方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
公共項目的整合方案包括篇一
主要扶持已獲得20xx年進入省級示范家庭農(nóng)場名錄、進入市級示范家庭農(nóng)場名錄和進入縣級“”家庭農(nóng)場名錄,并同時還要符合以下八條的,從中擇優(yōu)選擇。
1.2勞動力以家庭成員為主;
1.3有規(guī)范的土地流轉合同,流轉剩余期限在5年以上;
1.7能夠及時繳納土地租金,沒有拖欠現(xiàn)象,家庭信用較好;
1.8經(jīng)營狀況良好。
能夠對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行合理投入,注重可持續(xù)發(fā)展。種植糧食的家庭農(nóng)場注重應用“農(nóng)業(yè)三新”,實行秸稈全量還田,使用有機肥培肥地力,糧食的平均畝產(chǎn)高出當?shù)仄骄a(chǎn)量5%以上。農(nóng)場經(jīng)營實現(xiàn)年純收入10萬元以上,家庭人均純收入高于當?shù)剞r(nóng)民人均純收入40%以上,對周邊農(nóng)戶具有示范帶動效應。
采取先建后補的方式,項目建成后,通過財政及農(nóng)業(yè)部門考核、驗收合格后,兌現(xiàn)財政獎補資金,獲得省級示范的獎補10萬元、其他的獎補8萬元。補貼資金主要用于家庭農(nóng)場農(nóng)田設施建設;購置貯藏、烘干等設備;開展農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn);培育農(nóng)產(chǎn)品品牌商標等方面。
公共項目的整合方案包括篇二
游戲規(guī)則:比賽開始后,幼兒騎三輪車穿過小旗到達中點后,等在那里的家長將球取下,幼兒騎車返回。第二個幼兒繼續(xù)游戲,速度快者為勝。
人數(shù)建議:每次3對親子、進行8次左右。
材料準備:球若干,三輪小騎車,筐若干,小旗。
游戲規(guī)則:比賽開始后,家庭中的父親從起點推車到中點,等在那里的母親將大型積木裝在車上(一次只能裝三塊),然后將積木推向終點,并卸下車,由等在那里的孩子用積木搭建房子,看哪個家庭先搭好。
材料準備:獨輪車,大型積木,
人數(shù)建議:此游戲要父母都參加,建議游戲8次。
人數(shù)建議:游戲進行8次左右。
游戲玩法:孩子頭頂沙包,手拿氣球,站在起點線上做準備,聽到口令后,立即向前跑去。走過小路,走到父母身邊(父母背靠背側身在終點處等孩子),把氣球放到父母的背上,父母使勁把氣球夾破。先夾破者為勝。
材料準備:自制網(wǎng)兜5個,氣球若干。
人數(shù)建議:游戲進行8次左右。
游戲規(guī)則:運用親子接力賽的形式,由幼兒先從一端出發(fā),爬過彩色路,來到另一端家長坐在椅子上等候;然后家長馱起給孩子戴獎章返回起點,先到起點者為勝。
材料準備:大拼版若干,自制獎章若干,
人數(shù)建議:班級集體對抗。
老師提示:
1、家長們一定要仔細閱讀,然后根據(jù)自己和孩子的實際情況選擇要參加的項目(第五個項目全體幼兒和家長都要參加),下周一報回來。我們還要作整體調整。
2、親子運動會的時間定在5月29日,在余下的20天時間里,家長一定要抽時間陪孩子練習哦!
這是孩子們在幼兒園度過的第一個“六一”,希望能給孩子們留下快樂的回憶!星星一班,加油哦!
公共項目的整合方案包括篇三
一、建立招商引資簽約項目領導責任制
1、為了確保招商引資簽約項目早日落地,快速推進,對簽約招商項目實行領導責任制,由縣人民政府負總責,政府副按照各自分工,負責對應相關行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的招商引資簽約項目的協(xié)調及推進??h直相關部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按職能和管理權限進行責任包干,實行一把手負責制。
2、縣發(fā)改局、住建局、國土資源局、工貿(mào)局、交通運輸局、公安局、環(huán)保局、林業(yè)局、工商局、水務局、國稅局、地稅局、質監(jiān)局、投促局等單位是招商引資簽約項目推進落實的責任主體,主要負責項目立項報批、用地手續(xù)辦理、環(huán)評、注冊登記等事宜的快捷承辦落實,及時協(xié)調解決項目跟蹤落實中的有關問題,全力推進招商引資各項政策的貫徹落實。
二、建立招商引資簽約項目推進工作調度制
1、建立招商引資簽約項目推進工作調度辦公室,辦公室設在縣投資促進局,主要負責招商引資簽約項目推進工作的日常調度,負責編制、收集、整理上報項目調度工作月報報表,定期向、縣政府領導報送招商引資項目實施進展情況。
2、縣政府主要領導兩月主持召開一次招商引資工作調度會議,研究分析項目推進工作的相關事宜,協(xié)調解決項目推進中的困難和問題,督促有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目推進工作。
3、各責任單位及協(xié)作部門要加強招商引資簽約項目的協(xié)調和調度,建立相應的項目調度辦公室,制定招商引資簽約項目推進工作機制,確保簽約項目盡快落地建成投產(chǎn)。并將招商引資簽約項目推進情況于每月25號前報縣招商引資簽約項目推進工作調度辦公室匯總上報。
三、建立招商引資簽約項目推進工作獎懲激勵機制
將招商引資簽約項目推進工作納入年度目標考核內容,對簽約項目落地建設工作快速推進、積極為投資方服務、成績突出的單位和個人,由縣政府進行表彰獎勵。對服務不到位,影響簽約項目推進工作的單位或個人進行通報批評。影響嚴重的.,將對相關人員進行責任追究。
附:xx縣招商引資簽約項目推進工作責任分解表
一、工作目標
1、組長:***
2、成員:***
二、主要任務
協(xié)調各部門加強聯(lián)動,主動服務,提前介入,及時解決項目推進中存在的問題,著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產(chǎn)等關鍵節(jié)點實施進度,確保項目如期投產(chǎn)。
三、工作內容和責任分工
(一)土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系,及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況,協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。
(二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況,協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
(三)基礎配套。協(xié)調相關部門加快完善項目用地周邊 1
道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設,為項目建設投產(chǎn)提供硬件保障。
(四)規(guī)劃管理。協(xié)調規(guī)劃部門指導項目編制修建性詳細規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。
(五)環(huán)保審批。協(xié)調環(huán)保部門指導項目編制環(huán)境影響評價報告,環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
(六)消防審批。協(xié)調消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。
(七)防雷審批。協(xié)調氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。
(八)節(jié)能審批。協(xié)調開展項目節(jié)能評估報告審查。
(九)安全評價。負責指導企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制,按照有關法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作,組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。
(十)建設管理。協(xié)調建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準,建設工程招投標管理,施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。
前竣工投產(chǎn)。
(十二)永久用電。協(xié)調供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。
(十三)驗收投產(chǎn)。協(xié)調國土、規(guī)劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導,完善綜合驗收手續(xù)。
四、工作要求
(一)優(yōu)化審批服務
開辟綠色通道,按“要件把關,容缺受理,平行推進,補齊發(fā)證,剛性審批,彈性流程,特事特辦,急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設等前期審批工作,加快工程建設推進,對項目工程綜合驗收進行輔導,采取技術審查先行,行政審批關口后移的工作方式,促進企業(yè)早投產(chǎn)。
(二)加強現(xiàn)場服務
深入現(xiàn)場,掌握項目進度情況,了解企業(yè)訴求,及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎配套問題,加強部門聯(lián)動,對于關鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關,專人盯住落實,具體跑、具體抓,通過“多了解、多溝通、多服務”,為項目建設和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
(三)強化建設管理
對項目建設實施全過程管理:
1、前期階段:引導企業(yè)詳細編制項目規(guī)劃和工程設計,
避免后續(xù)實施過程中發(fā)生重大變更,規(guī)范承包合同的簽定,避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟糾紛。
2、實施階段:督促企業(yè)按計劃推進工程建設 ,加強文明施工和安全生產(chǎn)管理,并完善各項隱蔽工程記錄和工程質量保證資料的采集。
3、驗收階段:督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作,協(xié)調各審批部門提前介入,做好驗收輔導和審批服務, 采取聯(lián)合驗收的方式,實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。
(四)完善信息報送
及時掌握項目建設動態(tài)信息,確保每周一巡查一記錄, 按照“每月一報”的要求定期進行督查通報。于每月25日前將項目建設推進情況報市政府。
二〇一四年四月二十二日
公共項目的整合方案包括篇四
本站發(fā)布2019房產(chǎn)項目整合推廣方案,更多2019房產(chǎn)項目整合推廣方案相關信息請訪問本站策劃頻道。
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費用預算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業(yè)概述(略)
三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足
優(yōu)勢:
、位置優(yōu)越,交通便捷
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場
室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
、小戶型
房廳、房廳,面積——平方米之間的`小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
、物業(yè)管理缺乏特色服務
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群
、年齡在——歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
家庭構成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策
阻礙:
、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
、區(qū)內商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。
對策:
、把區(qū)內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。
一是區(qū)內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內人氣,促進商鋪的經(jīng)營和銷售;
二、根據(jù)區(qū)內居民的職業(yè)特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
公共項目的整合方案包括篇五
首先,我們要根據(jù)你的`需求來定音箱的種類,現(xiàn)在有家用的、專業(yè)的、廣播類的音響系統(tǒng)之分,如果要做會議室最好用專業(yè)的,家用的在會議室不適用,廣播類的音質不佳。
其次,確定你的房間要做好吸聲,例如墻面做些吸音材料,地面鋪些地毯等等,保證房間的反射聲減小,減少混響,也可以減少嘯叫的可能性。
第三,確定所要達到的聲壓級,和音箱的數(shù)量及特性。
你的聲場所要期待的聲功率大概在600--800w為佳。
也就是說,你要買專業(yè)音箱,四只,可前后分布個兩只,吊裝最佳,利用地面支架也可。
每只音箱要有400w---600w,每只音箱靈敏度在98---103db。這樣,你的聲場要求即可滿足。如果要求聲場均勻,可以再增加兩只同樣指標的音箱,放置在中間位置兩側。
第四,專業(yè)音箱要有專業(yè)設備來使用,首先要有調音臺;
會議話筒(可選用帶主機的會議話筒,可以進行前置放大);手持無線或有線話筒(主持人用)。
根據(jù)話筒的數(shù)量酌情選擇,如果只是會議,有8路、10路的調音臺即可。
其次要有功放,最好買兩臺功放分別來推四只音箱,三臺推六只音箱,如果功率、阻抗搭配得當,也可兩臺功放推六只音箱??礃侵飨胭I什么樣的牌子了。
如果資金寬裕,還可加均衡器、效果器、反饋抑制器、壓限器等等。嫌麻煩的話就直接加均衡器和數(shù)字處理器即可。
最簡單的,那就話筒---調音臺(可帶效果)---功放----音箱連接即可。