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教學(xué)助理的工作職責(zé)篇一
3.負(fù)責(zé)追蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、解決學(xué)生和家長(zhǎng)的學(xué)習(xí)效果相關(guān)問(wèn)題;。
4.能很好的與學(xué)員和家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)員及家長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)給予解決;。
5.確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo);。
6.達(dá)成學(xué)員課時(shí)消耗指標(biāo);。
7.達(dá)成續(xù)費(fèi)及推薦指標(biāo);。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇二
3.學(xué)員開(kāi)課課前跟進(jìn)，并做好課后反饋，并完成課堂情況記錄;。
4.負(fù)責(zé)學(xué)員排課，保證課程的有效開(kāi)展，并制定每月課程計(jì)劃;。
5.完成學(xué)員成長(zhǎng)報(bào)告;。
6.完成會(huì)員服務(wù)活動(dòng)，如生日會(huì)，畢業(yè)典禮，節(jié)慶活動(dòng)等;。
7.完成轉(zhuǎn)介紹和續(xù)課相關(guān)事宜;。
8.處理家長(zhǎng)在課程中遇到的問(wèn)題和一般性投訴;。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇三
3.熟悉學(xué)生授課計(jì)劃及課程內(nèi)容，做好課后輔導(dǎo)工作;。
4.根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，安排學(xué)生定期模考及跟進(jìn);。
5.追蹤教學(xué)質(zhì)量，保障教學(xué)結(jié)果，與老師、咨詢(xún)顧問(wèn)、家長(zhǎng)及學(xué)生保持密切溝通;。
6.協(xié)調(diào)其他部門(mén)推進(jìn)教學(xué)計(jì)劃，服從部門(mén)主管的其他工作安排。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇四
3、根據(jù)課程及進(jìn)度參與課程內(nèi)容建設(shè)，包括教學(xué)大綱、教材、教學(xué)案例、教案、課件等;。
4、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的管理和學(xué)習(xí)跟蹤工作;。
5、配合外教，完成對(duì)學(xué)校的溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助舉辦各項(xiàng)活動(dòng);。
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇五
1、班級(jí)的管理和學(xué)員活動(dòng)的組織與策劃。
2、對(duì)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員滿(mǎn)意度進(jìn)行跟蹤。
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3、了解學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)解決學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;掌握好與家長(zhǎng)、學(xué)生交流的方向與力度。
4、組織班級(jí)間學(xué)員的交流、研討等活動(dòng)。
5、受理學(xué)員投訴、及時(shí)上報(bào)反映。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇六
1校區(qū)日常排課工作(學(xué)生排課、老師安排、教室安排)。
2校區(qū)日常教務(wù)管理物料統(tǒng)籌安排(課本、書(shū)籍、教學(xué)用品等)。
3學(xué)生成績(jī)、考勤統(tǒng)計(jì)匯總。
4定期做老師的評(píng)價(jià)表。
5學(xué)生的日常管理(遲到、早退、曠課情況，課間紀(jì)律情況，用餐情況等)。
6.定期跟進(jìn)學(xué)生的日常學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)跟進(jìn)反饋。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇七
1.負(fù)責(zé)公司核心人才培養(yǎng)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)核心人才培養(yǎng)方案并實(shí)施運(yùn)營(yíng)。
2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)梯隊(duì)培訓(xùn)體系搭建與完善，為業(yè)務(wù)提供多元化培訓(xùn)解決方案。
3.組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及編寫(xiě)培訓(xùn)教材。
4.進(jìn)行總體培訓(xùn)情況及各部門(mén)培訓(xùn)情況檢查和總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)效果做出客觀評(píng)估，不斷完善和優(yōu)化培訓(xùn)方案。
5.負(fù)責(zé)選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師，進(jìn)行培訓(xùn)工作指導(dǎo)，完善培訓(xùn)支撐體系，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇八
3、引導(dǎo)規(guī)范學(xué)員課前的學(xué)習(xí)、維護(hù)班級(jí)秩序;。
5、配合帶班老師做好電測(cè)回訪(fǎng)的工作;。
6、不定期抽查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，做好相應(yīng)的記錄;。
7、做好學(xué)員推薦的工作;。
8、維護(hù)學(xué)員和班級(jí)檔案，確保班級(jí)續(xù)費(fèi)率達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn);。
9、參與并配合完成校區(qū)的各項(xiàng)招生工作及活動(dòng)。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇九
3、協(xié)助進(jìn)行教學(xué)部教師質(zhì)量監(jiān)督工作;。
4、協(xié)助進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意管理及教學(xué)質(zhì)量檢查工作;。
5、對(duì)接或組織集團(tuán)、教學(xué)部開(kāi)展的培訓(xùn)及會(huì)議等;。
6、做好教師日常管理工作的協(xié)助，做好教師積分管理、教師手冊(cè)條例更新完善;。
7、對(duì)接總監(jiān)和帶頭人進(jìn)行教材、教輔資料的收集、更新等;。
8、負(fù)責(zé)學(xué)校與集團(tuán)日常及月度數(shù)據(jù)收集整理工作反饋與跟進(jìn);。
9、負(fù)責(zé)教師群內(nèi)維護(hù)，做好教師職級(jí)信息更新、教學(xué)部工作上傳下達(dá);。
10、配合教學(xué)部與人力資源部和其他部門(mén)(網(wǎng)絡(luò)、設(shè)計(jì)等)的工作配合;。
11、完成上級(jí)交代的其他工作。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇十
1、資金收付結(jié)算。
2、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的初審。
3、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及發(fā)票：發(fā)票開(kāi)票、簽收、申購(gòu)；進(jìn)項(xiàng)發(fā)票認(rèn)證、復(fù)印、統(tǒng)計(jì)、裝訂保管；發(fā)票專(zhuān)用章保管。
4、賬務(wù)處理：資金日記賬登記與匯報(bào)、收付款憑證編制、銷(xiāo)售憑證編制等。
5、憑證裝訂等雜項(xiàng)。
6、協(xié)助編制以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的各類(lèi)管理表格。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇十一
及時(shí)收發(fā)、傳遞公司報(bào)刊、傳真、書(shū)信等文件;。
負(fù)責(zé)前臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生管理，協(xié)助處理或傳達(dá)內(nèi)部/外部投訴。
2、會(huì)議管理。
負(fù)責(zé)安排日常會(huì)議室的使用及相關(guān)會(huì)議服務(wù)工作;。
負(fù)責(zé)會(huì)議室衛(wèi)生、設(shè)備等的管理工作。
3、后勤服務(wù)。
負(fù)責(zé)公用辦公設(shè)備報(bào)修工作;。
負(fù)責(zé)寫(xiě)字樓費(fèi)用的核對(duì)和請(qǐng)款工作;。
負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的溝通聯(lián)絡(luò)工作;。
4、招聘協(xié)助。
協(xié)助公司招聘部門(mén)做好簡(jiǎn)歷接收、面試接待等工作，如整理信件，安排填表、遞送茶水等;。
5、企業(yè)文化活動(dòng)管理。
組織策劃員工生活會(huì)活動(dòng)，籌備活動(dòng)物料和場(chǎng)地，知會(huì)相關(guān)人員任職要求。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇十二
10，定期檢查部門(mén)內(nèi)員工的機(jī)票使用情況，不能出現(xiàn)廢票情況；
12，組織和跟進(jìn)部門(mén)定期會(huì)議的召開(kāi)，并及時(shí)提供會(huì)議記錄；
13，組織和跟進(jìn)部門(mén)的培訓(xùn)工作；
17，完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交代的其他工作。
2，配合知識(shí)管理部進(jìn)行三地已完成項(xiàng)目的存檔檢查、信息收集工作；
3，傳遞、溝通和配合知識(shí)管理部對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作要求。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇十三
回顧年，我在總行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)之下，針對(duì)營(yíng)業(yè)部的實(shí)際狀況，堅(jiān)持改革開(kāi)放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長(zhǎng)助理(分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、個(gè)人外匯業(yè)務(wù)中心、事業(yè)保障部)的工作崗位上大膽開(kāi)拓，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)哈爾濱銀行營(yíng)業(yè)部快速發(fā)展的要求，行長(zhǎng)助理的工作職責(zé)。一年來(lái)，無(wú)論分管任何工作，我都能在總行和哈爾濱銀行營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)擺正位置，充分發(fā)揮參謀助手作用。
作為營(yíng)業(yè)部行長(zhǎng)助理，我時(shí)刻提醒自己擺正位置，找準(zhǔn)角色，積極當(dāng)好參謀助手，不越位、不缺位、不錯(cuò)位，積極為營(yíng)業(yè)部獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時(shí)，注意與其他班子成員的溝通協(xié)調(diào)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，識(shí)大體、顧大局，自覺(jué)維護(hù)班子的整體形象，共同做好哈爾濱銀行營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作。
(二)扎實(shí)工作，有效促進(jìn)分管工作穩(wěn)步發(fā)展。
理論聯(lián)系實(shí)際是我一貫的工作作風(fēng)。在積極參加總行組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行管理理論的學(xué)習(xí)。同時(shí)，堅(jiān)持將科學(xué)發(fā)展觀自覺(jué)地貫穿于各項(xiàng)工作中，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐的交替循環(huán)中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，尤其能夠切實(shí)運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)解決分管工作中的實(shí)際問(wèn)題，有效促進(jìn)了分管工作的穩(wěn)步發(fā)展。
(一)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。
截止到12月末，全口徑存款余額達(dá)到萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，增幅為%;儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，增幅為%，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%。;對(duì)公存款余額萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，增幅為%，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%。
截止到12月末，各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，日均貸款余額萬(wàn)元，較去年同期增加了億元，其中：公司貸款余額萬(wàn)元個(gè)人貸款余額萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款萬(wàn)元，本年新增貸款萬(wàn)元：實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬(wàn)元，按五級(jí)分類(lèi)無(wú)不良貸款：按四級(jí)分類(lèi)不良貸款萬(wàn)元，不良率%資產(chǎn)總額達(dá)萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
(二)不良資產(chǎn)情況。
根據(jù)總行大力清收不良貸款的工作部署，營(yíng)業(yè)部加大了不良貸款的清收力度，具體結(jié)合不良貸款的形成特點(diǎn)，指點(diǎn)專(zhuān)人負(fù)責(zé)到底，，特別加大跟蹤力度，積極聯(lián)系走訪(fǎng)借款人，催討不良拖欠，尋找商還貸有效途徑收回了歷史不良貸款哈爾濱綠色實(shí)業(yè)有限公司貸款2550萬(wàn)元，收回所欠利息960萬(wàn)元?，F(xiàn)我行五級(jí)分類(lèi)無(wú)不良貸款，對(duì)關(guān)注類(lèi)貸款友誼宮，進(jìn)行了貸款盤(pán)活，將即將到期的1970萬(wàn)元貸款做了展期業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)細(xì)致有效的工作，取得了階段性成果。
(三)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)審批情況。
截止12月底，今年已累計(jì)審查審批個(gè)貸業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元，未出現(xiàn)一筆失誤。
1、哈爾濱市群力新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司在我行貸款總額為35億元,在20xx年9月份為其中10億元貸款做了展期,為防范風(fēng)險(xiǎn)保證信貸質(zhì)量20xx年11月壓縮其貸款額度5億元,在這期間我行一直與貸款企業(yè)積極溝通,增強(qiáng)了銀企關(guān)系,建立了良好的合作方式，20xx年5月哈爾濱市土地儲(chǔ)備中心市群力新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理辦公室在我行建立對(duì)公存款賬戶(hù),存款最高峰達(dá)到15億元,為我行存款指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
2、運(yùn)通系列貸款現(xiàn)在已在我行行成了良性的貸款循環(huán)，且日均存款較之前有大幅度提高，從而大大提高了綜合貢獻(xiàn)率。
3、哈爾濱市道里區(qū)財(cái)政局機(jī)場(chǎng)路建設(shè)貸款2億元將在近期進(jìn)行下一步合作。
(一.)拓展了新業(yè)務(wù)品種，根據(jù)高行長(zhǎng)“先試辦，后總結(jié)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)”的批示的對(duì)以林權(quán)做為質(zhì)押方式的新貸款形式展開(kāi)了詳細(xì)的前期調(diào)查評(píng)估，以試點(diǎn)形式辦理林權(quán)質(zhì)押個(gè)人經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款3筆，貸款額91萬(wàn)元，明年我行將大范圍的開(kāi)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(二)公務(wù)員信用貸款發(fā)展實(shí)現(xiàn)了提升，管理制度《行長(zhǎng)助理的工作職責(zé)》。
1、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展速度大提升截止到20xx年11月26日，營(yíng)業(yè)部公務(wù)員信用貸款全年累計(jì)投放38824萬(wàn)元，收回12777萬(wàn)元，貸款總余額36867萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)20000萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力大提升.開(kāi)創(chuàng)個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款營(yíng)銷(xiāo)新模式通過(guò)集合授信貸款業(yè)務(wù)增加了我行信用貸款的營(yíng)銷(xiāo)力度，也擴(kuò)大了我行產(chǎn)品的影響力度。截止到11月末，營(yíng)業(yè)部公務(wù)員信用貸款中心總共授信600個(gè)單位，授信人數(shù)50000人，授信額度750000萬(wàn)元。集合授信業(yè)務(wù)的推廣也帶動(dòng)信用貸款的增長(zhǎng)，是營(yíng)業(yè)部歷史上取得的最好成績(jī)。
3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理效率大提升公務(wù)員信用貸款從受理到放款平均時(shí)間為2個(gè)工作日，比之前縮短3個(gè)工作日，辦理效率提高近1倍。另外在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，我部改進(jìn)審批線(xiàn)路，整合檔案管理，提高了工作效率。完善流程后，極大的提高了放款速度，其中部分信貸員單人、單月最高放款量可以達(dá)到1200萬(wàn)元以上。
4、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力大提升我部在增加貸款投放量的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)貸款的調(diào)查、審查及審批各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格把關(guān)，在受理時(shí)就仔細(xì)審核借款人身份，采取信貸員交叉核實(shí)，抽查核實(shí)，利用開(kāi)放式問(wèn)答、提取個(gè)人公積金信息等方式對(duì)借款人提供的材料嚴(yán)格審查，做好每一筆貸款的審查工作。
因金融危機(jī)票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng)不景氣，利率高但利潤(rùn)卻低。我行將確?，F(xiàn)有票據(jù)業(yè)務(wù)的延續(xù)，并通過(guò)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸，建立良好的人脈關(guān)系，打開(kāi)票據(jù)業(yè)務(wù)新局面。
我部在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、對(duì)外宣傳、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)方式、資源配置、檔案管理等七個(gè)方面進(jìn)行了有益嘗試和探索，取得積極成效，可概括為“七個(gè)進(jìn)一步”。
(一)、組織架構(gòu)上設(shè)置專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步貼近市場(chǎng)和客戶(hù)。20xx年8月成立公務(wù)員貸款中心，我部重新安排信貸隊(duì)伍，分成對(duì)公、對(duì)私兩個(gè)部門(mén)，重新整合后，一方面，分工更加清晰，明確工作職責(zé)，另一方面，也便于加強(qiáng)信貸員的專(zhuān)業(yè)技能，提高工作效率。
(二)、業(yè)務(wù)流程上采取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，進(jìn)一步提高工作效率。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客戶(hù)對(duì)銀行金融服務(wù)不斷提出新的更高的要求，誰(shuí)的服務(wù)質(zhì)量好，服務(wù)效率高，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。為了更好地為個(gè)人客戶(hù)服務(wù)，我行采取實(shí)行限時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、一站式服務(wù)等措施提高審批效率和辦事效率。提請(qǐng)總行對(duì)個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款的相關(guān)流程進(jìn)行改進(jìn)，并得到了總行辦公室、個(gè)人金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)部門(mén)的支持，通過(guò)改進(jìn)后的個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款審批模式從受理之日起至貸款發(fā)放不超過(guò)3個(gè)工作日，對(duì)集合授信業(yè)務(wù)的客戶(hù)實(shí)現(xiàn)當(dāng)天放款，在檔案管理上，也由原來(lái)的兩本檔案變成現(xiàn)在的一本檔案，從而大大縮短了以往受理業(yè)務(wù)時(shí)限，提高了工作效率，得到了客戶(hù)的贊譽(yù)。
(三)、對(duì)外宣傳上充分依托政府和媒體平臺(tái)，進(jìn)一步提升品牌知名度。我部全體工作人員進(jìn)一步樹(shù)立“以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“廣泛參與，積極營(yíng)銷(xiāo)”的工作氛圍。我們結(jié)合我市各類(lèi)大型展會(huì)積極宣傳推廣“信易通”產(chǎn)品，在市政府舉辦的車(chē)展會(huì)、哈爾濱市第4屆百姓購(gòu)車(chē)周展會(huì)、哈洽會(huì)上,我們采取在目標(biāo)客戶(hù)單位展區(qū)醒目的地方設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳支架和在售車(chē)處設(shè)置廣告牌、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)咨詢(xún)臺(tái)、擺放了宣傳品等措施宣傳推廣“信易通”產(chǎn)品。同時(shí)利用廣播電視媒體、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體不定期推出公務(wù)員信用貸款的廣告。通過(guò)以上宣傳推廣措施，有效的提高了客戶(hù)對(duì)哈爾濱銀行品牌和我行金融產(chǎn)品的認(rèn)知度。
(四)、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上多層次主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步提高銷(xiāo)售成功率。一是建立聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，探索全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。為了使?fàn)I銷(xiāo)工作做到有針對(duì)性、突出重點(diǎn)，按照總行的有關(guān)要求，我們探索開(kāi)創(chuàng)了個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的新模式——集合授信(即以黨政機(jī)關(guān)及其他優(yōu)質(zhì)單位為客體，對(duì)其員工集中授予信用額度，派發(fā)授信函)，大力開(kāi)展個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款的營(yíng)銷(xiāo)工作。我部發(fā)揮存量的優(yōu)勢(shì)，從現(xiàn)有客戶(hù)出發(fā)進(jìn)行挖潛，有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，建立整體聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。重視市場(chǎng)細(xì)分，確定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn);加強(qiáng)信貸營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè);實(shí)施差別化營(yíng)銷(xiāo);建立和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體;借助各類(lèi)媒體加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣。二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，變換營(yíng)銷(xiāo)模式。我部推出針對(duì)集合授信客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，將營(yíng)業(yè)部全體員工，分成6個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，集中力量加大我行公務(wù)員集合授信的影響力，并且在鞏固原有客戶(hù)忠誠(chéng)度的前提下，帶動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)一大批新增客戶(hù)，在日益激烈的公務(wù)員信用貸款市場(chǎng)中，提前搶占先機(jī)，全力打造我部公務(wù)員信用貸款中心的的品牌知名度，增加品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是立足存量客戶(hù)，開(kāi)展深度營(yíng)銷(xiāo)。年初的營(yíng)銷(xiāo)階段中，我部已經(jīng)做了一部分的市直機(jī)關(guān)的集合授信，目前階段，我部將繼續(xù)從深度上挖掘市場(chǎng)，細(xì)化了客戶(hù)群體，營(yíng)銷(xiāo)了省直機(jī)關(guān)部分的集合授信。
(五)、服務(wù)方式上不斷改進(jìn)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高辦事效率。業(yè)務(wù)量的增加，也加大員工的工作量，經(jīng)常加班加點(diǎn)至深夜，發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)持久，不怕疲勞”的工作精神，為各授信單位員工制作授信函，并逐戶(hù)上門(mén)送交授信函，既擴(kuò)大了我行“信易通”產(chǎn)品的認(rèn)知度，又通過(guò)集合授信的方式贏得了優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，為哈爾濱金融專(zhuān)科學(xué)校、哈爾濱市國(guó)稅局、哈爾濱市道里區(qū)稅務(wù)局、黑龍江省公an廳等單位服務(wù)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，真誠(chéng)的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得了公務(wù)員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的信任和好感。
(六)、資源配置上優(yōu)化合理配置，進(jìn)一步推動(dòng)公務(wù)員信用貸款的發(fā)展速度。在總行相關(guān)政策的指導(dǎo)下，合理分配個(gè)貸績(jī)效，通過(guò)有效的激勵(lì)，信貸員提高收入，鼓足干勁，以更飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，推動(dòng)了個(gè)貸業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。
(七)、檔案管理上重新整理歸檔，進(jìn)一步提高檔案查詢(xún)速度與效率。
對(duì)原檔案庫(kù)進(jìn)行整理，增加了八組檔案柜，，對(duì)近幾年來(lái)的結(jié)清貸款做了整理歸檔，對(duì)未結(jié)清的兩千多本檔案重新排序，進(jìn)一步提高了查詢(xún)檔案的速度與效率。
1、按照總行整體要求，組織開(kāi)展關(guān)于“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”各項(xiàng)活動(dòng)。使科學(xué)實(shí)踐深入人心，形成營(yíng)業(yè)部員工人人參與管理獻(xiàn)計(jì)策，共同參與經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展的良好氛圍。
2、、加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
營(yíng)業(yè)部立足現(xiàn)實(shí)，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的金融人才，以深入崗位培訓(xùn)，全面培養(yǎng)一支精神振奮、業(yè)務(wù)精良、驗(yàn)收紀(jì)律、能打硬仗的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，通過(guò)抓緊對(duì)員工的各項(xiàng)有效培訓(xùn)，是銀行成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。營(yíng)業(yè)部的員工平均年齡較輕，有著很強(qiáng)的工作熱情和干勁，如何打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為總行可持續(xù)的培養(yǎng)和輸送人才是營(yíng)業(yè)部始終肩負(fù)的課題和任務(wù)。在這方面結(jié)合實(shí)際情況營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)大練兵、業(yè)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題講座、和友好單位團(tuán)支部聯(lián)誼等形式多樣的主題活動(dòng)，讓廣大青年員工得到充分歷練，始終保持充足的干勁。
3，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有聲有色，常抓不懈。
3、加強(qiáng)事業(yè)保障工作質(zhì)量。
為確保各部門(mén)工作順利展開(kāi)，經(jīng)營(yíng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)保障工作是基矗營(yíng)業(yè)部將事業(yè)保障與工會(huì)工作緊密結(jié)合在一起克服了工作內(nèi)容多人員相對(duì)緊張的困難，讓各崗位的人員工作沒(méi)有后顧之憂(yōu)。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)將圍繞省分總行和營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)工作的指導(dǎo)，確保全行服務(wù)質(zhì)量明顯提升，風(fēng)險(xiǎn)控制能力不斷增強(qiáng)，以此推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，為全行員工收入的穩(wěn)步提高做出積極的貢獻(xiàn)。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇十四
1、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
2、依據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定，進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算，帳務(wù)處理工作，科學(xué)設(shè)置帳戶(hù)，嚴(yán)格審核和合理編制憑證，確保每筆業(yè)務(wù)正確性，各項(xiàng)費(fèi)用支付合理性，帳戶(hù)處理科學(xué)性。
3、進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制核算，單位工程分配結(jié)算和審核，包括各種往來(lái)帳務(wù)核對(duì)、核查、清算處理，確保帳帳相符，帳證相符，帳表相符。
4、及時(shí)、正確提供和合理反映各部門(mén)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，完成各主管部門(mén)報(bào)表上報(bào)和稅費(fèi)上交工作。
5、提供各項(xiàng)有關(guān)年審、年檢資料，完成各項(xiàng)年審工作。
6、促進(jìn)和督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理工作，做好季度、年度倉(cāng)庫(kù)盤(pán)查工作。
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查、監(jiān)督、審計(jì)工作，提供正確有效數(shù)據(jù)，提出建議，進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)和狀況。
8、依據(jù)稅法規(guī)定，做好稅務(wù)匯算清交工作，力求正確無(wú)誤，避免遭受無(wú)謂損失和罰款。
9、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的分析及會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表的編制。
10、公司固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、入帳管理;。
11、往來(lái)帳、應(yīng)收、應(yīng)付款的管理。
12、具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出。
13、會(huì)計(jì)憑證的核簽、編制及會(huì)計(jì)檔案的整理保管。
14、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。
一、查詢(xún)銀行余額，登記銀行日記賬，領(lǐng)取銀行回單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
二、報(bào)關(guān)付匯聯(lián)核銷(xiāo)，應(yīng)付賬款付款登記，發(fā)票開(kāi)票登記。
三、運(yùn)輸發(fā)票認(rèn)證，增值稅發(fā)票購(gòu)買(mǎi)。
四、根據(jù)員工報(bào)銷(xiāo)原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證，月末結(jié)賬后裝訂會(huì)計(jì)憑證。
五、銀行賬戶(hù)的變更登記。營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更。
六、負(fù)責(zé)向銀行遞交資料。
七、根據(jù)業(yè)務(wù)要求開(kāi)具增值稅發(fā)票，登記發(fā)票臺(tái)賬。
八、熟悉公司業(yè)務(wù)流程，確認(rèn)每筆合同下的收付款及開(kāi)票流程，登記業(yè)務(wù)臺(tái)帳。
九、增值稅發(fā)票的保管。
1.入庫(kù)：原輔料及其他物料入庫(kù)報(bào)表上數(shù)量、金額與收、發(fā)票據(jù)核對(duì)。
2.出庫(kù)：所有發(fā)出產(chǎn)成品以及外調(diào)、外借等臺(tái)賬與出庫(kù)數(shù)量核對(duì)。
3.核對(duì)各生產(chǎn)工序間收、發(fā)數(shù)據(jù)相互是否一致。
4.隨時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)臺(tái)賬的記錄情況，發(fā)現(xiàn)記錄不及時(shí)，不規(guī)范的及時(shí)糾正或整改。
5.倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)所有原始單據(jù)回籠（收回財(cái)務(wù)部），初定每周收二次即：周三、周收單據(jù)，同時(shí)，要求各倉(cāng)管員將電子檔臺(tái)賬及時(shí)期發(fā)到財(cái)務(wù)部，查臺(tái)賬與單據(jù)是否相符。
6.與個(gè)供應(yīng)商財(cái)務(wù)對(duì)賬，及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付帳臺(tái)賬。
7.協(xié)助會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)帳，并與會(huì)計(jì)核對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的對(duì)賬。
1、協(xié)助主辦會(huì)計(jì)主管開(kāi)展工作，搞好會(huì)計(jì)核算及分析；
3、辦理公司證件年檢及工商有關(guān)事宜；
4、辦理公司與銀行的業(yè)務(wù)往來(lái)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇十五
1、協(xié)助區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)管控區(qū)域團(tuán)隊(duì)，支撐團(tuán)隊(duì)完成月度、季度和年度銷(xiāo)售目標(biāo)。
2、按要求及時(shí)收集、整理、匯總和分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)表，輸出相關(guān)報(bào)告并進(jìn)行匯報(bào)。
3、配合領(lǐng)導(dǎo)宣貫和落實(shí)銷(xiāo)售政策措施，激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣。
4、協(xié)調(diào)組織銷(xiāo)售會(huì)議和培訓(xùn)等工作，檢查銷(xiāo)售常規(guī)事項(xiàng)，提升團(tuán)隊(duì)綜合能力。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇十六
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作，發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、安排面試及崗位面試。
2.對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿(mǎn)足公司的用人需求。
3.參與組織執(zhí)行各類(lèi)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘或校園招聘等項(xiàng)目。
4.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇十七
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。
2、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等各方面的相關(guān)事務(wù)，妥善處理各方面的關(guān)系，確保工程順利實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)收集、整理、匯總。
5、對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，以及對(duì)招投標(biāo)相關(guān)工作。
6、參與檢查及工程竣工驗(yàn)收工作，準(zhǔn)備好驗(yàn)收工作有關(guān)資料。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇十八
任職要求：
1、一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，英語(yǔ)或經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生可考慮；
2、具備良好的英語(yǔ)閱讀書(shū)寫(xiě)以及口頭表達(dá)能力（英語(yǔ)六級(jí)或以上水平）；
3、具有敬業(yè)精神、責(zé)任心強(qiáng)，邏輯性強(qiáng)，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于溝通；
4、具有專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)接待技巧及海外客戶(hù)服務(wù)電話(huà)接聽(tīng)能力，有l(wèi)ed相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、協(xié)助業(yè)務(wù)人員完成客戶(hù)接待；
2、對(duì)各個(gè)來(lái)源的詢(xún)盤(pán)及時(shí)進(jìn)行處理，確保業(yè)務(wù)人員盡快收到詢(xún)盤(pán)并作出應(yīng)答；
5、接聽(tīng)海外服務(wù)熱線(xiàn)，及時(shí)處理客戶(hù)的電話(huà)詢(xún)盤(pán)，初步處理客戶(hù)電話(huà)投訴；
6、圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)與管理、內(nèi)部培訓(xùn)跟蹤與協(xié)助、辦公環(huán)境維護(hù)與提升等；
8、臨時(shí)性上級(jí)分派的工作。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇十九
1、擬制行政管理制度，并對(duì)各部門(mén)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、有效合理的安排公司員工用車(chē)，以提高員工的工作效率。
3、負(fù)責(zé)員工午餐的安排及協(xié)調(diào)工作。
4、按管理規(guī)定和作業(yè)流程及時(shí)完成公司人員的名片印制。
5、新進(jìn)員工辦公桌位的安排。
6、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的管理。
7、員工日常行為規(guī)范的管理，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
8、配合行政部經(jīng)理做好年度行政預(yù)算工作。
9、負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)用的審查與管理工作。
10、負(fù)責(zé)會(huì)議室與活動(dòng)中心的管理工作。
11、負(fù)責(zé)為客戶(hù)和公司活動(dòng)準(zhǔn)備場(chǎng)地。
12、根據(jù)公司年度行政預(yù)算及庫(kù)存情況進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)，超出預(yù)算的支出需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。
13、嚴(yán)格按照采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)，要貨比三家（至少三家），進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。
14、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇二十
：35歲以下，男1.70米以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷，相貌端莊，持《物業(yè)管理上崗證》，有一年以上大中型小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)及銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)活動(dòng)的配合管理經(jīng)驗(yàn)。
良好溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，熟練操作pc。
1.1）在客戶(hù)服務(wù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展管理工作。
1.2）進(jìn)行大區(qū)、銷(xiāo)售中心、會(huì)所、樣板房區(qū)域的巡查、處理投訴，檢查、監(jiān)督所管理園區(qū)清潔、綠化，編寫(xiě)工作報(bào)告等日常管理工作并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
1.3）工作崗位細(xì)則：
巡邏檢查：按規(guī)定的巡樓路線(xiàn)和要求，每天巡查大區(qū)、銷(xiāo)售中心、樣板房、會(huì)所二遍。巡查時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄和處理。
清潔檢查：注意巡查大區(qū)區(qū)域、三級(jí)路面、銷(xiāo)售中心、樣板房、會(huì)所仔細(xì)檢查各區(qū)域的路面、走廊、墻壁、防火門(mén)、消防箱、鋁合金通風(fēng)窗、燈罩、樓梯扶手等的清潔衛(wèi)生情況，每日記錄在巡查表內(nèi)，月底（28號(hào)）做出評(píng)估，給客戶(hù)部主管審核后交財(cái)務(wù)部和成控部以此作為支付費(fèi)用的依據(jù)。
綠化檢查：注意巡查所管理區(qū)域的綠化情況，特別檢查綠化的長(zhǎng)勢(shì)、枯死、缺苗等狀況，及時(shí)與綠化保養(yǎng)公司聯(lián)系整改，月底（28號(hào)）做出評(píng)估，給客戶(hù)部主管審核后交成控部以此作為支付費(fèi)用的依據(jù)。
投訴處理：客戶(hù)如有投訴，應(yīng)做好記錄，自己能處理的，自己及時(shí)作好現(xiàn)場(chǎng)處理，不能處理的要馬上匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，如不屬本公司或本管理處責(zé)任，應(yīng)耐心向業(yè)主解釋清楚。
每月認(rèn)真做好大區(qū)、銷(xiāo)售中心、樣板房等各個(gè)區(qū)域的各項(xiàng)工作檢查，并做好各項(xiàng)工作記錄。
熟悉掌握物業(yè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。
掌握管理費(fèi)、水電費(fèi)、租金等繳納程序，及時(shí)做好管理費(fèi)催交的`工作。
嚴(yán)格按合同要求對(duì)專(zhuān)業(yè)清潔、綠化公司的清潔衛(wèi)生，綠化保養(yǎng)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和考核。積極做好與各部門(mén)相互溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。
協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部主管/副主管處理日常事務(wù)。
根據(jù)客戶(hù)服務(wù)部主管/副主管的安排，布置當(dāng)日工作，并負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促管轄范圍的工作情況及員工履行職責(zé)情況。
檢查、指導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)助理工作情況，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出處理及更正。負(fù)責(zé)檢查客戶(hù)服務(wù)助理對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度的及工作規(guī)范。
負(fù)責(zé)檢查清潔、綠化的清理、養(yǎng)護(hù)狀況，并根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)檢查客戶(hù)服務(wù)助理打分是否符合要求。
整理、記錄《客戶(hù)服務(wù)助理工作日記》，對(duì)當(dāng)天發(fā)生的情況及處理方法作詳實(shí)記錄或提出有效建議。
負(fù)責(zé)組織業(yè)主（租戶(hù)）意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)，具體落實(shí)客戶(hù)投訴的情況，并針對(duì)各種問(wèn)題提出具體解決方法及建議。
完成上司交辦的其他工作任務(wù)。
1.4）每日工作安排：
a、早上8：30分前回到辦公室，查看前一天的工作記錄，向部門(mén)主管匯報(bào)前一天的工作，將日常巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，自己能力范圍內(nèi)不能解決的提出，請(qǐng)示主管協(xié)助處理，聽(tīng)取主管安排當(dāng)天工作。
b、根據(jù)主管安排的工作，及時(shí)去完成，如沒(méi)有什么特別的事9：00-12：00對(duì)所管理的區(qū)域（大區(qū)、銷(xiāo)售中心、樣板房）進(jìn)行細(xì)致的巡查一次（注意事項(xiàng)：大區(qū)：道路清潔狀況，綠化狀況；銷(xiāo)售中心、樣板房：清潔衛(wèi)生狀況，設(shè)施、設(shè)備是否正常等。）。
c、記錄、匯報(bào)：每天記錄巡查情況，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)做出處理，自己不能處理的要及時(shí)匯報(bào)主管協(xié)調(diào)處理。
d、每天安排清潔公司灑水車(chē)對(duì)一級(jí)路面沖洗一次，隨時(shí)保持路面清潔。
10）——地下車(chē)庫(kù)（14：20）——2c樣板房（14：40）——百順南路段（15：00）——新路（15：30）——掉頭到百順北路（15：50）——燒烤場(chǎng)（16：10）——巴士站（16：20）——會(huì)所（16：30）——華師附中（16：50）——垃圾中轉(zhuǎn)站（17：00）——艦艇學(xué)院周?chē)?7：10）——工地（樣板房）三級(jí)路面（17：20）——變電站（17：30）——臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)（17：30）——管理處（17：40）：（巡查時(shí)間上下相差不超過(guò)40分鐘，特殊情況除外）注意事項(xiàng)：大區(qū)：道路清潔狀況，綠化狀況；銷(xiāo)售中心、樣板房：清潔衛(wèi)生狀況，設(shè)施、設(shè)備是否正常等。
f、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.5）每周工作安排：
每周與清潔、綠化現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人巡視不少于五次，將當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求能及時(shí)解決的及時(shí)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要在三日內(nèi)做出解決方案。
部門(mén)例會(huì)中，聽(tīng)取主管的工作指示，詢(xún)問(wèn)反饋的問(wèn)題處理結(jié)果，與業(yè)主聯(lián)系回復(fù)業(yè)主。跟市場(chǎng)部、項(xiàng)目部協(xié)調(diào)大區(qū)園林綠化、園建存在的問(wèn)題。
完成每天的工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.6）每月工作安排：
每月28號(hào)前將清潔、綠化、狀況做出月評(píng)估，交財(cái)務(wù)部、成控部作為支付費(fèi)用的依據(jù)。每月安排清潔公司對(duì)小區(qū)入口水池清洗二次。整體區(qū)域消殺工作不少于四次。
每月安排清潔公司對(duì)整個(gè)大區(qū)清洗一級(jí)路不少于3次。明溝、暗渠疏通、清理不少于一次。
跟市場(chǎng)部、項(xiàng)目部協(xié)調(diào)大區(qū)園林綠化、園建存在的問(wèn)題。
配合市場(chǎng)部銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)各項(xiàng)工作。
參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并接受考核。
1.7）每季工作安排：
季末對(duì)蓄水池的清洗；
地下管井的疏通。
1.8）每年工作安排：
對(duì)化糞池清理；
人工湖的清洗（可根據(jù)實(shí)際情況增加清洗次數(shù)）；
年終總結(jié)和下年工作計(jì)劃。
1.9）按時(shí)上交：
客戶(hù)部小區(qū)日巡查表；
完成每日的工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、主要權(quán)限：對(duì)上級(jí)有投訴權(quán)；
上級(jí)授予的其他權(quán)力。
教學(xué)助理的工作職責(zé)篇二十一
總裁助理是要協(xié)助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、輔助管理等，總裁助理工作職責(zé)。
1、協(xié)助總裁制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查企業(yè)管理制度落實(shí)情況，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，審定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理體系。
4、受總裁委托負(fù)責(zé)召集和主持企業(yè)辦公會(huì)議，監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)和對(duì)外宣傳工作。
6、提交企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告和發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。
7、協(xié)助總裁對(duì)企業(yè)運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
8、主導(dǎo)或參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間的關(guān)系，解決爭(zhēng)議。
10、總裁交辦的其他事務(wù)。
