通過總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,從而更好地提高和成長(zhǎng)。在寫總結(jié)之前,先進(jìn)行資料收集和整理是非常重要的。閱讀這些總結(jié)范文不僅可以幫助我們提高總結(jié)的質(zhì)量和水平,還能夠拓寬我們的知識(shí)和視野。
鍋爐年終工作總結(jié)篇一
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的鍋爐一班年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,
以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以潞安理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備更換了許多,但對(duì)于的巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到運(yùn)行要求時(shí),我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個(gè)月奪得第一名,并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、車間開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的'合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他相關(guān)的專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們鍋爐一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為五電美好的明天,而奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐年終工作總結(jié)篇二
領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了這次的轉(zhuǎn)變,能夠及時(shí)、有效的完成各項(xiàng)工作,確保了設(shè)備正常運(yùn)行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點(diǎn)作下總結(jié):
一、縮短了重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)周期,如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點(diǎn)火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強(qiáng)了設(shè)備的點(diǎn)巡檢,力爭(zhēng)將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
三、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設(shè)備在安裝時(shí)未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運(yùn)行。鍋爐汽包水位自動(dòng)的投入對(duì)汽包水位測(cè)量系統(tǒng)部分改進(jìn),從而確保自動(dòng)的正常投入。配煤自動(dòng)給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn),順利的確保了自動(dòng)的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
四、新設(shè)備的安裝,如安裝了b128電子秤、安裝了b202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計(jì)及金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計(jì)及蒸汽流量計(jì)等。
五、設(shè)備資料信息的收集,了解設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn),比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動(dòng)部分的維護(hù),由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的`影響因而縮短維護(hù)周期,所以計(jì)劃在正常維護(hù)期之前對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、分解處理。
協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務(wù)的安排,檢修作業(yè)時(shí),做好安全技術(shù)交底,“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報(bào)告。
努力提高自身和班組員工技能水平,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對(duì)班組員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。
回顧過去,深知我們的各項(xiàng)檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距,深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我更加要加倍的努力,時(shí)刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!
鍋爐年終工作總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫xx,在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
來到公司后在涪陵進(jìn)行了三個(gè)月的.培訓(xùn),因?yàn)橐郧敖佑|的都是循環(huán)流化床鍋爐,培訓(xùn)時(shí)間有限,所以培訓(xùn)期間大多數(shù)時(shí)間對(duì)逆推式爐排爐的結(jié)構(gòu)和燃燒方式進(jìn)行學(xué)習(xí),回到赤峰后配合調(diào)試組進(jìn)行烘爐煙化、煙氣、鍋爐煮爐吹管等,讓我受益匪淺對(duì)各個(gè)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式、原理,還有容易出現(xiàn)的問題都比較了解,使我在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能較快的判斷出原因。在燃燒調(diào)整上也是一直在學(xué)習(xí)摸索中進(jìn)步著,嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行調(diào)整。入冬以來因天氣變冷入場(chǎng)的垃圾量變少垃圾發(fā)酵不好導(dǎo)致對(duì)爐溫的控制比較困難。根據(jù)之前調(diào)試組劉工給的建議和這段時(shí)間的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)冬天垃圾不好時(shí)把料層厚度提高一點(diǎn),讓垃圾在爐膛里多一點(diǎn)烘干的時(shí)間,火線盡量控制在燃盡段和燃燒段,火線拉長(zhǎng),有料未完全著火時(shí)應(yīng)慢動(dòng)爐排,給它一個(gè)著火的時(shí)間,適當(dāng)加大一次風(fēng)量,一次風(fēng)量則根據(jù)氧量和火線、火焰的狀態(tài)料層厚度綜合調(diào)整。
總之,這段時(shí)間一直在試驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)成長(zhǎng)。
鍋爐年終工作總結(jié)篇四
以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以潞安理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備更換了許多,但對(duì)于的巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到運(yùn)行要求時(shí),我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個(gè)月奪得第一名,并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、車間開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他相關(guān)的專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們鍋爐一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為五電美好的明天,而奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐年終工作總結(jié)篇五
回顧已經(jīng)過去的年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6——9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、x公司x工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測(cè),優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于x公司x工和x公司x工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在x集團(tuán)新建xx車間和擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:
鍋爐年終工作總結(jié)篇六
2019年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以作工作總結(jié):
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的.一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在2019年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐年終工作總結(jié)篇七
正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
20xx年對(duì)我個(gè)人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,在這里公司、廠。
內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作,在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實(shí)踐,使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論,使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見解,將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>
一、設(shè)備系統(tǒng)方面。
水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修,及時(shí)排除設(shè)備隱。
患,最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù),做到及時(shí)反映設(shè)備問題,及時(shí)清掃設(shè)備,保持廠房清潔。
由于平時(shí)的維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修,水處理系統(tǒng)才能在長(zhǎng)達(dá)四年的長(zhǎng)周。
期、高負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開一備的情況下為六年,而本反滲透系統(tǒng)在無備用、平均運(yùn)行時(shí)間超過18小時(shí)每天的情況下,仍能保持較高水平。edi設(shè)備,由于其設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性,運(yùn)行維護(hù)要求較高,現(xiàn)兩套edi設(shè)備運(yùn)行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高,加大酸、堿洗力度也不奏效,設(shè)備廠家專家也來廠知道維護(hù)、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問題。
鍋爐年終工作總結(jié)篇八
20xx年,暨公司開展對(duì)標(biāo)管理工作xx年以來,運(yùn)行部深入貫徹公司對(duì)標(biāo)管理工作精神,扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)管理工作,從管理和指標(biāo)兩方面落實(shí)對(duì)標(biāo)管理要求,將對(duì)標(biāo)管理和月度經(jīng)濟(jì)分析有機(jī)結(jié)合,對(duì)指標(biāo)進(jìn)行全要素分析和對(duì)標(biāo)控制,運(yùn)行部各專業(yè)指標(biāo)取得巨大進(jìn)步,達(dá)到年初既定的目標(biāo),全面完成公司xx年度對(duì)標(biāo)任務(wù)。
運(yùn)行部鍋爐專業(yè)二級(jí)指標(biāo)共有四個(gè):
1、鍋爐效率。
2、排煙溫度。
3、鍋爐煙氣含氧量。
4、飛灰含碳量,針對(duì)鍋爐各指標(biāo)之間互相影響和制約的關(guān)系,綜合考慮各因素,采取效益最大化原則,確定鍋爐運(yùn)行調(diào)整改進(jìn)的方法。
(一)排煙溫度排煙。
溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素,同時(shí)也是東鍋同類型機(jī)組的共同特性,針對(duì)此一問題,要求運(yùn)行各值加強(qiáng)鍋爐吹灰,空預(yù)器每班吹灰一次,機(jī)組負(fù)荷大于500mw,除了白班要求全面爐膛吹灰以外,要求中班和夜班也必須吹灰。運(yùn)行上合理配風(fēng),根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風(fēng)量,保證輸粉的前提下盡可能降低一次風(fēng)比率,增加二次風(fēng)比率,盡可能開大燃燼風(fēng)門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng),同時(shí)增加下層制粉系統(tǒng)出力,減少上層制粉系統(tǒng)出力,降低爐膛火焰中心位置。通過對(duì)標(biāo)分析,每個(gè)月排煙溫度均達(dá)標(biāo)。
(二)鍋爐煙氣含氧量。
根據(jù)鍋爐負(fù)荷氧量對(duì)應(yīng)曲線,綜合考慮鍋爐燃燒效率,降低未完全燃燒損失,保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上,盡可能維持較低的氧量,減少送風(fēng)。根據(jù)煤種變化,調(diào)整送風(fēng)。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對(duì)矛盾,運(yùn)行當(dāng)班人員要勤分析,勤思考,積極調(diào)整,實(shí)現(xiàn)兩者最優(yōu),以保證兩者達(dá)標(biāo)。
(三)飛灰含碳量要求。
運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化,遇有不正常增大趨勢(shì)應(yīng)及時(shí)處理,增加送風(fēng),優(yōu)先提高燃盡風(fēng)量,充分利用鍋爐燃燼風(fēng)的'作用。制粉系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細(xì)度和磨煤機(jī)出力調(diào)整一次風(fēng)量,防止一次風(fēng)量過大風(fēng)壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。
(四)鍋爐效率。
鍋爐效率是個(gè)綜合指標(biāo),只要鍋爐各指標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)到要求,鍋爐效率就能達(dá)標(biāo)。運(yùn)行上,我們積極采取措施減少排煙熱損失,如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風(fēng)率,加強(qiáng)吹灰以增強(qiáng)換熱效果等;提高制粉系統(tǒng)出口風(fēng)溫,盡量多用熱一次風(fēng)少用冷一次風(fēng);在保證燃燒完全的情況下,降低鍋爐過量空氣系數(shù)運(yùn)行等一系列措施,保證了鍋爐效率多月均達(dá)標(biāo)且好于標(biāo)桿電廠。
2、完善組織體系是取得對(duì)標(biāo)管理實(shí)效的重要前提。公司制定了對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案,明確了總體思路、總體目標(biāo)、基本原則和主要步驟,為對(duì)標(biāo)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié)、報(bào)送對(duì)標(biāo)完成情況,是對(duì)標(biāo)管理工作的有力支撐。
下一步將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司和公司的對(duì)標(biāo)管理工作要求及精神,認(rèn)真分析,積極工作,全面實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,尋找差距和解決辦法,認(rèn)真落實(shí)整改,為公司的做大做強(qiáng)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)。
鍋爐年終工作總結(jié)篇九
避免天寒地凍,師生人身受傷,設(shè)備損壞,人為造成重大事故。新的一年又是新的開始,自然會(huì)有新的壓力,我將制定新的合理的奮斗目標(biāo),力爭(zhēng)在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個(gè)人工作方向:工作閑暇,人不閑,一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐供暖運(yùn)行時(shí)更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下高效運(yùn)行。干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取達(dá)到“工作到老,學(xué)到老”目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和十足的發(fā)展。幾十年的工作中,我取得了一定的成績(jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了學(xué)校的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為學(xué)校后勤服務(wù),貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐年終工作總結(jié)篇十
回顧已經(jīng)過去的20xx年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自20xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測(cè),優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份,在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
鍋爐年終工作總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫xx,20xx年在xx電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。
20xx年1月至20xx年1在杭州錦江集團(tuán)蕪湖綠洲環(huán)保能源有限公司從事鍋爐司爐工作,18年3月至19年8月在赤峰伊品生物有限公司工作,19年8月1日進(jìn)入本公司工作至今。性格平易近人,樂于助人,工作仔細(xì)認(rèn)真,做事有較強(qiáng)的責(zé)任心和上進(jìn)心。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
來到公司后在涪陵進(jìn)行了三個(gè)月的培訓(xùn),因?yàn)橐郧敖佑|的都是循環(huán)流化床鍋爐,培訓(xùn)時(shí)間有限,所以培訓(xùn)期間大多數(shù)時(shí)間對(duì)逆推式爐排爐的結(jié)構(gòu)和燃燒方式進(jìn)行學(xué)習(xí),回到赤峰后配合調(diào)試組進(jìn)行烘爐煙化、煙氣、鍋爐煮爐吹管等,讓我受益匪淺對(duì)各個(gè)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式、原理,還有容易出現(xiàn)的問題都比較了解,使我在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能較快的判斷出原因。在燃燒調(diào)整上也是一直在學(xué)習(xí)摸索中進(jìn)步著,嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行調(diào)整。入冬以來因天氣變冷入場(chǎng)的垃圾量變少垃圾發(fā)酵不好導(dǎo)致對(duì)爐溫的控制比較困難。根據(jù)之前調(diào)試組劉工給的建議和這段時(shí)間的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)冬天垃圾不好時(shí)把料層厚度提高一點(diǎn),讓垃圾在爐膛里多一點(diǎn)烘干的時(shí)間,火線盡量控制在燃盡段和燃燒段,火線拉長(zhǎng),有料未完全著火時(shí)應(yīng)慢動(dòng)爐排,給它一個(gè)著火的時(shí)間,適當(dāng)加大一次風(fēng)量,一次風(fēng)量則根據(jù)氧量和火線、火焰的狀態(tài)料層厚度綜合調(diào)整。
總之,這段時(shí)間一直在試驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)成長(zhǎng)。
鍋爐年終工作總結(jié)篇十二
我于20xx年參加工作,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項(xiàng)等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,我認(rèn)真聽做筆記,然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級(jí)技師資格證。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:
二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本職工作。
我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,我平時(shí)工作認(rèn)真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在具體工作中,堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時(shí)按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄,清點(diǎn)工具。同時(shí)我還對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危機(jī)安全時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。
在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作,保值、保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時(shí),隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長(zhǎng)期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
忙碌而充實(shí)的xx年已經(jīng)過去,回顧xx年在莫總監(jiān)、林廚、等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在每各兄弟部門的幫助和支持下,面點(diǎn)房圓滿完成了xx年的工作任務(wù),受到賓客及酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),在此我非常謝謝總監(jiān)和在坐的每一個(gè)同事。
1、在七月份的集團(tuán)的技術(shù)比武,面點(diǎn)項(xiàng)目取得了前三的名次。
2、九月是我開始負(fù)責(zé)面點(diǎn)房,同時(shí)在九月我也給面點(diǎn)房培訓(xùn)了vip各吃點(diǎn)綴和裝盤,同時(shí)也在三天之后來了一個(gè)比賽,這樣能讓大家在相互比較中,有一種壓力促進(jìn)自己的上進(jìn)心,比賽為了公平也邀請(qǐng)了我們的林大廚參與,比賽結(jié)果還真的不錯(cuò),第一名是陳杰獎(jiǎng)分鼓勵(lì),第二名是楊紅麗,總體來說大家做得都非常好,通過這中游戲規(guī)則大家無形中已經(jīng)很好的提升。
3、每月在我們大家的努力下,創(chuàng)新點(diǎn)心都能受到賓客的好評(píng),還有在11月份為了合理利用松花粉,面點(diǎn)房同時(shí)也做了一道松花草莓果,也是客人非常喜歡吃得。
4、我們面點(diǎn)房為了能整體提升技術(shù),在王師傅的建議下,利用酒店發(fā)放的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),給大家購買了相關(guān)專業(yè)的面點(diǎn)書籍。
5、每次節(jié)日面點(diǎn)房都在一樓餐廳出名檔,比如正月15、端午節(jié)、冬至、現(xiàn)場(chǎng)包制代表節(jié)日的點(diǎn)心,也讓客人感受到節(jié)日的氣氛。
6、在11月份楊敏和陳杰參加了本市的君利杯,楊敏獲得了面點(diǎn)的第二名和技術(shù)能手的稱號(hào),陳杰也獲得了雕塑金獎(jiǎng)。
1、早餐出品,包子的形狀小口感不好,玉米硬,還有油條口感不好,還有保溫不夠及時(shí),已經(jīng)在日常工作中不斷的改進(jìn)和調(diào)整。
2、在工作中用了速動(dòng)的小籠包子,還有海參包不夠大,吊爐燒餅不夠厚也沒有打開一個(gè)口有利于客人使用,不過在總監(jiān)不斷的督導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們也在不斷的改進(jìn)和調(diào)整,最后也受到了賓客的好評(píng)。
3、出品的時(shí)候臺(tái)面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時(shí),還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強(qiáng)。
1、做好主管的助手,帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、加強(qiáng)冰箱和工作臺(tái)面衛(wèi)生管理。
3.對(duì)特殊客人及vip客人多關(guān)注出品和留樣。
4、做好每月的培訓(xùn)計(jì)劃和創(chuàng)新點(diǎn)心。
5、多關(guān)注客人對(duì)點(diǎn)心的反饋意見,不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。
6、提前計(jì)劃集團(tuán)技術(shù)比武的點(diǎn)心和參賽人員。
本人xx,xxxx年9月畢業(yè)于天津大學(xué)分校熱能工程系鍋爐專業(yè),大學(xué)專科學(xué)歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠,從事鍋爐設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)工作,于xxxx年10月被授予工程師職稱。
在大學(xué)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程,包括高等數(shù)學(xué)、普通物理、普通化學(xué)、畫法幾何和機(jī)械制圖、熱能工程學(xué)、材料學(xué)、流體力學(xué)、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學(xué)等幾十門課程。
參加工作后,第一項(xiàng)工作就是根據(jù)市鍋爐處王嘉興高級(jí)工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式,從鍋爐結(jié)構(gòu)構(gòu)思到熱力計(jì)算、煙風(fēng)阻力計(jì)算、強(qiáng)度計(jì)算,直至設(shè)計(jì)出圖、零部件測(cè)繪、工藝過程卡編制。產(chǎn)品試制后進(jìn)行了熱工測(cè)試,鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想,廠里申報(bào)了技術(shù)專利。該型號(hào)的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個(gè)用戶,運(yùn)行非常穩(wěn)定,得到了用戶的肯定。
從事該項(xiàng)工作后,使自己的鍋爐專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升,雖然在此過程中遇到了很多在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)中沒有涉及過的問題和困難,走了很多彎路,但經(jīng)過請(qǐng)教技術(shù)科經(jīng)驗(yàn)豐富的老師及多方咨詢、反復(fù)試驗(yàn)校核,最終都得到了解決。
在鍋爐廠的10幾年里,經(jīng)歷過五次的特種設(shè)備(鍋爐)制造許可證的升級(jí)及換證工作。作為工藝責(zé)任工程師,負(fù)責(zé)全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質(zhì)保手冊(cè)》及編制多種型號(hào)鍋爐的工藝過程卡,其工作強(qiáng)度及工作量非常之大,每每加班工作到深夜。超強(qiáng)的工作強(qiáng)度得到了回報(bào),在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),沒有出現(xiàn)過大的失誤,保證了升級(jí)及換證工作的順利完成。
xxxx年,廠里承攬了冀東水泥項(xiàng)目工程的100余臺(tái)壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝工作,其中分為20幾個(gè)不同規(guī)格的壓力容器,最大容器容積達(dá)到80立方,設(shè)計(jì)壓力達(dá)到1。6mpa。工程持續(xù)1年半。在此期間,分配給我的任務(wù)是5種規(guī)格壓力容器的設(shè)計(jì)、計(jì)算、工藝,包括在制造車間的技術(shù)指導(dǎo),甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經(jīng)過自己詳細(xì)的計(jì)算,克服了很多工藝制造方面的難題,并設(shè)計(jì)了很多實(shí)用工裝,在材料的消耗定額控制方面,最大限度節(jié)省了材料,單純此項(xiàng),為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。
九十年代末期,隨著國家對(duì)環(huán)保方面的重視,燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應(yīng)國家環(huán)保政策,清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢(shì)在必行。廠里將產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來的實(shí)際工作中,基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐,因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計(jì)制造知識(shí)。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組,我擔(dān)任副組長(zhǎng),首先帶隊(duì)考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家,對(duì)清潔能源鍋爐有了初步了解。同時(shí),聘請(qǐng)了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時(shí)的國家勞動(dòng)總局的李毅教授來工廠講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的`相關(guān)知識(shí)。
當(dāng)時(shí)恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的11臺(tái)1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項(xiàng)目,我作為工藝工程師,負(fù)責(zé)提供工藝制造方案,配合設(shè)計(jì)部門編制工藝制造流程,工藝過程卡。并解決制造及試驗(yàn)過程中遇到的燃燒機(jī)和鍋爐適配性等各項(xiàng)問題。由于經(jīng)驗(yàn)欠缺,鍋爐點(diǎn)火調(diào)試遇到了很多前所未有的困難,多次的試驗(yàn)、失敗,再試驗(yàn)、再失敗。甚至險(xiǎn)些出現(xiàn)事故,在此過程中真正考驗(yàn)了自己面對(duì)困難和解決問題的能力。最終,11臺(tái)鍋爐完好的交付了用戶,同時(shí)將鍋爐房設(shè)備的設(shè)計(jì)和布置、鍋爐安裝組織設(shè)計(jì)方案一并交與用戶。通過大家的共同努力,該工程圓滿完成,后來經(jīng)過回訪,鍋爐運(yùn)行非常正常和穩(wěn)定,有些鍋爐至今仍在運(yùn)行中。
十幾年在鍋爐廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)告訴自己,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計(jì)、強(qiáng)度計(jì)算培訓(xùn)。通過了職稱英語考試和職稱計(jì)算機(jī)考試,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)word、cad制圖、office等知識(shí),并熟練運(yùn)用于本職工作中。于xxxx年被授予工程師職稱。
xx年,應(yīng)聘到德國獨(dú)資天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司擔(dān)任技術(shù)工程師職務(wù)。該公司是德國博世集團(tuán)下屬熱力分部,專業(yè)制造燃?xì)忤T鐵鍋爐和燃?xì)怃撝茻熁鸸苠仩t和大型燃?xì)馑苠仩t,屬于世界500強(qiáng)企業(yè)。
德國燃?xì)夤峒夹g(shù)在同行業(yè)中始終處于的領(lǐng)先水平,結(jié)合自己多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合布德魯斯完善的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)了天津市人民家園10萬平米燃?xì)夤徨仩t房系統(tǒng)及設(shè)備選型,利用二次網(wǎng)單路小循環(huán)和鍋爐聯(lián)控技術(shù),區(qū)別于傳統(tǒng)采暖循環(huán)的大的循環(huán)泵強(qiáng)制循環(huán)技術(shù),同時(shí)采用了室外溫度補(bǔ)償技術(shù)(當(dāng)時(shí)屬于較先進(jìn)技術(shù)),人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃?xì)忮仩t房,投入使用當(dāng)年,整個(gè)采暖季單位平米折合燃?xì)庀臑?。8nm3/m2,加上人工及水電費(fèi)用,每平米運(yùn)行費(fèi)用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運(yùn)行費(fèi)用還低。
xx年至xx年的四年時(shí)間,從事了天津河北區(qū)廣場(chǎng)地區(qū)供熱中心鍋爐房的設(shè)備選型、提供技術(shù)方案,協(xié)助設(shè)計(jì)部門技術(shù)交底等工作,并完成2臺(tái)燃重油20噸/t進(jìn)口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。
天津市河?xùn)|區(qū)全民健身中心的燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。
天津醫(yī)科大學(xué)3臺(tái)燃?xì)忤T鐵鍋爐房的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
在天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司工作期間,參與了20幾個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施及后期運(yùn)行維護(hù)工作。
xx年,由于天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司遷到北京,由于個(gè)人原因,沒有跟隨公司去北京。遂進(jìn)入天津方快鍋爐銷售有限公司,擔(dān)任主任工程師,并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術(shù)支持工作。
xx年至今,適逢天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造項(xiàng)目、海河教育園燃?xì)夤岬却笮凸こ添?xiàng)目。
天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程,涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網(wǎng)改造工程,除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外,仍有部分用戶采用燃?xì)忮仩t供熱及生產(chǎn)用汽。我們中標(biāo)的天津市第三中心醫(yī)院3臺(tái)4噸/h燃?xì)庹羝仩t及天津工業(yè)大學(xué)2臺(tái)2噸/t燃?xì)庹羝仩t兩個(gè)項(xiàng)目。由天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)該項(xiàng)目,技術(shù)方案和圖紙由我進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)安裝公司進(jìn)行工程安裝施工,燃?xì)夤こ碳夹g(shù)交底配合,全部?jī)蓚€(gè)工程進(jìn)展非常順利,施工過程沒有出現(xiàn)任何問題,系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行完好,設(shè)備投入使用4年來,運(yùn)行可靠穩(wěn)定。尤其在xx年冬季采暖時(shí),東北郊熱電廠由于故障,停止給第三中心醫(yī)院供熱一個(gè)月,停供期間,靠我們提供的燃?xì)忮仩t保證整個(gè)醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽(yù)。
熱站全部都是大型燃?xì)忮仩t,且關(guān)乎居民供熱,需要在成本控制的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴(yán)格把握,這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。
天津海河教育園燃?xì)夤犴?xiàng)目,包含5座大型供熱站,每個(gè)供熱站都布置了3臺(tái)14mw燃?xì)鉄崴仩t,其中4號(hào)站和5號(hào)站兩個(gè)鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試,全部設(shè)備合同款達(dá)到20xx萬元,xx年9月開始安裝,10月底試運(yùn)行,11月8日交付使用。
該項(xiàng)目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé),多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)這樣的大型項(xiàng)目有了豐富的經(jīng)驗(yàn),包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)工作均有條不紊,提出了引進(jìn)很多項(xiàng)諸如室外溫度補(bǔ)償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號(hào)、5號(hào)兩個(gè)供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,節(jié)能效果非常明顯,這兩個(gè)供熱站較其他3個(gè)供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項(xiàng)目的成功實(shí)施,燃?xì)鉄崃居?jì)劃在今后的燃?xì)夤犴?xiàng)目中,優(yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我,必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識(shí),不斷更新自己的知識(shí)面,勤學(xué)勤實(shí)踐,絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來,通過自己的努力,為天津市的清潔能源工程項(xiàng)目盡了自己的一份力,為天津市的藍(lán)天工程做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。今后一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。
鍋爐年終工作總結(jié)篇十三
京橋項(xiàng)目部爐化班安全生產(chǎn)年終總結(jié)隨著新一年的悄悄到來,我們也已經(jīng)走過了20xx年度。回頭看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)懷和兄弟班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:
在20xx年初,班組就與班組成員簽訂了《四不傷害責(zé)任書》,做到了上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),人人明確知道自己的安全目標(biāo)和責(zé)任,從思想上保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,保證安全生產(chǎn)。結(jié)合班組自身情況,對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為京橋熱電安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展安全大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
鍋爐年終工作總結(jié)篇十四
回顧過去的一年,鍋爐分廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿地完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),下面對(duì)鍋爐分廠全面工作做如下總結(jié):
20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程,共完成機(jī)組非標(biāo)和技術(shù)改造 48項(xiàng)。20xx年是鍋爐分廠檢修任務(wù)較繁重的一年,在全分廠職工的共同努力下,我們實(shí)現(xiàn)了全面無輕傷及重大設(shè)備損壞事故,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我重點(diǎn)做了如下工作:
1.年初圍繞全年無輕傷和重大設(shè)備損壞,實(shí)現(xiàn)安全年這一目標(biāo),認(rèn)真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神,根據(jù)我分廠的具體情況進(jìn)行分解,制定了以分廠主任為第一責(zé)任者的安全保證體系,完善了各項(xiàng)安全管理制度及考核辦法。
2.充分利用“兩個(gè)”安全大檢查,突出兩個(gè)重點(diǎn),重點(diǎn)提高全體工作人員的安全意識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,重點(diǎn)落實(shí)安全措施的落實(shí),通過二次安全大檢查,查出設(shè)備重大隱患26項(xiàng),生產(chǎn)隱患164項(xiàng),不安全因素24項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題制定措施,落實(shí)責(zé)任,限期完成,收到良好效果,隱患消除率100%,從而保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
3.加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,充分利用好每周一的安全活動(dòng)時(shí)間,對(duì)每期上級(jí)及我廠的安全通報(bào)都進(jìn)行復(fù)印,分廠主任簽署學(xué)習(xí)要求,各班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,使每個(gè)職工都受到教育,舉一反三,避免類似事故的發(fā)生。
4.加強(qiáng)規(guī)范化管理,使安全活動(dòng)經(jīng)?;椭贫然?,管理規(guī)范化,分廠今年按要求對(duì)204名職工進(jìn)行了全員通考,合格率100%,做到了持證上崗。對(duì)大修期間使用的短期臨時(shí)工進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試,合格后上崗。
5.加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理,對(duì)于外包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,用安全事故實(shí)例對(duì)他們進(jìn)行教育,并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意事項(xiàng)提出要求,實(shí)行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。
6.加強(qiáng)“兩票”管理,狠反習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一,安全生產(chǎn)應(yīng)放在各項(xiàng)工作之首,針對(duì)今年鍋爐分廠重大非標(biāo)項(xiàng)目多、工作量大等特點(diǎn),強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),重點(diǎn)從班組長(zhǎng)抓起,尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的安全措施,重點(diǎn)做好安全措施的落實(shí),堅(jiān)持重大檢修班長(zhǎng)到位制度,分廠人員責(zé)任分工,重點(diǎn)部位更是加強(qiáng)管理,分廠主任、書記、安全員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)不定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)一些習(xí)慣性違章進(jìn)行處罰,從而提高了全員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),使習(xí)慣違章現(xiàn)象基本杜絕。
年初,組織各班班長(zhǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設(shè)備存在的問題及20xx年工作目標(biāo)征集方案,分廠組織專工針對(duì)目前設(shè)備存在問題進(jìn)行研究,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行可行論證,為廠部決策提供依據(jù),如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠部的正確決策下,鍋爐設(shè)備健康水平上了新的臺(tái)階。
1.繼續(xù)投入對(duì)鍋爐受熱面進(jìn)行改造,通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善,我們?cè)诟脑斓耐瑫r(shí)加強(qiáng)對(duì)受熱面的檢查,重點(diǎn)對(duì)尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理,辛勤的勞動(dòng)必然結(jié)出豐碩之果,20xx年“四管”漏泄的次數(shù)比xx年顯著減少,xx年“四管”漏泄13次,20xx年(到目前)漏泄5次。
2.制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果,設(shè)備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。
3.空氣預(yù)熱器的改造,使改造前的漏風(fēng)率從20%降到7%以下,使機(jī)組的效率得到很大的提高,為ccs的投入奠定了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)重要輔機(jī)的檢查工作,尤其對(duì)軸流風(fēng)機(jī)加強(qiáng)檢查,不放過每一次的檢查機(jī)會(huì),同類型電廠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)鞭策了我們,在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風(fēng)機(jī)葉片裂紋,得到及時(shí)的處理,從而避免重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
5.對(duì)燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進(jìn)行了徹底處理,使油系統(tǒng)的可靠性大大提高。
6.對(duì)#2爐電磁泄放閥進(jìn)行了改造,解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。
7.對(duì)高壓閥門的檢修,今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理,解決由于小修時(shí)間短使閥門失修的問題。今年未發(fā)生一起閥門外泄事故,提高了機(jī)組的可靠性。
另外,我們還完成了三號(hào)爐燃燒器反切風(fēng)改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造論證工作,為鍋爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
隨著我廠提出創(chuàng)國際一流火電廠的目標(biāo)步伐,我們提出管理逐步和國際接軌,檢修做到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范化管理”的目標(biāo),檢修項(xiàng)目落實(shí)到人,層層落實(shí)責(zé)任制,作業(yè)負(fù)責(zé)人為所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負(fù)責(zé),班組進(jìn)程管理,分廠把關(guān),落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收自檢為主的方針,檢修質(zhì)量和業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)金掛鉤,繼續(xù)推行“工序卡”制度,并試行了作業(yè)指導(dǎo)書制度,從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實(shí)踐,從職工逐步認(rèn)識(shí)到,規(guī)范管理重要性,俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,通過規(guī)范化管理的逐步運(yùn)作,使鍋爐分廠總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高,今年的一次大修、四次小修沒發(fā)生過較大檢修失誤,為以后的檢修工作起到指導(dǎo)性工作。
1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,提高職工安全意識(shí),真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
2.建立健全分廠安全管理機(jī)制,加大安全考核力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,讓安全生產(chǎn)管理人員在工作中能夠有章可循,有法可依,并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。
3.認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施,尤其是重點(diǎn)班組、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工場(chǎng)所安全措施的落實(shí),如鍋爐爐膛內(nèi)作業(yè)、大件的吊裝、制粉系統(tǒng)煤粉管道大修、磨煤機(jī)大修、燃燒器改造等。
4.提高檢修質(zhì)量,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,及時(shí)消除重大設(shè)備隱患,不出人為責(zé)任設(shè)備損壞事故,提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5.加大反習(xí)慣性違章力度,樹立“違章就是事故”的觀念,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,把各類違章消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)全年無輕傷。
6.控制火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)加強(qiáng)爐前油系統(tǒng)的防火和制粉系統(tǒng)漏泄治理工作。
在油系統(tǒng)上作業(yè),必須辦理明火工作票,要求工作責(zé)任人及每個(gè)作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施,在工作過程中加強(qiáng)檢查,實(shí)現(xiàn)火災(zāi)事故為零。
另外,對(duì)分廠負(fù)責(zé)的安全設(shè)施做好日常維護(hù),進(jìn)行定期檢驗(yàn),保證隨時(shí)好用。
7.認(rèn)真做所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)工作,從中找出設(shè)備的問題點(diǎn),并做好改進(jìn)、防治措施。
1.完善分廠各項(xiàng)管理制度,把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標(biāo)準(zhǔn)靠近,對(duì)我們已有的管理制度進(jìn)行重新修訂,對(duì)不合理的部分進(jìn)行討論、修改,對(duì)于不完善的部分予以補(bǔ)充,對(duì)應(yīng)進(jìn)行規(guī)范而沒有現(xiàn)成制度的,要制定新的規(guī)章制度,真正做到分廠內(nèi)部的每項(xiàng)工作都有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、模式,主要表現(xiàn)在分廠內(nèi)部的公文的格式、運(yùn)行方式、技術(shù)記錄的格式、設(shè)備檔案的格式、會(huì)議記錄的內(nèi)容、格式等。
2.在檢修作業(yè)中,繼續(xù)完善和執(zhí)行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導(dǎo)書”制度,力爭(zhēng)在20xx年#2機(jī)組大修中所有標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目均執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書,所有非標(biāo)項(xiàng)目均有為保證進(jìn)度和質(zhì)量的工藝卡做指導(dǎo)。
3.在廠部領(lǐng)導(dǎo)下,建立iso9000質(zhì)量管理體系
一個(gè)企業(yè)只有建立并完善了iso9000質(zhì)量體系并通過認(rèn)證,可能證明這個(gè)企業(yè)在質(zhì)量管理上達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn),我廠要想創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠,通過iso9000質(zhì)量體系的認(rèn)證是必須的,我們分廠一定全力支持廠部這項(xiàng)工作。
4.重視科學(xué)技術(shù)人才的培養(yǎng),充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造條件,調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們有機(jī)會(huì)了解和掌握先進(jìn)的技術(shù)信息,大力提供采用新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)。
5.抓好生產(chǎn)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照《電力工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn)和考核,并以此做為競(jìng)聘上崗、提崗的重要依據(jù)。
6.加強(qiáng)對(duì)特殊工種的培訓(xùn),尤其是焊工的培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取在二季度使異種鋼合格焊工達(dá)到8~9人,以適應(yīng)受熱面改造以及企業(yè)走向市場(chǎng)的需要。
7.完成工程技術(shù)人員班組之間的交流,拓寬他們的知識(shí)面,培養(yǎng)技術(shù)多面手和技術(shù)尖子,以適應(yīng)走向電力市場(chǎng)的需要。
20xx年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質(zhì)檢工作,#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺(tái)機(jī)組維護(hù)工作。
#2爐大修是鍋爐分廠20xx年工作的重中之重,我們將針對(duì)#2爐運(yùn)行情況,存在的缺陷和今年小修檢查結(jié)果,根據(jù)廠年度檢修計(jì)劃的要求,確定檢修重點(diǎn)項(xiàng)目,制定符合實(shí)際情況的對(duì)策和措施,做好大修工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
大修施工階段是檢修工作最緊張的階段,在此階段我們應(yīng)做到:
1.貫徹安全工作規(guī)程,檢查各項(xiàng)安全措施,確保人身和設(shè)備安全;
2.檢查落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施,保證檢修質(zhì)量;
3.隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),確保如期竣工;
4.貫徹勤儉節(jié)約原則,愛護(hù)工具、器械,節(jié)約原材料;
5.搞好文明檢修,培養(yǎng)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng);
6.關(guān)心檢修人員生活,注意職工健康。
在大修中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、檢修費(fèi)用低、安全好和檢修管理好的目標(biāo),為確保檢修質(zhì)量,我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業(yè)指導(dǎo)書,大修后積極主動(dòng)地配合運(yùn)行人員做好修后試驗(yàn)工作,并制定切實(shí)可行的維護(hù)措施,以進(jìn)一步確保大修能夠創(chuàng)全優(yōu)。
#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機(jī)組全年唯一次計(jì)劃?rùn)z修,是難得的消除設(shè)備缺陷的機(jī)會(huì),也是檢查設(shè)備健康狀況的良機(jī),所以,在明年三臺(tái)爐的小修中,鍋爐分廠要抓住機(jī)會(huì),以大修的管理標(biāo)準(zhǔn)去做好小修的修前準(zhǔn)備。施工中的管理以及修后試驗(yàn)工作,杜絕麻痹思想,保證小修質(zhì)量,并為以后大修項(xiàng)目的確定尋找依據(jù)。
#2爐電除塵改造是我廠四臺(tái)爐中改造的第三臺(tái),工期安排恰好與#2爐大修同步,從工期上看是不利因素,但我們?nèi)詫⒊槌霾糠旨夹g(shù)力量,總結(jié)前兩次改造工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)做好質(zhì)檢工作,杜絕前兩次改造過程中出現(xiàn)的問題重現(xiàn)。
結(jié)合目前機(jī)組運(yùn)行情況,總結(jié)以往檢修經(jīng)驗(yàn),為保證機(jī)組繼續(xù)維持一個(gè)較為健康的狀態(tài),減少故障的發(fā)生,本著提高設(shè)備可靠性的目的,在明年的大小修及維護(hù)中,我們計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)重要項(xiàng)目:
1.#2爐受熱面的改造工作;
2.磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造;
3.風(fēng)機(jī)入口暖風(fēng)器改造;
4.#3、#4爐電磁泄放閥改造;
5.#2爐一次風(fēng)機(jī)葉片的更換;
7.原煤斗防棚煤裝置的完善;
8.#2爐電除塵改造部分項(xiàng)目施工;
9.#2爐煤粉管道防磨及大修等等。
1.加強(qiáng)職工思想教育,在職工心中樹立勤儉節(jié)約的思想,使降低檢修費(fèi)用在分廠每位職工的心中占重要位置,營造一個(gè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)恥辱的良好氛圍。
2.針對(duì)勤儉節(jié)約、降低費(fèi)用制定有關(guān)的規(guī)章制度,健全材料領(lǐng)用管理制度,從管理上杜絕浪費(fèi)的發(fā)生。
3.大力提倡修舊利廢工作,備件工具等損壞可修復(fù)的,決不批準(zhǔn)領(lǐng)用新的,減少不必要的支出。
4.在資金密集的項(xiàng)目上多下功夫,比如磨煤機(jī)易磨損件,嚴(yán)格控制磨輥使用周期,保證不發(fā)生磨輥磨穿的事件,力爭(zhēng)多修復(fù),少購買,節(jié)約材料費(fèi)用支出。
5.加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備維護(hù)工作,尤其是今年磨煤機(jī)減速機(jī)損壞頻繁,減速機(jī)修理費(fèi)用巨大,為減少此項(xiàng)開支,一方面要嚴(yán)格監(jiān)視潤(rùn)滑油系統(tǒng),從系統(tǒng)上予以改造;另方面,要下力量對(duì)潤(rùn)滑油質(zhì)量進(jìn)行研究,提高減速機(jī)軸承、齒輪等使用壽命。
開展階建國際一流火力發(fā)電廠工作是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展電力工作的需要,是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化與國際先進(jìn)水平接軌的需要,是提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的需要。 我們分廠已經(jīng)制定了《鍋爐分廠創(chuàng)建國際一流電廠規(guī)劃》,在《規(guī)劃》中,我們對(duì)照《國家電力公司創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)》查找自身存在的問題,找出我們和一流標(biāo)準(zhǔn)的差距,從安全、質(zhì)量、技術(shù)、管理、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等幾方面制定了切實(shí)可行的措施規(guī)劃,爭(zhēng)取在鐵嶺發(fā)電廠創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠的工作中,為全廠起一個(gè)帶頭作用。
20xx年即將過去,新的世紀(jì)即將到來,鍋爐分廠一定會(huì)在新的一年里,以新的姿態(tài)做好每一項(xiàng)工作。
鍋爐年終工作總結(jié)篇十五
我叫xx,20xx年在xx電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。
20xx年1月至20xx年1在杭州錦江集團(tuán)蕪湖綠洲環(huán)保能源有限公司從事鍋爐司爐工作,3月至8月在赤峰伊品生物有限公司工作,19年8月1日進(jìn)入本公司工作至今。性格平易近人,樂于助人,工作仔細(xì)認(rèn)真,做事有較強(qiáng)的責(zé)任心和上進(jìn)心。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的`非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
來到公司后在涪陵進(jìn)行了三個(gè)月的培訓(xùn),因?yàn)橐郧敖佑|的都是循環(huán)流化床鍋爐,培訓(xùn)時(shí)間有限,所以培訓(xùn)期間大多數(shù)時(shí)間對(duì)逆推式爐排爐的結(jié)構(gòu)和燃燒方式進(jìn)行學(xué)習(xí),回到赤峰后配合調(diào)試組進(jìn)行烘爐煙化、煙氣、鍋爐煮爐吹管等,讓我受益匪淺對(duì)各個(gè)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式、原理,還有容易出現(xiàn)的問題都比較了解,使我在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能較快的判斷出原因。在燃燒調(diào)整上也是一直在學(xué)習(xí)摸索中進(jìn)步著,嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行調(diào)整。入冬以來因天氣變冷入場(chǎng)的垃圾量變少垃圾發(fā)酵不好導(dǎo)致對(duì)爐溫的控制比較困難。根據(jù)之前調(diào)試組劉工給的建議和這段時(shí)間的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)冬天垃圾不好時(shí)把料層厚度提高一點(diǎn),讓垃圾在爐膛里多一點(diǎn)烘干的時(shí)間,火線盡量控制在燃盡段和燃燒段,火線拉長(zhǎng),有料未完全著火時(shí)應(yīng)慢動(dòng)爐排,給它一個(gè)著火的時(shí)間,適當(dāng)加大一次風(fēng)量,一次風(fēng)量則根據(jù)氧量和火線、火焰的狀態(tài)料層厚度綜合調(diào)整。
總之,這段時(shí)間一直在試驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)成長(zhǎng)。
鍋爐年終工作總結(jié)篇十六
領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。現(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下:
第一部分。
鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件,對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
(一)、節(jié)點(diǎn)工期方面。
1、提供合格的蒸汽。
這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn),是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的'精心組織與車間全體。
員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果,見證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。
(二)、安裝調(diào)試方面。
2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試,2#鍋爐67個(gè)電動(dòng)門、45個(gè)調(diào)節(jié)門、16個(gè)擋板門調(diào)試完成;點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成;2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成,22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成,2#鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成,均具備正常運(yùn)行條件。
(三)、自營工程方面。
輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計(jì)1356米的安裝,安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600m護(hù)欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m;變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27m;輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝。灰渣泵房運(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐;灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺(tái)長(zhǎng)吹灰器前端支架安裝;磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(zhǎng);2#爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝;2#爐1#送風(fēng)機(jī)、2#引風(fēng)機(jī)軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個(gè);1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。
對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運(yùn)站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理,完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理k線管線下方巖棉。
車間制定及完善管理制度,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作,使2#鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對(duì)燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進(jìn)行參燒,比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省60元,若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí),可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計(jì)要求:當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。
車間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版,為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí)車間安排專人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào),并對(duì)各類上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí),確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補(bǔ)了車間多個(gè)崗位空缺,車間目前全員共計(jì)66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。
在員工培訓(xùn)上,車間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項(xiàng)工作再上新水平。
(三)、班長(zhǎng)過于依賴部門管理,現(xiàn)場(chǎng)管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(四)、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重,獨(dú)立思考獨(dú)立解決問題能力較差,尤其是重大操作。
(五)、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
(六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。
(七)、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng),造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(八)、班長(zhǎng)電氣專業(yè)知識(shí)欠缺,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行,但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距.
第二部分工作計(jì)劃。
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故;
(三)、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開展安全專項(xiàng)檢查;
(四)、及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,避免機(jī)組非停,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;
(一)、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理,確保完成供氣量,深入開展運(yùn)行小指標(biāo)活動(dòng),確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定進(jìn)行。
(二)、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析,不斷提高機(jī)組運(yùn)行效率。
(三)、切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技改工作的完成;
(二)、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),定期組織運(yùn)行人員考試,切實(shí)提高運(yùn)行人員操作水平及事故處理能力。
(三)、深入開展專業(yè)技術(shù)分析,提高運(yùn)行人員的分析、判斷、處理能力,使運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺(tái)階。
(一)、持續(xù)開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),逐步提高工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明衛(wèi)生水平。
(二)、進(jìn)一步細(xì)化班組建設(shè)項(xiàng)目,不斷創(chuàng)新班組管理模式,爭(zhēng)創(chuàng)全廠金牌班組。
(三)、深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實(shí)踐,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
鍋爐年終工作總結(jié)篇十七
回顧過去的一年,鍋爐分廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿地完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),下面對(duì)鍋爐分廠全面工作做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持安全第一,重在安全措施的落實(shí)。
20__年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程,共完成機(jī)組非標(biāo)和技術(shù)改造48項(xiàng)。20__年是鍋爐分廠檢修任務(wù)較繁重的一年,在全分廠職工的共同努力下,我們實(shí)現(xiàn)了全面無輕傷及重大設(shè)備損壞事故,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我重點(diǎn)做了如下工作:
1.年初圍繞全年無輕傷和重大設(shè)備損壞,實(shí)現(xiàn)安全年這一目標(biāo),認(rèn)真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神,根據(jù)我分廠的具體情況進(jìn)行分解,制定了以分廠主任為第一責(zé)任者的安全保證體系,完善了各項(xiàng)安全管理制度及考核辦法。
2.充分利用“兩個(gè)”安全大檢查,突出兩個(gè)重點(diǎn),重點(diǎn)提高全體工作人員的安全意識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,重點(diǎn)落實(shí)安全措施的落實(shí),通過二次安全大檢查,查出設(shè)備重大隱患26項(xiàng),生產(chǎn)隱患164項(xiàng),不安全因素24項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題制定措施,落實(shí)責(zé)任,限期完成,收到良好效果,隱患消除率100%,從而保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
3.加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,充分利用好每周一的安全活動(dòng)時(shí)間,對(duì)每期上級(jí)及我廠的安全通報(bào)都進(jìn)行復(fù)印,分廠主任簽署學(xué)習(xí)要求,各班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,使每個(gè)職工都受到教育,舉一反三,避免類似事故的發(fā)生。
4.加強(qiáng)規(guī)范化管理,使安全活動(dòng)經(jīng)?;椭贫然芾硪?guī)范化,分廠今年按要求對(duì)204名職工進(jìn)行了全員通考,合格率100%,做到了持證上崗。對(duì)大修期間使用的短期臨時(shí)工進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試,合格后上崗。
5.加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理,對(duì)于外包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,用安全事故實(shí)例對(duì)他們進(jìn)行教育,并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意事項(xiàng)提出要求,實(shí)行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。
6.加強(qiáng)“兩票”管理,狠反習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一,安全生產(chǎn)應(yīng)放在各項(xiàng)工作之首,針對(duì)今年鍋爐分廠重大非標(biāo)項(xiàng)目多、工作量大等特點(diǎn),強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),重點(diǎn)從班組長(zhǎng)抓起,尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的安全措施,重點(diǎn)做好安全措施的落實(shí),堅(jiān)持重大檢修班長(zhǎng)到位制度,分廠人員責(zé)任分工,重點(diǎn)部位更是加強(qiáng)管理,分廠主任、書記、安全員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)不定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)一些習(xí)慣性違章進(jìn)行處罰,從而提高了全員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),使習(xí)慣違章現(xiàn)象基本杜絕。
二、加大改造力度,使設(shè)備健康水平上一新臺(tái)階。
年初,組織各班班長(zhǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設(shè)備存在的問題及20__年工作目標(biāo)征集方案,分廠組織專工針對(duì)目前設(shè)備存在問題進(jìn)行研究,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行可行論證,為廠部決策提供依據(jù),如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠部的正確決策下,鍋爐設(shè)備健康水平上了新的臺(tái)階。
1.繼續(xù)投入對(duì)鍋爐受熱面進(jìn)行改造,通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善,我們?cè)诟脑斓耐瑫r(shí)加強(qiáng)對(duì)受熱面的檢查,重點(diǎn)對(duì)尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理,辛勤的勞動(dòng)必然結(jié)出豐碩之果,20__年“四管”漏泄的次數(shù)比__年顯著減少,__年“四管”漏泄13次,20__年(到目前)漏泄5次。
2.制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果,設(shè)備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。
3.空氣預(yù)熱器的改造,使改造前的漏風(fēng)率從20%降到7%以下,使機(jī)組的效率得到很大的提高,為ccs的投入奠定了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)重要輔機(jī)的檢查工作,尤其對(duì)軸流風(fēng)機(jī)加強(qiáng)檢查,不放過每一次的檢查機(jī)會(huì),同類型電廠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)鞭策了我們,在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風(fēng)機(jī)葉片裂紋,得到及時(shí)的處理,從而避免重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
5.對(duì)燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進(jìn)行了徹底處理,使油系統(tǒng)的可靠性大大提高。
6.對(duì)#2爐電磁泄放閥進(jìn)行了改造,解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。
7.對(duì)高壓閥門的檢修,今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理,解決由于小修時(shí)間短使閥門失修的問題。今年未發(fā)生一起閥門外泄事故,提高了機(jī)組的可靠性。
另外,我們還完成了三號(hào)爐燃燒器反切風(fēng)改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造論證工作,為鍋爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三、提高職工的綜合素質(zhì),檢修做到規(guī)范化。
隨著我廠提出創(chuàng)國際一流火電廠的目標(biāo)步伐,我們提出管理逐步和國際接軌,檢修做到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范化管理”的目標(biāo),檢修項(xiàng)目落實(shí)到人,層層落實(shí)責(zé)任制,作業(yè)負(fù)責(zé)人為所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負(fù)責(zé),班組進(jìn)程管理,分廠把關(guān),落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收自檢為主的方針,檢修質(zhì)量和業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)金掛鉤,繼續(xù)推行“工序卡”制度,并試行了作業(yè)指導(dǎo)書制度,從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實(shí)踐,從職工逐步認(rèn)識(shí)到,規(guī)范管理重要性,俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,通過規(guī)范化管理的逐步運(yùn)作,使鍋爐分廠總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高,今年的一次大修、四次小修沒發(fā)生過較大檢修失誤,為以后的檢修工作起到指導(dǎo)性工作。
一、安全生產(chǎn)方面。
1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,提高職工安全意識(shí),真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
2.建立健全分廠安全管理機(jī)制,加大安全考核力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,讓安全生產(chǎn)管理人員在工作中能夠有章可循,有法可依,并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。
3.認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施,尤其是重點(diǎn)班組、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工場(chǎng)所安全措施的落實(shí),如鍋爐爐膛內(nèi)作業(yè)、大件的吊裝、制粉系統(tǒng)煤粉管道大修、磨煤機(jī)大修、燃燒器改造等。
4.提高檢修質(zhì)量,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,及時(shí)消除重大設(shè)備隱患,不出人為責(zé)任設(shè)備損壞事故,提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5.加大反習(xí)慣性違章力度,樹立“違章就是事故”的觀念,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,把各類違章消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)全年無輕傷。
6.控制火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)加強(qiáng)爐前油系統(tǒng)的防火和制粉系統(tǒng)漏泄治理工作。
在油系統(tǒng)上作業(yè),必須辦理明火工作票,要求工作責(zé)任人及每個(gè)作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施,在工作過程中加強(qiáng)檢查,實(shí)現(xiàn)火災(zāi)事故為零。
另外,對(duì)分廠負(fù)責(zé)的安全設(shè)施做好日常維護(hù),進(jìn)行定期檢驗(yàn),保證隨時(shí)好用。
7.認(rèn)真做所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)工作,從中找出設(shè)備的問題點(diǎn),并做好改進(jìn)、防治措施。
二、培訓(xùn)與管理工作。
1.完善分廠各項(xiàng)管理制度,把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標(biāo)準(zhǔn)靠近,對(duì)我們已有的管理制度進(jìn)行重新修訂,對(duì)不合理的部分進(jìn)行討論、修改,對(duì)于不完善的部分予以補(bǔ)充,對(duì)應(yīng)進(jìn)行規(guī)范而沒有現(xiàn)成制度的,要制定新的規(guī)章制度,真正做到分廠內(nèi)部的每項(xiàng)工作都有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、模式,主要表現(xiàn)在分廠內(nèi)部的公文的格式、運(yùn)行方式、技術(shù)記錄的格式、設(shè)備檔案的格式、會(huì)議記錄的內(nèi)容、格式等。
2.在檢修作業(yè)中,繼續(xù)完善和執(zhí)行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導(dǎo)書”制度,力爭(zhēng)在20__年#2機(jī)組大修中所有標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目均執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書,所有非標(biāo)項(xiàng)目均有為保證進(jìn)度和質(zhì)量的工藝卡做指導(dǎo)。
3.在廠部領(lǐng)導(dǎo)下,建立iso9000質(zhì)量管理體系。
一個(gè)企業(yè)只有建立并完善了iso9000質(zhì)量體系并通過認(rèn)證,可能證明這個(gè)企業(yè)在質(zhì)量管理上達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn),我廠要想創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠,通過iso9000質(zhì)量體系的認(rèn)證是必須的,我們分廠一定全力支持廠部這項(xiàng)工作。
4.重視科學(xué)技術(shù)人才的培養(yǎng),充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造條件,調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們有機(jī)會(huì)了解和掌握先進(jìn)的技術(shù)信息,大力提供采用新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)。
5.抓好生產(chǎn)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照《電力工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn)和考核,并以此做為競(jìng)聘上崗、提崗的重要依據(jù)。
6.加強(qiáng)對(duì)特殊工種的培訓(xùn),尤其是焊工的培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取在二季度使異種鋼合格焊工達(dá)到8~9人,以適應(yīng)受熱面改造以及企業(yè)走向市場(chǎng)的需要。
7.完成工程技術(shù)人員班組之間的交流,拓寬他們的知識(shí)面,培養(yǎng)技術(shù)多面手和技術(shù)尖子,以適應(yīng)走向電力市場(chǎng)的需要。
三、生產(chǎn)任務(wù)。
20__年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質(zhì)檢工作,#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺(tái)機(jī)組維護(hù)工作。
#2爐大修是鍋爐分廠20__年工作的重中之重,我們將針對(duì)#2爐運(yùn)行情況,存在的缺陷和今年小修檢查結(jié)果,根據(jù)廠年度檢修計(jì)劃的要求,確定檢修重點(diǎn)項(xiàng)目,制定符合實(shí)際情況的對(duì)策和措施,做好大修工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
大修施工階段是檢修工作最緊張的階段,在此階段我們應(yīng)做到:
1.貫徹安全工作規(guī)程,檢查各項(xiàng)安全措施,確保人身和設(shè)備安全;。
2.檢查落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施,保證檢修質(zhì)量;。
3.隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),確保如期竣工;。
4.貫徹勤儉節(jié)約原則,愛護(hù)工具、器械,節(jié)約原材料;。
5.搞好文明檢修,培養(yǎng)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng);。
6.關(guān)心檢修人員生活,注意職工健康。
在大修中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、檢修費(fèi)用低、安全好和檢修管理好的目標(biāo),為確保檢修質(zhì)量,我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業(yè)指導(dǎo)書,大修后積極主動(dòng)地配合運(yùn)行人員做好修后試驗(yàn)工作,并制定切實(shí)可行的維護(hù)措施,以進(jìn)一步確保大修能夠創(chuàng)全優(yōu)。
#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機(jī)組全年唯一次計(jì)劃?rùn)z修,是難得的消除設(shè)備缺陷的機(jī)會(huì),也是檢查設(shè)備健康狀況的良機(jī),所以,在明年三臺(tái)爐的小修中,鍋爐分廠要抓住機(jī)會(huì),以大修的管理標(biāo)準(zhǔn)去做好小修的修前準(zhǔn)備。施工中的管理以及修后試驗(yàn)工作,杜絕麻痹思想,保證小修質(zhì)量,并為以后大修項(xiàng)目的確定尋找依據(jù)。
#2爐電除塵改造是我廠四臺(tái)爐中改造的第三臺(tái),工期安排恰好與#2爐大修同步,從工期上看是不利因素,但我們?nèi)詫⒊槌霾糠旨夹g(shù)力量,總結(jié)前兩次改造工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)做好質(zhì)檢工作,杜絕前兩次改造過程中出現(xiàn)的問題重現(xiàn)。
結(jié)合目前機(jī)組運(yùn)行情況,總結(jié)以往檢修經(jīng)驗(yàn),為保證機(jī)組繼續(xù)維持一個(gè)較為健康的狀態(tài),減少故障的發(fā)生,本著提高設(shè)備可靠性的目的,在明年的大小修及維護(hù)中,我們計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)重要項(xiàng)目:
1.#2爐受熱面的改造工作;。
2.磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造;。
3.風(fēng)機(jī)入口暖風(fēng)器改造;。
4.#3、#4爐電磁泄放閥改造;。
5.#2爐一次風(fēng)機(jī)葉片的更換;。
7.原煤斗防棚煤裝置的完善;。
8.#2爐電除塵改造部分項(xiàng)目施工;。
9.#2爐煤粉管道防磨及大修等等。
四、挖潛降耗,降低生產(chǎn)成本。
1.加強(qiáng)職工思想教育,在職工心中樹立勤儉節(jié)約的思想,使降低檢修費(fèi)用在分廠每位職工的心中占重要位置,營造一個(gè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)恥辱的良好氛圍。
2.針對(duì)勤儉節(jié)約、降低費(fèi)用制定有關(guān)的規(guī)章制度,健全材料領(lǐng)用管理制度,從管理上杜絕浪費(fèi)的發(fā)生。
3.大力提倡修舊利廢工作,備件工具等損壞可修復(fù)的,決不批準(zhǔn)領(lǐng)用新的,減少不必要的支出。
4.在資金密集的項(xiàng)目上多下功夫,比如磨煤機(jī)易磨損件,嚴(yán)格控制磨輥使用周期,保證不發(fā)生磨輥磨穿的事件,力爭(zhēng)多修復(fù),少購買,節(jié)約材料費(fèi)用支出。
5.加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備維護(hù)工作,尤其是今年磨煤機(jī)減速機(jī)損壞頻繁,減速機(jī)修理費(fèi)用巨大,為減少此項(xiàng)開支,一方面要嚴(yán)格監(jiān)視潤(rùn)滑油系統(tǒng),從系統(tǒng)上予以改造;另方面,要下力量對(duì)潤(rùn)滑油質(zhì)量進(jìn)行研究,提高減速機(jī)軸承、齒輪等使用壽命。
五、為廠創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠做貢獻(xiàn)。
開展階建國際一流火力發(fā)電廠工作是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展電力工作的需要,是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化與國際先進(jìn)水平接軌的需要,是提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們分廠已經(jīng)制定了《鍋爐分廠創(chuàng)建國際一流電廠規(guī)劃》,在《規(guī)劃》中,我們對(duì)照《國家電力公司創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)》查找自身存在的問題,找出我們和一流標(biāo)準(zhǔn)的差距,從安全、質(zhì)量、技術(shù)、管理、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等幾方面制定了切實(shí)可行的措施規(guī)劃,爭(zhēng)取在鐵嶺發(fā)電廠創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠的工作中,為全廠起一個(gè)帶頭作用。
20__年即將過去,新的世紀(jì)即將到來,鍋爐分廠一定會(huì)在新的一年里,以新的姿態(tài)做好每一項(xiàng)工作。
鍋爐年終工作總結(jié)篇十八
xx年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐年終工作總結(jié)篇十九
一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)習(xí)和支持下,通過自身努力工作和學(xué)習(xí),不斷地完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)及工作能力,較好的完成了學(xué)校賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。在面對(duì)單一枯燥工作時(shí),我沒有選擇逃避,而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來干。春去秋來,隨著歲月的流逝,我的工作技能和綜合素質(zhì)也在不斷增加。每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)學(xué)生愉快的分享著我的工作成果時(shí),我就有種說不出的喜悅。我一直認(rèn)為,工作不分高低賤,只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)成功的人。今天,我可以大聲的說出:我就是一個(gè)成功的人,一個(gè)有利于社會(huì)和集體的人,對(duì)于自己的工作,我無愧于自己的職業(yè)道德,在我的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),恪守職責(zé),嚴(yán)守操作規(guī)程,做到以校為家,厲行節(jié)約。多年來,未發(fā)生一起事故,為學(xué)校的繁榮壯大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今天,回顧往昔,展望未來,結(jié)合工作,對(duì)自己歷年來的工作進(jìn)行了全面的總結(jié):
鍋爐年終工作總結(jié)篇二十
回顧已經(jīng)過去的xx年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的`需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測(cè),優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施: