季度工作目標(biāo) 季度工作計(jì)劃

時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

季度工作目標(biāo) 季度工作計(jì)劃篇一

一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，圍繞各項(xiàng)任務(wù)合理安排，有序落實(shí)。對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)，首先認(rèn)真仔細(xì)制定針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。由上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，審核通過(guò)，召開(kāi)隊(duì)委會(huì)制定落實(shí)措施，將措施貫徹到每個(gè)職工中，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)落實(shí)。

二、緊抓安全不放松以崗定員，以崗定則，加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)于安全隱患不放過(guò)。對(duì)于三違人員進(jìn)行思想政治幫教。切實(shí)樹(shù)立安全意識(shí)，做到不安全不生產(chǎn)、措施不到位不生產(chǎn)，不給予事故任何漏洞的機(jī)會(huì)，不給予隱患任何借口扎實(shí)做好安全工作不動(dòng)搖。

三、推進(jìn)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)并以各種形式推進(jìn)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容，以干什么，培訓(xùn)什么，具有針對(duì)性，不盲目，不騖遠(yuǎn)，從實(shí)際出發(fā)，打造知識(shí)型員工。充實(shí)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，運(yùn)用實(shí)際，干好工作。

四、將“崗位描述、手指口述”安全工作確認(rèn)法推進(jìn)到底。確認(rèn)身邊的危險(xiǎn)源，警醒認(rèn)識(shí)危害性，可怕性，發(fā)生事故后的殘酷性，不可挽回性，生命財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重性，給家庭社會(huì)帶來(lái)的災(zāi)難性。學(xué)習(xí)、接受、吸收降低避免各種災(zāi)害的防范措施，遠(yuǎn)離危害，不能遠(yuǎn)離要采取有效可靠的安全措施，干放心活，做安全事。

五、加強(qiáng)工作中交流、合作、協(xié)調(diào)、配合作用，工作是彼此聯(lián)系的，不相隔裂，職工間，班與班間，隊(duì)與隊(duì)間都要講交流，講合作，講協(xié)調(diào)，工作大環(huán)境是一個(gè)鮮活的動(dòng)態(tài)的機(jī)體，這就要求我們樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，共同努力把工作做好。

掘六隊(duì)

20xx年4月

季度工作目標(biāo) 季度工作計(jì)劃篇二

2、編發(fā)了5期《依法行政工作動(dòng)態(tài)》，向市局、各相關(guān)單位及局領(lǐng)導(dǎo)反饋了依法行政工作信息。并與各分局、各科室簽定了《依法行政責(zé)任書(shū)》，發(fā)放了《依法行政工作學(xué)習(xí)宣傳讀本》，制定了《依法行政先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選實(shí)施辦法》;邀請(qǐng)了縣政府法制辦法律專業(yè)人員授課，舉辦依法行政專題輔導(dǎo)會(huì)，同時(shí)發(fā)放了50余冊(cè)《行政處罰辦案程序與技巧》。

3、繼續(xù)組織開(kāi)展了“一周一案”網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，二季度共發(fā)布案例分析題10期，各分局干部職工均積極參與，按時(shí)答題，75%以上的分局答題率達(dá)到了100%，同時(shí)局機(jī)關(guān)的部分干部職工也積極參與答題，起到了以案說(shuō)法，以案促學(xué)的作用。部署和開(kāi)展了一季一學(xué)、一季一考普法學(xué)習(xí)活動(dòng)。開(kāi)展了對(duì)《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》、新《發(fā)票管理辦法》的學(xué)習(xí)和考試。

4、全面落實(shí)執(zhí)法系統(tǒng)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)疑點(diǎn)信息核查工作。針對(duì)總局開(kāi)發(fā)的稅收?qǐng)?zhí)法疑點(diǎn)信息庫(kù)軟件中下派的核查任務(wù)，對(duì)我縣國(guó)稅系統(tǒng)在20xx年至20xx年期間ctais處理的執(zhí)法行為中共有1446件行為涉及12個(gè)疑點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了任務(wù)分解分派核查，要求對(duì)于核查出來(lái)的執(zhí)法問(wèn)題，各單位要及時(shí)做好糾正和整改工作，要進(jìn)一步完善內(nèi)部崗責(zé)體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全制約機(jī)制，補(bǔ)全管理漏洞。

(1)、積極完成了市局季度及半年的政策調(diào)研反饋工作。

(2)、提高稅務(wù)案件的辦案水平，全面開(kāi)展案卷工作。一是對(duì)普通案件的審理、系統(tǒng)錄入工作進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)案卷的規(guī)范性管理;二是落實(shí)好重大稅務(wù)案件審理制度，不斷提高系統(tǒng)涉稅案件辦理的整體質(zhì)量;三是繼續(xù)做好稅收?qǐng)?zhí)法案卷評(píng)查工作，對(duì)20xx-20xx年度的執(zhí)法案卷報(bào)送市局，積極參與案卷評(píng)優(yōu)工作。

(3)、按時(shí)完成了市局執(zhí)法監(jiān)督報(bào)表報(bào)送工作，并對(duì)分局和相關(guān)股室的報(bào)表表送情況進(jìn)行通報(bào)和考核。

1、全面開(kāi)展20xx年度稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作;

4、開(kāi)展部署了20xx。

季度工作目標(biāo) 季度工作計(jì)劃篇三

在過(guò)去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說(shuō)都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的`口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。

我的季度個(gè)人銷售 工作計(jì)劃 具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

(1)，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)，劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

4，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車等。

5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。

6，造船業(yè)等等。

1,以開(kāi)發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常

2,對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

3,在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō)，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。

四，對(duì)自己工作要求如下：

1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

2,見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。

3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立形象。

4,客戶遇到問(wèn)題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。

5,要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。

6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,到x月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,x月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè) 定單 。

季度工作目標(biāo) 季度工作計(jì)劃篇四

在繼續(xù)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時(shí)，立足下倉(cāng)實(shí)際，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，立足調(diào)整主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效作物，把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。堅(jiān)持用政策鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展優(yōu)種種植，優(yōu)質(zhì)糧播種面積達(dá)到10萬(wàn)畝，優(yōu)種覆蓋率在90%以上。濾布擴(kuò)大土豆、雙味蔥、豆角等無(wú)公害蔬菜種植1000畝，全鎮(zhèn)達(dá)到4000畝。在周賈蘇一帶新增棉花種植1000畝，全鎮(zhèn)達(dá)到4000畝，在左家鋪為重點(diǎn)的東片，新增各類瓜菜種植1000畝，總面積達(dá)到1萬(wàn)畝。與北京中朝來(lái)、天津云發(fā)公司聯(lián)合，搞綠色無(wú)公害蔬菜配送，以東太河、蒙辛莊、西屯等村現(xiàn)有的設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，全力進(jìn)行引導(dǎo)和扶持，沿楊玉公路兩側(cè)投資450萬(wàn)元新發(fā)展200畝設(shè)施農(nóng)業(yè)，預(yù)計(jì)二季度可銷售綠色無(wú)公害蔬菜150噸，農(nóng)民可獲純利60萬(wàn)元。二是進(jìn)一步推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上規(guī)模、上檔次。充分利用好貼息和用地的優(yōu)惠政策，抓好養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，堅(jiān)持新建與改擴(kuò)建相結(jié)合。積極與金融部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各類農(nóng)業(yè)小額貼息貸款500萬(wàn)元，扶持養(yǎng)殖戶擴(kuò)大規(guī)模。在東草場(chǎng)村計(jì)劃投資400萬(wàn)元建生態(tài)智能養(yǎng)殖場(chǎng)一個(gè)，準(zhǔn)備發(fā)展野豬的養(yǎng)殖，年出欄野豬3000頭，預(yù)計(jì)年效益達(dá)150萬(wàn)元以上。新建李四蒲生豬養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄生豬可達(dá)500頭，完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)。擴(kuò)建大楊各莊和東馬營(yíng)肉牛養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，年出欄肉牛達(dá)到200頭。鼓勵(lì)農(nóng)民搞土元、獺兔等特種養(yǎng)殖，避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，使全鎮(zhèn)32個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)活起來(lái)，繼續(xù)保持養(yǎng)殖業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的位置。三是以興盛糧油工貿(mào)有限公司為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。突出抓好投資500萬(wàn)元的興盛糧油工貿(mào)有限公司掛面廠和投資200萬(wàn)元的盛資食品工貿(mào)有限公司的腌制車間擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，使腌制、面粉和飼料加工企業(yè)由原來(lái)的22家增加到24家，產(chǎn)值由7500萬(wàn)元增加到1.03億元。

按照縣委提出的“大力推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化”的要求，立足工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，加快技改聯(lián)合，振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，走資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益高的新型工業(yè)化道路。圍繞發(fā)展六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加大工業(yè)投入力度，努力打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資計(jì)劃達(dá)到1500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到2500萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃50%和60%。對(duì)服裝加工、食品加工、機(jī)械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等行業(yè)進(jìn)行新一輪技術(shù)改造。一是建華頁(yè)巖磚制品有限公司要完成投資2200萬(wàn)元的第二條生產(chǎn)線工程建設(shè)，確保七月份點(diǎn)火投產(chǎn)；二是突出抓好投資300萬(wàn)元的澳蒙制衣有限公司技改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，新建庫(kù)房500平米，更新設(shè)備80臺(tái)套，年加工服裝由130萬(wàn)件增加到150萬(wàn)件；三是抓好華新漁業(yè)用品有限公司技改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，投資500萬(wàn)元，擴(kuò)建生產(chǎn)及辦公樓20xx平方米，形成紡、織一條龍生產(chǎn)；四是抓好投資200萬(wàn)元的海興電動(dòng)車有限公司的擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，新建廠房20xx平米，購(gòu)置專用設(shè)備15臺(tái)套，從業(yè)人員由150人增加到230人。五是以下倉(cāng)線路器材廠為依托，大力發(fā)展電力器材產(chǎn)業(yè)。投資200萬(wàn)元，新建鑫山電力器材工貿(mào)有限公司，使此產(chǎn)業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)到9家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬(wàn)元，利稅150萬(wàn)元；六是聯(lián)生制線廠投資400萬(wàn)元擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，新上織布生產(chǎn)線2條。

小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。二季度，要按照“突出一個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)兩條公路，完善三個(gè)小區(qū)，繁榮九個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”工作思路，進(jìn)一步加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)筑良好的平臺(tái)。一是繼續(xù)下大力量抓緊安排北石莊段22戶平房改造任務(wù)，深入做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)部分意向戶抓緊落實(shí)各項(xiàng)手續(xù)，壓濾機(jī)濾布爭(zhēng)取早日破土動(dòng)工，貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開(kāi)發(fā)，使城鎮(zhèn)布局更加合理。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，如橋頭高小教學(xué)樓、華新漁業(yè)商貿(mào)樓等工程。三是搞好調(diào)控規(guī)劃，完善三個(gè)商貿(mào)小區(qū)，二季度計(jì)劃投資160萬(wàn)元，新增11處商貿(mào)用房，建筑面積2600平米。四是本著繁榮津圍路，提高小城鎮(zhèn)檔次的要求，成立市容環(huán)衛(wèi)所，與津圍公路沿線近百家飯店、旅館、商店等商貿(mào)門市簽定門前衛(wèi)生三包責(zé)任書(shū)，統(tǒng)一設(shè)置垃圾池，定期清理，美化市容面貌，使津圍公路下倉(cāng)段成為商貿(mào)繁榮、環(huán)境優(yōu)美的亮麗風(fēng)景線，提高下倉(cāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)的知名度。

在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，加大宣傳引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)發(fā)展超市、物流、餐飲等行業(yè)，進(jìn)一步提升各類專業(yè)村的發(fā)展水平，擴(kuò)大專業(yè)村的發(fā)展規(guī)模，增加農(nóng)民的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點(diǎn)，逐步組建木材協(xié)會(huì)、家具協(xié)會(huì)和紡織協(xié)會(huì)，實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤(rùn)空間。計(jì)劃新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體工商戶50個(gè)，總數(shù)達(dá)到1147個(gè)。新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)5家，累計(jì)達(dá)到64；從業(yè)人員新增150人，全鎮(zhèn)達(dá)到5913人。

季度工作目標(biāo) 季度工作計(jì)劃篇五

人是萬(wàn)物之本，企業(yè)生存的`命脈就是員工，只有企業(yè)真正關(guān)心員工，關(guān)心員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會(huì)更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng)，使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下；二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎(jiǎng)，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視，對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門管理制度，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

一：收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。

二：每日早會(huì)十分鐘，計(jì)劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的問(wèn)題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表?yè)P(yáng)有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)員工的工作激情。

三：每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況，已完成事項(xiàng)，未完成事項(xiàng)，待辦事項(xiàng)，第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

四：每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性，是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無(wú)異常情況，庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

五：每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對(duì)工作中作出成績(jī)，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

六：各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個(gè)庫(kù)房保持整齊，整潔，有無(wú)臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價(jià)格是否一致。

七：嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯(cuò)誤。

八：倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬，凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽（款號(hào)，尺碼，價(jià)格），凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

九.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時(shí)調(diào)整。

十：庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如受潮或損壞等），及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

十一：合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

十二：倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。

十三：提前做好部門內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。

十四：了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問(wèn)題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧，團(tuán)結(jié)，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。

季度工作目標(biāo) 季度工作計(jì)劃篇六

目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)空白市場(chǎng)。

1、對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)于客戶進(jìn)行篩選。對(duì)公司忠誠(chéng)度高，能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對(duì)公司忠誠(chéng)度差，配合差的客戶，進(jìn)行調(diào)整。

3、其他新市場(chǎng)，選擇誠(chéng)信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)

二、銷量目標(biāo)的達(dá)成：

目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬(wàn)。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn)、七月份50萬(wàn))

2、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開(kāi)發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)

3、提高鋪貨率，使消費(fèi)者方便購(gòu)買，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到60%以上。

三、團(tuán)隊(duì)管理：

2、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強(qiáng)自我管理，以身作則，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律。

3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，購(gòu)買圖書(shū)、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人、做事、提高市場(chǎng)操作技能等)。

4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個(gè)市場(chǎng)，要對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

四、市場(chǎng)調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào)：

1、做市場(chǎng)調(diào)研，做好競(jìng)品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競(jìng)品信息，結(jié)合我們自身資源，調(diào)整銷售方法，使之更適合市場(chǎng)、更有效。

2、把分析整理的競(jìng)品信息上報(bào)公司，對(duì)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào)，供公司高層參考。 在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。