通過(guò)總結(jié)，我們可以反思自己的成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高自己。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重用詞準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練，避免使用晦澀難懂的術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)句。小編為大家收集的總結(jié)范文中，有些寫(xiě)得很簡(jiǎn)潔明了，有些則較為詳細(xì)具體。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇一
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：20xx年1月20日14：30—17：30。
1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、讓員工充分展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
公司全體員工，共約30人左右。
會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：徐靜。
文案制作：王原。
策劃統(tǒng)籌：劉卿。
道具、背景統(tǒng)籌：綜合辦公室成員。
主持人：王小曉、肖勝楊。
現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影：專職攝影師。
1、投影展示：公司logo及年會(huì)主題。
2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)。
3、追光燈、閃光燈、音樂(lè)準(zhǔn)備。
4、桌上擺放紙巾、水果等食品。
（游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中）。
循環(huán)播放公司形象宣傳片。
開(kāi)場(chǎng)舞：《野狼disco》時(shí)長(zhǎng)2分鐘（共13人）。
主持人開(kāi)場(chǎng)白。
董事長(zhǎng)韓李斌同志上臺(tái)致以新年賀辭；
領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)；
1、文藝表演節(jié)目（暫定）：
相聲《什么叫幸福》：（時(shí)長(zhǎng)15分鐘）。
近景魔術(shù)《亮劍》：（時(shí)長(zhǎng)10分鐘）。
舞蹈《mamamia》：（時(shí)長(zhǎng)1、5分鐘）。
小品《志愿者》：（時(shí)長(zhǎng)10分鐘）。
舞蹈《天天向上》：（時(shí)長(zhǎng)3分鐘）。
小品《朋友圈》：（時(shí)長(zhǎng)10分鐘）。
雙簧《金盆洗腳城》：（時(shí)長(zhǎng)5分鐘）。
領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目（待定）。
2、游戲：乒乓過(guò)橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍。
3、抽獎(jiǎng)：由董事長(zhǎng)抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。
獎(jiǎng)品：（待定）。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)：
表演獎(jiǎng)勵(lì)：
游戲獎(jiǎng)勵(lì)：
《明天會(huì)更好》。董事長(zhǎng)發(fā)表祝詞，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇二
青年朋友們：
時(shí)光如水，歲月如歌。
公司有過(guò)“千帆競(jìng)渡，百舸爭(zhēng)流“的順境，也有過(guò)“冰塞黃河，雪滿太行”的逆境，但無(wú)論順境、逆境，豪壯的青年員工，榮辱不驚，發(fā)揚(yáng)老一輩鐵道兵艱苦創(chuàng)業(yè)、自立自強(qiáng)的精神，找準(zhǔn)定位，勇敢地迎立于潮頭浪尖，主動(dòng)承擔(dān)起公司的希望和囑托，一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了自身質(zhì)和量的跨越。
為了進(jìn)一步提高團(tuán)員青年在企業(yè)發(fā)展中的責(zé)任意識(shí)，公司團(tuán)委向廣大團(tuán)員青年發(fā)出“我在企業(yè)有責(zé)任”倡議：
一、堅(jiān)定理想信念，在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
理想是成就事業(yè)的起點(diǎn)，也是走向成功的精神支柱。
我們要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，理論結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高思想道德素質(zhì)，牢固樹(shù)立崇高理想和堅(jiān)定信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人理想同企業(yè)的前途命運(yùn)緊密結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立“企業(yè)興則我興、企業(yè)強(qiáng)則我強(qiáng)”的信念，把堅(jiān)定的理想信念植根于平凡的工作崗位，努力做到學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，練就過(guò)硬本領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青春才華。
加強(qiáng)思想政治和技能的學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)的'發(fā)展觀指導(dǎo)施工生產(chǎn)實(shí)際，用先進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)養(yǎng)成勤思善學(xué)的習(xí)慣，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高崗位技能，提高綜合素質(zhì)。
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，學(xué)專業(yè)知識(shí)，上技術(shù)等級(jí)，創(chuàng)科技革新，達(dá)一專多能,努力成為學(xué)習(xí)型青年。
增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。
每一項(xiàng)目標(biāo)都有工作落實(shí)，每一項(xiàng)工作都有責(zé)任落實(shí)，每一項(xiàng)責(zé)任都有考核落實(shí)，“企興我榮，企衰我恥”,作為企業(yè)的主力軍，團(tuán)員青年要立足崗位，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)意識(shí)，細(xì)化、量化工作崗位目標(biāo)，制定目標(biāo)落實(shí)措施，出色完成工作職責(zé)，創(chuàng)造亮點(diǎn)。
在急、難、險(xiǎn)、重的工程施工中，發(fā)揮才能，呈現(xiàn)智慧多創(chuàng)效益。
爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)效的技術(shù)尖兵。
隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和施工領(lǐng)域的拓展，施工技術(shù)難度、水平、復(fù)雜度越來(lái)越高，往往也是企業(yè)搶占市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展的亮點(diǎn)工程。
這也為團(tuán)員青年提供了發(fā)揮作用、展示作為的大舞臺(tái)，在創(chuàng)新創(chuàng)效、青工比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)中，緊緊圍繞新工藝、新技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，攻堅(jiān)克險(xiǎn)、奮勇當(dāng)先，想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,謀企業(yè)所需,在施工生產(chǎn)中尋求新突破、推出新成果、做出新貢獻(xiàn)。
尤其在施工項(xiàng)目上,要努力鉆研自身崗位技能，對(duì)施工工藝的革新及機(jī)械設(shè)備的改良，進(jìn)行安全、質(zhì)量及效益管理等手段的完善和創(chuàng)新，成為創(chuàng)新創(chuàng)效的技術(shù)能手。
二、深化團(tuán)的生產(chǎn)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)發(fā)展的主力先鋒。
今年公司提出的奮斗目標(biāo)是：承攬任務(wù)15億元(路外)，力爭(zhēng)20億元;完成產(chǎn)值60億元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益6000萬(wàn)元;上繳款1億元;在崗職工人均收入增長(zhǎng)10%以上;安全生產(chǎn)杜絕重大傷亡事故;工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上;杜絕質(zhì)量事故，省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程兩項(xiàng)以上。
為了全力完成公司提出的奮斗目標(biāo)，公司廣大團(tuán)員青年要積極參加“以青年為主體、以創(chuàng)新為手段、以創(chuàng)效為目的、以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，在企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量工作中勇?lián)厝巍?/p>
牢記責(zé)任、恪盡職守，規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
以“號(hào)、崗、手”為聯(lián)動(dòng)載體，在青春建功、青春育人、青春和諧等活動(dòng)中，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的先鋒作用。
適時(shí)開(kāi)展青年安全生產(chǎn)活動(dòng)，為安全施工做貢獻(xiàn);開(kāi)展青年突擊隊(duì)活動(dòng)，為提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度做貢獻(xiàn);開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，為施工科技進(jìn)步做貢獻(xiàn);開(kāi)展青年綠色環(huán)保行動(dòng)，為工程可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
廣大團(tuán)員青年，要積極圍繞創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)為契機(jī)，立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，為企業(yè)創(chuàng)信樹(shù)譽(yù)為目標(biāo)，積極投身生產(chǎn)實(shí)踐，長(zhǎng)才干，做貢獻(xiàn)。
而青年突擊隊(duì)活動(dòng)作為青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的重要組成部分，廣大團(tuán)員青年要以幫助企業(yè)解決急、難、險(xiǎn)、重、新任務(wù)為目的，積極投身生產(chǎn)突擊和義務(wù)突擊活動(dòng)。
還要積極參與到爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng)中來(lái)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能，積極參加各種技能培訓(xùn)、“五小”攻關(guān)、拜師學(xué)技、技能比武等系列活動(dòng)。
以技術(shù)創(chuàng)新為突破，向管理領(lǐng)域拓展，創(chuàng)造出一批科技含量高、技術(shù)工藝超群的成果，以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和使命感，在實(shí)踐中推陳出新，接受鍛煉，迎接挑戰(zhàn)。
以突出的工作業(yè)績(jī)，成為各類行家里手。
三、提高綜合素質(zhì)，成為企業(yè)發(fā)展重任的棟梁之才。
近年來(lái)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重，這既對(duì)青年人的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，也為青年朋友發(fā)揮潛智、展示風(fēng)采提供了廣闊的舞臺(tái)。
今年公司將以“十線、八隧”工程為重點(diǎn)，開(kāi)展好團(tuán)內(nèi)工作特色活動(dòng)，發(fā)揮好團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的主力作用，廣大團(tuán)員青年必須以飽滿的熱情、高昂的斗志，積極投入到施工主戰(zhàn)場(chǎng)，明確責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹(shù)立憂患意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起做大做強(qiáng)企業(yè)的重任。
在高鐵、客專等新型施工任務(wù)中，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)、提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，始終保持對(duì)知識(shí)的渴求，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力，以只爭(zhēng)朝夕的精神，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，不斷提高崗位技能和業(yè)務(wù)水平。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，堅(jiān)持學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)與投身社會(huì)實(shí)踐相統(tǒng)一、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與服務(wù)企業(yè)相統(tǒng)一、堅(jiān)持樹(shù)立遠(yuǎn)大理想與立足崗位腳踏實(shí)地相統(tǒng)一，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，積累經(jīng)驗(yàn)、接受鍛煉、增長(zhǎng)才干。
公司團(tuán)委將在今后一個(gè)時(shí)期在青年素質(zhì)工程方面作為幫助青年學(xué)習(xí)成才的有效載體。
以“學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，拿學(xué)歷文憑、考注冊(cè)證書(shū)，上技術(shù)等級(jí)”為主要內(nèi)容。
積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)薦書(shū)、團(tuán)組織送書(shū)、青年讀書(shū)活動(dòng)。
以工地圖書(shū)室建設(shè)為重點(diǎn)，建立青年書(shū)屋、青年書(shū)架，定期下發(fā)技術(shù)團(tuán)課等。
充分利用信息資源，及時(shí)提供自考函授、在職教育等信息。
積極鼓勵(lì)團(tuán)員青年參加考試，千方百計(jì)地幫助團(tuán)員青年取得一個(gè)或多個(gè)注冊(cè)證書(shū)。
實(shí)現(xiàn)技術(shù)等級(jí)提升，主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，每年召開(kāi)一次“青工技能月活動(dòng)”，開(kāi)展青年技能競(jìng)賽、技能鑒定等，服務(wù)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
青年朋友們，激情歲月孕育著光明前景，嶄新時(shí)代涌動(dòng)著青春豪邁。
我們正處在推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，正處在人生中最具生機(jī)和活力的時(shí)刻，讓我們緊扣時(shí)代脈搏，肩負(fù)歷史重任，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，用青春和熱情譜寫(xiě)出更加壯麗的青春篇章!
公司團(tuán)委。
20**年4月。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇三
我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。
企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧。在此我要感謝金鑫，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。
x讓我學(xué)到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識(shí)面，了解其他方面的知識(shí)，如一些安全培訓(xùn)，員工制度培訓(xùn)。
人沒(méi)有辦法左右生命的長(zhǎng)度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這半年里，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：金鑫文化對(duì)我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多，提高了許多，成長(zhǎng)了許多。
20xx的碩果已豐收，20xx的藍(lán)圖已展開(kāi)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們的努力下，金鑫公司會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越大，越來(lái)越美好!
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇四
本次年會(huì)從總體上是成功的，現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊，達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的xxxx讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵(lì)員工，營(yíng)造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開(kāi)三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門(mén)的積極配合。此外，各個(gè)部門(mén)自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處：
本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開(kāi)始籌備，將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動(dòng)流程，經(jīng)過(guò)四次調(diào)整，確定下活動(dòng)方案。
年會(huì)前召開(kāi)工作人員會(huì)議，將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人，落實(shí)各人工作內(nèi)容，保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額，分三輪抽取，獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品，并進(jìn)行逐一登記，保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。年會(huì)總結(jié)三、員工節(jié)目有新意，確保年會(huì)質(zhì)量。
年會(huì)流程出臺(tái)后，首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門(mén)員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來(lái)，加之今年春節(jié)時(shí)間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會(huì)前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂(lè)、道具的準(zhǔn)備情況。
年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮，成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇五
20xx年，xx公司工會(huì)宣傳及群眾活動(dòng)工作在公司黨委及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹中國(guó)工會(huì)十四大精神，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局。本著對(duì)內(nèi)弘揚(yáng)正確的思想理論、培育健康的企業(yè)理念，對(duì)外塑造良好的企業(yè)工會(huì)形象的指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮工會(huì)組織的“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的四項(xiàng)社會(huì)職能作用，引領(lǐng)廣大干部群眾積極投身到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作中去，有力地推進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來(lái)工會(huì)宣傳、組織群眾活動(dòng)的工作總結(jié)如下：
20xx年，我們按照師宣傳思想工作會(huì)議精神和總體工作部署，圍繞公司的中心工作，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為主的方針，使工會(huì)宣傳思想工作更好地體現(xiàn)了時(shí)代性、把握了規(guī)律性、富于了創(chuàng)造性。20xx年，我們?cè)诟黝悋?guó)家級(jí)刊物《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)婦女報(bào)》及省級(jí)刊物《兵團(tuán)工運(yùn)》、《工人時(shí)報(bào)》等刊物上刊發(fā)工會(huì)類文章62篇，制作各類工會(huì)櫥窗、圖板28塊，橫幅6條，出板報(bào)12期。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了一種健康有序，積極向上、倡導(dǎo)先進(jìn)的思想氛圍；營(yíng)造了一種誠(chéng)信維權(quán)的經(jīng)營(yíng)氛圍；營(yíng)造了一種凝心聚力、積極拼搏、求真務(wù)實(shí)的輿論氛圍；營(yíng)造了一種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的工作氛圍。為公司改革和事業(yè)發(fā)展提供了理論指導(dǎo)、輿論力量、精神支柱和文化條件。
出處 KAOyaNMIji.cOm
同時(shí)，工會(huì)每年都要定期召開(kāi)理論研究會(huì)，探討新時(shí)期的工會(huì)工作，并經(jīng)常深入到基層撰寫(xiě)具有一定價(jià)值的文章在會(huì)上進(jìn)行交流和研究，20xx年，我們征集的各種工會(huì)論文達(dá)12篇，為提高工會(huì)干部的理論水平奠定了基矗20xx年初，我公司工會(huì)創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》，每月一期，結(jié)合工會(huì)工作的重點(diǎn)進(jìn)行報(bào)道和宣傳，及時(shí)反映工會(huì)工作動(dòng)態(tài)、職工生活、先進(jìn)典型、勞模風(fēng)采、巾幗建功、競(jìng)賽臺(tái)、經(jīng)驗(yàn)交流，為廣大職工提供各類信息，受到廣大職工的一致好評(píng)。
過(guò)去的一年中，公司工會(huì)始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和開(kāi)展員工文體活動(dòng)納入企業(yè)整體工作來(lái)抓，把員工文體活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在基層，立足點(diǎn)放在員工群眾中，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)、各部門(mén)配合的工作局面。工會(huì)在重大節(jié)日、重大事件、專題活動(dòng)期間均組織健康有益、形式多樣、業(yè)余為主、參與面廣的文體活動(dòng)。在工會(huì)牽頭精心組織，其余各部門(mén)的積極配合下，公司群眾文體活動(dòng)達(dá)到了月月有主題，日日有活動(dòng)。
元旦期間，工會(huì)組織了健康有益、積極向上的迎春團(tuán)拜會(huì)和員工游園活動(dòng)；為喜迎新春，工會(huì)舉辦了“邁向新世紀(jì)，共創(chuàng)美好明天”的大型聯(lián)歡會(huì)；“三八”婦女節(jié)來(lái)臨之際，工會(huì)又以“關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命”為主題，舉辦了一期計(jì)生知識(shí)宣講活動(dòng)，使女職工們過(guò)了一個(gè)既有意義，又富有新意的“三八”國(guó)際婦女節(jié)；4月公司工會(huì)組織開(kāi)展了以“崗位爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”為主題的演講比賽；5月為迎接“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)，組織了籃球、乒乓球和羽毛球比賽；6月舉辦棋類比賽等游園活動(dòng)；7月工會(huì)結(jié)合實(shí)際，以“崗位實(shí)踐迎‘七一’，弘揚(yáng)先進(jìn)謀發(fā)展”為主題，開(kāi)展了知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”等一系列豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng)。20xx年7月，在“農(nóng)五師建師五十周年，進(jìn)駐博州四十周年”期間，工會(huì)積極響應(yīng)師黨委號(hào)召，以“雙慶”活動(dòng)為主線，以促進(jìn)企業(yè)雙文明建設(shè)為指導(dǎo)思想，以活躍職工精神文化生活，展現(xiàn)企業(yè)文化，廣泛宣傳企業(yè)近年來(lái)在學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”所做出的突出貢獻(xiàn)為目的，組織演出隊(duì)開(kāi)展了大型“異彩芳菲”文藝演出活動(dòng)，此次演出共耗資10萬(wàn)元，先后榮獲農(nóng)五師雙慶活動(dòng)文藝演出二等獎(jiǎng)，州第三屆廣場(chǎng)文化節(jié)調(diào)演一等獎(jiǎng)，其中有6個(gè)節(jié)目被評(píng)為金、銀、銅獎(jiǎng)及創(chuàng)作獎(jiǎng)，給企業(yè)爭(zhēng)得了較高的榮譽(yù)。20xx年7月，為慶祝兵團(tuán)既博州成立50周年，在師舉辦的“激情90—艾比湖之聲”第四屆廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)上，工會(huì)組織專場(chǎng)演出榮獲此次廣場(chǎng)文化節(jié)演出一等獎(jiǎng)。
形式多樣的員工文體活動(dòng)異彩紛呈，不僅豐富和活躍了廣大員工群眾的業(yè)余文化生活，而且促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了員工群眾的凝聚力和向心力，為公司的企業(yè)文化建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。
過(guò)去的一年，雖然我們的工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，這一切距離師工會(huì)、女工委的要求及各兄弟單位還有很大的差距。新世紀(jì)、新時(shí)代工會(huì)的工作任重道遠(yuǎn)，而新的形勢(shì)和新的任務(wù)，對(duì)各級(jí)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。今后，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，堅(jiān)持以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，立足全局，振奮精神，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，用新的思路開(kāi)創(chuàng)新局面，用新舉措實(shí)施新突破。著力保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，在繼承和發(fā)揚(yáng)中，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，使工會(huì)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新局面。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇六
感謝幼兒園組織的這次活動(dòng)，給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，抽出時(shí)間帶著孩子去他沒(méi)去過(guò)的地方游玩，體驗(yàn)他沒(méi)接觸過(guò)的事物，這就是最珍貴的時(shí)刻，給孩子帶來(lái)歡樂(lè)的時(shí)光和心靈上的滿足，這是多少錢(qián)也買(mǎi)不來(lái)的！通過(guò)這次旅游，我也看到了兒子的成長(zhǎng)，兒子的進(jìn)步。已經(jīng)出乎我所料，他比我想象的更堅(jiān)強(qiáng)，適應(yīng)力更強(qiáng)！天熱、人多、路遠(yuǎn)。我都累得不行，兒子和他的小伙伴拉著手，興致勃勃的一路小跑，大概一下子看到好多見(jiàn)過(guò)與沒(méi)見(jiàn)過(guò)的動(dòng)物，既好奇又高興，心中的喜悅，全顯示在臉上。兒子興奮的是看到了一群熟知，但從未近距離接觸過(guò)的小動(dòng)物，有機(jī)靈的猴子，兇猛的老虎，溫順的長(zhǎng)頸鹿。美麗的孔雀，憨厚的小熊，還有可愛(ài)的羊駝等。兒子很好奇地問(wèn)我這是什么，那是什么。我耐心的一一地把我知道的告訴他，不知道的趕緊找牌子的介紹。孩子的世界總有那么多的問(wèn)題，那么多的為什么，真是書(shū)到用時(shí)方恨少。所以為了孩子，充實(shí)自己，豐富自己，完善自己。你越優(yōu)秀，孩子就會(huì)越自信。爭(zhēng)做孩子心目中的偶像，讓他崇拜你，你也就成功了一大半。連續(xù)幾個(gè)小時(shí)的行走，雖然很累，但我孩子堅(jiān)持陪他度過(guò)每一分鐘，因?yàn)檫@是一種幸福的疲倦。
回來(lái)的路上，兒子在懷里睡得香香的，摟著兒子，撫摸著兒子的額頭。此刻，我是幸福的。我想所有的家長(zhǎng)都一樣，這一刻他們忘記了自己的疲倦，只為自己的孩子過(guò)得開(kāi)心快樂(lè)，這就是父母無(wú)私的愛(ài)！
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年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇七
冬至日過(guò)后天氣進(jìn)入最冷時(shí)期，很多同學(xué)不適應(yīng)異地的冬天，特別是北方的同學(xué)從以前的暖氣中來(lái)到現(xiàn)在這里真正的冬天。同時(shí)，很多地方有冬至日聚餐吃餃子的風(fēng)俗。
讓集體中的溫暖驅(qū)除同學(xué)們心中的那份寒冷，同時(shí)互相交流，增進(jìn)彼此間的感情，在交流中去明確自己的期望與目標(biāo)。
1、全班同學(xué)于19：00在天馬門(mén)口集合、
2、前往五味草堂，一路上大家有說(shuō)有笑。
3、到達(dá)五味草堂后，開(kāi)始點(diǎn)菜，分兩桌，點(diǎn)了餃子，拔絲香蕉，蔬菜等。
4、大家坐在桌旁開(kāi)始了游戲，由班長(zhǎng)李煜民主持。之后聊天交流，氣氛很熱鬧開(kāi)心。
5、8：30餃子，菜陸陸續(xù)續(xù)到了，開(kāi)餐了。你一個(gè)我一個(gè)，拌著醬、菜，吃的津津有味。席間大家?guī)椭鴬A，倒茶水，很溫馨。
6、同時(shí)兩桌之間還有猜詞比賽，比吃餃子。
7、11：00活動(dòng)結(jié)束后，回去的路上大家全身很熱，外界的冷算不了什么。
這次冬至日聚餐，讓同學(xué)們很溫暖?；顒?dòng)本身不在于餐而在于聚，集體的力量與溫暖讓每個(gè)人都臉帶笑容，感受到冬至日的一份溫暖。同時(shí)，也讓有這種習(xí)俗的同學(xué)有家的感覺(jué)，沒(méi)這種習(xí)俗的同學(xué)感受另一種樂(lè)趣。在交流與游戲的過(guò)程中，大家互相了解更多，也在明確自己在大學(xué)里的期望與目標(biāo)上起到一定程度上的幫助。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇八
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞公司發(fā)展，行動(dòng)上處處想著項(xiàng)目利益，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分多次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全專項(xiàng)方案，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展工作。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，拒絕班組請(qǐng)吃請(qǐng)喝，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，改善了項(xiàng)目部的安全局面。
逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的工作。
9、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工。
過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備管理工作。近年來(lái)，國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi)。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，協(xié)助安全保衛(wèi)部建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。參與項(xiàng)目部組織的施工人員防火、防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)涉及內(nèi)容寬泛。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電，我在20__年9月參加了全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試，于今年7月獲得全國(guó)安全工程師資格證書(shū)、9月獲得安全工程師注冊(cè)證書(shū)。力求真正做一個(gè)有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
當(dāng)初來(lái)英祥建司本來(lái)是應(yīng)聘施工員，由于工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)安排做安全員，三年來(lái)，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
第四點(diǎn)是安全。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇九
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職，其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離職。
2培訓(xùn)。
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
3保潔工作模式方面。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f—17f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f17f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
4保潔工作完成方面。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
(7)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)。
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5綠化工作方面。
5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲(chóng)害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素，做到每?jī)杉靖鼡Q土壤，增加養(yǎng)分，及時(shí)殺蟲(chóng)，一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20_年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，20_年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。
6有害生物防治方面。
根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺，符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果。
7衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面。
隨著iso9001—20_質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫(xiě)，用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量，并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果。
8成本控制方面。
20_年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓。洗手液每月費(fèi)用近220圓。
石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓。
經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。
9工作中存在問(wèn)題。
1外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污，無(wú)法有效的去除。
2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī)，會(huì)有一定改善。
4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，20_計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。
5在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近90次。
在20_年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在20_有更好的表現(xiàn)。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇十
為了使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保各項(xiàng)目安全穩(wěn)定，杜絕安全事故，促進(jìn)雙體系有效運(yùn)行，主要做了如下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署。
員大會(huì)，會(huì)上成立了以李龍佳局長(zhǎng)為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)代遵勇，楊飛，張倫為副組長(zhǎng)，各股室人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要求各項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為主的所有全體員工積極參與我單位組織的的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高施工一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各施工項(xiàng)目部相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)，各工地已項(xiàng)目經(jīng)理為主開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，各施工現(xiàn)場(chǎng)大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，大造聲勢(shì)，營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，先后通過(guò)工地例會(huì)，監(jiān)理例會(huì)，安全例會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳。通過(guò)懸掛安全宣傳條幅，標(biāo)志標(biāo)牌，營(yíng)造“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，積極消除各類安全隱患，杜絕人的不安全行為。
一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。關(guān)于印發(fā)《20xx年重點(diǎn)局建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)組織全體從業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，全方位整改治理一切對(duì)夏季安全生產(chǎn)的不利因素，確保夏季生產(chǎn)安全順利開(kāi)展。對(duì)國(guó)*領(lǐng)導(dǎo)人及政府的安全生產(chǎn)指示精神和近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、員工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和重視，通過(guò)對(duì)事故的分析、研討起到了警鐘長(zhǎng)鳴的震懾作用，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高員工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次，開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，使廣大員工掌握了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置、自保、救護(hù)知識(shí)和技能，一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)能夠快速、準(zhǔn)確去應(yīng)對(duì)，達(dá)到了預(yù)期目的。
三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，項(xiàng)目部以班組為單位開(kāi)展《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》答題活動(dòng)，各個(gè)班組再次對(duì)《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)，加深理解，進(jìn)一步充實(shí)了員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動(dòng)項(xiàng)目部的安全發(fā)展。
四是，各班組建立獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)項(xiàng)目部制定的.《優(yōu)秀班組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》，每周一評(píng)，對(duì)優(yōu)秀的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)較差的班組給予批評(píng)或處罰。通過(guò)以上各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
四、圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。
重點(diǎn)圍繞重要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查，主要以建筑施工機(jī)械，建筑施工防坍塌，特種作業(yè)人員有沒(méi)有特種作業(yè)證書(shū)和上崗證，夏季防高溫等為主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患，施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組采取制定：治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四治”原則進(jìn)行落實(shí)治理整改。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展檢查每周一次，共排查治理隱患24項(xiàng)，有力促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
五、抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
在對(duì)危險(xiǎn)性較大區(qū)域進(jìn)行施工時(shí)，安全、技術(shù)人員執(zhí)行跟班作業(yè)，監(jiān)督施工安全，做好技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管，避免因操作不當(dāng)或者麻痹大意造成安全事故，為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，。
加大反“三違”力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門(mén)人員組織夜查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)崗位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對(duì)安全施工中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰。進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺(jué)遵章守紀(jì)，自覺(jué)杜絕習(xí)慣性違章。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我單位將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇十一
為全面貫徹實(shí)施集團(tuán)公司七屆十次職代會(huì)精神，部署落實(shí)“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”，公司根據(jù)集團(tuán)公司《魯抗集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的意見(jiàn)》[魯抗集字22號(hào)]的原則與要求，結(jié)合各單位基礎(chǔ)管理工作的實(shí)際，制定下發(fā)了《基礎(chǔ)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》[魯抗葉字（2003）10號(hào)]，在對(duì)“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”進(jìn)行充分發(fā)動(dòng)和動(dòng)員的基礎(chǔ)上，明確了公司全年基礎(chǔ)管理工作的主要任務(wù)和具體措施。8月11日－12日，公司基礎(chǔ)管理綜合檢查組對(duì)照文件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位上半年的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了集中統(tǒng)一檢查，檢查結(jié)果表明，通過(guò)上半年“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”的全面實(shí)施，公司管理隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理意識(shí)得到有效增強(qiáng)，工段、班組的自主管理能力有了明顯提高，基礎(chǔ)管理工作的整體水平有了一定程度的提升，與此同時(shí)，在檢查中也暴露出一些單位在基礎(chǔ)管理工作中存在一些較為突出的矛盾和問(wèn)題。現(xiàn)將公司上半年的基礎(chǔ)管理工作總結(jié)如下。
（一）“工段班組管理達(dá)標(biāo)”工作和“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”的緊密結(jié)合與一體實(shí)施，使公司的基礎(chǔ)管理水平得到進(jìn)一步提升。為提高各單位基礎(chǔ)管理工作的水平，自以來(lái)，公司便堅(jiān)持不懈地開(kāi)展工段、班組管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，并取得良好效果。結(jié)團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”的開(kāi)展，今年公司決定，仍然以工段班組基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)為主抓手，通過(guò)不斷深化“工段班組管理達(dá)標(biāo)”工作，思想?yún)R報(bào)專題全面帶動(dòng)和促進(jìn)“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”的開(kāi)展，進(jìn)一步提升公司基礎(chǔ)管理工作的整體水平。本著這一基本思路，公司按照集團(tuán)公司的要求，緊密聯(lián)系各單位基礎(chǔ)管理工作的實(shí)際，重新修定了《工段、班組管理考核細(xì)則》，針對(duì)基礎(chǔ)管理考核的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)和暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步量化工作指標(biāo)，細(xì)化工作措施，嚴(yán)格工作考核。以全面質(zhì)量管理、全面安全管理、全面成本管理為主要內(nèi)容，從工作現(xiàn)場(chǎng)和“三大紀(jì)律”著手，狠抓基礎(chǔ)管理，著眼基層，圍繞一線，采取切實(shí)措施確保每一個(gè)崗位，每一位員工，每一個(gè)管理級(jí)均處于受控狀態(tài)。同時(shí)通過(guò)加大檢查力度和嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，在一定程度上解決了制度制訂與執(zhí)行兩張皮、制度執(zhí)行與檢查落實(shí)兩張皮、檢查結(jié)果與考核兩張皮的問(wèn)題。進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，提高了管理效率，提升了管理水平，為年度經(jīng)營(yíng)方針的順利貫徹和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)提供了保障。
（二）管理人員特別是各單位主要負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)管理意識(shí)有了進(jìn)一步增強(qiáng)，各單位的基礎(chǔ)管理工作積極性有了進(jìn)一步提高。實(shí)踐證明，任何工作只要領(lǐng)導(dǎo)重視，基層配合，措施得力，就一定會(huì)抓出成效，其中領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，是關(guān)鍵，是基礎(chǔ)，是必要條件。就工段、班組管理達(dá)標(biāo)來(lái)看，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度不僅反映該單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司管理工作思路的把握程度，而且直接決定了該單位工段、班組管理工作的好壞。連續(xù)兩年的工段、班組管理達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，各單位的基礎(chǔ)管理得到明顯改進(jìn)和提高，各分公司均成立了一把手主抓，支部書(shū)記靠上抓的管理體系，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)考核細(xì)則都能進(jìn)行細(xì)致分解，認(rèn)真對(duì)待，并圍繞行業(yè)特點(diǎn)容入了具有自身專業(yè)特色的管理內(nèi)容，形成了更為全面、更易于運(yùn)作的內(nèi)部管理辦法和細(xì)則，把基礎(chǔ)管理知識(shí)作為員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核的主要內(nèi)容，建立了較為完整的基礎(chǔ)管理制度貫徹實(shí)施、檢查考核、監(jiān)督控制的運(yùn)作體系，有效促進(jìn)了基層一線員工基礎(chǔ)管理意識(shí)的增強(qiáng)和良好管理與工作習(xí)慣的養(yǎng)成，提高了全體員工主動(dòng)參與基礎(chǔ)管理的積極性。
（三）工段、班組的自主管理意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，自主管理能力有了明顯提高。
把工段、班組的管理理念從“要我管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙芾怼?，使工段、班組成為基層一線的成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主體，是公司開(kāi)展工段、班組管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的主要目的。上半年多數(shù)工段都能夠結(jié)合行業(yè)、專業(yè)特點(diǎn)和本工段的工作實(shí)際，認(rèn)真組織日常管理檢查考核，解決管理矛盾，整改管理問(wèn)題，在管理上堅(jiān)持以我為主，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要為主，形成了比較切合實(shí)際的，具有個(gè)體特色的，較為專業(yè)化、規(guī)范化的`管理模式，在管理工作上走在了前頭。如：實(shí)業(yè)公司制盒工段、標(biāo)簽工段，經(jīng)貿(mào)公司膠囊工段、服裝廠，環(huán)衛(wèi)公司綠化科，房產(chǎn)公司工程技術(shù)科，生活公司幼兒園等。其他如經(jīng)貿(mào)公司膠囊銷售、環(huán)衛(wèi)公司魯原綠化科等工段的自主管理、主動(dòng)管理的意識(shí)也有較大程度的增強(qiáng)。純凈水配送中心、保健品公司、彩印工段、紙箱工段、物業(yè)公司、員工食堂等單位根據(jù)各自的生產(chǎn)或服務(wù)特點(diǎn)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，基礎(chǔ)管理均比去年有一定程度的提高。
（四）工段、班組基礎(chǔ)管理工作整體框架和總體思路基本確立，為公司下一步基礎(chǔ)管理工作的不斷深化和整體管理水平的不斷提高打下了基礎(chǔ)。
通過(guò)集中整治和重點(diǎn)加強(qiáng)，各單位的基礎(chǔ)管理工作得到明顯改進(jìn)和提高，工段、班組管理的基本模式初步確立，管理工作的制度化、規(guī)范化程度有了較大增強(qiáng)。全體員工特別是以全體工段長(zhǎng)、主管為代表的基層骨干管理人員通過(guò)工段、最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站班組達(dá)標(biāo)工作的深入開(kāi)展，在管理意識(shí)、管理思路和管理方法上經(jīng)受了進(jìn)一步教育和鍛煉，為今后工段、班組管理工作的深入發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
（五）科室逆向考核的持續(xù)開(kāi)展，有效增強(qiáng)了科室人員的工作責(zé)任心和積極性。
正向的管理檢查考核基本都是至上而下，往往忽略對(duì)科室人員的檢查考核，對(duì)科室人員和科室工作監(jiān)督環(huán)節(jié)的缺失不可避免地會(huì)造成科室專業(yè)管理的惰性和自由散漫習(xí)氣的產(chǎn)生。因此，公司在進(jìn)一步強(qiáng)化工段、班組管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)科室管理工作繼續(xù)采取逆向考核的辦法，由公司工會(huì)負(fù)責(zé)牽頭，各分公司工會(huì)主席組成綜合檢查組，每月對(duì)科室管理情況進(jìn)行檢查考核，內(nèi)容主要包括行政工作要點(diǎn)完成情況、專業(yè)管理制度建設(shè)與執(zhí)行情況、勞動(dòng)紀(jì)律和辦公室定臵管理堅(jiān)持情況等等，在此基礎(chǔ)上再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)管理科室工作的評(píng)價(jià)情況，使科室工作也時(shí)刻處在領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的監(jiān)督之中，既加強(qiáng)了對(duì)科室工作的監(jiān)督與管理，又有效促進(jìn)了科室工作效率的提高。
二、上半年基礎(chǔ)管理工作存在的問(wèn)題。
（一）盡管工段班組管理達(dá)標(biāo)工作實(shí)施已兩年多的時(shí)間，但一些存在的老毛病、范文寫(xiě)作老問(wèn)題始終未得到徹底解決。例如：勞動(dòng)紀(jì)律檢查記錄不真實(shí)；發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象不能按照制度及時(shí)處罰；成本與質(zhì)量分析不認(rèn)真、不深刻；管理工作原始記錄和管理臺(tái)帳填寫(xiě)敷衍了事、不夠規(guī)范等等。
（二）個(gè)別單位主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司的管理工作部署，對(duì)職能科室的專業(yè)管理要求仍然存在敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，缺乏必要的責(zé)任心。一些管理人員在管理工作的開(kāi)展和管理指令的貫徹落實(shí)上能推則推，能拖則拖，日?；A(chǔ)管理工作不扎實(shí)，對(duì)要求上報(bào)的管理數(shù)據(jù)和資料不作詳盡調(diào)查研究，不作認(rèn)真分析，馬虎炮制，流于形式。
（三）個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)在基礎(chǔ)管理工作上喜于做表面文章，平常疏于管理，檢查時(shí)敷衍欺蒙上級(jí)。接到檢查通知后，要么突擊搞現(xiàn)場(chǎng)，補(bǔ)記錄，做表面文章，要么不管不問(wèn)，借口出差，外出辦事，逃避檢查，不要管理過(guò)程，只注重考核結(jié)果。暴露出問(wèn)題后不是從自身找原因，對(duì)查出的問(wèn)題深入反省，舉一反三，而是百般辯解、求情，致使本單位的管理工作長(zhǎng)期沒(méi)有明顯起色。
（四）個(gè)別單位的自查力度不夠。自查工作是細(xì)化管理措施，提高自身管理水平的重要舉措。有的單位檢查后，惟恐自身問(wèn)題暴漏的多，損害自身形象，報(bào)告時(shí)對(duì)問(wèn)題輕描淡寫(xiě)，扣分力度小，甚至全是滿分，不利于公司基礎(chǔ)管理的深入開(kāi)展。
（五）相當(dāng)一些崗位對(duì)物品定臵管理、設(shè)備、物品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)概念不清，以至常常出現(xiàn)定臵布局不合理、定臵管理圖設(shè)計(jì)不規(guī)范，狀態(tài)標(biāo)識(shí)不到位的現(xiàn)象。
（六）專業(yè)管理部門(mén)之間、分公司之間缺乏經(jīng)常性的交流與溝通，相互推委、扯皮的現(xiàn)象和多一事不如少一事的思想依然存在，不分彼此的思想和工作作風(fēng)還沒(méi)有完全樹(shù)立起來(lái)。
（七）生產(chǎn)過(guò)程不執(zhí)行工藝規(guī)程，野蠻操作，隨意操作的現(xiàn)象時(shí)可發(fā)現(xiàn)，脫崗、串崗、上班干私活、看閑書(shū)的現(xiàn)象還未杜絕。
（八）制度制定與執(zhí)行兩張皮、制度執(zhí)行與檢查落實(shí)兩張皮、檢查結(jié)果與考核兩張皮的現(xiàn)象依然存在。例如：現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在記錄中卻找不到任何問(wèn)題；記錄中體現(xiàn)出來(lái)了問(wèn)題，但對(duì)員工量化考核卻全是滿分；成品率出現(xiàn)了變化，但報(bào)表卻顯示單耗不變等等。
（九）倉(cāng)貯管理工作水平差。由于受客觀條件的限制，公司倉(cāng)庫(kù)分散，而庫(kù)存物資品種多，數(shù)量小，多年積壓物資未及時(shí)處理，造成每個(gè)倉(cāng)庫(kù)物資擺放亂，衛(wèi)生差，發(fā)貨時(shí)不能執(zhí)行先進(jìn)先出的原因。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇十二
今年的安全月活動(dòng)即將結(jié)束，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，通過(guò)全園教職工的共同努力，我園的安全工作取得了較好的成效，現(xiàn)將本月我園的安全工作總結(jié)如下：
1、我園每周一召開(kāi)例會(huì)對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感，并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視。
2、組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類事故案例，分析產(chǎn)生事故的原因，進(jìn)行討論評(píng)述。除了少數(shù)不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強(qiáng)造成的，讓大家認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。
1、幼兒入園、離園期間，兩名教師站崗防止幼兒摔倒或踩踏，杜絕或減少不安全事故的發(fā)生;在幼兒園門(mén)口傳達(dá)室門(mén)衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的登記制度。
2、各班制定出具有本班特色的“安全”教育宣傳欄，并定期更換宣傳內(nèi)容，對(duì)幼兒和家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)教育。離園時(shí)第一件事就是各班老師關(guān)閉本班消毒柜、飲水機(jī)等電器電源，排除不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并建立了安全檢查檔案。
3、開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒防范意識(shí)。安全知識(shí)最終轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實(shí)意義的，我們開(kāi)展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)時(shí)經(jīng)常提示幼兒如：小心觸電、當(dāng)心危險(xiǎn)、上下樓梯不推、擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火、不動(dòng)插頭開(kāi)關(guān)。
開(kāi)展一系列安全主題教育活動(dòng)如：給幼兒介紹交通規(guī)則認(rèn)識(shí)交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識(shí)、防火、防觸電、防雷擊、防地震的知識(shí)，與陌生人交往的技巧：對(duì)幼兒進(jìn)行飲食衛(wèi)生方面的教育：不吃三無(wú)食品，夏季冷飲不宜多吃，生吃瓜果要洗凈，飯前便后要洗手等。讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救技能，知道危險(xiǎn)到來(lái)時(shí)的自救方法，并學(xué)習(xí)正確撥打火警電話，一系列的安全教育活動(dòng)是幼兒的安全意識(shí)明顯的提高，心理素質(zhì)應(yīng)變能力明顯加強(qiáng)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。每天離園時(shí)間各班老師都要見(jiàn)到接送卡才能接走幼兒，無(wú)接送卡者，只有做好簽名登記手續(xù)方可接孩子。幼兒被從班內(nèi)接走后在園內(nèi)玩玩沙、戲水存在一定的不安全隱患。因此教師告知家長(zhǎng)，孩子從老師手中被接走后，應(yīng)立即離園，不得在園內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留，并與家長(zhǎng)配合把好幼兒“離園”這一環(huán)節(jié)。使每個(gè)孩子安安全全、高高興興地離開(kāi)幼兒園。
食堂食品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工、留樣符合衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全。食品購(gòu)買(mǎi)嚴(yán)格所征。留樣有專門(mén)留樣機(jī)和留樣盒，確保24小時(shí)食品留樣，保存食品有專人專門(mén)管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來(lái)人員出入廚房，加強(qiáng)了餐具和炊具的消毒工作。食堂工作人員，嚴(yán)格持證上崗。教職工一年一次體檢，新崗人員嚴(yán)格把好體檢關(guān)，合格后方可上崗。食堂嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度，記錄齊全。
嚴(yán)格執(zhí)行晨、午檢制度，教師對(duì)孩子做到一摸二看、三問(wèn)、四查，做好幼兒帶藥不安全隱患記錄、發(fā)現(xiàn)傳染病患兒及時(shí)隔離，回家治療，并做好記錄，及時(shí)掌握幼兒健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。各班定期用消毒柜、消毒液對(duì)幼兒口杯、毛巾及教室進(jìn)行消毒。
一切工作都圍繞確保幼兒園的安全進(jìn)行。幼兒園與老師簽訂了安全責(zé)任書(shū)，老師與家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)。安全制度進(jìn)一步完善。借著“安全月”這個(gè)平臺(tái)，我園通過(guò)這么多健康活潑、貼合幼兒特點(diǎn)的活動(dòng)，把安全這顆種子，播散到幼兒們、老師們、家長(zhǎng)們的心里，為幼兒撐起安全的保護(hù)傘。
我們將會(huì)時(shí)刻緊繃安全這根弦，做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防范在先”。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，將愛(ài)心捧給孩子，將放心送給家長(zhǎng)。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇十三
民族：漢族年齡：37。
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)管理。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：黨員。
畢業(yè)院校：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：1月。
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上身高：168cm體重：60公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)。
求職意向。
期望從事職業(yè)：生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、采購(gòu)管理期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：福建廈門(mén)市福建泉州市新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)(9月-201月)。
專業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)歷：大專。
所在地：北京市海清淀區(qū)證書(shū)：
學(xué)校名稱：福建資源工業(yè)學(xué)校(9月-7月)。
專業(yè)名稱：工程測(cè)量學(xué)歷：中專。
所在地：福建省龍巖市證書(shū)：計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)、測(cè)量技工證書(shū)。
專業(yè)描述：地形測(cè)量、工程測(cè)量等。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：開(kāi)封暢豐車橋有限公司(9月-2月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：河南省開(kāi)封市。
職位名稱：副總經(jīng)理。
工作描述：分管生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理，負(fù)責(zé)公司橋總成裝配、橋殼制造、零部件制造的生產(chǎn)管理工作;及公司所有物資采購(gòu)管理工作。制定生產(chǎn)計(jì)劃并執(zhí)行調(diào)控，做好降低制造成本、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提升及減少生產(chǎn)人員流動(dòng)率的管理工作;根據(jù)集團(tuán)降成本目標(biāo)嚴(yán)控采購(gòu)成本，從采購(gòu)環(huán)節(jié)、供應(yīng)體系管理環(huán)節(jié)等系列著手，并建立供應(yīng)商物流園管理，有效降低采購(gòu)成本。
公司名稱：開(kāi)封暢豐車橋有限公司(201月-年8月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：河南省開(kāi)封市。
職位名稱：副總經(jīng)理。
工作描述：分管采購(gòu)管理、物資管理，負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)與維修物資的采購(gòu)管理工作，公司所有庫(kù)存物資的管理工作;制定采購(gòu)成本控制目標(biāo)與物資庫(kù)存控制目標(biāo)，并運(yùn)行實(shí)施管理。
公司名稱：福建暢豐車橋制造有限公司(集團(tuán))(4月-12月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、廈門(mén)思明區(qū)。
職位名稱：部長(zhǎng)。
根據(jù)集團(tuán)管理思路完善各子公司之間、子公司與集團(tuán)之間的管理辦法，并有效推行實(shí)施集團(tuán)管理理念。
公司名稱：福建暢豐車橋制造有限公司(4月-203月)。
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
職位名稱：采購(gòu)主辦、部門(mén)經(jīng)理。
工作描述：先后擔(dān)任采購(gòu)管理部采購(gòu)主辦、采購(gòu)部副經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理;主要負(fù)責(zé)汽車橋總成配件、機(jī)械設(shè)備維修配件、鋼材原材料、輔助材料等采購(gòu)管理工作。
建立采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、采購(gòu)人員管理的相關(guān)管理辦法，有效完善采購(gòu)操作規(guī)范，提高采購(gòu)人員素養(yǎng)，降低采購(gòu)成本。
公司名稱：龍巖暢豐機(jī)械制造有限公司(2月-203月)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
職位名稱：倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主辦、部門(mén)經(jīng)理。
工作描述：先后擔(dān)任成品庫(kù)倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)管理主辦、物資管理部經(jīng)理;負(fù)責(zé)公司所有物資的管理工作，建立公司的物資管理相關(guān)流程制度與物資部門(mén)績(jī)效考核管理辦法，并在部門(mén)內(nèi)有效推行實(shí)施。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：本人在過(guò)去就職的里，從公司的最基層普通員工開(kāi)始從職，先后擔(dān)任業(yè)務(wù)主辦、部門(mén)主管、集團(tuán)部門(mén)主管、公司副總經(jīng)理，管理類別分別從事過(guò)物資管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理工作;從深知企業(yè)管理基礎(chǔ)到親身參與完善企業(yè)的管理提升當(dāng)中。在職期間建立起生產(chǎn)、采購(gòu)、物控等管理辦法，分別在公司部門(mén)間推行，并在過(guò)程中根據(jù)公司核心經(jīng)營(yíng)思路的變化，及時(shí)調(diào)整相關(guān)的管理實(shí)施辦法。本著務(wù)實(shí)、積極、探索、創(chuàng)新的根本，相信本人能勝任貴公司安排的崗位。
語(yǔ)言能力。
語(yǔ)種名稱掌握程度。
英語(yǔ)良好。
普通話良好。
年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
來(lái)到公司已經(jīng)有兩年了，我從一個(gè)普通員工也成為了公司的中層管理人員，參與到公司的管理，我非常榮幸，但是這次我因?yàn)橛惺滦枰o職。
因?yàn)榛疾∥乙x開(kāi)公司治療，我在公司上班來(lái)都非常敬業(yè)，也都認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是沒(méi)想到的是我的身體去不好，在一次檢查的.時(shí)候發(fā)現(xiàn)了腫瘤，需要及時(shí)動(dòng)手術(shù)。
我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了，并且醫(yī)生也建議我早點(diǎn)動(dòng)手術(shù)，做化療，我也知道這是托不來(lái)，得盡快解決，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期，沒(méi)有太過(guò)嚴(yán)重，還有治愈的希望，家里也在為我治療的事情做準(zhǔn)備。
離開(kāi)工作多年的公司心里有不舍，也有難過(guò)，更多的是不得已，我的病情不能拖，家里人也希望我早點(diǎn)開(kāi)始，最壞的打算都做好，我看過(guò)很多的勵(lì)志故事看到他們與病魔纏斗，哪怕病魔纏身也依舊不放棄，也一直努力堅(jiān)持抗?fàn)?，我也相信我一定?huì)治好病的，我會(huì)去把身體的這個(gè)隱患去除然后再?gòu)男麻_(kāi)始。
我內(nèi)心一直非常感激公司，感激大家，讓我在公司工作，讓我可以施展手腳，一路走來(lái)雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長(zhǎng)了更多，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我走進(jìn)了公司，在同事們的幫助下不斷進(jìn)步不斷成長(zhǎng)，工作中遇到困難有大伙一起幫助，一起度過(guò)，能夠在這么好的公司中工作是我的福分，我非常高興，也愿意與大家一起，費(fèi)美好的未來(lái)奮斗。但是時(shí)不待我，我必須要去解決健康隱患，去治病了。
我不能夠等待公司頂替我的人來(lái)到作好交接了，只有提前向公司辭職了，病情不待我，我的時(shí)間也非常我會(huì)努力的做好自己的。去與病魔挑戰(zhàn)，我在這里向大家道別，離開(kāi)實(shí)行的開(kāi)始，同時(shí)也是，對(duì)過(guò)去的回憶，我會(huì)一直記住我在公司的美好回憶，在未來(lái)我希望能夠繼續(xù)為公司奮斗，在此我祝愿大家心想事成，同時(shí)大家一定要注意身體保證身體，才能夠繼續(xù)工作繼續(xù)努力，不要如我一般。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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年度公司活動(dòng)總結(jié)與回顧篇十五
在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來(lái)的總結(jié)，謝謝。
