)尊重”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍，在嘉興日報(bào)等主要媒體開展宣傳文化人才工作專題宣傳。
2.完善人才引育機(jī)制，集聚宣傳文化領(lǐng)軍人才更加扎實(shí)。以引進(jìn)國內(nèi)高層次宣傳文化人才為重點(diǎn)，以提升文化事業(yè)單位學(xué)術(shù)層次和管理水平、推動(dòng)我市文化事業(yè)繁榮發(fā)展為目標(biāo)，不斷優(yōu)化人才引育機(jī)制，構(gòu)建完善的領(lǐng)軍人才工作鏈。一是大力引進(jìn)優(yōu)秀文化人才。堅(jiān)持走出去推介、請進(jìn)來考察，加大引才宣傳力度。以“創(chuàng)新嘉興·精英引領(lǐng)計(jì)劃”為平臺(tái)，積極參加XX市組織的各項(xiàng)人才對(duì)接活動(dòng)。市文化局引進(jìn)文化專業(yè)人才9名，文化隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高。二是拓寬宣傳文化人才培養(yǎng)渠道。以文化人才培養(yǎng)為抓手，促進(jìn)各類文化人才隊(duì)伍全面發(fā)展。根據(jù)文化人才特點(diǎn)，積極探索構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式，逐步形成分類明確、層次清晰、針對(duì)性強(qiáng)、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的培養(yǎng)體系。一方面是加強(qiáng)宣傳文化系統(tǒng)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。通過完善選拔任用、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束等機(jī)制，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，著力打造一支具有鮮明文化行業(yè)特色，政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、結(jié)構(gòu)合理的宣傳文化系統(tǒng)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍。嘉興廣播電視集團(tuán)對(duì)新聞綜合、文化影視、公共頻道等重要崗位實(shí)行競爭上崗。XX市委黨校對(duì)12個(gè)重要崗位全部實(shí)行擇優(yōu)競爭上崗，極大地調(diào)動(dòng)了公務(wù)員的工作積極性。另一方面是加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)。通過思想政治教育、專題培訓(xùn)等方式，大力加強(qiáng)文化黨政干部隊(duì)伍建設(shè)。嘉興日報(bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)繼續(xù)通過舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點(diǎn)評(píng)、組織培訓(xùn)和異地采訪等活動(dòng)，提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉興廣播電視集團(tuán)通過“以評(píng)帶訓(xùn)”及“請進(jìn)來”、“送出去”等活動(dòng)，分層次、分類別、形式多樣，抓好人才培訓(xùn)。2013年選送23名干部到浙江傳媒學(xué)院參加培訓(xùn)，選送6名骨干到省臺(tái)上掛鍛練，并與浙江傳媒學(xué)院簽訂《構(gòu)建廣播電視節(jié)目評(píng)價(jià)體系》的合作協(xié)議，由校方派出專業(yè)教師對(duì)6個(gè)頻道（頻率）的7檔節(jié)目定期點(diǎn)評(píng)，每季度一次。第三是加強(qiáng)基層宣傳文化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。為激勵(lì)文化人才的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，每年在全市開展“雙十佳”優(yōu)秀宣傳思想工作者、“十佳”新聞工作者、“十佳”社科工作者、優(yōu)秀宣講員等評(píng)選活動(dòng)，有83名民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻(xiàn)的人才入選第二批XX市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才。
3.完善隊(duì)伍機(jī)構(gòu)編制，加強(qiáng)縣級(jí)宣傳部力量建設(shè)的力度更加到位。我市以增強(qiáng)基層宣傳文化隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于“加強(qiáng)地方縣級(jí)和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的若干意見”精神，著力加強(qiáng)了縣級(jí)黨委宣傳部的建設(shè)。一是根據(jù)形勢發(fā)展對(duì)宣傳思想工作的要求，建立健全縣級(jí)文明辦、外宣辦（新聞中心）、社科聯(lián)等科（局）級(jí)機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)人員配備。2011年以來，已經(jīng)有五個(gè)縣（市、區(qū)）明確文明辦為正科級(jí)單位，另兩個(gè)縣級(jí)市雖然機(jī)構(gòu)未單列，但主任、副主任均高配為正科、副科?？h級(jí)對(duì)外宣傳與網(wǎng)絡(luò)宣傳機(jī)構(gòu)有一個(gè)縣（市、區(qū)）明確為正科級(jí)，4個(gè)縣（市、區(qū)）明確為副科級(jí)，其余兩個(gè)縣級(jí)市則配備了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。二是根據(jù)當(dāng)前縣級(jí)宣傳部承擔(dān)的理論武裝、輿論引導(dǎo)、對(duì)外宣傳、文化建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精神文明建設(shè)等職責(zé)，進(jìn)一步健全完善宣傳部工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置。新設(shè)了文化建設(shè)科、未成年人思想道德建設(shè)科等16個(gè)科室，其中2012年新設(shè)科室3個(gè)。三是根據(jù)工作需要配備與實(shí)際工作相適應(yīng)的人員力量。2011年來，全市各縣（市、區(qū)）共新增編制21人，其中2012年新增編制6人。
4.完善隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，引育基層文化人才更加有序。我市從如何進(jìn)一步提高基層文化服務(wù)單位的公共文化服務(wù)、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化保護(hù)傳承和文化事業(yè)發(fā)展保障能力為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好了鎮(zhèn)（街道）的宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）宣傳干事的配備。每個(gè)鎮(zhèn)（街道）都配備了1至2名宣傳文化干事，而且做到了專職，這些宣傳干事能集中精力做好本職工作，確保完成宣傳思想文化工作各項(xiàng)任務(wù)。宣傳文化干事的調(diào)動(dòng)和交流在事先征求縣級(jí)黨委宣傳部意見的基礎(chǔ)上，實(shí)行備案制。全市6個(gè)縣（市、區(qū)）明確了表現(xiàn)優(yōu)秀的宣傳文化干事享受鎮(zhèn)（街道）中層相應(yīng)待遇。二是加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站專職人員配備。各鎮(zhèn)（街道）根據(jù)區(qū)域人口情況，配備2至3名專職人員，文化站站長享受鎮(zhèn)（街道）中層正職待遇；新招聘的鎮(zhèn)（街道）文化站工作人員，明確了應(yīng)具有一定的文藝專長和文化素養(yǎng)，保證能承擔(dān)繁榮基層文化、豐富群眾精神文化生活的職責(zé)。明確提出了保持鎮(zhèn)（街道）綜合文化站專職干部的相對(duì)穩(wěn)定的要求，不隨意聘用、調(diào)離、辭退或者借調(diào)。三是積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真總結(jié)XX縣的文化工作員下派和XX市的村級(jí)文化陣地落實(shí)專管員的成功經(jīng)驗(yàn)，并在全市大力推廣。XX縣在全省率先實(shí)施了文化工作員下派制度，受到了基層各鎮(zhèn)（街道）的歡迎和肯定，該做法得到省委宣傳部副部長來穎杰的肯定。XX市178個(gè)村（農(nóng)村社區(qū)）有文化陣地專職管理員353名，其中一類管理員185名，二類管理員168名。XX市還專門出臺(tái)文件調(diào)整全市村級(jí)文化陣地專職管理員薪酬發(fā)放辦法，將管理員工資與年度全社會(huì)職工平均工資同步增長，規(guī)定一類管理員年人均薪酬總額不低于市上年度全社會(huì)職工平均工資水平，既提高了工資水平，又健全了增長機(jī)制，有利于管理員隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。2013年，全市商務(wù)系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨，根據(jù)枝江商務(wù)工作的新形勢新特點(diǎn)內(nèi)引外聯(lián)，引資引智，特別是加大對(duì)高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進(jìn)力度，不斷擴(kuò)大該領(lǐng)域的人才規(guī)模，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布，注重人才培養(yǎng)，取得了一定成效，具體情況如下：
一、全系統(tǒng)人才基本情況
2012年全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體達(dá)到8000多家,截至2013年底，全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體快速增長，商貿(mào)個(gè)體戶發(fā)展到家，同比增長近3倍；商貿(mào)企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家；進(jìn)入全省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)的企業(yè)累計(jì)達(dá)到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)、8家典當(dāng)及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學(xué)歷者和中級(jí)技術(shù)職稱以上各類人才2萬多人，占總?cè)到y(tǒng)從業(yè)總?cè)藬?shù)的20%；二級(jí)以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經(jīng)濟(jì)師以上800多人，估價(jià)師、會(huì)計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師、評(píng)估、審計(jì)師等3000多人；擁有中專學(xué)歷的管理類人才和專業(yè)技術(shù)員約8000人。
二、開展人才工作活動(dòng)情況
一是組織企業(yè)家協(xié)會(huì)活動(dòng)。一是組織枝江市物流協(xié)會(huì)開展活動(dòng)，在今年春季黨員輪訓(xùn)學(xué)習(xí)中，半數(shù)以上物流協(xié)會(huì)會(huì)員單位負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)枝江市重點(diǎn)發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略，商務(wù)局定期召集協(xié)會(huì)會(huì)員開展討論物流規(guī)劃、項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)措施等，在2013年物流業(yè)協(xié)會(huì)加盟會(huì)員企業(yè)30家的基礎(chǔ)上，再增加5家入會(huì)，其中，亞娃水產(chǎn)品、禾溢機(jī)電和百盟集團(tuán)新企業(yè)均是年?duì)I業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。同時(shí)組織市直重點(diǎn)骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的大型聯(lián)誼活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結(jié)盟。二是組織國際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)枝江市貿(mào)促會(huì)成員單位開展活動(dòng)，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動(dòng)，分析國際市場形勢，提出解決國際貿(mào)易爭端的應(yīng)對(duì)辦法，增進(jìn)同行之間的友誼，增強(qiáng)枝江出口企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
二、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家人才隊(duì)伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人員參加了華中科技大學(xué)emba進(jìn)修班學(xué)習(xí)，大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)；同時(shí)，在內(nèi)外貿(mào)骨干民營企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負(fù)責(zé)人，參加有關(guān)部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實(shí)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動(dòng)，內(nèi)容主要是開展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全省商務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的出爐。
三、大力實(shí)施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)任商務(wù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員。工作小組定期開展活動(dòng)，共商振興我市民營商務(wù)經(jīng)濟(jì)的大業(yè)，同時(shí)建立了考核責(zé)任制，每年對(duì)市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進(jìn)行考核，結(jié)果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容；還相繼出臺(tái)了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點(diǎn)，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿(mào)等單位還進(jìn)一步細(xì)化了商務(wù)局的創(chuàng)業(yè)措施，公司負(fù)責(zé)人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心，及時(shí)準(zhǔn)確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對(duì)性地做深入細(xì)致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。很多企業(yè)出錢為新招本科生在外面租房，并將工資在本單位同級(jí)同檔人員的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)?shù)奶岣撸瑢?duì)緊缺專業(yè)的研究生免費(fèi)送房；同時(shí)不斷完善《公司分配制度》，不斷加大人力資本參與分配的權(quán)重，近年來，全系統(tǒng)股份制企業(yè)累計(jì)發(fā)放人力資本股本紅利800萬股，發(fā)放現(xiàn)金280萬元；對(duì)工程技術(shù)人員每年發(fā)放數(shù)千元的學(xué)歷補(bǔ)貼，本科補(bǔ)貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術(shù)人員、技師形成三檔，每檔分四級(jí)，對(duì)職業(yè)技術(shù)人才發(fā)放技能津貼；并按公司《科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條例》和《管理進(jìn)步、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》每年分別兌現(xiàn)了獎(jiǎng)金。奧美公司為公司所有的大專以上學(xué)歷的職工免費(fèi)提供食宿，并為其買好所有的保險(xiǎn)，開元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的10%計(jì)提給個(gè)人，并曾重獎(jiǎng)一個(gè)提出了合理化建議的電工一次性獎(jiǎng)金3000元。
