計劃可以幫助我們預測和規(guī)避潛在的問題和障礙。在制定計劃時,我們需要對所需時間、資源和條件進行充分的評估。以下是一些制定計劃的常見方法和技巧,希望對您有所幫助。
巡警隊下半年工作計劃表篇一
[]xx年,我稽查大隊在委和局、處的正確指導下,圍繞委道秩序系統(tǒng)工程,以及局、處重點,切實履行道路運政職責,針對廣州市道路運輸市場存在的突出問題和難點問題,周密,精心安排,點面結(jié)合,全方位開展道路運輸市場整治工作,維護我市道路運輸秩序,。從加強內(nèi)部管理著手,提高我隊運政執(zhí)法隊伍的管理、行政能力;以“利民、便民”為原則,體現(xiàn)“xx-xx”內(nèi)涵;加強部門間的協(xié)作,開展專項整治及綜合聯(lián)合整治,確保市內(nèi)良好的道路市場秩序。出色、圓滿完成各項重大任務,使運政稽查工作取得了較大成績和新的突破?,F(xiàn)將上半年工作如下:
一、基本
1—6月份,我隊共派出運政執(zhí)法人員17400人次,檢查車輛89286輛次,查獲違章案件5959宗。其中,公路客運違章991宗(客車非法營運175宗、不按核定站點???69宗);出租車違章4853宗(非法營運出租車141宗,無證營運2198宗,挪用他人資格證營運952宗,偽造資格證284宗,站場內(nèi)不按規(guī)定位置上客430宗,站場內(nèi)隨意停車候客283宗);公交車違章13宗;摩托車非法營運60宗;貨車違章37宗;處理群眾來電來信和“110”報警案件215宗。
二、主要工作做法
(一)周密部署,狠抓落實。為春運、春交會、等重要工作保駕護航。
年春運期間,我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、執(zhí)法、配合、迅速高效”的二十字方針,以依法行政為主線,克服管理面廣、情況復雜、監(jiān)控區(qū)域大、人員不足等困難,努力實現(xiàn)運政執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性;稽查工作的聯(lián)動性,與交-警、巡警、警備區(qū)及區(qū)縣交通職能部門緊密配合,嚴厲打擊各類違章違法營運行為,確保了春運期間道路運輸秩序良好。
(1)春運40天,我隊共派出運政執(zhí)法人員5,972人次,查處違章案件1,486宗(非法營運車輛136臺,克隆出租車65臺,黑站(票)點12個)。其中,春運聯(lián)合執(zhí)勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。
(2)節(jié)前春運,太和收費站設立春運交通安全檢查點,超載分流6次,共98人。節(jié)后春運期間,廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和31.5萬人次,確保了流地區(qū)和火車東站地區(qū)客運秩序良好。
2.第99屆進出口-交易會期間,為了確保能讓參展客商出行方便、快捷、安全,我隊貫徹委和局、處關于抓好春交會交通安全、服務保障的要求,組成強有力的監(jiān)控隊伍,五個大隊相互配合,協(xié)作,在本屆交易會的兩個階段期間——4月15日至20日、25日至30日,對交易會流花、琶州展館周邊地區(qū)時段監(jiān)控,保障了客運服務的任務完成。針對本屆交易會客流量大的特點,制定可行的疏導方案,圓滿完成了本屆交易會客運保障工作。
五一前夕,我隊對“五·一”節(jié)日稽查工作制定了周詳?shù)挠媱潱阂皇?月28、29日,我隊組織稽查力量,在全市范圍內(nèi)開展了客運市場秩序集中整治行動,共出動執(zhí)法人員90人次,檢查車輛548輛次,查處各類違章48宗,有效凈化了各大客運站場周邊地區(qū)及重要路段的客運秩序;二是五一節(jié)期間,稽查隊外勤實行24小時值班制度,且每天均有大隊領導值班,使外勤稽查工作中的各類突發(fā)事件得到及時的處理;三是安排人員在隊部值班,以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由于準備充分,使得節(jié)日稽查工作緊張有序,忙而不亂。
(二)結(jié)合創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作,開展出租車專項整治行動。
動執(zhí)法力量7385人次,檢查車輛84862輛次,查處各類出租車違章3533宗次(查處非編出租車司機3020人次,克隆出租車67輛,暫扣車輛987輛),出租車平均違章率由整治首月的10.95下降到4.16,整治工作取得了較好的成效。
2.成立打擊“克隆出租車”專案組,深挖“克隆出租車”存在的根源。為進一步加大對“克隆出租車”、偽造資格證等違章違法行為的打擊力度,我隊聯(lián)合公安交-警等執(zhí)法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組,對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為實施司法追究,從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來,共查處“克隆出租車”18輛,7名涉案司機被移交當?shù)嘏沙鏊辛簟?/p>
(三)充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)和pda、手持識別儀等檢查設備,大大提高稽查工作效率。 按照委及局、處領導要求,我隊聯(lián)合、數(shù)據(jù)信息科等相關部門,逐步完善了4樓電子監(jiān)控系統(tǒng),成立了監(jiān)控小組,對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區(qū)實施24小時監(jiān)控,及時拍攝各類違章違法營運行為,并于外勤執(zhí)法人員相呼應,及時查處各類違章行為。上半年,電子監(jiān)控小組共拍攝出租車違章近3000宗,公路客運違章300余宗。同時,我隊在外勤執(zhí)法工作中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設備,大大提高了稽查工作效率。
(四)加強屬地管理,不定期開展專項整治,點面結(jié)合,進一步規(guī)范客運市場秩序。
1.積極創(chuàng)新,采取靈活有效,加強屬地管理,《》()。
為加強對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運站周邊營運秩序的監(jiān)控,保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好,稽查隊采取以屬地大隊管理為主,運政一大隊配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。具體做法:(1)流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力度,分別采取聯(lián)合轄區(qū)相關職能部門聯(lián)合打擊、協(xié)調(diào)客運站加強源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進行聯(lián)合打擊,取得了良好的效果。例如:運政二大隊聯(lián)合云浮市交通局及屬地公安、交-警部門開展羅定班車營運秩序?qū)m椪涡袆?;公交一大隊?lián)合清遠市交通局開展廣清線客運秩序整治;公交二大隊在鞏固廣汕線整治成果的基礎上,成立了天河地區(qū)交通綜合治理工作組,加強對天河地區(qū)公路客運市場源頭管理。(2)為加強對機場客運秩序的監(jiān)管,屬地運政三大隊建立了比較完善的白云機場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機重點監(jiān)管制度;全面啟用機場監(jiān)控設備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實“控制違章重在預防教育”的思路,取得了較好的成效。
2.多部門聯(lián)合執(zhí)法開展整治行動,取得事半功倍的效果。
為加大對“野雞車”、“黑站點”、“拉客仔”等突出違章行為的打擊力度,我隊在工作中注意聯(lián)系協(xié)調(diào)公安交-警等執(zhí)法部門共同開展整治行動,在一定程度上彌補了部門職能的局限,提高了工作成效。例如:聯(lián)合公安、教育部門開展校巴專項整治行動;聯(lián)合公安、部門開展對旅游包車市場的專項整治行動等。
(五)反應快速,及時高效地處理“110”報警案件及群眾投訴。
針對“110”報警案件的突發(fā)性,我隊每天安排機動分隊24小時不間斷值班制度,白天加強對全市范圍客運秩序的監(jiān)控,晚間在值班室隨時待命,機動分隊充分發(fā)揮其迅速靈活的特點,及時高效處理各種緊急事件,維護路面順暢的營運秩序。對于群眾來信來訪投訴,我隊安排專人負責,對投訴案件進行深入細致的,達到投訴一起,處理一起的效果。上半受理“110”報警及群眾投訴案件共215宗,均能做到接案及時并能妥善處理,得到群眾和有關部門的好評。
(六)積極抓好運政稽查隊伍的自身建設和內(nèi)部管理工作。
1.多形式開展,推進稽查工作向多元化發(fā)展。
大隊利用每周三的勤務學習,由大隊領導對每周上級文件精神進行傳達,對勤務狀況進
此文檔接下來的內(nèi)容需要付費瀏覽一、 指導思想
以黨的十七屆五中全會精神為指導,堅持以科學發(fā)展、富民強市為主題,以預防重特大道路交通事故為第一要務,以增強人民群眾交通安全感和滿意度為目標,以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,以科技強警和信息化建設為支撐,以隊伍正規(guī)化建設為保證,緊緊抓住社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”,不斷推進公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關系“三項建設”,著力提高實戰(zhàn)打擊能力、預防管控能力、排堵通暢能力、應急處突能力、優(yōu)化服務能力。以新的思路、新的理念、新的.舉措、新的作為、新的業(yè)績努力實現(xiàn)公安交管工作新跨越,以昂揚向上的資態(tài)和卓有成效的工作實績?nèi)I造安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明有序的道路交通環(huán)境。
二、工作目標
20xx年全縣道路交通管理工作總體要求是創(chuàng)新特色、打造品牌、營造亮點,爭創(chuàng)一流,單項工作求跨越、重點工作求突破、整體工作提檔次。要達到的目標是:(一)道路交通保持平穩(wěn)態(tài)勢,重特大交通事故得到有效遏制,不發(fā)生惡性特大交通事故,萬車死亡率低于全市水平,交通死亡事故逃逸案件偵破率達×%以上;(二)管控措施扎實有效,道路交通暢通有序,不發(fā)生長時間、大規(guī)模、區(qū)域性-交通擁堵;(三)“三項建設”不斷深化,信息化建設強勢推進,規(guī)范化執(zhí)法明顯提升,警民關系進一步和諧,各項重大工作任務全面落實;(四)應急處突能力不斷提高,特勤警衛(wèi)任務圓滿完成;(五)隊伍建設不斷加強,警務管理進一步規(guī)范,杜絕發(fā)生嚴重影響公安交-警形象的違法違紀問題,杜絕因管理和執(zhí)法不當引發(fā)的群體性事件和輿情危機。、縣政府和上級公安機關的認同度、社會認知度和人民群眾的滿意度切實增強。
三、 任務措施
堅持“警力跟進警情,執(zhí)法力求規(guī)范,服務順應民生,管理緊扣警務”的原則,圍繞全年總體目標,20xx年公安交管工作任務概括為:把握兩個重心、力促四個突破、建立六項機制。
為,實行精細化目標管控,確保嚴重道路交通違法行為得到有效遏制。年內(nèi)開展三次有規(guī)模、有聲勢、有目標、有重點的“雷霆”系列整治行動,對那些影響道路交通暢通安全的超員、超速、無證駕駛、酒后駕駛、無牌無證行駛、摩托車、三輪車、低速載貨汽車非法營運載客,出租車、客運車、工程車、不按規(guī)定行駛經(jīng)營以及機動車亂停亂放、亂鳴喇叭、不系安全帶、行人橫穿馬路等違法行為進行強力整治。要認真落實領導包片、中隊包線、民-警包段的工作責任制,及時掌握路況路情,因情施策,大膽探索,不斷創(chuàng)新管理模式,促使交通管理更加科學嚴密、實用有效。要大力推進交通管理服務站建設,不斷延伸管理觸角,努力促使交通管理網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化、社會化。
(二)力促四個突破:一是車駕管工作要有新突破。以等級化評定為載體,加快素質(zhì)型、規(guī)范型、服務型、廉潔型、高效型車管所建設,廣泛深入的開展人民滿意車管所評選活動,不斷延伸車管業(yè)務,嘗試在中隊設立車駕管業(yè)務,盡可能解決群眾報戶辦證難的問題。積極推行流動車管所服務,為群眾提供更加便捷的優(yōu)質(zhì)服務。要爭取推行告知服務,對機動車臨近檢驗、報廢和駕駛?cè)藫Q證等提前告知,提醒群眾按期辦理相關業(yè)務。要嚴格執(zhí)行考試工作紀律,規(guī)范考試程序,完善考試流程,確保駕駛?cè)丝荚囐|(zhì)量,盡力解決好群眾反映強烈的突出問題。要進一步完善機動車登記、駕駛?cè)斯芾硐到y(tǒng)信息應用功能,進一步完善場地駕駛技能考試系統(tǒng),切實加強機動車登記、檢驗工作的監(jiān)督管理,實行摩托車“帶牌銷售”,提高機動車注冊登記率、檢驗率和報廢率。二是信息化建設要有新突破。堅持以信息化引領公安交管工作現(xiàn)代化,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)警務向現(xiàn)代警務轉(zhuǎn)型。要以信息化高端應用為突破口,加快科技強警步伐。以信息化綜合應用為載體,牽引警務機制改革。以信息化基礎應用為支撐,大力推進警務工作網(wǎng)絡化,以信息化執(zhí)法應用為抓手,推進執(zhí)法規(guī)范化建設。要不斷完善信息平臺、車輛和駕駛?cè)斯芾?、交通違法處理、交通事故處理、劇毒化學品運輸?shù)刃畔⑾到y(tǒng)功能,全面提高信息化在交通管理中的應用水平。一線民-警實行“警務通”執(zhí)法,減少執(zhí)法環(huán)節(jié),確保及時有效。要盡力爭取多方支持,加快電子監(jiān)控系統(tǒng),建設和公路卡口建設,強力使其在查緝布控,糾違治亂中發(fā)揮應有作用。要利用先進的交通控制系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),定期分析路況流量,增強道路管理的針對性和有效性。要進一步完善互聯(lián)網(wǎng)服務平臺,加快公安交管信息與社會信息的交換共享,積極有效的向社會提供交通違法告知、車駕管服務項目、工作流程、收費標準。要積極探索網(wǎng)上預約服務,為群眾提供便捷服務。要狠抓現(xiàn)代科技技能的學習掌握,×歲以上民-警必須掌握微機基本技能,×歲以下民-警必須熟練應用微機開展本職工作。
巡警隊下半年工作計劃表篇二
下半年工作計劃表格就是小編整理的下半年工作計劃表范文,歡迎大家借鑒!
下半年,**街道將認真貫徹黨的十八大和十八屆**全會精神,深入開展黨的**活動,圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的重點工作和條線工作目標,全力以赴率先發(fā)展,全力服務促發(fā)展,開拓進取、扎實工作,突出重點、服務民生、創(chuàng)新特色。
一、著力推進經(jīng)濟做優(yōu),提升街道綜合實力
下半年,街道將抓實經(jīng)濟發(fā)展的關鍵點,做強小街道大發(fā)展的特色,做細小區(qū)域大思路的舉措,做亮小體量大貢獻的樣板。
一是舉全街之力,做到 三個 落實。
在全街道上下齊心協(xié)力、全員參與的基礎上,繼續(xù)抓好 三個落實 :責任落實到人,街道從領導到工作人員,均要落實經(jīng)濟工作責任;任務落實到人,達到個個肩上有任務,大家全力以赴抓經(jīng)濟的要求;落實健全各項工作機制,建立健全項目首問責任制、項目資源挖查責任制、項目跟蹤服務責任制、項目推進責任制,確保經(jīng)濟工作抓到實處。
二是不斷加強黨工委對經(jīng)濟工作的調(diào)度。
實行 三個一 的工作機制,即一個星期聽取一次經(jīng)濟工作匯報,一個月召開一次以經(jīng)濟工作為主題會議,一個季度分析研究本街道經(jīng)濟運行情況一次。
按照群眾路線教育實踐活動的相關要求,加大服務企業(yè)發(fā)展,破解發(fā)展難題的力度。
三是加大激勵,充分發(fā)揮各方抓經(jīng)濟工作的積極性。
街道將在全員參與抓經(jīng)濟工作的同時,從發(fā)揮每個人的最大潛能,使每個人積極主動做好經(jīng)濟工作入手,一要將每個干部的經(jīng)濟工作成績與全年目標管理掛鉤,將每個干部經(jīng)濟工作成績列為年終重要考核內(nèi)容,二要不斷完善經(jīng)濟工作獎勵辦法,激勵各方,調(diào)動全體,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出力。
二、 著力推進 政社互動 ,提升社會治理能力
進一步明確社區(qū)定位,轉(zhuǎn)變政府職能,激發(fā)社會活力,強化多元自治。
一是繼續(xù)推進社區(qū)減負增能工程,增強社區(qū)自治功能。
根據(jù)市區(qū)文件精神,繼續(xù)減輕社區(qū)負擔,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提升服務群眾效能,全面實施 零度空間 工程。
服務群眾不留一層紙。
實行 行政事務社區(qū)準入制度 ,除法律、法規(guī)有明確規(guī)定及上級政府的要求以外,街道各部門(科室)和有關單位,不在社區(qū)內(nèi)設立對應機構(gòu)或再下達工作任務。
對于確需社區(qū)配合的工作,按照 權隨責走、費隨事轉(zhuǎn) 的`原則實施,繼續(xù)鼓勵動員社區(qū)參與社區(qū)治理,變 被管理者 為 主動參與者 。
繼續(xù)強化基層自治組織在社區(qū)治理中的話語權和執(zhí)行力。
下半年,試點社區(qū)金寧社區(qū)將繼續(xù)完善好 社區(qū)議事監(jiān)督委員會 議事、理事、監(jiān)事的流程和機制,組織召開好居民代表大會,發(fā)動居民進行社區(qū)自治。
二是全面提升社區(qū)便民服務質(zhì)量,完善社區(qū)便民服務網(wǎng)絡。
社會工作站除完成社區(qū)公共服務外,還將開展幫扶救助、社區(qū)照顧、精神慰藉等專業(yè)化、個性化服務。
試點社區(qū)金寧社區(qū)下半年將由 小林民生工作室 承接社區(qū)公共服務項目,由專業(yè)的社會組織提供更加高效專業(yè)的服務,第一手接觸服務對象,第一時間提供專業(yè)服務。
街道成立的社會便民服務中心將提供財稅服務、家政服務、中介服務和其他服務四個大類16個項目,通過簽訂事務外包協(xié)議,引進相關服務機構(gòu),加快培育和發(fā)展服務類社會組織,為居民群眾提供多元化、多層次、全方位的服務。
三是進行 政社互動 試點工作的推廣。
下半年,街道將收集整理分析好各項數(shù)據(jù),完善社會組織承接的監(jiān)督評估機制,采取委托的方式,對社會組織的服務成效進行科學合理的評估。
為 政社互動 的完善、提高作科學的提煉。
三、著力推進組織建設,提升街道整體功能
深入推進班子建設、平臺工程建設和黨風廉政建設。
一是要繼續(xù)嚴格按照教育實踐活動要求,落實上級各項要求,加強對下督導,確保接下來的 查擺問題、開展批評 , 整改落實、建章立制 兩個環(huán)節(jié)穩(wěn)步有序開展。
落實 四查四治 要求,找準 四風 方面問題,抓好整改落實和建章立制,突出解決長期存在、群眾反映強烈、迫切要求解決的問題和困難,做到聯(lián)系服務群眾不留一層紙,不以活動而活動,而以群眾滿意為終極目標。
出自 KAoYaNMiJI.Com
二是要繼續(xù)加強服務型基層黨組織建設,同時,加大基層典型深度挖掘、精心培育、廣泛宣傳力度,集中選樹一批基層黨員群眾身邊、可看可學可趕的先進典型群體。
三是要不斷完善街道黨建聯(lián)席會制度,加大 兩新 領域黨建力度,成立**街道 海韻 藝術團黨支部。
基本思路:下半年,區(qū)教育局將繼續(xù)以全國及省市教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010 2020年)》為指導,圍繞義務教育局均衡發(fā)展的目標,加大投入,重點提升學校軟件、硬件兩大方面,按照 加快建設教師隊伍,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,強力推進重點項目,做大做強學前教育,完成教育督導評估 的工作思路,全面促進教育全面、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高人民群眾對教育的滿意度。
重點做好以下幾項工作:
1、做好小學、初中新生招生工作。
調(diào)研論證小學招生地段劃分,開展20**年秋季的中小學招生工作。
做好中小學學生學籍審查、統(tǒng)計工作。
組織學生參加招生體檢。
開展中小學、幼兒園規(guī)范辦學行為專項督查工作。
2、加快教育重點項目建設。
做好愛國九年制學校小學部教學樓、風雨操場竣工驗收、決算、審計、資料歸檔等掃尾工作;做好愛國九年制學校運動場等附屬工程建設工作和二十四中搬遷工作;做好愛國九年制學校中學部綜合樓、實驗樓建設工作;做好25中學新建工程的正式驗收、決算、審計、資料歸檔等掃尾工作。
做好火龍崗中心學校、馬飲學校、**中學、淺灣學校的招投標手續(xù)和移交工作;做好**山路小學規(guī)劃設計、招投標及建設工作。
做好2號地塊小學立項和規(guī)劃設計、招投標及建設工作。
完成各項教育附加項目。
完成校舍管養(yǎng)及安全檢查。
加大教育信息化推進力度。
加大信息化項目建設力度,推進數(shù)字化校園建設,依托教育資源平臺和教育管理平臺,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
培養(yǎng)一批現(xiàn)代教育技術教師骨干。
建立教育信息化管理與激勵機制,推動信息化教育技術的全面應用。
3、建設專業(yè)化的教育人才隊伍。
一是按需開展教師招錄工作。
面向社會公開招聘幼兒教師、在編教師及區(qū)聘教師;積極與安徽師范大學對接,安排落實下一學年頂崗支教人員;二是加大校長輪崗交流和掛職鍛煉,建立教育管理后備人才隊伍,形成能進能出、良性循環(huán)的用人機制。
三是全面推進教師 無校籍 化管理,在全區(qū)范圍內(nèi)開展教師交流工作,促進教師學區(qū)內(nèi)定期交流、學區(qū)之間置換交流,以教師的輪崗交流推動教育資源配置。
四是抓好教師培養(yǎng)培訓。
舉辦20**年暑期校長培訓、小學語文國學培訓、農(nóng)村小學數(shù)學教師培訓、幼兒園骨干教師培訓、德育干部培訓、英特爾培訓工作;完成國培、省培、市培參訓人員派送工作;做好蕪湖市第二批優(yōu)秀校長評選推薦工作;五是建立區(qū)級 **區(qū)名師工作室 。
六是開展好教師節(jié)表彰工作。
4、強力推進課堂教學改革。
重點是落實我市體育教學三年行動計劃,保證每個學生每天運動一小時,開齊音樂、藝術、計算技術等技能課程;以教育信息化為手段,引進新理念新模式,改進教學策略,試行探究式、分組合作式等課堂教學改革;結(jié)合督學責任區(qū)工作,抓好教學流程管理。
5、擴大特色教育辦學成果。
一要做到 三個一批 :一是擴大現(xiàn)有的**小學、魯港中學、**實驗等學校特色項目的影響力。
二是鞏固并拓展一批已有基礎的辦學特色。
如**路小學的藝術教育,延安小學科技教育、南關小學的禮儀教育等;三是培育一批新的特色學校。
打造一批 書香校園 、 韻動校園 、 氣質(zhì)校園 的名片式校園。
與安徽師范大學文學院合作開展國學教育項目。
如火龍崗中心的書法教育、25中學的機器人科技、全區(qū)動漫教育特色等。
二要大力發(fā)展各類學生社團,提升區(qū)青少年活動中心功能,以社團活動為主渠道,豐富學生學習生活,提生綜合能力,推進素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。
6、引進名校擴大教育集團化辦學。
深化和安師大教育教學合作,與安師大文學院開展國學經(jīng)典和 區(qū)本課程進課堂 合作項目。
謀劃本區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源集團化運作,以優(yōu)質(zhì)教育集團化輻射帶動效應,加速推進教育均衡,提升全區(qū)教育整體軟實力。
抓好兩所 北京師范大學基礎實驗學校 的打造。
7、做大做強學前教育。
繼續(xù)做好幼小銜接工作,避免小學化現(xiàn)象。
繼續(xù)開展素質(zhì)教育開放周 區(qū)域游戲教學活動設計及材料投放培訓評比展示活動。
采取 走出去 和 請進來 的方式,開展幼兒教師培訓。
學前教育資助劵發(fā)放。
做好20**年**園獎補資金的落實工作以及20**年**區(qū)**園申報核查工作。
做好優(yōu)秀園的獎勵工作。
加強與其他部門之間的溝通,進一步加強對民辦學校的管理工作。
8、加強督導工作,迎接國家認定。
全面落實中小學督學責任區(qū)制度和責任督學掛牌督導制度, 在目前已聘任8個兼職督學基礎上,下一步重點是督促責任督學開展日常督導,對督學反饋的學校辦學及發(fā)展中的現(xiàn)狀和困難問題, 加以研究并進行整改。
切實做好教育數(shù)據(jù)的統(tǒng)計評估,完成7月份的教育強區(qū)省級評估和9月份義務教育均衡發(fā)展目標的國際級驗收。
**年,縣教育局局將努力貫徹省、市教育工作會議精神,主動適應教育發(fā)展新常態(tài),繼續(xù)圍繞 保安全、強素質(zhì)、提質(zhì)量、出特色 的工作目標,進一步突出重點,努力實現(xiàn)我縣教育又快又好發(fā)展。
抓好以下工作:
一、突出一個重點,就是辦好人民滿意的教育
主要抓好三項內(nèi)容:一是抓素質(zhì)教育讓學生滿意。
堅持以人為本、立德樹人,著力提高學生思想道德素質(zhì),全面培養(yǎng)學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。
二是抓教育公平和質(zhì)量讓社會滿意。
大力促進教育公平,合理配置教育資源,重點向農(nóng)村、邊遠地區(qū)傾斜,積極推動農(nóng)民工子女平等接受教育。
全面提高教育質(zhì)量,全面發(fā)展,特長發(fā)展。
造就一批人才,讓群眾滿意。
三抓隊伍建設讓家長滿意。
提高師德水平和業(yè)務能力,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,讓家長滿意。
二、把握三項工作,著力提升教育發(fā)展內(nèi)涵
一是繼續(xù)抓好高效課堂改革。
積極總結(jié)前階段高效課堂實施經(jīng)驗,理出問題,完善相關制度,進一步推進課堂教學改革,培育典型,循序漸進,形成具有我縣特色的高效課堂改革模式,提高教育教學質(zhì)量。
讓我縣的課改工作走在全市前列,在全省有影響。
二是繼續(xù)抓好 三化 進校園工作。
積極推進素質(zhì)教育,以學習踐行《弟子規(guī)》為抓手,以實施廬陵文化、紅色文化、經(jīng)典文化進校園為重點,以活動為載體,增強學生的自豪感,激發(fā)學生的愛校熱情。
三是繼續(xù)抓好義務教育均衡發(fā)展。
以國家驗收為動力,以義務教育標準化建設和貧困地區(qū)薄弱學校改造為契機,進一步優(yōu)化農(nóng)村教育網(wǎng)點布局,加快推進 美麗校園 創(chuàng)建,全面提升農(nóng)村教育基礎設施水平。
三、突出五大抓手,打造我縣教育亮點
抓手一:實施 1+1 素質(zhì)教育。
結(jié)合周三下午活動課,加強學生體育和美育教育,推進 一校一品、一師一品、一生一品 和小學生 1+1 素質(zhì)工程,豐富校園生活、開發(fā)學生智力、培養(yǎng)學生特長、提高學生綜合素質(zhì)、促進學生全面發(fā)展。
抓手二:開展 道德講堂 教育活動。
扎實推進社會主義核心價值體系教育,以 道德講堂 為平臺,引導學生投身道德實踐活動,進行自我心靈凈化,推動校園精神文明建設。
抓手三:實施高效課堂責任區(qū)優(yōu)化工作。
繼續(xù)以縣城學校牽頭,與區(qū)內(nèi)農(nóng)村學校捆綁為評價的模式,借力推進我縣高效課堂改革。
形成集團優(yōu)勢,資源均衡共享,帶動全縣教改發(fā)展和質(zhì)量的提升。
抓手四:抓好高中教學質(zhì)量。
規(guī)范教育教學行為,提倡向課堂要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,在政策、評估、資金等方面支持高中教育。
加強對高考改革的研究,搞好高考復習研討會,加強與名校強強合作和交流。
抓手五:發(fā)展職業(yè)教育。
以吉安華憶職業(yè)教育集團為平臺,在擴規(guī)模、建專業(yè)、聯(lián)企業(yè)、出人才上下功夫。
研究和制定獎勵辦法,計劃好下一年職校招生的工作。
巡警隊下半年工作計劃表篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019下半年設計師工作計劃表,更多2019下半年設計師工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、t恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。
努力達到符合平面設計師任職要求:。
2.熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。
3.邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。
4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。
5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
6.有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
1.設計師負責完成公司對外設計任務;。
2.設計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;。
3.設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;。
4.設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;。
5.設計師應在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設計任務;。
6.設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料;。
7.設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務無關的文件。
三、設計師接待客戶流程與話術表達指導:
1.說:您好,我是設計師劉展,很高興為你服務,請坐吧。
2.設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看。
3.索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意。
說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。
4.與客戶談設計方案。
問:請問您比較喜歡那種風格的.設計?這樣我們好確定圖案風格。
5.結(jié)束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)。
1.客戶提供照片、圖片等資料。
2.雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款。
3.市場調(diào)研:。
(1)安排具體負責人及工作小組;。
(2)分配工作;。
(3)市場調(diào)查;。
(4)搜集設計資料。
4.總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。
5.與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。
6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。
7.客戶根據(jù)設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。
8.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
9.輸出菲林或者膠片,交給技術部印刷制作。
10.交稿,客戶簽字確認,合同完成。
巡警隊下半年工作計劃表篇四
20xx年,始終認真貫徹落實科學發(fā)展觀,自覺加強理論學習刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在林業(yè)局和派出所的正確領導下,在上級業(yè)務部門的精心指導下,使思想、學習和工作等方面取得新的進步,現(xiàn)將一年的工作計劃如下:
認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學習和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務能力強的新世紀、新階段的公安民警。
認真學習黨的各項方針政策和業(yè)務知識。為使自己能更快地由外行變?yōu)閮?nèi)行。在學習過程中,始終做到學而不厭,學用結(jié)合,用新理論、新知識、新要求不斷提高工作能力和充實完善自己。認真學習《刑法》、《森林法》、《森林防火條例》、《森林公安機關執(zhí)法細則》等知識,積極參加各類業(yè)務培訓,通過學習、培訓,使自己的業(yè)務能力和理論水平不斷得到提高,為全面開展業(yè)務工作奠定堅實基礎。
1、根據(jù)制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為我所提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、按崗位責任制堅持原則,秉公辦事。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
四、樹立大局意識,圍繞林業(yè)局中心工作開展工作。
配合林業(yè)局中心工作,完成春、秋季植樹造林任務及夜間巡邏任務,避免出現(xiàn)栽植樹苗被盜現(xiàn)象,積極參加林業(yè)局組織的各項活動。
新的一年中,我們將在院黨組的正確領導下,市院法警支隊的指導下,更加努力地開展工作,與時俱進,積極開展"公正司法樹形象"活動,堅持"從嚴治警、保障檢察",全面貫徹落實黨的重要思想,結(jié)合本院的工作實際,認真開展各項工作,全面履行司法警察的各項職能,堅持完成檢察長交辦的事項,開拓創(chuàng)新,確保檢察工作順利進行。具體做好以下方面的工作:
認真學習上級部門關于加強和改進司法警察工作精神,增強做好司法警察工作的使命感和責任感,作風過硬、業(yè)務精通、有堅強戰(zhàn)斗力的司法警察隊伍。我院不斷加強司法警察的隊伍建設,努力提高廣大司法警察的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。重視學習培訓,練好基本功。我院法警隊堅持把參與辦案、履行職責作為司法警察工作的重點,充分發(fā)揮警務保障作用,把辦案安全作為唯一生命線,全面完成新一年的工作任務。
宣傳教育工作是實施依法治國基本方略,建設社會主義法治國家的基礎性工程。堅持學用結(jié)合、普治并舉的方針,按照理論和實際、認識和實踐、知和行相統(tǒng)一的要求,切實把法制宣傳教育的各項措施落到實處。結(jié)合我市實際,宣傳教育和依法治理工作,完成本年度重點安排學習的法律法規(guī),必須認真組織好"6.26"、"10.26""12.4"法制宣傳日周活動,按時上報開展活動的情況。我們將牢牢把握服務大局、以人為本、改革創(chuàng)新、務求實效等這四個工作原則,認真圍繞發(fā)揮職能,維護穩(wěn)定,保駕護航這一基本要求,全面推進司法行政工作。
我們將進一步結(jié)合全市經(jīng)濟社會發(fā)展要求,精心組織領導干部、公務員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民五類重點對象的普法教育工作,突出農(nóng)村基層"兩委"干部的法律知識培訓工作,確保"兩委"干部每年學法時間不少于規(guī)定的課時。同時努力完善領導干部法制講座制度、理論中心組學法制度、黨校法制培訓制度、提請人大常委會任命人員任前法律知識考試制度。積極探索建立非人大常委會任命人員的法律知識資格證制度。進一步加強法制宣傳教育陣地建設,推進法制宣傳陣地向快節(jié)奏、廣覆蓋、高層次發(fā)展。
調(diào)解工作我們將進一步加強大調(diào)解領導管理體制建設,理順大調(diào)解管理體制,認真圍繞建設精干、快速、高效的市調(diào)處服務中心工作要求,進一步抓好市社會矛盾糾紛調(diào)處中心的人員、經(jīng)費、辦公用房、辦公設施和制度建設,確保大調(diào)解機制的高效運轉(zhuǎn)。
在此基礎上,廣辟社會矛盾糾紛信息來源,建立多層次、多渠道、覆蓋整個社會的糾紛信息網(wǎng)絡,努力實現(xiàn)對各類社會矛盾糾紛的早排查、早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置。
同時,切實整合人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的資源,積極開展訴調(diào)對接、檢調(diào)對接、公調(diào)對接、訪調(diào)對接、紀調(diào)對接等多種形式的對接活動,充分發(fā)揮調(diào)解優(yōu)勢,努力通過矛盾糾紛的直接調(diào)處、分流調(diào)處和督查調(diào)處等方式,化解各類矛盾糾紛。與此同時,我們還將積極探索新形勢下防止突發(fā)性事件、群體性事件和化解社會矛盾糾紛的新辦法、新路子,力爭把大調(diào)解機制建成具有特色的大品牌。
法律服務是我院的對外"窗口",其誠信度直接關系到我局的對外形象。為此,我們將切實加強法律服務機構(gòu)和法律服務工作者誠信體系建設。
一是加強法律服務機構(gòu)的制度建設,增強法律服務工作的透明度。全面推行法律服務公示制度、辦案質(zhì)量反饋制度、跟蹤服務制度,積極探索建立法律服務誠信檔案。
二是加強法律服務執(zhí)業(yè)監(jiān)督。切實加強對律師、公證和基層法律工作者執(zhí)業(yè)監(jiān)督,積極探索人大代表、政協(xié)委員作為特邀行風監(jiān)督員視察監(jiān)督律師辦案制度,推動法律服務行業(yè)的誠信建設。同時,認真規(guī)范公證程序,強化對公證員的執(zhí)業(yè)監(jiān)督,切實維護有序的社會秩序。
三是加強法律服務機構(gòu)和隊伍的建設。大力加強法律服務工作者隊伍建設,引導律師、公證員和基層法律服務工作者,通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢等方式搞好服務,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進步,積極為建設社會主義新農(nóng)村提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務。
為了維護本公司內(nèi)部的治安秩序,保護集體財產(chǎn)和職工的人身安全,確保公司生產(chǎn)、管理等工作的順利進行,從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特制定20xx年民警隊工作計劃。
公司要以民警隊為主,結(jié)合生產(chǎn)車間,成立**公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結(jié)構(gòu)合理、用人得當、聯(lián)系暢通,使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結(jié)合本公司實際情況制定公司維穩(wěn)。
應急預案。
按照應急預案開展培訓、教育、訓練,定期組織維穩(wěn)小組人員有針對性地開展應急演練活動。
在日常工作中,要積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,綜合分析收集的各類信息,對有可能發(fā)生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中,遇到公司內(nèi)各種矛盾時,絕不能放任自流,要防微杜漸,化解各類矛盾糾紛,工作中本著中心下移,措施前移的原則,消除各類不安全因素,保證公司的安全穩(wěn)定。
1.落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行了門衛(wèi)登記、工作交接班、
崗位職責。
等工作制度和管理制度,貫徹落實《**公司經(jīng)濟民警管理制度》、《**公司治安保衛(wèi)。
工作方案。
(試行)》等制度,使民警隊員工責任分明,安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。
2.強化預防管理。加強門衛(wèi)管理,把好入門關,建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度,及時掌握進出人員信息。嚴格進出車輛管理制度,對私家車輛嚴格登記管理,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理,做到及時對職工開放,按時清理衛(wèi)生,達到保證公共活動室最好服務于員工的目的。
4.嚴格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,加強辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、堆場等廠區(qū)重要部位的治安巡查工作,從防火、防盜、防事故等方面做好工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,每晚有專人值班,加強對重點部位的安全管理,做到每天一小查,節(jié)假日大檢查,防止各類盜竊案件發(fā)生。
首先要召開全體駕駛員安全會,進行安全教育,特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓,讓駕駛員認真學習交通法規(guī),養(yǎng)成遵紀守法的道德習慣,杜絕僥幸心理,提高專業(yè)技能。
其次,要加強車輛管理,定期進行車輛檢查,提高維護保養(yǎng)質(zhì)量,確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理臺賬并和**公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書,督促和監(jiān)督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應急預案,以便于高效、正確處理交通事故。
首先,要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規(guī)和消防知識宣傳教育,增強職工消防意識。要求生產(chǎn)車間班組交接班會上增加消防安全知識學習。每月在生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍開展消防知識演練,練習消防器材的使用方法、火災逃生方法、火災和觸電事故急救方法,從而提高員工的消防知識,提高應急救援能力。
其次,要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性,及時聯(lián)系更換損壞的消防設施,確保消防器材、設施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動,重點檢查消防通道的暢通,消防用品的到位情況,檢查電路安全,嚴禁職工單身宿舍使用大功率電氣,以保證員工用電安全和財產(chǎn)安全,防止火災發(fā)生。
保衛(wèi)崗位是一個高風險崗位,保衛(wèi)隊伍更是一個特殊的隊伍,對從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理。民警隊要結(jié)合實際工作制定詳細的。
利用書籍和網(wǎng)絡資源等各種學習方式進行學習。在學習中不僅堅持認真學習國家政策和集團公司法規(guī)提高政治素質(zhì)樹立大局觀念還要學安全保衛(wèi)知識和消防知識特別要學習《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《保安管理》等書籍。通過系統(tǒng)和全面的學習提高民警隊員工素質(zhì)和業(yè)務能力。
民警隊每周四下午定期召開隊務會,學習集團下發(fā)的制度和公司各項管理制度,使政治理論學習和業(yè)務學習相結(jié)合,不斷提高個人素質(zhì)、責任感和使命感,確保各項工作齊抓共管,充分發(fā)揮民警隊職能作用。積極參與執(zhí)行集團公司武裝保衛(wèi)部下達的各項任務,及時匯報任務進度和完成情況。杜絕紀律松懈、作風散漫、工作不實、執(zhí)行不力等問題的出現(xiàn),將民警隊打造成紀律嚴明、作風扎實、行為規(guī)范、形象良好的保衛(wèi)隊伍。此外,還要圍繞國家有關法律法規(guī)、公司重要會議精神、內(nèi)部治安保衛(wèi)業(yè)務和保衛(wèi)人員應知應會等內(nèi)容,組織開展"素質(zhì)提升、履職盡責"主題實踐活動,提升保衛(wèi)人員素質(zhì)。
通過軍訓可以將民警隊團隊訓練和管理培訓融入其中,軍訓在提高參訓人員的儀表姿態(tài)和頑強扎實的工作作風的同時,注重團隊合作精神,溝通能力和高效執(zhí)行力的訓練,使每一個參訓人員由儀表姿態(tài)到行為表現(xiàn)思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高,使民警隊能建立一個高效溝通執(zhí)行有力的團隊和一個協(xié)調(diào)有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力,加強員工之間的有效溝通與相互了解,通過培訓讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情,以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。
我公司將根據(jù)公司保衛(wèi)人員年度訓練計劃,制定以體能訓練、隊列訓練、擒敵拳、警棍盾牌術等為主要內(nèi)容的訓練計劃,認真抓好落實,通過訓練,促保衛(wèi)人員體能的提高、行為規(guī)范的養(yǎng)成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。
在20xx年的工作中,民警隊將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,繼續(xù)遵循"抓制度、夯基礎;抓隊伍,提素質(zhì);抓硬件,增實力;抓規(guī)范,促提升;抓重點,保平安"的工作思路,增強民警責任意識,加強對法律法規(guī)的學習,加強專業(yè)教育,全力提升武裝保衛(wèi)工作,做好維穩(wěn)工作,為公司穩(wěn)定發(fā)展營造良好環(huán)境。
巡警隊下半年工作計劃表篇五
一、實施動態(tài)的管控,促進企業(yè)良性發(fā)展。
(一)預算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財務分析系統(tǒng)對各專業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預算數(shù)據(jù)進行比較,對預算偏離度大、數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執(zhí)行情況比較分析,尋求成本費用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向。
(二)加強對縣局績效考評體系財務層面的相關指標進行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9個指標。
(三)提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。做好賬務明細查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作,加強對各單位發(fā)票體的管控。
二、以規(guī)范的管理,保持企業(yè)健康發(fā)展。
(一)規(guī)范營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策既能有效的支撐業(yè)務發(fā)展,同時降低經(jīng)營風險,減少違紀問題的發(fā)生,繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性,杜絕二次分配或私設小金庫。
(二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理,從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式,確保營收資金及時足額歸集上繳。
繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大財務的支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。
(三)規(guī)范欠費和存貨的管理。按照市局要求,繼續(xù)做好欠費與存貨的管控工作,動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收入不配置營銷費用,使用時按欠費額扣減營銷費用。
三、以精細化的核算,推動企業(yè)效益型發(fā)展。
(一)完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算辦法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通,上下聯(lián)動,進一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應用。強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果。
(二)逐步推動全成本損益核算。20__年度縣局各單位將實行全成本核算,目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務已實行全成本核算,財務將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準備工作。
(三)靈活運用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下,用好用足現(xiàn)有政策,合理安排成本空間,使職工收益逐年遞增。
(四)加強基礎管理工作,提升管理水平。
(2)加強會計檢查,主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費用的檢查;。
(3)提高財務人員的素質(zhì),加強財務人員自學的意識,增強財務人員的理論知識和業(yè)務操作技能。強化監(jiān)督機制,一方面強化財務人員的廉潔自律意識,增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念,自覺地學法、守法、用法。
四、全力以赴做好各專項工作。
(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作。
(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當年折舊、累計折舊數(shù)據(jù)核對;。
(二)理順郵銀經(jīng)濟關系,促進和諧發(fā)展。對涉及郵政與銀行關聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進行清理,重點針對押抄寄庫、線路租費、單冊等具體項目展開,進一步理順郵銀經(jīng)濟關系。
巡警隊下半年工作計劃表篇六
1、加強學習,提高廣大教工的思想素質(zhì)。
2、參與學校民主管理,加強教代會自身建設。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用,定期召開教代會,認真落實教代會的各項決議,督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習,提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作,辦好校務公開欄,讓全體教職員工充分關注學校的重點、難點、熱點問題,對學校的各項工作做到心中有數(shù),以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道,為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓練,促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動,積極開展創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工活動,引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工,提高教師素質(zhì),樹立教師形象,提升學校聲譽。
4、做好獻愛心、送溫暖工作,增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益,關心女教職工的工作、學習和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動,促進學校精神文明建設。通過活動,使教師身心得到放松,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動,同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作,完善工會文檔資料的管理,把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風建設宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。
__年12月。
1、學校工會工作總結(jié)。
2、各類先進評比。
巡警隊下半年工作計劃表篇七
(二)不斷完善三級行政服務體系建設工作。一是完善配套設施建設。加快區(qū)級綜合性行政服務中心的業(yè)務用房整改工作,同時,協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)(街)要按照標準鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站的建設要求,結(jié)合各鎮(zhèn)(街)實際,盡快完善服務場所的配套軟硬件設施,打造配套齊全的服務環(huán)境。二是加大培訓辦度。對區(qū)、鎮(zhèn)行政服務中心、便民服務站的代辦員按照建設標準的要求加強培訓,讓代辦員加快掌握服務事項辦理要求、辦事流程、管理制度等內(nèi)容,爭取做到業(yè)務能力精、溝通協(xié)調(diào)強、服務態(tài)度好,用一流的服務逐步爭取到辦事群眾的認可與支持,讓鎮(zhèn)級行政服務中心、便民服務站真正發(fā)揮出實效。
(三)強化中介服務中心監(jiān)管考評機制落實工作。建立事后監(jiān)管機制,對中簽的政府投資事項,在每宗事項搖出中介機構(gòu)后都給業(yè)主單位發(fā)放服務滿意度評價表,要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后,對中介方的完成情況從服務態(tài)度、成果質(zhì)量、收費情況、完成時限等維度進行評價,評價結(jié)果由區(qū)行政服務中心按年度匯總后提交給相應監(jiān)管單位,作為監(jiān)管單位對中介機構(gòu)年度考核評分的依據(jù),同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總,發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。對社會投資類的事項,創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見,堅決將個別服務質(zhì)量差的中介機構(gòu)列入黑名單。
(四)繼續(xù)協(xié)調(diào)推進我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目。繼續(xù)加大推進并聯(lián)審批工作的力度,充分利用區(qū)行政服務中心具有聚集功能的服務平臺作用,爭取領導的重視和支持,使行政服務中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用,有效地開展并聯(lián)審批工作,同時借鑒其他先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗,不斷完善我區(qū)的并聯(lián)審批制度,增強其可操作性和實用性。
(五)繼續(xù)完善“_微_”服務平臺。一是開發(fā)后臺配套的信息受理系統(tǒng),解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴大服務范圍,將涉及城市管理的其他有關單位,如經(jīng)信、公安、民政等相關部門,供電、供氣、市場物業(yè)等企事業(yè)單位,在有條件的情況下盡可能都納入微_的服務范圍,同時,服務區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對微_工作的宣傳力度,通過過設置戶外固定廣告,如公交車站臺、立柱、燈箱廣告等,增強宣傳的持續(xù)性。
巡警隊下半年工作計劃表篇八
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。
唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。...
xx年,是實施xx規(guī)劃的開局之年,也是實施xx普法規(guī)劃的啟動年,結(jié)合我縣國稅工作實際,特制定xx普法工作規(guī)劃。一、普法指導思想:在xx年里,為進一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì),全面落實科學發(fā)展觀,努力踐行聚財為國、執(zhí)法為民的國稅工...
教務處副主任個人工作計劃范文一、指導思想:在校長、分管校長、以及教導主任領導下,具體協(xié)助教務主任負責、組織和管理教務工作。圍繞學校的辦學目標,堅決貫徹落實學校學期工作要求,精細管理,規(guī)范行為,以人為本,從嚴治教,從嚴治學...
新年伊始,萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。
踏入xxx高等??茖W校,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!在新學期里我們的工作具體安排一、分析班級的班...
個人工作計劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。
個人年度工作計劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年--xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的半年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。
員工xx年個人工作計劃在x總的英明領導下,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地...
巡警隊下半年工作計劃表篇九
風吹干了上半年的煩惱憂愁,那么在下半年,你的工作計劃制定了嗎?下面是本站小編收集整理的。
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6月17日,齊商銀行召開20xx年半年工作會議,在全面總結(jié)上半年工作情況的基礎上,認真細致地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委書記、董事長杲傳勇在講話中,著重對今后如何切實做好不良資產(chǎn)清收壓降、嚴密防控經(jīng)營風險、不斷提高核心競爭力以及全行作風效能建設等,提出了具體要求,明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰(zhàn)略部署。談到如何切實抓好下半年工作時,杲傳勇強調(diào)指出:
第一,要高度重視全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作,切實防范和控制風險。重點突出三個方面的工作著力點:1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對大額貸款進行一次再檢查、再清理,逐戶、逐筆摸清情況,制定壓縮計劃,落實壓縮措施,明確落實責任,逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。2、著力狠抓責任貸款的清收工作。要按照“責任到位、整改到位”的原則,深化責任追究機制,加大責任貸款的清收力度。3、著力狠抓抵債資產(chǎn)的處置工作。不良貸款清收要以現(xiàn)金清收為主,抵債資產(chǎn)要以變現(xiàn)為主,處置過程中要加快變現(xiàn)速度、減少費用支出,促進清收盤活工作再上新臺階。
第二,要高度重視全行的核心競爭力建設,切實完善科學合理的綜合考核體系。下一步要結(jié)合全行改革發(fā)展的總體任務,繼續(xù)補充完善薪酬管理體系,充分體現(xiàn)以下幾個原則:一要充分體現(xiàn)責權利相結(jié)合的原則,重新規(guī)劃我行的薪酬管理體系。要堅持“以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變”的基本原則,認真落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求,制定有利于本行戰(zhàn)略目標實施和競爭力提升與人才培養(yǎng)、風險控制相適應的薪酬機制,充分調(diào)動管理者和一線員工的積極性,引導全員模范履職盡責,不斷提高業(yè)績水平和工作能力,促進全行經(jīng)營效益的提高和整體競爭力的增強。二要充分體現(xiàn)多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標體系,讓干事創(chuàng)業(yè)者得實惠,做出貢獻者得獎勵,造成風險者受處罰,真正建立起多勞多得、優(yōu)勝劣汰機制,讓每個員工最大限度地發(fā)揮作用和潛能,在實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。三要充分體現(xiàn)多種方式、多種渠道相結(jié)合的多重激勵原則。要切實抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實,開辟多條職業(yè)發(fā)展通道。從下半年開始,啟動全行人才培養(yǎng)核心工程,達到“三個一百”的目標:培養(yǎng)儲備100名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術業(yè)務骨干,使我行切實增加人才儲備,在競爭中不斷發(fā)展壯大,并使每位員工從做大的蛋糕中得到應有的回報,實現(xiàn)自己的價值。
第三,要高度重視全行的作風效能建設,切實增強事業(yè)心和責任感。要圍繞“嚴、細、實”的工作要求,突出抓好以下幾個方面:一是教育引導全員大力弘揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風。領導干部要堅持深入實際、深入群眾,開展調(diào)查研究,認真解決基層員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,讓廣大基層員工得到實惠。廣大員工要依法操作,合規(guī)履職,埋頭苦干,模范盡職,把崗位責任與全行的發(fā)展緊密結(jié)合起來。二是大力增強干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責任感,切實提高執(zhí)行力和落實力。一把手要切實履行好“一崗雙責”,組織實施好各項決策,切實提高本職工作效能,要以高度的事業(yè)心和責任感投入到工作中,堅持以人為本,抓好班子、帶好隊伍,敢于擔當,勇于負責。三是大力弘揚“三種精神”,引導全員全身心投入齊商銀行的發(fā)展事業(yè)。大力弘揚艱苦奮斗精神,牢記“兩個務必”,崇尚節(jié)儉,厲行節(jié)約,把資金更多地用在民生上、用在發(fā)展上;大力弘揚開拓創(chuàng)新精神,在管理和發(fā)展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干;大力弘揚身先士卒精神,發(fā)揮各級干部的影響力和示范作用,在規(guī)章落實、紀律執(zhí)行、行為檢查和責任追究等各方面,都要以身作則,率先垂范,提高依法合規(guī)意識,維護制度的嚴肅性。四是大力提高“五種能力”,不斷增強黨員干部的綜合素質(zhì)。一是政治鑒別能力。二是開拓創(chuàng)新能力。三是決策判斷能力。四是靈活應變能力。五是駕馭控制能力。在紛繁復雜的工作中,牢牢把握和控制局面,為全行的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。
一、指導思想。
以公司下發(fā)的《文件》為指導,以“提高服務質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。
二、工作目標。
1、搞好員工崗前培訓,端正服務態(tài)度,提高員工業(yè)務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改,努力提高服務質(zhì)量。
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巡警隊下半年工作計劃表篇十
xx年9月22日我懷著無比激動進入xx公司,至今已經(jīng)3個月有余。在這3個多月的時間里,我在學到了很多專業(yè)知識以及做人的道理,為此我做一下工作總結(jié)和xx年的計劃。
一、關于工作方面:
在進入之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作,對我來說這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,慶幸的是我進入的是這樣一個互幫互助的團結(jié)的集體。特別感謝各位領導及同事對我工作的指導和支持。
1、工作表現(xiàn)和收獲:
在工作的過程中,我努力學習,盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有諸多的不足和缺陷。
2、工作不足:
(3)工作不夠細心。
針對xx年我工作上出現(xiàn)的失誤,在xx年我會從以下幾個方面把工作做到更好:
(1)加強與各部門溝通,學習掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務質(zhì)量。
(2)對每件事都要進行事后跟進,避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。
(3)對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便與失誤。
(4)多向其他部門學習,多多了解與接觸,進一步充實自己。
二、對于企業(yè)的認知:
自xx年9月22日至今短短3個月的時間,在這三個月里我對有了進一步的認識。
是一個文化氣息濃郁的企業(yè),在我看到各部門通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任、責任、成長、感恩”的價值觀,教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候,當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候,田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,讓我們趕緊先吃點,餐會結(jié)束后,田姐又讓不忘關心我們讓我們吃點東西,當時真的特別感動,有種想哭的沖動,謝謝田姐對我們的關心,好像家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會上的講話,以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明是一個團結(jié)和睦的大家庭,我也越來越堅信進入是一個正確的決定!
總體來說,到這一段時間里,我盡心盡力,努力工作,力求把工作做到最好,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領導對我的包容,也特別感謝部門同事對我的指導與幫助,更感謝其它部門同事對我的支持。在xx年我會更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的領導下,各位同事的努力下,我們明天會更加美好!謝謝大家!
巡警隊下半年工作計劃表篇十一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布物流銷售下半年工作計劃表,更多物流銷售下半年工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強化員工服務意識。
人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個人素養(yǎng),使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關心企業(yè),那么我們部門的服務水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二.不斷完善管理制度。
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三.加快管理崗位建設。
我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
四.作內(nèi)容及安排。
收發(fā)貨流程進行梳理,改進,并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行,實行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤,及時發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
2.每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當天單據(jù)的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。
6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標簽,及價格是否一致。
7.嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異,當天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當日處理,找出原因,并糾正錯誤。
9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的'明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調(diào)整。
11.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門匯報。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責任人簽字,并且字跡清楚。
14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。
15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學習,營造和諧,團結(jié),共進步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。
五.工作重點。
對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準確、及時。
2.對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素養(yǎng),強化員工服務意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。
巡警隊下半年工作計劃表篇十二
回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20**,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20**年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構(gòu)正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20**年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。
巡警隊下半年工作計劃表篇十三
一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。
(一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
二、加強學習,提升個人素質(zhì)。
(一)加強思想政治學習。
一要加強_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學習。
第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
巡警隊下半年工作計劃表篇十四
20--年工作核心以穩(wěn)定一線員工,降低一線員工的流動性,提高生產(chǎn)效率,穩(wěn)定品質(zhì)方面完善人力資源工作。茲報請總經(jīng)理批閱,請予以審定。
1、組織架構(gòu)合理化調(diào)整,提高工作效率。
2、降低生產(chǎn)工人離職率,穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、建立培訓體系。
4、完善kpi考核。
5、完善公司制度。
6、團隊建設,和諧部門關系,建立順暢的溝通機制。
一、人力資源規(guī)劃。
1、根據(jù)預期目標和市場情況,梳理人員狀況和組織結(jié)構(gòu)。
2、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關內(nèi)容。
二、人力資源招聘與配置。
1、梳理各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資提供科學依據(jù)。
2、調(diào)整招聘渠道和方法。
(1)原本站招聘盡面向一些中技人員方面有所優(yōu)勢,難適合我司招聘,20--年暫停同其合作,繼續(xù)與南方人才網(wǎng)合作,并同前程無憂網(wǎng)合作,以其廣闊的資源增加甄選的空間。
(2)根據(jù)80后、90后的習慣,有效利用免費資源為企業(yè)拓展招聘方式,大街網(wǎng)、應屆生網(wǎng)、hiall、58同城、百姓網(wǎng)等。
(3)番禺人力資源市場將做為一般技能人員、普通用工的場招聘陣地和信息收集的渠道,招聘效果不佳,但對信息獲取有幫助,20--年仍然參與。
(4根據(jù)實際招聘情)參加廣東省各高校、中技的校園招聘及園內(nèi)網(wǎng)絡招聘。
(5)與政府職介中心和職業(yè)介紹所推薦中心建立合作關系,降低公司招聘成本。
(6)街頭招聘針對普通用工,勞動強度大的技工學徒。
(7)大力推動本地招聘和員工引薦。
3、高素質(zhì)要求人員三個月內(nèi)到位,普通用工一個月內(nèi)到位50%,兩個月內(nèi)完成。招聘到位率70%以上,招聘留用率75%以上,內(nèi)部招聘率2%以上,錄用率不超過15%。
4、員工總流動率不超過15%。年員工主動離職率控制在10%以下。年員工被動離職率控制在5%以下。員工留存率95%以上。
5、核心崗位人員20%產(chǎn)能儲備,形成人員梯隊,保持工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
三、員工培訓與開發(fā)。
穩(wěn)定員工,降低員工的流動性,提高生產(chǎn)效率,穩(wěn)定品質(zhì),本質(zhì)上反映著員工成長,員工的成長成為企業(yè)關注的焦點。培訓是幫助員工成長的重要手段之一,20--培訓工作應做好以下幾項工作:
1、培訓需求調(diào)查分析,制定20--年度培訓計劃。
(1)新員工入職培訓,讓新員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉掌握企業(yè)的各種環(huán)境及基本的常識,包括規(guī)章制度,安全生產(chǎn),職業(yè)安康等。
(2)員工業(yè)務技能培訓,讓員工掌握業(yè)務技能,并提高產(chǎn)品品質(zhì)。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,提高客戶滿意度。
(3)管理層培訓,培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調(diào)能力及檢查督導能力,如何將工作有效完成。
(4)激勵培訓,有效激發(fā)員工潛能,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。
(5)員工團隊凝聚力,培訓員工的服務意識,激發(fā)員工活力,培養(yǎng)員工動腦及團結(jié)精神。
2、直線部門迫切需要的課程安排為線索組織課程和服務實現(xiàn)年度培訓計劃。
3、梳理完善入職教育、三級安全教育基本培訓項目。
4、及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料,結(jié)合公司需要和部門需求,不定期地向各部門推薦相關培訓課題信息。
5、特種作業(yè)資格培訓和再培訓。
6、借助20--年高級車工培訓經(jīng)驗,力爭為我公司組織國家扶持的數(shù)控加工中心免費培訓班。
7、每月一次在職員工安全教育。
8、充分倡導、利用“好學卓越”企業(yè)內(nèi)部知識交流平臺,在實踐中不斷完善。
9、企業(yè)文化的營造。
(1)堅持每月組織事故學習,沉淀安全文化和質(zhì)量文化。
(3)借《--之聲》之聲平臺塑造企業(yè)文化做好文宣工作,灌輸企業(yè)經(jīng)營理念。
(4)推進“共同愿景”座談會,在學習分享中促進員工與企業(yè)共同成長,每月一次。
(5)每月組織一次文娛活動。
10、幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃,促成企業(yè)成長,員工成長。
(1)短期目標(通常在1年以上)。
崗位目標、技術等級目標、收入目標;短期內(nèi)要完成的主要任務;有利條件;主要障礙及其對策;可能出現(xiàn)的意外和應急措施。
(2)中期目標(通常在5年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標。
(3)長期目標(通常在10年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標、重大成果目標。
(4)人生目標:崗位目標;技術等級目標;收入目標;社會影響目標;重大成果目標。
四、績效評價體系。
1、試推平衡積分卡。
(1)實現(xiàn)財務指標的運營(總目標)指標確立。
(2)目標分解。
(3)建立業(yè)績關鍵指標。
2、梳理、完善考核指標。
3、協(xié)助各部門做好績效考核溝通,尤其是新員工試用期的考核、正式員工月績效考核的溝通,幫助員工成長。
五、薪酬福利管理。
2、根據(jù)《職工帶薪年休假條例》第三條:“職工累計工作已滿1年不滿10年的,享受年休假5天;已滿10年不滿20年的,享受年休假10天;已滿20年的,享受年休假15天?!毕刃性诒竟竟ぷ饕褲M一年的一天,依次例推,最多不超過5天。
3、住房第四批積分獎勵分配。
4、員工生日禮金一份。
5、通過招聘等多方渠道收集市場信息,為公司的薪酬福利提供及時準確的依據(jù)。
六、勞動關系。
1、建立員工溝通制度,定期進行員工訪談,包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等。
2、心理健康、工作壓力、災難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛等提供咨詢服務。
巡警隊下半年工作計劃表篇十五
這個功能很適合工作明細眾多的伙伴,當你工作事項比較多而且繁雜,以至于無從下手的時候,是必須要學會對工作進行分類的,只有針對性的采取避重就輕才能最大程度的提高工作效率。
有“完成”“未完成”“取消”三個選項選擇,可自主選擇“是否完成”;
即使工作再忙碌,也要及時勾選掉自己已經(jīng)完成的事項,不僅可以增加工作的成就感,也能讓自己避免在已經(jīng)完成的工作事情上浪費時間,提高時間利用效率。
通過自動生成柱狀圖和餅狀圖,這個靈感來源于生產(chǎn)類企業(yè)日常報表,這些直觀的表格工具,確實可以幫助我們一目了然知道自己的產(chǎn)出和效率,也能間接督促我們完成手頭工作。
通過自動統(tǒng)計相關數(shù)量,可以讓我們清楚這個時間周期內(nèi)的全部數(shù)量,也可以作為一天工作的匯總歸納,明確的數(shù)量指標可以明確我們相對于的周期完成效率。
通過上面的相關介紹,希望能夠幫助大家盡快掌握這套2022下半年工作計劃表,我更希望大家在這個表格基礎上進行發(fā)揮。
因為表格目標雖然是固定的,但是使用方法確實有很多,你可以把這個表格做成日、周、月、年計劃表,只要給自己明確時間周期,這個表格都可以直接套用的。