最新主播工作計劃(五篇)

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

最新主播工作計劃(五篇)篇一

把上述在直播間看主播開播的過程中（其實就是上面2、3、4、5點）所發(fā)現(xiàn)的問題，哪些需要改進的地方，每一項用表格文檔給記錄下來，存檔保存好，并且在表格中插入改善建議及方案，請注意：這些方案，一定要是可落地的。不可以是套話，比如，主播在找歌的時候，找半天才找到自己會唱的，那說明什么問題？說明主播沒有去梳理自己的歌單，沒有去做歌單分類，沒把自己會唱的歌列出來。

主播下播后，手把手的教她使用音樂播放軟件，并且，和主播一起，把自己會唱的歌收藏好并且創(chuàng)建一個名叫「我會唱的歌」的歌單，歌單里面的會唱的歌曲數(shù)量至少50首以上。

「讓主播下播后把歌單弄好」。「讓主播把歌單弄好」，這個是結果，我們需要的是針對如何把歌單弄好，這個是過程環(huán)節(jié)，需要我們主動去和主播一起完成的工作項目，這才能落地，工作才能落到實處，這才叫幫主播切實地去提升直播工作能力。

我們要知道主播哪些方面是需要改善的，因此，我們要專業(yè)一點，如果你作為一個運營管理人員表現(xiàn)出來的就是業(yè)務的，半桶水的狀態(tài)，也比較難讓主播去信任你和配合你的工作。這樣做下去的好處有亮點，其一，可以幫助主播更好的開展后續(xù)的直播，我們是站在旁觀者的角度去看的，比她自己一個人做復盤，所產(chǎn)生的視角要多很多，她有更多的參考和評價維度，更加有利于她后續(xù)的成長；其二，長時間堅持去做這件事情，就可以沉淀下來豐富的案例，更好的為我們后續(xù)的運營管理工作服務。

把問題梳理出來之后，每一項，都需要和主播進行詳細的溝通，并且給予對應的解決方案，而且主播要認可這種方案，如果連主播都不認可，那就不太可能起到一個比較好的效果，在這個和主播溝通的環(huán)節(jié)過程中，主播運營人員要多一些耐心，多給主播解釋每一項工作內(nèi)容的目的，講一遍不懂就多講幾次，旁征博引，用公司其他比較好的主播來做案例分析。

和主播溝通問題的目的就是：去提升主播的職業(yè)技能，改善現(xiàn)階段不足的地方，發(fā)揚做得好的地方，只有這樣，主播個人的綜合直播技巧和直播技能才可能得到提升，才可能得以落實在她的后續(xù)開播過程中，并且，最終才能產(chǎn)生更多的經(jīng)濟收益。

督促主播做好下播后的粉絲維護工作，當主播度過了前面的新手期之后，能在直播間認識和接觸到一些粉絲之后，要督促好主播做好下播后到粉絲運營和維護的工作。而不是下播后什么都不管了，下播后不理粉絲，就是在相當于把客戶資源拱手讓人，讓給誰？讓給那些主動搭理他的那些和你直接競爭的主播。

針對以上主播客觀存在的一些問題，我們要有步驟，有邏輯性的去幫助及督促主播做出相應的改善，并且制定出后續(xù)一個禮拜的直播工作計劃安排，并且讓主播積極參與到這個里面來。

新主播必然會面臨多種多樣的問題，主播運營管理人員，要按照優(yōu)先級，從易到難去幫主播發(fā)現(xiàn)、梳理、分析、解決問題。主播的整個直播生涯比較長，我們做運營管理工作也會做很久，不是一蹴而就的事情，你可以做得慢一點，但是，我希望你能走得踏實沉穩(wěn)一點。

最新主播工作計劃(五篇)篇二

本學期以提高教育教學質(zhì)量為核心，繼續(xù)深入學習新課程標準，真正確立起與新課標相適應的體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育理念，以學生發(fā)展有根本，堅定不移地推進教學方式和學習方法的轉變，讓學生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得以真正發(fā)揮和提升。以提高認識，強化責任，更新觀念為前提，以提高教師整體素質(zhì)為核心，以常規(guī)教學和現(xiàn)代多媒體技術教學相結合來提高課堂教學效率為重點，積極推進課堂教學改革，穩(wěn)中求進，促進我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

加強業(yè)務學習，樹立全新觀念。學習新課程，樹立新觀念，促進課堂教學改革的進一步深化。新課程體現(xiàn)了先進的教學理念，這些理念包括教育的價值觀、現(xiàn)代人才觀、教育質(zhì)量觀、現(xiàn)代課程觀、師生觀、教學觀等。昭示我們必須改變習以為常的教學方式，為學生的學習和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。

以新課程改革為主，現(xiàn)代過程教育技術為核心的探索教學，充分開發(fā)遠程教育的資源，用現(xiàn)代教育手段促進我校教學質(zhì)量的進一步提高。每位教師都要不斷的加強對新課程標準的學習和研究，努力不斷完善自我，更新守舊的教育教學理念，在提高教育教學質(zhì)量的同時建立和諧的師生關系，讓學生成為學習和教育的主人。

(一)樹立“以人為本、育人為本的思想”。

根據(jù)新課程標準提出的“一切為學生的發(fā)展”樹立學生主體觀念，貫徹民主的教學思想。構建一種民主，和諧的師生關系。尊重學生人體，尊重學生觀點，承認學生個體差異，關注學生情感體驗，豐富學生世界這一宗旨，深入組織教師學習新課程標準，特別要注意在理論與實踐結合層面上提出問題，探究問題，以幫助教師的理論諸于實踐，來制訂切實可行的教學研究計劃。

(二)積極開展教研活動，大力推進課程改革。

一、加強教學常規(guī)管理。

1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃，強化教學法規(guī)意識，開足上齊每門課程，禁止隨意調(diào)課、停課，確保各類課程的教學質(zhì)量，教導處隨機檢查并記載。

2、加強備、教、批、輔、考管理。

(1)備課：各年級組要強化備課，提高備課質(zhì)量，不僅要備知識點，更要備教法和學法，要從整體上把握教材，善于駕馭教材，創(chuàng)新性的處理教材，除個人備課外，還要加強集體備課、網(wǎng)上備課的能力。

(2)上課：本著“向四十五分鐘要質(zhì)量”這一原則，要求教師大膽改革課堂教學模式，積極探索自主學習、合作學習、探究學習、常規(guī)教學和現(xiàn)代多媒體技術教學相結合的新路子，注重因材施教，努力提高教學效率和教學質(zhì)量。

(3)作業(yè)：對于作業(yè)設計和批改，每位教師要認真對待，力求科學客觀、有效、積極響應減負工作要求，嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生。并且要注意通過作業(yè)體現(xiàn)教學的分層次性。根據(jù)上級部門的要求布置好網(wǎng)上作業(yè)，供不同程度的學生選擇完成。

(4)輔導：在課上和課下增優(yōu)補差的個別輔導要因學生而異，體現(xiàn)輔導的實效性，個性化。有具體可操作性計劃和措施，并有輔導記錄，作為教師輔導考核的依據(jù)。

(5)考試：學生學習效果的檢測，由教導處統(tǒng)一組織，月考、期中和期末考試來檢測教學質(zhì)量，做好試卷分析，充分發(fā)揮檢測的功能。

3、抓好畢業(yè)年級工作。

(1)作好畢業(yè)年級師生的動員工作，團結一心打好這場攻堅戰(zhàn)。

(3)教師要科學設計合理安排學生作業(yè)，及時組織必要的單元、章節(jié)的針對性檢測;認真研究中考方向及近兩年考試的改革思路、走向、題型、結構、知識點、知識體系，制定有效的教學計劃。

(4)定期召開畢業(yè)年級教師會，分析情況，制訂對策，解決問題。及時召開階段教學質(zhì)量分析會，針對存在問題，及時采取補救措施，及時調(diào)控學科的教學工作。

(5)廣泛收集中考信息，做好資料的收集和整理工作。

(6)家校聯(lián)合，加強學校與家長的聯(lián)系，積極爭取家長對學校工作的支持。

4、關心學生身心健康，保證學生在校學習時間及每天至少1小時體健活動。

1、繼續(xù)積極開展集體備課活動，完善集體備課制度。每周定時間，定地點。年級組要明確范圍，制定計劃，集中時間，共同研討，以集體備課與個別備課相結合的方式，備課要及時，節(jié)數(shù)要充足。

2、開學兩周后，組織安排老教師和學科帶頭人做示范課。輔導、帶動新教師迅速提高業(yè)務能力。并要求每位教師上一節(jié)教研課，每周聽不少于兩節(jié)公開課，教導處要全力抓好校級課堂教學評優(yōu)活動，選拔推薦優(yōu)秀教師，進一步培養(yǎng)我校的骨干教師。

3、教導處及業(yè)務領導常進教室聽課，深入年級組組織教師開展教研活動。

4、組織教學比賽活動并鼓勵教師參加上級部門的各種比賽。準備第八周進行青年教師說課比賽。

1、加強現(xiàn)代信息技術教育和體育與健康的教育，并鼓勵教師多采用現(xiàn)代多媒體教育技術手段進行輔助教學。

2、認真開展工作，填寫好各相關的記錄和使用情況。

3、重視安全教育。教育學生遵守操作規(guī)程，注意設備安全和用電安全。保障教師和學生在正確使用設備時不發(fā)生任何事故。

(三)練好基本功，提高自身修養(yǎng)，樹立良好的教師形象。

實施素質(zhì)教育的關鍵是教師，我們要大力提高教師隊伍的整體素質(zhì)，苦練基本功，不斷提高自己的專業(yè)水平，高度重視提高青年教師綜合素工作，造就一支能適應現(xiàn)代化教育發(fā)展的高素質(zhì)教師隊伍。質(zhì)每月教導處檢查教師備課、聽課記錄、學生作業(yè)等，并評出優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)聽課記錄和優(yōu)秀學生作業(yè)等，做好評優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班集體的依據(jù)。

最新主播工作計劃(五篇)篇三

最新優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售工作計劃經(jīng)典模板：在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。

一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。

市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

一、計劃概要

要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀

計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。

市場情勢

應提供關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢

應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

機會與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。

2.優(yōu)勢與劣勢分析

應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。

四、目標

此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

財務目標

每個公司都會追求一定的財務目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的概率，并想知道當年可取得的利潤。

2.市場營銷目標

財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標的確立應符合一定的標準

·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

·各個目標應保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

五、市場營銷策略

應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示

目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格：價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服務：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。

研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。

六、行動方案

策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

七、預計盈虧報表

行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。助理部門將審查這個預算并加以批準或修改。

八、控制

或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。

有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。

中海地產(chǎn)，全稱是：中海地產(chǎn)集團有限公司，是香港中國海外集有限公司控股的屬下企業(yè)，其前身中海地產(chǎn)股份有限公司于2002年8月8日注冊成立，注冊資本金人民幣61020萬元，企業(yè)類型中外合資。作為中海地產(chǎn)集團有限公司的控股企業(yè)——中國海外發(fā)展有限公司1992年即在香港上市（香港聯(lián)合交易所代碼: 0688），曾被國際知名的《財富》雜志評為中國上市公司（香港和中國大陸）百強中的房地產(chǎn)主要企業(yè)。

中海地產(chǎn)是香港中國海外集團有限公司控股的屬下房地產(chǎn)業(yè)務企業(yè)，中海地產(chǎn)作為中國房地產(chǎn)企業(yè)的多個第一影響著中國，并曾獲得諸多國家級榮譽，本詞條對中海地產(chǎn)的誕生過程進行了詳細的介紹，中海地產(chǎn)在未來將繼續(xù)努力，繼續(xù)積極鞏固和拓展業(yè)務，成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新者和佼佼者。

出現(xiàn)問題:營銷業(yè)績不理想，管理制度不夠完善，市場開發(fā)力度不夠等（具體應調(diào)查后再進行闡述，如：由于土地供應的不透明,不少開發(fā)商拿地比較困難,絕大部分開發(fā)商是在拿到地塊的時候才開始考慮市場操作細節(jié),由于地塊不利因素已成事實,所以項目定位的難度更高,有的項目可能短期內(nèi)是無法操作的。進行房地產(chǎn)項目的市場定位,要解決的是項目操作面臨的矛盾。包括區(qū)域市場與地塊自身的矛盾;未來設想與開發(fā)成本的矛盾;區(qū)域研究與地塊情況的矛盾;開發(fā)設想和公司經(jīng)營水平的矛盾等。這些矛盾的合理解決了,項目定位工作就成功完成了）

3為高效地開展公司的工作分析,科學準確地對公司所屬部門和所屬崗位進行工作分析,特制訂本計劃。

此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

項目工作目標：

1.前期剩余房源實現(xiàn)90%以上消化

2.前期公積金貸款按揭基本實現(xiàn)100%

3.建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗

4.明確招商任務，打好運營基礎

5.拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

6.銷售員提成實現(xiàn)按月發(fā)放

7.銷售員培訓強化完成8.其余瑣碎事情處理

9.樹立良好企業(yè)形象，擴大品牌影響力

個人工作目標：

1.做好本職工作。

2.學習房地產(chǎn)更高層次的管理和專業(yè)知識，充實自己

3.通過管理聯(lián)系自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

4.扎實自己，通過各個方面的努力，使自己達到銷售助理的水準。

意義：

1、工作分析提供的與工作有關的信息，可以幫助管理者了解工作流程、組織結構暴露出的不合理性，可以幫助管理者對某些方面進行改進，從而提高工作效率或有效性。

2、工作分析詳細說明各個崗位的特定和要求，為組織結構改進和組織再設計奠定了基礎。

3、對各崗位的職責和崗位間的關系進行了明確規(guī)定，避免出現(xiàn)工作重疊，避免部門與部門、員工與員工之間產(chǎn)生推諉拉皮等現(xiàn)象，從而提高個人和部門的工作效率。

4、解決可能產(chǎn)生的人力資源浪費、重疊或不足現(xiàn)象。

5、通過工作分析可以達到加強溝通和整合資源的目的。

6、可以讓員工明確本身職責與公司相關管理制度，了解企業(yè)文化，更好的為公司和顧客服務。

最新主播工作計劃(五篇)篇四

蘇軾于宋仁宗景祐三年十二月十九日

[6]

（1037年1月8日）出生于眉州眉山，[7]

是初唐大臣蘇味道之后。蘇

[8]軾的父親蘇洵，即《三字經(jīng)》里提到的“二十七，始發(fā)奮”的“蘇老泉”。蘇洵發(fā)奮雖晚，但是很用功。原意為車前的扶手，取其默默無聞卻扶危救困，不可或缺之意。自己以學識品行教授給蘇軾與幼子蘇轍。

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[9]

蘇軾其名“軾”

慶歷八年（1048年），蘇洵因父喪居家，閉戶讀書，把

好美食，[12]

創(chuàng)造許多飲食精品，[13]

好品茗，[14]

嘉祐元年（1056年），蘇軾首次出川赴京，參加朝廷的科舉考試。蘇洵帶著二十一歲的蘇軾、十九歲的蘇轍，自偏僻的西蜀地區(qū)，沿江東下，于嘉祐二年（1057年）進京應試。

在歐陽修的一再稱贊下，蘇軾一時聲名大噪。他每有新作，立刻就會傳遍京師。當父子名動京師、正要大展身手時，突然傳來蘇軾蘇轍的母親病故的噩耗。二兄弟隨父回鄉(xiāng)奔喪。嘉祐四年（1059年）十月，守喪期滿回京。嘉祐六年（1061年），蘇軾應中制科考試，即通常所謂的“三年京察”，入第三等，為“百年第一”，授大理評事、簽書鳳翔府判官。還朝，任判登聞鼓院。

熙寧四年（1071年），蘇軾上書談論新法的弊病。王安石頗感憤怒，于是讓御史謝景在神宗面前陳說蘇軾的過失。蘇軾于是請求出京任職，被授為杭州通判。

元豐二年（1079年），四十三歲的蘇軾被調(diào)為湖州知州。上任后，他即給神宗寫了一封《湖州謝表》，這本是例行公事，但蘇軾是詩人，筆端常帶感情，即使官樣文章，也忘不了加上點個人色彩，說自己“愚不適時，難以追陪新進”，“老不生事或能牧養(yǎng)小民”，這些話被_利用，說他“愚弄朝，妄自尊大”、“銜怨懷怒”、“指斥乘輿”、“包藏禍心”，又諷刺政府，莽撞無禮，對皇帝不忠，如此大罪可謂死有余辜。他們從蘇軾的大量詩作中挑出他們認為隱含譏諷之意的句子，一時間，朝廷內(nèi)一片倒蘇之聲。

七月二十八日，上任才三個月的蘇軾被御史臺的吏卒逮捕，解往京師，受牽連者達數(shù)十人。這就是北宋著名的“烏臺詩案”（烏臺，即御史臺，因其上植柏樹，終年棲息烏鴉，故稱烏臺）。

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[17]

[16]

四年后

最新主播工作計劃(五篇)篇五

1、 熟悉平臺基本知識包含這個直播的屬性介紹，定位是什么，比如說抖音直播，是以短視頻為核心的綜合性平臺，涵蓋了直播帶貨，娛樂直播，短視頻內(nèi)容創(chuàng)作營銷等三個板塊的業(yè)務；比如酷狗繁星直播平臺，則是以唱歌娛樂直播為主的直播平臺，背后流量入口是酷狗音樂app，屬于前十的直播平臺，是最早期的娛樂直播平臺之一；比如斗魚直播平臺，斗魚直播平臺是以游戲直播為主，顏值以及其他類型的直播內(nèi)容為輔的綜合直播平臺，斗魚目前屬于騰訊旗下直播平臺，和虎牙直播屬于同類型的直播平臺。平臺在行業(yè)中的占比有多大，市場占有率有多少，競爭力是什么，里面有哪些知名的主播都有必要讓主播知曉。幫助主播熟悉直播平臺的基本知識，讓主播對所在的直播平臺有一個基本的認知和理解。

2、 禮物系統(tǒng)介紹

所在直播平臺里面的禮物系統(tǒng)以及充值兌換比例要介紹清楚，這個禮物多少錢，那個禮物多少錢，刷出來給你，你可以獲得多少錢，一定要讓主播心里要有個數(shù)，充值1塊錢，兌換的平臺禮物幣是多少，也要介紹清楚。幫助主播認識錢是怎么來的，從用戶充值，到用戶刷禮物出來，再到主播口袋里面的這個過程是怎么一回事。粉絲給她刷了一個貴的禮物，要知道這個禮物的實際價值。

3、 粉絲系統(tǒng)介紹

現(xiàn)在大多數(shù)直播平臺都加入了粉絲團的這個功能，點關注，購買粉絲牌就加入粉絲團，粉絲牌也有成長等級，等級越高也就意味著刷的禮物越多。有的直播平臺可自行設置粉絲牌等級稱號，也要有一個流程和規(guī)范給到主播。

培訓主播，讓她知道每個粉絲等級需要刷多少錢才能達到，這個是篩選高價值粉絲的利器之一。

4、 財富等級系統(tǒng)

找到當前直播平臺的用戶財富成長系統(tǒng)，從1-最高級，對應消費的金額要標出來，做成表格文檔，給到主播。

目的就是教會主播如何辨別高價值用戶。