心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。我們應該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我愛我家企業(yè)文化的心得體會篇一
xx月xx日，董事長充滿激情8個小時精彩講解和培訓，把經(jīng)過十四年積淀、沉蘊企業(yè)文化，提煉了出來，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新企業(yè)文化體系建立和推廣，必將為企業(yè)發(fā)展注入新血液和活力，當前企業(yè)發(fā)展瓶頸一定會由此而突破，企業(yè)一定會由此而進入一個新發(fā)展階段，企業(yè)基業(yè)長青得到了切實保障！
整個企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本基調(diào)，充滿著人文關懷精神，蘊含著深深人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)使命由原來大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在“員工幸福，顧客滿意”，更加現(xiàn)實、貼近大眾心理；企業(yè)愿景由原來模糊、不明確，變得更加具體、清晰：“員工實現(xiàn)夢想，企業(yè)健康長壽”；核心價值觀：誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋，不僅體現(xiàn)著做人道理，更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則；家文化營造：愛心、信任、責任、寬容、和諧五大元素融入，會把大家庭中每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。“賣放心商品，做良心企業(yè)”企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存底線和社會良知責任感?！罢\信、務實、拼搏、創(chuàng)新”企業(yè)精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變精、氣、神。
企業(yè)文化體系中五大應用理念：人力資源理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)實操行為規(guī)范，每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略，這些行為規(guī)范，不僅是企業(yè)價值心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要達到目標理性選擇，具有明確、清晰、健康、向上、實操性強特點。
可以說新企業(yè)文化體系建立在企業(yè)發(fā)展史上應該是劃時代標志，它推廣必將成為企業(yè)動力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大關鍵。
企業(yè)文化體系確立后，如何推廣宣傳、落地生根，應該是下一步工作中重中之重。以后我們應持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家服務工作和管理工作中；貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)思維方式和行為習慣，如此，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻意識到自己行為是符合企業(yè)文化要求，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正發(fā)揮其終極效果。
我相信，在新企業(yè)文化指引、熏陶下，大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng)，不斷提升自身價值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)！愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自己夢想，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青！
我愛我家企業(yè)文化的心得體會篇二
作為企業(yè)文化干部，我深深體會到企業(yè)文化對于一個企業(yè)的重要性。企業(yè)文化作為一種隱性的力量，潛移默化地影響著員工的行為和態(tài)度，進而塑造了企業(yè)的形象和氛圍。在這個崗位上，我有幸親眼見證了企業(yè)文化的魅力和力量，也經(jīng)歷了一些心得和體會。
第二段：如何發(fā)展企業(yè)文化
要培育良好的企業(yè)文化，首先要建立明確的企業(yè)核心價值觀。核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，能夠為員工提供明確的行為準則和價值取向。同時，要通過內(nèi)部培訓和溝通，讓每個員工都能夠理解和認同企業(yè)的核心價值觀，并將其融入到工作中。此外，還應該注重人文關懷。在日常工作中，了解員工的需求和關切，給予他們關心和支持，營造和諧的工作氛圍。
第三段：企業(yè)文化對員工的影響
企業(yè)文化對員工的影響不可小覷，它不僅能夠激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，還能夠提高員工的工作滿意度和歸屬感。在企業(yè)文化的熏陶下，員工更愿意與企業(yè)共同成長，為企業(yè)的長遠發(fā)展努力奮斗。同時，企業(yè)文化也能夠幫助企業(yè)吸引和留住人才。優(yōu)秀的員工往往希望加入具有良好企業(yè)文化的企業(yè)，因為他們知道在這里會得到認可和成長的機會。
第四段：企業(yè)文化對企業(yè)的影響
一個企業(yè)的成功很大程度上取決于其企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和團隊合作精神，促進員工之間的相互信任和良性競爭。在這種氛圍中，企業(yè)可以更好地應對市場競爭、迎接變革，并創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。此外，企業(yè)文化還是企業(yè)社會責任的重要表現(xiàn)形式，在傳播正能量、履行社會義務方面具有不可替代的作用。
第五段：自身的體會與展望
作為企業(yè)文化干部，我要不斷學習和提高自己，在日常工作中積極參與和推動企業(yè)文化的建設。與此同時，我也意識到企業(yè)文化的發(fā)展是一個長期而艱巨的任務，需要全體員工的共同努力。我對未來的展望是，通過我們的不斷努力，可以打造出更加強大和有活力的企業(yè)文化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)：
企業(yè)文化干部的工作是企業(yè)文化建設的推動者和傳播者。在這個崗位上，我深刻認識到企業(yè)文化的重要性，并體會到它對員工和企業(yè)的深遠影響。通過建立明確的核心價值觀、關懷員工需求和培育良好的企業(yè)文化，我們可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作滿意度和歸屬感，進而推動企業(yè)的發(fā)展和成長。我相信，企業(yè)文化的力量將會引領我們不斷前行，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
我愛我家企業(yè)文化的心得體會篇三
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部的價值觀、行為方式和思維方式的總和，是企業(yè)長期發(fā)展的基礎和核心力量。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)文化也越來越受到重視。本文將從企業(yè)文化對企業(yè)影響、企業(yè)文化建設的重要性、優(yōu)秀企業(yè)文化的特點、企業(yè)文化的核心要素以及企業(yè)如何培養(yǎng)和傳承企業(yè)文化這五個方面探討企業(yè)文化的心得體會。
首先，企業(yè)文化對企業(yè)有著深遠的影響。一個良好的企業(yè)文化可以凝聚員工的向心力與凝聚力，形成有效的團隊合作。通過共同的價值觀和目標，員工能夠更好地協(xié)作，提高工作效率。同時，企業(yè)文化也是構(gòu)建企業(yè)品牌的基礎。一個有著鮮明文化特色的企業(yè)品牌更容易在市場中脫穎而出，吸引更多的消費者和合作伙伴。
其次，企業(yè)文化的建設對企業(yè)發(fā)展至關重要。一個具有良好企業(yè)文化的企業(yè)能夠吸引優(yōu)秀人才的加入，形成人才梯隊，提升企業(yè)整體競爭力。此外，企業(yè)文化的建設也能夠提高員工的滿意度和忠誠度，減少員工流失率，降低企業(yè)招聘和培訓成本。通過建立積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情，推動企業(yè)不斷發(fā)展。
優(yōu)秀企業(yè)文化具有一些特點。首先，它應該與企業(yè)的核心價值觀相契合。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，它能夠引領企業(yè)在發(fā)展中始終保持正確方向。其次，一個良好的企業(yè)文化應該具有開放和包容的特點。企業(yè)應該鼓勵員工勇于創(chuàng)造和創(chuàng)新，接納不同意見和觀點，為員工提供施展才華的平臺。此外，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化應該具有扁平化和團隊合作的特點，鼓勵員工之間的溝通和交流，促進信息共享和知識傳遞。
企業(yè)文化的核心要素包括：價值觀、行為規(guī)范、符號象征和制度機制。價值觀是企業(yè)文化建設的核心，它代表了企業(yè)的精神追求和道德底線。行為規(guī)范是企業(yè)文化實施的具體體現(xiàn)，它通過制定明確的行為準則和規(guī)則來約束員工的行為。符號象征是企業(yè)文化的外部表現(xiàn)形式，如企業(yè)標志、產(chǎn)品形象等，它能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵。制度機制是企業(yè)文化的保障和推動力量，它通過建立各種制度和機制來促進企業(yè)文化的傳承和發(fā)展。
最后，企業(yè)在培養(yǎng)和傳承企業(yè)文化方面，可以采取以下措施。首先，領導者要樹立榜樣的作用，以身作則，成為企業(yè)文化的引領者。其次，要注重員工培訓和教育，讓員工了解企業(yè)的企業(yè)文化，增強歸屬感和認同感。此外，還可以通過舉辦各類文化活動和座談會，增加員工間的交流和溝通，加強對企業(yè)文化的傳播和共識。
綜上所述，企業(yè)文化對企業(yè)的重要性不言而喻。一個良好的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的塑造，帶動員工的激情和創(chuàng)造力。通過建設和傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)能夠吸引優(yōu)秀人才的加入，提高員工滿意度和忠誠度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
我愛我家企業(yè)文化的心得體會篇四
第一段：引言（200字）
作為一名企業(yè)文化干部，我一直以來都倍感榮幸。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，也是企業(yè)凝聚力和競爭力的源泉。作為企業(yè)文化干部，我們有責任傳承和弘揚企業(yè)文化，帶領員工積極融入企業(yè)文化建設。在這個過程中，我深刻認識到企業(yè)文化干部的重要性以及自身的使命和責任。在此，我將分享我在企業(yè)文化干部工作中的心得體會。
第二段：理解和傳遞企業(yè)文化的重要性（200字）
企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，它代表著企業(yè)的核心價值觀以及相應的價值體系。在工作中，我深入學習和了解企業(yè)的文化，包括企業(yè)的發(fā)展歷程、宗旨和使命等。通過了解企業(yè)文化的來龍去脈，我能更好地理解公司的決策和目標，并將其傳遞給公司的員工。同時，作為一名企業(yè)文化干部，我要時刻提醒自己要成為企業(yè)文化的傳播者和倡導者，將企業(yè)文化融入到工作中的點點滴滴中。
第三段：培育和維護良好的企業(yè)文化氛圍（200字）
企業(yè)文化不僅僅是一些口號和宣傳詞，更是一種深入人心的價值觀念和行為規(guī)范。為了培育和維護良好的企業(yè)文化氛圍，我深入員工中間，關心員工的需求和感受，幫助他們解決工作和生活中的問題。我也通過開展各種培訓和團隊活動，提高員工的文化自覺性，讓他們能夠主動融入到企業(yè)文化中。企業(yè)文化的傳播和融入需要時間和堅持，但只有通過不斷培育和維護良好的企業(yè)文化氛圍，企業(yè)才能更好地發(fā)展。
第四段：展現(xiàn)企業(yè)文化的力量（200字）
企業(yè)文化的力量是無窮的。一個擁有強大企業(yè)文化的企業(yè)，無論是面對市場的競爭還是內(nèi)部的問題，都能夠迎刃而解。企業(yè)文化能夠凝聚和激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力，推動企業(yè)向更高一級邁進。作為企業(yè)文化干部，我必須成為企業(yè)文化的踐行者，并通過自身的行動和言傳身教，展現(xiàn)出企業(yè)文化的正能量。在團隊中，我?guī)ь^宣傳企業(yè)文化，鼓勵團隊成員充分發(fā)揮自己的潛力，以企業(yè)文化為引領創(chuàng)造出更大的價值。
第五段：未來的努力和展望（200字）
企業(yè)文化的建設是一個長期而持續(xù)的過程，作為企業(yè)文化干部，我將繼續(xù)努力。我將不斷提升自己的專業(yè)能力，學習和吸收國內(nèi)外企業(yè)文化建設的新理念和新方法。我也將積極參與到企業(yè)文化建設的決策和規(guī)劃中，通過與其他團隊成員的合作與交流，共同推動企業(yè)文化的發(fā)展和進步。我相信，在大家的共同努力下，企業(yè)文化一定會成為我們企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展的不竭源泉。
結(jié)尾（比如說：企業(yè)文化干部心得體會1200字內(nèi)容到此完畢）
我愛我家企業(yè)文化的心得體會篇五
今天，有幸分享了克東、拜泉局赴山東學習的經(jīng)驗介紹，受益匪淺，山東郵政人不怕吃苦、求真務實、解放思想、勇于創(chuàng)新的工作作風值得我們認真學習和實踐，下面結(jié)合泰來局這幾年的工作實際，談兩點體會。
陽谷縣郵政局通過軍隊化、家庭化、學習化、宗教化等企業(yè)的文化的培養(yǎng)，練就了一支能打勝仗、敢打硬仗的職工隊伍， 這足以證明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞，經(jīng)濟效益的高低，關健在于員工的生產(chǎn)積極性。要調(diào)動員工的積極性，思想工作不可缺少。如何做好職工的思想工作，我認為思想工作最重要的一點是有時代氣息，要有新意。“新”的中心是應當體現(xiàn)民主和改革。因為現(xiàn)在的員工，絕大多數(shù)是有文化，有一定知識面的中青年，他們能夠理解黨的方針政策，懂得做人的基本道理。問題往往囿于具體問題，一下子轉(zhuǎn)不過彎來。再說，一個人的思想水準和政治見解并不完全與職務成正比。因此，我認為開展民主對話、思想論壇、智力競賽、專題研討等活動較好，有助于發(fā)揚民主，取得實效。當然，這只能解決普遍性問題，特殊的思想問題還需過細的思想工作?？傊?，我覺得：一個企業(yè)領導者最重要的領導藝術(shù)就是使廣大員工身上蘊藏的能動性釋放出來，而要達到這些，簡單的工作方法是不會奏效的。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)隊伍素質(zhì)的高低，人才優(yōu)劣的比例，不僅關系到企業(yè)經(jīng)營的水平和效果，也制約著企業(yè)活力的發(fā)揮，最終決定一個企業(yè)的發(fā)展前景。市場競爭的實質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)，包括精神和物質(zhì)兩方面。所以，員工為企業(yè)貢獻力量，企業(yè)要為員工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。我認為，在鼓勵員工搞好崗位培訓的基礎上，要通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。要堅持不懈把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化治理結(jié)合起來，突出重點，繼續(xù)深化三項制度改革，通過深入開展崗位練兵、技能比賽、勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓員工在推動企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人的價值，在提升自我價值的創(chuàng)造中推動企業(yè)的發(fā)展，從而調(diào)動員工的積極性、主動性，激發(fā)員工戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使企業(yè)上下形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣。總之，堅持以人為本，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展協(xié)調(diào)的理念，是增強團隊戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的重要保證。
沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴密的規(guī)章制度和科學嚴格的管理是企業(yè)立于同行業(yè)先進行列不敗的主線，加強企業(yè)管理也是為了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。對于一個企業(yè)，其在運作過程中，不論大小都必須把管理放在首位。沒有嚴密的管理制度，就沒有正常的企業(yè)運作。企業(yè)要發(fā)展必須有良好的外部環(huán)境，但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。因此，企業(yè)必須向管理要效益。企業(yè)處在不利形勢下主要是因為管理理念和方式方法不能創(chuàng)新，因此實施加強企業(yè)管理,建立適應現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，就成了當前提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟效益的有效途徑。
我個人覺得可以從以下兩個方面入手，建立一套行之有效的管理制度: 一是提高“以人為本”管理理念。一個企業(yè)真正的效益不是逼出來的，而是自動的由員工工作產(chǎn)生的，如果一味強調(diào)績效考核，強求工作，只能使通信質(zhì)量和效益大打折扣。但要員工樂于工作，這需要管理者付出很大的細心和努力。管理者需做到：(1)平等對待下屬，平等的意識在企業(yè)管理中是不可忽視的，管理者要重視這種平等精神，使企業(yè)上下齊心。(2)管理者要能虛心聽取員工的意見和建議，使大家“知無不言，言無不盡”。(3)提升員工滿意度,包括員工對薪酬、晉升、管理、工作本身和企業(yè)的滿意程度。(4)樹立“管理就是嚴格的愛”的管理理念，切實可行的管理制度，一經(jīng)訂好，一定要認真執(zhí)行，要落實監(jiān)督檢查，要考核到位。
持續(xù)發(fā)展，擁有核心競爭力，就必須不斷地進行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)贏得核心競爭力的動力源泉。企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新歸根結(jié)蒂都要通過管理創(chuàng)新來實現(xiàn)。管理創(chuàng)新不僅要在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的基礎上創(chuàng)造出一套資源整合方式，而且又強調(diào)了管理的新穎性、有效性，切實提高企業(yè)管理的效率。形成了以外幣存款為主的負責業(yè)務;匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務;協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務，產(chǎn)品種類日益豐富，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，成為xx省金融市場的重要組成部分。金融市場競爭日趨激烈，城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局，對xx郵政金融業(yè)務發(fā)展形成很大壓力。xx省分行將審時度勢，確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向，緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點和網(wǎng)絡優(yōu)勢，為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務，積極穩(wěn)妥地開展資產(chǎn)類業(yè)務，鞏固并擴大農(nóng)村金融市場，大力發(fā)展城市客戶群體，贏得市場的主動權(quán)。
加強企業(yè)管理是項長期而艱巨的工作，需要我們?nèi)ピ鷮嵐ぷ?，努力探討?/p>
企業(yè)要想和諧的發(fā)展，就要不斷總結(jié)過去好的經(jīng)驗和做法，在實踐中積極探索新的工作經(jīng)驗，不斷開拓創(chuàng)新，使企業(yè)能夠走向平安大道。
當前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期， 面對新形勢、新領域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領導如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，就必須不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學發(fā)展觀，以與時俱進的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進取、無私奉獻的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團結(jié)和帶領員工，促進郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
我愛我家企業(yè)文化的心得體會篇六
7月11至12日，公司為管理人員進行了一次管理知識的培訓，有幸請來了中國科學院資深教授————盧存岳教授進行了為期兩天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際，將課講得生動形象、通俗易懂。經(jīng)過兩天的培訓交流，本人受益匪淺，并得到很大的啟發(fā)；下面我就從建設企業(yè)文化方面談談個人的體會。
開展企業(yè)文化工作要解決這么幾個問題。首先，要說明我們期望的員工精神狀態(tài)是怎么樣的。說清楚這一點，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會較好地自覺配合和調(diào)整。第二，要解決做企業(yè)文化工作的手段問題。企業(yè)文化工作的手段肯定和其它工作不同，有它的特殊性，要好好研究。第三，弄清楚企業(yè)文化工作的評價標準問題。怎樣評估我們的企業(yè)文化工作是否做到位了，效果到底怎么樣，要有個說法。
說明這一點，先要弄清楚兩方面的需要，就是企業(yè)的需要和員工的需要。企業(yè)需要員工忠誠、主動，能共富貴也能共患難，總能保持高昂的士氣，那企業(yè)就好做了房地產(chǎn)，員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
這樣一看就明白了，這是一個互相的概念?；ハ嘀艺\、互相尊重、互相幫助、互相理解，企業(yè)與員工之間，員工與員工之間，都是這樣，由此達到積極健康、活潑和諧。這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證。
我認為，最主要的手段就是溝通方式。多層次、多角度、多方面的良好溝通，是我們做好企業(yè)文化工作的方法。沒有溝通就談不上我們前面所說的"互相"的概念了。
企業(yè)文化的工作，是要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各種各樣有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體，使企業(yè)員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量多地表達出來。大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置，行為的位置和心態(tài)的位置，員工與員工、員工與企業(yè)之間也自然會產(chǎn)生感情。
這里的關鍵是兩個，一是渠道和載體要豐富、要有效，一是傳達各方信息要準確，盡量少偏差。
渠道方面，可以是刊物、電視、網(wǎng)絡、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會等等，每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體，這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來，"消除常規(guī)工作的緊張與拘束，使人在工作之余，能將精神重新振奮起來，有調(diào)節(jié)和充電的功用，而且還含有一種建設性的或創(chuàng)造性的元素"。
信息傳達方面，責任很重大，從上往下傳信息，根據(jù)企業(yè)情況，正確倡導什么、傳播什么；從下往上傳信息，員工的信息到底是什么意思，別搞錯了，以偏概全、以點概面都要不得。企業(yè)方面可以提出企業(yè)理想、企業(yè)觀念、企業(yè)道德等等并有效地得到理解和貫徹，員工方面可以有效地表達自己的意愿，并能得到合理的解答和較為滿意的回應。
企業(yè)文化產(chǎn)生作用的主要特點是陶冶和薰染，這也區(qū)別于物質(zhì)性工作和制度性工作強制性和約束性的特點。
這是說企業(yè)文化工作的效果問題。做了半天，企業(yè)文化是否起作用了，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是否產(chǎn)生好處了，企業(yè)家和員工們的日子是否減少了很多郁悶、增加了很多快樂，工作效率是否提高了。這可以對企業(yè)文化進行評估。
我想可以從三個方面作衡量。
一是對待企業(yè)內(nèi)部非原則性不愉快事情的態(tài)度。是一點小事就弄得滿城風雨，還是能開誠布公，良好解決。
二是對待本職工作之外事情的態(tài)度。是事不關已、高高掛起，還是主動協(xié)助，積極幫忙。這是制度管不到的，很說明問題。
三是看對企業(yè)未來的發(fā)展是否關心。是現(xiàn)實得很、做一天和尚撞一天鐘，還是事事能從長遠考慮，與企業(yè)同舟共濟，關心企業(yè)未來的發(fā)展。
看一個企業(yè)員工的這三點，就知道這個企業(yè)的文化行不行。
我愛我家企業(yè)文化的心得體會篇七
通過一周以來對企業(yè)概況的了解和對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。
xx是一家非常有實力的公司，它不僅業(yè)務廣泛，而且公司的所有動態(tài)都會在網(wǎng)站上實時更新。這也就是說，作為公司的一員，我們可以隨時進行交流和學習，關注公司動態(tài)，將企業(yè)文化深刻的記在心中。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共同謀劃、擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，才能穩(wěn)定快速地到達勝利輝煌地彼岸。企業(yè)文化是在必須的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則，經(jīng)營哲學，行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。
在以后的工作中應當安分守己，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事。要有一顆向上奮發(fā)進取樂觀的心。忠心樂觀的服從領導安排的工作任務，交代的事情要按質(zhì)按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業(yè)，團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習，虛心請教。要不斷地學習新知識新技術(shù)，以求完善自我學到更多的知識本領。在生活工作中多多地問自我做的怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。
我相信，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的工作環(huán)境下，我們一定會充分發(fā)揮個人所長。我也相信，未來的xx一定會更大，更強。
我愛我家企業(yè)文化的心得體會篇八
這次在湖南泉江環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理張總的盛情邀請，和企業(yè)管理講師紀老師的良苦用心之下。我們市營2班全體同學作為一個實踐課題于11。20號下午參觀了湖南泉江環(huán)?？萍加邢薰尽＿@是一次難忘的，奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時間，但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因為種種原因，并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來，匆忙的去。并沒有真正的去學習，并深入的了解這個企業(yè)。當然，無論我哪次來泉江公司的時候，每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調(diào)，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯(lián)想到綠綠油油的草，還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標，核心理念等等之類的企業(yè)文化。
其中個性是一句十分醒目的標語“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽以谙?，為什么百年只做這一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
后來到了四樓的會議室，也能夠看到一些標語，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽。我們坐下來之后，營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況，還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經(jīng)理張總的代領下，我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模，還有生產(chǎn)的流程。使我們對企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會議室，張總和我們分享了她的人生體會，讓我們學習到了很多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長劉總的愛心，里面感動我的片段是，一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候，她的那種笑，狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑，真的是太感人了。當然，讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是，劉總。
劉總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。劉總是我相當崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業(yè)，是因為一個夢，因為一個“泉江夢”。有夢就是要去實現(xiàn)的，因為有這個夢想，才會更加有干勁。劉總當過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作為的時候，他又想到了他的夢想，和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事，劉總有一顆回報社會的心。此刻是利益最大化是社會，各種食品事件不斷發(fā)生，水又是我們生活最不可缺少的東西，劉總鄭重向社會承諾，消費者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不干，砸品牌的行為也絕對不干。
其實作為一個企業(yè)人，劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W習嗎？難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐幔俊鞍倌曛蛔鲆患?，讓老百姓喝上健康的水?！蔽颐靼琢?。我們就是要不斷的去為老百姓做實事，踏踏實實的做實事才是真正的成功?/p>
寫到那里，我內(nèi)心十分激動，我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè)，更要學習張總和劉總身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。透過這次參觀，我對企業(yè)有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個夢想，我也有了一個夢想。
我愛我家企業(yè)文化的心得體會篇九
作為企業(yè)的一員，我深刻體會到企業(yè)文化的重要性。在過去的幾年里，我在ABC公司的工作經(jīng)歷中，深入了解了企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用，并且得出了一些心得體會。以下是我對企業(yè)文化的理解和體會的說明。
第一段：企業(yè)文化的意義和定義
企業(yè)文化是指一個企業(yè)所特有的、能夠塑造、代表企業(yè)形象的一系列價值觀、行為準則和思維方式。它既是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)的軟實力。個人的行為和思維方式在一定程度上受到企業(yè)文化的影響和塑造。有了良好的企業(yè)文化，可以幫助企業(yè)凝聚共識，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)競爭力。
第二段：企業(yè)文化在組織管理中的重要作用
企業(yè)文化在組織管理中發(fā)揮重要的作用。首先，企業(yè)文化可以凝聚員工的共識與認同感。當員工對企業(yè)文化有所了解并能夠接受時，他們會更加積極地投入到工作中，自覺地為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力。其次，企業(yè)文化可以引導員工的行為和決策。企業(yè)文化中的行為準則和價值觀可以為員工提供明確的工作方向，減少內(nèi)部沖突和錯誤決策的發(fā)生。再次，企業(yè)文化還能夠加強團隊合作和協(xié)同效應。當員工共享相同的價值觀和目標時，他們更容易相互配合，形成良好的工作氛圍，提升團隊績效。
第三段：企業(yè)文化對員工產(chǎn)生的積極影響
企業(yè)文化對員工的發(fā)展和提升有著積極的影響。首先，企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新思維。良好的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的工作熱情，使他們對工作充滿激情和責任感。其次，企業(yè)文化可以提升員工的職業(yè)道德和素質(zhì)。一些優(yōu)秀的企業(yè)文化注重員工的職業(yè)道德培養(yǎng)和素質(zhì)提升，鼓勵員工以正確的方式對待工作和生活。最后，企業(yè)文化還能夠提供員工的發(fā)展空間和成長機會。一些公司以“人才第一”為企業(yè)文化，不斷為員工提供培訓和晉升機會，幫助員工實現(xiàn)個人價值。
第四段：企業(yè)文化塑造和傳播的方法和策略
企業(yè)文化的塑造和傳播需要采取一些方法和策略。首先，企業(yè)本身要以身作則，通過領導者的言行和示范來傳遞企業(yè)文化理念。領導層要率先垂范，成為員工學習和效仿的榜樣。其次，企業(yè)要加強內(nèi)部溝通和交流，通過各種渠道向全體員工傳達企業(yè)文化的重要性和內(nèi)涵。再次，企業(yè)可以通過組織各種活動和培訓來強化企業(yè)文化的傳播和宣傳。此外，企業(yè)還可以將企業(yè)文化融入到企業(yè)標識、形象宣傳和物質(zhì)環(huán)境中，使員工在工作中能夠感受到企業(yè)文化的存在和影響。
第五段：個人對企業(yè)文化的認識和體會
在我參與ABC公司的工作中，我深刻感受到企業(yè)文化對個人的影響和重要性。正是因為ABC公司注重企業(yè)文化的建設和傳承，每個員工都能自覺地遵循公司的價值觀和行為準則，積極工作、融洽相處。我也通過深入了解和學習企業(yè)文化，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和責任感，在公司中取得了良好的業(yè)績和口碑。我相信，只有通過不斷弘揚和踐行企業(yè)文化，才能夠使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，并為員工提供更好的發(fā)展空間和機會。
通過對企業(yè)文化的深入了解和實踐，我深刻體會到企業(yè)文化對于一個企業(yè)的重要性。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工的共識和認同，提升企業(yè)的競爭力和影響力。同時，企業(yè)文化還可以對員工產(chǎn)生積極的影響，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新思維，提升其職業(yè)道德和素質(zhì)。因此，作為企業(yè)員工，我們要積極學習和踐行企業(yè)文化，將其內(nèi)化于心、外化于行，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
我愛我家企業(yè)文化的心得體會篇十
這次觀看的排球比賽，是中石油天津某油田的機關比賽。別看這些平日坐在機關里斯文辦公的領導們，可到了賽場上就生龍活虎起來。他們在賽場上，發(fā)球、一傳、二傳、扣球、攔網(wǎng)、救球毫不含糊，結(jié)果一打聽，這個集團公司很重視企業(yè)的文化建設，一年中各種球類比賽、文藝活動頻頻舉行，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了職工隊伍。在這里，職工們以油田為家，勤奮工作，樂于奉獻。同時這些國家壟斷企業(yè)，由于效益好，底子厚，經(jīng)濟實力強，他們有足夠的實力組織這些活動，使自己企業(yè)的文化活動始終豐富多彩。
而我們有許許多多國有企業(yè)，因為市場意識不強，經(jīng)營不善，企業(yè)包袱沉重，效益一落千丈，甚至到了資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊沿，原有的企業(yè)文化不僅消失殆盡，而且企業(yè)人心渙散沒有任何文化活動的開展，這也驗證了：皮之不存毛將焉附！
企業(yè)是什么？企業(yè)是職工的家。家里溫暖不溫暖，取決于家長的營造。企業(yè)的領導，是職工們的家長，家長既要嚴格管理，也要會溫暖大家，可謂剛?cè)嵯酀６S富多彩的文化活動，將能最大限度地凝聚職工的向心力，增強職工的歸屬感和家的意識，而作為我們?nèi)说穆毠ぞ哂袃蓚€屬性，即：自然屬性和社會屬性。不管是自然屬性多多，還是社會屬性多多，歸根結(jié)底，人人都有自我實現(xiàn)的需要，人人都有集體歸屬的秉性，這方面，不論我們從一個小小的團隊，一個大一點的集體，一個大的單位，只要是集體活動，只要關乎著集體的榮譽，每個人都在捍衛(wèi)、保護著的許多事例中不難看出。
雖然企業(yè)文化是老生常談了，但是該談還得談，因為一些管理者看似重視企業(yè)文化的建設，實際自身頭腦中對其還是很排斥的。一個現(xiàn)象不難看出，一些單位，有的領導甚至一把手不愿意舉辦職工的文化活動，認為職工上班，就要全力忙工作，抓生產(chǎn)，文化活動愿意搞，可回家再搞，在單位上看不得職工們在周末打打球，健健身，看不得周末企業(yè)搞些文藝比賽和體育比賽，這樣做的惡果很快顯現(xiàn)出來：職工們沒有歸屬感，上班緊張，下班放羊，老死不相往來，缺乏信任感和親和力，對單位的集體榮譽漠不關心，對企業(yè)沒有家的感覺，認為來上班就是為了來掙錢，所以金錢意識強烈，領導者掌握不了群眾的想法，摸不清職工的思想脈搏，思想政治工作形同虛設，職工的積極性得不到好的發(fā)揮，企業(yè)的向心力因此薄弱。
通過這次天津看球，旭哥認為，壟斷大企業(yè)的經(jīng)濟實力固然是企業(yè)豐富多彩文化生活的一個保證，但是他們始終重視企業(yè)文化建設才是他們效益成功的一個堅實的基石，是先有雞，還是先有蛋？是仁者見仁，智者見智的事情，讓旭哥講，就要上升到哲學來說，那可是哲學的基本問題了，也就是物質(zhì)和精神誰是第一性的問題？物質(zhì)決定精神，精神對物質(zhì)有能動作用，兩者相輔相成，缺一不可。
