總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
清理衛(wèi)生死角的總結(jié) 清掃公物篇一
在一個陽光明媚的日子,孫小圣和胖熊去公園玩。孫小圣非常高興,跳上了去公園的路;胖熊也高興地一步一步跟著孫小圣去了公園。
他們一來到公園,就開始玩耍。孫小圣一高興,就把“愛護公共財產(chǎn)”四個字全忘了。他把腿夾在一根柱子上,拔掉一根頭發(fā),把它變成了毛筆。他拿起毛筆,在另一根柱子上寫了七個字,“孫小圣來這里參觀”。胖熊焦急地和孫小圣握了握手,說道:“不要在柱子上亂涂亂畫,愛護公物??煜聛?,把字擦干凈!xxx孫小圣對著那只胖熊做了個鬼臉,沒理他,繼續(xù)在柱子上寫字。
(五年級,300字)
今天,我們生活的世界在不斷發(fā)展進(jìn)步,人們的生活質(zhì)量在提高。然而,人們的文化素質(zhì)仍然存在許多缺陷。我們經(jīng)??吹焦矆鏊呢敭a(chǎn)被人為破壞,得不到照顧。比如華聯(lián)超市對面的轉(zhuǎn)角花園里的石像尖牙被拔掉,西大壩上點亮的路燈被打碎。在學(xué)校里,飲水機經(jīng)常“哭”,眼淚“滴,滴”下來;書桌和墻壁上,到處都是學(xué)生潦草的“杰作”。更讓我們難過的是,教室里的桌椅“缺胳膊少腿”。
這些人缺少的是社會公德,他們不以為恥,他們不知道這些公產(chǎn)凝聚了多少血汗。xxx主席提出的“八榮八恥”,教會了我們做人的道理,讓我們懂得了不僅要愛護公物,還要反對破壞公物。
你拍一個,我拍一個,八榮八恥記;
你拍兩個,我拍兩個,公物珍惜;
你拍三個,我拍三個,環(huán)境美化大家;
你拍四個,我拍四個,你自己照顧不了自己;
如果你射五個,我射五個,放松和努力都是恥辱;
你拍六,我拍六,我們尊老愛幼;
你拍七,我拍七,提倡科學(xué)數(shù)第一;
你拍八,我拍八,大家都夸誠實守信;
你拍九我拍九,法律法規(guī)一定要遵守;
你射十個,我射十個,努力做文明的小守護者.
(五年級,500字)
愛護公共財產(chǎn)
小明是個調(diào)皮搗蛋的男生,班里人都認(rèn)識,連馬曉曉都愿意低頭。他整天不是惡作劇就是搗亂。他是所有老師記憶中比例最高的一個。不,我隨便告訴你一件事。
有一次輪到他掃地的時候,他很不爽:“我最討厭掃地了。這個學(xué)校太窮了。我連清潔工都不請。我還是跑路吧!”“你不想逃,我已經(jīng)跟老師說了,不掃就罰10天,哈哈?!笔捗魉罃嘲嚅L蕭紅用嘲諷的語氣說道?!昂?!”小明拿起掃帚,吐了吐舌頭,勉強掃了一下。
小明只好乖乖地掃地。過了一會兒,他們打掃了教室。小紅道:“你去,再做一件,就完了。”只見小紅拿出一張紙,讓小明寫下“愛護公物”幾個字,貼在上面,把掃帚放整齊。小明做事很有技巧。蕭紅點頭笑了,小明不好意思地笑了。
(五年級,600字)
清理衛(wèi)生死角的總結(jié) 清掃公物篇二
六、責(zé)任承擔(dān)
1、在承包期限內(nèi),如乙方未按本合同的要求完成工作,按照相關(guān)規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)場處罰人民幣100元,當(dāng)日上報甲方財務(wù)科,所涉罰款從承包費中予以扣除。
2、在承包期限內(nèi),乙方應(yīng)對其所招聘的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并對其所招聘的工作人員的安全負(fù)責(zé)。在工作期間所發(fā)生的一切安全事故均由乙方承擔(dān),甲方概不承擔(dān)。
七、合同的生效方式
本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。
八、其它約定
1、乙方不得轉(zhuǎn)包承包事項,否則,解除合同,并追究違約責(zé)任。
2、由于政策的變化使本合同不能繼續(xù)履行,本合同中止。
九、本合同壹式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份。
十、未盡事宜,由甲、乙雙方另行協(xié)商確定。
甲方: 乙方:
(簽字或蓋章): (簽字或蓋章):
年 月 日 年 月 日
甲方:
乙方:
一、甲方將人民路、礦八路、健康路及市場道路的清掃保潔、清運承包給乙方,乙方應(yīng)配備足量的人員及保潔工具,確保工作的正常開展。
二、乙方擁有環(huán)衛(wèi)工人的招收、管理的權(quán)利,對環(huán)衛(wèi)工享有路段分配、工資發(fā)放、獎罰自主權(quán),承擔(dān)與環(huán)衛(wèi)工人建立勞動關(guān)系后產(chǎn)生的責(zé)任,自行支配使用環(huán)衛(wèi)車輛、工具等,自行負(fù)責(zé)車輛、工具的維修費用。
三、乙方承包經(jīng)費為 元,甲方每月10號前撥付承包經(jīng)費。若增加或減少承包面積或有國家法律、法規(guī)等政策的因素導(dǎo)致費用的增減,有甲乙雙方協(xié)商解決。
四、甲方定期或不定期對乙方履約情況進(jìn)行督察、檢查,乙方必須保證所承包路面的清潔,并服從甲方的統(tǒng)一指揮和管理,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和不服從管理的,甲方有權(quán)扣減乙方保潔費用。
五、根據(jù)情況需要,甲方有權(quán)在乙方的工作時間內(nèi)安排乙方支援突發(fā)事件、參與公益事業(yè)等,乙方應(yīng)無條件接受。
六、甲方交給乙方的保潔車、工具等固定資產(chǎn)所有權(quán)歸甲方所有,合同解除時,乙方應(yīng)如數(shù)交還甲方,如有丟失或損壞的,按原值的10%逐年遞減賠償。
七、甲乙雙方中任何乙方單方解除合同,必須提前一個月通知對方,否則造成損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
八、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
甲方(代章):
乙 方 :
年 月 日
共2頁,當(dāng)前第2頁12清理衛(wèi)生死角的總結(jié) 清掃公物篇三
小明在他們班里是個無人不知無人不曉的淘氣包,連馬小跳也甘拜下風(fēng)——整天不是惡作劇就是搗蛋,所有老師的記憶中占的百分比最高的就是他了,這不,我隨便講見事情給你聽聽。
有一次,輪到他掃地,他心里很不爽:“我最討厭掃地了,這所學(xué)校也太窮了吧,連一個清潔工也不請,切!我還是逃跑吧!”“你別想逃啦,我已經(jīng)跟老師說過了,不掃的要罰掃10天,哈哈?!备∶魉缹︻^的班長小紅帶著嘲笑的語氣說著?!昂?!”小明拿起掃把,吐了吐舌頭,不情愿地掃起來。
小明只好乖乖地掃地了。不一會兒,他們把教室掃得干干凈凈。小紅說“走,再干一件事就結(jié)束了。”只見小紅拿出一張紙,叫小明寫上“愛護公物”這四個字,貼到上面去,把掃把放的整整齊齊。小明做事利索身手不凡,小紅點頭微笑,小明也不好意思的笑了。
清理衛(wèi)生死角的總結(jié) 清掃公物篇四
1.日常清潔保養(yǎng)
(1)大廳及走廊隨時保持整潔。早中班每小時進(jìn)行一遍地面推塵、倒煙灰、座位整理、扶手與平臺抹塵、清除地毯及水中垃圾。夜班作全面清潔。
(2)客用電梯早中班每4小時清掃一次,夜班作全面清潔。
(3)客用洗手間早中班每1~2小時進(jìn)行一次整理。下午及后半夜各作一次全面清潔。
(4)餐廳和舞廳每日營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)。
(5)多功能廳每日清潔一次,需要時可隨時清潔。
(6)行政辦公室每日下班后清潔一次。
(7)員工更-衣室每日早中班各清潔一次。
(8)員工通道與電梯每班清潔一次。
(9)外圍每日早晚清掃二遍,其他時間由外圍服務(wù)員隨時保持其整潔。
http://員分工負(fù)責(zé)
根據(jù)日常清潔標(biāo)準(zhǔn),將各項工作落實到早中夜三個班次;再根據(jù)工作量的多少確定各班次所需要的人員并為服務(wù)員劃分責(zé)任區(qū)。為了保證工作的實施及便于檢查效果,應(yīng)制訂出早中班各責(zé)任區(qū)服務(wù)員的工作流程和時間分配方法,而夜班通常只需列出其工作內(nèi)容即可。
3.分期清潔保養(yǎng)計劃
制定分期清潔保養(yǎng)計劃類似于客房的計劃衛(wèi)生,但公共區(qū)域分塊多、各處的使用情況有別、環(huán)境要求也不同,所以這一計劃以各區(qū)分列為宜。
下面以某酒店的大廳清潔保養(yǎng)計劃為例:
(1)每天進(jìn)行抹塵、吸塵、拖地、拋光,擦亮不銹鋼扶手、面板與標(biāo)牌等,擦洗大門、臺面玻璃,清除地面、墻面、座椅污跡,更換踏腳墊,花卉澆水與更換等例行事務(wù)。
(2)每周進(jìn)行臺面打蠟,電話機消毒及電話間墻面清洗,門窗的框、溝、閉門器和地腳線清潔,百葉門、窗清潔打蠟,天花板通風(fēng)口清潔,硬地用噴潔蠟清潔保養(yǎng)。
(3)每月進(jìn)行軟家具、軟墻體與門、帷簾的清潔除塵,壁燈、臺燈座等裝飾物件的清潔打蠟,走廊吊燈和吸頂燈清潔,金屬、石料或木質(zhì)家具及墻面的清潔打蠟,所有透明玻璃制品的徹底清潔(大吊燈除外),地面起蠟和打蠟,用干泡法清洗休息處的地毯。
(4)每季進(jìn)行(或視需要)座椅的坐墊、靠背與扶手的清洗,帷簾與軟墻體的清洗,大洗地毯。
4.檢查督導(dǎo)
與樓層工作一樣,檢查是保證工作水準(zhǔn)的一項必要措施。雖然所有工作區(qū)域的規(guī)定項目都要檢查,但也應(yīng)注意重點與次序。一般來說,公共區(qū)域的`檢查以客人活動區(qū)域為重點,其順序可以是從前往后、自下而上地進(jìn)行??头繖z查中所采用的順時針或逆時針式的檢查路線在此同樣適用。
負(fù)責(zé)公共區(qū)域的主管和領(lǐng)班不僅僅是工作檢查者,更應(yīng)該是工作的協(xié)調(diào)和組織指導(dǎo)者。他們除了檢查日常工作的完成情況外,要更多地了解員工的工作狀態(tài)和操作細(xì)節(jié),其中是否正確使用清潔劑和清潔工具就是一項重要內(nèi)容。如果這一環(huán)沒抓好,不僅可導(dǎo)致浪費清潔劑和降低工作效率,而且往往達(dá)不到應(yīng)有的清潔保養(yǎng)效果,甚至帶來額外的麻煩。如:洗地打蠟而不立警示牌或拉隔離線,擦玻璃時不帶抹布,清潔洗手間臉盆時也用座廁清潔劑等。
清理衛(wèi)生死角的總結(jié) 清掃公物篇五
一、指導(dǎo)思想和基本原則
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代化城市發(fā)展要求,建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理體制,努力建立既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求、又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運行機制,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,以滿足人民群眾物質(zhì)文化生活水平不斷提高對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求,更好地為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。環(huán)衛(wèi)體制改革堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù);重心下移、屬地管理;層層監(jiān)督、獎罰分明”的原則和企業(yè)化管理、市場化運作的方法,通過建立長效管理機制,達(dá)到提高道路清掃保潔質(zhì)量的目的。
二、改革的基本思路
(一)一把掃帚掃到底。
市區(qū)44條主次干道道路清掃保潔實行“一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式,即道路清掃保潔區(qū)域內(nèi)道路兩邊建筑物至建筑物之間的衛(wèi)生、道路綠地花壇(不含游園綠地)的日常衛(wèi)生、果皮箱的保養(yǎng)與清掏等全部由道路清掃保潔作業(yè)單位統(tǒng)一作業(yè),變過去一條路幾家掃為一家掃。改變過去責(zé)任分工不明確,互相推諉扯皮現(xiàn)象。
(二)強化區(qū)域性屬地管理。
以市區(qū)44條主次干道為框架,劃分五個區(qū)域,分別由機械化清掃公司和紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、牧野區(qū)、開發(fā)區(qū)安排本單位、本轄區(qū)的清掃保潔作業(yè)。
實行機械化清掃,有利于保證環(huán)衛(wèi)工人的人身安全,有利于提升城市品位。國家衛(wèi)生城市和國家文明城市創(chuàng)建對城市道路機械化清掃都有明確的要求,國家建設(shè)部對城市道路機械化清掃也有明確的規(guī)定,即要求城市道路機械化清掃率不低于20%。依托原機械清掃管理中心組建機械化清掃公司,由機械化清掃公司負(fù)責(zé)市區(qū)牧野大道以東、平原路以南、向陽路以北區(qū)域內(nèi)道路清掃保潔工作。全市機械清掃區(qū)域保潔面積為109萬平方米。
(三)管干分離,重在管理。
所有原環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位組建成環(huán)衛(wèi)服務(wù)實體,環(huán)衛(wèi)作業(yè)實體與社會衛(wèi)生保潔組織共同參與道路清掃保潔競標(biāo),按市場化運作方式承擔(dān)道路清掃保潔任務(wù)。成立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部,負(fù)責(zé)對全市道路清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行日常檢查、督查和考評。
(四)改革用工制度和分配制度,變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”,變行政管理為合同管理。
各作業(yè)服務(wù)實體在用工上根據(jù)作業(yè)需要進(jìn)行競爭上崗,優(yōu)化組合,經(jīng)費撥付方式由原來的按人撥付改為按工作量撥付,由原來的定量如數(shù)撥付變?yōu)橐钥己私Y(jié)果按合同撥付,實行獎優(yōu)罰劣。
(五)建立競爭機制,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進(jìn)程。
機械化清掃公司內(nèi)分為2―3個分公司,實行內(nèi)部競標(biāo)、市場化運作;市區(qū)其他道路按“屬地管理”原則依照市場化、企業(yè)化、社會化模式組織實施運作和管理,市政府對各清掃保潔區(qū)域按照統(tǒng)一的衛(wèi)生和獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
三、建立健全監(jiān)督、獎懲機制
(一)建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、獎懲機制,是做好環(huán)境衛(wèi)生工作的重要保證。
一是專業(yè)督查隊伍的監(jiān)督。以市環(huán)衛(wèi)處原機械清掃管理中心的人員成立督查監(jiān)理部,下設(shè)2-3個督查監(jiān)理公司,負(fù)責(zé)對全市44條主次干道清掃保潔質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護情況的巡查。督查人員只發(fā)基本工資,每個人的活工資拿出來作為績效工資,根據(jù)工作任務(wù)完成情況作為獎勵資金發(fā)放。二是社會監(jiān)督,聘請部分人大代表、政協(xié)委員、離退休干部職工、社會知名人士和群眾代表、協(xié)管員對環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)、評議和督導(dǎo)。通過考核、評比,對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量差、造成一定不良影響的責(zé)任單位予以通報批評、經(jīng)濟處罰,嚴(yán)重的依約定條件解除合同;對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量好、群眾滿意度高的責(zé)任單位予以通報表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
(二)市區(qū)主次干道的考核。
對市區(qū)主次干道實行三級監(jiān)察制度。
1.市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部負(fù)責(zé)對市區(qū)主次干道各清掃作業(yè)單位進(jìn)行日評、周評、月總。堅持每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求,對未按整改要求整改的問題每月進(jìn)行匯總,由市城管局按考核辦法和合同約定對清掃作業(yè)單位進(jìn)行考核,市財政部門根據(jù)考核結(jié)果核撥資金。
2.市環(huán)衛(wèi)處對督查監(jiān)理人員進(jìn)行考核,將其工資的活工資部分拿出來,作為效能考核工資使用,使管理工作走向制度化、規(guī)范化、市場化。
3.市城管局對環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)管理進(jìn)行效能督查。根據(jù)每月督查結(jié)果和扣分情況,扣除其相應(yīng)的管理經(jīng)費。
(三)設(shè)立獎勵基金。
金,市政府每年安排80萬元,用于獎勵在道路清掃保潔工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的作業(yè)單位。
四、改革中有關(guān)問題的處理
(一)實行“老人老辦法、新人新政策”。
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門河南省工程勘察設(shè)計單位體制改革實施意見的通知》(豫政辦〔20xx〕110號)、《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20xx〕106號)等政策規(guī)定,原在編在冊財政供養(yǎng)正式職工,符合退休條件的可以退休,對不具備退休條件的原正式職工保留事業(yè)單位身份,保留基本工資,將工資中活的部分拿出來作為績效考核工資,也可按照“同工不同酬”的辦法,即為正式工核定和臨時工相同的作業(yè)面積,工資按現(xiàn)有工資發(fā)放。今后企業(yè)進(jìn)人全部按合同制工人管理。
(二)面積及經(jīng)費的計算方法。
市區(qū)主次干道清掃保潔按全面積核算,即道路兩邊建筑物至建筑物之間的面積為清掃保潔作業(yè)面積(綠化養(yǎng)護作業(yè)中的遺留物由綠化單位清理干凈)。道路清掃保潔人員人均清掃面積為6500平方米,清掃經(jīng)費按照人均月工資400元(不含工作服裝、工具、人身保險費等)核算和撥付。
(三)各區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃道路保潔改革的具體實施,由各區(qū)負(fù)責(zé),責(zé)任人為主管城管的副區(qū)長。
(四)開發(fā)區(qū)管理的道路保潔面積為49.68萬平方米,包括已經(jīng)招投標(biāo)的路段,不列入本次改革范圍,仍由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)管理,市財政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費。
(五)鳳泉區(qū)管理的道路保潔面積為74.17萬平方米。鳳泉區(qū)道路清掃保潔改革不列入本次改革范圍,仍由鳳泉區(qū)負(fù)責(zé)管理,市財政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費。
(六)以下10條路段由所在轄區(qū)人民政府城管環(huán)衛(wèi)部門于每日早5時至晚10時實行“兩班兩掃常?!?早六點半之前完成第一次清掃保潔工作,中午十三點半之前完成第二次清掃保潔工作):平原路(火車站廣場至和平大道)、勝利街(金穗大道至宏力大道)、和平大道(宏力大道至和平南橋)、宏力大道(西華大道至學(xué)院路)、金穗大道(新飛大道至自由街)、解放大道(金穗大道至宏力大道)、自由街(金穗大道至中同路)、人民路(鐵路立交橋至和平大道)、健康路(自由街至勞動街),火車站地區(qū)。清掃保潔面積132.8萬平方米,花壇面積12.3萬平方米。
五、各區(qū)及市機械清掃中心清掃道路條數(shù)、面積及總面積
紅旗區(qū)負(fù)責(zé)道路18條,清掃保潔面積210.3(159.5+50.8)萬平方米,花壇面積21.8(17.9+3.9)萬平方米;衛(wèi)濱區(qū)負(fù)責(zé)道路19條,清掃保潔面積171.6(125.7+45.8)萬平方米,花壇面積18.5(15.2+3.3)萬平方米;牧野區(qū)負(fù)責(zé)道路17條,清掃保潔面積182(145.8+36.2)萬平方米,花壇面積20.2(15.1+5.1)萬平方米;市機械清掃中心負(fù)責(zé)道路11條,清掃保潔面積86萬平方米,花壇面積23萬平方米。全市(不含鳳泉區(qū)和開發(fā)區(qū))清掃總面積649.9萬平方米,花壇總面積83.5萬平方米,合計保潔總面積733.4萬平方米。
六、競標(biāo)單位應(yīng)具備的條件
(一)市環(huán)衛(wèi)處機械清掃管理中心和各區(qū)環(huán)衛(wèi)所要積極參與本次投標(biāo),鼓勵市環(huán)衛(wèi)處下屬二級機構(gòu)成立公司參與本次投標(biāo),為第二步改革做好準(zhǔn)備,在同等條件下,上述單位均享有優(yōu)先權(quán)。
(二)新鄉(xiāng)市的大中型企業(yè),凡具有道路清掃保潔基礎(chǔ)和符合資質(zhì)規(guī)定的技術(shù)力量及道路清掃保潔設(shè)備的均可以參與本次投標(biāo)。
(三)新鄉(xiāng)市內(nèi)凡具有獨立的企業(yè)法人資格、注冊資金不少于50萬元、具備一定道路清掃保潔基礎(chǔ)的專業(yè)保潔企業(yè),均可參加本次投標(biāo)。
(四)參與投標(biāo)的本市以外單位應(yīng)為具有清掃保潔資質(zhì)的獨立法人;有與招投標(biāo)項目相適應(yīng)的資金,并在新鄉(xiāng)市設(shè)置固定辦公場所。
七、清掃保潔改革機構(gòu)的成立
(一)成立市道路清掃保潔改革領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府主管秘書長為組長,成員包括各區(qū)主管區(qū)長和市城管局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局、市人事局、市機關(guān)事務(wù)管理局各一名局領(lǐng)導(dǎo)。
(二)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)道路清掃保潔改革辦公室,具體負(fù)責(zé)44條主次干道清掃保潔改革事宜。成員包括各區(qū)城管局長和市城管局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局、市人事局、市機關(guān)事務(wù)管理局各一名領(lǐng)導(dǎo)及部分專業(yè)人員組成,具體負(fù)責(zé)市區(qū)44條主次干道的區(qū)域、面積、經(jīng)費的核定及招標(biāo)工作。
清理衛(wèi)生死角的總結(jié) 清掃公物篇六
1、體育旅游與外語系系組織學(xué)生主要干部和培養(yǎng)對象,對3號、4號宿舍樓樓道、衛(wèi)生間和水房進(jìn)行了愛心義務(wù)大掃除活動,同學(xué)們很有秩序地分工合作,認(rèn)真打掃,不辭辛苦,干得熱火朝天。在活動中,同學(xué)們不時傳出陣陣的歡笑聲,無絲毫抱怨之語,盡享奉獻(xiàn)之樂。
2、為了弘揚雷鋒精神,讓同學(xué)們更深刻地理解雷鋒精神,我系團總支組織下午沒有課的同學(xué)在3月x日下午參加了院團委組織的義務(wù)打掃衛(wèi)生區(qū)活動。這樣的大掃除也不是第一次了,我們學(xué)生都知道哪些角落容易積聚垃圾。大家都積極自覺的去那些角落、花叢、草叢的垃圾放進(jìn)垃圾車。雖然干活有些辛苦,但是,這樣的活動促進(jìn)了同學(xué)之間的交流,增強了集體觀念和熱愛校園的情感,更為廣大同學(xué)樹立了榜樣。
在活動之后的總結(jié)會上,我們發(fā)現(xiàn)了以下問題:
在活動中,勞動工具準(zhǔn)備不夠充足,導(dǎo)致一部分同學(xué)沒有勞動工具,只能輪流就進(jìn)行勞動,浪費了很多時間。這次活動使我們更加深刻地認(rèn)識到雷鋒精神的意義之所在,使我們的環(huán)境意識也增強了。
清理衛(wèi)生死角的總結(jié) 清掃公物篇七
回顧過去的一年,我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋和萬達(dá)的保潔主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
一、認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想――“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛的斗志。
二、進(jìn)一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,職責(zé)到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自我的不足之處,并用心尋求改善和進(jìn)取。
三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。
四、定人、定崗、定位,職責(zé)到人。根據(jù)園區(qū)的實際狀況,依據(jù)每位員工的工作潛力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有職責(zé)區(qū),根據(jù)劃分的職責(zé)區(qū)狀況,每一天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,立刻糾正,始終持續(xù)了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。
五、十分重視上級的定期和不定期的檢查。今年,遠(yuǎn)洋公司檢查次數(shù)多,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高。對此狀況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。
六、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間,個性注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通,征求甲方的意見,增進(jìn)感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。
七、能自我的親和力團結(jié)每一位員工,以自我的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時幫忙她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。
八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。
九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,我們根據(jù)自身的實際狀況采取了,在每一天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設(shè)備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時,按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。
十、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每一天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。落實各種會議制度,堅持天有天評,周有小結(jié),月有講評。
十一、十月份調(diào)任萬達(dá)主管以后,更是從零開始抓起,招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng),制定各種計劃,進(jìn)場、開荒,人員定崗、定位、溝系,事事想在前,件件做在前,樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達(dá)廣場地下室的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。
針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不一樣的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。
在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。
根據(jù)20xx年的工作狀況,依據(jù)公司的要求,深挖細(xì)化工作資料,制定20xx年的工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
清理衛(wèi)生死角的總結(jié) 清掃公物篇八
本合同履行期間,如國家有關(guān)政策與合同簽訂時相比,甲乙雙方任何一方利益受到重大影響,受影響的一方可以提出變更或解除本合同。
由于不可抗力的原因使本合同無法繼續(xù)履行時,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以變更或解除本合同。
如因甲乙雙方其中一方的原因,在承包區(qū)域內(nèi)因大面積的停止清掃保潔,造成惡劣的社會影響時,雙方將有權(quán)立即終止合同,屬乙方責(zé)任的不退保證金,并根據(jù)情況作其他處理,屬甲方責(zé)任應(yīng)雙倍退還保證金。
第十條 違約責(zé)任
(一)承包方 不及時按要求支付工人工資及福利,引起工人投訴的,每次扣發(fā)承包費1000元。
(二)發(fā)包方 甲方不能按合同規(guī)定及時支付承包費時,拖延每日按當(dāng)月應(yīng)支付費用的1%支付滯納金。
(三)甲乙雙方任何一方違反本合同規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因違約給對方造成的直接經(jīng)濟損失。
第十一條 乙方的投標(biāo)方案為本合同附件。上述文件材料如與本合同正文有矛盾的,以本合同正文為準(zhǔn)。
第十二條 本合同一式 份,所辦公室和 及乙方各存一份,簽字蓋章后生效,到期自行終止。
第十三條 甲乙雙方在履行本合同時發(fā)生爭議,可先協(xié)商解決,協(xié)商不成,依法申請仲裁或提起訴訟。
發(fā)包方:(蓋章) 承包方:(簽章)
法定代表人:(簽章)
年月日:
甲方:(以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
一、清掃保潔區(qū)域
甲方確定乙方為所屬道路清掃、保潔實施人。
二、清掃保潔承包時間
乙方承包時間自:
三、承包費用
1、清掃總面積(m2):
2、人均清掃面積(m2):
3、人員工資(元):
4、保潔車輛維修費(元):
5、管理費(元):
合計承包費用:
四、甲方權(quán)利義務(wù)
1、甲方根據(jù)《清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對乙方道路清掃保潔工作及履行合同情況進(jìn)行檢查評分和指導(dǎo)。
2、甲方根據(jù)對乙方檢查考核結(jié)果,按照縣財政每月?lián)芸钊掌谥Ц兑曳匠邪M。
3、甲方向乙方提供環(huán)衛(wèi)保潔車輛及配備環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一標(biāo)志服,費用由承包費中扣除。
4、聽取乙方提出的建議并給予答復(fù)。
五、乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方根據(jù)《清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》開展清掃保潔工作,做到“五掃、五凈、五不準(zhǔn)”,即正常氣候細(xì)致掃、刮風(fēng)及時掃、重大節(jié)日加強掃、雨后及時掃水、雪后及時清雪;人行道凈、道牙邊凈、樹坑綠地凈、雨水口凈;不亂倒垃圾、不丟垃圾堆、不漏掃、不花掃溜邊、不丟街?jǐn)R巷。
2、乙方須按指定地點傾倒垃圾,不得拒絕沿街商業(yè)網(wǎng)點向垃圾收集車輛內(nèi)傾倒生活垃圾,嚴(yán)禁從事垃圾有償清運服務(wù)。
3、乙方在清掃保潔期間,及時清理垃圾箱周圍積存垃圾,清掏擦洗果皮箱。
4、乙方在保潔過程中,有義務(wù)對亂倒垃圾,垃圾不進(jìn)箱,損壞果皮箱、草坪、樹木等違反環(huán)境衛(wèi)生和公用設(shè)施的行為進(jìn)行監(jiān)督、管理、制止。
5、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行清掃保潔時間:
6、為保證環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作正常有效開展,乙方須根據(jù)《勞
7、乙方獨立承擔(dān)清掃保潔作業(yè)中的安全責(zé)任、用人責(zé)任、車輛責(zé)任和經(jīng)濟賠償。
8、在任何情況下(災(zāi)害天氣期間或重大活動期間),乙方均應(yīng)服從甲方要求和安排,保質(zhì)保量地完成交付的各項工作。
9、接受甲方的檢查考核結(jié)果,每次考核的扣分值從當(dāng)月承包經(jīng)費中扣除。
10、接受社會及媒體監(jiān)督,對存在的問題及時整改到位,并將整改結(jié)果上報甲方。
11、準(zhǔn)時參加甲方召開的會議。
六、考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)(每分扣10元)。
(一)道路保潔
1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的清掃保潔時間,即:(清掃時間凌晨:夏季4:30-6:30、冬季5:00-7:00,保潔時間:夏季6:30-23:00、冬季7:00-22:00),違反一次扣1分,扣10元。
2、每天早晨道路清掃必須在夏季凌晨6:30、冬季凌晨7:00之前完成,未能按時完成的每條道路扣1分,扣10元。
(二)道路清掃保潔質(zhì)量情況
2、雨、雪天未及時清除道路積水和積雪,每條道路每次扣5分,扣承包人50元。
3、未能保持雨水口暢通及周圍干凈整潔,每處扣1分,扣10元。
4、上級來人檢查、視察工作期間,工段內(nèi)臟,達(dá)不到要求,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,扣50元。
(三)作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況:文明作業(yè),遵章守紀(jì),工作時穿著統(tǒng)一標(biāo)志服
1、衣冠不整,未穿著統(tǒng)一標(biāo)志服,每人扣1分,扣10元。
2、因遲到、早退出現(xiàn)空崗或斷崗現(xiàn)象,10分鐘至30分鐘以內(nèi)每人扣1分,扣10元;30分鐘以上1小時以內(nèi)每人扣2分,扣20元;情節(jié)惡劣者每人扣5分,扣50元。
3、工作時間打鬧、聚堆閑聊,消極怠工及做其他與工作無關(guān)的事項,每人次扣2分,扣20元。
4、工作時出現(xiàn)不文明行為,引發(fā)爭吵、斗毆現(xiàn)象,每人次扣5分,扣50元。
5、工作人員拒絕接受檢查人員的督查和現(xiàn)場調(diào)動,每人次扣2分,扣20元。
7、出現(xiàn)空崗或斷崗現(xiàn)象30分鐘以上每人扣2分,扣20元;半天以上每人扣5分,扣50元。
(四)垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施保潔
1、垃圾未能及時裝箱,垃圾箱周圍有積存垃圾,箱頂垃圾外溢,每處扣1分,扣10元。
2、果皮箱未能及時傾倒、擦洗,周圍存有污水、撒落垃圾及果皮箱表面有積灰、污跡等,每處扣1分,扣10元。
3、果皮箱發(fā)生損壞應(yīng)及時報告督查部門,擅自處理的每處扣0.5分,扣 5元。
(五)監(jiān)督及投訴
1、新聞媒體曝光及投訴,經(jīng)查屬實,每次扣5分,扣50元。相同事件連續(xù)被曝光的,視情況將終止承包合同。
2、未能保質(zhì)保量按時完成主管部門安排的工作任務(wù),每次扣5分,扣50元;同一問題連續(xù)出現(xiàn)二次的,將終止承包合同。
3、對主管部門提出的工作安排,拒不執(zhí)行的,將終止合同。
七、費用管理
1、在簽訂合同時,乙方應(yīng)按照承包費用的2%交納履約保證金。履約保證金在乙方履行完合同義務(wù),甲方收回清掃保潔權(quán)一個月內(nèi)退回乙方。
2、乙方不履行合同的,履約保證金不予退還,給甲方造成的損失超過履約保證金數(shù)額的,對于超出部分乙方應(yīng)予以賠償。
八、付款方式:
付款時間:甲方根據(jù)每月檢查考核結(jié)果,
九、甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議,任何一方可以向甲方所在地人民法院起訴。
十、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份 。
十一、本合同在執(zhí)行過程中如出現(xiàn)未盡事宜,雙方在不違背本合同的原則下協(xié)商解決,協(xié)商結(jié)果以書面記錄在案,作為本合同的附件,與本合同具有同等效力。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
法人代表(簽字): (簽字):
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
年 月 日
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