通過總結(jié),我們可以看到自己的成長和進(jìn)步,同時也可以找到改進(jìn)和提升的空間。要注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的精煉性,使總結(jié)更具說服力。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考與學(xué)習(xí)。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇一
回首過去的一年,我們內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。按說,我們每個事業(yè)心強(qiáng)的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財務(wù)部,對內(nèi)財務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,對外在應(yīng)對稅務(wù)、工商及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查方面,力爭全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20_年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面盡了責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理。
1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料的購進(jìn)、領(lǐng)用的審批制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少,申請即購的錯誤做法。
2。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理,建立了噸鐵成本考核,在單項(xiàng)材料、動力、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系。同時根據(jù)市場需求,我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎金考核方案,在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財務(wù)部門的“參謀”作用,為公司全面的績效管理進(jìn)行了大膽的嘗試。
3。定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,爐料價格的不斷攀升,引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點(diǎn)工作來抓,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場變化情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按分廠、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益。
(2)財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬元。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張,處理會計憑證2367張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表480份。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。興成公司從無到有,從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、資金支付程序、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報工作。一年來,負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。
(3)正確計算稅款,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
三、其他工作。
(1)配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作,完成工商年檢任務(wù)。
(2)完成大島針織公司的注銷工作。
(3)完成興成、靈成的減資工作。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。財務(wù)部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。財務(wù)部全體人員充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。我們每個人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),處處以身作則,在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇二
本次學(xué)校安排我負(fù)責(zé)蘇州重村鋼模企業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)的駐廠管理工作,在我深感榮幸的同時也感受到自己此行的重任。在此非常感謝學(xué)校對我的信任,也要感謝重村鋼模企業(yè)給我們的中職學(xué)生這次企業(yè)實(shí)踐活動的平臺。時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼駐廠管理工作的時間就結(jié)束了,在這短短的三個多月里,通過企業(yè)反饋的信息及與學(xué)生的交流情況,簡單的談?wù)勛约旱捏w會。
本次實(shí)習(xí)活動共有32位數(shù)控專業(yè)學(xué)生參與,通過培訓(xùn)后,學(xué)生被分派到各個工作崗位,由師父帶領(lǐng)著實(shí)地完成工件的加工操作,使學(xué)生切實(shí)了解到企業(yè)生產(chǎn)時的加工環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng),其中很多的知識是在學(xué)校學(xué)習(xí)無法完成的。在實(shí)習(xí)過程中有部分同學(xué)能夠表現(xiàn)出不怕苦、不怕累,虛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)干事的優(yōu)秀品質(zhì),他們跟師父打成一片,親如兄弟。也是一些同學(xué)在實(shí)習(xí)的過程中,表現(xiàn)得不盡如人意,怕吃苦,不能接受批評,從而中途退出,對此我也表示非常的遺憾。
重村鋼模企業(yè)是一家生產(chǎn)和加工磨具的.大公司,在實(shí)習(xí)的32位學(xué)生中,最后有14位學(xué)生仍留在該企業(yè)工作,造成學(xué)生離職的原因結(jié)合本人蹲點(diǎn)管理的切身體會,我認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、學(xué)生初次踏上工作崗位,對工作沒有任何概念,更沒有可比性,一走出校園就進(jìn)入到企業(yè)里,在他們心理上會出現(xiàn)一個比較大的差異,會有諸多的不適應(yīng)。
2、學(xué)生的整體年齡偏小,在企業(yè)嚴(yán)格的規(guī)章制度下,進(jìn)行2班制的工作,對于心理壓力偏大。
3、學(xué)校應(yīng)改變對學(xué)生工作結(jié)合的宣傳方法,并不是為了完成一項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)而去企業(yè)里實(shí)踐三個月,而是應(yīng)該讓學(xué)生感覺到從離開學(xué)校進(jìn)入企業(yè),那將有可能是他將來甚至一生要從事的事情,從思想上轉(zhuǎn)變學(xué)生把工學(xué)結(jié)合當(dāng)成一種任務(wù)的態(tài)度。
本次的實(shí)習(xí)管理活動,也讓我了解到企業(yè)的管理與文化,中國的教育長期以來存在的問題是“用昨天的知識,教今天的學(xué)生,想成為明天的人才”。職業(yè)教育必需與市場相結(jié)合,了解企業(yè)的需求,根據(jù)市場的需要,有方向的去教育和培養(yǎng)學(xué)生。在企業(yè)與學(xué)校的管理體系、文化及評價體系有差異的情況下,我認(rèn)為學(xué)校更應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與合作,了解市場和企業(yè)對“人才”的定義;熟悉企業(yè)對優(yōu)秀員工的考核標(biāo)準(zhǔn);掌握企業(yè)提拔人才的基本條件。同時,我們要改革現(xiàn)有教育教學(xué)模式和方法,特別是現(xiàn)有的教材體系。一定要讓學(xué)生“學(xué)有所用、學(xué)以夠用”。在課程開設(shè)、教材的選用、教學(xué)方法等方面做到科學(xué)性,時效性。
最后再一次感謝學(xué)校就業(yè)辦給予我的信任,讓我參與到企業(yè)的學(xué)生管理工作中去,在這里不僅學(xué)習(xí)到企業(yè)的文化與管理,還多了一次生活的體驗(yàn)。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇三
我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
一、在監(jiān)工程概況。
1、工程名稱:俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項(xiàng)目。
2、工程類別:綜合住宅。
3、工程地址:青口河南,華中路東,鎮(zhèn)海路北。
4、建設(shè)單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。
5、設(shè)計單位:連云港建筑設(shè)計研究院。
6、施工承包單位:通州建總建設(shè)集團(tuán)。
1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開工時間為11月20日,截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時,我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。
3、投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過程中,同時進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?,F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完整閉合。
出處 KAOyanmijI.cOm
7、工作協(xié)調(diào)方面:自項(xiàng)目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟區(qū)市的同行來我區(qū)指導(dǎo)工作。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)建筑市場管理工作提出寶貴的意見和建議。下面,我就我區(qū)建筑市場管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報,不當(dāng)之處,請批評指正。近年來,按照市建管局的統(tǒng)一部署,我區(qū)建筑市場管理工作以構(gòu)建和諧社會為根本,以整頓建筑市場秩序?yàn)橹骶€,以加快機(jī)制創(chuàng)新為動力,以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地為抓手,我區(qū)建筑市場各項(xiàng)管理工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。目前,我區(qū)在建單體工程1198個,面積600萬平方米。全區(qū)共有建筑企業(yè)154家,其中,一級企業(yè)15家,二級企業(yè)90家,三級企業(yè)38家,建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到4.7萬人,建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干納稅行業(yè)。為了適應(yīng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,圍繞構(gòu)建健康和諧建筑市場的總體要求,我區(qū)適時提出建筑市場管理"三為主、一加強(qiáng)"的總體思路,即"以培育建筑市場為主,以規(guī)范建筑市場為主,以凈化建筑市場為主,加強(qiáng)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理"。具體做法是:
企業(yè)已形成良性互動的發(fā)展態(tài)勢,建筑企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的要求十分強(qiáng)烈,注重高層次人才的引入和企業(yè)文化的塑造。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)建筑業(yè)每年都引進(jìn)上千名大學(xué)畢業(yè)生參與企業(yè)管理,給企業(yè)發(fā)展注入了新鮮的血液,全區(qū)近85%的企業(yè)通過了iso9002體系認(rèn)證,區(qū)內(nèi)企業(yè)間相互交流、相互切磋活動空前活躍。
設(shè)單位必須繳納工程中標(biāo)價2%的農(nóng)民工工資擔(dān)保金,一旦發(fā)生拖欠,立即啟動該項(xiàng)資金先行償付民工工資。再是將農(nóng)民工工資支付情況納入每年3次拉網(wǎng)檢查的重要內(nèi)容,有問題的限期改正,不改的進(jìn)入誠信考核。實(shí)踐證明,這兩項(xiàng)措施有效解決了農(nóng)民工工資拖欠問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定。同時,通過開設(shè)民工夜校和發(fā)放《農(nóng)民工維權(quán)手冊》,切實(shí)提高其自我保護(hù)意識。三是建立新一輪檢測市場管理體制。結(jié)合建材檢測市場放開后出現(xiàn)的新問題,取消了企業(yè)自檢結(jié)論的合法性,逐步提高檢測結(jié)果的真實(shí)性。
員,并發(fā)揮社會力量,利用建筑安全檢查專家?guī)欤纬闪斯健⒑侠淼陌踩珯z查用人機(jī)制,緩解了執(zhí)法人員嚴(yán)重不足的矛盾,促進(jìn)了企業(yè)間安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的交流與提高。不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,促使企業(yè)安全生產(chǎn)自保體系的建立和完善,提高企業(yè)對安全生產(chǎn)的自控意識和自控能力。全面推行建筑安全"零工作法",實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)"零"隱患、安全管理"零"缺陷、安全生產(chǎn)"零"事故。在日常監(jiān)管和拉網(wǎng)檢查的基礎(chǔ)上,加大安全專項(xiàng)整治的密度和強(qiáng)度,著力完善安全技術(shù)方案的論證、審批、驗(yàn)收、檢查制度,逐步實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)治理工作規(guī)范化、制度化,使安全事故真正得到有效控制。同時,將安全生產(chǎn)納入對監(jiān)理企業(yè)的考核,充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)作用,監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由單一的"質(zhì)量"監(jiān)理過渡到"質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度"的全過程監(jiān)理。年初以來,我區(qū)未發(fā)生一起重大安全事故。
行領(lǐng)導(dǎo)包片制度,將具體任務(wù)分解到個人,落實(shí)時限,堅持每周一匯報,半月一總結(jié),每月一考核。五是建立獎懲機(jī)制。與全區(qū)建筑企業(yè)簽定了《推廣標(biāo)準(zhǔn)化工地承諾書》,對完成創(chuàng)建目標(biāo)的企業(yè),給予表彰獎勵,對獲得"標(biāo)準(zhǔn)化示范工地"的施工、監(jiān)理企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)給予政策扶持;對達(dá)不到要求的企業(yè),年度內(nèi)將不得升級、增項(xiàng)和參加各種評優(yōu)活動。同時,每周出一期創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的簡報,對工作突出的及時表揚(yáng),對工作拖拉的給予批評,并記錄企業(yè)誠信檔案。六是把好開工驗(yàn)收關(guān)。今年,我區(qū)新開工項(xiàng)目辦理安全報監(jiān)時,要求施工單位必須編制施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案。否則不予辦理安全報監(jiān)手續(xù)。對未按照方案實(shí)施的,質(zhì)監(jiān)部門不予辦理基礎(chǔ)驗(yàn)收備案手續(xù)。嚴(yán)格的執(zhí)法促進(jìn)了建筑市場管理與創(chuàng)建文明城市的良性互動。特別是推廣建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來,我區(qū)始終堅持以人為本的管理理念,強(qiáng)化了各類要素的管理,實(shí)現(xiàn)了市場行為規(guī)范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、監(jiān)控手段科技化,建筑工地已成為城市文明窗口,推動了文明城市創(chuàng)建工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),建筑市場管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。我們將在上級部門和兄弟區(qū)市的關(guān)心支持下,虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新措施,以全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī),以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),推動建筑市場管理工作上水平。
謝謝大家。
20__年,我辦在縣商務(wù)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神,全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)部管理、搞好市場建設(shè)、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),負(fù)重加壓、開源節(jié)流、搶抓機(jī)遇、奮力拼搏、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,全年完成收費(fèi)任務(wù)225萬元,圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為繁榮城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、搞好市場規(guī)劃建設(shè)、振興____經(jīng)濟(jì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、搞好永興市場招商租賃工作。永興市場是我辦管轄的一個老牌農(nóng)貿(mào)市場,是城北廣大居民和菜農(nóng)的經(jīng)營購物場所。但是隨著時代的發(fā)展,以往一戶一攤的經(jīng)營模式和派員收費(fèi)保潔的市場管理模式已很難滿足廣大人民群眾的消費(fèi)需求,市場的經(jīng)濟(jì)效益也呈日益下滑趨勢。因此,單位領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法尋求新的市場經(jīng)營管理模式,開辟新的費(fèi)源提高經(jīng)濟(jì)效益。通過深入調(diào)查并廣泛征求市場經(jīng)營戶意見,在不改變農(nóng)貿(mào)市場性質(zhì)和妥善安置好原有經(jīng)營戶的基礎(chǔ)上,以向社會公開招投標(biāo)的方式對外招租,于今年4月初簽訂了永興市場租賃合同。4月下旬,新裝修的“生鮮老大永興生活超市”對外正式營業(yè),先進(jìn)的市場管理模式、干凈整潔的經(jīng)營環(huán)境贏得了廣大消費(fèi)者和經(jīng)營戶的好評。同時,今年11月份,原旺家福超市的租賃合同到期,通過雙方平等協(xié)商,在以往租金的基礎(chǔ)上大幅提高了租金,并使租賃合同順利得以續(xù)簽。因此,永興市場的招商租賃大大提高了單位的經(jīng)濟(jì)效益,也為市場的規(guī)范管理注入了新的活力,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、搞好鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場規(guī)范管理工作。鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場一期工程自去年10月開業(yè)以來,運(yùn)行狀況良好。為切實(shí)搞好市場的規(guī)范管理工作,單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶員蹲點(diǎn)現(xiàn)場辦公,幫助協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、掃除一切攔路虎,并且從各個市場抽調(diào)精英力量組建“鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場管理所”。制定了市場準(zhǔn)入、市場管理、衛(wèi)生保潔、崗位職責(zé)以及消防安全等一系列規(guī)章制度,以良好的服務(wù)態(tài)度、高超的服務(wù)水平為鑫泰市場的正常營運(yùn)保駕護(hù)航。同時,大力開展招商引資工作,利用寬敞的場地舉辦各類游樂活動,積極開展各類促銷展銷會,大大提高了市場的知名度。我們所做的這一系列工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,也得到了廣大經(jīng)營戶和消費(fèi)者的贊揚(yáng)。目前的鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場正逐步走向規(guī)范,為全縣雙創(chuàng)工作以及農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)點(diǎn)發(fā)揮著巨大的龍頭作用。
3、搞好消防維穩(wěn)工作。年初,單位根據(jù)縣政府與縣局制定的消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,相應(yīng)制訂了責(zé)任狀,從上至下一級一級的簽訂,成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了獎罰標(biāo)準(zhǔn),并指派專人負(fù)責(zé)搞好消防安全會議記錄,做好臺帳登記。同時,對各市場的消防器材進(jìn)行檢查,對該更換的一律更換,對新建市場嚴(yán)格按國家消防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防器材的設(shè)置。由于單位時時把消防安全工作放在第一位,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地干工作,因而消防工作得到了上級的好評。維穩(wěn)工作歷來是我單位的一項(xiàng)重要工作,單位專門成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,宣傳信訪政策,按“誰主管、誰負(fù)責(zé),一切從穩(wěn)定出發(fā)”的原則,做到主動維穩(wěn)、積極維穩(wěn)、有效維穩(wěn),并采取了一系列的措施,穩(wěn)定了市場,穩(wěn)定了人心,穩(wěn)定了社會大局。
4、搞好人事計生工作。今年,我單位嚴(yán)格按照計生部門要求進(jìn)行婦檢,全體職工及家屬全部檢查到位,同時,對計生臺帳及獨(dú)生子女新政策予以清理落實(shí),建立電子臺帳,由于把關(guān)嚴(yán)格,使單位沒出現(xiàn)一例違反計劃生育現(xiàn)象。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營環(huán)境。今年,為保持我縣雙創(chuàng)工作取得的成果,確保每次創(chuàng)建迎檢工作順利通過,我們在單位收入減少、勞動工具與物價上漲的情況下,對市場創(chuàng)建工作投入了大量的人力、物力、財力。合理調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間,使衛(wèi)生清掃全天不斷檔,劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),將責(zé)任落實(shí)到個人。并建立逐級檢查制度,一級對一級負(fù)責(zé),做到獎懲有記錄,月小結(jié)總評。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時,我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量,對市場地面、攤位前,采取定期全面清掃和重點(diǎn)部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法,確保衛(wèi)生清潔。此外,增加小型垃圾車輛2輛,保證垃圾及時清運(yùn),不積壓、不見堆??傊?,今年我們在市場維修、下水道疏通等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)中開支達(dá)10萬余元,在衛(wèi)生工具的購買上花費(fèi)2萬余元。確保了“雙創(chuàng)”工作經(jīng)費(fèi)及時到位,使“雙創(chuàng)”工作順利開展。
6、加強(qiáng)秩序管理,規(guī)范市場行為。一是整頓市場周邊冒市。根據(jù)縣政府整頓城區(qū)市容市貌、根治馬路市場的通告精神,我辦城區(qū)所抽調(diào)人員組建整頓隊伍,配合城管、公安等職能部門對市場周邊冒市進(jìn)行徹底鏟除,特別是城南市場銀行巷這一“老大難”地段,以往是菜擔(dān)子、肉車子、蔬菜批發(fā)車輛和摩托車到處都是,行人難以通行,地上臟兮兮。而整治后,這個地段交通暢通無阻,地面干凈整潔,取得了有史以來最好的整頓效果。二是加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場的實(shí)際情況,特別是城南大市場,我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法,采取了切實(shí)可行的措施。明確了市場可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛,規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時間和禁入時間,并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實(shí),車輛管理取得了明顯的效果。三是加強(qiáng)商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實(shí)際情況,本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營,保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
7、加強(qiáng)市場食品安全管理。為切實(shí)搞好農(nóng)貿(mào)市場的食品安全工作,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)力,今年我辦與縣農(nóng)業(yè)局協(xié)商配合,在城區(qū)市場舉辦蔬菜農(nóng)藥殘留檢測人員培訓(xùn)班,為城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場培訓(xùn)了專業(yè)檢測人員,使全縣人民真正吃上了“放心菜”。
8、加強(qiáng)財務(wù)管理。年初,單位制定了切實(shí)可行的財務(wù)管理制度,所有費(fèi)用開支,均按縣財政與縣局的文件規(guī)定,根據(jù)實(shí)際收費(fèi)進(jìn)行核定。按照“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,把錢用在刀刃上。在開支上,所有發(fā)票,均需有經(jīng)手、證明、用途,并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可報銷入帳,否則,誰付款誰負(fù)責(zé)。這樣,堵塞了開支上的漏洞,節(jié)約了資金。
9、加強(qiáng)廉政建設(shè)管理。今年,我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)倡廉反腐的文件精神,以此促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,樹立良好的勤政廉政形象。要求全體干部黨員嚴(yán)于律己,熱忱服務(wù)基層。在平時工作中,堅決禁止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的“三亂”行為,堅決禁止“索、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象發(fā)生。做到辦事公開、收費(fèi)公開、安排攤位公開。通過這一系列的作風(fēng)整頓,使全體員工提高了管理水平,改善了服務(wù)態(tài)度。
20____年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省市局工作會議精神,緊緊圍繞全縣重點(diǎn)中心工作,以鞏固省級示范縣成果、做好鎮(zhèn)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檢測中心認(rèn)證驗(yàn)收為抓手,以抓好食藥安全、質(zhì)量強(qiáng)縣、商標(biāo)興縣工作為重點(diǎn),以提升履職盡責(zé),科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)法辦案能力,設(shè)施裝備能力為突破,以實(shí)現(xiàn)行政審批、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、綜合執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)統(tǒng)一規(guī)范為目標(biāo),全系統(tǒng)干部職工克服困難,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,努力奮斗,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展和成績,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、20____年工作開展情況。
(一)深化體制改革,新體制正常運(yùn)行。按照縣級機(jī)構(gòu)改革方案,原食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、鹽務(wù)實(shí)行“四局合一”,組建了市場監(jiān)督管理局,新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,對工作進(jìn)行了科學(xué)分工,確保了工作運(yùn)行平穩(wěn)過渡。一是制定新的“三定方案”,對市場監(jiān)管局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制進(jìn)行科學(xué)設(shè)定,保障新體制的順利運(yùn)行;二是按照縣委縣政府要求,積極與組織、編制、人事部門多次研究磋商,制定了人員分流工作方案,人員全部到位并開展工作;三是積極配合組織部門做好基層所負(fù)責(zé)人的任命工作。截止目前,全縣20個市場監(jiān)管所所長已經(jīng)組織部門任命;四是認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)下劃移交工作。按照縣上的統(tǒng)一安排,縣局抽調(diào)人員,對原工商所、食藥所的人、財、物進(jìn)行統(tǒng)一移交。目前,此項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
(二)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,提升食品監(jiān)管水平。一是召開了全縣基層監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會議,下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化食品藥品監(jiān)督管理所建設(shè)的通知》,明確了目標(biāo)任務(wù),納入年度考核;二是按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求,投資78萬元,對檢測中心進(jìn)行了改造,力爭明年通過省級認(rèn)證;三是認(rèn)真開展食藥安全宣傳培訓(xùn)20場次,受訓(xùn)人員達(dá)20__余人以上,參加省級開展的基層監(jiān)管所負(fù)責(zé)人培訓(xùn)20人次;參加市級業(yè)務(wù)培訓(xùn)35人次,開展縣級集中培訓(xùn)2次。
(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管,保障群眾飲食用藥安全。一是扎實(shí)開展嚴(yán)厲打擊食藥違法犯罪行為的“颶風(fēng)行動”。共發(fā)出責(zé)令改正通知書106份,當(dāng)場處罰29起,立案查處案件26起(食品類13起,藥械類13起),現(xiàn)已結(jié)案25起(食品類12起,藥械類13起),罰沒款共計5.3萬元,移送公安機(jī)關(guān)10起;二是市場準(zhǔn)入和日常監(jiān)管并重。截止目前,經(jīng)許可的全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營者共2051戶,其中食品生產(chǎn)企業(yè)7家,小作坊備案登記證明139個,食品流通經(jīng)營戶1031戶,餐飲服務(wù)提供者874戶,各單位、企業(yè)和個體經(jīng)營戶的主體責(zé)任承諾書簽訂率達(dá)100%。深入推進(jìn)餐飲服務(wù)量化分級管理并按級別高低推進(jìn)示范工程建設(shè),量化分級管理率達(dá)90%以上;三是扎實(shí)開展食品安全風(fēng)險監(jiān)測。制定年度食品抽檢計劃400批次,食品抽檢407批次,已取得檢驗(yàn)報告407份,因涉嫌非法添加有毒有害物質(zhì)移送公安機(jī)關(guān)10起,因生產(chǎn)經(jīng)營不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者要求的食品進(jìn)行行政處罰7起;四是強(qiáng)化藥械化妝品監(jiān)管。對全縣315家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和25家藥品經(jīng)營企業(yè)的藥械經(jīng)營使用情況進(jìn)行了2次以上全面檢查,縣鎮(zhèn)村三級藥械經(jīng)營使用單位檢查覆蓋100%。截止目前共上報藥品不良反應(yīng)230份,占任務(wù)數(shù)的115%。醫(yī)療器械不良反應(yīng)60份,占任務(wù)數(shù)的120%。藥品抽檢61份,藥品快速檢驗(yàn)49份,醫(yī)療器械抽檢1份,化妝品抽檢2批次。其中4個批次中藥飲片不合格,抽檢靶向率較高。推進(jìn)藥品電子監(jiān)管工作開展,藥品電子監(jiān)管平臺的使用率達(dá)60%,基本實(shí)現(xiàn)了藥品流向可控,有效防范假冒藥品的流入和走票掛靠行為。
(四)扎實(shí)推進(jìn)商事登記制度改革,營造寬松市場環(huán)境。一是放寬市場準(zhǔn)入登記條件,落實(shí)從“嚴(yán)進(jìn)寬管”向“寬進(jìn)嚴(yán)管”轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格執(zhí)行窗口服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等制度,在市場準(zhǔn)入、政策支持、收費(fèi)減免等方面為各類市場主體提供便利;二是扎實(shí)推行“三證合一、一照一碼”登記制度,截止11月底,共辦理“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照103份,新登記發(fā)展各類市場主體1212戶,其中,內(nèi)資企業(yè)3戶,私營企業(yè)157戶,農(nóng)民專業(yè)合作社50戶,個體工商戶1002戶。
(五)深入推進(jìn)商標(biāo)興縣戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)增收增效。一是以新《商標(biāo)法》、《廣告法》的頒布實(shí)施為契機(jī),廣泛宣傳新法的突出亮點(diǎn);二是積極引導(dǎo),重點(diǎn)培育。截止目前,全縣已注冊商標(biāo)105件,其中省級著名商標(biāo)5件,市級著名商標(biāo)7件,今年,申報省級著名商標(biāo)1件、市級著名商標(biāo)2件;三是向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)等相關(guān)部門以送閱件的形式報送了《關(guān)于“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標(biāo)志證明商標(biāo)品牌建設(shè)與管理的幾點(diǎn)建議》,規(guī)范“鎮(zhèn)巴臘肉”品牌的管理使用。
(六)加大消費(fèi)維權(quán)力度,營造健康消費(fèi)環(huán)境。一是開展12315消費(fèi)維權(quán)走進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動,舉辦新《消法》、《工商行政管理部門處理消費(fèi)者投訴辦法》、《侵害消費(fèi)者權(quán)益行為處罰辦法》宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)自律意識;二是組織開展“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日紀(jì)念活動,增強(qiáng)依法維權(quán)意識。發(fā)放各種宣傳資料4000余份,接受消費(fèi)者咨詢500余人次;三是積極推進(jìn)基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在全縣226個行政村、4個社區(qū)設(shè)立了12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站和消費(fèi)者投訴站,在商場、超市、市場、企業(yè)等經(jīng)營場所建立“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站”20個;截止目前,共接受消費(fèi)者咨詢156次,受理投訴舉報42件,辦結(jié)42件,辦結(jié)率100%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失5.42萬元。
(七)開展重點(diǎn)市場整治,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是積極開展農(nóng)資、成品油市場、農(nóng)村集貿(mào)市場和節(jié)假日市場專項(xiàng)整治活動,共出動執(zhí)法人員512人次,檢查各行業(yè)經(jīng)營戶642戶次,查處案件11件,處罰款5.63萬元;二是積極開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量檢測工作,對裝飾建材、家用電器、服裝、兒童用品等進(jìn)行抽檢,其中抽檢農(nóng)資商品14件,汽、柴油37件,小家電10組,兒童服裝12組,對抽檢不合格要求其下架退市,對8戶經(jīng)營不合格商品的經(jīng)營戶進(jìn)行立案調(diào)查;三是開展企業(yè)信用信息公示工作。開展企業(yè)年報公示、企業(yè)即時信息公示和企業(yè)公示信息專項(xiàng)抽查,建立市場主體經(jīng)營異常和“黑名單”制度,創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,發(fā)揮信用約束手段。截止目前,20____年度企業(yè)、個體年報率分別為98.29%和99.09%;共抽查企業(yè)36戶,其中即時信息抽查8戶,注冊資本專項(xiàng)抽查8戶,企業(yè)年報及即時信息公示雙向抽查20戶;列入經(jīng)營異常名錄市場主體307戶,其中企業(yè)137戶,個體工商戶170戶;四是圍繞推進(jìn)市場誠信體系建設(shè),提升經(jīng)營者誠信理念,在全縣開展了“守合同重信用”活動,省工商局已審批2戶省級誠信單位,向經(jīng)營戶印發(fā)宣傳標(biāo)語,督促引導(dǎo)有l(wèi)ed廣告屏經(jīng)營戶設(shè)置文明經(jīng)營和社會主義核心主義價值觀公益廣告120余件。
(八)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是制定了《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量發(fā)展綱要行動計劃》和《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量工作考核辦法》,將質(zhì)量工作納入縣政府績效考核;二是積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,加大對企業(yè)幫扶力度,協(xié)助指導(dǎo)長興實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司為20____年申報陜西省名牌產(chǎn)品推薦企業(yè)。完成了地域產(chǎn)(商)品15批次的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù),整體合格率93%;三是開展計量器具整治工作,對全縣超市、服務(wù)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在用電子計價秤進(jìn)行了執(zhí)法檢查,對全縣10個燃油加油站的24臺加油機(jī),對礦山、集貿(mào)市場、行政執(zhí)法、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等計量器具使用單位在用的300余臺(件)強(qiáng)檢計量器具進(jìn)行周期檢定;四是開展了對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查,檢查企業(yè)25家,對企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記,共登記標(biāo)準(zhǔn)26個。聯(lián)系縣域內(nèi)有資質(zhì)的企業(yè)采用國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作。
(九)強(qiáng)化責(zé)任意識,維護(hù)特種設(shè)備安全。一是組織對特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》及《20____特種設(shè)備目錄》等法律法規(guī)培訓(xùn),與22家特種設(shè)備使用單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書;二是開展了“電梯大會戰(zhàn)”、“鐵拳行動”等整治,建立特種設(shè)備使用單位臺賬,做到了底子清、人員明、設(shè)備全;三是對人員密集的醫(yī)院和超市進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了自查自糾和4次全面監(jiān)督檢查,共出動人員180人次,下達(dá)指令書16份,發(fā)現(xiàn)安全隱患18處,下達(dá)復(fù)查整改意見書16份,已整改隱患16處;四是積極協(xié)調(diào)成立了鎮(zhèn)巴首家電梯維保服務(wù)站,為鎮(zhèn)巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術(shù)服務(wù),全面落實(shí)了我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作責(zé)任。
(十)加強(qiáng)食鹽質(zhì)量安全管理。全年購進(jìn)鹽品1778噸,銷售食鹽2099噸,銷售總值361萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1.2萬元。對調(diào)入每批鹽品,嚴(yán)格檢測,全年食鹽“三率”即:食鹽計劃完成率達(dá)104%、合格碘鹽食用率達(dá)97%、碘鹽覆蓋率達(dá)97%;今年共查獲過期鹽品6噸,有效打擊了一切涉鹽違規(guī)行為。
(十一)加強(qiáng)干部管理,提升隊伍素質(zhì)。一是舉辦為期四天的業(yè)務(wù)知識和快檢能力培訓(xùn),全面提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì);二是開展踐行“三嚴(yán)三實(shí)、我為市場監(jiān)管做貢獻(xiàn)”的演講比賽,激發(fā)熱情、樹立正氣、提升形象;三是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),一名干部行政警告處分,一名干部誡勉談話,隊伍形象不斷提升。
二、存在問題。
20____年,是新的市場監(jiān)管隊伍履新職責(zé)、擔(dān)負(fù)新任務(wù)的第一年。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情,激發(fā)出風(fēng)險、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰?,營造出“風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上”的工作局面。成績來之不易,應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。但是,我們?nèi)源嬖谥S多問題和不足。
二是基層所監(jiān)管體制調(diào)整,少數(shù)鎮(zhèn)對市場安全重視不夠,長期包村,從事其它工作,監(jiān)管懸空,主體責(zé)任無法落實(shí)。
三是市場監(jiān)管隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。干部隊伍整合后,綜合執(zhí)法能力有待進(jìn)一步提高。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇五
本人自20xx年x月以“安全員監(jiān)督員”工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任后,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職來,嚴(yán)格按照部里制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,這份工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著指揮部的利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的施工隊,通過安全活動進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。共同學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,認(rèn)真對各施工隊的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對各施工隊所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對車輛設(shè)備進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動做好“安全性評價工作”,做好安全大檢查活動,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織施工隊相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平。
6、安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。我會通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根工作一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。只有真正扎根于工作一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、隊員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。
9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項(xiàng)安全活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對施工隊進(jìn)行相關(guān)安全知識等專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對各工種進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)施工人員的安全意識,真正使其從“我要安全”向“我能安全”轉(zhuǎn)變。
10、做好車輛設(shè)備安全管理工作。做到每天對各種設(shè)備巡視一遍,我們要確保車輛設(shè)備完好規(guī)范。
11、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。
12、積極參與應(yīng)急預(yù)案演練,在演練中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
13、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個合格的專職安全管理人員。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇六
自本期被安排住讀生生活管理以來,我在這里工作快五個月了。經(jīng)過這段時間的工作,我認(rèn)識到了學(xué)生管理的難處,體會到了做寢室管理員的滋味。雖說是“革命工作分工不同”,但自從我來到寢室管理員的崗位上后,我就聽到了一些議論,事實(shí)也證明,這樣的工作是誰也不愿意去做的,何況我們學(xué)校本來就沒有讓老師專門去看寢室的先例,但工作總得有人去做,既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。
寢室是學(xué)生休息、生活的綜合場所,本著以服務(wù)和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)有精力、生活能安心”作為指導(dǎo)管理我校住讀生的總目標(biāo),完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面進(jìn)行總結(jié):
一、嚴(yán)格制度,
開學(xué)以來我一直以提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識,明確安全是寢室管理的頭等大事,擬定了防火、防盜、防事故的具體辦法、措施,并組織學(xué)生學(xué)習(xí)了住讀生管理制度,明確了具體要求。
二、日常管理:
按照相對集中、合理搭配的原則,調(diào)整了部分學(xué)生的寢室,為學(xué)生管理提供了方便。每日早晚兩次不定時走進(jìn)學(xué)生寢室,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時向?qū)W校有關(guān)方面反映、并積極處理解決。本期來解決了諸如幫助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣、處理學(xué)生之間的矛盾、引導(dǎo)學(xué)生按時就寢、禁止學(xué)生玩一些不安全的玩具和游戲、糾正個別學(xué)生早戀現(xiàn)象等一系列問題。
安全和衛(wèi)生是管理中的兩大主題,因此,我們每天都要對各寢室予以檢查、督促。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。盡管部分學(xué)生對此有些不理解,但它的確有助于學(xué)生良好的生活環(huán)境的改善,良好習(xí)慣的養(yǎng)成。但由于檢查不夠仔細(xì),檢查人員來自各個寢室的學(xué)生因而不規(guī)范、不客觀公正的因素時有發(fā)生,再因?qū)W生個人的行為習(xí)慣,環(huán)境衛(wèi)生的保持不夠好,所有整體效果不很理想。
在日常生活中,我們對學(xué)生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著自主管理、幫助同學(xué)的目的,我們成立了“自主生活管理會”:由生活老師直接領(lǐng)導(dǎo),周寧同學(xué)牽頭,各寢室室長為組長,全體學(xué)生共同參與的組織。每周四下午開展民主生活會,各位室長總結(jié)一周情況,并收集大家意見和建議,向周寧匯報一周來的各類信息,由周寧匯總后交老師,老師再針對突出問題和大眾意見做出答復(fù),發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、學(xué)校聯(lián)系,防止事故發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大。
另外臨近期末,我對所有住讀生進(jìn)行“民意征集”。旨在傾聽同學(xué)們對學(xué)校住讀管理方面的意見和建議,使我們的工作能夠有的放矢,以便往后更好的為同學(xué)服務(wù)。
三、存在問題。
1、生活中偶有小事故發(fā)生,對學(xué)生的安全意識教育、衛(wèi)生教育還應(yīng)常抓不懈;
5、寢室的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理建設(shè)還沒有完全落實(shí)。針對存在的問題,擬定來期工作方向,我愿以一份責(zé)任,無限服務(wù)與全體住讀生共建溫馨家園。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇七
畢業(yè)于勝利xx技校,在鉆井一線工作xx年。從事過鉆工、井架工、副司鉆、司鉆、工長等崗位。至今為公司派駐鉆井平臺安全監(jiān)督。
1、由于從事過司鉆、工長等重點(diǎn)崗位,因此熟悉海上鉆井施工各個流程,對施工中的每個作業(yè)環(huán)節(jié)都十分了解,清楚各崗的安全操作程序。由公司推薦和本人的努力,在20xx年取得石油鉆井技師的技術(shù)職稱。
2、從事安全監(jiān)督崗位的年時間里,我學(xué)習(xí)了各種安全環(huán)保法規(guī)、政策,具備較豐富的海上鉆井生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理資格證》、《硫化氫防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)證書》、《安全環(huán)境健康管理培訓(xùn)證書》、《井控培訓(xùn)合格證》等有效安全證書。為能夠履行安全監(jiān)督崗位工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1、本人從事鉆井司鉆崗位期間,堅決執(zhí)行上級工作安排。由于善于團(tuán)結(jié)同志、協(xié)調(diào)各崗間的工作,所以能很好帶領(lǐng)班組人員優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),所帶班組多次被評為公司雙文明先進(jìn)班組。由于工作勤奮,作風(fēng)正派,遵章守紀(jì)、工作成績突出,連續(xù)四年被評為海洋鉆井公司雙文明先進(jìn)個人和積極分子。
2、20xx年從事安全監(jiān)督崗位以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)積極貫徹hse管理體系和各項(xiàng)法律法規(guī)。在工作中大膽管理,充分發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。工作原則性強(qiáng),積極查處事故隱患、嚴(yán)厲制止違章,減少鉆井作業(yè)存在風(fēng)險,有力的保障所在平臺的安全生產(chǎn)。在安全監(jiān)督崗位任職期間,多次被授予管理局、公司安全、環(huán)保先進(jìn)工作者、海洋監(jiān)督先進(jìn)個人、海上石油作業(yè)安全先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。
3、在20xx年度清潔生產(chǎn)審核工作中,我負(fù)責(zé)平臺清潔生產(chǎn)審核報告的編制,并全程跟蹤審核進(jìn)度。在最終的審核驗(yàn)收階段,取得了管理局歷史最好的成績,為公司取得清潔生產(chǎn)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號。
1、安全教育形式簡單呆板,缺乏針對性。職工對安全教育沒有興趣,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。缺乏安全知識自我保護(hù)能力差,易造成人身傷害事故。我要結(jié)合安全法律、法規(guī)及上級組織的安全活動,開展形式多樣、面對面、拉家常式的安全教育。
2、在自身安全理論學(xué)習(xí)方面抓得不緊,沒有有計劃、有目的安排專業(yè)理論學(xué)習(xí)。時常感覺到自身安全理論水平的不足。在今后的安全管理工作中,我還要加強(qiáng)自身安全理論知識方面的學(xué)習(xí)。并充分的應(yīng)用到實(shí)際的安全管理工作中去,以保證能夠更好完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇八
由我公司承建的11程占地70624.3m2,總建筑面積約195646.73m2,由a-1網(wǎng)點(diǎn)、a-2網(wǎng)點(diǎn)、a-1~a-11#樓、b-1網(wǎng)點(diǎn)、b-2網(wǎng)點(diǎn)、b-3網(wǎng)點(diǎn)、b-1~b-8#樓、幼兒園及南、北區(qū)車庫組成。本工程自20xx年開工以來克服了重重困難,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部人員共同努力下,年底能夠順利完成總產(chǎn)值10769.892萬元。現(xiàn)作如下總結(jié):
一、工期及產(chǎn)值方面。
20xx年第三季度順利完成了二期b-4~b-8#樓、幼兒園主體封頂,一期工程于6月份順利通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,二期工程于10月份順利通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,南、北區(qū)負(fù)二層人防地下室工程于11月份順利通過人防結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。一期工程按計劃完成了各項(xiàng)工作,具備竣前檢查條件;二期工程按計劃完成了裝飾裝修及外墻保溫等各項(xiàng)工作,具備門窗安裝、強(qiáng)弱電穿線條件。本工程能夠較好的完成月計劃、季度計劃產(chǎn)值,20xx年總產(chǎn)值年底能夠足額完成。
因春種秋收勞動力不足、建設(shè)單位資金不到位等因素影響,部分工序較原計劃滯后,項(xiàng)目部積極組織和協(xié)調(diào),在后期將落下的工期搶回來,確保如期交工。
二、技術(shù)質(zhì)量方面。
近一年來,項(xiàng)目部及時對每個分項(xiàng)工程編制了詳細(xì)的施工方案,并對工人進(jìn)行圖文并茂的技術(shù)交底,并在工作中積極及時地與業(yè)主及設(shè)計等單位協(xié)商,技術(shù)質(zhì)量人員在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,確保了工程實(shí)體質(zhì)量,同時相關(guān)技術(shù)資料整理做到與工程實(shí)體同步、齊全。在20xx年建管局的的多次質(zhì)量檢查中未造成扣分罰款。針對本工程單位工程繁多,又加上后期裝飾裝修工程施工隊伍雜亂等特點(diǎn),項(xiàng)目部人員將合理分工和利用時間,針對樓座逐一進(jìn)行質(zhì)量排查,有序地進(jìn)行重點(diǎn)控制,爭取在驗(yàn)收時觀感質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
項(xiàng)目部成立了住宅樓外墻膠粉聚苯顆粒粘貼聚苯板施工技術(shù)專項(xiàng)qc小組,并在施工中重點(diǎn)收集相關(guān)資料,現(xiàn)qc小組活動成果正在實(shí)施及驗(yàn)證中。
三、安全及勞務(wù)管理、物資供應(yīng)方面。
20xx年項(xiàng)目部安全管理工作取得了較好的成績,無一例傷亡事故,未造成一例工人群體上訪事件。
物資管理人員積極與建設(shè)單位和分包單位協(xié)調(diào),使物資供應(yīng)能夠滿足施工進(jìn)度需要。
這一年來雖然項(xiàng)目部取得了不少的成績,但必須清楚的認(rèn)識到存在的缺點(diǎn)和不足,比如未完成22市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部人員應(yīng)積極吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在以后的工作中再接再厲,爭取取得更好的成績。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇九
項(xiàng)目管理是二戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術(shù)之一,最早起源于美國。我國系統(tǒng)化的現(xiàn)代項(xiàng)目管理,在改革開放后從國外引進(jìn),通過項(xiàng)目管理實(shí)踐逐步建立起來并走向成熟。今天本站小編給大家整理了項(xiàng)目部管理。
希望對大家有所幫助。
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近五年的時間來到四公司后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了xx年年度工作目標(biāo)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。
在四川xx項(xiàng)目中堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;對測量工負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測復(fù)查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進(jìn)行保養(yǎng)工作:定期對測量儀進(jìn)行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在xx5標(biāo)項(xiàng)目中暫代技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到盡職盡責(zé)不怕辛苦;由于我平時認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù),在世博園路改建鐵阜高速等項(xiàng)目中一直工作在施工隊第一線,對施工現(xiàn)場運(yùn)作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中認(rèn)真履行規(guī)范要求嚴(yán)格細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,工程質(zhì)量和進(jìn)度完成的比較順利。
二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),積極上進(jìn)。1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。在過去的一段時間里,我能夠加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和三個代表重要思想,并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)踐三個代表的重要思想”?同時注重加強(qiáng)對世界時事政治的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次是在行動上落實(shí)。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐,就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識,幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì)。
4.當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
三、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度。
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
四、存在的不足。
我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
五、明年工作打算。
1.盡職盡責(zé)完成本職工作。要嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。
2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)任務(wù),不會的學(xué)會為止,幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
六、測量完成計劃措施。
1.加強(qiáng)工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量辦法;。
2.工程測量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級進(jìn)行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設(shè)備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。
xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
在過去的一年里,全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和工程局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一”的方針,深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念,時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍,構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,確保了在工程施工中做到安全零事故。
1.完善安全管理機(jī)構(gòu),推動安全管理和諧發(fā)展。
項(xiàng)目部安全結(jié)合工程局和項(xiàng)目公司的要求,全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程,職責(zé)分明、分工明確,杜絕安全漏洞。項(xiàng)目部根據(jù)工程局和項(xiàng)目公司的要求加強(qiáng)了安全資金的投入,給施工人員配備了安全防護(hù)用品,確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障,避免了安全隱患影響施工。
3.開展制定安全會議和培訓(xùn)工作。
項(xiàng)目部根據(jù)施工情況,利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練,通過演練使員工深深認(rèn)識到災(zāi)難的嚴(yán)重性,增強(qiáng)了安全知識,掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同。
工作中的體會和不足:
由于施工人員多、流動性強(qiáng),安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn),針對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。
施工一線在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大,質(zhì)量參差不齊,項(xiàng)目部對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查,車況不達(dá)標(biāo)者,堅決予以清退。對特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗,以登記備案管理。對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識。張貼安全文明標(biāo)語,既樹立了形象,又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們項(xiàng)目部全體員工的努力,我們的安全工作很好,在組織的安全大檢查中,我們由于扎實(shí)的工作受到了好評。實(shí)現(xiàn)了整個工程施工安全零事故,多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng)。我們的安全工作還要常抓不懈,讓我們打造出“科學(xué)管理,全員參與,精心施工,顧客滿意;同心協(xié)力,共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團(tuán)隊,為奪取下一個的新勝利而努力奮斗。
我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
一、在監(jiān)工程概況。
1、工程名稱:俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項(xiàng)目。
2、工程類別:綜合住宅。
3、工程地址:青口河南,華中路東,鎮(zhèn)海路北。
4、建設(shè)單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。
5、設(shè)計單位:連云港建筑設(shè)計研究院。
6、施工承包單位:通州建總建設(shè)集團(tuán)。
1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開工時間為11月20日,截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及。
合同。
工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時,我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。
3、投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過程中,同時進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?,F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完整閉合。
出處 KAOyanmijI.cOm
7、工作協(xié)調(diào)方面:自項(xiàng)目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇十
本學(xué)期,我部以上級德育工作意見和學(xué)校新學(xué)期工作計劃為指導(dǎo),以道德行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),以豐富多彩的教育活動為載體,以科學(xué)規(guī)范的德育管理為保證,倡導(dǎo)學(xué)生誠信教育、感恩教育。開展好學(xué)生心理健康工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了班主任管理培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善了班主任考核制度,使班主任工作規(guī)范化、正?;?、制度化,全面提升班主任隊伍及學(xué)生干部隊伍素質(zhì),為學(xué)校和-諧發(fā)展作出了不懈努力。樹立“德智體美全面發(fā)展、知情意行和-諧統(tǒng)一”的意識,以“當(dāng)文明教師、做文明學(xué)生”為主題,以培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范為主要任務(wù),堅持不懈地實(shí)施學(xué)生德育教育和常規(guī)管理工作,全面提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化和身心素質(zhì),積極地推進(jìn)了良好校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。
一、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),提高德育管理水平。
1、一個學(xué)期來,部學(xué)生處在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上做了一些努力,抓各項(xiàng)工作做到有計劃、有布置、有檢查、有評價,各項(xiàng)工作力求有實(shí)效、高效率。如對班主任各項(xiàng)活動的出勤、班會的組織以及對學(xué)校要求的落實(shí)等方面能堅持掌握第一手資料;對學(xué)生管理中出現(xiàn)的問題能及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人反饋;督促相關(guān)負(fù)責(zé)人及時制定年級、班級工作計劃;同時,每周學(xué)生處都進(jìn)行工作回顧,做好小結(jié),為開展好下一周工作奠定良好的基矗面對學(xué)校目前1400多名學(xué)生,我們在工作中頗感人手緊、任務(wù)重,為了學(xué)生處人員的工作職責(zé),我們要求學(xué)生處工作人員繼續(xù)做到“三勤”、“四跟”、“五到位”,即口勤、腿勤、耳勤;跟早操、跟課間、跟課外活動、跟晚自習(xí);思想到位、責(zé)任到位、管理到位、檢查到位、教育到位。兩位學(xué)生處干事能夠積極主動地、創(chuàng)造性地開展工作,均能做到發(fā)現(xiàn)問題后及時到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場,處理問題快速堅決、不拖拉。在具體工作中,我們深入實(shí)際、深入課間、深入學(xué)生,隨時掌握學(xué)生的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并能對違紀(jì)學(xué)生及其家長進(jìn)行耐心細(xì)致的說服教育,切實(shí)達(dá)到了管理育人的目的。
2、班主任是學(xué)校德育隊伍的骨干力量,其素質(zhì)的高低直接決定著德育工作的質(zhì)量的高低,因此,加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)始終是我部德育工作的重點(diǎn)。本學(xué)期來,為切實(shí)提高德育隊伍的整體素質(zhì),政教處做了大量細(xì)致有效的工作,一是經(jīng)常深入到班主任之中,了解或幫助他們解決工作中存在的問題,傾聽他們的呼聲。二是在班主任例會上,針對學(xué)生中出現(xiàn)的一些共性問題,都要滲透一些管理方法。三是加強(qiáng)了對班主任工作的考核和評估,貫徹落實(shí)量化管理制度,使班級量化、班主任量化和文明班級評選活動有機(jī)結(jié)合起來,為期末評優(yōu)提供了可靠的依據(jù)。四是推薦德育網(wǎng)頁、班主任管理書籍供班主任閱讀,加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)和提高理論水平。五是明確年級組長的具體工作任務(wù),在年級組長的帶動下,廣大班主任的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性得以充分調(diào)動。
3、定期召開學(xué)生會干部和班干部會議,對學(xué)生會和班級管理進(jìn)行指導(dǎo),充分利用學(xué)生會干部和班干部的檢查和監(jiān)督作用。開學(xué)初把學(xué)生會干部分為五個組,分別做好我部的常規(guī)管理工作。每天都能夠堅守在自己的工作崗位上,有力的協(xié)助了老師的工作,為我部學(xué)生的穩(wěn)定和發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn)。
二、狠抓學(xué)生常規(guī)教育,豐富德育教育內(nèi)容。
1、落實(shí)班級日??己?,深入開展文明班級和文明學(xué)生評比活動。學(xué)生處對各班早操、早自習(xí)、讀報課、晚自習(xí)、課間、課外活動、兩操、衛(wèi)生打掃等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查和量化,及時匯總公布,一學(xué)月匯總一次以達(dá)到表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的,增強(qiáng)廣大學(xué)生的自覺、自主和文明意識,促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
2、高度重視安全教育。開學(xué)初,學(xué)生處就要求每一位學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)生處印發(fā)的防電、防溺水、防火等安全知識手冊,我校前面和側(cè)面交通要道錯綜復(fù)雜,門口就是公路,各種車輛來來往往,川流不息,這給學(xué)生造成了潛在的威脅。我們召開學(xué)生會議宣傳“道路交通安全法”知識、召開安全主題班會、出安全知識黑板報等,不斷提高學(xué)生的安全意識和自我防范意識,盡可能杜絕學(xué)生追逐打鬧、騎飛車、騎車帶人等現(xiàn)象,以防造成意外傷害。每個學(xué)月對全校的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行安全排查,杜絕了意外事故的發(fā)生。一學(xué)期來,初中部沒有一件安全事故發(fā)生,有力保證了學(xué)校教育教學(xué)的秩序。
3、加強(qiáng)文明禮儀教育。由于初中學(xué)生的心智發(fā)展水平還比較低,,因此,對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,規(guī)范學(xué)生行為,提高學(xué)生素質(zhì),營造一個良好的校風(fēng)。在食堂設(shè)立崗位督查檢查學(xué)生文明就餐,節(jié)約用水,不浪費(fèi)一粒糧食,在教學(xué)樓門口設(shè)立學(xué)生儀表檢查崗,堅持每天檢查到校學(xué)生的儀容儀表,注意塑造學(xué)生的形象美,使廣大學(xué)生受到潛移默化的教育。
4、加強(qiáng)對學(xué)困生教育引導(dǎo)。我們非常密切注意各班學(xué)困生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法等各方面的表現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)問題,我們總是給以及時地處理和教育。對于經(jīng)常違紀(jì)的個別同學(xué),采取了教育為主,批評處分為輔的方式,加強(qiáng)了與其家長的聯(lián)系,使家長能夠及時了解學(xué)生的在校表現(xiàn)。還采取一幫一,對學(xué)困生進(jìn)行幫助扶持和耐心教育,提高他們的認(rèn)識、端正他們的思想、改正他們的錯誤、促使他們增強(qiáng)守紀(jì)的自覺性。
5、重視校園文化生活建設(shè)。通過黑板報、手抄報的舉辦,為學(xué)生展示才華搭建平臺;通過讀報課的練字,及書法比賽活動,提高了學(xué)生的書寫能力;通過通報好人好事,提高學(xué)生的思想品質(zhì);通過誦讀《三字經(jīng)》《弟-子規(guī)》,深化傳統(tǒng)教育,通過聆聽孝老愛親主題報告,增強(qiáng)學(xué)生的尊老愛幼情感,通過班級圖書柜的建立,豐富了學(xué)生的課外知識,通過召開以感恩為主題的班會,使學(xué)生學(xué)會感恩,幷積極參與感恩和獻(xiàn)愛心活動中。
6、積極開展社會實(shí)踐活動,加強(qiáng)愛國主義教育、法制教育,本期組織了初一年級學(xué)生到羅家坪參觀社會主義新農(nóng)村的建設(shè),參加農(nóng)村活動,體驗(yàn)農(nóng)村生活,組織初二學(xué)生到長沙領(lǐng)略改革開放后中國城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增強(qiáng)愛國主義情操。同時為了加強(qiáng)學(xué)生道德建設(shè),組織初一、初二學(xué)生聆聽了網(wǎng)嶺監(jiān)獄、長沙少管所的服刑人員改造后的心聲,讓學(xué)生明白有法可依,違法必究,學(xué)生的日常行為更加規(guī)范了。
7、重視和家長的溝通。認(rèn)真周密的組織了各年級的家長會,組建了各年級的家長委員會,有效的做到了社會、學(xué)校、家庭三位一體的溝通,為我們創(chuàng)建名校,得到了有力的良好的外部環(huán)境。
總之,在學(xué)校董事會及校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期的學(xué)生處工作取得了一點(diǎn)成績,但還是有某些不足,如學(xué)生管理的精細(xì)化程度、工作方法的藝術(shù)性不夠,而我堅信在團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍中,學(xué)生處的工作會更好,我校的明天會更輝煌!
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇十一
自2016年以來,我鎮(zhèn)共接收了兩批共3名高校大學(xué)畢業(yè)生到村任職,他們的到來,為我鎮(zhèn)農(nóng)村注入了新鮮血液。經(jīng)過一年時間的鍛煉,大學(xué)生村官通過自己的努力,得到了鎮(zhèn)黨委和村上的一致認(rèn)可。鎮(zhèn)黨委一直非常重視大學(xué)生的管理教育工作,下面,把兩年來大學(xué)生村官的管理情況總結(jié)匯報如:
在我鎮(zhèn)任職的大學(xué)生村官原有3人,其中男2人,女1人;大專生1人,本科生2人;分別任職于張?zhí)洞逦瘯?、后楊村委會、李寨村委?第四批大學(xué)生村官(女)因通過考試到其它單位就業(yè)辭去了職務(wù)。
大學(xué)生村官是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍,所以我鎮(zhèn)黨委對他們十分重視。本著“工作好、生活好、最充分的發(fā)揮好大學(xué)生村官價值”的原則,鎮(zhèn)黨委制定了一系列的政策和措施,既保障了他們的工作和生活,又使這些剛邁出校門的學(xué)生得到磨煉,為他們以后的成才打下良好的基礎(chǔ)。其中主要的措施如下:
1、我鎮(zhèn)依據(jù)區(qū)委組織部要求,制定了《古城鎮(zhèn)大學(xué)生村官管理規(guī)定》。這些規(guī)定從日常工作到學(xué)習(xí)生活等各個方面規(guī)范大學(xué)生的言行舉止,使他們能在短期內(nèi)適應(yīng)農(nóng)村的環(huán)境,盡快進(jìn)入角色。
2、定期組織大學(xué)生村官參加學(xué)習(xí)。由于他們剛剛邁出校門,對于所要從事的工作必定會有一些迷惑與不解,從鎮(zhèn)黨委的角度講,把他們當(dāng)成村干部一樣對待,讓他們充電,參加全體鎮(zhèn)、村干部大會,參加鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí),用知識豐富自己。
3、不定期的抽查、組織大學(xué)生村官進(jìn)行衛(wèi)生拉練及工作考核。鎮(zhèn)黨委十分關(guān)心這批大學(xué)生的生活,隨時抽查他們的工作日志,并且會定期檢查大學(xué)生的工作及生活情況。
4、安排大學(xué)生村官到機(jī)關(guān)單位鍛煉。一是讓他們了解鎮(zhèn)有關(guān)職能科室的人員和具體工作,二是讓他們從機(jī)關(guān)干部平時的待人接物、遵守規(guī)定和工作的責(zé)任心等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。其中,分別讓他們在勞務(wù)輸出和社會保障所、鎮(zhèn)財政管理所、鎮(zhèn)民政辦、鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)計劃生育辦公室等部門學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,從事相關(guān)業(yè)務(wù),讓他們多方面了解農(nóng)村工作。
5、大力支持大學(xué)生村官思想與文化方面的進(jìn)步。大學(xué)生村官是我鎮(zhèn)一支優(yōu)秀的隊伍,我們積極支持大學(xué)生村官思想與文化方面的進(jìn)步,通過思想方面的教育,鼓勵大學(xué)生村官遞交入黨申請書,增強(qiáng)他們的政治意識,培養(yǎng)他們熱愛黨、熱愛人民的思想。我鎮(zhèn)現(xiàn)有的2名大學(xué)生村官均由畢業(yè)時的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。在今年的黨員發(fā)展和黨表整理工作中,大學(xué)生村官們積極參與,我們首先帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、任務(wù)、宗旨、紀(jì)律等基本知識,隨后提出幾點(diǎn)要求,督促他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。同時,我們還鼓勵大學(xué)生村官積極參與鎮(zhèn)上組織的有益活動,進(jìn)一步增強(qiáng)他們的文化素養(yǎng)。
6、支持并鼓勵大學(xué)生村官參與兩委換屆選舉工作。在去年的兩委換屆選舉過程中,從登記選民到張貼公告,從入戶通知到選舉日的具體工作,哪一項(xiàng)都沒有離開大學(xué)生村官們的認(rèn)真參與。
大學(xué)生村官認(rèn)真勤奮地投身于各項(xiàng)工作中,通過不斷全面地學(xué)習(xí),努力發(fā)揮著自身優(yōu)勢。今年大學(xué)生村官主要完成的工作如下:
四是全面整理做好計生人口臺賬工作,便于開展今后的計生各項(xiàng)工作;。
六是認(rèn)真籌備去年村“兩委”換屆選舉工作動員大會,并充分利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等多種方式大力宣傳有關(guān)換屆選舉方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,使全鎮(zhèn)廣大干部、群眾充分了解換屆選舉工作的重要性,熟悉選舉工作的原則、方法和步驟,做到各項(xiàng)選舉程序家喻戶曉,努力提高廣大群眾參與換屆選舉工作的積極性,并在接下來的選舉過程中,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),配合工作組完成了現(xiàn)場計票、后期公告等工作。
七是積極參加鎮(zhèn)文化系統(tǒng)組織的文體活動,今天我鎮(zhèn)組織的乒乓球賽、籃球賽、繪畫書記大賽等,他們都能積極參與,協(xié)助進(jìn)行賽事服務(wù)工作,充分體現(xiàn)出了現(xiàn)代年輕人的朝氣,受到了賽事主辦單位的一致好評。
八是態(tài)度端正,進(jìn)取心強(qiáng),只要是能勝任的工作都主動熱心接下,哪里需要大學(xué)生村官,他們就出現(xiàn)在哪里,服從組織安排,認(rèn)真完成政府、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
大學(xué)生村官的到來使村級單位發(fā)生了巨大變化。
一是從最基本的寫作來說,過去由于我們的村干部文化水平相對較低,一件事明明想的很好可落到筆頭上卻寫不出來,大學(xué)生村官的到來正好彌補(bǔ)了這一缺陷。
二是大學(xué)生村官的到來還為我們帶來了新科技、新資訊。以前電腦對于村干部來說是比較頭疼的事,自從大學(xué)生村官來了之后,電腦就成了村干部們工作的一個得力的工具,自己打印節(jié)省開支,上網(wǎng)查資料更方便。
三是有些報表、統(tǒng)計等工作,以前村干部可能得弄好幾天,在這些大學(xué)生村官手里輕而易舉地就能完成。這樣不僅減輕了廣大基層干部的壓力,同時也使得大學(xué)生村官得到了鍛煉,達(dá)到了一舉多得的效果。
雖然我鎮(zhèn)的大學(xué)生村官在過去的一段時間里取得了令人可喜的成績,但同時我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
1、由于他們工作經(jīng)驗(yàn)較少,處理很多問題不能得心應(yīng)手,所以各村不要急于求成。
2、村官要嚴(yán)格要求自己,努力提高自身素質(zhì)。工作中積極向有經(jīng)驗(yàn)的村干部學(xué)習(xí),盡快掌握工作技能與方法。生活上,注重自身形象,自覺保持工作場所與宿舍的干凈整潔。
3、還有個別大學(xué)生的生活習(xí)慣不盡如人意,工作中也比較有個性,不能很好的融入到村務(wù)工作中。
4、大學(xué)生村官向上的積極性很高,參與培訓(xùn)、考試的時間占用太多,偶爾會影響工作的開展。
五、工作計劃。
1、改進(jìn)管理辦法,加強(qiáng)獎懲機(jī)制的完善。加強(qiáng)村官的自我管理。嘗試以村官管理村官的方法來促進(jìn)大學(xué)生村官自我約束意識的養(yǎng)成,通過年終考核的辦法,使這些大學(xué)生村官們工作起來更有干勁,并且能充分發(fā)揮他們的能力與價值。
2、多舉辦一些文體活動,調(diào)動大學(xué)生的積極性,豐富大學(xué)生村官的業(yè)余文化生活。
3、敦促大學(xué)生村官加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加公務(wù)員及事業(yè)單位的考試,積極推薦優(yōu)秀的大學(xué)生村官錄用為公務(wù)員或者事業(yè)單位編制。
4、組織經(jīng)驗(yàn)交流活動,比如鎮(zhèn)內(nèi)交流、鎮(zhèn)外交流,或者和其它鎮(zhèn)鎮(zhèn)結(jié)對子等等。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇十二
從20**年**月進(jìn)入中鐵百瑞得公司工作已經(jīng)整整四年時間。四年的風(fēng)雨兼程,四年的酸甜苦辣,對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,是一個收獲的過程,也是人生價值得到升華的時期。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng)。
2工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識。同時注重計算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計算機(jī)操作知識,適應(yīng)了辦公自動化的需要。循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。
二、迎難而上,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,扎實(shí)工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng),辦事穩(wěn)妥得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在工作方面,按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下四個方面1.作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作,身兼數(shù)職,工作任務(wù)重壓力大。對工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,及時了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,配合好正職的工作。自覺地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動履行崗位職責(zé),發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當(dāng)中去,能夠勝任現(xiàn)在的工作。
內(nèi)容。
3服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在工程前期,籌建工作時間短,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,永修特大橋上渣速度快等情況下,每天深入施工現(xiàn)場,明確工程進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、積極推進(jìn)項(xiàng)目部的進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施,在多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了見識。
4.做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時,本人始終把服務(wù)施工一線放在首位,堅持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務(wù)工作,認(rèn)真解決好有關(guān)問題、矛盾。與領(lǐng)導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,得到了有關(guān)單位和群眾的肯定,也樹立項(xiàng)目部工作人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。
三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高。
在廉潔自律方面,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了職責(zé),增強(qiáng)了廉政意識。二是堅持以身作則,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,正確行使自己權(quán)力,時刻警示自己,防微杜漸。三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是,嚴(yán)格把關(guān),不辦關(guān)系事,不推諉扯皮,不謀取私利。四是日常工作和生活中,不好高騖遠(yuǎn),不盲目攀比,做到嚴(yán)格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督,思想上時刻牢記黨的宗旨,把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、成不成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”,保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。
四、全年工作存在的不足1.過去的一年,自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。
42.學(xué)習(xí)的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路。
3.具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。
4.施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
首先加強(qiáng)進(jìn)場班組的安全管理,做好進(jìn)場職工的三級教育。今年**項(xiàng)目除了有多個項(xiàng)目部分包的施工班組以外,還有十多個甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)hudao雜的情況。針對這個情況,我們從三個方面著手加強(qiáng)班組安全管理,加大管理力度。
(1)。
和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級安全教育,將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會,所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場,針對工作中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識,這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識,做好班組安全活動記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
6身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動態(tài)管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求,對**項(xiàng)目租用的三臺施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺升降機(jī)都存在不少問題,如有些限位裝置無效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此,通過幾次整改,在復(fù)工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,今年對電梯的安全管理真嚴(yán),要求真高!為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè),我們對每個電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運(yùn)行控制措施:即人員控制、重量控制、時間控制(高峰期實(shí)行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定,使每個升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說,今年有人管了,我想,這個管到實(shí)處了。我吃這個飯,就要負(fù)起這個責(zé)任來,才對得起公司和自己。
從9月下旬以后,應(yīng)工作需要我來到法庫中央尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全工作。由于這個工程的特殊情況,班組配置和人員配合的復(fù)雜性,工期雖短,人員流動太大,安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個方面工作。
權(quán),最有處置權(quán),這些兼職安全員在施工現(xiàn)場,是專職安全員的有力幫手,安全靠大家重視、配合,僅靠安全員一人有限能力是無法保證的,必須有以班組長在內(nèi)的各級安全保證體系來確保。
其次,我對臨時用電電箱電線進(jìn)行了檢查。
整頓。
對所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號,電箱用途作了標(biāo)識,張貼現(xiàn)場電工的姓名和聯(lián)系號碼,對所有...
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇十三
作為項(xiàng)目部的合同管理人員,我不但負(fù)責(zé)勞務(wù)合同評審工作、生產(chǎn)派遣單管理工作,還負(fù)責(zé)信息化管理、協(xié)調(diào)各方、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的任務(wù)等各項(xiàng)工作,工作內(nèi)容較為繁雜瑣碎,涉及的頭緒多,因此我充分發(fā)揚(yáng)精心細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng),從細(xì)節(jié)做起,從小處入手,力求高效完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來,每月上報工程報表,力求每一個數(shù)字、每個小數(shù)點(diǎn)、每張表格準(zhǔn)確無誤,做到了及時、全面、精準(zhǔn),未出現(xiàn)任何漏報、錯報現(xiàn)象。在湖南住房和城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)錄入集團(tuán)總部所有一、二級建造師的相關(guān)信息,約有300人;輸入中級職稱干部員工相關(guān)個人信息,人數(shù)達(dá)到780人,工作量相當(dāng)大,工作態(tài)度做到了不懼繁難,耐心細(xì)致,工作內(nèi)容做到全面客觀,有效顯示了公司人才團(tuán)隊的強(qiáng)大實(shí)力。仔仔細(xì)細(xì)編制勞務(wù)分包合格分包商臺帳,每季度按時更新上傳至oa系統(tǒng),積極為信息化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。圍繞部門中心工作,及時匯報個人工作情況和工作出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,提出合理化建議。同時,對于領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性、應(yīng)急性任務(wù)業(yè)盡心盡力完成,努力服務(wù)部門健康運(yùn)行。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇十四
2、20。
3、20。
4、205.2.按照公司要求10月份辦公區(qū)域的廁所衛(wèi)生為我部負(fù)責(zé)。
二、后勤保障情況。1.辦公室及會議室安排值日表,每天有專人負(fù)責(zé)打掃負(fù)責(zé)保障衛(wèi)生,辦公室的電腦設(shè)備、辦公桌、空調(diào)、資料廚等都進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù),我部10月份辦公設(shè)備良好運(yùn)行使用,無一損壞。為職工提供良了好的工作環(huán)境。2.材料存放倉庫,由材料員負(fù)責(zé),每天對材料的出入情況全部登記,每周進(jìn)行一次材料的盤點(diǎn)及整理。10月份我部材料擺放規(guī)范整齊,無一疏漏。3.我部大件材料設(shè)備存放區(qū),全部用隔離墩圍擋,區(qū)域內(nèi)材料設(shè)備存放整齊,衛(wèi)生整潔,并有專人負(fù)責(zé)看守。10月份設(shè)備i保養(yǎng)到位,大件材料無一疏漏。4.我部職工宿舍,嚴(yán)格按照公司規(guī)定,衛(wèi)生整潔,宿舍內(nèi)配套用品無損壞。無違規(guī)行為發(fā)生。
5.辦公區(qū)域廁所衛(wèi)生,我部派專人每天進(jìn)行打掃保持,確保了職。
工有個良好的如廁環(huán)境。
三、后勤工作的建議。
1.建議可否給施工隊配備一臺a3打印機(jī),保證工作的有效及。
時進(jìn)行。
2.我部辦公室電燈線路不知什么原因出現(xiàn)故障,無法關(guān)閉電。
燈,我部電工經(jīng)檢查確定是線路問題,但無法查出是那部分線路出現(xiàn)故障,希望公司給予解決。
項(xiàng)目一部。
工作總結(jié)2007年1月—5月,在由張家港爐窯沙鋼項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的興榮煉鐵4#高爐系統(tǒng)耐材砌筑工程,和興榮煉鐵4#高爐建安工程中,我擔(dān)任的是質(zhì)量檢查員、資料員同時要兼顧后勤工作。2007年的8月到爐窯分公司衢州項(xiàng)目部工作至今,現(xiàn)將我這一年的工作作如下總結(jié)。
一、具體做法。
1、在工程的施工過程中,我所要負(fù)責(zé)的是工程的質(zhì)量和相關(guān)的質(zhì)量、材料保證資料。要做好這項(xiàng)工作,首先要做到“腿勤、嘴勤”,那就是要多跑,多看,多講。每天我在現(xiàn)場工長的配合下,要對前一天施工的耐材砌筑進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,按所規(guī)定的質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)檢查評分、排名次,并以此進(jìn)行獎罰,干的好的就獎勵,而干的不好的就要受處罰,以此來促進(jìn)作業(yè)人員的積極性。同時,每天還要隨時對正在砌筑的耐材進(jìn)行檢查,看到不符合要求的就要隨時指出,并要求及時整改。這樣一來較好的保證了工程的質(zhì)量。同時,相關(guān)的質(zhì)量資料還要及時跟上工程進(jìn)度,要做到現(xiàn)場施工完,資料簽字完。做到交工資料一次過。在工程的施工中,我們的工程質(zhì)量得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。
2、由于工作的需要,我還要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤工作。后勤的工作較為繁瑣,每個月,要配合好項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人作好本月的資金計劃和企業(yè)產(chǎn)值的統(tǒng)計工作;要做好辦公室的文件、通知的收發(fā)和傳達(dá),要保證做到及時傳達(dá)有關(guān)的文件和通知;同時還要負(fù)責(zé)管理住所的環(huán)境衛(wèi)生、計劃好每個月的生活費(fèi)用度、現(xiàn)場的需求供應(yīng)等等方面。有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和個方面的配合,我也還算是較為順利的完成好了這項(xiàng)工作。
3、在自身的作風(fēng)建設(shè)上。我能夠嚴(yán)格要求自己向其他的優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí),認(rèn)真做好自己的本職工作,工作生活中多與他人交流。爭取去做一名合格的黨員。
二、存在的不足。
過去的一年里,在我所從事的質(zhì)量管理工作也取得了較好的成績,但是成績只能代表過去,今后有待于自己進(jìn)一步的努力,我要揚(yáng)長避短,再接再厲。在工作較為飽滿的情況下擠出時間來學(xué)習(xí)爐窯專業(yè)的施工、技術(shù)、質(zhì)量等綜合管理知識,使自己的素質(zhì)得到提升,以適應(yīng)爐窯走管理、技術(shù)、效益的發(fā)展道路。
三、明年的打算。
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),多參加公司組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。多方面的學(xué)習(xí)和取證上崗。讓自己的發(fā)展空間多元化。
時間過得真快,加入朋威建筑公司工作已經(jīng)2年了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為朋威建筑公司的一員,要感謝的是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上給予的肯定,同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識自我的平臺,并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會。2年的后勤工作,對我自身的改變和影響很大,讓自己克服了害羞的心里,戰(zhàn)勝了自己羞于開口的膽怯思想,激勵和鼓勵著自己我可以。下面對我2年的工作情況作如下匯報:
一、作為公司的內(nèi)勤人員,自我認(rèn)為就像是個管家,一個服務(wù)于公司全體員工的人員,有求必應(yīng),有需必幫,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:l、主要工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購、保管、領(lǐng)用管理;
2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報修、定期檢查;
3、協(xié)助財務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記;
5、協(xié)助經(jīng)理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料;
6、負(fù)責(zé)公司宿舍人員安排管理;
7、負(fù)責(zé)公司出差人員差旅費(fèi)的報銷工作;
8、接待工作。
9、項(xiàng)目部、請各政府部門、甲方聚餐一系列的訂閱工作:
一、簡述工作情況。
1、后勤接待工作。能夠積極主動熱情的對待每一位來檢人員,并時刻提醒自己,微笑待人。在這期間,陪來檢人員查看工地動作狀況,得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平;采購和設(shè)備維護(hù)方面:作到了貨比三家的原則,大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話-把公司當(dāng)作自己的家一樣對待。
2、豐富業(yè)務(wù)知識、提高工作能力。在工作期間,不斷的給自己充電,積累業(yè)務(wù)文化知識。為了搞好工作,我不怕麻煩,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。
3、工作態(tài)度:能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,投入認(rèn)真,始終以公司為重,只要公司需要加班,絕無任何借口推辭,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。
二、工作職責(zé)。
內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合服務(wù)性的工作,內(nèi)勤位輕責(zé)重,在完成自己分內(nèi)工作的同時,既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風(fēng),任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述2年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻認(rèn)識:l、一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責(zé)作為公司的內(nèi)勤采購人員,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,買最好的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了避免虛報的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,方可采購,或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對所購買的固定資產(chǎn)和易耗品及時登記,編號,以保證公司財產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進(jìn)行倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數(shù)相符,帳庫一致。并做好月底與財務(wù)部人員校對核實(shí)的工作。每一季度與財務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫存清點(diǎn)盤查。
2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。愛護(hù)和保管好公司的財產(chǎn),對日常的辦公設(shè)備,如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù),已保障所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。
3、及時準(zhǔn)確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理。對本單位下屬公司上傳的審批文件實(shí)行安全有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。應(yīng)該在收到登記后,第一時間送達(dá)收件人,跟蹤審批文件,及時詢問了解文件的審批進(jìn)度,并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人。
4、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識,愛惜宿舍個人及公共設(shè)施,熱情服務(wù)于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn),以大家的團(tuán)結(jié)和睦相處為目標(biāo)。工作積極主動熱情,為他人所想,做他人所需。
我所負(fù)責(zé)的后勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)。
程序化的工作。從而做到有求必應(yīng),絕不拖項(xiàng)目部的后腿。回顧我這。
三個月來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我將會認(rèn)真總結(jié)前面三。
個月的工作,權(quán)衡其利弊,取其精華去其糟粕,使后面的工作做得更。
好。
我這一段時間工作總體比較順利,在住宿安排與食堂運(yùn)作方面一。
切都在按照預(yù)設(shè)步驟進(jìn)行。在采購方面,做到所購菜肴物美價廉,保。
證了項(xiàng)目部每一個人能夠按時吃到飯,吃飽飯,吃好飯,在不增加公。
司運(yùn)作成本的前提下,盡量讓每一個項(xiàng)目部成員感到滿意。我自我感。
覺總體盡在掌握中。當(dāng)然我有一些不足之處,首先對一些突發(fā)情況準(zhǔn)。
備不足,例如有一次突然停電,結(jié)果中午午飯被推遲了半個小時。其。
次對人員流動的掌控還不是很到位,有時食堂突然增加好幾個人,這。
樣飯食就有些緊張。所有這些在以后的工作中,我一定作出相應(yīng)的調(diào)。
整,爭取同樣的情況不第二次發(fā)生!在這段時間里,自己盡管經(jīng)過一。
些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進(jìn)一步的提高。
在以后的工作中,要堅持做到四點(diǎn),切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是手勤。
事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。三是腿勤。結(jié)合實(shí)際,開展調(diào)查工。
作,熟悉掌握各項(xiàng)工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互。
和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自。
己的工作水平。以后我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
我的后勤工作是一個項(xiàng)目的關(guān)鍵一環(huán),俗話說得好“兵馬未動。
糧草先行”,如果吃飯住宿有問題,則肯定會給項(xiàng)目部的工作造成很。
大影響與麻煩。所以我總結(jié)一些以后需要注意與完善的事項(xiàng),在工。
作中增強(qiáng)意識,從而將內(nèi)勤工作做的更好更到位。
一是集體意識。后勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示。
精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強(qiáng)。
了集體意識,結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做。
得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
二是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不。
讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓。
項(xiàng)目部工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安。
排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
三是奉獻(xiàn)意識。后勤部門人員比較少,雖然大事沒有,但是小。
事一堆,事情相當(dāng)繁瑣,所以我必須培養(yǎng)自己的耐心與奉獻(xiàn)意識。俗。
話說“大事是從小事做起”,我一定腳踏實(shí)地的做好每一件小事,無。
論何時何地,都要銘記自己是這個集體中重要的一份子,自己任何失。
誤與延誤都會造成其他連鎖反應(yīng)。做事時應(yīng)時刻帶有一種奉獻(xiàn)的意。
識,而且還要帶動其他員工抱有奉獻(xiàn)意識,只有這樣我們的人際關(guān)系。
才會越來越融洽,工作才會越做越順,公司才會越做越大。
人才,壯大現(xiàn)場管理人員的隊伍,共同為公司的發(fā)展盡一份力。其次。
我覺得公司人員流動性太大,任何一個企業(yè)要想做大做強(qiáng),必然是以。
人為本,如果我們留不住人才,那絕對是我們公司的最大損失。另外。
項(xiàng)目部人員確實(shí)相當(dāng)辛苦,基本上每天工作時間都在十四小時以上,所以在公司條件允許的前提下,應(yīng)適當(dāng)予以經(jīng)濟(jì)上的獎勵與精神上的鼓勵。
這一段時間里我嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
和要求,努力做好自己的本職工作,絕不影響工程現(xiàn)場工作,圓滿地。
完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同。
項(xiàng)目部全體員工一起完成了前三個月的工作任務(wù),在以后時間里不僅。
自己自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,還要督促身邊其他同事遵守公司。
每一項(xiàng)規(guī)章制度。公司的發(fā)展前景是廣闊的,做為公司的一名員工,做為后勤部門的負(fù)責(zé)人,我深知自己肩上的責(zé)任之重,我將會更加努力的工作,和公司一起成長,為公司的發(fā)張壯大作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
宋海峰。
江蘇自力建設(shè)工程有限公司。
自進(jìn)場以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我項(xiàng)目部進(jìn)展情況良好,通過洞新六標(biāo)項(xiàng)目部全體參建員工的通力協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)段工程既定工作目標(biāo),現(xiàn)將洞新六標(biāo)項(xiàng)目部2010年1至3月份工作情況總結(jié)匯報如下:
一、項(xiàng)目總體情況。
自項(xiàng)目部組建以來,我部就陸續(xù)召集人員,進(jìn)行駐地和試驗(yàn)室的建設(shè)與便道拉通,2月份,項(xiàng)目部駐地和試驗(yàn)室建設(shè)完畢,并實(shí)現(xiàn)全面辦公,試驗(yàn)室儀器全部到位并開始進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn),便道在2月底也全線拉通。拌和站在3月底基本完工,混凝土設(shè)備安裝調(diào)試完畢,板房已搭設(shè)好,目前正在進(jìn)行場地硬化,四月份拌和站可完全建好并開始正常運(yùn)行。
二、項(xiàng)目進(jìn)度及下月進(jìn)度安排。
根據(jù)施工計劃,截止3月底,我項(xiàng)目部已完成以下幾項(xiàng)工作:
1、項(xiàng)目部駐地和試驗(yàn)室建設(shè)完畢;
2、縱向便道全線拉通;
3、導(dǎo)線、水準(zhǔn)基點(diǎn)復(fù)測完成;
4、完成了地方水系、路網(wǎng)調(diào)查;
5、制定了總體施工組織設(shè)計及通涵施工進(jìn)度計劃;
6、簽訂了組合鋼模的有關(guān)合同;
7、提出了優(yōu)化設(shè)計方案;
8、建立了各種安全環(huán)保和項(xiàng)目部管理制度;
9、樹立了各種安全警示、工程概況宣傳標(biāo)志標(biāo)牌;
10、試驗(yàn)室的砼、砂漿標(biāo)準(zhǔn)配合比試驗(yàn)已經(jīng)完成;
11、拌和場建設(shè)基本完成,目前正在進(jìn)行場坪硬化;
12、低洼田壟地段挖溝排水工作結(jié)束。
4月12日左右,將迎接在履約檢查復(fù)檢,因此,12日之前,我們將嚴(yán)格按照3.15業(yè)主檢查之后所提出的整改要求進(jìn)行改進(jìn),完善各類機(jī)構(gòu)制度;改善生活區(qū)廚房壞境;加快進(jìn)度完成拌和站的建設(shè);做好駐地、試驗(yàn)室、便道、拌和站宣傳冊;制定并上報通道、涵洞等分項(xiàng)工程開工報告。4月18日左右,我標(biāo)段工程將正式開工,因天氣情況不佳,且業(yè)主,監(jiān)理各方工作程序尚未理順,預(yù)計4月進(jìn)度不會很理想。
三、施工隊進(jìn)度情況及下月進(jìn)度計劃。
目前除臨建施工隊已經(jīng)進(jìn)場施工外,其余施工隊正在進(jìn)行合同簽訂工作,預(yù)計4月中旬進(jìn)場,4月下旬開工。
根據(jù)洞新公司下達(dá)的總體施工任務(wù)及“7.31目標(biāo)考核任務(wù)”的安排,結(jié)合本標(biāo)段現(xiàn)場實(shí)際情況,我部將全線打開12個施工工作面(即:防護(hù)工程:k36+300-k36+420右側(cè)擋土墻;排水工程:k35+950-k36+015右側(cè)截水溝;橋梁工程:k31+225赧水大橋樁基礎(chǔ)、k34+228銀家樁大橋樁基礎(chǔ)、k35+195獨(dú)山村大橋樁基礎(chǔ);通涵工程:k32+050、k32+300、k36+465)。計劃完成:拌和場及橋涵工作面外電接入;拌和場建設(shè)完工并形成生產(chǎn)力;路基清淤回填0.6萬方,橋梁樁基成孔、鋼筋籠制作300米;通涵基坑開挖及澆筑基礎(chǔ)砼350方/2道。以上工程產(chǎn)值合計約270余萬元。
四、計量及工程結(jié)算情況。
因?yàn)槲翼?xiàng)目3月25日才簽訂施工合同,3月不存在計量,因?yàn)槁犯酃咎峁┑谋:问胶蜆I(yè)主要求有差距,所以我標(biāo)段預(yù)付款尚在與業(yè)主溝通中。
結(jié)算情況:3月底與臨建班組辦理了施工駐地和便橋的施工結(jié)算,拌和站因?yàn)樯形赐旯?,延到下月結(jié)算。
五、財務(wù)及資金使用。
項(xiàng)目因預(yù)付款未到位,所有款項(xiàng)都由公司直接劃拔與代付,公司直接劃拔現(xiàn)金為704869.00元,代付設(shè)備及材料款為250000,因資金不足項(xiàng)目上還有幾家供應(yīng)商的材料款未進(jìn)行結(jié)算辦理手續(xù),外欠材料及設(shè)備款150多萬元,項(xiàng)目部管理工作人員3月份工資未發(fā)放。目前項(xiàng)目部正在積極辦理項(xiàng)目部開立賬戶所須的相關(guān)手續(xù)。
六、材設(shè)情況。
1、自進(jìn)場至三月底,在了解本地材料資源和市場情況的同時,配合試驗(yàn)室采集材料樣品。
2、主要是項(xiàng)目部駐地和試驗(yàn)室建設(shè)、便道施工和拌和站的建設(shè)等所需材料的采購;
4、將前期了解和業(yè)主指定的材料供應(yīng)商信息及報價匯總上報項(xiàng)目部。
七、協(xié)調(diào)工作。
1、3月份協(xié)助拆除房屋一座,并與紅線內(nèi)其他戶主達(dá)成隨時拆除其建筑物的協(xié)議;
2、三桿遷移正在進(jìn)行中,其中影響目前施工的各處桿線已及時處理完畢;
4、已完成辦公場所臨時用電建設(shè),其他兩處施工臨時用電正在協(xié)商中;
5、民爆手續(xù)的申辦已和兩家民爆公司取得聯(lián)系,具體事宜正在商洽中;
6、及時處理了數(shù)起民眾引發(fā)的小矛盾,以保證施工的順利進(jìn)行;
7、積極配合指揮部解決水塔、水井和安正茂經(jīng)濟(jì)林場兩個個案,并有望在四月份徹底解決。
八、安全、環(huán)保情況。
1、編制部分分項(xiàng)工程的開工報告及實(shí)施性施組設(shè)計;
3、完善工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理制度。制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查制度、環(huán)境保護(hù)和文明施工制度等。
4、完善駐地建設(shè),拌和場,沿線等安全警示標(biāo)語。
5、階段性大檢查中存在的安全制度及安全措施的問題,積極整改、完善。
九、綜合管理情況我項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的綜合管理和與各部門的協(xié)調(diào)溝通,至3月底,綜合辦公室主要完成了以下工作:
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有車輛的調(diào)度,三個多月下來,我項(xiàng)目部車輛的使用狀況良好,只有個別車輛進(jìn)行了一次大修。目前可使用的車輛有6臺,兩臺皮卡車為公司采購,一臺獵豹車公司已簽訂租賃協(xié)議,其余3臺均需我項(xiàng)目部與車主簽訂車輛租賃合同,目前正與車主洽談合同事宜。
3、各種文件的收發(fā)歸檔和接待工作,現(xiàn)在已有的辦公室文件檔案為9類,都已放入檔案室。平日工作站領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理處、兄弟標(biāo)段等其他人員來項(xiàng)目部,由我辦公室負(fù)責(zé)接待。
4、購買各類辦公用品,完善項(xiàng)目部駐地建設(shè)。2個多月基本上買齊各個辦公室所需用品,準(zhǔn)備好履約檢查所需要的物品,如宣傳牌、旗幟等。
5、為3月29日的履約檢查做好充分的準(zhǔn)備工作,我辦公室主要負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)、檔案室、宣傳欄方面的迎檢工作,將各種制度上墻、設(shè)立宣傳欄、按業(yè)主要求布置檔案室、組織人員打掃兩區(qū)衛(wèi)生等,在各部門的共同協(xié)作下,履約檢查過程比較順利。
十、需要解決的問題。
因項(xiàng)目部地處偏僻,及人手水平上的問題,材設(shè)工作還需公司材設(shè)部多加支持,材料上多拿指導(dǎo)性、針對性強(qiáng)的意見,屬于公司材設(shè)部職權(quán)范圍的內(nèi)容,請及時回復(fù),比如設(shè)備、車輛租金等。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇十五
我自xx年2月份來到東方凱爾公司,在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時間了。xx項(xiàng)目去年被評為全國aaa級文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),因此壓力就變成了我工作的動力?,F(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),找出缺點(diǎn),便于在以后工作中揚(yáng)長避短,不斷提高安全管理能力,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會。
首先加強(qiáng)進(jìn)場班組的安全管理,做好進(jìn)場職工的三級教育。今年xx項(xiàng)目除了有多個項(xiàng)目部分包的施工班組以外,還有十多個甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對這個情況,我們從三個方面著手加強(qiáng)班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級安全教育,將各工種的`安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會,所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場,針對工作中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識,這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識,做好班組安全活動記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。(3)對所有進(jìn)場班組的職工及時辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門,沒有胸卡對外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進(jìn)場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動態(tài)管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求,對xx項(xiàng)目租用的三臺施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺升降機(jī)都存在不少問題,如有些限位裝置無效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此,通過幾次整改,在復(fù)工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,今年對電梯的安全管理真嚴(yán),要求真高!為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè),我們對每個電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運(yùn)行控制措施:即人員控制、重量控制、時間控制(高峰期實(shí)行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定,使每個升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說,今年有人管了,我想,這個管到實(shí)處了。我吃這個飯,就要負(fù)起這個責(zé)任來,才對得起公司和自己。
對施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段,xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多,加上這些分包單位進(jìn)場時得到了甲方的支持和許可,甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場手續(xù),甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任,沒有處罰的權(quán)利,甲方說了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此,在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是,針對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們在安全管理方面依然迎難而上,做到敢管,敢說,敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記,全部實(shí)行掛表使用,每個電箱電表進(jìn)行編號備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,以拍違章隱患照片為依據(jù),以發(fā)隱患整改通知作督促,前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查,多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會議,通過對班組長的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意識,加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識。我強(qiáng)調(diào):說不說由我,做不做由你,但我說了,你沒做,這個責(zé)任你得扛著,因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難,說易不易,難的是你要鎮(zhèn)得住違章,拿得注班組,該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān),該推卸的時候要敢于推卸,目的是讓責(zé)任意識分?jǐn)偟饺?,逐步將安全?zé)任落實(shí)下去,安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位動火作業(yè),也進(jìn)行了嚴(yán)格管理,不辦理動火申請的,無動火審批許可證的,作業(yè)時不放置滅火器的,無證操作人員一律不允許進(jìn)行動火作業(yè),這方面我們一直控制得不錯。
提示,現(xiàn)在一直是我的工作重點(diǎn)。希望能每一個人都能高高心心來到工地,平平安安回到家鄉(xiāng)。這是我心中對每一個工人的堅定祝愿。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇十六
xx年對于“xx”這個“年輕”的物業(yè)管理企業(yè)來說是一個成長的過程,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的過程?;厥走^去的管理工作,我們在逐步地適應(yīng)村委會體制改革和開發(fā)單位對我們的信任。結(jié)合項(xiàng)目情況和借鑒均豪管理模式,努力探索項(xiàng)目內(nèi)部的管理機(jī)制。強(qiáng)化項(xiàng)目的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)志。堅持對客服務(wù)多種經(jīng)營的思路,全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在村委會的正確領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)商的親切關(guān)懷和鼎力支持下,充分調(diào)動職工積極性,以安全文明服務(wù)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,我們在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。
1、辦理入?。鹤≌?10戶,底商8戶,物業(yè)管理費(fèi)收入629958.37元。
2、辦理裝修498戶,裝修管理費(fèi)收入xx00.00元。
3、停車場因價格及其他原因,雖進(jìn)行降價,但出租情況不佳,故收入甚微。
4、提倡勤儉持家、降低成本、節(jié)約能源、提高經(jīng)營效益,項(xiàng)目部將采取嚴(yán)格有效措施??刂聘黜?xiàng)開支,積極想辦法擴(kuò)大收入、力爭贏利,保障項(xiàng)目部的正常運(yùn)營。
(一)前期籌備工作:崗前培訓(xùn):根據(jù)企業(yè)員工的特殊性,進(jìn)行了詳細(xì)的分析,制定培訓(xùn)計劃,收羅培訓(xùn)資料,從零開始對員工進(jìn)行全方位的物業(yè)管理知識培訓(xùn),從物業(yè)管理初探到物業(yè)管理的基本概念,從物業(yè)管理的內(nèi)容到物業(yè)管理的目標(biāo),生動深刻的列舉了大量的'事例,將知識、能力、態(tài)度三位一體,以經(jīng)驗(yàn)開發(fā)為主,結(jié)合組織發(fā)展與個人發(fā)展進(jìn)行開導(dǎo),使員工受到了很大的啟發(fā),很大程度上調(diào)動了員工的積極性,使其在觀念、思路、禮儀、心理、安全、服務(wù)意識等方面經(jīng)歷了一個由悟到變的過程。俗話說:一個好的開始定會有一個不平凡的結(jié)果。在各方面的支持下,完善規(guī)范了授課內(nèi)容,針對員工的特點(diǎn)首先從物業(yè)管理的服務(wù)意識入手,使員工明白沒有強(qiáng)烈的服務(wù)意識是無法從事物業(yè)管理行業(yè)的。從3月11日起,為了結(jié)合物業(yè)交接驗(yàn)收,在工程專業(yè)方面做了及時、全面、細(xì)致的培訓(xùn),交接驗(yàn)收工作流程、房屋建筑基本知識、物業(yè)接管與驗(yàn)收、以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法、設(shè)備的管理等,為了對所學(xué)知加深印象,分階段進(jìn)行考核,出題圍繞此次驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),例如:墻面,梁、柱、板、主體,頂棚,地面,門窗,樓梯、扶手,插座,接線盒,開關(guān),照明,供水系統(tǒng),排污管道,室內(nèi)配電箱,水表、電表、天然氣表,這些項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作了考試,并隨即投入了驗(yàn)收房屋的準(zhǔn)備預(yù)驗(yàn)工作中,使之學(xué)為所用。居安思危,安全是我們今后工作中的重中之重,無論任何工作都要以安全為保障,安全兩個字滲透著血、滲透著淚、它牽扯著每個人、每個家庭,所以安全知識的培訓(xùn)是必不可少的,在培訓(xùn)中以大量有針對性事實(shí)教育大家并出相應(yīng)考題,使大家在安全問題上有了高度認(rèn)識。
2、接管與驗(yàn)收:
(1)房屋的預(yù)檢:住宅及設(shè)備的驗(yàn)收交接是搞好物業(yè)管理工作的前提,交接過程的驗(yàn)收直接關(guān)系到今后工作正常開展,也是在竣工驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上,以主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗(yàn)。根據(jù)開發(fā)商要求,工程部于xx年3月10日與xx年3月15日會同建設(shè)方工程部、監(jiān)理公司、施工方對四方景園五區(qū)的室內(nèi)結(jié)構(gòu)及設(shè)施進(jìn)行了一次預(yù)檢工作。房屋的預(yù)檢驗(yàn)收對我們前一段的培訓(xùn)工作是一個很好檢驗(yàn),對我們每一個員工也是一個很好的實(shí)踐機(jī)會,在這次預(yù)驗(yàn)過程中,每一個員工都以極其高度的責(zé)任心,在寒冷的樓內(nèi)把所有房間的每一個角落和公共區(qū)域的每一個消防栓、每一個報警器、每一個聲控開關(guān)都檢查的仔仔細(xì)細(xì),而且向開發(fā)單位提出了很多好的建議。并提出了下一次驗(yàn)收中注意的事項(xiàng)。并將出現(xiàn)的問題匯總給開發(fā)單位及建設(shè)單位,要求其進(jìn)行返修工作。
學(xué)生項(xiàng)目部管理工作總結(jié)篇十七
在這即將逝去的20xx上半年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實(shí)的技術(shù),用努力的付出換來美好的生活。作為一名技術(shù)人員的我,時刻謹(jǐn)記我的工作使命,努力用專業(yè)知識為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),來補(bǔ)充自己的不足,我深知要達(dá)到新時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題:
二、工作思路條理不清,導(dǎo)致了我工作效率沒有達(dá)到理想的高度。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;。
四、忽略了團(tuán)隊協(xié)作,沒有經(jīng)常與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門人員之間溝通;。
五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識。
以上幾點(diǎn)是我個人存在的最主要的問題,技術(shù)員作為單位的一個主要職能崗位之一,“高效,準(zhǔn)確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責(zé)。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!
查找自身的不足才能進(jìn)步。作為一名技術(shù)人員,我要實(shí)現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。我要付出百分之百的努力。
在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。