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司法體制改革試點動員會表態(tài)發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度是農(nóng)村最基本、最重要的經(jīng)濟制度，對于農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展具有根本的、決定性的作用。深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，是推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展的大勢所趨。結(jié)合我鎮(zhèn)該項工作的實際，我匯報以下兩個方面的工作：
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作開展的基本情況
**鎮(zhèn)位于**區(qū)南部山區(qū)，總面積136平方公里，轄37個行政村，70余個農(nóng)村專業(yè)合作社，現(xiàn)有農(nóng)戶17600戶，人口4.5人，耕地面積34700畝。根據(jù)這次農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作會議精神，我鎮(zhèn)**、**、**三個村為首批試點村。
三個試點村1999年第二輪土地延包簽訂的耕地面積2497.21畝，簽訂土地延包合同1135份。二輪延包后共收回330人承包地。其中因家庭人口變化收回承包地的有236人（死亡、出嫁），因上學(xué)收回承包地的有36人，因戶口遷移收回承包地的有52人，外出務(wù)工經(jīng)商收回承包地6人。近幾年三個試點村土地流轉(zhuǎn)的總面積達到1078畝（其中流轉(zhuǎn)到合作社的370畝、流轉(zhuǎn)到企業(yè)的708畝，）共簽訂土地流轉(zhuǎn)合同873份，涉及農(nóng)戶873戶。
工作中，我們一是加強該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委政府及時成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀委書記、分管鎮(zhèn)長、各試點包片領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各有關(guān)部門負責(zé)人為成員的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，三個試點村也成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，為該項工作的開展提供了強有力的組織保障。二是重視宣傳發(fā)動。各試點村認真學(xué)習(xí)市區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革會議精神，先后召開兩委成員、老干部、黨員代表座談會，廣泛征求意見和建議，在此基礎(chǔ)上制定出臺本村相應(yīng)的工作細則。同時，專題召開黨員會和村民代表會對該項工作進行全面發(fā)動，通過張貼實施方案和工作細則，懸掛橫幅，發(fā)放明白紙等形式，使村民充分認識農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的重大意義，明確工作的主要內(nèi)容目標。三是抓好相關(guān)人員培訓(xùn)。組織三個試點村的支部書記、村委會主任參加市區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)省市區(qū)關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，具體掌握農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度工作的主要步驟和重要政策依據(jù)。
二、下一步主要工作目標
今后工作中我們將以今天的動員會議為契機，加大工作力度，強化工作措施，不折不扣的落實好該項工作，在全區(qū)該項工作的開展中起好步、帶好頭。
一是制定出臺工作方案。今天的會議召開后，鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將因村制宜，推行一村一策，制定出臺詳細的具有指導(dǎo)性的工作方案。二是搞好調(diào)查摸底。各試點村包村干部和兩委成員將分工入戶，對照二輪土地延包臺賬、承包合同、經(jīng)營權(quán)證等土地承包等相關(guān)原始檔案材料進行清查整理，要求各村入戶率達到100%。同時，對各農(nóng)戶家庭承包狀況，承包人、承包經(jīng)營共有人和承包地塊、面積、四至、土地變動等各方面情況信息進行收集、歸納、整理，并由工作組人員協(xié)助村上核實核準。三是加強對該項工作的督導(dǎo)。鎮(zhèn)工作組定期對農(nóng)村土地承包政策落實情況進行檢查，根據(jù)各村入戶發(fā)現(xiàn)的問題進行整理、歸納、匯總，并集中解決問題。進一步摸排土地承包經(jīng)營權(quán)、房屋、土地權(quán)屬等方面可能出現(xiàn)的問題，結(jié)合村民自治研究具體辦法，有效開展產(chǎn)權(quán)制度改革工作。加強定期調(diào)度，堅持三天一碰頭、一周一調(diào)度，抓進度、抓質(zhì)量、抓矛盾處理，確保該項工作如期順利圓滿完成。
謝謝大家！
司法體制改革試點動員會表態(tài)發(fā)言材料篇二
在行政管理體制改革試點動員會議上的表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市編辦的精心組織和市直相關(guān)部門的鼎力幫助下，太平鎮(zhèn)成功入列山東省行政管理體制改革試點鎮(zhèn)。今天，市委、市政府召開這次動員大會，為啟動實施試點工作進行動員部署，借此機會，我謹代表太平鎮(zhèn)黨委、政府及全鎮(zhèn)廣大干部群眾向關(guān)心、支持我鎮(zhèn)改革發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門表示衷心的感謝！
為確保我鎮(zhèn)順利納入試點范圍，前期，我們緊緊依靠市委、市政府大力支持和市編辦的協(xié)調(diào)幫助，積極發(fā)揮主觀能動性，通過學(xué)習(xí)研究政策、外出參觀考察等方式，認真領(lǐng)會、吃準吃透上級文件精神。今年2月，省編辦在廣饒縣召開全省行政管理體制改革工作經(jīng)驗交流會，我們認真學(xué)習(xí)第一批8個鎮(zhèn)的試點經(jīng)驗；6月份，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員到滕州市濱湖鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)，具體了解了試點申報中的經(jīng)驗做法。期間，我們加強與鄒城、濟寧兩級編辦的協(xié)調(diào)溝通，通過實地查看、現(xiàn)場辦公、座談交流，兩級編辦對我鎮(zhèn)改革試點方案提出了寶貴的意見。經(jīng)過反復(fù)研討、修改，我們進一步明確了試點工作總體目標，確定了擴權(quán)強鎮(zhèn)、壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟、提升服務(wù)功能等一系列的工作重點及配套保障措施，形成了高質(zhì)量的試點方案，并最終通過了省編辦的審查。太平鎮(zhèn)被納入改革試點，既是難得機遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，我們深感責(zé)任重大、責(zé)無傍貸。我們將以推進實施行政管理體制改革試點為契機，圍繞市委市政府“七個一體化”的總體部署，深化體制改革、創(chuàng)新管理體制、推進擴權(quán)強鎮(zhèn)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，全方位聚集政策、資金、人才資源，精心實施“四大工程”，通過3－5年的努力，把太平鎮(zhèn)打造成產(chǎn)業(yè)集群、功能集成、人口集聚的工業(yè)強鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、生態(tài)靚鎮(zhèn)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
一、完善科學(xué)規(guī)劃，實施城鎮(zhèn)布局優(yōu)化工程
按照國家級重點鎮(zhèn)建設(shè)標準，統(tǒng)籌推進老鎮(zhèn)區(qū)改造、壓煤村莊搬遷和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。在北部，依托幸福新城的開發(fā)建設(shè)，加快聚集人口、完善配套，著力打造鎮(zhèn)域次中心。實施完成“幸福新城”5.6平方公里控規(guī)擴編，年內(nèi)完成幸福新城公共設(shè)施建設(shè)和原平陽寺鎮(zhèn)雙管部門搬遷，平陽寺等4個新村房屋和公共服務(wù)機構(gòu)達到搬遷入住條件，明年5月底前建成總面積45萬平方米、功能齊全的大型綜合社區(qū)；啟動幸福新城三期（橫河、謝口、邢村）搬遷建設(shè)。在中部，結(jié)合幸福新苑、莊里社區(qū)和恒信科技大廈等，建設(shè)職工公寓、科技研發(fā)等配套設(shè)施，對接香港廣弘集團，盡快啟動園區(qū)綜合體項目建設(shè)，吸納人口聚集發(fā)展，提升園區(qū)科技研發(fā)、商務(wù)服務(wù)水平，打造園區(qū)商務(wù)服務(wù)中心區(qū)。在東部，加快老鎮(zhèn)區(qū)節(jié)點開發(fā)，對太平鎮(zhèn)教辦、原電影院、畜牧站等區(qū)域進行整體改造，建設(shè)高標準商業(yè)街；啟動石佳社區(qū)二期（馮樓、馮集、馬街、東邊、白衣堂）、幸福樓社區(qū)（幸福樓、太辛莊）、紀溝社區(qū)（東
一、東二）建設(shè)，提升老鎮(zhèn)區(qū)整體規(guī)模，打造新型城鎮(zhèn)核心區(qū)。
二、壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟，實施產(chǎn)業(yè)提檔升級工程
一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞精細化工、新材料、生物制造、新型造紙等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托榮信煤化、太陽宏河紙業(yè)、新型消防液等大企業(yè)、大項目的帶動作用，規(guī)劃建設(shè)精細化工孵化基地、高端紙制品深加工產(chǎn)業(yè)園、里能工業(yè)園等區(qū)中園，通過深耕市場需求、細分行業(yè)類型、完善服務(wù)平臺，進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，催生關(guān)聯(lián)項目，健全產(chǎn)業(yè)體系，提升工業(yè)經(jīng)濟核心競爭力，引領(lǐng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。二是健全招商機制。在長三角、珠三角等重點區(qū)域，分別聘請1—2名熟悉產(chǎn)業(yè)動向、商脈人脈廣泛的招商顧問，及時提供最新的企業(yè)投資動向；對落地的重點企業(yè)，專人盯實發(fā)展動向，借助企業(yè)上下游產(chǎn)品、核心客戶，掌握信息資源，加強分析研判，做好以商招商文章；堅持“走出去、請進來”，組織招商人員、駐地企業(yè)代表，定期到重點區(qū)域、重點企業(yè)跟蹤信息、登門拜訪，力爭再招引一批過20億元、50億元項目。三是加速項目建設(shè)。梳理分析事關(guān)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展壯大的重點項目，堅持實行掛牌作戰(zhàn)、專項考核、定期觀摩、督辦通報工作方法，嚴格獎懲制度、狠抓一線落實，集中優(yōu)勢資源、骨干力量聚焦到項目建設(shè)，全力做好對接溝通和協(xié)調(diào)服務(wù)，積極化解制約影響因素，確保山東太陽宏河紙電一體化和纖維素、新型消防液、奔騰漆業(yè)等重點項目按時間節(jié)點快速推進，盡快投產(chǎn)達效，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展提供強力支撐。四是鼓勵科技創(chuàng)新。圍繞重點產(chǎn)業(yè)集群，加快建設(shè)以企業(yè)為主體、政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)造新體系，以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，不斷提高信息化在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的應(yīng)用水平，促進信息化與產(chǎn)業(yè)化的融合，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟科技含量。
三、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，實施公共服務(wù)提升工程
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。推進榮信路南延ⅱ段、興港路北延，以及幸福河路、富北路、富太路綠化亮化、雨污管網(wǎng)配套工程；啟動綜合管廊、220千伏變電站、幸福新城污水處理站建設(shè)，啟用北部平陽水廠。通過完善路網(wǎng)框架、健全配套設(shè)施，形成統(tǒng)
一、健全、規(guī)范的生產(chǎn)生活要素保障體系。二是致力改善民生事業(yè)。啟動10戶以下戶戶通工程，改善群眾出行條件；加大投入，配齊、配全衛(wèi)生院、中小學(xué)硬件設(shè)施，構(gòu)建公共衛(wèi)生服務(wù)體系、推動義務(wù)教育均衡發(fā)展；狠抓生態(tài)環(huán)境治理，加速推進“太平采煤塌陷區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理示范工程”二期以及國家級濕地公園試點建設(shè)等工程，縱深開展鎮(zhèn)域環(huán)境綜合整治，為群眾生產(chǎn)、生活創(chuàng)造良好環(huán)境。三是提升社會管理水平。全面推進村級網(wǎng)格化工程，結(jié)合“天網(wǎng)”工程、三個全覆蓋工程，實現(xiàn)管理、服務(wù)全覆蓋，增進社會和諧；抓牢抓實村“兩委”換屆以及后續(xù)培訓(xùn)教育工作，切實打造出組織認可、群眾滿意的村級班子，推動農(nóng)村社會健康有序發(fā)展。
四、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，實施機制體制創(chuàng)新工程
一是優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。針對太平鎮(zhèn)由原太平鎮(zhèn)、平陽寺鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)三個單位合并的實際和發(fā)展的要求，按照“小政府、大服務(wù)”和精簡效能統(tǒng)一的原則，對機關(guān)內(nèi)部機構(gòu)進行調(diào)整，計劃設(shè)置黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)管理辦公室、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室、財政所5個工作機構(gòu)，便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、綜合執(zhí)法大隊3個副科級事業(yè)單位，同時撤銷原來的城管執(zhí)法分局，將城鎮(zhèn)建設(shè)管理、服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展等職能全部分解、落實到上述單位。在此基礎(chǔ)上，爭取市委、市政府的支持，推動國稅、交通、環(huán)保、安監(jiān)等市直部門設(shè)立派出機構(gòu)，通過采取條塊結(jié)合、以鎮(zhèn)為主的考核辦法，調(diào)動派出機構(gòu)的積極性，從根本上解決我鎮(zhèn)發(fā)展面臨的責(zé)任與權(quán)力不對等的問題。二是改革人事管理。一方面，按照“人盡其才、才盡其用”的原則，打破人員的身份界限，探索實施由過去的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，建立事業(yè)單位工作人員與公務(wù)員平等、公開競爭的用人機制，把崗位適配能力作為選人用人的重要標準。另一方面，逐步建立在職人員績效評估制度，每年按照年度工資總額的10%核定績效獎金，每季度對工作人員進行績效考核，在按考核結(jié)果發(fā)放獎金的同時，將考核結(jié)果與干部選拔任用結(jié)合起來，充分調(diào)動機關(guān)干部和工作人員的工作積極性，著力營造人人忙工作，個個抓發(fā)展的濃厚氛圍。三是提升服務(wù)效能。積極對接上級業(yè)務(wù)部門，配齊、配全工作設(shè)備和工作人員，確保下放權(quán)限“有人接、接得住、接得穩(wěn)”，同時，利用好建筑面積3843平方米的便民服務(wù)中心，根據(jù)工作需要對現(xiàn)有窗口重新進行布局，將所有上級下放的管理權(quán)限，以及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行政審批事項進行有效整合，全部納入便民服務(wù)中心統(tǒng)一管理，實行一站式辦公、一條龍服務(wù)，確保為轄區(qū)群眾及企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù)，真正讓轄區(qū)群眾及企業(yè)享受到試點改革帶來的好處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，推進實施行政管理體制改革試點，是上級黨委、政府賦予的光榮使命，是推動太平鎮(zhèn)加快發(fā)展的現(xiàn)實要求，是太平鎮(zhèn)廣大干部群眾的迫切愿望，更是對鎮(zhèn)黨委、政府的鼓勵和鞭策，我們將把壓力變動力，認真落實會議精神，積極投身改革試點，切實當好主攻手、打好主動仗，以區(qū)鎮(zhèn)加速趕超、率先突破的良好發(fā)展態(tài)勢向市委、市政府交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
