創(chuàng)新是一種推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、改變生活的重要力量，我認(rèn)為創(chuàng)新是不可或缺的。在總結(jié)中，要注意注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持，避免主觀臆斷?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些英語(yǔ)學(xué)習(xí)資料，希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇一
他的公司現(xiàn)在有八個(gè)人，資產(chǎn)逾百萬(wàn)。
也許在看多了創(chuàng)業(yè)傳奇故事的讀者看來(lái)，可是……
2001年，他17歲，結(jié)束了初中學(xué)業(yè)，一個(gè)人坐火車從襄樊到武漢一家電腦集訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)。
2003年，他19歲，和許多年輕人一樣，來(lái)到了創(chuàng)造夢(mèng)想的地方——深圳，第一份工作，管住不管吃，月工資不足500元。
2004年，辭職，接著找工作……
2005年，開始創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)站，之前的最后一份工作是月工資5000元。
2008年，有了自己的十幾個(gè)人的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”。
他就是中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)資訊商機(jī)門戶網(wǎng)站的創(chuàng)始人黃新偉。
背井離鄉(xiāng)，埋下創(chuàng)業(yè)種子
2001年，沒有考上重點(diǎn)高中的黃新偉沒有繼續(xù)上學(xué)，天天悶在家里，那個(gè)時(shí)候他多么希望能到外面去闖一闖。把這一切看在眼里的父親，決定把兒子送到武漢一家電腦集訓(xùn)學(xué)校，學(xué)平面設(shè)計(jì)，這個(gè)專業(yè)的學(xué)歷要求門檻比較低，而且學(xué)費(fèi)也是家里可以承受的，現(xiàn)在看來(lái)這是一個(gè)多么正確的選擇。
在學(xué)習(xí)期間，他深深地迷上了電腦，也經(jīng)?？匆恍┓矫娴臅?，還經(jīng)常在網(wǎng)上收集成功人士的事例。但他發(fā)現(xiàn)提供這方面資訊的網(wǎng)站不僅不多而且大都不全面，收集起來(lái)非常慢，并且有些是收費(fèi)的。他當(dāng)時(shí)的想法是：“如果能做一個(gè)創(chuàng)業(yè)商機(jī)這樣的門戶網(wǎng)站，把互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)資訊和線下的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目整合在一起，指導(dǎo)那些立志創(chuàng)業(yè)，卻苦于找不到方向的青年人，肯定能夠帶來(lái)巨大的社會(huì)效益。”就這樣他萌生了做一個(gè)創(chuàng)業(yè)商機(jī)門戶網(wǎng)站的念頭。但當(dāng)時(shí)的他還是個(gè)學(xué)生，技術(shù)方面還存在不小的困難，更重要的是沒有資金。但畢竟他已經(jīng)產(chǎn)生這個(gè)想法。
放棄工作 萌發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
一年多的學(xué)習(xí)時(shí)間很快過(guò)去了，南下深圳就成了他畢業(yè)后的第一站。
深圳處處是機(jī)遇，也時(shí)時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)得到機(jī)遇。剛剛畢業(yè)，想做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的夢(mèng)想，并不好實(shí)現(xiàn)。一沒有經(jīng)驗(yàn)，二沒有英文基礎(chǔ)，三沒有學(xué)歷，進(jìn)大公司非常難，只能找一份做電腦培訓(xùn)的工作，管住不管吃，月工資不到500元。然而不安于現(xiàn)狀的他知道這里不是久留之地。堅(jiān)持半年后，他就辭職開始尋找第二份工作。
這次有了半年的電腦培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，加上堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)著的神精，他應(yīng)聘進(jìn)了一家大公司，從事網(wǎng)站建設(shè)，勤快地工作，并且不斷地充電學(xué)習(xí)。網(wǎng)站美工做得越來(lái)越精，工資也翻了一倍多。然而一次和同事打球時(shí)不慎摔斷腿的經(jīng)歷，讓他有時(shí)間看了更多激勵(lì)創(chuàng)業(yè)方面的書，也開始崇拜起馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)，并喚起他幾年前的夢(mèng)想：做一個(gè)能夠幫助大多數(shù)人成功的`創(chuàng)業(yè)門戶網(wǎng)站。
這就是現(xiàn)在“青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的雛形。出于保險(xiǎn)考慮，在網(wǎng)站做好幾個(gè)月后，他才放棄了月工資五千的工作，全身心投入到自己的創(chuàng)業(yè)之路。
小有成就之后 目標(biāo)更高
當(dāng)被問及為什么放棄還不錯(cuò)的收入而走上一條并不明晰的道路時(shí)，黃新偉說(shuō)：“想到自己在一家公司工作的時(shí)間長(zhǎng)了，終究會(huì)有被公司裁掉的一天，還不如自己給自己當(dāng)老板。這居安思危的意識(shí)，不斷激勵(lì)著我，并在我以后的道路上鞭策自己前行?！?/p>
給自己打工，永遠(yuǎn)意味著要比給別人打工更加辛勞，承擔(dān)更加巨大的壓力。自己創(chuàng)業(yè)之后才知道，創(chuàng)業(yè)的道路并不是想象的那么容易。尤其是剛開始的時(shí)候，網(wǎng)站收入少，但是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和生活費(fèi)用的壓力，讓他多次想過(guò)放棄，重新找工作?？烧夜ぷ饕膊皇羌菀椎氖虑?，一般公司都要求大專學(xué)歷，即使一個(gè)初中生有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)，還是很少有公司愿意聘用的?？紤]到這兒，他就打消了要放棄的念頭，更加堅(jiān)定了堅(jiān)持下去的決心。
經(jīng)過(guò)近三年的艱難運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)站的日瀏覽量已經(jīng)達(dá)到了十多萬(wàn)，收入也大幅度攀升，并于2008年成立了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在的青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)內(nèi)最有影響力的創(chuàng)業(yè)商機(jī)門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站是集創(chuàng)業(yè)資訊、財(cái)富人物、創(chuàng)業(yè)商機(jī)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目于一體的綜合性青年創(chuàng)業(yè)商機(jī)門戶網(wǎng)站。
現(xiàn)在黃新偉又有了“第二次創(chuàng)業(yè)”的想法，他把五年后的目標(biāo)定成年盈利千萬(wàn)，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在深圳a股上市。
對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者想說(shuō)
“第一，一定要從三百六十行中選擇你的最愛，并堅(jiān)持下去。二要不斷的自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。三要有自己的創(chuàng)新之處，別人成功我們可以借鑒，但決不能照搬。這是我對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人的一點(diǎn)建議，”黃新偉說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)之初，資本未必要多雄厚，但運(yùn)作資金要充裕；事前要做好詳盡的市場(chǎng)調(diào)查研究；選擇投資項(xiàng)目只有新意是不夠的，更需要產(chǎn)品具有市場(chǎng)基礎(chǔ)；要深刻分析消費(fèi)者的心理，不能主觀臆斷制定銷售方向和產(chǎn)品價(jià)格?！?/p>
當(dāng)面臨一些困難和失敗的時(shí)候，黃新偉總結(jié)了幾條：請(qǐng)清醒明白的朋友來(lái)幫助你分析你目前的處境并提供對(duì)策；整理你還存在的資源，固定資產(chǎn)、現(xiàn)金、商標(biāo)、專利、土地、專有技術(shù)、公共關(guān)系、客戶，這些都是創(chuàng)業(yè)者的資源；反思你失敗的原因；抓住身邊的機(jī)會(huì)，開始你下一輪創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇二
企業(yè)家不僅要考慮創(chuàng)業(yè)的問題，創(chuàng)業(yè)之后的壯大發(fā)展也是大家所關(guān)注的問題。從十億到百億，前面的數(shù)字只是一個(gè)概念，但卻是一個(gè)企業(yè)壯大過(guò)程中質(zhì)的提升。如果發(fā)展不當(dāng)，企業(yè)很可能會(huì)由此走向下坡路。那怎樣才能更好的走好這段旅程呢?大佬們?cè)谥衅蟮摹拔磥?lái)之星”年會(huì)上給出了自己的答案。
第一，不是任何一個(gè)領(lǐng)域，都有可能做到十億、百億、千億的，這個(gè)要看你企業(yè)所選擇的領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話，百億領(lǐng)域還沒過(guò)，可能在餐飲甚至其它領(lǐng)域，十億很難達(dá)到。
第二，我認(rèn)為不是每一個(gè)企業(yè)，都可以不斷和無(wú)限地做大，這個(gè)其實(shí)取決于企業(yè)的機(jī)制和駕馭能力，我看到太多企業(yè)，在它的員工突破500人以后，就陷入了混亂，在員工突破1000人以后，就陷入了加速下滑，即便你的領(lǐng)域能夠做到這么大的規(guī)模，自己也要量力而為，看你這個(gè)企業(yè)能不能做大，能不能夠在你想的這么短的時(shí)間內(nèi)做大，我們看到國(guó)際上的很多企業(yè)，規(guī)模非常大，但是人家是用10年、15年、20年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的，咱們講的惠普、ibm都是幾十年發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，咱們現(xiàn)在希望的是一年建立、兩年融資、三年上市，五年就變成五百?gòu)?qiáng)，能夠形成一個(gè)良好進(jìn)度是重要的。
第三，你只想過(guò)自己的小日子，是活不下去的，只能對(duì)個(gè)人服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)開起來(lái)，又找到了自己的需求，有了特色，做起來(lái)了，自然而然就把你的規(guī)模從五億做到十億，從十億做到百億，這是一個(gè)自然而然的過(guò)程。
當(dāng)時(shí)我們是20xx年的時(shí)候，準(zhǔn)備通過(guò)創(chuàng)業(yè)板上市，大家都知道，那個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)板取消的時(shí)候，東方園林也是差點(diǎn)未沖擊創(chuàng)業(yè)板，去收縮，我們遇到了非常大的風(fēng)險(xiǎn)，剛剛穩(wěn)定下來(lái)，那時(shí)候中小板推出了，我們就說(shuō)東方園林還要去上中小板，那時(shí)候高管團(tuán)隊(duì)都反對(duì)，很多高管團(tuán)隊(duì)走得非常多，我那時(shí)候告訴大家，如果讓我安心于做一兩個(gè)億的公司，寧愿不做，我一定要上市，做了這樣一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略選擇，為我們東方園林后來(lái)的兩次飛躍，我覺得奠定了基礎(chǔ)。
我們用非常短的時(shí)間來(lái)做，我說(shuō)的是林業(yè)收入，從十億到百億，現(xiàn)在我們做了一個(gè)從百億到千億的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們做了一些組織架構(gòu)上的調(diào)整，然后做了一個(gè)企業(yè)文化，我們叫奮斗與分享的核心價(jià)值觀，提出了很多奮斗的具體做法，提出了很多分享的具體實(shí)施方案，我覺得這是一個(gè)企業(yè)的精神、氣質(zhì)奠定的一個(gè)基礎(chǔ)。
360從免費(fèi)安全、免費(fèi)殺毒做起，應(yīng)該做出了一個(gè)安全品牌，我們的口號(hào)是安全上網(wǎng)，從360開始，應(yīng)該用戶對(duì)我們的期望，如果我用360上網(wǎng)應(yīng)該安全，不上當(dāng)、不受騙，所以我們做瀏覽器，是因?yàn)橛脩魧?duì)安全瀏覽器有期望，我們做網(wǎng)址導(dǎo)航，用戶需要安全上網(wǎng)的導(dǎo)航，我們做搜索，是因?yàn)樗阉髂壳昂懿话踩?，用戶需要安全搜索，所以我們?shí)際上，一直在沿著我們的核心品牌，用戶的核心訴求，還有我們冷卻給用戶，提供的核心價(jià)值這條線在向前走，我同意跨界和不跨界是相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們目前的做法，從傳統(tǒng)的思維和思路上來(lái)說(shuō)，比如按照一個(gè)傳統(tǒng)的殺毒軟件來(lái)說(shuō)，肯定是跨界了，但是我們一開始就強(qiáng)調(diào)，能夠顛覆傳統(tǒng)殺毒軟件，是因?yàn)槲覀儼褌鹘y(tǒng)的賣軟件產(chǎn)業(yè)，把它變成一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上提供一種安全服務(wù)，我們順著這樣一個(gè)安全服務(wù)去做，就能夠把這個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做得越來(lái)越大。
最好的解決方法，就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始，就要有些梯次培養(yǎng)，還是有你團(tuán)隊(duì)里面，自己培養(yǎng)出來(lái)的人，去接替即將退出的元老，如果用一個(gè)空降兵，去接替創(chuàng)業(yè)的元老，多數(shù)情況下都會(huì)出現(xiàn)問題，尤其是作為我們新一代的企業(yè)家，我們都是創(chuàng)業(yè)者出身，都是從管兩個(gè)人、三個(gè)人開始發(fā)展起來(lái)的，沒有把復(fù)雜文化，變成單一文化能力的情況下，我說(shuō)的這個(gè)方法比較好一點(diǎn)。
我們公司一旦要做大型服裝廠，卻做到中小型服裝廠，把自己的品牌往低做以后，感覺非常好，最終大型服裝企業(yè)，短期很難，小型的企業(yè)沒有加工廠，它對(duì)品牌形成非常弱，非常容易地進(jìn)去，因?yàn)橄M(fèi)者是以品類來(lái)評(píng)議，在這個(gè)情況下去做的時(shí)候，才能做得更加好。
一個(gè)企業(yè)從十億到百億，要看到自己行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，如何聚焦自己的企業(yè)，做更小的選擇，從自己的行業(yè)去做好，二是要專注這個(gè)行業(yè)去做，專注要簡(jiǎn)單，我們專門去專注簡(jiǎn)單地運(yùn)作，使我們企業(yè)這幾年得到更高速的發(fā)展。
我覺得最重要的是一個(gè)企業(yè)，怎樣把營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)論從十億、百億到千億的跨越，在這個(gè)大情況下，第一個(gè)觀點(diǎn)，我覺得從公司在十億到百億，百億到千億之間，還是要專注，今天大家都提到ge，底下的子公司都是世界前三，否則就需要轉(zhuǎn)型，就要像復(fù)興那樣，做一個(gè)投資公司，而投資公司里面，所擁有的子公司可大可小，這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。
第二，在一個(gè)企業(yè)從十億到百億到千億的時(shí)候，并非每一個(gè)行業(yè)，都需要去做，有些做得好好的，不需要去沖這個(gè)，一旦你有夢(mèng)想去沖到百億、千億的時(shí)候，企業(yè)的做事方式就不一樣，資本的運(yùn)作、上市的情況、并購(gòu)、整合這些，都要變成整個(gè)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常非常重要的步驟，舉例來(lái)講，并購(gòu)作為百億、千億的工具，互聯(lián)網(wǎng)很少，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)成本、復(fù)制成本越來(lái)越高，你自己重新要去做，把它做大，機(jī)會(huì)越來(lái)越少，而自己本身企業(yè)市值的增加，可以利用的金融杠桿，在很短的時(shí)間吸收到團(tuán)隊(duì)，也能夠吸收到營(yíng)業(yè)的增長(zhǎng)。
如果一個(gè)企業(yè)從十到百，百到千，注定原始團(tuán)隊(duì)里面，就有人跟不上步伐，從一個(gè)公司的整體發(fā)展方向來(lái)講，需要有能力的人來(lái)替代這個(gè)位置，但是有的是扮演著不同的角色，有的是光榮推游樂，有的是元老們?nèi)プ鲆恍┗穑矣X得處理好這種關(guān)系，和你一起打拼的這些人，不管哪個(gè)層次是付出大的，沒有他們就沒有這個(gè)基礎(chǔ)，沒有這個(gè)石，就沒有這個(gè)板。
一個(gè)服務(wù)行業(yè)，要大的團(tuán)隊(duì)，以前我要大家做事情，現(xiàn)在在企業(yè)文化，在精英方面轉(zhuǎn)變，我再分享一下，就是怎么讓員工，以前是做事情，轉(zhuǎn)變到做事業(yè)，怎么樣由賺錢，轉(zhuǎn)變到能為更多人賺錢，能夠?yàn)樯鐣?huì)做更多服務(wù)，能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，往這方面的理念去轉(zhuǎn)變，我覺得要從十個(gè)億，做到百億的話，這樣的價(jià)值觀應(yīng)該要重新做一些梳理，這是我的第一個(gè)印象。
除了價(jià)值觀方面，企業(yè)文化方面，整個(gè)組織架構(gòu)、管理流程也要做一個(gè)轉(zhuǎn)變，還有整個(gè)技術(shù)平臺(tái)開發(fā)方面，也要做轉(zhuǎn)變，我體會(huì)很明確的就是在管理流程方面，我們以前在廣東，現(xiàn)在在全國(guó)21個(gè)省，我們的檢驗(yàn)標(biāo)本，在全國(guó)飛來(lái)飛去，有點(diǎn)像快遞公司那樣，原來(lái)的體系跟不上，我們?cè)趺慈ネ晟?，怎么去再造，現(xiàn)在我們也在簽協(xié)議，找ibm做整個(gè)管理咨詢。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇三
"我不知道自己到底要從事哪個(gè)行業(yè)，但是我一定要學(xué)經(jīng)濟(jì)，做生意。"這個(gè)出生在福建商人之家，從小受商業(yè)熏陶的小伙子決心很大。穿白t恤衫、戴銀邊眼鏡、言談爽朗的陳建明是個(gè)"80后"，現(xiàn)在他已經(jīng)擁有了自己的公司，年收入達(dá)百萬(wàn)元。
20xx年，大學(xué)畢業(yè)僅3年，陳建明創(chuàng)建了自己的公司海南絲韻禮品有限公司，到年底，僅8個(gè)月時(shí)間，公司便實(shí)現(xiàn)銷售額120萬(wàn)元，不僅形成一批穩(wěn)定的客戶群，還和很多大型企業(yè)成了長(zhǎng)期合作伙伴。
不是銷售是營(yíng)銷
20xx年，陳建明高考失利，雖然志愿填的都是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，卻陰差陽(yáng)錯(cuò)被華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取。"我心里覺得很不平衡，憑什么我要來(lái)到這個(gè)地方？"那時(shí)的陳建明有點(diǎn)清高，還有點(diǎn)自大。也許是還沒從高考的陰影中走出來(lái)，陳建明的大一基本在電腦游戲中虛度。
大一下學(xué)期，班主任找陳建明談話后送給他一個(gè)u盤，"u盤里有一個(gè)視頻，是管理培訓(xùn)專家余世維的講課視頻，那一天我突然覺得很慚愧，天外有天，人外有人，自己的視野太狹窄導(dǎo)致那么自以為是。"陳建民的生活從這兒才走上正軌。
大二，天生對(duì)市場(chǎng)敏銳的陳建民發(fā)現(xiàn)了身邊的商機(jī)，"大學(xué)生對(duì)電子詞典的需求量大，而學(xué)校在比較偏僻的儋州市，去趟?？诩炔环奖阌植粍澦恪?于是陳建明和同學(xué)合伙開張了美林服務(wù)中心，專賣電子詞典、mp3等電子產(chǎn)品。
"我不僅僅是在銷售產(chǎn)品，我是在用策略進(jìn)行營(yíng)銷。"開張時(shí)，陳建明策劃了一場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)，以每小時(shí)3元的工資招聘勤工儉學(xué)的大學(xué)生，院長(zhǎng)、輔導(dǎo)員和班主任被他請(qǐng)來(lái)把關(guān)選人，這在當(dāng)時(shí)造成了很大的反響。
美林服務(wù)中心在廣播電臺(tái)為即將過(guò)生日的顧客點(diǎn)歌，在中秋節(jié)為顧客準(zhǔn)備月餅，為考過(guò)四六級(jí)的顧客提供40~60元的獎(jiǎng)學(xué)金……這些被陳建明稱作營(yíng)銷策略的銷售方法讓美林服務(wù)中心的影響力輻射開來(lái)。
后來(lái)他們給大學(xué)生的工資是每小時(shí)5元，而學(xué)校提供的崗位工資才每小時(shí)2元。陳建明以980臺(tái)的月銷量成了某品牌電子詞典的月銷售冠軍，畢業(yè)時(shí)僅美林兩個(gè)字就賣了20000元。
月薪千元當(dāng)"臥底"
大三時(shí)，陳建明在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一組數(shù)據(jù)：美國(guó)2億人，禮品銷售占世界的25%，中國(guó)落后世界不說(shuō)，海南的禮品行業(yè)整整落后廣州10年，落后香港20年。這組數(shù)據(jù)沖擊著陳建明的商業(yè)神經(jīng)，他似乎看見未來(lái)的光明大門正在向他緩緩打開。
大學(xué)畢業(yè)后，陳建明轉(zhuǎn)讓了美林服務(wù)中心。"我可以繼續(xù)做美林，每個(gè)月賺個(gè)兩萬(wàn)元不成問題。但我明白自己要的不是這些，有些東西比賺錢更重要。"
家里幫他在廈門安排了月薪6000元的工作，他拒絕了，并安慰父母他已經(jīng)在海南找到了更好的工作，而其實(shí)這份"更好"的工作是給一家印刷廠打工，月薪 只有1000元。為了摸清禮品的加工流程、材料成本，陳建明在印刷廠踏實(shí)苦干，每種材料、每種產(chǎn)品的制作過(guò)程都爛熟于心。
在印刷廠的那一年，陳建明和女友瞞著雙方父母過(guò)著拮據(jù)的生活。"那時(shí)最怕過(guò)節(jié)，因?yàn)橐贿^(guò)節(jié)就要去女友父母家吃飯，隨便買點(diǎn)禮物都要一兩百元，回來(lái)后吃 飯都成了問題。"有一個(gè)月底，因?yàn)槔习宀辉?，他沒有領(lǐng)到工資。晚上，陳建明揣著僅有的3元我走到樓下，買了一碗1元的白飯，因?yàn)檫€要留2元第二天坐公交車 上班。怕飯店老板笑話，他謊稱家里炒好了菜沒煮飯。
決心和客戶交朋友
熬過(guò)了最艱苦的一年后，陳建明和朋友合伙成立了禮品公司，雖然20xx年公司銷售額突破100萬(wàn)元，其中陳建明的銷售額占了60%，但因經(jīng)營(yíng)管理、方向的差異，陳建明決定成立自己的公司。
20xx年，陳建明的海南絲韻禮品有限公司正式開張，專門從事禮品業(yè)務(wù)。公司剛起步時(shí)的第一筆大訂單是與某知名商業(yè)銀行合作，那年銀行投標(biāo)陳建明報(bào)名 參加，有朋友勸他別白費(fèi)工夫了，有公司與這家銀行合作了20年，別人不可能輕易插進(jìn)手去，可陳建明偏不信那個(gè)邪："我覺得這對(duì)于我們是個(gè)機(jī)會(huì)，但比機(jī)會(huì)更 重要的是抓住機(jī)會(huì)的決心。"
陳建明說(shuō)做就做，一天他在銀行辦公室看見一個(gè)女孩正在整理一些廠家的樣品，便走過(guò)去搭訕，人家不理他，陳建明也不氣餒，反而經(jīng)常去辦公室看女孩子整理 樣品，久而久之他們成為了朋友，陳建明也在女孩那兒了解到樣品的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。"這本是人人都能知道的信息，只是其他人沒去做罷了。"
招標(biāo)那天，陳建明出乎意料地贏了，走出門外的時(shí)候，后面有人酸酸地說(shuō)："小陳的運(yùn)氣真好，16萬(wàn)元就這么給他了。"陳建明只是笑了笑，只有他知道這里面的理所當(dāng)然。
陳建明天生內(nèi)向，但這幾年的成長(zhǎng)讓他交到了很多朋友。有一次某知名電器的負(fù)責(zé)人和他談生意，無(wú)意中說(shuō)到余世維演講，兩個(gè)人的話匣子一下子被打開，他們像相恨見晚的知己一樣聊了整整一天，末了那個(gè)負(fù)責(zé)人問陳建明："小陳，你還做廣告嗎？給個(gè)報(bào)價(jià)這個(gè)禮品就你做吧。"
憑著以誠(chéng)待人的真心，陳建明的公司和海南一些知名企業(yè)建立了合作關(guān)系，業(yè)務(wù)越做越大，年銷售額在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從20xx年的120萬(wàn)元迅速增長(zhǎng)到20xx年的280萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年將突破500萬(wàn)元。
規(guī)劃比努力更重要
陳建明在家里洗漱臺(tái)的鏡子上貼了一張紙條，上面寫著："一輩子做一件有意義的事，一年做一件大事，每個(gè)月做一件新事，每天做一件實(shí)事。"在他辦公室的 墻上有四個(gè)大字：厚德載物。這個(gè)開朗自信的"80后"正在努力向自己的目標(biāo)奮進(jìn)，立志這輩子要做一件有意義的事，堅(jiān)持心中的理想。
"比金錢更重要的是時(shí)機(jī)，比時(shí)機(jī)更重要的是把握。"對(duì)于未來(lái)的發(fā)展和規(guī)劃，陳建明認(rèn)為公司發(fā)展的兩個(gè)核心是服務(wù)策略和核心產(chǎn)品，近3年目標(biāo)是抓住國(guó)際旅游島的機(jī)遇開發(fā)出一批獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意產(chǎn)品。
在禮品行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主題的整合營(yíng)銷時(shí)代，陳建明不再單純地幫人定制禮品，他要在經(jīng)營(yíng)手段上創(chuàng)新，從單一的賣產(chǎn)品到"打包服務(wù)"，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)型。
"我們會(huì)把禮品的檔次和價(jià)格分類，根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的樣品供其選擇。"根據(jù)他的設(shè)想，未來(lái)的趨勢(shì)是對(duì)服務(wù)付費(fèi)，為某種可以節(jié)約成本的系統(tǒng)解決方 案付費(fèi)。這種定位于市場(chǎng)調(diào)查，完全新穎獨(dú)特的禮品和服務(wù)能立即讓客戶耳目一新。"我有信心跟顧客打包票，有些產(chǎn)品只有我這一家有，這就是核心產(chǎn)品。"
成功都在計(jì)劃之中，陳建明給自己每一段的時(shí)間都定下了目標(biāo)。20歲的時(shí)候，陳建明告訴自己，要在25歲擁有屬于自己的公司。
他就一步一步，腳踏實(shí)地地走過(guò)來(lái)，"有目標(biāo)的生活很充實(shí)，昨天的目標(biāo)是今天成功的前提，現(xiàn)在我要朝下一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)了。"他感嘆，做生意是一種心態(tài)，一種境界："這種境界我還沒達(dá)到，但追求的過(guò)程讓我很享受。"
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇四
創(chuàng)業(yè)之初，無(wú)法給職工像樣的待遇，設(shè)備又差，也沒有什么得意的技術(shù)。在這樣一種什么物質(zhì)條件都不具備的條件下，要讓大家一起去拼命地干活，必須以創(chuàng)業(yè)時(shí)的“血盟”精神作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
——邱永漢。
創(chuàng)業(yè)初期如果即面臨著好景氣，往往就會(huì)喪失了警覺性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么順利，或許反而會(huì)更加努力經(jīng)營(yíng)，時(shí)時(shí)保持著警覺性不致掉以輕心，這對(duì)應(yīng)付未來(lái)的挑戰(zhàn)，極有助益。
——邱永漢。
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程,這其中并沒有什么秘密,要真正做到中國(guó)古老的格言所說(shuō)的勤和儉也不太容易。
——李嘉誠(chéng)【中】。
今天起,強(qiáng)迫自己每天想一個(gè)創(chuàng)意,你將不難發(fā)現(xiàn)到處都有賺錢的機(jī)會(huì)。
——藤田田【日】。
最宏偉的基業(yè)和最偉大的成就都是無(wú)兒無(wú)女的人創(chuàng)造的（培根）。
世上沒有一個(gè)偉大的業(yè)績(jī)是由事事都求穩(wěn)操勝券的猶豫不決者創(chuàng)造的（愛略特）。
偉業(yè)是留給偉人創(chuàng)造的（塞萬(wàn)提斯）。
成立之難如登天，覆敗之易如燎毛（清·李綠園）。
處數(shù)千年未有之奇局，自應(yīng)建數(shù)千年未有之奇業(yè)（清·李鴻章）。
每種首創(chuàng)事業(yè)的成功,最要緊的還是所有當(dāng)事人的基本訓(xùn)練。
——馬明西利比亞克【俄】。
人不能只是工作與儲(chǔ)存，還應(yīng)該投資，為了生活和賺錢面工作，實(shí)際上并不喜歡自已的職業(yè)，最后變成金錢的奴隸。
——羅伯特【美】。
未曾錐心泣血過(guò)，不算帶領(lǐng)過(guò)團(tuán)隊(duì)。
未曾痛心疾首過(guò)，不算培養(yǎng)過(guò)人才。
未曾心力交瘁過(guò)，不算經(jīng)營(yíng)過(guò)事業(yè)。
未曾萬(wàn)念俱灰過(guò)，不算遭遇過(guò)磨難。
——陳婉芬【中國(guó)】。
不能等別人為你鋪好路,而是自己去走,去犯錯(cuò),而后,創(chuàng)造一條自己的路。
——古祖特【法】。
創(chuàng)業(yè)起始就象從幾乎無(wú)路可通的叢莽中斬棘披荊,尋覓一處可能發(fā)現(xiàn)金沙的所在,然后淘盡了數(shù)千斤沙石,希望至少找到幾粒金屑。
——斯坦尼斯拉夫斯基【前蘇聯(lián)】。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇五
世上沒有廢物，只是放錯(cuò)了地方和時(shí)間。拿破侖也指出：“如果沒有好機(jī)會(huì)，能力簡(jiǎn)直無(wú)足輕重。”所以是時(shí)勢(shì)造就英雄，而不是英雄造時(shí)勢(shì)。
辦公和學(xué)習(xí)不可或缺的報(bào)事貼，就是在偶然的機(jī)會(huì)弄出來(lái)的一個(gè)大產(chǎn)品。1969年3m的人弄出了一種膠水，一點(diǎn)都不牢固，甚至貼在紙上都可以揭下來(lái)。作為膠水，按理來(lái)說(shuō)是個(gè)失敗的作品。五年之后的一天，辦公室的窗戶吹進(jìn)了一陣風(fēng)，把書簽都飛走了，他們這個(gè)時(shí)候就想到了那個(gè)失敗的膠水，書簽就往書上沾上去，用完了就摘掉，不會(huì)留下痕跡，就做成了這樣子一個(gè)產(chǎn)品。從這件事情上他們就意識(shí)到，一門所謂的壞的技術(shù)，失敗的技術(shù)也能成為一個(gè)好產(chǎn)品。
有個(gè)叫醞釀效應(yīng)，就是說(shuō)反復(fù)探索一個(gè)問題的解決而毫無(wú)結(jié)果時(shí)，把問題暫時(shí)擱置一段時(shí)間，往往會(huì)由于某種機(jī)遇一下子便找到解決辦法。很多時(shí)候，那些改變生活的偉大的創(chuàng)新并不直接來(lái)自于看得見的需求，不會(huì)很快在市場(chǎng)上找到應(yīng)用。但是，隨著這種需求的偶然發(fā)現(xiàn)，因緣際會(huì)，就一下子產(chǎn)生了一個(gè)很大的效用，在此之前是沒有的。
當(dāng)然我們平時(shí)真的不知道那個(gè)時(shí)機(jī)什么時(shí)候會(huì)到來(lái)。常常是無(wú)意當(dāng)中做了這些準(zhǔn)備，或者說(shuō)不是準(zhǔn)備，你反正你就做了這個(gè)事情。只有在過(guò)后來(lái)看，喔，原來(lái)那是一個(gè)準(zhǔn)備，但關(guān)鍵是你做了。
還有一個(gè)就是說(shuō)，做了一件事情，如果沒有持續(xù)性，沒有等到它在特定的時(shí)間，或者特定的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)揮它的能量的話，做了等于沒做?！敖裉焓菤埧岬模魈旄鼩埧幔筇鞎?huì)很美好，”馬云說(shuō)，“但是我們不要在后天的凌晨死去?！彼^剩者為王，很多的公司做事情，它是做了，但是沒有扛住，沒有在這個(gè)時(shí)間的延續(xù)的這個(gè)線條上正好碰觸到那個(gè)點(diǎn)，就死掉了。
蘋果開辟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這是有理由的。之前就有便攜式的imac、音樂下載服務(wù)itunes和操作簡(jiǎn)便又時(shí)尚的ipod，還有沉睡了二十多年的next操作系統(tǒng)，于是陽(yáng)光、水、空氣等條件逐漸都具備了，之后高速數(shù)據(jù)通信等網(wǎng)絡(luò)條件作為土壤包過(guò)來(lái)，就立刻發(fā)了芽，可見它以前都還是有一些深厚的底子的。
做事不如造勢(shì)；造勢(shì)不如借勢(shì)；借勢(shì)不如借時(shí)。在恰當(dāng)時(shí)間點(diǎn)上其實(shí)很多事情都可以被天翻地覆，風(fēng)來(lái)了豬都能飛。但這個(gè)機(jī)會(huì)稍縱即逝，所謂發(fā)現(xiàn)，就是和準(zhǔn)備的一次偶然的相遇。
靠自己抓住機(jī)會(huì)，然后用它來(lái)改變自己。重要的是為了迎接機(jī)會(huì)，隨時(shí)做好準(zhǔn)備。就說(shuō)一個(gè)人的經(jīng)歷有八成是偶然的，這些偶然有八成是以前的行為所帶來(lái)的。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇六
徐思清1981年出生，四川達(dá)州人，在重慶某技術(shù)學(xué)校學(xué)的是電子技術(shù)專業(yè)，20xx年畢業(yè)后和很多人一樣選擇了深圳這座年輕而充滿活力的城市。徐思清那時(shí)候也沒有想過(guò)自己有一天會(huì)創(chuàng)業(yè)，只是想找一份安穩(wěn)的工作。因?yàn)閯偝鰜?lái)沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有背景，徐思清淡淡的提到剛到深圳時(shí)情景。
先后在兩家電子公司做過(guò)技術(shù)方面的工作，20xx年有了個(gè)小小的變化離開了深圳到福建福建一家電腦配件公司做市場(chǎng)，有著敏銳觀察力的徐思清發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)銷售模式的渠道過(guò)于狹窄，局限性太多，競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。徐思清在尋找新的出路，覺得電子商務(wù)這種銷售模式可以嘗試。也在那時(shí)候徐思清開始關(guān)注一個(gè)叫淘寶的網(wǎng)站。
天下無(wú)賊里的二號(hào)男主角傻根王寶強(qiáng)給支付寶做了代言，徐思清初步了解到了網(wǎng)絡(luò)支付還是比較可靠，比較安全。這時(shí)候還沒有還發(fā)現(xiàn)各大門戶上也有支付寶的廣告，但徐思清還是按兵不動(dòng)，直到20xx年初在另一部電影中梁朝偉的“韓城功略”，而片頭就是支付寶的廣告， 隨著對(duì)淘寶網(wǎng)的進(jìn)一步了奠定了徐思清試水電子商務(wù)的信心。
徐思清把他的想法告訴了老板，很快得到了老板的批示，決定在嘗試電子商務(wù)另類銷售渠道。 但由于第一次在淘寶開店，沒有什么信譽(yù)度和經(jīng)驗(yàn)，在開店不到2個(gè)月的時(shí)間里，淘寶店鋪的銷售業(yè)績(jī)達(dá)不到公司老總的預(yù)期，因此公司老總下令放棄淘寶網(wǎng)。
徐思清并沒有因?yàn)槔习鍖?duì)網(wǎng)絡(luò)失去信心而失去信心，而是在兩個(gè)多月的探索中看到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物巨大市場(chǎng)。因此決定向老板遞交辭職申請(qǐng)，開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。
離開公司之后，也正式注冊(cè)了屬于自己的網(wǎng)店。都說(shuō)萬(wàn)事開頭難，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更是如此。徐思清回憶起了創(chuàng)業(yè)之初的情景，一個(gè)獨(dú)包攬了所有的工作，從找產(chǎn)品到拍照片，到產(chǎn)品上架全是一個(gè)人做。每天忙到深夜。 工作做了很多，但銷售業(yè)績(jī)并沒有太大的起色，生意維持起來(lái)也是異常艱難的。說(shuō)到這里徐思清顯然不愿意去回顧那段艱苦創(chuàng)業(yè)之路。好在今天他已經(jīng)做到了淘寶網(wǎng)mp3，mp4產(chǎn)品類銷量的前三的交椅。當(dāng)提到他在這類數(shù)碼產(chǎn)品穩(wěn)坐前三位置的時(shí)候，臉上露出了燦爛的笑容。也看到了付出總是有會(huì)有回報(bào)。
當(dāng)記者詢問第一筆生意是如何做下來(lái)的時(shí)，徐思清有掩飾不住的激動(dòng)。他說(shuō)：“ 第一筆生意是在開店三天以后，用旺旺接待了一位陌生的顧客，他當(dāng)時(shí)的信譽(yù)度已經(jīng)有10幾級(jí)了，他說(shuō)他要購(gòu)買一個(gè)電腦攝像頭，談了好久的價(jià)格，談到最后，我還虧了10幾塊錢給他，終于談成了。不過(guò)我給他安排郵局發(fā)貨后，買家嫌到貨時(shí)間太長(zhǎng)了，選擇了退貨，第一筆交易就這樣失敗了?！彪m然是一筆失敗的交易，但給了他一個(gè)很好的教訓(xùn)。對(duì)發(fā)貨，對(duì)顧問的需要有了更深的了解。
淘寶的信譽(yù)評(píng)價(jià)，成為了淘寶店主的命根子。一個(gè)好的評(píng)價(jià)不一定能帶來(lái)很多的生意，但是一個(gè)差的評(píng)價(jià)，一定會(huì)失去很多的生意。當(dāng)記者詢問如何看到一個(gè)好評(píng)和差評(píng)的時(shí)候，徐思清用了一個(gè)別有意義的來(lái)形容，徐思清說(shuō)當(dāng)客戶給差評(píng)的時(shí)候真的比小時(shí)候考試不及格還要難愛。
徐思清這樣解釋到任何一個(gè)廠家都無(wú)法保證電子產(chǎn)品在發(fā)出后，商品在運(yùn)輸/使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)任何使用操作問題或者商品質(zhì)量問題。因此我們也無(wú)法避免中評(píng)或者差評(píng)。當(dāng)遇到中評(píng)和差評(píng)時(shí)，我們會(huì)思考我們還有那些地方做的不足，盡量改善我們的缺點(diǎn)，盡我們最大的力量去滿足他們的需求。全心全意為顧客服務(wù)是我們的宗旨。
面對(duì)當(dāng)前不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，徐思清還是很樂觀。他表示任時(shí)時(shí)候都有人賺，有人賠。當(dāng)然像這樣的全球金融危機(jī)多少都會(huì)到影響。當(dāng)記者問到面前當(dāng)前的經(jīng)金融危機(jī)有沒有什么好的對(duì)策時(shí)。徐思清說(shuō)我們首先把要公司戰(zhàn)略作新的調(diào)整，比如原來(lái)我們計(jì)劃引進(jìn)新的產(chǎn)品上架，但現(xiàn)在我們調(diào)整的戰(zhàn)略是以不變應(yīng)萬(wàn)變。隨著市場(chǎng)的需求作靈活的調(diào)整，當(dāng)然我們?cè)诮窈髸?huì)更多注重企業(yè)文化的建議，及企業(yè)品牌宣傳等等。
面對(duì)當(dāng)前不容樂觀的環(huán)境，很多創(chuàng)業(yè)家都很迷茫。記者提出希望他能給一些建議時(shí)，徐思清說(shuō)，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)家來(lái)說(shuō)，我最大的`建議是一定要堅(jiān)持。 不放棄，不拋棄。一定能渡過(guò)這個(gè)非常時(shí)期。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇七
親愛的合作伙伴：
這個(gè)盛夏，我們剛好一起走過(guò)了兩年的開放之路。
騰訊開放平臺(tái)白皮書的大量數(shù)據(jù)表明，開放平臺(tái)已是用戶與內(nèi)容，用戶與開發(fā)者之間互惠互利的最佳橋梁。這兩年，騰訊開放平臺(tái)出現(xiàn)很多很有意思的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，深受用戶喜愛，不僅獲得收入，也給騰訊帶來(lái)了增值，取得了三方多贏。
過(guò)去的一年，為了快速響應(yīng)用戶需求，騰訊調(diào)整了組織架構(gòu)，我們需要從大公司變成小團(tuán)隊(duì)，全面擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和平臺(tái)，創(chuàng)造對(duì)用戶有價(jià)值的整合服務(wù)，重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)激情。
所以，在開放兩周年的今天，我想以創(chuàng)業(yè)者面對(duì)創(chuàng)業(yè)者的方式，和大家分享幾個(gè)感受：
1.創(chuàng)新思維。
互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)生死時(shí)速，用創(chuàng)新的方式去突破，才具競(jìng)爭(zhēng)力。
在pc互聯(lián)網(wǎng)，qq首次把通信、社交、平臺(tái)化三者一體地建立起來(lái)，這是我們亞洲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一次創(chuàng)新。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，微信引入朋友圈和輕app的模式也是全球第一個(gè)。我們覺得未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)世界或許不需要域名，不需要注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)址，只需要一個(gè)號(hào)碼或二維碼一掃，所有的服務(wù)都可以提供和實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)新，才是我們永葆青春的方式。
互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不論資輩，沒有先來(lái)后到。無(wú)論是應(yīng)用還是平臺(tái)，無(wú)論是員工還是管理者，都應(yīng)該敢于挑戰(zhàn)、勇于試錯(cuò)。正是因?yàn)椴粩嗟貒L試，經(jīng)歷過(guò)失敗，才能深入學(xué)習(xí)，才能寬容失敗，才能理解多樣性。新的挑戰(zhàn)帶來(lái)新機(jī)會(huì)和新活力，實(shí)時(shí)激發(fā)我們個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的靈感。
有志向創(chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的同學(xué)常常思考這個(gè)問題：“我適合創(chuàng)業(yè)嗎?”
選擇“創(chuàng)業(yè)”，其實(shí)是選擇了這個(gè)生活方式，與你所在的家庭、職位、平臺(tái)、環(huán)境沒有特別大的關(guān)系。發(fā)現(xiàn)自己的興趣、渴望、理想，專注地去發(fā)揮自己最擅長(zhǎng)的那個(gè)部分，就是有夢(mèng)想有行動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)者，在哪都能創(chuàng)造和貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。這也是我們國(guó)家我們民族重點(diǎn)倡導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)精神。
在騰訊開放平臺(tái)百萬(wàn)開發(fā)者中，我們看到個(gè)人創(chuàng)業(yè)者達(dá)到70%，中小企業(yè)超過(guò)96%，小而美的中小團(tuán)隊(duì)服務(wù)著三億用戶，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣深入人心，創(chuàng)業(yè)精神已成普世價(jià)值觀。
最近和創(chuàng)業(yè)者接觸，我也常常被問這樣的問題“這是最好的時(shí)代嗎，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎?”
不少媒體和創(chuàng)業(yè)者曾認(rèn)為，騰訊百度阿里這樣大企業(yè)的存在，使中國(guó)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)減少，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本很高。
我們知道，創(chuàng)業(yè)不是件容易或輕松的'事，中小創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品、資本、人才、管理、品牌、營(yíng)銷等資源十分有限，卻要與大公司直接競(jìng)爭(zhēng)，人們都用“九死一生”來(lái)形容創(chuàng)業(yè)的艱難。幸運(yùn)的是，我們遇上了開放平臺(tái)。開放平臺(tái)提供一個(gè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)零成本的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，大大地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，還提供豐富的能力和資源，創(chuàng)業(yè)成功率翻倍。
開放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，演變出了新的商業(yè)模式，是最受關(guān)注的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。通過(guò)微信公眾平臺(tái)、qq生活服務(wù)平臺(tái)，所有的線下商戶、個(gè)人、草根團(tuán)隊(duì)已能成為內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商，真正迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)者的春天。
3.創(chuàng)造價(jià)值。
用戶價(jià)值，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的立身之本。
從qq的第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理開始，我們就堅(jiān)持用戶價(jià)值至上的原則。當(dāng)騰訊做開放平臺(tái)的時(shí)候，我們不僅關(guān)注平臺(tái)對(duì)開發(fā)者創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值，關(guān)注應(yīng)用內(nèi)容的健康度，也關(guān)注著整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈。
比如，一邊提升社交平臺(tái)的增值服務(wù)，一邊發(fā)展社交平臺(tái)的廣告模式，同時(shí)做好全程的管理和協(xié)調(diào)，才能確保用戶、創(chuàng)業(yè)者和平臺(tái)之間的利益長(zhǎng)期均衡。
共創(chuàng)美好新生態(tài)是期許，更是承諾。
未來(lái)，我們是永遠(yuǎn)的合作伙伴。創(chuàng)業(yè)者與騰訊有更多的合作空間，不斷地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互聯(lián)、業(yè)務(wù)共享、多網(wǎng)互動(dòng)或內(nèi)容互相授權(quán)。
未來(lái)，我們有所為有所不為。一方面，在專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，打造最好的用戶平臺(tái);另一方面，培育產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多的騰訊合作伙伴走向成功。
未來(lái)，我們進(jìn)一步開放思維。向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的更高境界邁進(jìn)，共同構(gòu)建一個(gè)跨屏的跨界的新生態(tài)系統(tǒng)，與各位合作伙伴一起培育這片森林。
互聯(lián)網(wǎng)的明天，承載著十多億用戶的期盼，我們創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海無(wú)限。希望所有合作伙伴與我的同事一起扎根中國(guó)，放眼世界，擁抱變化，擁抱未來(lái)，創(chuàng)造有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，讓億萬(wàn)用戶生活更美好!
因?yàn)槲覀冋啻?，我們有激情有興趣去探索，我們有理想有信心再攜手。
謝謝你們!
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇八
《享說(shuō)》是由享說(shuō)組委會(huì)、新浪科技聯(lián)合出品的國(guó)內(nèi)首檔創(chuàng)業(yè)脫口秀節(jié)目，6月1日正式上線。每個(gè)月一至兩期，邀請(qǐng)商界巨頭、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為眾多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人分享創(chuàng)業(yè)干貨。
在《享說(shuō)》講壇，龐升東回溯了自己的創(chuàng)業(yè)史，全盤托出他創(chuàng)業(yè)14年累積的經(jīng)驗(yàn)。做過(guò)中國(guó)黃頁(yè)的業(yè)務(wù)員、成立了國(guó)內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司、設(shè)立網(wǎng)上交友社區(qū)。在他看來(lái)，生活中不是缺少機(jī)遇，而是缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛，創(chuàng)業(yè)亦是如此。他對(duì)自己的評(píng)價(jià)是對(duì)產(chǎn)品的感覺，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的嗅覺還可以?！按蠼】岛徒鹑趦蓚€(gè)領(lǐng)域是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最大的兩塊市場(chǎng)?！?/p>
“原諒我這一生不羈放縱愛自由，也會(huì)怕有一天會(huì)跌倒。背棄了理想，誰(shuí)人都可以，哪會(huì)怕有一天只你共我?！痹诜窒韯?chuàng)業(yè)干貨之余，自稱是業(yè)余歌手的龐升東清唱了一曲beyong樂隊(duì)的《海闊太空》。他笑稱，自己將是唯一一個(gè)在《享說(shuō)》講壇上唱歌的嘉賓。
以下是龐升東《享說(shuō)》分享的三條核心總結(jié)：
今天分享的三個(gè)核心，創(chuàng)業(yè)十四年最值得總結(jié)的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，如何讓我們創(chuàng)業(yè)的成功率會(huì)更高一些。
第一，清醒地認(rèn)識(shí)自己。其實(shí)認(rèn)識(shí)自己很難。五六年前，很多人都想創(chuàng)造一家十億美金的市值公司，說(shuō)起來(lái)我創(chuàng)造了一家一百億美金的市值公司，但是總結(jié)的過(guò)程當(dāng)中我真的有這么牛嗎?好像也不是。盡可能客觀的去認(rèn)識(shí)自己，去總結(jié)自己。但是我不管多么客觀的認(rèn)識(shí)自己，肯定是拔高自己的，這是肯定的。每一個(gè)人都會(huì)高估自己，尤其是創(chuàng)業(yè)者。
第二，經(jīng)常有人說(shuō)，到底是戰(zhàn)略能力重要?還是執(zhí)行能力重要?我的答案就是企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力。
怎么讓自己的戰(zhàn)略感更強(qiáng)呢?
第一還要是增加獨(dú)立思考的時(shí)間。獨(dú)立思考的時(shí)間多，你自己的吸收能力會(huì)更強(qiáng)。你要有好的戰(zhàn)略感，第一要素是需要安靜地思考，要琢磨。
第二信息占有量。盡量去了解更多比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不要道聽途說(shuō)。這是有利于你理解現(xiàn)狀，做出正確的決定。
第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解這個(gè)社會(huì)，也有助于他的很多觀點(diǎn)可以直接借鑒。
第四，就是多看書或者是看視頻。其實(shí)愿意看視頻的人非常少，我上一次碰到優(yōu)米網(wǎng)的人，王利芬的.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一千元可以看里面很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，史玉柱也講了好幾個(gè)小時(shí)。幾乎所有知名的企業(yè)家，王健林、馬云都分享了自己的觀點(diǎn)。但是這個(gè)網(wǎng)站的收入并不高，首先讓我感覺愿意學(xué)習(xí)的人，愿意看這種嚴(yán)肅內(nèi)容的人并不多。同時(shí)還有一個(gè)數(shù)據(jù)，優(yōu)米烤一邊聊著(有點(diǎn)慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請(qǐng)的我)，我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒有想過(guò)的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時(shí)間來(lái)寧波大學(xué)來(lái)為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來(lái)后總結(jié)的，可能和他說(shuō)的原話有些出入，還望見諒，不過(guò)大體意思還是對(duì)的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時(shí)候，但是因?yàn)榇笏臎]有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時(shí)間。至于為什么會(huì)有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因?yàn)闀r(shí)間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實(shí)現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會(huì)提起積累一些經(jīng)驗(yàn)吧!
3、那當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，誰(shuí)給你幫助和支持呢。
在我遇到困難的時(shí)候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說(shuō)，在家靠親人，在外靠朋友嘛!當(dāng)我去找貨源的時(shí)候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主;當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個(gè)市場(chǎng)是怎么運(yùn)作的;還有朋友們教會(huì)我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn);所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請(qǐng)問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)何以分享給我們嗎?經(jīng)驗(yàn)嘛，就是要會(huì)從小事總結(jié)，要盡快適應(yīng)市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢?
我對(duì)成功的定義很簡(jiǎn)單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了更多的朋友，見到到更多的世面，學(xué)會(huì)了更多的做人處事的方法。
6、你對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢?我十分鼓勵(lì)大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說(shuō)一下，你所指的能力是什么嗎?我覺得，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲從。還有就是一定要認(rèn)識(shí)自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?
賺錢是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開始的時(shí)候你不能一直想著什么時(shí)候能收到成果，今天還沒有賺錢明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)不會(huì)感到不愉快。開始時(shí)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高，之后就不會(huì)這樣了，時(shí)間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟?
11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件?
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個(gè)重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后考慮市場(chǎng)上需求什么?自己的能力是什么?把自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限?
一個(gè)很大公司至少要花三五年才能做出來(lái)點(diǎn)樣子，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大。因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一，這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少，但這并不表示擁有的錢會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?
一個(gè)很好的主意在市場(chǎng)不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過(guò)了，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場(chǎng)需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)?
在組織團(tuán)隊(duì)是很對(duì)認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來(lái)。事實(shí)上，簡(jiǎn)單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)。
人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來(lái)就是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。
我大概也就提出來(lái)這些問題，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡(jiǎn)單了點(diǎn)，其實(shí)他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的例子，以及他在書上看到過(guò)和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識(shí)空白，同時(shí)我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺個(gè)人選擇和社會(huì)需求要相輔相成，真正認(rèn)識(shí)自我，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并重。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇九
1、塑造模子的人正是你自己。
2、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
3、在領(lǐng)域立住腳后，一定要擴(kuò)大。
4、當(dāng)別人贊賞我工作成就時(shí)我很得意。
5、真正的大氣，不是表面上顯得大氣。
6、挫折其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi)。
7、一個(gè)希望成功的人敢于冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。
8、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
9、這世界上的人并不是為了上市而存在的。
10、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢。
11、樹活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才。
12、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
13、其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
14、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
15、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。
16、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>
17、我只對(duì)自己感興趣跟具有挑戰(zhàn)性的事情非常投入。
18、我把資金分散投入到風(fēng)險(xiǎn)跟回報(bào)不同的幾個(gè)項(xiàng)目中。
19、我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
20、男人的堅(jiān)強(qiáng)體現(xiàn)在笑容背后，而不是體現(xiàn)在外表很嚴(yán)峻。
21、有時(shí)候不辛苦但是壓力大，有時(shí)候是辛苦但是壓力不大。
22、當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人。
23、永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。
24、建立自我、追求忘我。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一定要把自己的利益拋開。
25、當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候，絕不可有貪心，更不能貪得無(wú)厭。
26、要取得事業(yè)成功，必須花心思預(yù)測(cè)未來(lái)幾個(gè)月甚至幾年的事情。
27、人，第一要有志，第二要有識(shí)，第三要有恒，有志則斷不甘為下流。
28、世情才是學(xué)問。世界上每一個(gè)人都精明，要令大家信服并喜歡不容易?
29、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
30、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
31、有金錢之外的思想，保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。
32、道理不是講出來(lái)的。你真有道理，一句話一個(gè)表情就可以把思想魅力展示出來(lái)。
33、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
34、即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。
35、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
36、我覺得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要。
37、激情過(guò)剩了，有的時(shí)候會(huì)傷害人。在激情背后要增加你的寬容度跟提高個(gè)人溝通的能力。
38、下一個(gè)世紀(jì)的企業(yè)家將跟我完全不同，因新世紀(jì)企業(yè)家的成功取決于科技跟知識(shí)，而不是錢。
39、冬天寒冷的時(shí)候，我們提出的口號(hào)是：“堅(jiān)持到底就是勝利。”只要我們活著，不死就有希望。
40、必須先去了解市場(chǎng)跟客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
41、一個(gè)有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
42、身處在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)中，應(yīng)該求創(chuàng)新，加強(qiáng)能力，居安思危，無(wú)論你發(fā)展得多好，時(shí)刻都要做好準(zhǔn)備。
43、我很喜歡的一個(gè)電影是《帝企鵝日記》，企鵝是一種可愛的動(dòng)物，在他身上集結(jié)了愛、勇氣跟冒險(xiǎn)的精神。
44、改變的了思維，就改變了人生成熟是成長(zhǎng)的結(jié)果，成長(zhǎng)比成功更重要只要你想做事。逆境就是你的常態(tài)用師者王，用友者霸。
45、創(chuàng)業(yè)起始就象從幾乎無(wú)路可通的叢莽中斬棘披荊尋覓一處可能發(fā)現(xiàn)金沙的所在然后淘盡了數(shù)千斤沙石希望至少找到幾粒金屑。
出自 KaoyAnmIJi.coM
46、對(duì)人誠(chéng)懇，做事負(fù)責(zé)，多結(jié)善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。
47、很多人評(píng)論說(shuō)qq郵箱最不像我們的產(chǎn)品，這也是我們有意而為之，讓qq郵箱保持最簡(jiǎn)潔沒有廣告最佳商用，而且有效率的形象。
48、當(dāng)你基礎(chǔ)雄厚到一定程度后，當(dāng)你需要強(qiáng)大資金以及需要真正職業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，最好能把家庭成員請(qǐng)出去，把外面的人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)。
49、中國(guó)古人講：萬(wàn)變不離其宗。這個(gè)宗就是指合乎實(shí)際情況，合乎道理。變是一定要變的，這個(gè)世界本來(lái)就是豐富多彩的，千變?nèi)f化的。
50、在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對(duì)大多數(shù)網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上qq就是上網(wǎng)。
51、精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。
52、為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的需要，也為了企業(yè)自身的生存跟發(fā)展，企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心，重建企業(yè)形象。
53、年輕時(shí)我表面謙虛，其實(shí)我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢?因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候，我去求學(xué)問;他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問日漸提高。
54、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒釧、兩秒鐘。
55、雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經(jīng)多過(guò)員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應(yīng)得的利益。
56、現(xiàn)在對(duì)我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應(yīng)該說(shuō)此前有很多是誤導(dǎo)，說(shuō)我們要放棄這個(gè)搞這個(gè)，開什么玩笑，怎么會(huì)這么傻，我是拓寬。
57、隨時(shí)留意身邊有沒有生意可做，才會(huì)抓住時(shí)機(jī)把握升浪起點(diǎn)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。
58、要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。千萬(wàn)不要躺在功勞本上，不要說(shuō)我就不學(xué)了，一定要有興趣去學(xué)。電子商務(wù)我現(xiàn)在都要有興趣去學(xué)。整天在拍拍網(wǎng)上買東西，找感覺。
60、在看蘇東坡的故事后，就知道什么叫無(wú)故受傷害。蘇東坡沒有野心，但就是給人陷害，他弟弟說(shuō)得對(duì)：我哥哥錯(cuò)在出名，錯(cuò)在高調(diào)。這個(gè)真是很無(wú)奈的過(guò)失。
61、我個(gè)人對(duì)生活一無(wú)所求，吃住都十分簡(jiǎn)單，上天給我的恩賜，我并沒多要財(cái)產(chǎn)的奢求。如果此生能做多點(diǎn)對(duì)人類、民族、國(guó)家長(zhǎng)治久安有益的事，我是樂此不疲的。
62、初期運(yùn)氣占得比較重，至少70%。但是之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運(yùn)的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。。
63、商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮跟就業(yè)，最大作用是服務(wù)人類的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤(rùn)的，但應(yīng)該堅(jiān)持固定文化，這里經(jīng)營(yíng)的其中一項(xiàng)成就，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑。
64、我覺得有危機(jī)感。但是這個(gè)危機(jī)感只要早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、早點(diǎn)應(yīng)對(duì)，這還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會(huì)下一步?jīng)Q定哪方面加大、哪方面放，但是會(huì)盡量低成本。
65、其實(shí)我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務(wù)來(lái)帶，支付對(duì)我們收費(fèi)服務(wù)是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說(shuō)你有個(gè)錢包，這個(gè)錢包循環(huán)付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成后會(huì)有很強(qiáng)的黏性。
66、知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容，還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素，才有競(jìng)爭(zhēng)力，知識(shí)是新時(shí)代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識(shí)，要以知識(shí)取勝。
67、一個(gè)總司令，是一個(gè)集團(tuán)軍的統(tǒng)帥，拿起機(jī)關(guān)槍總不會(huì)勝過(guò)機(jī)關(guān)槍手，走到炮兵隊(duì)操作大炮也不如炮兵。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些，只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以，所以整個(gè)組織十分重要。
68、我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。
69、創(chuàng)業(yè)者很重要的一點(diǎn)，不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過(guò)程中要明白自己的產(chǎn)品能不能走這么遠(yuǎn)，是不是可以走這么遠(yuǎn)。不一定做大，但一定要先做好。
70、一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當(dāng)公司發(fā)展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
71、科技世界深如海，正如曾國(guó)藩所說(shuō)的，必須有智、有識(shí)，當(dāng)你懂得一門技藝，并引以為榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現(xiàn)在才起步追，有很多東西要學(xué)習(xí)。
72、現(xiàn)在中國(guó)3d網(wǎng)游水平也不錯(cuò)了，但是缺乏是一個(gè)真正懂游戲的人才，就像導(dǎo)演一樣，中國(guó)電影跟歐美電影差距，還是跟人才有很大關(guān)系。但是網(wǎng)游比電影好一些，他還是有技術(shù)的成分更多一點(diǎn)，不是純藝術(shù)的體現(xiàn)。
73、齊白石先生偉大的畫作都是在八十到九十歲完成。有的人年輕有為，有的人大氣晚成，有的人老有所依?；▋嚎傇诓煌募竟?jié)開放，如果所有鮮花都在春天開放完畢，到了夏天、秋天、冬天沒有任何花兒開放，你會(huì)覺得自然界如此美麗動(dòng)人。
74、我覺得，顧及對(duì)方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對(duì)方得利，最終還是會(huì)給自己帶來(lái)較大的利益。占小便宜的不會(huì)有朋友，這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理，經(jīng)商也是這樣。
75、要建立一支同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，最重要的就是能聆聽得到沉默的聲音，你要問自己團(tuán)隊(duì)跟你相處有無(wú)樂趣可言，你能不能做到開明公平、寬宏大量，而且承認(rèn)每一個(gè)人的尊嚴(yán)跟創(chuàng)造力，不過(guò)我要提醒，有原則跟坐標(biāo)，而不是要你當(dāng)個(gè)費(fèi)時(shí)矯枉過(guò)正的執(zhí)著人。
76、未攻之前一定先要守，每一個(gè)政策的實(shí)施之前都必須做到這一點(diǎn)。當(dāng)我著手進(jìn)攻的時(shí)候，我要確信，有超過(guò)百分之一百的能力。換句話說(shuō)，即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。
77、開放不是我愿不愿意把家里的東西跟別人分享，而是跟商業(yè)邏輯結(jié)合在一起。商業(yè)模式跟產(chǎn)業(yè)鏈要求這么做，真的是難度很大。安全方面，騰訊也有顧忌，怕出亂子。開放之后就等于在別的地方讓你輸入qq或密碼，會(huì)產(chǎn)生很多釣魚等欺詐，這個(gè)黑色產(chǎn)業(yè)鏈在地下已經(jīng)非常完善。
78、溪流的夢(mèng)想是流進(jìn)大海，人生的夢(mèng)想是創(chuàng)造精彩。人生如溪流，有的人一輩子都不曾匯入大海，他人生的河流就是不完整的，長(zhǎng)江開山劈石流向大海，黃河則是繞過(guò)九曲十八彎。我們要向黃河、長(zhǎng)江這樣不斷的向前流，但是不能變成黃河、長(zhǎng)江里的泥沙，聽任自我沉淪，生命沉沒了，就永遠(yuǎn)見不到陽(yáng)光。
79、我們的生命中充滿了選擇，你的選擇不僅跟你的心情相關(guān)，也跟你的命運(yùn)相關(guān)。但凡你選擇積極、努力、向上的生活跟工作方式，你的命運(yùn)就一定會(huì)越來(lái)越好，但凡你選擇消極、被動(dòng)、懶散的生活跟工作方式，你的命運(yùn)就一定會(huì)越來(lái)越糟。你選擇什么樣的生活跟工作方式，決定權(quán)在你，而你現(xiàn)在的選擇則決定了你的未來(lái)。
80、如何建立一套規(guī)范體系，解決技術(shù)、安全跟運(yùn)營(yíng)等問題，是制約平臺(tái)開放速度的重要原因。我們雖然走得慢些，但一步一個(gè)腳印。我一直認(rèn)為，倉(cāng)促開放必然弊大于利。除了產(chǎn)業(yè)環(huán)境的成熟度決定了當(dāng)時(shí)不可能貿(mào)然這樣做，如何在開放的背景下保護(hù)好用戶利益始終是最重要的問題之一。這就好象給奔跑中的火車換發(fā)動(dòng)機(jī)一樣，騰訊必須確保用戶利益。
81、我常常這樣問自己，你是想當(dāng)團(tuán)隊(duì)的老板，還是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖?一般來(lái)說(shuō)，做老板簡(jiǎn)單得多，你的權(quán)力主要來(lái)自你的地位，這可能是上天的緣分或憑著你的努力跟專業(yè)的知識(shí)。做領(lǐng)袖就比較復(fù)雜，你的力量源自人性的魅力跟號(hào)召力。做一個(gè)成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人，促動(dòng)別人自覺甘心賣力;老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。
82、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)可以承受失敗的后果，你就要去冒險(xiǎn)，就要去大膽的嘗試，否則，你的生命將因?yàn)槟愕闹?jǐn)慎跟小心而失去色彩。你會(huì)像田螺一樣，碰到事情就往里縮，就失去了像魚一樣在大海里遨游的機(jī)會(huì)。
1、讓墮落成為傳說(shuō)，讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)。
2、自古男兒當(dāng)自強(qiáng)，抗?fàn)庂I車再買房。
3、玩得一時(shí)痛快，毀了一生幸福!
4、平靜的如花般綻放，結(jié)出累累碩果!
5、不怕千萬(wàn)人阻擋，怕的是自己投降。
6、我如果是你，可我是自己，我只是我。
7、理想與現(xiàn)實(shí)，我選擇面對(duì)理想。
8、像你這么好的男人，怎么忍心變成懦夫。
9、你總要給自己再一次站起來(lái)的勇氣和自信。
10、人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播!做最好的自己，我能!
11、努力不是吃虧，機(jī)遇總會(huì)加倍。
12、自己的好自己懂得就是自強(qiáng)。
13、不負(fù)青春不負(fù)親，我灑汗水我無(wú)悔。
14、學(xué)渣年年不掛科，屌絲迎娶白富美——比誰(shuí)都強(qiáng)。
15、別讓愛你的人等太久，大聲說(shuō)，我行。
16、不想逆襲白富美的屌絲，不是好屌絲。
17、自強(qiáng)是超越自我的一條必經(jīng)之路。
18、曾經(jīng)自嘲的喝，如今超越的做。
19、我現(xiàn)在雖未出息，日后定當(dāng)屈指破天。
20、今日，踏單車。明日，騎摩托。將來(lái)，我一定開法拉利。
21、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，焉能隨波逐流。
22、自強(qiáng)!用小強(qiáng)的精神活出許三多的姿態(tài)!
23、千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)韌，任爾東西南北風(fēng)。
24、我要把自己的夢(mèng)想證明給你看，這才是我!
25、這僅是你生命旅程中的一個(gè)小插曲!
26、自古英雄出少年，年少應(yīng)當(dāng)學(xué)英雄!
27、用自強(qiáng)為人世的不平等畫上等號(hào)。
28、勝敗乃兵家常事，大俠請(qǐng)重新再來(lái)。
29、古有木蘭今有你，鏗鏘玫瑰任你行!
30、你的人生是鏡子，我照或者不照。
31、沒有年輕的失敗，拿來(lái)老年的成功?
32、下一個(gè)superstar就是你!
33、年少志不愁，奮斗到白頭。
34、我的不完美并不影響我享受美的世界。
35、從古至今自強(qiáng)的人最受人尊敬。
36、我要用自己的才華毅力，感動(dòng)你!
37、誰(shuí)說(shuō)女子不如男，女子能頂半邊天!
38、志堅(jiān)總有出頭日，富貴明年落我家。
39、給我一尺方桌，我能改變世界。
40、你看不見人生，因?yàn)樗軓澢?/p>
41、今日，我是土肥圓。明日，我是白瘦美。后天，我成了白富美。
42、沒什么比如果更可怕，沒有什么比努力更現(xiàn)實(shí)。
43、做一個(gè)不倒翁，堅(jiān)強(qiáng)的走在人生的旅途中!
44、強(qiáng)者之路永遠(yuǎn)是出自自己的腳下!
45、一分耕耘一分收獲，不瘋魔不成活。
46、雄鷹玩得了長(zhǎng)空，吾亦將與其爭(zhēng)高。
47、不甘心，不死心，我是屌絲我怕誰(shuí)?!
48、心中有堅(jiān)強(qiáng)的信念，才不會(huì)放棄追求!
49、鉆石之所以美麗，永恒，就是需要磨煉。
50、我連屌絲都不是，我有我活著的意義。
51、細(xì)節(jié)決定完美，思路決定出路!
52、不高不富不帥的你，只能自強(qiáng)。
53、自強(qiáng)是一種態(tài)度!態(tài)度改變世界!
54、誰(shuí)也不能阻擋我對(duì)未來(lái)的向往。
55、堅(jiān)持自己的風(fēng)格，我就是我!
56、拿出屬于我的態(tài)度，迎著遭受質(zhì)疑的荊棘之路，向上吧，少年!
57、經(jīng)歷挫折五千年，黃種人撐起一片天。
58、我活著我就要做有意義的事。
59、自強(qiáng)的學(xué)生也是未來(lái)自豪的老板。
60、三百六十行，平凡也能不平凡。
61、工薪一族，中流砥柱;80、90，昂首前行!
62、做人當(dāng)學(xué)張海迪，拼搏奮斗永不息。
63、自己選擇的路，即使是爬著也要把它走完!
64、曾經(jīng)的可能，現(xiàn)在的可以，決定你是誰(shuí)。
65、用自強(qiáng)為人世的不平等畫上等號(hào)。
66、沸騰熱血，燃盡血淚，強(qiáng)者自強(qiáng)。
67、享受成功的喜悅，成為自己人生舞臺(tái)的王者。
68、讓自強(qiáng)成為年輕最醒目的標(biāo)簽。
69、身體的瑕疵掩蓋不了明媚的人生。
70、未來(lái)在年輕人的手中，成功是自強(qiáng)者的未來(lái)!
71、忘記我會(huì)做什么，謹(jǐn)記我該做什么。
72、夢(mèng)想不能埋在心里，須一飛沖天。
73、你不自己往前走，誰(shuí)還會(huì)拉著你走?
74、我們每個(gè)人都做到自強(qiáng)，中國(guó)何求不強(qiáng)。
75、今天沒錢不努力，明天怎么有錢任性!
76、此時(shí)不duang，更待何時(shí)?
77、一世風(fēng)華絕代，當(dāng)從自強(qiáng)始。
78、自助者天助之，自強(qiáng)者世無(wú)敵。
79、成不了富二代，那就努力成為富二代他爹!
80、精彩活出來(lái)，對(duì)著自餒說(shuō)拜拜。
81、只要有口氣，我們絕不放棄。
82、艱苦奮斗老黃牛，新時(shí)代的火炬手。
83、今日，我是屌絲。明日，我逆襲了。后天，我成了高富帥。
84、做不了富二代，就做富二代的媽;有手有腳，就別矯情!
85、我自強(qiáng)，我創(chuàng)業(yè)，我自立，我成功。
86、人窮還需多讀書，體胖只要勤鍛煉。
87、上帝對(duì)你關(guān)上一扇門，必然為你開啟一扇窗!
88、男兒當(dāng)自強(qiáng)，看輕也能變看清。
89、改變不了世界，那就改變自己!
90、珍貴多彩的人生，不應(yīng)該被身體的瑕疵打敗。
91、奮斗不是口號(hào)，行動(dòng)才是最高。
92、英雄不問出處，有志不在年高。
93、我們可以活在那無(wú)聲無(wú)息的黑暗中，不放棄希望，我們也能讓世界都在我們心里。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十
雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由，如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。
很多人不能成為創(chuàng)業(yè)者是因?yàn)樗麄兒ε率 ?/p>
創(chuàng)業(yè)者們說(shuō)開始就開始，然后一點(diǎn)點(diǎn)地提高自己、改善生意和產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí)，他們得對(duì)會(huì)計(jì)、法律、工程、商業(yè)、保險(xiǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、金融、投資、人事、銷售、公開演進(jìn)、融資、與難以應(yīng)付的人打交道等方面都懂一點(diǎn)。明白自己要學(xué)的東西太多，不知道的東西也太多，因此無(wú)法向?qū)I(yè)的方向發(fā)展。
1、在沒錢的情況下運(yùn)營(yíng)的能力；
2、在缺乏安全保障的情況下運(yùn)營(yíng)的能力；
3、針對(duì)不同的人的不同管理風(fēng)格；
4、多樣化地學(xué)習(xí)，而不是專業(yè)化地學(xué)習(xí)。
5、關(guān)注機(jī)會(huì)而不是資源的能力；
6、為整個(gè)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的勇氣。
1、從追求安穩(wěn)到追求自由；
2、從想要穩(wěn)定的薪水到想要巨大的財(cái)富；
3、從信奉依賴他人到信奉獨(dú)立；
4、從遵守別人的規(guī)則到自己制定規(guī)則；
5、從聽從命令到發(fā)出命令；
6、從說(shuō)“這不是我的責(zé)任”到我愿意承擔(dān)全部責(zé)任；
7、從努力適應(yīng)一種文化，到創(chuàng)造自己的文化；
8、從抱怨出界到改變世界；
9、從對(duì)問題無(wú)能為力到發(fā)現(xiàn)問題并把它變成商機(jī)；
創(chuàng)業(yè)者的職責(zé)：是要設(shè)計(jì)一個(gè)能夠成長(zhǎng)、能夠雇傭很多員工、能為客戶創(chuàng)造價(jià)值、能為所有相關(guān)的人帶來(lái)富裕、熱心公益、富有社會(huì)責(zé)任感，并且不完全依賴創(chuàng)業(yè)者支撐的企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者失敗的兩個(gè)主要原因：一是害怕失敗。二是失敗的次數(shù)還不夠。在這種迅速變化的世界中，不冒險(xiǎn)的人才是冒險(xiǎn)家，不冒險(xiǎn)的人注定會(huì)失敗。
雇員和創(chuàng)業(yè)者的一大區(qū)別：雇員很少犯錯(cuò)誤，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常冒風(fēng)險(xiǎn)、犯錯(cuò)誤。創(chuàng)業(yè)者最大的樂趣之一是想出一個(gè)主意，然后在很短的時(shí)間內(nèi)，將它變成一項(xiàng)成功的生意，把想法變成金子。訓(xùn)練自己變成創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程，也就是開發(fā)你與全世界的無(wú)窮財(cái)富接軌的過(guò)程。
處理顧客關(guān)系的周期：1吸引顧客（最困難的部分）。
2、銷售。
3、獲得顧客的聯(lián)系信息。
4、讓你i的顧客感覺特別（感謝他購(gòu)買你的商品）。
5、與顧客保持聯(lián)系（寄送新產(chǎn)品目錄、促銷或者其他活動(dòng)的信息）。
6、及時(shí)友好地回答顧客的問題。
7、為顧客建立一個(gè)俱樂部。
8、讓滿意的顧客向朋友推薦你的公司或者產(chǎn)品。
9、向你的顧客賣出更多東西。
10、重復(fù)上述步驟。
要想在商業(yè)上取勝，最終還是得依靠團(tuán)隊(duì)的智慧。進(jìn)行擴(kuò)張的最好的方式：授權(quán)和合資，不斷的尋找合作伙伴。授權(quán)就是允許另一家企業(yè)生產(chǎn)你的產(chǎn)品，這樣就可以不用花費(fèi)大量的資本自己去生產(chǎn)、銷售等，而是讓合作伙伴去為自己做這些工作。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十一
今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽(yáng)。
如何吧一個(gè)人的才華真正的發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個(gè)傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個(gè)聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。
pt(理念)
judge(判斷)一個(gè)人，一個(gè)公司不是看他多優(yōu)秀，而是要看是不是愿意學(xué)習(xí)，發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。
30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。我們要為一個(gè)共同的目標(biāo)去努力。
員工第一，客戶第二。
ceo主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)，而是否定機(jī)會(huì)。
誠(chéng)信、學(xué)習(xí)能力、樂觀精神。
互聯(lián)網(wǎng)是4×100，你再厲害，只能跑一棒。
我們花了兩年時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒有公布過(guò)，有有人已經(jīng)評(píng)論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一陣大風(fēng)過(guò)，他們就倒了。
我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。
光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
自己先做到一定的成績(jī)再找風(fēng)險(xiǎn) 就不一樣了。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累，再要讀三小時(shí)的書或者學(xué)習(xí)，你會(huì)吧他們消耗掉，學(xué)習(xí)是無(wú)處不在的，不一定坐下來(lái)。而是去聽去看。從客戶中學(xué)習(xí)。
義氣感情不是最重要的。重要的是你要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值，不要因?yàn)樗艽驂何乙椭?/p>
不需要多元化的經(jīng)營(yíng)，做好一個(gè)永遠(yuǎn)再做第二個(gè)。
不可能每一個(gè)人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
不要去挑戰(zhàn)一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，而是要彌補(bǔ)它。
把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好。
做人、做事、做企業(yè)，必須一貫?？蛻舨幌矚g你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁?。只有通過(guò)別人，通過(guò)團(tuán)隊(duì)，你才能拿到自己的結(jié)果。
全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個(gè)特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個(gè)該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會(huì)很累。
大膽的把自己的想法說(shuō)出來(lái)，今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
ceo就是要把自己的產(chǎn)品用最簡(jiǎn)單的話告訴全國(guó)人民。
領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長(zhǎng)，經(jīng)理人則相反。一個(gè)相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會(huì)麻煩。
沒有什么忌諱的，你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì)，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，我說(shuō)別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。。。。這才是競(jìng)爭(zhēng)力。
一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏的'優(yōu)勢(shì)，但一定不是靠策劃而成功。
成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點(diǎn)
一個(gè)優(yōu)秀的ceo和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來(lái)的時(shí)候不要光說(shuō)美好，還要說(shuō)到災(zāi)難。這樣才能度過(guò)。
和政府戀愛,永遠(yuǎn)不要和它結(jié)婚
馬云語(yǔ)錄：賺錢模式越多越說(shuō)明你沒有模式。
馬云語(yǔ)錄：做企業(yè)不是做俠客。
馬云語(yǔ)錄：建立自我、追求忘我。
馬云語(yǔ)錄：天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
馬云語(yǔ)錄：永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
馬云語(yǔ)錄：五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
馬云語(yǔ)錄：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
馬云語(yǔ)錄：其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
馬云語(yǔ)錄：一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
馬云語(yǔ)錄：蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
馬云語(yǔ)錄：最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
馬云語(yǔ)錄：要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
馬云語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。
馬云語(yǔ)錄：在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
馬云語(yǔ)錄：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
馬云語(yǔ)錄：概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。
馬云語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
馬云語(yǔ)錄：這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>
馬云語(yǔ)錄：你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
馬云語(yǔ)錄：建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
馬云語(yǔ)錄：人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
馬云語(yǔ)錄：要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
馬云語(yǔ)錄：記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
馬云語(yǔ)錄：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
馬云語(yǔ)錄：這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
馬云語(yǔ)錄：一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
馬云語(yǔ)錄：如果你看了很多書，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
馬云語(yǔ)錄：做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
馬云語(yǔ)錄：小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
馬云語(yǔ)錄：有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
馬云語(yǔ)錄：所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
馬云語(yǔ)錄：關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
馬云語(yǔ)錄：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
馬云語(yǔ)錄：絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
馬云語(yǔ)錄：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
馬云語(yǔ)錄：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
馬云語(yǔ)錄：商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
馬云語(yǔ)錄：戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
馬云語(yǔ)錄：必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
馬云語(yǔ)錄：最核心的問題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
馬云語(yǔ)錄：免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
馬云語(yǔ)錄：“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程，既要“銷”，更要“營(yíng)”。
*電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們?cè)撡嶅X因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ?，但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái)，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟(jì)，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，使其成幾十倍地增長(zhǎng)，這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。
*互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
*我們是教人釣魚，而不是給人魚。
*企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國(guó)家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)。
*中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
*我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼，就可以圍那么多人的時(shí)候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了。
*我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對(duì)不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
*我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
*我們說(shuō)上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來(lái)不走，還得走，繼續(xù)走。
*互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
*我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒有錢，第二是我對(duì)internet一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
*發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
*如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會(huì)被別的鳥吃掉。
*ifnotnow，when?ifnotme,who??
*互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。
*聽說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒聽說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
*我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái)，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。
*阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀：誠(chéng)信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。
*我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。
*男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比
*在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
*三年以前我送一個(gè)同事去讀mba，我跟他說(shuō)，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)mba的知識(shí)，但要跳出mba的局限。
*對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
*ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長(zhǎng)江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長(zhǎng)江里來(lái)。
*一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
*淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗(yàn)上。
*上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力!
*如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。
*網(wǎng)絡(luò)公司將來(lái)要判斷兩個(gè)：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
*judge一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
*30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。
*我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會(huì)開心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ)，鼓勵(lì)的話，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
*看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不祝ceo的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)no。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉.
*我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷。
*您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠(chéng)信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度!
*互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。
*在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對(duì)手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
*我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
*我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
*網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十二
在眼下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍，人們的進(jìn)取心不斷增強(qiáng)的社會(huì)，用到自薦信的地方越來(lái)越多，我們時(shí)常通過(guò)寫自薦信達(dá)成我推銷的目的。到底應(yīng)如何寫自薦信呢？以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)者自薦信范本，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
你們辛苦了，抽出時(shí)間百忙之中相識(shí)，這是一種緣分，也是一種機(jī)遇，更是一種學(xué)習(xí)和總結(jié)。我是一名非常自信的求職者，更是一名永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)者。很榮幸很自信的自我介紹一下，我叫劉喜，來(lái)自于農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)者，大學(xué)畢業(yè)這幾年在一直在外面闖蕩、學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，也一直在學(xué)習(xí)中一直在改變中，要在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中活下來(lái)，唯有不變的是改變。
天行健君子以自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤君子以后德載物。勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，只要堅(jiān)持干下去生命就像太陽(yáng)，事業(yè)就像向日葵，永遠(yuǎn)向著太陽(yáng)人生因拼搏而無(wú)憾。
作為一名最有力量的九零創(chuàng)業(yè)者，踏上盡是充滿挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)路，無(wú)數(shù)的喜悅伴隨著創(chuàng)業(yè)之中，從不孤獨(dú)更不寂寞，這是一名創(chuàng)業(yè)者必須擁有的精神和角色的轉(zhuǎn)換觀念。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者他要具備了很多獨(dú)特的品質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者做的事情會(huì)更加全力用愛、用情、用心和生命的一部分去燃燒它讓它不息，因?yàn)檫@是一種使命在驅(qū)使，這種使命就是責(zé)任。更需要具備獨(dú)特的眼光和思維的變遷去決策和權(quán)衡。不斷的在做人做事學(xué)習(xí)當(dāng)中去挖掘完善自己傳承別人。
我是一名創(chuàng)業(yè)者，在面臨種種逆境和困境當(dāng)中學(xué)會(huì)是坦然面對(duì)的心態(tài)，告訴自己跌倒之后再爬起。前一段的經(jīng)歷讓我懂得了人與人之間、企業(yè)與員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等，只有懷著感恩之心就能細(xì)水長(zhǎng)流彼此不忘，時(shí)刻保持謙虛好學(xué)低姿態(tài)就是進(jìn)步的階梯，彼此的分享就能不離不棄。
我在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中體會(huì)到，創(chuàng)業(yè)者就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，管理者做正確的事，領(lǐng)導(dǎo)者正確的做事。管理者一般來(lái)說(shuō)管理好別人和事務(wù)就行了，但是管理者考慮和關(guān)注的是整個(gè)企業(yè)的利益與發(fā)展和員工的利益與發(fā)展，為員工建造人生的舞臺(tái)，為企業(yè)創(chuàng)造非凡的奇跡。
在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中也經(jīng)歷過(guò)激情、人情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目简?yàn)與鑒定。在生活當(dāng)中是小丑，工作當(dāng)中是巨人的體會(huì)。在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中都是時(shí)刻對(duì)自己要求嚴(yán)格，保持著激情、嚴(yán)謹(jǐn)、人情時(shí)刻不忘。時(shí)刻都在激勵(lì)著自己鼓勵(lì)著別人，用自己的行為去影響大家。另外服務(wù)的`精神和做事的態(tài)度對(duì)我感染頗大，時(shí)刻參考他人的意見和聽取他人的建議，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者好比是一個(gè)馬拉松參賽者，靠的是是耐力與堅(jiān)持，但是路上總會(huì)遇到你我他的時(shí)侯，接下來(lái)可能是尋找合作的機(jī)會(huì)創(chuàng)造奇跡。
之所以喜歡創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橐恢币詠?lái)都不服輸，此時(shí)此刻不該是這樣，人生在于拼搏和闖蕩，愛過(guò)才知情深，醉過(guò)方知酒濃。我一直以來(lái)，在冷潮熱諷中上路，在困難逆境中崛起，在消極懷疑中堅(jiān)韌，也在驚險(xiǎn)歡呼中從容。曾經(jīng)我也平靜過(guò)，后來(lái)意識(shí)到平靜的生活城然可貴，但人生的價(jià)值未免有缺憾。社會(huì)中讓我看到了，時(shí)代潮涌豆蔻年華，年輕有為誰(shuí)甘居弱，人生匆匆數(shù)十載，愛過(guò)、醉過(guò)、拼搏過(guò)可謂無(wú)憾。身邊曾有許多人因認(rèn)知偏頗錯(cuò)失良機(jī)，有人因舊守觀念不以創(chuàng)新，有人因思維局限十年舊樣。
警醒自己的一句話：聽其言而后觀其行，先行其言而后從之。怎么說(shuō)就怎么干，走自己路讓別人去說(shuō)。
為此立言：做一個(gè)最有力量的90創(chuàng)業(yè)者。
望各位領(lǐng)導(dǎo)助我在一個(gè)發(fā)展的空間和學(xué)習(xí)的平臺(tái)讓我用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)，更好的學(xué)習(xí)更好的進(jìn)步完善自己。今天我來(lái)到這里是為了爭(zhēng)去一次創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，也是寶貴學(xué)習(xí)和總結(jié)的一次過(guò)程，真誠(chéng)的感謝你們的面見與指導(dǎo)，我堅(jiān)信如此我的人生才會(huì)不平凡。
致謝！
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十三
摘要：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備思想道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)四方面創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，需要采用科學(xué)的方法對(duì)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)進(jìn)行正確評(píng)估。同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)，積極參加實(shí)踐活動(dòng)，廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才能將自身的弱點(diǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率。
關(guān)鍵詞：
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十四
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的定義，國(guó)內(nèi)外學(xué)者有多種觀點(diǎn)。frankknight(1921)則賦予了創(chuàng)業(yè)者不確定性決策者的角色，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。熊彼特(1934)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是“創(chuàng)新者”，創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的過(guò)程。國(guó)內(nèi)學(xué)者林強(qiáng)、姜彥福、張健等(2001)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者有兩個(gè)基本含義：一是指企業(yè)家，即在現(xiàn)有企業(yè)中負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和決策的領(lǐng)導(dǎo)人;二是指創(chuàng)辦人，指即將創(chuàng)辦新企業(yè)或剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。企業(yè)家是在現(xiàn)有的企業(yè)中有著創(chuàng)業(yè)心態(tài)和創(chuàng)業(yè)行為的領(lǐng)袖型人物，因此從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也是創(chuàng)業(yè)者。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的研究，研究者們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者具有一些獨(dú)特特征，包括：敏銳捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)、組織整合資源、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、感染創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)特魅力、預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的能力等。由于研究的視角和情境不同，學(xué)者們對(duì)創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵并未達(dá)成一致的觀點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的獨(dú)特品質(zhì)和能力。國(guó)外學(xué)者分別從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)角度對(duì)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)進(jìn)行了深入的研究。經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)創(chuàng)業(yè)的研究主要通過(guò)典型案例和實(shí)證調(diào)查方法，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的成功因素進(jìn)行分析，如nobuyukiharada以5911家日本企業(yè)為研究樣本，分析了創(chuàng)業(yè)者的成功與人力資本、年齡、公司規(guī)模之間的關(guān)系，研究結(jié)果表明創(chuàng)業(yè)者過(guò)去的相關(guān)工作經(jīng)歷、企業(yè)最初的規(guī)模對(duì)創(chuàng)業(yè)成功影響很大，而創(chuàng)業(yè)者的年齡、性別與創(chuàng)業(yè)成功沒有必然聯(lián)系。管理學(xué)主要從職能角度分析創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，adam和pchell(1993)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備在商業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)消戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及人力資源等職能領(lǐng)域的管理能力，且每個(gè)領(lǐng)域內(nèi)由個(gè)人特質(zhì)、知識(shí)和技能所構(gòu)成的能力各不相同。心理學(xué)則主要從創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性特征和心理特征來(lái)研究創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象。mcclelkirzner(1973)提出創(chuàng)業(yè)者具有一般人所不具有的，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)獲得機(jī)會(huì)的“敏感”。
國(guó)內(nèi)學(xué)者也從不同角度又對(duì)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)進(jìn)行了研究。房國(guó)忠、王曉鈞(2007)將創(chuàng)新型人才素質(zhì)分為人格特質(zhì)、思維特征和學(xué)習(xí)素質(zhì)，其中人格特質(zhì)處于內(nèi)核位置對(duì)其他素質(zhì)起支持、強(qiáng)化的作用。姜軍、誼朔生強(qiáng)、陳德棉等人(2008)提出了創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的獨(dú)立性和完全性指標(biāo)并進(jìn)一步說(shuō)明了這些指標(biāo)的隱性特征和評(píng)價(jià)方法。
二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的概況。
1.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就是大學(xué)生通過(guò)個(gè)人及組織的努力，利用所學(xué)到的知識(shí)、才能、技術(shù)和所形成的各種能力，以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式，在有限的環(huán)境中努力創(chuàng)新、尋求機(jī)會(huì)，不斷成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。
根據(jù)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上調(diào)查表明“約占一半的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還不是特別理性，不能很好的處理學(xué)業(yè)與創(chuàng)業(yè)、運(yùn)營(yíng)管理之間的關(guān)系”導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者受報(bào)道或媒體的影響，崇拜、模仿成功人士，急功近利，對(duì)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已引起了社會(huì)廣泛關(guān)注，國(guó)家不斷推出針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。各地政府部門也推出了針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心等，以此鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。許多高校也創(chuàng)立了自己的創(chuàng)業(yè)園以及舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支持。盡管有國(guó)家和學(xué)校提供的政策支持，但大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程卻難以令人樂觀。
調(diào)查顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因之一就是缺乏創(chuàng)業(yè)教育。因此，必須盡快轉(zhuǎn)變整個(gè)社會(huì)的傳統(tǒng)教育理念，從就業(yè)教育向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育轉(zhuǎn)變開始，既要樹立起就業(yè)觀又要樹立創(chuàng)業(yè)觀，自主創(chuàng)業(yè)不僅是大學(xué)生就業(yè)的重要途徑、更是大學(xué)生成才重要模式的新概念。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)存在的問題。
(1)創(chuàng)業(yè)所需知識(shí)不全面。
雖然多數(shù)學(xué)生在大學(xué)期間也學(xué)了一些各專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)所需的人事管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、稅務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等知識(shí)較為缺乏或離實(shí)踐有很大距離。
(2)創(chuàng)業(yè)所需意志品質(zhì)有欠缺。
創(chuàng)業(yè)是條艱辛的路，盡管高校中有大量的學(xué)生有著強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)所需的能力和素質(zhì)有所了解的人卻寥寥無(wú)幾。大學(xué)生的自覺性、堅(jiān)毅性、協(xié)調(diào)協(xié)作能力、溝通和人際交往能力、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造能力等仍有待提高。
(3)沒有團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)生所組成的團(tuán)隊(duì)往往沒有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)與用結(jié)合不到一起，不知。
道如何利用團(tuán)隊(duì)提高管理效率、進(jìn)行市場(chǎng)推廣、提高凝聚力等。
(4)心理素質(zhì)有待于提高。
在剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)必然會(huì)遇到各種問題，部分創(chuàng)業(yè)者無(wú)法調(diào)整好自己的心態(tài)在遇到問題時(shí)很茫然痛苦甚至一蹶不振。絕大多數(shù)的大學(xué)生對(duì)于創(chuàng)業(yè)所需的能力和素質(zhì)都是一知半解。他們沒有意識(shí)到激情不等同于能力，僅靠激情不可能克服創(chuàng)業(yè)路上的所有難題。
三、基于勝任力理論的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)構(gòu)成。
勝任力理論為某一特定組織、工作或角色提供了一個(gè)成功的模型，反映了某一既定工作崗位中影響個(gè)體成功的重要行為、知識(shí)和技能。根據(jù)勝任力模型，筆者將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)劃分為三個(gè)方面，分別為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)知識(shí)。其中創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力屬于顯性的素質(zhì)特征，創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)屬于隱性的素質(zhì)特征。
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者個(gè)性中體現(xiàn)出來(lái)的一種穩(wěn)定持久的基本單位，是區(qū)別成功創(chuàng)業(yè)者與非成功者的獨(dú)特特征。包括：自信心、敏感性、成就動(dòng)機(jī)、內(nèi)控性、創(chuàng)造的欲望、堅(jiān)忍性、冒險(xiǎn)心、誠(chéng)實(shí)守信、進(jìn)取心。其中，自信心是指對(duì)自己的優(yōu)劣勢(shì)有正確的認(rèn)識(shí).積極肯定自己的實(shí)力，布目信自己能力實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo);敏感性是指一般人不具有的.能夠捕捉相發(fā)觀布場(chǎng)機(jī)會(huì)的敏銳性;成就動(dòng)機(jī)是指有強(qiáng)烈的成就欲望，對(duì)所追求的目標(biāo)有極大的韌性和毅力，不達(dá)目的決不罷休;內(nèi)控性是指相信自己的能力、努力和行為能影響周圍的世界，并控制好自己的生活;內(nèi)控性是指在困難的`情況下仍能保持意志堅(jiān)定，執(zhí)著，抗挫、不動(dòng)搖;創(chuàng)造的欲望是指期望完成某種創(chuàng)造性活動(dòng)的欲望，如創(chuàng)造新的概念、新的理論、新的技術(shù)、新作品、新產(chǎn)品新的組織等。誠(chéng)實(shí)守信是指講信用，重承諾，忠誠(chéng)錐行自己承擔(dān)的義務(wù)。
創(chuàng)業(yè)能力對(duì)個(gè)體是否選擇創(chuàng)業(yè)具有顯著作用，也對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的績(jī)效也有重要影響。國(guó)內(nèi)清華大學(xué)唐靖、姜彥福等人(2008)對(duì)創(chuàng)業(yè)能力的理論構(gòu)建迸行了系統(tǒng)概述，提出創(chuàng)業(yè)能力包括機(jī)會(huì)識(shí)別能力和運(yùn)營(yíng)管理能力的兩階六維度概念。南開大學(xué)楊俊(2005)將企業(yè)家能力分為機(jī)會(huì)相關(guān)能力、組織相關(guān)能力、戰(zhàn)略相關(guān)能力、關(guān)系相關(guān)能力、概念相關(guān)能力、承諾相關(guān)能力。綜合學(xué)者的觀點(diǎn)，本文將創(chuàng)業(yè)能力歸納為7個(gè)能力要素，即機(jī)會(huì)識(shí)別能力、持續(xù)學(xué)習(xí)能力、開拓創(chuàng)新能力知識(shí)運(yùn)用和轉(zhuǎn)化的能力、社交和資源整合利用能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。
創(chuàng)業(yè)知識(shí)是創(chuàng)業(yè)主體在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中所必備的專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)。劉鳳紅(2004)以上海創(chuàng)業(yè)者為研究對(duì)象，提出創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)有三點(diǎn)要求：第一，基礎(chǔ)知識(shí)要寬，包含了企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、法律法規(guī)、政策常識(shí)等多門類知識(shí);第二，專業(yè)知識(shí)要精。所謂專業(yè)知識(shí)，就是與創(chuàng)業(yè)直接有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。第三，前沿知識(shí)要新，創(chuàng)業(yè)者要熟悉與本行業(yè)相關(guān)的最新理論知識(shí)。毛翠云、梅強(qiáng)(2009)將創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)分為企業(yè)運(yùn)作和市場(chǎng)開發(fā)知識(shí)、商業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)行業(yè)背景知識(shí)、專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策知識(shí)。本文將創(chuàng)業(yè)知識(shí)歸納為9個(gè)要素，企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí)、市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷知識(shí)、產(chǎn)品或服務(wù)知識(shí)、商業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策知識(shí)。創(chuàng)業(yè)行業(yè)背景知識(shí)。
四、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的開發(fā)策略。
1.完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的課程設(shè)置體系。
學(xué)校應(yīng)將傳統(tǒng)的課程設(shè)置分為正式的課程體系和輔助課程體系兩部分，正式的課程體系主要是安排加強(qiáng)相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，主要是以課堂教學(xué)為主，輔助性的課程體系包括：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、科研競(jìng)賽、參觀和考察成功企業(yè)等為學(xué)生提供接觸和實(shí)際應(yīng)用課堂所學(xué)知識(shí)的業(yè)務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)更多學(xué)生關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以及通過(guò)競(jìng)賽的形式發(fā)現(xiàn)更多的創(chuàng)業(yè)人才。同時(shí)積極開展多種形式的普及型的課外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)際的操作中鍛煉自己的自主創(chuàng)業(yè)能力，能夠?qū)⑺鶎W(xué)實(shí)際運(yùn)用、增加學(xué)生們的靈活性。
2.增加學(xué)生的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。
從實(shí)踐來(lái)看，通過(guò)親身體驗(yàn)獲得的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)最容易和記憶最深。大學(xué)生通過(guò)自身行動(dòng)獲得創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)越豐富，越會(huì)激發(fā)他們對(duì)創(chuàng)業(yè)的興趣，創(chuàng)業(yè)成功的可行性也就越大。因此，學(xué)校應(yīng)該依托實(shí)習(xí)基地，定期引導(dǎo)、支持大學(xué)生主持或參與經(jīng)營(yíng)管理，樹立他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。其次，將鼓勵(lì)和幫助學(xué)生參加勞務(wù)服務(wù)納入學(xué)生手冊(cè)，按學(xué)年組織學(xué)生去相關(guān)單位或組織進(jìn)行勞務(wù)服務(wù)，加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。最后，學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)減少成立社團(tuán)或協(xié)會(huì)的審批手續(xù)程序，并通過(guò)校媒體將其宣傳，鼓勵(lì)同學(xué)們參加，使每個(gè)同學(xué)從步入我校的第一天起，就對(duì)創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)產(chǎn)生親切之感。
3.加大創(chuàng)業(yè)的投資力度。
更新教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)基地等都需要學(xué)校加大創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入，給創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)踐平臺(tái)和實(shí)踐項(xiàng)目。同時(shí)，每一學(xué)年開展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和科研大賽以便盡早的挖掘創(chuàng)業(yè)人才，并對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予一定的資金支持作為研發(fā)啟動(dòng)資金或?qū)W校協(xié)助參與等形式鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，對(duì)于在校大學(xué)生，學(xué)?？梢赃m當(dāng)?shù)姆艑捫@內(nèi)閑置地方的管制，實(shí)行問責(zé)制批準(zhǔn)學(xué)生組織創(chuàng)意活動(dòng)或者開展豐富課余生活的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生們從小處開始獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。一旦環(huán)境條件和物質(zhì)條件都具備時(shí)，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心和信念會(huì)更加堅(jiān)定，創(chuàng)業(yè)才能得到充分發(fā)揮。
4.壯大創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍。
創(chuàng)業(yè)師資力量的強(qiáng)大與否直接影響了教育活動(dòng)中人才開發(fā)的質(zhì)量和效率，學(xué)校應(yīng)該一方面加強(qiáng)對(duì)專門從事創(chuàng)業(yè)教育課程的教師進(jìn)行培訓(xùn)，例如除了對(duì)有關(guān)教育課程的教育方法學(xué)習(xí)之外，還可以定期的組織教師參加創(chuàng)業(yè)組織或協(xié)會(huì)活動(dòng)并與企業(yè)家交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)，或者可以邀請(qǐng)我們學(xué)校各系有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的老師給學(xué)生們講授，增加大家的積極性。一方面，吸納創(chuàng)業(yè)成功人士作為兼職教師，尤其是本學(xué)校的校友更具有代表性，以他們的成功經(jīng)驗(yàn)面對(duì)面與我們分享，更有利于學(xué)生們的理解，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。
除外在的因素之外，創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)的提升也是至關(guān)重要的。許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗并不僅僅因?yàn)闆]有好的機(jī)遇或者條件，而是他們沒有足夠的勇氣和耐心去克服困難，遇到問題就放棄了。因此提升創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)、加強(qiáng)能力培養(yǎng)是創(chuàng)業(yè)成功的前提。好的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在，這就要求創(chuàng)業(yè)者做好準(zhǔn)備工作：首先要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)大量翻閱書籍、成功案例建立經(jīng)營(yíng)管理思維，在校期間積極參加社團(tuán)、協(xié)會(huì)等組織的集體活動(dòng)鍛煉自己的交際能力和溝通能力，要善于發(fā)現(xiàn)并記錄身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)或者改變，挖掘自身的個(gè)性特征不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力等。
