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科興生物股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 員工股權(quán)激勵方案

格式:DOC 上傳日期:2024-12-31 20:53:14
科興生物股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 員工股權(quán)激勵方案
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方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

科興生物股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 員工股權(quán)激勵方案篇一

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一、甲方及公司基本狀況

甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時(shí)注冊資本為人民幣______元,甲方的出資額為人民幣元,本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的______%,是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮,為激勵人才,留住人才,甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______%股權(quán)。

二、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期

乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為兩年。乙方與公司建立勞動協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn),即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。

三、預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利

在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司______%股權(quán)仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司______%股東分紅權(quán),預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時(shí)間依照《______章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。

四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期

乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),自兩年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為兩年。在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的,乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購權(quán),同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。

股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年,受益人每一年以個人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。

五、乙方的行權(quán)選擇權(quán)乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán)。甲方不得干預(yù)。

六、預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)

1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤不少于人民幣______萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為______。

2、甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。

七、乙方喪失行權(quán)資格的情形

1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關(guān)系的;

2、喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的;

3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;

5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯誤行為,致使公司利益受到重大損失的;

7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。

八、行權(quán)價(jià)格

乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的,認(rèn)購價(jià)格為,即每1%股權(quán)乙方須付甲方認(rèn)購款人民幣______元。乙方每年認(rèn)購股權(quán)的比例為50%。

九、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購款后,乙方成為公司的正式股東,依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù),公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。

十、乙方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的限制性規(guī)定

乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后,其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定:

(2)在乙方受讓甲方股權(quán)后,三年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的,每1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依公司上一個月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。

2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的,公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買,其他股東亦不愿意購買的,乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商,甲方及公司均不得干涉。

3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。

4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的,參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。

十一、關(guān)于聘用關(guān)系的聲明

甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾,公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。

十二、關(guān)于免責(zé)的聲明

屬于下列情形之一的,甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任:

3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的,本協(xié)議可不再履行。

十三、爭議的解決

本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向______住所地的人民法院提起訴訟。

十四、附則

1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。

2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

3、本協(xié)議內(nèi)容如與《______股權(quán)期權(quán)激勵規(guī)定》發(fā)生沖突,以《______股權(quán)期權(quán)激勵規(guī)定》為準(zhǔn)。

4、本協(xié)議______式______份,甲乙雙方各執(zhí)______份,______公司保存______份,均具有同等效力。

甲方(簽名或蓋章):

年月日

乙方(簽名或蓋章):

年月日

科興生物股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 員工股權(quán)激勵方案篇二

股權(quán)激勵對于企業(yè)改善其治理結(jié)構(gòu),提高自身管理效率,降低其代理成本,增強(qiáng)凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法,股權(quán)激勵對于上市公司的薪酬制度的改善,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權(quán)激勵方案存在的問題,分析我國上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀,為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。

上市公司;股權(quán)激勵;長期激勵

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)所有者與經(jīng)營者的矛盾不斷涌現(xiàn),對經(jīng)營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風(fēng)險(xiǎn)的問題,經(jīng)營者的代理控制偏離所有者的目標(biāo),造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾,使其目標(biāo)統(tǒng)一起來,是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權(quán)激勵方案在設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中存在的問題,為其提出解決措施:一方面為我國政府管理機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù),規(guī)范和引導(dǎo)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵;另一方面為準(zhǔn)備實(shí)施股權(quán)激勵的上市公司提供借鑒,有助于和指引其根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)合適的激勵方案。

1、股權(quán)激勵對象受限

隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺,但是根據(jù)我國法律規(guī)定,外籍人士不能在a股開戶,這就限制了上市公司對上述人員進(jìn)行股權(quán)激勵。

2、股權(quán)激勵額度設(shè)置不當(dāng)

股權(quán)激勵額度設(shè)置的比例對于股權(quán)激勵實(shí)施的效果有著較大的影響,據(jù)實(shí)證研究激勵效果最好的比例為5%左右,偏離此比例較多,就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權(quán)激勵不足或過度對實(shí)施效果都會有不利影響,部分上市公司在確定方案時(shí)對此兩種影響因素未充分考慮。

3、行權(quán)條件設(shè)置不完善

績效考核指標(biāo)通常包含財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),財(cái)務(wù)指標(biāo)一般采用凈利潤或增加值,有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標(biāo);非財(cái)務(wù)指標(biāo)一般包括市值指標(biāo)和公司治理指標(biāo)。目前我國上市公司股權(quán)激勵行權(quán)條件以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主,存在激勵條件設(shè)置過低與只看重短期財(cái)務(wù)指標(biāo)不考慮公司長遠(yuǎn)利益的現(xiàn)象。

4、激勵股份授予過于集中

目前我國股權(quán)激勵授予方式多以一次授予為主,問題是實(shí)施股權(quán)激勵方案的公司只能在股價(jià)波動中鎖定一個授予價(jià)格,此種方式既無法應(yīng)對市場對股價(jià)的影響,又可能會導(dǎo)致長期激勵效果不足。

5、違規(guī)行權(quán)

有些公司為了達(dá)到行權(quán)條件,在有效期內(nèi)做虛假財(cái)務(wù)信息或其他違規(guī)行為,通過操縱會計(jì)利潤來達(dá)到行權(quán)的條件,謀取不當(dāng)利益。在日常監(jiān)督中,存在一定的滯后性,發(fā)現(xiàn)虛假財(cái)務(wù)信息或違規(guī)行為時(shí)已經(jīng)行權(quán),公司可能就是利用“時(shí)間差”來行權(quán)。

6、激勵對象稅賦高

我國現(xiàn)在的股票期權(quán)薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅,并且是按行權(quán)日二級市場的股價(jià)和行權(quán)價(jià)的差額來計(jì)算,稅率最高可達(dá)45%,稅收負(fù)擔(dān)較重。

1、豐富股權(quán)激勵形式

在西方國家,股權(quán)激勵一般有三種主要形式:股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃和管理層收購。股票期權(quán)又包括法定股票期權(quán)、股票增值權(quán)、激勵性股票期權(quán)、限制性股票期權(quán)和可轉(zhuǎn)讓股票期權(quán)等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權(quán)激勵管理辦法中,僅重點(diǎn)對限制性股票和股票期權(quán)這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定,由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實(shí)施股權(quán)激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權(quán)激勵需求的多樣化和不斷完善的相關(guān)法規(guī),建議豐富股權(quán)激勵形式在我國推廣使用。

2、擴(kuò)大股權(quán)激勵范圍和對象

在西方發(fā)達(dá)國家的公司中,股權(quán)激勵最初的激勵對象主要是公司經(jīng)理即管理層,后逐步擴(kuò)展到公司的骨干技術(shù)人員,再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關(guān)聯(lián)公司員工,最后擴(kuò)展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權(quán)激勵的對象主要是上市公司的董事(不包括獨(dú)立董事)、高級管理人員以及公司核心技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,范圍仍較狹窄,建議擴(kuò)大激勵范圍和對象。

3、逐步放開股權(quán)激勵額度

西方發(fā)達(dá)國家股權(quán)激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的,而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權(quán)激勵額度的最高上限進(jìn)行規(guī)定,激勵額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機(jī)制有效性的不斷提升、機(jī)構(gòu)投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機(jī)制的完善,建議逐步放開股權(quán)激勵額度的限制,讓上市公司自主決策。

4、設(shè)置恰當(dāng)?shù)目冃е笜?biāo)

股權(quán)激勵的績效考核一定要與目標(biāo)管理緊密結(jié)合。畢竟股權(quán)激勵只是一個手段,完成公司的經(jīng)營目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展才是目的。如果不能實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵的實(shí)施與公司價(jià)值的增值同步,再好的激勵方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。對于股權(quán)激勵指標(biāo)選取而言,在發(fā)達(dá)國家也經(jīng)歷了從股票價(jià)格到每股收益,再到權(quán)益回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加值等過程。上市公司在激勵指標(biāo)的選取上應(yīng)考慮所在行業(yè)和公司的實(shí)際情況,考慮業(yè)績和公司的價(jià)值等綜合因素,使得激勵指標(biāo)的選取更為客觀合理,根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),這也是我國上市公司股權(quán)激勵績效指標(biāo)選擇上的發(fā)展趨勢。

5、改善我國資本市場的弱效率

股權(quán)激勵是一個能促進(jìn)被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務(wù),能減少代理成本,能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結(jié)合在一起的機(jī)制。但是這種有效的股權(quán)激勵機(jī)制需要具備下面的條件:公司的股價(jià)能夠真正反映公司的經(jīng)營狀況,且與公司經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。實(shí)施股權(quán)激勵需要一個良好的市場環(huán)境,即要有一個高度有效、結(jié)構(gòu)合理的股票市場為基礎(chǔ),股權(quán)激勵才能發(fā)揮作用,這個市場存在缺陷或者不存在,都會影響甚至阻礙股權(quán)激勵的激勵效力。因此,我國在加快經(jīng)濟(jì)改革步伐的同時(shí),應(yīng)當(dāng)按市場規(guī)律辦事,減少不必要的行政干預(yù);制定市場規(guī)則,明確市場主體的行為規(guī)范,對惡意炒作行為加強(qiáng)監(jiān)管和懲罰,引導(dǎo)投資者樹立正確的投資理念。

6、解決稅收障礙

國外股權(quán)激勵的實(shí)施往往有稅收方面的優(yōu)惠,而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外,還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅,對由于行使股票認(rèn)股權(quán)取得的價(jià)差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負(fù)擔(dān),減少了激勵對象的收益,長遠(yuǎn)來看不利于股權(quán)激勵在我國的實(shí)施和發(fā)展。因此解決高稅率,降低被激勵對象的稅收應(yīng)列入考慮范疇內(nèi)。

7、增加激勵股份的授予次數(shù)

多次授予是一種較為合理的激勵方式,能夠給予上市公司和激勵對象一定時(shí)間和空間的選擇機(jī)會,能夠有效降低股權(quán)激勵的風(fēng)險(xiǎn)及提高長期激勵效果。為了實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵的長效性,減少市場對股價(jià)波動而帶來的行權(quán)價(jià)格影響,應(yīng)當(dāng)鼓勵股權(quán)激勵的多次授予,且一次授予不宜過多。

綜上所述,針對我國上市公司股權(quán)激勵方案的問題應(yīng)從股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)與實(shí)施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結(jié)構(gòu)的逐步完善,股權(quán)激勵的廣泛應(yīng)用,其方案設(shè)計(jì)與實(shí)施將更加貼合公司需要,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極作用。

科興生物股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 員工股權(quán)激勵方案篇三

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一、定義

1.股權(quán):指________________有限公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣________萬元,一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。

2.虛擬股權(quán):指________________有限公司對內(nèi)名義上的股權(quán),虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東,虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。

3.分紅:指________________有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額,各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。

二、協(xié)議標(biāo)的

根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),甲方經(jīng)過全體股東一致同意,決定授予乙方5%的虛擬股權(quán)。

1、乙方取得的5%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程,不記載在甲方公司的股東名冊,不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。

2、每年度會計(jì)結(jié)算終結(jié)后,甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。

3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。

三、協(xié)議的履行

1、甲方應(yīng)在每年的三月份進(jìn)行上一年度會計(jì)結(jié)算,得出上一年度稅后凈利潤總額,并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。

2、乙方在每年度的四月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的七個工作日內(nèi),將可得分紅一次性支付給乙方。

3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關(guān)系

1、本協(xié)議無固定期限,乙方可終身享受此________%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。

2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨(dú)立,履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。

3、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權(quán)的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。

五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)

1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤,乙方對此享有知情權(quán)。

2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。

3、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。

4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。

5、若乙方離開甲方公司的,或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的,乙方仍應(yīng)遵守本條第3、4項(xiàng)約定。

六、協(xié)議的變更、解除和終止

1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的5%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán),但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。

3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式解除本協(xié)議。

4、乙方違反本協(xié)議義務(wù),給甲方造成損害的,甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。

5、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。

6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的,本協(xié)議自行終止。

七、違約責(zé)任

1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的10%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

八、爭議的解決

因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成,則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。

九、協(xié)議的生效

甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提,《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。

全體股東(簽署)

科興生物股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 員工股權(quán)激勵方案篇四

住址:

聯(lián)系方式:

乙方:

住址:

聯(lián)系方式:

第一章:釋義

除非另有說明,以下簡稱在下文中作如下釋義:

1、公司:指________有限責(zé)任公司。

2、本計(jì)劃:指________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃。

3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)_____、期權(quán):指________公司授予_____對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。

4、_____對象:位于高級管理人員和其他核心員工。

5、股東會、董事會:指________公司股東會、董事會。

6、標(biāo)的股權(quán):指根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對象的________公司的股權(quán)。

7、授權(quán)日:指公司向期權(quán)_____對象授予期權(quán)的日期。

8、行權(quán):指_____對象根據(jù)本_____計(jì)劃,在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。

9、可行權(quán)日:指_____對象可以行權(quán)的日期。

10、行權(quán)價(jià)格:指______________有限公司向_____對象授予期權(quán)時(shí)所確定的受讓公司股權(quán)的價(jià)格。

第二章:本股權(quán)_____計(jì)劃的目的

1、建立對公司核心員工的中長期_____約束機(jī)制,將_____對象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系起來,使_____對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

2、通過本股權(quán)_____計(jì)劃的引入,進(jìn)一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系,吸引、保留和_____實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的_____。

3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。

第三章:本股權(quán)_____計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)

1、________________公司股東大會作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。

2、____________________________公司董事會是本股權(quán)_____計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)_____計(jì)劃并提交股東會會議審議通過;公司董事會根據(jù)股東大會的授權(quán)辦理本股權(quán)_____計(jì)劃的相關(guān)事宜。

3、________________________公司監(jiān)事會是本股權(quán)_____計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)核實(shí)_____對象名單,并對本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。

第四章:本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對象

_____對象的資格本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對象應(yīng)為:

1、同時(shí)滿足以下條件的人員

(1)為_______________________公司的正式員工。

(2)截至____年___月___日,在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。

3、公司_____對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會;_____對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實(shí)后生效。

第五章:標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配

1、來源:本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對象的標(biāo)的股權(quán)為_________。

2、數(shù)量:____________________。

3、分配

(1)本股權(quán)_____計(jì)劃的具體分配情況如下:_______________。

(2)_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。

第六章:本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期

1、有效期

本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_____年,行權(quán)有效期為_____年。

2、授權(quán)日

(1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。

(2)_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%,_____%,_____%比例向符合授予條件的_____對象授予標(biāo)的股權(quán)。

3、可行權(quán)日

(1)______年_____月____日。

(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:

______年行權(quán)有效期內(nèi)_____對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。

4、禁售期

(1)______年_____月____日。

(2)禁售期滿,_____對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購。

第七章:股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序

1、授予條件

_____對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:

(1)業(yè)績考核條件:

_______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。

(2)績效考核條件:

根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,_____對象上一年度績效考核合格。

2、授予價(jià)格

(1)公司授予_____對象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)_________獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。

(2)由公司發(fā)展基金劃撥。

3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該_____對象放棄參與本次授予。

4、授予股權(quán)期權(quán)的程序

(1)公司與_____對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。

(2)公司于授權(quán)日向_____對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。

(3)_____對象在________個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。

(4)公司根據(jù)_____對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃管理名冊,記載_____對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。

5、行權(quán)條件

(1)_____對象《_________________公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。

第八章:本股權(quán)_____計(jì)劃的變更和終止

1、_____對象發(fā)生職務(wù)變更

(1)_____對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。

(2)_____對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務(wù)在本計(jì)劃_____對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。

(3)_____對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃_____對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。

2、_____對象離職

(1)_____對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

(2)價(jià)格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。

(3)_____對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

(4)_____對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權(quán)的股權(quán)無效,或由公司按該價(jià)格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。

3、_____對象喪失勞動能力

(1)_____對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的;繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。

(2)_____對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán);行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股。

4、_____對象退休:_____對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。

5、_____對象死亡:_____對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。

6、特別條款

在任何情況下,_____對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或_____等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

第九章:附則

1、本股權(quán)_____計(jì)劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。

2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

3、本股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃一旦生效,_____對象同意享有本股權(quán)_____計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)_____計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

4、本協(xié)議一式______份,具有同等法律效力。

甲方(簽字或蓋章):

____年____月___日

乙方(簽字或蓋章):

____年____月___日

科興生物股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 員工股權(quán)激勵方案篇五

第一條、股權(quán)激勵目的為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益水平和市場競爭能力,吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍,創(chuàng)造一個激勵員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境,倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念,提高自主管理水平,鼓勵經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù),并分享公司的發(fā)展成果,依據(jù)《中華人民共和國公司法》,并參照《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,特制定本激勵方案。

第二條、股權(quán)激勵原則

一、公開、公平、公正原則。

二、激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合原則。

三、存量配送,增量激勵的原則,即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下,只有在凈資產(chǎn)增值的前提下,激勵股份才可提取獎勵基金。

第三條、執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu),對董事會負(fù)責(zé),向董事會及股東全會匯報(bào)工作。第四條激勵對象由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單,報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)。

一、確定標(biāo)準(zhǔn):

1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻(xiàn)的人員。

2、公司未來發(fā)展亟需的人員。

3、年度工作表現(xiàn)突出的人員。

4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。

二、激勵對象:

1、董事。

2、高級管理人員。

3、公司核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員。

4、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工。

三、不得成為激勵對象的:

1、同時(shí)為控股股東或_______%以上的股東及其他關(guān)聯(lián)股東擔(dān)任董事、高級管理人員職務(wù)的,不屬于激勵對象范圍;公司上市以后,持有激勵股權(quán)或期權(quán)的員工不得擔(dān)任獨(dú)立董事和公司監(jiān)事。

2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的。

3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的。

4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

第四條、激勵形式

一、股票期權(quán)

1、股票期權(quán)是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵對象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份,也可以放棄該種權(quán)利。

2、行權(quán)限制股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。

(1)股權(quán)激勵計(jì)劃草案摘要公布前一個交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià)。

(2)股權(quán)激勵計(jì)劃草案摘要公布前________個交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。

(1)定期報(bào)告公布前________日。

(2)重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后________個交易日。

(3)其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后________個交易日。

二、限制性股票

1、限制性股票是指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵計(jì)劃規(guī)定條件的,才可出售限制性股票并從中獲益。

2、定價(jià)如果標(biāo)的股票的來源是存量,即從二級市場購入股票,則按照《公司法》關(guān)于回購股票的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;如果標(biāo)的股票的來源是增量,即通過定向增發(fā)方式取得股票,其實(shí)質(zhì)屬于定向發(fā)行,則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價(jià)原則和鎖定期要求確定價(jià)格和鎖定期,同時(shí)考慮股權(quán)激勵的激勵效應(yīng)。

(1)發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前_______個交易日公司股票均價(jià)的_______%。

(2)自股票授予日起_______個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,激勵對象為控股股東、實(shí)際控制人的,自股票授予日起_______個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。若低于上述標(biāo)準(zhǔn),則需由公司在股權(quán)激勵草案中充分分析和披露其對股東權(quán)益的攤薄影響,提交董事會討論決定。

(1)定期報(bào)告公布前_______日。

(2)重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后_______個交易日。

(3)其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后_______個交易日。

三、股票增值權(quán)是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利,激勵對象可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價(jià)上升帶來的收益,但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán),用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。

四、經(jīng)營者持股是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進(jìn)行一定期限的鎖定。激勵對象在擁有公司股票后,成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東,與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享收益,擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán),并承擔(dān)公司虧損和股票降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

五、員工持股計(jì)劃是指由公司內(nèi)部員工個人出資認(rèn)購本公司部分股權(quán),并委托公司進(jìn)行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式。

六、管理層收購是指公司的管理者或經(jīng)理層(個人或集體)利用借貸所融資本購買本公司的股份(或股權(quán)),從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營。將激勵主體與客體合二為一,從而實(shí)現(xiàn)了被激勵者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。

七、虛擬股權(quán)是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益,但不享有所有權(quán)、表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時(shí)自動失效。

八、業(yè)績股票根據(jù)激勵對象是能夠完成并達(dá)到了公司事先規(guī)定的業(yè)績指標(biāo),由公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。

九、延期支付也稱延期支付計(jì)劃,指公司將部分年度獎金、股權(quán)激勵收入按當(dāng)日公司股票市場價(jià)格折算成股票數(shù)量,存入公司為管理層人員單獨(dú)設(shè)立的延期支付賬戶。在一定期限后,再以公司股票行使或根據(jù)期滿時(shí)股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

十、賬面價(jià)值增值權(quán),具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實(shí)際購買一定數(shù)量的公司股份,在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認(rèn)購權(quán)方式,指激勵對象在期初不需支出資金,公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵對象的收益,并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。

第五條、激勵股權(quán)數(shù)量、來源及方式

股權(quán)數(shù)量由公司董事會擬定,如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑(定向增發(fā)等)來選取股權(quán)進(jìn)行股權(quán)激勵。

第六條、獎勵基金提取指標(biāo)

確定本方案獎勵資金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo),在凈資產(chǎn)增值額中提取獎勵資金,凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為:凈資產(chǎn)增值率=(期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn))/期初凈資產(chǎn)×100%以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。

第七條、激勵基金按照超額累進(jìn)提取

一、獎勵基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為________,即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在________或以下時(shí),滾入下年度分配。

二、在此基礎(chǔ)上,凈資產(chǎn)增值率在________以上的增值部分,按________提取。

三、凈資產(chǎn)增值率在以上的增值部分提取額不足________元的,當(dāng)年提取但不獎勵,滾入下年度分配。

第八條、獎勵基金轉(zhuǎn)換為獎勵股份的指標(biāo)為經(jīng)審計(jì)的期末每股凈資產(chǎn)。

第九條、將獎勵基金全部轉(zhuǎn)換為股份,形成獎勵股份總額獎勵股份總額=獎勵基金總額/期末每股凈資產(chǎn)。

第十條、激勵條件

一、對于一般的上市公司,存在下列情形之一的,不得實(shí)行股權(quán)激勵計(jì)劃:

1、最近一個會計(jì)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告被注冊會計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。

2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰。

3、經(jīng)認(rèn)定的其他情形。

二、對于激勵對象,存在以下任意情形,不得適用股權(quán)激勵計(jì)劃:

1、近三年內(nèi)被交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的。

2、最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的。

3、具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

4、公司董事局認(rèn)定其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的。

第十一條、授予時(shí)間

一、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件,應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù),在履行信息披露義務(wù)期間及履行信息披露義務(wù)完畢后________日內(nèi),不得推出股權(quán)激勵計(jì)劃草案。

二、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)動議至上述事項(xiàng)實(shí)施完畢后30日內(nèi),上市公司不得提出股權(quán)激勵計(jì)劃草案。增發(fā)新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債實(shí)施完畢,指所募集資金已經(jīng)到位;資產(chǎn)注入實(shí)施完畢,指相關(guān)產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)辦理完畢。

三、公司披露股權(quán)激勵計(jì)劃草案至股權(quán)激勵計(jì)劃經(jīng)股東大會審議通過后________日內(nèi),上市公司不得進(jìn)行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)。上市公司董事會審議通過撤銷實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃決議或股東大會審議未通過股權(quán)激勵計(jì)劃的,自決議公告之日起________個月內(nèi),上市公司董事會不得再次審議和披露股權(quán)激勵計(jì)劃草案。

第十二條、股權(quán)激勵退出機(jī)制

激勵對象在獲得公司股份后,根據(jù)公司的服務(wù)年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。

一、激勵對象因主動離職或被解聘離開公司的,可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份;因犯非嚴(yán)重錯誤而被解雇離開公司的,必須按本《方案》規(guī)定,由公司回購股份;因重大錯誤導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重受損、嚴(yán)重瀆職、觸犯國家刑法等,必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。

二、如果激勵對象離開公司,按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵股份的,按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行;未行權(quán)的部分自動失效。

第十三條、公司上市后已行權(quán)的激勵股份轉(zhuǎn)成可流通的股票。第十四條回購價(jià)格以上一年度經(jīng)審計(jì)的每股賬面凈資產(chǎn)為準(zhǔn)。

1、市場環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測的重大變化,嚴(yán)重影響公司經(jīng)營。

2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響。

3、國家政策重大變化影響股權(quán)激勵方案實(shí)施的基礎(chǔ)。

4、其他董事會認(rèn)為的重大變化。

第十五條、本方案由公司負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋,由公司董事會、股東會審議通過后實(shí)施。

第十六條、本方案由公司負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。

______________________公司

_______年______月_______日

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住址:

聯(lián)系方式:

乙方:

住址:

聯(lián)系方式:

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。

二、激勵對象的資格

1、同時(shí)滿足以下人員:

為_____公司的正式員工。

截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。

為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。

2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵的其他人員。

3、公司激勵對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會,激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實(shí)后生效。

三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配

1、來源:股權(quán)激勵計(jì)劃擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。

2、數(shù)量:_____公司向激勵對象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。

3、分配

_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。

四、本股權(quán)激勵計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期

1、有效期

本股權(quán)激勵計(jì)劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。

行權(quán)限制期為_____年。

行權(quán)有效期為_____年。

2、授權(quán)日

本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。

_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。

3、可行權(quán)日

各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。

本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:

在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。

4、禁售期

激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。

禁售期滿,激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購。

五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序

1、授予條件

激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:

業(yè)績考核條件:_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。

績效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。

2、授予價(jià)格

公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)________獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。資金來源:公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。

3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。

4、授予股權(quán)期權(quán)的程序

公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。

公司于授權(quán)日向激勵對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。

激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。

公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計(jì)劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。

5、行權(quán)條件

激勵對象《_____公司股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。

1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更

激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。

激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。

激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。

2、激勵對象離職

指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r

激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計(jì)劃新增的激勵對象,或由公司以_____價(jià)格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。

___、激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。

b、激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的。

c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。

激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。

3、激勵對象喪失勞動能力

激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。

激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

4、激勵對象退休

激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

5、激勵對象死亡

激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

6、特別條款

在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

七、附則

1、本股權(quán)激勵計(jì)劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。

2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計(jì)劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

3、本股權(quán)期權(quán)激勵計(jì)劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

八、協(xié)議的生效

1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。

甲方(簽名或蓋章)

________年________月________日

乙方(簽名或蓋章)

________年________月________日

科興生物股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 員工股權(quán)激勵方案篇七

住址:

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乙方:

住址:

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一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。

二、激勵對象的資格

1、同時(shí)滿足以下人員:

(1)為_____公司的正式員工。

(2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。

(3)為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。

2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵的其他人員。

3、公司激勵對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會,激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實(shí)后生效。

三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配

1、來源:股權(quán)激勵計(jì)劃擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。

2、數(shù)量:_____公司向激勵對象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。

3、分配:

(1)本股權(quán)激勵計(jì)劃的具體分配情況如下:

______________________________________________。

(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。

四、本股權(quán)激勵計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期

1、有效期:

本股權(quán)激勵計(jì)劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。

行權(quán)限制期為_____年。

行權(quán)有效期為_____年。

2、授權(quán)日:

(1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。

(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。

3、可行權(quán)日:

(1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。

(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:

在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。

4、禁售期:

(1)激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。

(2)禁售期滿,激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購。

五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序

1、授予條件:

激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:

(1)業(yè)績考核條件:_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。

(2)績效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。

2、授予價(jià)格:

(1)公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。

(2)資金來源:公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。

3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書:

公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。

4、授予股權(quán)期權(quán)的程序:

(1)公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。

(2)公司于授權(quán)日向激勵對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式_____份。

(3)激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。

(4)公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計(jì)劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。

5、行權(quán)條件:

激勵對象《_____公司股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。

1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更:

(1)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。

(2)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。

(3)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。

2、激勵對象離職:

指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r

(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

(2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計(jì)劃新增的激勵對象,或由公司以_____價(jià)格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。

a、激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。

b、激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的。

c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。

(3)激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

(4)激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。

3、激勵對象喪失勞動能力:

(1)激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。

(2)激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

4、激勵對象退休:

激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

5、激勵對象死亡:

激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

6、特別條款:

在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

七、附則

1、本股權(quán)激勵計(jì)劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。

2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計(jì)劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

3、本股權(quán)期權(quán)激勵計(jì)劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

八、協(xié)議的生效

1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式_____份,雙方各持_____份,均具有同等法律效力。

甲方(簽名或蓋章)

_____年____月____日

乙方(簽名或蓋章)

_____年____月____日

科興生物股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 員工股權(quán)激勵方案篇八

股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益,使其具有主人翁意識,從而與企業(yè)形成利益共同體,促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)吧!

一、權(quán)利界定

股權(quán)激勵需首先明確激勵股權(quán)的性質(zhì)和限制,在確保激勵效果的同時(shí),對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。股權(quán)乃公司基石,一旦發(fā)生糾紛,嚴(yán)重之時(shí)足以動搖公司根基。

二、權(quán)利成熟

相對現(xiàn)金獎勵而言,股權(quán)激勵可以節(jié)省公司的現(xiàn)金支出,同時(shí)具有長效機(jī)制:公司利益與員工從此建立長遠(yuǎn)聯(lián)系,公司業(yè)績的增長對于員工而言同樣存在未來回報(bào)?;谶@種歸屬感,員工更具有做出出色成績的工作內(nèi)心驅(qū)動。

三、權(quán)利授予

虛擬股權(quán)的授予,源自持股股東股權(quán)所對應(yīng)的收益,只需要公司、持股股東、激勵對象簽署一份三方協(xié)議,明確授予激勵對象的分紅權(quán)的比例與每期分紅的計(jì)算方式即可。

四、考核機(jī)制

激勵股權(quán)授予之后,必須配套考核機(jī)制,避免出現(xiàn)消極怠工,坐等分紅的情形。考核機(jī)制可能因不同崗位而異,有很多計(jì)算細(xì)節(jié),不必在股權(quán)激勵協(xié)議中詳舉,而是公司與激勵對象另外簽署的目標(biāo)責(zé)任書,作為股權(quán)激勵協(xié)議的附加文件。

五、權(quán)利喪失

保持公司核心成員穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)目標(biāo),是股權(quán)激勵的主要目的。激勵股權(quán)的存續(xù)與激勵對象的職能具有一致性,在這一點(diǎn)上發(fā)生分歧,公司商業(yè)目標(biāo)無以實(shí)現(xiàn),股權(quán)激勵理應(yīng)終止。

激勵股權(quán)喪失之后,需做相應(yīng)善后處理:

普通股權(quán)激勵,實(shí)質(zhì)是附條件的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,依據(jù)在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中約定的強(qiáng)制回購條款,按照激勵對象的認(rèn)購價(jià)格回購,避免離職員工繼續(xù)持有公司股權(quán),影響公司正常經(jīng)營管理;同時(shí)由激勵對象配合完成修改公司章程、注銷股權(quán)憑證等變更工商登記事項(xiàng),若僅在公司內(nèi)部處理則不具對抗第三人的公示效力。

虛擬股權(quán)激勵,實(shí)質(zhì)是激勵對象與公司、大股東之間的一份三方協(xié)議,效力局限于內(nèi)部。一旦觸發(fā)協(xié)議中的權(quán)利喪失條件,可以直接停止分配當(dāng)期紅利,按照協(xié)議約定的通知方式單方面解除即可;已經(jīng)分配的紅利,是過去公司對員工貢獻(xiàn)之認(rèn)可,不宜追回。

混合股權(quán)激勵,實(shí)質(zhì)是由虛擬股權(quán)激勵向普通股權(quán)激勵的過渡,尚未完成工商登記,已經(jīng)簽署的內(nèi)部協(xié)議對公司具有約束力。故而公司與激勵對象在簽署相應(yīng)的解除協(xié)議后,退回激勵對象已繳認(rèn)購對價(jià),并停止分紅。

六、權(quán)利比例

激勵股權(quán)的授予比例,應(yīng)考慮公司當(dāng)下的需求,預(yù)留公司發(fā)展的空間,同時(shí)注意激勵成本。

普通股權(quán)激勵不用公司出錢,甚至可以獲得現(xiàn)金流入,看似成本較低的激勵方式,實(shí)則在支付公司的未來價(jià)值。

虛擬股權(quán)激勵雖不直接消耗普通股權(quán),但在激勵實(shí)施之后,第一期的授予的方式、授予比例、行權(quán)條件等,對后續(xù)的激勵多少會產(chǎn)生標(biāo)桿作用。

股權(quán)激勵要注意什么?

第一,要避免水土不服

水土不服就是作為老板,設(shè)計(jì)的方案一定是自己能都駕馭,如果是“任正非式的老板”,那么設(shè)計(jì)的方案就以分紅為主,年底都能就能兌現(xiàn)分紅。如果是“馬云式的企業(yè)家”,激勵政策就多以增值權(quán)為主。

第二,能否實(shí)現(xiàn)機(jī)制的流動

這是股權(quán)激勵制度區(qū)別于薪酬制度最大的不同,薪酬政策是由人力資源部編寫的,他在編寫的過程中沒有征求其他部門的意見,或者很少考慮商業(yè)模式或者其他層次的問題,但是股權(quán)激勵制度是由董事會主導(dǎo)并編寫的,這是公司的最高戰(zhàn)略決策部,在制定方案和政策的時(shí)候一定會通盤考慮公司的經(jīng)營模式、營銷策略、研發(fā)、生產(chǎn),以及售后等等。

五個股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)

第一,要看公司有沒有資格搞股權(quán)激勵

在這方面,新三板對掛牌公司尚無規(guī)定,此時(shí)應(yīng)該參考證監(jiān)會關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說,如果最近一年上市公司的審計(jì)報(bào)告中有否定意見或是不能表達(dá)意見,或最近一年被證監(jiān)會行政處罰的,公司就不能搞股權(quán)激勵。所以公司一定要注意,審計(jì)報(bào)告不要打補(bǔ)丁,要盡量避免被處罰。

第二,業(yè)績設(shè)定

股權(quán)激勵的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和個人業(yè)績的捆綁,否則股權(quán)激勵就背離了其本意。所以,股權(quán)激勵是否有效的標(biāo)志之一就是看有沒有業(yè)績設(shè)定。

第三,要考慮股權(quán)激勵的數(shù)量和預(yù)留的問題

對于這個問題,針對上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚:股權(quán)激勵總數(shù)不能超過公司總股本的10%,單一激勵對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大,10%股份的量是非常大的,一般來說,上市公司股權(quán)激勵方案里面超過5%的都很少。

第四,要考慮擬股權(quán)激勵的對象是否具備資格

目前新三板沒有這方面的規(guī)定,而針對上市公司的規(guī)定是:董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工可以獲得股權(quán)激勵,但不應(yīng)該包括獨(dú)立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發(fā)對象的設(shè)計(jì),即對董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心人員實(shí)施股權(quán)激勵。

股東或?qū)嶋H控制人,原則上不能成為激勵對象,因?yàn)楣蓹?quán)激勵是想讓員工與大股東的利益趨于一致,如果激勵實(shí)際控制人,就失去了它應(yīng)有的意義。

第五,要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵

在企業(yè)屬于有限責(zé)任公司或是掛牌之前,可以直接用股票來激勵。特別在公司沒有引入pe的時(shí)候,股份沒有市場價(jià),不需要做股份支付,那時(shí)也不是公眾公司,也無須會計(jì)師監(jiān)管,通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵,用代持也可以。

設(shè)計(jì)股權(quán)激勵方案要考慮很多問題,考慮完這些問題后是不是就會設(shè)計(jì)方案了?這也不好說,但考慮完這些問題以后,起碼會得到一個方向。

第一,要考慮企業(yè)的發(fā)展階段和資本市場的階段。

如果企業(yè)已經(jīng)掛牌了,這時(shí)要搞股權(quán)激勵適合用股票期權(quán)或者限制性股票。早期的時(shí)候通常是直接給團(tuán)隊(duì)發(fā)股票,這時(shí)分配一定要慎重,因?yàn)榉殖鋈ゾ褪詹换貋砹耍驹缙诎l(fā)展變化會比較大,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)出頻繁,一旦股權(quán)給出去了,人走了比較麻煩,后來了的人怎么辦,都需要仔細(xì)考慮。

第二,要看公司有沒有資格搞股權(quán)激勵。

在這方面,新三板對掛牌公司尚無規(guī)定,此時(shí)應(yīng)該參考證監(jiān)會關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說,如果最近一年上市公司的審計(jì)報(bào)告中有否定意見或是不能表達(dá)意見,或最近一年被證監(jiān)會行政處罰的,公司就不能搞股權(quán)激勵。所以公司一定要注意,審計(jì)報(bào)告不要打補(bǔ)丁,要盡量避免被處罰。

第三,要考慮擬股權(quán)激勵的對象是否具備資格。

目前新三板沒有這方面的規(guī)定,而針對上市公司的規(guī)定是:董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工可以獲得股權(quán)激勵,但不應(yīng)該包括獨(dú)立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發(fā)對象的設(shè)計(jì),即對董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心人員實(shí)施股權(quán)激勵。

股東或?qū)嶋H控制人,原則上不能成為激勵對象,因?yàn)楣蓹?quán)激勵是想讓員工與大股東的利益趨于一致,如果激勵實(shí)際控制人,就失去了它應(yīng)有的意義。

第四,要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵。

在企業(yè)屬于有限責(zé)任公司或是掛牌之前,可以直接用股票來激勵。特別在公司沒有引入pe的時(shí)候,股份沒有市場價(jià),不需要做股份支付,那時(shí)也不是公眾公司,也無須會計(jì)師監(jiān)管,通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵,用代持也可以。

第五,要考慮股權(quán)激勵的數(shù)量和預(yù)留的問題。

對于這個問題,針對上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚:股權(quán)激勵總數(shù)不能超過公司總股本的10%,單一激勵對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大,10%股份的量是非常大的,一般來說,上市公司股權(quán)激勵方案里面超過5%的都很少。這涉及一個平衡的問題,激勵股份發(fā)得多,股份支付就多,對公司的利潤影響就會很大,每股盈余(eps)會大幅下降。

第六,要考慮是讓員工直接持股還是通過持股平臺持股。

就目前而言,新三板掛牌企業(yè)的持股平臺是不能參與定增的(詳見第八講"關(guān)于持股平臺新規(guī)的學(xué)習(xí)和討論"),包括員工的持股平臺也不能參與定增,持股平臺參與定增設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵方案目前是走不通的。當(dāng)然,市場上也有人在呼吁,對于員工的持股平臺政策應(yīng)該網(wǎng)開一面。

第七,要考慮股票的來源與變現(xiàn)的問題。

對于股票的來源,新三板沒有規(guī)定,新三板股票的來源無外乎是增發(fā)或轉(zhuǎn)讓。

第八,股權(quán)激勵的定價(jià)和鎖定期。

股權(quán)激勵就是為了激勵,拿激勵的人得有好處,如果現(xiàn)在股票有公允價(jià),直觀來說,股權(quán)激勵的股票價(jià)格就是在公允價(jià)上打個折,這就是限制性股票的邏輯,如果現(xiàn)在股票10塊,我給你打個5折,讓你5塊錢買,這個差價(jià)就是激勵。上市公司用于股權(quán)激勵限制性股票的價(jià)格是有明確規(guī)定的,就是激勵計(jì)劃草案公布前1個交易日收盤價(jià)或者前20天(60、120,括號里是新規(guī)可以選擇的)平均收盤價(jià)較高者,然后最多打5折。根據(jù)新規(guī),你也可以用其他方式定價(jià),但是發(fā)行人和券商要做合理性的專項(xiàng)說明。

第九,員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵的區(qū)別。

股權(quán)激勵與員工持股計(jì)劃,這二者區(qū)別何在?這里我們談到的股權(quán)激勵和員工持股計(jì)劃都是指狹義的概念,對應(yīng)的是證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》和《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》中對股權(quán)激勵和員工持股計(jì)劃的規(guī)定。

第十,稅務(wù)問題。股權(quán)激勵最終一定要兌現(xiàn)股權(quán)收益,而股權(quán)收益一定會涉及繳稅問題。

所以,我們在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵的時(shí)候,一定要考慮好被激勵對象的稅收問題。1.個人所得稅。2.有限合伙企業(yè)的稅率問題。3.有限公司的稅率問題。

第十一,業(yè)績設(shè)定。

股權(quán)激勵的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和個人業(yè)績的捆綁,否則股權(quán)激勵就背離了其本意。所以,股權(quán)激勵是否有效的標(biāo)志之一就是看有沒有業(yè)績設(shè)定。

第十二,股權(quán)激勵方案需要行政許可嗎?

根據(jù)《公司法》,股權(quán)激勵由公司股東會或者股東大會批準(zhǔn),目前規(guī)則,上市公司得到股權(quán)激勵和員工持股計(jì)劃均無須證監(jiān)會批準(zhǔn)。新三板目前沒有股權(quán)激勵和員工持股計(jì)劃的具體指南,在董事會公告股權(quán)激勵和員工持股計(jì)劃后并發(fā)出召開股東大會通知后,股轉(zhuǎn)目前會事后審核該方案,如果股轉(zhuǎn)認(rèn)為必要,會發(fā)出問詢,在回復(fù)問詢的期間要暫停股東大會召開流程,待股轉(zhuǎn)對問詢回復(fù)滿意修改發(fā)行方案后后,才能再發(fā)出股東大會通知。

第十三,在新三板現(xiàn)行體制下股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)。

1.期權(quán)方案行不行得通。

2.回購能不能操作。

3.以什么方式持股。

4.關(guān)于持股平臺。

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2025-01-02
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方案的實(shí)施需要全體成員的積極參與和配合。方案的前期準(zhǔn)備和策劃是確保順利實(shí)施的基礎(chǔ)。接下來是一些方案調(diào)研和分析的方法,希望對大家制定方案有所幫助。社團(tuán)趣味活動方案
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!通過制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。我們應(yīng)該重視方案的制
方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和
方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編精心整理的方
傳統(tǒng)文化不僅僅是歷史的沉淀,更是我們民族的瑰寶。在寫總結(jié)時(shí),我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),以拓寬思路和提升自身水平??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以
為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的格式和要求是
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?
計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)
方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢
方案的實(shí)施需要有清晰的責(zé)任分工和時(shí)間安排。方案中的每個步驟和措施都應(yīng)該有明確的目標(biāo)和預(yù)期效果。希望以下方案的范文能夠激發(fā)你的創(chuàng)造力和解決問題的能力。求婚策劃方案
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編為
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是
一個周密的計(jì)劃可以減少錯誤和遺漏,提高工作的質(zhì)量。考慮到資源和時(shí)間的限制,制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。下面是一些經(jīng)典的計(jì)劃范文,可以給大家提供一些寫作思路和參考。下半
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方
方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的方
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的
方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下就是小編
當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集
方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供
制定計(jì)劃不僅僅是填寫時(shí)間表,更重要的是分解任務(wù)、設(shè)定目標(biāo)和制定行動計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí),我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)??纯催@些計(jì)劃的思路和方法,或許能
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家
無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地
無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。下面是小
當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編給大家介紹的方案范文
一個成功的方案應(yīng)該能夠符合實(shí)際情況,并且能夠在實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)整和修正。制定方案時(shí),我們應(yīng)當(dāng)注重靈活性和可調(diào)整性,以便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變通和改進(jìn)。這些范文是基于
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評估以及市場的需求等,
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編精心整理的方案策劃范
為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。接下來
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到
計(jì)劃是在工作和生活中指定的一系列行動步驟,它能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。了解自己的能力和資源,以確定可行的行動計(jì)劃。成功的計(jì)劃是一個動態(tài)的過程,需要不斷調(diào)整和改進(jìn),以
方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是我給大家收
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?
計(jì)劃是規(guī)劃和安排未來一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)和行動步驟的過程,它可以幫助我們提前思考和預(yù)判,有效提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我想我們需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃了吧。一個好的計(jì)劃應(yīng)
一個明晰的計(jì)劃可以讓我們更好地掌控自己的生活,并且有條不紊地實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃和目標(biāo)。一個好的計(jì)劃需要具備可行性和實(shí)施性,不能過于理想化。通過閱讀這些范文,可以了解
無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?
擬定一個明確的計(jì)劃,有助于我們有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)活動。在編寫計(jì)劃時(shí),要注重細(xì)節(jié),將每個任務(wù)細(xì)化,明確具體的執(zhí)行步驟。在日常生活中,有許多計(jì)劃可以幫助我們更好地管
方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更
無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供
心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下
無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素,包
一個完善的方案可以減少決策的盲目性,并提高成功的可能性。制定方案時(shí),我們應(yīng)該考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施。請大家認(rèn)真閱讀以下方案,并思考如何應(yīng)用到自己的工作中。年
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小編給大
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面
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科興生物股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 員工股權(quán)激勵方案 文件夾
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