為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產活動月活動方案內容 安全生產活動月活動方案篇一
以2012年安全生產工作會議“科學發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓和演練工作,提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。
活動主題: 科學發(fā)展、安全發(fā)展
活動時間:20xx年6月1日—6月30日
通過“安全生產月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
成立公司“安全生產月”活動領導小組,成員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設安全月活動指揮辦公室,由 任主任。行政部負責組織公司“安全生產月”的相關活動。
1、6月5日,安全活動月啟動儀式舉行,簽訂安全生產責任狀;
2、公司行政中心負責制作,由各部門負責懸掛安全宣傳橫幅,營造現場氛圍;
3、開展 “排除隱患大行動”活動,公司全員參與,要求排查身邊的安全隱患,以文字整改方案為申報內容,并動手或組織整改。
4、組織全員開展安全基礎知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;
5、組織公司全體干部員工進行事故應急救援演習,提高應急事故的組織和救援能力;
6、活動總結由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎知識考試前十名”及活動期間發(fā)現的事故隱患、崗位存在不足等,報安全月活動領導小組審核。
安全生產活動月活動方案內容 安全生產活動月活動方案篇二
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、津安監(jiān)管四[20xx]90號《關于印發(fā)進一步加強工商貿系統(tǒng)班組安全生產建設指導意見的通知》精神,進一步夯實安全生產基層、基礎工作,堅持重心下移,強化基層班組建設,全面提升企業(yè)安全生產管理水平,決定在全市開展創(chuàng)建安全生產先進班組活動。具體實施方案如下:
牢固樹立“安全發(fā)展”理念,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,把班組安全生產建設作為加強安全生產基層和基礎管理的重要工作,倡導先進的班組安全文化,健全完善班組安全生產責任制,建立激勵約束機制,加強班組安全教育和規(guī)范化管理,深入開展安全質量標準化工作,加強現場安全管理和隱患排查治理,提高企業(yè)現場安全管理水平。以全面提升企業(yè)班組安全管理水平為目標,以開展多種形式的班組安全管理活動、健全安全生產規(guī)章制度為著力點,通過開展崗位培訓、風險辨識、隱患排查、應急演練等活動,培育企業(yè)職工良好的安全生產行為習慣,夯實班組安全管理,規(guī)范日常安全管理行為,最大限度地減少和避免各類事故發(fā)生,實現企業(yè)本質安全,并創(chuàng)建安全生產先進班組2個。
關注安全、關愛生命
班組安全管理實現制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設備事故,努力實現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產目標任務。
公司成立“安全班組行”活動領導小組,具體組成人員如下:
組長:xxx
成員:各部門主要負責人及各班組組長
活動分為四個階段穩(wěn)步實施:
(一)組織發(fā)動階段(3月10—4月10日)
本階段活動總體要求:謀劃到位、安排緊湊、迅速活動,按照總公司要求形成“領導班子沉下去、所有班組動起來、廣大員工參與到”的強大聲勢的要求。讓公司全體員工充分了解活動的重大意義和任務目標,調動參與活動的積極性。
(二)培育創(chuàng)建階段(4月11—10月10日)
本階段活動總體要求:統(tǒng)籌兼顧、全面實施、穩(wěn)步推進,重點在健全管理機制、找準存在問題、創(chuàng)新管理方式上下功夫,確?;顒佑行蛲七M。重點抓好以下工作:
1、強化班組安全制度建設。
(1)抓實班組安全生產管理規(guī)章制度。主要包括:⑴班前會制度;⑵安全質量標準化管理制度;⑶隱患排查治理制度;⑷班組和各崗位安全評估制度;⑸事故報告和處理程序;⑹事故分析處理制度;⑺安全檢查與獎懲制度;⑻安全舉報制度;⑼安全績效考核制度;⑽班組安全互保聯保制度。
(2)抓實安全生產責任制。明確班組是作業(yè)現場安全生產責任主體,實行班組長作業(yè)現場安全生產負責制。
(3)抓實班組安全生產風險預控管理。在危險源辨識、風險評估的基礎上,實行風險超前預控,提高員工對生產作業(yè)中出現的各種不安全因素的認知和防范能力。班組要做好班前會、班組安全信息記錄和生產、施工等作業(yè)記錄;認真填寫出勤、安全質量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓等信息,提高班組安全信息基礎管理水平。
2、大力排查安全隱患。結合春季安全大檢查,組織開展安全隱患排查工作。
3、征集班組安全合理化建議。認真聽取基層班組員工對班組安全管理工作的意見和建議,組織開展一次“我為班組安全獻一策”活動。廣泛征集班組安全合理化建議,將優(yōu)秀建議層層推薦上報,由公司進行評比,對符合班組安全管理的優(yōu)秀合理化建議進行表彰、推廣實施,促進班組安全管理水平上臺階。
(三)總結表彰階段(10月11日—12月10日)
本階段活動總體要求:系統(tǒng)總結、爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)展,全面總結活動開展情況,建立健全“安全班組行”活動的長效機制,從根本上杜絕“一陣風”現象,使活動真正成為規(guī)范班組安全管理的“助推器”。重點抓好以下工作:
1、形成活動總結報告。各單位要認真總結開展“安全班組行”活動取得的成功經驗、存在的問題以及改進措施,形成總結報告,總結報告要真實客觀的反映情況,使之真正成為公司加強和改進工作的依據。
2、召開總結表彰大會。公司定于10月中旬召開“安全班組行”活動總結表彰大會,全面總結活動開展成效,針對各班組活動開展情況,表彰一批活動先進班組。同時,安排部署下一步加強班組安全管理的具體措施和工作重點,將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去,形成務實、管用、長效的班組安全管理工作機制。
(一)統(tǒng)一思想,提高認識
各部門要從大局出發(fā),充分認識加強班組安全管理、開展“安全班組行”活動的重要性,增強工作責任感和使命感,要把“安全班組行”活動作為班組建設工作的重要內容,切實把活動納入重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育,加大對“安全班組行”活動的宣傳力度,形成“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。
(二)加強領導,嚴密組織
各部門要圍繞公司開展的“安全班組行”活動的總體要求,結合各自實際,認真落實黨政工齊抓共管的要求,加強對活動的組織領導,確?;顒臃桨傅穆鋵嵑透黜椵d體活動的順利開展。
(三)突出重點,注重實效
活動要緊緊圍繞加強班組安全管理這一主題,進一步強化班組安全體系建設,真正達到提高班組安全管理水平的目的。同時,要堅持把開展“安全班組行”活動作為加強班組建設的一項長期性工作來抓,進一步建立健全班組安全管理的長效機制,確?;顒映掷m(xù)有效開展。
安全生產活動月活動方案內容 安全生產活動月活動方案篇三
安全教育是幼兒教育永恒的話題,幼兒園是縱多幼兒集體生活的的場所,無論教師怎樣注意,也難以完全避免安全事故的發(fā)生。在平日的教育實踐中,我們對幼兒的安全教育往往較多的停留在表面,讓幼兒被動的接受“你不能怎樣,你不該怎樣”,這樣容易造成幼兒逆反心理效果也是適得其反。結合3月26日的安全日,我們大班組設計了為期一周的安全知識學習和游戲。
安全教育
5月4—5月28日
1請幼兒注意在家里和路上的安全。幼兒知道交通規(guī)則和家里危險的地方,到幼兒園講給小朋友聽。
2環(huán)境布置:粘貼一些安全教育的圖片和一些標記,引起幼兒的興趣和探究欲望。
活動一《安全用電》
活動要求:
1、使幼兒了解安全使用電器得粗淺知識。
2、培養(yǎng)幼兒的安全意識。
活動二《活動中的安全》活動目標:
1、通過活動,增強幼兒遵守活動規(guī)則的意識,遠離不安全因素。
2、尋找教室里的不安全因素,并貼上標記提醒同伴。
活動三《安全知識大獎賽》活動目標:
1、通過活動,進一步增進幼兒的安全意識,了解一些預防措施,提高幼兒自救與互救的能力。
2、發(fā)展幼兒的分析、判斷和語言表達能力。
相關知識:
教室內:
1、電源:不能觸摸電源,防止發(fā)生生命危險。
2、窗戶:不能爬到窗戶上,也不能往下跳,防止發(fā)生意外。
3、桌椅:幼兒不能爬到桌子上往下跳,也不能推椅子,防止磕碰。
4、黑板、鋼琴:不能鉆到下面,不能爬。
5、衛(wèi)生間:地滑,注意不摔倒,洗手時排好隊,不推不擠,防止碰傷。
6、尖銳物品:不能玩鉛筆、剪刀等尖銳物品。
戶外活動:
1、站隊:不推不擠,整整齊齊,下樓上樓時要靠右邊行。
2、游戲時:遵守游戲規(guī)則,不亂跑。
3、玩滑梯:不推不擠,你先我后,不能爬,不能跳。