項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容(十七篇)

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項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇一

一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè)，強(qiáng)化項目載體。

街道司徒機(jī)械加工業(yè)園項目進(jìn)展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標(biāo)準(zhǔn)型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成，預(yù)計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點點狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預(yù)計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產(chǎn)值億元。

二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目

已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺套，在原來制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓了歐美市場，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場上一直供不應(yīng)求，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。

三、堅持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項目

引入了湖北團(tuán)結(jié)新科技集團(tuán)公司建設(shè)5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項目，預(yù)計該項目建成后年產(chǎn)值可達(dá)到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責(zé)任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目，建成后，預(yù)計可實現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達(dá)公司合資建設(shè)8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢?xí)r光茶座實現(xiàn)了整體盤活。前五個月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達(dá)到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進(jìn)度

上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴(kuò)股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達(dá)電子機(jī)械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機(jī)械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。

五、堅持“多輪驅(qū)動”，多層面拓展項目投資主體

在加大招商引資和項目建設(shè)不放松的同時，我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的`天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達(dá)到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。

六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進(jìn)項目的質(zhì)量和品位

由湖北團(tuán)結(jié)高新集團(tuán)建設(shè)的sbi創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規(guī)劃，預(yù)計建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。

七、堅持“出門迎客”，著力抓好項目儲備

通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達(dá)電子機(jī)械等6家公司的基礎(chǔ)上，還確立了四個意向性在談項目。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇二

一、指導(dǎo)思想

以《河南省義務(wù)教育辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)評估表》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。

二、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過本期的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo)：

(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

三、具體規(guī)劃

(一)具體規(guī)劃

學(xué)校3月新置液晶電腦20臺，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)。力爭到20__年底，完成操場的改建工程，新建廁所全面竣工。

(二)階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20__年2月底啟動，至20__年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。

第一階段(20__年2月)

1、對照標(biāo)準(zhǔn)化初驗結(jié)果，查找問題。

2、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。

第二階段(20__年3月—20__年6月)

1、新置液晶電腦20臺。

2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室。

3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊教學(xué)儀器，配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。

4、改善學(xué)生住宿條件，達(dá)到一人一床。

第三階段(20__年7月—20__年10月)

1、完成操場的改建工程。

2、新建廁所全面動工。

3、擴(kuò)大運動場面積。

四、保障措施

(一)觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。

(三)隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。充分調(diào)動教師工作的積極性。

(四)辦學(xué)保障

一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦特色學(xué)校，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。

(五)投入保障

一要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。二是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇三

一、活動目的

房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段，為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進(jìn)員工交流，提高員工的團(tuán)隊意識，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊的整體建設(shè)與發(fā)展，為實現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動地點與時間

1.活動地點：****大酒店

2.活動時間：2011-5-7晚7：00

三、活動方式：

1.團(tuán)隊聚餐，席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

2.鄂爾多斯之夜活動

四、活動流程：(準(zhǔn)備工作要明確分工，責(zé)任到人)

1.歡迎儀式：(涼菜已經(jīng)起)

問題：以什么方式迎接董事長入場?

嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請，及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

2.主持人開場白：

問題：主持人的選定。

主持稿的編寫。(內(nèi)容：體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓

的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;

表明這是一次家宴，讓大家吃得開心，玩得

盡興。)

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹，介紹的方式?

3.請張總講話。

問題：發(fā)言稿的編寫與修改。

4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

5.宣布晚宴開始。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇四

美麗鄉(xiāng)村施工方案

第一節(jié) 編制依據(jù)

一、設(shè)計文件

(1)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目招標(biāo)文件、施工招標(biāo)答疑。

(2)《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目施工設(shè)計圖》

二、國家和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

1、建設(shè)單位提供的本工程施工圖紙設(shè)計，本工程所選擇使用的國家標(biāo)準(zhǔn)圖集。

2、本工程招標(biāo)文件的規(guī)定及設(shè)計答疑會紀(jì)要。

3、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。

4、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。(現(xiàn)場地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等)

5、xxx頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》。

6、單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及iso9001質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)。

7、現(xiàn)行市、建筑裝飾、安裝、綠化工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及xxx國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(1)滿足招標(biāo)文件要求的工期、質(zhì)量、安全環(huán)保等目標(biāo)。

(2)遵循設(shè)計文件要求，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(3)堅持科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性與實用性相結(jié)合的原則。

(4)整體推進(jìn)，均衡生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理，確保工期。

(5)保證重點、難點工程，確保施工質(zhì)量。

(6)遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則。確保質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系在本工程施工中自始至終得到有效運行。

第二章 工程概況

第一節(jié)、工程概況

一、工程名稱與現(xiàn)場情況

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目(以下簡稱本工程)，位于市。

二、設(shè)計概況

本工程根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件和設(shè)計答疑會議紀(jì)要，本次招標(biāo)范圍主要為外墻和內(nèi)墻的維修工程。

三、本工程的設(shè)計特點與施工難點

1、本工程為鄉(xiāng)村改造工程。

第二節(jié)、施工目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)

該工程的施工將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)程、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。嚴(yán)格要求、精心施工，在確保工程按期達(dá)到“合格”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)定合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工工期目標(biāo)

該工程的總工期目標(biāo)為100個日歷天。

三、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

本工程嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的文件及規(guī)范的要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。杜絕傷亡施工事故的發(fā)生。

加強(qiáng)保護(hù)措施，分段封閉施工。采用環(huán)保材料，將本工程建成一個綠色環(huán)保型工程。

第三章 施工部署

第一節(jié) 工程目標(biāo)及方針

一、管理方針

本著以誠信守法為準(zhǔn)則，以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、精良的設(shè)備、精心組

織施工，建造精品工程，以人為本，預(yù)防為主，注重環(huán)境、職業(yè)安全健康管理，提高員工素質(zhì)，不斷改善員工和外來人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況并持續(xù)改進(jìn)，超越自我，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以達(dá)業(yè)主及相關(guān)方的要求。

二、項目管理目標(biāo)、指標(biāo)

根據(jù)相關(guān)規(guī)范建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的一體化管理體系，充分體現(xiàn)了以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程控制。本工程按項目法管理進(jìn)行施工，為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo)，成立“陶崗村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程施工項目經(jīng)理部”，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項目的組織、實施及管理。

(1)質(zhì)量管理目標(biāo)

①工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。滿足業(yè)主針對本工程制定的有關(guān)規(guī)定和要求，建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，合同履約率100 %;工程(產(chǎn)品)合格率100%;單位工程合格率100%，分項工程合格率100 %。

②質(zhì)量控制活動符合iso質(zhì)量體系各種文件的規(guī)定。

③遵守合同并按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工。

④各分部分項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。

(2)工期管理目標(biāo)

招標(biāo)文件要求工期100個日歷天，我司在確保工程質(zhì)量、安全、文明施工的前提下100個日歷天內(nèi)完成合同內(nèi)的全部工作內(nèi)容。

為確保整個工程總工期，我部將加大資源投入，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)科學(xué)管理，認(rèn)真安排施工關(guān)鍵部位的工期節(jié)點。

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項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇五

學(xué)生社團(tuán)是由學(xué)生依據(jù)興趣愛好自愿組成、按照章程自主開展活動的學(xué)生組織，是學(xué)生開展自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要力量。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)是我校打造“自能教育”品牌，創(chuàng)建特色學(xué)校的必然要求。

一、目標(biāo)任務(wù)

建設(shè)目標(biāo)：以“讓每一位學(xué)生每學(xué)期至少參加一個學(xué)生社團(tuán)”為目標(biāo)，引導(dǎo)學(xué)生廣泛參與各級各類社團(tuán)活動，力爭_年，達(dá)到每150人擁有1個社團(tuán)組織。

主要任務(wù)：整合教育資源，發(fā)展學(xué)生社團(tuán)，創(chuàng)造良好條件，開展多彩活動;制定相關(guān)制度，建設(shè)管理并重，豐富校園生活，提升綜合素質(zhì)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

管理體系：(初三級部、指導(dǎo)老師) 如皋市實驗初中學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

學(xué)校中心社團(tuán)初一年級

三、擬建社團(tuán)

1、分為年級部社團(tuán)和學(xué)校中心社團(tuán)兩大塊，可以涵蓋文化類、科技類、實踐類、公益類、體育類、藝術(shù)類、技能類、娛樂類等多個領(lǐng)域，爭取盡量多的學(xué)生能夠加入社團(tuán)組織，參與社團(tuán)活動。各年級部、各教研組、備課組應(yīng)發(fā)動、指導(dǎo)學(xué)生組建體現(xiàn)本年級、本學(xué)科特色和優(yōu)勢的社團(tuán)，培養(yǎng)廣泛的學(xué)習(xí)愛好者，搶抓優(yōu)勢社員。

①公益類社團(tuán)：如青年志愿團(tuán)(在建)、普法宣傳社團(tuán)、環(huán)保宣傳社團(tuán)等(政治組)

②體育類社團(tuán)：如足球社團(tuán)、籃球社團(tuán)、乒乓球社團(tuán)、羽毛球社團(tuán)、跳繩社團(tuán)、呼啦圈社團(tuán)、輪滑社團(tuán)、拳操社團(tuán)等(體育組)

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇六

一、項目背景

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，信息在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中起的作用越此文來源于文秘家園來越此文來源于文秘家園大，地位日益重要。黨2015年的一號文件，在保障以往支農(nóng)策和給農(nóng)民實惠力度的同時，又有許多惠及xxx三農(nóng)xxx的新策，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)就是其中之一。文件明確提出要xxx加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)xxx，并對通過信息化提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)村信息化建設(shè)提出了要求。深入貫徹文件精神，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)步伐，對于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程和我鎮(zhèn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)市委、市府提前十年建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，具有重大意義。

二、項目建設(shè)條件

鎮(zhèn)信息化建設(shè)向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術(shù)條件，通過培訓(xùn)和在村級建立信息化中心平臺，可以最低成本的實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息向普通農(nóng)戶的傳遞。五是近年來我鎮(zhèn)洋蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)民收入有了較快增長，群眾的經(jīng)濟(jì)實力明顯增強(qiáng)，為引導(dǎo)有能力和現(xiàn)實需要的致富帶頭人在家中接入寬帶，實現(xiàn)寬帶進(jìn)村入戶的目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

但是也應(yīng)當(dāng)看到，今后一個時期，推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化仍存在以下制約因素。

其三，農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村勞動力的文化水平還較低，農(nóng)民直接利用現(xiàn)代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低。

三、實施內(nèi)容及步驟

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇七

同志們：

在全縣上下奮力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展時間、任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時刻，經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場促進(jìn)會議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實省十一次黨代會精神，總結(jié)今年1—5月份以來的全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，研究落實工業(yè)經(jīng)濟(jì)雙過半以及下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)加

快發(fā)展的任務(wù)和措施，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，振奮精神，致力發(fā)展，奮力拼搶上半年時間任務(wù)“雙過半”,堅決實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。上午，與會同志參觀了陜西銀礦等4戶企業(yè)安全清潔規(guī)范生產(chǎn)的現(xiàn)場，剛才，縣政府辦通報了今年1—5月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況，大西溝礦業(yè)公司、盤龍公司等5戶企業(yè)代表作了交流發(fā)言，我完全同意。下面，我就當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作講三點意見。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和社會各界的大力支持下，在各企業(yè)的共同努力下，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。歸納起來有以下幾個特點：

一是工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長，發(fā)展速度逐步加快。截止5月底，全縣累計完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，占年計劃的，同比增長，其中全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，占年計劃的，同比增長，用不到4個月的時間完成了去年同期5個多月的生產(chǎn)任務(wù)，月產(chǎn)值由2月份的3500萬元增加至5月份的5200萬元，增幅逐步提高，發(fā)展勢頭令人鼓舞。

二是規(guī)模企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)歷史新高。截止5月底，全縣規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值億元，同比增長，產(chǎn)銷率提升到97，同比增加10個百分點，實現(xiàn)稅金總額萬元，增幅高達(dá)22。特別是陜西銀礦，累計實現(xiàn)利潤萬元，同比增長196，實現(xiàn)稅金萬元，同比增長，其實現(xiàn)利稅總額占到了全縣規(guī)模企業(yè)的53以上，有力促進(jìn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三是重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。至5月底，全縣工業(yè)企業(yè)累計完成基建技改投資億元，占年計劃的，其中陜西大西溝礦業(yè)公司2×90萬噸菱鐵采選項目今年完成投資7500萬元，第二生產(chǎn)線已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段，6月中旬可進(jìn)入試生產(chǎn)。金鑫礦業(yè)公司年30萬噸選廠和博隆井巷公司300噸選廠已建成投產(chǎn)，運轉(zhuǎn)情況良好。泰和銅業(yè)公司選廠及礦山擴(kuò)建基本完工，尾礦庫下游11戶居民即將開始搬遷。陜西銀礦1000噸釩觸媒項目酸洗車間主體工程基本完工，已開始進(jìn)行設(shè)備定購，年產(chǎn)200噸硝酸銀項目已完成了施工設(shè)計，廠房基礎(chǔ)已經(jīng)動工。國寶公司新尾礦庫建設(shè)已完成90的工程量，6月底可投入運行。這些項目竣工投產(chǎn)后必將給我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

四是安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)基層基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化。今年以來，我縣多次開展了大規(guī)模的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)專項整治活動，從建章立制、完善基礎(chǔ)工作入手，進(jìn)一步加大了安全環(huán)保方面的投入，新建改建尾礦庫6個，閉庫2個，遷移尾礦庫下游居民15戶。通過為期50余天的安全生產(chǎn)集中整治和百日安全環(huán)保隱患排查活動，有效遏制了安全生產(chǎn)事故及污染事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)同比分別下降了100、100和310，受傷人數(shù)同比持平，為保障全縣工業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)運營，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長打下了堅實的基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時，我們還必須清醒地看到今年工業(yè)生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的突出問題，一是礦產(chǎn)企業(yè)在我縣工業(yè)中占絕對主導(dǎo)地位，全市的安全生產(chǎn)整頓對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響較大。我縣10戶規(guī)模企業(yè)中有7戶是礦山企業(yè)，年實現(xiàn)產(chǎn)值占全縣目標(biāo)任務(wù)的70以上，受山陽“2·10”事故影響，2、3月份企業(yè)基本停產(chǎn)整頓，導(dǎo)致1—5月份全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值僅占年計劃的，與任務(wù)進(jìn)度相差個百分點，下欠產(chǎn)值5500萬元。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套工程支撐能力不足，制約了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。小嶺工業(yè)區(qū)大西溝內(nèi)集中了大西溝礦業(yè)公司、金鑫礦業(yè)公司和國寶公司3家規(guī)模企業(yè)，年產(chǎn)值占到全縣工業(yè)的1/3以上，大西溝礦山公路建設(shè)原計劃去年年底完工，但因進(jìn)度緩慢目前工程仍在建設(shè)之中，車輛通行困難，原料運量不足生產(chǎn)需求的50，使企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是企業(yè)資金投入不足，制約了生產(chǎn)快速發(fā)展。隨著國家政策的調(diào)整和管理規(guī)范的提高，一些企業(yè)因達(dá)不到生產(chǎn)條件而被迫停產(chǎn)。歐珂公司原執(zhí)行的2000年版藥典標(biāo)準(zhǔn)，今年國家改為執(zhí)行2005年版藥典新標(biāo)準(zhǔn)后，監(jiān)測設(shè)備達(dá)不到要求，停產(chǎn)至4月底。泰和銅業(yè)公司400噸銅選廠自去年9月擴(kuò)建竣工后，因尾礦庫下游11戶群眾未搬遷到位，至今未能正式生產(chǎn)。國寶公司因新尾礦庫建設(shè)、柞水油料加工廠等企業(yè)因流動資金不足，生產(chǎn)難以啟動，這些企業(yè)的停產(chǎn)，減少產(chǎn)值在2000萬元以上，直接影響了工業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度。上述問題的存在，一方面是宏觀環(huán)境變化的客觀原因造成的，但更重要的影響是縣內(nèi)和企業(yè)主觀因素所致。因此，全縣各級各部門和各企業(yè)，要牢固樹立工業(yè)強(qiáng)縣思想不動搖，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，下定決心，正視困難，克難攻堅，努力完成“雙過半”和全年工作目標(biāo)任務(wù)，以實際行動推動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，努力提高生產(chǎn)經(jīng)營水平，全面落實率先突破發(fā)展和建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。

今年我縣工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，目前經(jīng)濟(jì)運行中遇到的困難和問題很多，形勢十分嚴(yán)峻，完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)時間緊迫，任務(wù)繁重。因此，全縣各級各部門和各個企業(yè)要圍繞年度目標(biāo)，采取得力措施，進(jìn)一步挖掘全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ靡磺袟l件，抓住有利時機(jī)，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（一）抓督促檢查，全面趕超生產(chǎn)任務(wù)。在后7個月里，平均每月要完成工業(yè)產(chǎn)值7790萬元，任務(wù)相當(dāng)艱巨。尤其是近半個月，要堅決超額完成“雙過半”任務(wù)。為此，各涉工部門和企業(yè)必須堅定完成全年計劃目標(biāo)不動搖，算清時間帳和任務(wù)帳，確保完成全年計劃任務(wù)。上個月，縣政府組織相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，深入到各個企業(yè)進(jìn)行督促檢查，對企業(yè)所反映的問題，已安排相關(guān)部門抓緊解決處理，縣委、縣政府兩辦將跟蹤督辦，將具體措施和工作責(zé)任進(jìn)行全面落實。各責(zé)任部門和單位必須將任務(wù)落到實處，為企業(yè)營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，力促企業(yè)完成“雙過半”以及全年目標(biāo)任務(wù)。縣經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)企局、小嶺工業(yè)區(qū)管委會、盤龍園區(qū)管委會以及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要抽調(diào)專人組成工作組，深入企業(yè)調(diào)查研究，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度，對各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況每月一調(diào)研、一通報、一分析，針對存在的具體困難和問題，制定方案、落實措施，為企業(yè)順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件。要注意督促檢查和解決問題的方式方法，全力做到多服務(wù)、服好務(wù)，多幫忙、不添亂，堅決防止一督促檢查就不幫忙、剛添亂的加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的錯誤傾向。盤龍公司、陜西銀礦、穆家莊銅礦、金鑫礦山公司、共建中興公司等生產(chǎn)情況較好的企業(yè)，要開足馬力抓緊生產(chǎn)，力爭超額完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。歐珂公司要抓住復(fù)產(chǎn)的難得機(jī)遇，努力做好后續(xù)工作，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，確保全年任務(wù)完成。大西溝礦業(yè)公司在加快菱鐵采選的同時要努力擴(kuò)大磁鐵采選規(guī)模，盡力彌補(bǔ)欠產(chǎn)損失。金鑫礦業(yè)公司要利用產(chǎn)能擴(kuò)大的優(yōu)勢，盡快趕上計劃進(jìn)度。華泰公司、博隆井巷公司、三星選礦廠、泰和銅業(yè)公司和鑫源選礦廠，要挖潛擴(kuò)能，加快技改，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高效益，為全面完成“雙過半”和全年任務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。

（二）抓發(fā)展機(jī)遇，突出搞好重大項目建設(shè)。要以趙正永副省長來大西溝鐵礦調(diào)研指導(dǎo)工作為契機(jī)，在確保2×90萬噸菱鐵采選第二條生產(chǎn)線6月份建成投產(chǎn)的同時，力促800萬噸采選項目10月份全面動工，并加快啟動100萬噸煉鋼項目的前期準(zhǔn)備工作。陜西銀礦1000噸釩觸媒和200噸硝酸銀兩個金屬深加工項目，對改善我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)意義重大，要加快建設(shè)進(jìn)度，力爭10月底投產(chǎn)達(dá)效。國寶公司尾礦庫建設(shè)要力爭6月底投入使用，金鑫礦業(yè)公司尾礦庫和共建中興尾礦庫建設(shè)10月底要達(dá)到使用條件。泰和銅業(yè)公司尾礦庫下游11戶居民的搬遷和陜西銀礦尾礦庫下游5戶居民搬遷工作，杏坪鎮(zhèn)、小嶺鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，盡快啟動遷建工作，確保選廠正常安全生產(chǎn)不受影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全力協(xié)助縣上抓好相關(guān)項目建設(shè)的同時，也要利用西柞高速公路開通、旅游業(yè)突破發(fā)展的有利時機(jī)，結(jié)合自身優(yōu)勢，加大招商引資力度，積極引導(dǎo)和鼓勵本地有頭腦、有經(jīng)驗、有實力的能人和外來客商發(fā)展民營企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工和旅游紀(jì)念品生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和發(fā)展活力。

（三）抓優(yōu)勢平臺，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。xxx門要切實加快小嶺工業(yè)區(qū)尤其是大西溝礦山公路建設(shè)速度，進(jìn)一步加強(qiáng)施工的組織管理，嚴(yán)把道路施工質(zhì)量，確保當(dāng)前生產(chǎn)不受影響，7月底大西溝整個道路要全部交付使用。小嶺隧道要力爭進(jìn)入省重點建設(shè)計劃盤子，早日開工建設(shè)。小嶺中心小學(xué)的遷建工作要加快進(jìn)度，力爭9月份學(xué)生入住新校上學(xué)。盤龍生態(tài)產(chǎn)業(yè)園馬房子至梨園、馬房子至三星兩條村級道路的路基處理和道路綠化工作要盡快到位。由盤龍園區(qū)管委會牽頭，城建部門配合，盡快落實歐珂公司院內(nèi)雨水的排放問題，水保部門要協(xié)助盤龍公司建設(shè)截滲壩，以解決公司生產(chǎn)供水不足問題。工業(yè)園區(qū)管理部門在抓好基礎(chǔ)建設(shè)工作的同時，要多做協(xié)調(diào)服務(wù)工作，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，力求兩大工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得突破。

（四）抓技改節(jié)能，加快體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。我縣多數(shù)企業(yè)起步低，管理水平和技術(shù)水平相對落后，加快體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新十分重要。目前，大西溝礦業(yè)公司90萬噸菱鐵焙燒中的結(jié)圈問題尚未得到很好的解決，這個問題解決不好，直接關(guān)系到2×90萬噸擴(kuò)能工程的成敗，同時對800萬噸項目按期上馬帶來間接影響。我們必須堅持引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才與企業(yè)自主創(chuàng)新相結(jié)合，組織企業(yè)加強(qiáng)與科研院所的合作，著力解決技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)改造升級面臨的技術(shù)問題，盡快破解菱鐵焙燒結(jié)圈工藝難題，確保項目建設(shè)早日發(fā)揮效益。經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)企和兩個工業(yè)區(qū)管委會要強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，高校和科研院所為依托，政府積極推動的技術(shù)創(chuàng)新體系。以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，努力實現(xiàn)萬元工業(yè)增加值綜

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇八

參加____項目近兩年了，這兩年對我來說意義非常，一是我個人得到了很好的鍛煉，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有很大長進(jìn);二是我對從事工程這個行業(yè)有了興趣，認(rèn)為能在這里實現(xiàn)自己的價值。____項目是一個非常成功的項目，這個項目有工期緊、任務(wù)重這兩個顯著的特點，也有它是南京青奧會的配套工程，工地地勢平坦，線路緊鄰省道等一些較好的施工環(huán)境，更有完美地實現(xiàn)了這個項目的優(yōu)秀項目團(tuán)隊、項目管理體系以及所形成的特有的項目文化。我一直有一種想法，就是從自己的角度和切身的體會總結(jié)這個項目，也曾列出提綱(技術(shù)篇、管理篇、項目文化篇)和隨筆寫了一些想法，但始終還是因腹中墨水不足，便找了時間緊迫這個借口把自己搪塞了過去?，F(xiàn)在項目部統(tǒng)一要求寫工作總結(jié)，項目領(lǐng)導(dǎo)親自給各業(yè)務(wù)部門列了總結(jié)提綱，我細(xì)細(xì)讀了提綱，深深感受到領(lǐng)導(dǎo)管理體系的完備和考慮問題的深刻。作為工程部的一員，通過領(lǐng)導(dǎo)列出的需要總結(jié)的17個方面對照自己的工作，感覺欠缺的很多很多，自己需要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。所以這次總結(jié)我就寫我自己通過這個項目所積累的一些淺薄認(rèn)識，希望能對今后工作有所幫助。

一、技術(shù)方面

我剛到____項目時是一名技術(shù)員，一開始我對技術(shù)工作沒有一點頭緒，更別談自己的體系建設(shè)。后來在項目部同事們的幫助下，尤其在項目經(jīng)理幾次面對面的點撥下，我對技術(shù)工作有了一些較為系統(tǒng)的認(rèn)識，自己開始摸索干好技術(shù)工作的一些方法并建立體系。通過這近2年的學(xué)習(xí)實踐，我已有所成長。

首先我認(rèn)為技術(shù)是干好項目的基礎(chǔ)，技術(shù)要服務(wù)于項目管理，服務(wù)于施工現(xiàn)場，服務(wù)于協(xié)作隊伍。技術(shù)是基礎(chǔ)有兩層含義，一是項目的各項工作離不開技術(shù)，工程部也是和項目部其他部門聯(lián)系最密切的部門;二是干項目的人員技術(shù)知識是最基礎(chǔ)的技能，只是因崗位的不同所需要掌握的程度不同而已。技術(shù)的服務(wù)性是一種干技術(shù)工作的態(tài)度，項目管理需要技術(shù)部門提供各方面的數(shù)據(jù)來決策、管理;現(xiàn)場施工需要技術(shù)員在熟悉設(shè)計圖紙、規(guī)范要求的前提下去指導(dǎo)施工、檢查驗收;對協(xié)作隊伍也要做好技術(shù)的服務(wù)工作，按時準(zhǔn)確放線，做好技術(shù)交底，及時解決工隊提出的問題，按期結(jié)算等等這些細(xì)致的工作，都需要報著一顆服務(wù)的心態(tài)來做。

其次我總結(jié)了干好橋梁技術(shù)工作所需掌握的一些方法：

1、完善的體系建設(shè)。作為技術(shù)員，一定要有自己清晰的思路，完善的體系，橋梁工程需要建立的體系有：平面坐標(biāo)體系，高程體系，時間體系。平面坐標(biāo)體系就是把所有的樁基、承臺、墩柱、墊石等的平面坐標(biāo)匯總起來，匯總過程中反復(fù)和圖紙校核，相互檢查有無問題。高程體系是將結(jié)構(gòu)物各關(guān)鍵點的高程統(tǒng)計起來，這些關(guān)鍵點有樁底標(biāo)高、樁頂標(biāo)高、承臺底標(biāo)高、承臺頂標(biāo)高、墩柱頂標(biāo)高、墊石頂標(biāo)高、梁頂標(biāo)高、軌頂標(biāo)高等。建立平面坐標(biāo)、高程體系的過程也是復(fù)核圖紙的過程，有了這兩個體系，指導(dǎo)現(xiàn)場施工、計算工程量、測量放樣等的效率將明顯提高，準(zhǔn)確性也將提高。時間體系是指將各個部位混凝土澆筑時間記錄到一張表格中，建立時間體系后查閱工程施工的時間將非常方便，為統(tǒng)計周、月生產(chǎn)任務(wù)，施工進(jìn)展情況，填寫資料等提供依據(jù)。各種體系要及時更新，尤其要和最新的設(shè)計變更同步。

2、建立臺賬。技術(shù)人員要建立的臺賬有技術(shù)交底臺賬、材料計劃臺賬、工程數(shù)量結(jié)算臺賬、施工測量臺賬、實驗室相關(guān)的臺賬等。建立臺賬能很好的提高工作效率，理順工作，建立臺賬最好用手寫，但要妥善保管。

3、圖紙復(fù)核。技術(shù)員最核心的工作的就是看圖紙，通過圖紙來計算工程數(shù)量、作技術(shù)交底、提材料計劃、編制施工方案等。但是在拿到圖紙后，一定要組織復(fù)核圖紙，在確認(rèn)無誤后才能使用。圖紙復(fù)核的方法有：第一步檢查圖紙是否完整，包括檢查所拿到的圖紙的數(shù)量和內(nèi)容是否完整，是否有缺頁或者不清楚的地方，關(guān)鍵的工藝有沒有指導(dǎo)性的說明等;第二步開始復(fù)核圖紙中所給的結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、高程是否有誤或不清楚的地方，在復(fù)核的過程中建立坐標(biāo)、高程體系;第三步復(fù)核設(shè)計工程數(shù)量是否準(zhǔn)確，是否有漏計的量，在復(fù)核的同時完成工程數(shù)量統(tǒng)計表;第四步復(fù)核關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工序的設(shè)計情況，比如支座的設(shè)置是否符合要求，預(yù)應(yīng)力束的伸長量是否準(zhǔn)確，預(yù)埋構(gòu)件的設(shè)置情況是否合理等。圖紙復(fù)核是一項非常重要的工作，一般應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目開始時集中所有技術(shù)人員一起完成，復(fù)核過程中加強(qiáng)同設(shè)計院的溝通。

4、工程數(shù)量方面的工作。工程數(shù)量方面，技術(shù)員首先要在復(fù)核圖紙的基礎(chǔ)上建立起工程數(shù)量統(tǒng)計表，工程數(shù)量統(tǒng)計表按照單位工程、分部分項工程來建立，可以將一個分部工程的工程數(shù)量建立一個電子表格，這個分部里的各個分項分別列到這個表格的不同工作薄中，工程數(shù)量統(tǒng)計表要細(xì)化到每個數(shù)據(jù)的由來，計算過程。有了這個工程數(shù)量統(tǒng)計表，在提材料計劃、結(jié)算工程量、核算成本等時非常方便。工程數(shù)量統(tǒng)計表也要有對上和對下的區(qū)別，一般統(tǒng)計對上計量的工程數(shù)量時，要盡可能的找出圖中所有可以計量到的量，避免漏項。對下結(jié)算的數(shù)量要依據(jù)圖紙，根據(jù)具體的施工情況來計。在提材料計劃時，根據(jù)不同的部位取不同的損耗系數(shù)，并在提鋼筋計劃時考慮鋼筋定尺，圓盤或直條等影響到損耗、施工效率的情況。

5、施工組織設(shè)計及方案。施工組織設(shè)計內(nèi)容包括施工場地的規(guī)劃，施工機(jī)械、人員的配置，工程進(jìn)度安排，工期計劃，安全質(zhì)量管理措施，重點工程、工序工藝的施工方法等。編制全面科學(xué)的施工組織設(shè)計對指導(dǎo)項目實施非常重要，它是一個全面、系統(tǒng)綜合考慮了工期、成本、安全、質(zhì)量的指導(dǎo)文件。編制施工組織設(shè)計要有豐富的施工經(jīng)驗和全面系統(tǒng)的思維，同時一定要結(jié)合項目實際情況。今年7月份以來，我多次到公司開發(fā)部幫忙，參加了多個標(biāo)的施工組織設(shè)計編寫，使我受益匪淺。

施工方案的編寫側(cè)重于具體的工程如何施工，比如連續(xù)梁施工方案、箱梁預(yù)制、架設(shè)施工方案等。一般的施工方案只要能考慮全面，表述準(zhǔn)確，能起到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用即可，而涉及到復(fù)雜結(jié)構(gòu)如支架體系、懸臂澆筑連續(xù)梁、預(yù)應(yīng)力張拉及壓降、深基坑開挖等則要進(jìn)行細(xì)致的計算并組織專家進(jìn)行評審。并且每個方案的核心部分一定要親自計算，不可想當(dāng)然。例如在十里河及清水河0#施工時，0#支架選用的是跨繞越高速公路連續(xù)梁0#塊的支架，繞越連續(xù)梁0#塊的體積要大于十里河及清水河連續(xù)梁的0#，依常理這個支架施工體積大的時非常安全，施工小的應(yīng)該沒問題。但是通過計算卻發(fā)現(xiàn)了問題，這是因為繞越連續(xù)梁主墩的橫向尺寸大于十里河連續(xù)梁主墩的，這樣就造成了在施工十里河連續(xù)梁時兩個三角支架的橫向距離變小了，這樣置于三角架上的橫向分配梁的懸臂段就增加了，計算結(jié)果顯示分配梁的剛度不滿足要求。這里還有個問題是在繞越拆除支架時，工人為施工方便用氧氣焊切割了橫向分配梁，而在十里河重新使用時又將切割的部分放置到上面，這樣橫向分配梁更難消除因懸臂增加而增加的彎矩了，最后采取了使用碗口支架輔助支撐的方法解決了這些問題。懸臂澆筑連續(xù)梁施工方案中，0#塊托架的受力檢算、現(xiàn)澆段碗口式支架的受力檢算、掛籃的受力檢算、臨時支座的設(shè)置、托架預(yù)壓采用張拉法代替?zhèn)鹘y(tǒng)沙袋預(yù)壓時受力點的設(shè)置和拉力大小的計算等都是方案中核心的東西，這些一定要通過計算并邀請專家審核。

在____通過參與編寫部分施工方案，我學(xué)習(xí)了許多方案編寫方法，力學(xué)計算方法，工程常用軟件的使用等。

同一工程可以制定不用的施工方案，通過對方案安全、經(jīng)濟(jì)、工期等方面的比較選擇更合理的方案。比如在編制連續(xù)梁施工方案時，支架體系的選擇就可以根據(jù)現(xiàn)場的具體情況比選，一般支架體系有碗口式支架、盤口式支架、貝雷梁支架等，這些支架都有各自的特點，應(yīng)根據(jù)實際情況選用。再比如懸臂澆筑連續(xù)梁施工中，臨時支座設(shè)計時就有鋼管柱方案、普通鋼筋混凝土方案、硫磺砂漿方案、鋼筋置于混凝土外方案等幾種，最后選擇了鋼筋置于混凝土體外的方案，這也是一次創(chuàng)新，事實證明這個創(chuàng)新是成功的。

6、施工技術(shù)交底及安全交底。技術(shù)交底是技術(shù)員日常工作的重要部分，技術(shù)交底前首先自己要吃透圖紙明白設(shè)計意圖，熟悉規(guī)范掌握驗收標(biāo)準(zhǔn)，其次要根據(jù)接收人的實際情況做到交底明確，容易理解。施工人員拿到交底后非常清楚該怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場管理人員和質(zhì)檢人員接到交底后也明白該怎么管理，現(xiàn)場控制的側(cè)重點是什么，需要注意哪些問題等。安全交底就是要告知施工作業(yè)人員施工過程中存在的安全隱患和安全保證措施，告訴他們哪些行為是不安全，那種操作是有害的，哪些環(huán)節(jié)、哪些部位都有什么安全隱患等等，現(xiàn)場人員也能通過安全交底明白現(xiàn)場安全管理的重點和需要注意的問題。認(rèn)真的做好安全技術(shù)交底，是對自己和對企業(yè)的負(fù)責(zé)，一份好的安全技術(shù)交底可以預(yù)防許多事故的發(fā)生，也可以在事故發(fā)生后起到保護(hù)自己的作用。安全技術(shù)交底需要交底人、工隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、作業(yè)工班長等簽字，簽過字的文件分類妥善保管。

7、施工工藝、工法總結(jié)。通過干____項目，我對連續(xù)梁施工的工藝、工法有了更多的了解，并對連續(xù)梁施工有過一些粗淺的總結(jié)，有些困惑的問題也得到了解答。比如我在干前一個項目時對預(yù)應(yīng)力短束張拉存在超限的問題一直很困惑，當(dāng)時 0#塊張拉伸長量超過30%以上，而規(guī)范只有±6%，通過多次計算、討論仍然不知道原因，最后沒辦法只好不了了之。來到____，繞越連續(xù)梁0#塊張拉時仍然超限，我查閱了許多這方面的論文，最后終于找到了原因，而且按照這個原因?qū)υ紨?shù)據(jù)進(jìn)行了修正，最后伸長量均符合規(guī)范要求。這個原因就是通常張拉時不用考慮千斤頂內(nèi)那部分鋼絞線的伸長量和夾片回縮量，因為這部分量很小很小，但是當(dāng)短束作為除數(shù)時，這個量確影響很大，例如6 ÷100時，結(jié)果為6%，而6÷10時，結(jié)果為60%。

盤口式支架的安全性也在一次重大失誤中得到了驗證。按規(guī)范應(yīng)該預(yù)壓倍的支架由于是首次使用，總工程師決定按倍預(yù)壓，最后由于現(xiàn)場人員的疏忽，預(yù)壓的重量達(dá)到了倍，而盤口支架表現(xiàn)出來的僅僅是彈性變形為20mm左右，其他安然無恙。

橋梁工程中預(yù)應(yīng)力施工是關(guān)鍵工序之一，通過這幾年施工經(jīng)驗的積累，我掌握了預(yù)應(yīng)力施工全過程方法，這些方法包括預(yù)應(yīng)力伸長量的復(fù)核，張拉控制應(yīng)力和張拉力的計算，千斤頂張拉力和油表對應(yīng)關(guān)系計算，實際鋼束伸長量的計算，張拉過程中特殊情況(管道堵塞、混凝土被拉裂、斷絲等)的處理，施工資料的填寫，張拉施工控制等。

還有一些施工工藝、工法也通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的實踐再逐步的完善。

8、一些具體工作技巧的總結(jié)。

開始負(fù)責(zé)一工區(qū)全面技術(shù)工作時，我非常茫然，因為我從來沒有干過這么重要而繁多的工作。一開始只要領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)下來，我就特別恐懼，因為我感覺我是無論如何也做不完哪些工作的，但是我發(fā)現(xiàn)和我同樣負(fù)責(zé)整個工區(qū)技術(shù)工作的伏彥宏和范軍鵬他們并沒有這種心理，因為他們工作效率很高。最后我通過不斷的鍛煉和總結(jié)，我的工作效率也有些提高，領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)不慌了，也能及時上交了。

這些得益于一些具體的工作技巧，比如各種體系的建立，辦公軟件的熟練掌握，勤溝通的好處等等。 例如e_cel表格中使用一些常用函數(shù)可以很大的提高計算工程量的效率和準(zhǔn)確程度。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇九

為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實施意見》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號）的要求，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實施方案如下：

力爭建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。

（一）實施的范圍

堅持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

（二）縣級重點工程任務(wù)

1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。

針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長度，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。

2、小型病險水庫除險加固工程。

20xx年計劃開工建設(shè)國家重點小(2)型水庫1座（水庫），進(jìn)一步落實《省小型水庫安全管理辦法》，制定具體管護(hù)辦法，落實管理人員及經(jīng)費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點工程。

3、農(nóng)村飲水安全工程。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇十

文 章

來源蓮山

課件 w y m來源

今年以來，我縣緊緊圍繞“走在全省最前列”這一工作主題，按照市委、市政府“實現(xiàn)更快更好發(fā)展和構(gòu)建和諧ｘｘ兩大任務(wù)”的奮斗目標(biāo)，緊緊抓住曹妃甸開發(fā)、冀東油田擴(kuò)建、生產(chǎn)力布局向沿海推進(jìn)等新的戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，凝聚全縣力量，突出大事要事，創(chuàng)新務(wù)實，真抓實干，保持了經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將我縣經(jīng)濟(jì)運行和項目建設(shè)情況匯報如下：

一、奮力加快發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)首季開門紅

市政府全體(擴(kuò)大)會議向全市上下提出，要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，按照市委全會和市人代會要求，唱響“率先發(fā)展”的主旋律，“扎實干好開局之年，以優(yōu)異成績向抗震**周年獻(xiàn)禮”。會后，我們結(jié)合縣委全會和縣人代會精神，就做好全年工作重新進(jìn)行了安排部署，確立了“認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、外向化四大戰(zhàn)略，緊緊抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)、工業(yè)項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)和社會事業(yè)建設(shè)四項重點，努力推動經(jīng)濟(jì)社會更快更好地發(fā)展，確保實現(xiàn)十一五良好開局”的指導(dǎo)思想，對全年的目標(biāo)任務(wù)、工作重點、方法措施進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化分解，有針對性地確定了全年要突出抓好的**個方面**項重點工作，并逐項落實了責(zé)任單位，明確了責(zé)任人。我們堅持抓好重點，帶活全局，確保高質(zhì)量、高效率地完成全年工作任務(wù)，推動灤南經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)更快更好發(fā)展，為ｘｘ走在全省最前列做貢獻(xiàn)。*－3月份，實現(xiàn)了各項工作的首季開門紅，經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出五個特點：

一是國民經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)較快增長。*－3月份，全縣預(yù)計完成生產(chǎn)總值億元，同比增長%；實現(xiàn)大口徑財政收入萬元，同比增長%，按時間進(jìn)度，均提前完成了計劃。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量顯著提高。前*個月，完成全社會固定資產(chǎn)投資*.**億元，其中地方固定資產(chǎn)投資*.*億元，同比分別增長*%和**.*%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成增加值億元、實現(xiàn)利稅萬元，同比分別增長%和%。

三是五大龍型產(chǎn)業(yè)取得新突破。奶業(yè)、瘦肉型豬、肉雞、水產(chǎn)、果菜五大龍型產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)一步完善，龍頭企業(yè)建設(shè)得到加強(qiáng)，海都水產(chǎn)食品加工、基峰菇菜加工項目正在實施，蒙牛二期擴(kuò)建、生豬屠宰加工項目正在進(jìn)行前期工作，即將開工建設(shè)。全年預(yù)計奶牛存欄將突破**萬頭，生豬出欄**萬頭、肉雞出欄****萬只；水產(chǎn)工廠化養(yǎng)殖面積發(fā)展到**萬平方米；果菜種植面積**萬畝，其中設(shè)施果菜面積**萬畝，果菜全部實現(xiàn)無公害化生產(chǎn)。目前，全縣從事五大龍型產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶達(dá)到**萬戶，年實現(xiàn)效益**億元。

四是民營經(jīng)濟(jì)不斷壯大。始終堅持放手、放膽，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，全縣個體工商戶達(dá)到*.*萬戶，私營企業(yè)***家。*—3月份，民營經(jīng)濟(jì)預(yù)計實繳稅金萬元，占大口徑財政收入的**%，同比增長**.*%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，非國有經(jīng)濟(jì)完成增加值億元、實現(xiàn)利稅萬元，分別占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的**.*%和**%。

五是各項社會事業(yè)日趨改善。總投資****萬元的農(nóng)村衛(wèi)生院改造項目正在加緊實施，村級衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在積極規(guī)劃，力爭上半年全部投入使用，并完善附屬設(shè)施，配備醫(yī)療設(shè)備，實現(xiàn)裝備達(dá)標(biāo)；總投資****萬元的*所省甲級標(biāo)準(zhǔn)敬老院建設(shè)已有*所完成主體工程，全部工程預(yù)計10月份完工；總投資****萬元的初級中學(xué)布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村小學(xué)陳舊校舍改造、青少年校外活動中心等教育項目即將全面開工建設(shè)，力爭9月底全部投入使用。

二、強(qiáng)力推進(jìn)縣級重點項目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)

今年以來，我們堅持把項目作為經(jīng)濟(jì)工作的核心之舉、重中之重來抓，始終不渝地推進(jìn)項目建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)更快更好發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。全年共安排重點建設(shè)項目***項，計劃總投資**.*億元，可爭取縣外資金**.*億元。按產(chǎn)業(yè)劃分：其中一產(chǎn)項目**個，計劃總投資*.*億元；二產(chǎn)項目**個，計劃總投資**.*億元；三產(chǎn)項目**個，計劃總投資**.*億元。按規(guī)模劃分：其中投資超億元的項目**項，總投資**.*億元；投資****萬元至*億元的項目**項，總投資*.*億元；投資****萬元至****萬元的項目**項，總投資*.*億元。按進(jìn)度劃分：其中在建項目**項，總投資**.*億元，已完成投資*億元；計劃開工項目**項，總投資**.*億元；謀劃項目**項，總投資**.*億元。

今年我縣的項目建設(shè)呈現(xiàn)出五個特點：一是縣外資金占投資總額的比例明顯提高，達(dá)到**.*%；二是工業(yè)項目建設(shè)趨于科學(xué)、合理，大項目、技改項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目、新興產(chǎn)業(yè)項目逐步增多，如投資超****萬元的工業(yè)項目達(dá)到**個，總投資**.*億元，分別占工業(yè)項目總量和投資總額的**%和**%；三是加大了對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投入力度，特別是加強(qiáng)了龍頭企業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)項目投資與去年相比增幅高達(dá)**%；四是更加注重經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，社會事業(yè)項目與往年相比，投資額度、覆蓋面均有大幅提高；五是各類項目開工率較高，在建項目已占項目總量的**%，預(yù)計上半年仍有**個項目開工建設(shè)，我縣的項目建設(shè)已全面鋪開。

㈠在建項目。主要有：

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇十一

本工程21#樓、23#樓、24#樓、剪力結(jié)構(gòu)，地上20層，建筑高度為。建筑工程等級為一級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為8度，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。本工程基礎(chǔ)形式為預(yù)制樁基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。車庫框架、剪力結(jié)構(gòu)，工程等級為一級、結(jié)構(gòu)安全等級為二級、抗震設(shè)防烈度為8度，基礎(chǔ)形式為混凝土條形基礎(chǔ)加防水構(gòu)造底板。金地湖城大境8號地c標(biāo)項目工程是由三座住宅一個地下車庫實組成的綜合性住宅小區(qū)。

混凝土工程質(zhì)量缺陷修補(bǔ)措施

1、《混凝土結(jié)構(gòu)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》gb50010-20xx；

2、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb500204-20xx；

3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》gb50300-20xx；

4、《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》jgj3-20xx；

5、《金地標(biāo)準(zhǔn)》；

1、麻面

通常所說的麻面是指混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件局部表面出現(xiàn)缺漿粗糙和呈現(xiàn)許多小凹坑、麻點，但無鋼筋和石子外露的現(xiàn)象，是現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件最常見的質(zhì)量缺陷之一。

2、蜂窩

蜂窩是指混凝土構(gòu)件局部出現(xiàn)酥松、砂漿少、石子多，骨料之間形成空隙類似蜂窩狀的窟窿或孔洞。

3、孔洞

孔洞是指混凝土構(gòu)件結(jié)構(gòu)內(nèi)部存在有較大空隙，局部沒有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露，是現(xiàn)澆混凝土最嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。

4、露筋

露筋是指混凝土構(gòu)件內(nèi)的主筋、負(fù)彎矩筋或箍筋等局部裸露在混凝土表面，露筋現(xiàn)象也是現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件比較常見的質(zhì)量缺陷之一。

5、缺棱掉角

缺棱掉角是指混凝土梁、柱、墻板和孔洞處直角邊上的混凝土局部殘損掉落，不規(guī)整，棱角有缺陷的現(xiàn)象。

6、施工縫夾層施工縫夾層是指施工縫處混凝土結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良，將結(jié)構(gòu)分割成幾個不相連接的部分。

7、柱底爛根

柱底爛根是指混凝土柱子與板面或梁頂面接槎處出現(xiàn)的局部起砂、夾層、夾渣或雜質(zhì)較集中的質(zhì)量缺陷，從而使混凝土柱子與板面或梁頂面之間的混凝土接觸面積縮小，強(qiáng)度較弱。

8、梁柱板接槎不當(dāng)

梁、柱、板接槎不當(dāng)是指現(xiàn)澆混凝土的梁頭、板底、柱頂出現(xiàn)凸模、夾渣或尺寸偏小，混凝土用量不足的現(xiàn)象。

9、樓板平整度、剪力墻垂直度、平整度超限

樓板平整度超限是指板面和板底水平高差不平整大于10㎜，墻垂直度、平整度大于8mm四、修補(bǔ)措施

1、麻面的修補(bǔ)措施：麻面主要影響構(gòu)件外觀，麻面部分面積較小或結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面做粉刷的可不處理；對于面積較大的部分要修補(bǔ)，即將麻面部位用清水刷洗，充分濕潤后用水泥砂漿或1：2水泥砂漿抹刷，抹平壓光即可。

2、蜂窩的修補(bǔ)措施：混凝土構(gòu)件有小蜂窩，可先用水沖洗干凈，然后用1：2或1：水泥砂漿修補(bǔ)，抹平壓實；如果是大峰窩，則先將薄弱松散顆粒鑿去，洗凈后支模，用高一級強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實；較深蜂窩可在其內(nèi)部埋壓漿管和排氣管，表面抹砂漿后澆注混凝土封閉后進(jìn)行水泥壓漿處理。

3、孔洞的修補(bǔ)措施：對孔洞事故的補(bǔ)強(qiáng)，可在舊混凝土表面采用處理施工縫的方法處理，將孔洞處疏松的混凝土和突出的石子剔鑿掉，孔洞頂部要鑿成斜面避免形成死角，然后用水刷洗干凈，保持濕潤72h后，用比原混凝土強(qiáng)度等級高一級的細(xì)石混凝土搗實。混凝土的水灰比宜控制在以內(nèi)，并摻水泥用量萬分之一的鋁粉，分層搗實，以免新舊混凝土接觸面上出現(xiàn)裂縫。

4、露筋的修補(bǔ)措施：主要是采取保護(hù)鋼筋和混凝土不受侵蝕，對于板底、梁側(cè)露筋較小的部分，鑿開露筋周圍疏松的混凝土，用鋼絲刷清理后，再在表面用1：2水泥砂漿抹面。露筋較深時應(yīng)處理好界面后用高一級細(xì)石混凝土填塞搗實。

5、缺棱掉角的修補(bǔ)措施：缺棱掉角較小時，清水沖洗后將該處用鋼絲刷刷凈充分濕潤后，用1：2或1：的水泥砂漿抹補(bǔ)整齊。也可將不實的混凝土和突出的骨料顆粒鑿除，用水沖刷干凈后濕潤，然后用比原混凝土高一級的細(xì)石混凝土補(bǔ)好，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)；當(dāng)缺棱掉角較大時，應(yīng)將疏松部分混凝土鑿除，并將界面清理干凈充分濕潤后支模，用比原混凝土高一級的細(xì)石混凝土搗實加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，待達(dá)到一定強(qiáng)度后再拆模養(yǎng)護(hù)。

6、施工縫夾層的修補(bǔ)措施：發(fā)生縫隙或夾層現(xiàn)象后要鑿去松散混凝土，用水泥砂漿或細(xì)石混凝土強(qiáng)力填塞或壓漿。當(dāng)表面縫隙較細(xì)時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理要慎重。補(bǔ)強(qiáng)前，先搭臨時支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松散混凝土清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤再灌注，采用高一級強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土或混凝土減石砂漿，搗實養(yǎng)護(hù)。

7、柱底接頭爛根的修補(bǔ)措施：首先將柱子與板面或梁頂薄弱的混凝土有雜質(zhì)、夾渣或起砂的部分鑿凈，用鋼絲刷沖刷界面充分濕潤后，再用1：2水泥砂漿壓實。對于爛根部分較深，須先搭臨時支撐加固，采用高一級強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土或混凝土減石砂漿，搗實養(yǎng)護(hù)。

8、梁、柱、板接槎不當(dāng)?shù)男扪a(bǔ)措施：若混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件出現(xiàn)凸?，F(xiàn)象時，須將梁、柱、板接槎處多余的混凝土鑿掉，并將其表面鑿毛，清理浮灰充分濕潤后，刷一道素水泥漿，抹1：2水泥砂漿壓實，以達(dá)到鋼筋的保護(hù)層厚度。若出現(xiàn)夾渣時，須將夾渣部分鑿開，清掉夾渣，將界面清理后用高一級強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土或混凝土減石砂漿，搗實養(yǎng)護(hù)。若出現(xiàn)混凝土尺寸偏小，量不足的情況時，須將其混凝土表面鑿毛，支模加固后，刷一道素水泥漿，用比原混凝土高一級的細(xì)石混凝土補(bǔ)好，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

9、樓板平整度水平高差不平整、大于10㎜的板，墻垂直度、平整度大于8mm墻可以直接使用角模機(jī)（金剛磨盤）在混凝土表面打磨或打鏨（打鏨在不露鋼筋的條件下客廳在1-4㎡、小間在1-2㎡）。

調(diào)配顏色

多數(shù)修補(bǔ)工作的失敗是由于未能使用同周圍混凝土表面相同配合比的材料而造成的。既使是使用了與原混凝土相同的配合比，也很難保證修整部分的顏色與原混凝土顏色一致。為了彌補(bǔ)這一缺陷，通常修補(bǔ)所用的混合料有以下幾種配比（具體最優(yōu)的配比只有通過現(xiàn)場調(diào)試得出）：

①白色波特蘭水泥+粉煤灰+水；

②白色波特蘭水泥+粉煤灰+沙+水；

③白色波特蘭水泥+普通水泥+沙+水；

④白色波特蘭水泥+沙+水；

⑤普通水泥+沙+水。以上五種配合比為了保證修補(bǔ)質(zhì)量和原混凝土的粘結(jié)都可以考慮加107膠。

控制吸水

用水泥材料進(jìn)行修補(bǔ)時，不能在干燥的混凝土表面上進(jìn)行，這是因為干面會吸取用于修補(bǔ)的沙漿中的水份，從而將降低新材料與原混凝土表面的粘結(jié)，也會降低修補(bǔ)材料的質(zhì)量和耐久性。修整的表面首先要浸濕，最好的做法是充分濕潤表面，應(yīng)在表面有潮濕的時候進(jìn)行修補(bǔ)效果較佳。

對于漏漿造成的掛簾和模板安裝不穩(wěn)造成的失準(zhǔn)（混凝土表面凸起），可以直接使用角模機(jī)（金剛磨盤）在混凝土表面打磨。

破碎邊角的修整

對于因意外碰撞或拆模不小心造成的邊角破碎，在修補(bǔ)時應(yīng)先把邊角修整成四邊形，灑水濕潤后使用沙漿進(jìn)行修補(bǔ)。在修補(bǔ)前應(yīng)調(diào)試混合料的顏色，爭取修補(bǔ)后的混凝土與原混凝土顏色一致。

氣孔的修飾

（1）把需要修補(bǔ)的部分用水濕潤；

（2）用鏝刀將調(diào)好的沙漿壓入氣孔，搗實同時刮掉多余的沙漿；

（3）注意養(yǎng)護(hù)，待修補(bǔ)的沙漿達(dá)到一定強(qiáng)度后，使用角磨機(jī)打磨平整。對于要求較高的地方可用沙紙進(jìn)行打磨。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，施工前對參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全事故多發(fā)事項。

2、現(xiàn)場用電必須符合安全規(guī)范要求：做到線路架設(shè)合理，絕緣良好，嚴(yán)禁私拉亂接；所有用電均設(shè)漏電保護(hù)器，一律配備鐵殼開關(guān)箱，保證做一機(jī)一閘，人走機(jī)停。

夜間施工應(yīng)有足夠的照明。各種電氣設(shè)備，配電箱及電動機(jī)具的電源應(yīng)由專職電工操作。施工電源應(yīng)有觸電保安裝置，電源應(yīng)布置在安全地帶，并有可靠的接地。使用手提電動工具，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

4、高空作業(yè)時應(yīng)管理好自己隨身工具，防止高空墜物傷人。

5、施工現(xiàn)場各作業(yè)面材料，應(yīng)堆放整齊，并做到工完場清，腳下干浄。

6、在施工中出現(xiàn)質(zhì)量及其他問題應(yīng)及時通知管理人員，管理人員迅速上報項目部，經(jīng)項目部研究后做出整改方案。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇十二

活動時間：

201x年3月10日15日

活動主題：

情系315愛心連萬

活動地點：

購物廣場業(yè)態(tài)、綜合超市

副題：

關(guān)注315投訴有理更有禮

活動內(nèi)容：

一、超市五優(yōu)鄭重承諾

1、優(yōu)雅的購物環(huán)境：布置各大賣場，營造熱鬧的賣場氣氛和環(huán)境。

2、優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量：活動期間，凡在賣場內(nèi)找到過期商品以及存在質(zhì)量題的商品，均可獲得小禮品一份。

3、優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)：315當(dāng)日，凡到超市購物的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取一份服務(wù)質(zhì)量有獎?wù){(diào)查活動表，填好后交回，即可獲得佳用好口杯一個。

4、優(yōu)價的特賣活動：活動期間，推出一批特賣商品(確保質(zhì)量和品質(zhì))，超低價促銷。

5、優(yōu)厚的促銷內(nèi)容：推出一批百貨和小食品進(jìn)行買3送1活動。

二、超市誠信與互動

1、消法咨詢：3月15日上午，由市消費者協(xié)會在第一購物廣場門前設(shè)立咨詢臺，向消費者宣傳消費者權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)條款，并現(xiàn)場接受和處理維權(quán)投訴。

2、請監(jiān)督：提前招募消費者代表50名，3月15日下午在第一購物廣場門前舉行授權(quán)儀式，聘請他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員，本篇文章來自資料管理下載。負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作，定期給公司提出各種整改意見和建議，根據(jù)所提建議的采用價值高低，佳用為其提供價值20100元不等的紀(jì)念品。

三、真情回饋消費者

1、的新衣我的心意

①告別冬天服飾特賣：凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈價值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿120元獲贈價值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿160元獲贈價值50元的保暖內(nèi)衣一套。(多買多送，送完為止)

②走進(jìn)春天新品熱賣：凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿120元均可獲贈價值10元的禮品一份;滿180元獲贈價值20元的禮品一份;滿220元獲贈價值30元的禮品一份。(多買多送，送完為止)

③童裝展示發(fā)布：在時代店組織兒童時裝表演，進(jìn)行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進(jìn)銷售。凡購買模特身上的童裝，均可獲贈精美風(fēng)箏一只;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送，送完為止)

2、雞年有好味養(yǎng)好的胃

①食品區(qū)：一批休閑小食品驚價促銷。

②生鮮區(qū)：⑴凡一次性購買生鮮滿20元均可獲贈鮮雞蛋3只。(多買多送)

③特價水果1元1斤。(315當(dāng)天早上9：0010：00、下午3：004：00、晚上8：009：00;每人限買2斤)

四、特別企劃：

情涌柳北超市購物淘金在柳北來柳北超市，獲幸運之獎：315當(dāng)天，在超市內(nèi)不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信購物放心)，本篇文章來自資料管理下載。如能找齊一套，即可到服務(wù)臺換取價值50元的獎品一份。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇十三

一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機(jī)會巨大。

1、中國超市發(fā)展迅速。

超市，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對經(jīng)營過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風(fēng)之后的經(jīng)濟(jì)低迷時期，超市的增長速度仍達(dá)68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機(jī)會。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。

b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機(jī)會。

如何抓住這一機(jī)會?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在24年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運作。中期目標(biāo)是，510年內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市;長鑰標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場領(lǐng)先者的地位;

2、近期計劃內(nèi)主要目標(biāo)市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1)、廈門市

a、市場情況：

總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充xxx通工具存在。

b、 競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12 家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100200平方。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領(lǐng)先者。

(2) 漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300400元，但區(qū)域間差別很大。

漳州行區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600700元/月，人均消費支出約480元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。

b、競爭情況：

同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長泰、南靖分店。 其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。 再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在1020平方。部份商品為自有品牌。

此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。

c、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場領(lǐng)先者。

龍海市

a、市場情況：

龍海市為縣級市，市區(qū)人口約67萬，加外來人口34萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面，該超市客流量卻很大，(20：0021：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進(jìn)入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品，成為市場領(lǐng)先者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

(4)其它地區(qū)

計劃在未來23年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

3、初步計劃。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

目標(biāo)顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)在校大學(xué)生;

云霄、詔安等縣級市城內(nèi)1440歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇十四

一、項目名稱

二、項目實施單位

三、項目背景

1、全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和教育概況

會寧縣位于甘肅省中部，是甘肅省的地域和人口大縣，是中國革命圣地，是西北教育名縣，是綠色產(chǎn)業(yè)基地，也是國家扶貧開發(fā)重點縣之一。總流域面積6439平方公里，轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝谌f人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人。20__年，全縣生產(chǎn)總值達(dá)到20億元，完成縣鄉(xiāng)級財政收入1981萬元，農(nóng)民人均純收入1805元。

會寧因自然條件嚴(yán)酷，地域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，人民群眾生活困難。截止20__年底，全縣仍有重點貧困鄉(xiāng)23個，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的82%;有重點貧困村212個，占全縣村(居)總數(shù)的;有絕對貧困人口萬人、低收入萬人，加上因?qū)W返貧人口萬(其中絕對貧困人口萬人，低收入人口萬人)，實有在冊絕對貧困人口萬人，在冊低收入人口萬人，貧困人口總數(shù)萬人，占農(nóng)業(yè)人口

的44%。11萬絕對貧困人口人均純收入在676元以下，13萬低收入人口人均純收入在676元至942元之間。

會寧歷來就有崇文重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，耕讀傳家的思想濃厚，僅明清兩代全縣就有進(jìn)士20人，文武舉人115人。改革開放以來尤其是近年來，全縣上下把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，實施“科教興縣”戰(zhàn)略，教育規(guī)模逐年擴(kuò)大，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。會寧實現(xiàn)了“兩基”達(dá)標(biāo)的歷史性任務(wù)。自恢復(fù)高考以來，累計向全國各大中專院校輸送優(yōu)秀畢業(yè)生萬余名，其中獲得博士學(xué)位的500多人，碩士學(xué)位的近3000人。

全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校575所，在校學(xué)生155792人，其中中等職業(yè)學(xué)校4所(公辦學(xué)校2所、民辦2所)，在校學(xué)生5263人。按照會寧縣發(fā)展規(guī)劃，到20_年，全縣職業(yè)教育學(xué)校將達(dá)到5所，在校學(xué)生達(dá)到18000人。

2、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助情況

近年來，國家高度重視家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的就學(xué)問題，對中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生每年發(fā)放1500元助學(xué)金(2年)，緩解了學(xué)生一時的困難，減輕了家庭負(fù)擔(dān)。但因會寧中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生貧困面大，現(xiàn)有助學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)低，資助需求與實際資助項目之間矛盾突出，資助金額與學(xué)生實際支出的費用差距很大。

在所有中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生中，家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生占總數(shù)的80%以上，僅特殊情況造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的就有1033人，其中孤兒35名，城鄉(xiāng)低保家庭子女149名，單親家庭經(jīng)濟(jì)困難子女201名，父母殘疾或?qū)W生殘疾217名，因病因災(zāi)造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的431名。一名中職學(xué)生每年在校需支出5000元左右，其中生活費用每人每月至少300元。全縣的人均純收入僅為1805元，貧困家庭不到1000元，農(nóng)民家庭微不足道的收入和中職教育支出之間存在著巨大的反差，致使一些經(jīng)濟(jì)困難家庭不堪重負(fù)，在校就讀的貧困學(xué)生生活拮據(jù)，營養(yǎng)不良，嚴(yán)重影響其身心健康和學(xué)習(xí)，甚至面臨失學(xué)的困境。同時，因群眾難以承受與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相稱的教育支出，職業(yè)教育的發(fā)展在很大程度上受到了居民經(jīng)濟(jì)支付能力的直接約束，不能快速發(fā)展。

四、項目內(nèi)容及資金概算

針對會寧中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生就學(xué)難、生活難的實際，為了使家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生能夠上得起學(xué)，接受良好的中等職業(yè)教育，更大程度上體現(xiàn)教育公平，更好地解決民生問題，特申請國家設(shè)立會寧縣中職學(xué)校助學(xué)金項目，加大對會寧中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生的資助力度，每年安排中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生助學(xué)資金4500萬元，資助學(xué)生1800人，每人每年2500元，重點對家庭經(jīng)濟(jì)困難中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生進(jìn)行學(xué)雜費和生活費補(bǔ)助。

五、項目效益

該項目的實施，將有助于減輕全縣中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生入學(xué)率;有助于改善目前中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生生活拮據(jù)、營養(yǎng)不良的現(xiàn)狀，保障學(xué)生身心健康成長。同時，將能最大限度地體現(xiàn)教育公平，促進(jìn)我縣教育事業(yè)的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇十五

xx時間以來，交通工程建設(shè)項目紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作在xx紀(jì)委、xxx交通局紀(jì)檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在xxx紀(jì)委的大力支持和積極配合下，認(rèn)真落實紀(jì)檢監(jiān)察巡查《六項工作制度》要求，按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路（即對交通工程建設(shè)項目招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管，重點抓好招投標(biāo)工作和廉政合同執(zhí)行等工作），認(rèn)真開展交通工程建設(shè)項目紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，為確保我xxxx交通工程建設(shè)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。現(xiàn)將交通工程建設(shè)項目紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作情況匯報如下：

一、工程招投標(biāo)和物資采購方面情況

根據(jù)實際，所有交通工程建設(shè)項目工程及大宗物資采購和對建設(shè)工程招投標(biāo)工作嚴(yán)格根據(jù)《物資采購和建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法》、《基建工程項目招投標(biāo)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)制度執(zhí)行，工作規(guī)范，程序嚴(yán)格，加強(qiáng)了監(jiān)督，做到的招投標(biāo)及物資采購工作公平、公正，領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員廉潔廉政，有效地降低了經(jīng)濟(jì)成本，對預(yù)防經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)起到了非常積極的作用。

1、工程招投標(biāo)要嚴(yán)格按照《xxxx建設(shè)項目公路工程招投標(biāo)流程圖》的流程操作。交通局紀(jì)檢組及監(jiān)察對招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督。紀(jì)檢組及監(jiān)察室通過將公布招投標(biāo)投訴電話及電子信箱等方式，加強(qiáng)了招投標(biāo)工和的監(jiān)督。

2、與承包人鑒定建設(shè)合同嚴(yán)格依法招投標(biāo)，在選擇合格的承包人的基礎(chǔ)上項目法人應(yīng)按照《招投標(biāo)法》、《合同法》的有關(guān)規(guī)定，在不違背招標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容的前提下，本著實事求是、科學(xué)公正的原則，就招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容通過合同談判的形式，協(xié)商一致達(dá)成共識后簽訂合同協(xié)議書。合同按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立，招標(biāo)人和中標(biāo)人沒有出現(xiàn)訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容得其他協(xié)議。

3、交通工程建設(shè)項目公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位后，建設(shè)單位和中標(biāo)單位及時帶有關(guān)手續(xù)和中標(biāo)通知，雙方單位法人、委托項目管理人（即項目法人或項目經(jīng)理）到xxx紀(jì)委監(jiān)察局，進(jìn)行廉政談話，并簽訂《建設(shè)工程廉政合同》。

4、嚴(yán)格基本建設(shè)程序，公路建設(shè)及招投標(biāo)從業(yè)單位和人員的管理行為規(guī)范，更好地促進(jìn)了交通工程建設(shè)市場體系，提高工程質(zhì)量和投資效益，進(jìn)一步加強(qiáng)了交通建設(shè)市場的監(jiān)管。對工程建設(shè)項目實行了“黑名單”制，對違反規(guī)定的堅決記入“黑名單”并嚴(yán)格依法處理。

5、交通工程建設(shè)項目物資采購內(nèi)部控制體系的審計監(jiān)督健全。建立了科學(xué)、有效的物資采購管理制度和運行體系。對體系中的關(guān)鍵控制點要重點關(guān)注，建立相互協(xié)調(diào)的崗位職責(zé)，建立和完善物資采購管理的決策制度、報價制度、采購制度、驗收制度、付款制度、監(jiān)督制度。使采購部門、保管部門、使用部門相互控制、相互制約、明確職責(zé)、規(guī)范流程，增加透明度，為專業(yè)管理和審計監(jiān)督提供有效的工作平臺，實現(xiàn)廉政的目標(biāo)。

6、交通工程建設(shè)項目物資采購合理的綜合平衡采購計劃的審計監(jiān)督。重點審查交通工程物資采購計劃的編制依據(jù)是否充分，有無相關(guān)部門的批準(zhǔn)文件，其中物資采購的范圍、規(guī)模、數(shù)量、品種、金額、有無超標(biāo)采購或盲目采購情況；特別是新建項目是否立項、有無計委或主管部門的批準(zhǔn)文件；物資采購資金來源是否合法、合理、有無擠占挪用情況；是否遵循法定程序辦理相關(guān)手續(xù)，有無隨意調(diào)整采購計劃情況。通過巡查了解，采購計劃平衡監(jiān)督到位及時。

7、物資采購招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督到位有效。一是審查招標(biāo)程序的合法性審查到位。充分的好了招標(biāo)準(zhǔn)備工作。對招標(biāo)準(zhǔn)備階段，應(yīng)審查招標(biāo)項目的手續(xù)，資金落實情況，招標(biāo)所采用的形式，是公開招標(biāo)還是邀請招標(biāo)，審查招標(biāo)內(nèi)容的合規(guī)性、合法性以及招標(biāo)方式相關(guān)規(guī)定的一致性審查到位。及時審查招標(biāo)文件的完整性。招標(biāo)文件是評標(biāo)及簽訂合同的依據(jù)，應(yīng)審查招標(biāo)人是否按規(guī)定編制了招標(biāo)文件，是否了招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書，招標(biāo)文件中所列示的有關(guān)評標(biāo)要求及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合理性、規(guī)范性，招標(biāo)文件與招標(biāo)通知書的一致性。同時，嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入資格，對供應(yīng)商的供貨、售后服務(wù)、注冊資本等綜合實力進(jìn)行分析、審核，符合條件，并經(jīng)實地考察后給予準(zhǔn)入資格，進(jìn)入供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。審查標(biāo)底價的準(zhǔn)確性。標(biāo)底的制定是招投標(biāo)工作中非常重要的環(huán)節(jié)，也是中標(biāo)與失標(biāo)的主要換算量標(biāo)準(zhǔn)，價格的競爭就是決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。因此，標(biāo)底的準(zhǔn)確與否將直接影響招投標(biāo)過程的公正性，影響競標(biāo)、評標(biāo)的準(zhǔn)確性。

二是審查開標(biāo)的嚴(yán)密性到位。開標(biāo)重點審查投標(biāo)人的資質(zhì)進(jìn)行符合性審查，審查標(biāo)書的密封完好性、有效性、標(biāo)的填寫格式、標(biāo)書的遞交時間。同時要審查開標(biāo)程序的規(guī)范性，所有標(biāo)書必須在紀(jì)檢監(jiān)察審查及相關(guān)部門人員的監(jiān)督下當(dāng)眾開啟。評標(biāo)小組的組建必須在招標(biāo)評委庫中，評委采取隨機(jī)抽簽方式臨時組建，評標(biāo)委員會組成專家是否在5人以上且為單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)管等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二，評標(biāo)委員會組成人員的資格是否合規(guī)。

三是審查評標(biāo)辦法的合理性到位。評標(biāo)的審查，是招投標(biāo)審計監(jiān)督的重中之重，這一過程應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目的不同類型，重點審查評標(biāo)的內(nèi)容，評標(biāo)的依據(jù)，評標(biāo)的方法和評標(biāo)的過程，應(yīng)堅持公開、公平、公正的原則，確保評標(biāo)過程平等、公正的對待所有投標(biāo)者，評標(biāo)方法和投標(biāo)報價應(yīng)采用合理性和科學(xué)性，評標(biāo)過程應(yīng)保密，不受外界干預(yù)，杜絕人為原因造成評標(biāo)不公平現(xiàn)象。一般采用最低價格中標(biāo)原則，競爭評標(biāo)的結(jié)果就是質(zhì)優(yōu)價廉者中標(biāo)。但同時注意是否存在投標(biāo)單位相互串通，抬高價格，共同作弊的現(xiàn)象。

四是審查定標(biāo)的合規(guī)性到位。定標(biāo)是招投標(biāo)雙方相互選擇的結(jié)果。中標(biāo)結(jié)果是以簽訂合同來約束雙方的行為，通過嚴(yán)格的履約執(zhí)行完成標(biāo)的，從而實現(xiàn)雙方的希望目標(biāo)。定標(biāo)審查的主要是經(jīng)評審小組按照法律程序和評標(biāo)的條件與標(biāo)準(zhǔn)，研究確定的中標(biāo)單位與招標(biāo)履行合同訂立之前的手續(xù)辦理過程。審查定標(biāo)程序、方法的合規(guī)性，切實做到優(yōu)價中標(biāo)，使定標(biāo)價格既符合市場行情，又符合交通工程物資采購的效益目標(biāo)。

五是審查合同條款的完整性到位。采購合同是明確采購單位與供應(yīng)商雙方權(quán)利和義務(wù)的重要載體，如明確雙方的權(quán)力和義務(wù)，雙方必須認(rèn)真簽訂采購合同。在審查采購合同時，要認(rèn)真審查合同條款是否完整，條款中金額、品種、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量、價款、交貨時間、付款方式、付款賬號、交貨地址、運輸方式、結(jié)算方式、售后服務(wù)、采購方式、雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、賠償規(guī)定等各項內(nèi)容是否準(zhǔn)確。招標(biāo)文件和詢價書是否一致。同時對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤審計，查實合同的執(zhí)行率，檢驗合同交易的經(jīng)濟(jì)效果，總結(jié)合同管理中的經(jīng)驗和不足，強(qiáng)化合同管理，規(guī)避交易風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、轉(zhuǎn)包分包方面情況

交通工程層層轉(zhuǎn)包分包控制不嚴(yán)，容易造成工程質(zhì)量難以保證，施工安全難以保證，農(nóng)民工的合法權(quán)益難以保證，交通系統(tǒng)干部的廉潔自律與隊伍形象更難以保證，造成各種工程質(zhì)量低劣、拖欠民工工資、商業(yè)賄賂等一系列問題的出現(xiàn)。交通工程建設(shè)項目紀(jì)檢監(jiān)察巡查組通過對各工程項目的實地查看及走訪調(diào)查，各工程項目對轉(zhuǎn)包分包控制嚴(yán)格，無轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象。從以下幾方面有效控制了無轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象的發(fā)生。

一是加快交通建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，對參與建設(shè)的企業(yè)事業(yè)單位進(jìn)行信用登記和信譽評價，對社會公布；二是進(jìn)一步完善項目組織管理實施方式，加快推進(jìn)設(shè)計施工總承包和政府投資項目代建制的試點工作；三是進(jìn)一步引導(dǎo)和培育工程分包和勞務(wù)市場，嚴(yán)格資格準(zhǔn)入和登記制度，嚴(yán)格企業(yè)資質(zhì)的評審；四是進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)理制度改革，完善監(jiān)理責(zé)任追究制；五是進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會在引導(dǎo)企業(yè)誠信自律、創(chuàng)建健康行業(yè)文化等方面的職能，促進(jìn)企業(yè)自覺抵制轉(zhuǎn)包和違法分包。六加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人同的管理。對利用職權(quán)指定轉(zhuǎn)包、分包的交通主管部門、建設(shè)單位和項目業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，無論是否獲利，均按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，給予紀(jì)律處分；對涉及轉(zhuǎn)包、違法分包的施工企業(yè)要按有關(guān)規(guī)定責(zé)令改正，處以罰款、降低資質(zhì)直至吊銷資質(zhì)證書等處罰。同時違規(guī)企業(yè)和人員將記入“黑名單”，在一定期限內(nèi)限制其進(jìn)入交通建設(shè)市場。構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。

三、設(shè)計變更方面

1、工程設(shè)計變更控制嚴(yán)格。一是設(shè)計變更意向文件上報及時。做到未經(jīng)書面同意擅自對工程內(nèi)容（搶險工程除外）進(jìn)行變更且實施者，其實施部分的費用由實施者承擔(dān)。如最終變更方案未能通過，則必須將已實施的內(nèi)容恢復(fù)原設(shè)計，全部費用由實施者自負(fù)。二是每一項設(shè)計變更（包括重大、較大、一般、小型設(shè)計變更），從變更意向的提出到現(xiàn)場的勘察，方案、費用的確定、以及所有相關(guān)會議召開的全過程，組織者都及時通知各相關(guān)從業(yè)單位的合同部派人參加。各級監(jiān)理單位、施工單位及項目執(zhí)行辦的合同部負(fù)責(zé)人或派出人員應(yīng)按時參加。三是施工單位在收到設(shè)計變更圖紙后要盡快編寫上報設(shè)計變更費用文件，如超出設(shè)計變更費用文件的上報時限而不上報者，施工單位要按批復(fù)的方案來實施變更內(nèi)容，但費用由施工單位自已承擔(dān)。四是做到設(shè)計變更費用文件的上報要準(zhǔn)確，且資料、簽字真實齊全，需要實際測量數(shù)據(jù)來確定變更工程數(shù)量的，承包人及各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)要有各自獨立的變更前、后相關(guān)的各項測量、試驗的實測資料及圖片，文件中還必須有各自獨立的變更工程數(shù)量計算及變更費用計算。施工單位缺少部分或全部實測資料，無法證明變更后數(shù)量來源的，則該變更雖已成立但費用由施工單位自負(fù)；如果各級監(jiān)理單位缺少部分或全部實測資料而無法證明變更后數(shù)量來源的，則依據(jù)項目辦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、設(shè)計變更程序規(guī)范。一是各級監(jiān)理單位收到設(shè)計變更費用文件后，要在審核或?qū)徟鷷r限內(nèi)處理完畢，如超出審核或?qū)徟鷷r限沒處理完者，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。二是對于所有與工程數(shù)量有關(guān)的變更，必須有設(shè)計單位出具的經(jīng)設(shè)計單位簽字并加蓋變更設(shè)計公章的標(biāo)準(zhǔn)的變更設(shè)計圖紙，且圖紙中必須有變更后的工程數(shù)量。三是設(shè)計變更圖紙要求簽字齊全，且有設(shè)計單位的變更設(shè)計圖章，簽字蓋章不全的則被認(rèn)為無效圖紙，不予接收。設(shè)計單位接到變更設(shè)計通知后，應(yīng)在《自治區(qū)交通建設(shè)管理局交通建設(shè)工程設(shè)計變更管理實施細(xì)則（試行）》規(guī)定的時限內(nèi)出具變更設(shè)計圖紙，超出規(guī)定時限未交付變更設(shè)計圖者，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定對設(shè)計單位進(jìn)行處罰。四是施工單位不得對取消和減少費用的變更項目久拖不報。各級監(jiān)理單位可依據(jù)有關(guān)文件和會議紀(jì)要，在各自允許權(quán)限范圍內(nèi)，對減少費用的變更可直接下發(fā)變更令。對超出權(quán)限以外的變更可代為辦理費用變更相關(guān)手續(xù)后上報。

四、財務(wù)管理及資金撥付方面

1、進(jìn)一步提高建設(shè)單位財務(wù)管理的意義和指導(dǎo)思想的認(rèn)識。明確建設(shè)單位財務(wù)管理基本任務(wù)在政府工程建設(shè)中，建設(shè)單位財務(wù)管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策，依法、合理、及時籌集使用建設(shè)資金；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。

2、建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度。完善的內(nèi)部控制制度是降低建設(shè)成本，杜絕浪費與腐敗的關(guān)鍵。制度不健全。把關(guān)不嚴(yán)，就有可能增加建設(shè)成本，甚至給腐敗留下空間，給國家造成不應(yīng)有的財產(chǎn)損失。為使財務(wù)管理工作做到有章可循，有理可依，違規(guī)必究，圍繞科學(xué)，規(guī)范，透明，優(yōu)質(zhì)，高效管理政府工程的目標(biāo)，必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和政策，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度。建設(shè)單位內(nèi)部財務(wù)管理制度不僅包括財務(wù)審批制度、財務(wù)保管制度、費用報銷開支內(nèi)部制度等日常管理制度。

3、及時籌措建設(shè)資金，保證工程用款。交通工程式建設(shè)單位根據(jù)政府下達(dá)的年度項目建設(shè)資金計劃，深入了解項目進(jìn)展情況，及時籌措項目建設(shè)資金。建設(shè)單位應(yīng)及時向政府計劃部門反映建設(shè)資金使用情況，做好項目建設(shè)資金計劃的申請工作，落實資金來源，確保工程用款。

4、加強(qiáng)工程款支付的審查工作，推進(jìn)財政直接支付制度，保證專款專用。一是財務(wù)人員在審查，辦理工程款支付時，應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督、審核把關(guān)的作用，不僅嚴(yán)格按照合同規(guī)定，還必須依據(jù)由項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位簽字確認(rèn)的工程月進(jìn)度報表反映的計量情況審核辦理，以免超進(jìn)度支付工程教。二是財政直接支付是指，由財政部門開支付令，通過國庫單一帳戶體系，直接將財政資金支付到供貨施工單位帳戶。

5、資金拔付嚴(yán)格。在交通工程建設(shè)項目中，各項目資金拔付嚴(yán)格按制度進(jìn)行，嚴(yán)格按合同約定拔付到位。對工程建設(shè)過程出現(xiàn)的問題，依合同嚴(yán)格執(zhí)行到位。

五、廉政合同執(zhí)行方面

為避免“豆腐渣”工程，防止“工程建起來，干部倒下去”的現(xiàn)象發(fā)生，交通工程建設(shè)項目管理堅持工程建設(shè)和廉政建設(shè)一起抓，質(zhì)量責(zé)任和廉政責(zé)任一起擔(dān)。在交通工程項目建設(shè)的全過程中，全面實行了工程建設(shè)合同與廉政建設(shè)合同同時簽訂、同時檢查、同時驗收的雙合同制度。為了嚴(yán)格履行廉政合同規(guī)定的條款，達(dá)到廉政合同的要求，交通工程建設(shè)管理局建章立制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高廉潔自律意識和拒腐防變能力，嚴(yán)格依法辦事、按章操作，主動接受地方政府、新聞媒體、紀(jì)檢xxx門及上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。及時總結(jié)、分析廉正建設(shè)工作開展情況，扎扎實實地把廉政建設(shè)引向深入。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇十六

今年以來，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強(qiáng)化重點項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實目標(biāo)職責(zé)，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，加大考核力度，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目持續(xù)平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。

2013年，我市安排重點建設(shè)項目109個，計劃投資356億元。1—6月，全市重點項目建設(shè)完成投資169億元，為全年計劃的，較上年同期高個百分點，投資完成額較上年同期增加了68億元，增長。比全省重點項目建設(shè)的投資進(jìn)度高個百分點，比長沙市投資進(jìn)度高個百分點。

1．產(chǎn)業(yè)項目39個，年計劃投資億元。1—6月，已完成投資億元，為年計劃的，比全市平均值高個百分點。

2．交通及城市基礎(chǔ)設(shè)施項目21個，年計劃投資億元。1—6月，已完成投資億元，為年計劃的，比全市平均值低個百分點。

3．社會發(fā)展項目25個，年計劃投資億元。1—6月，已完成投資億元，為年計劃的，比全市平均值低個百分點。

4．城市綜合體及房地產(chǎn)項目14個，年計劃投資億元。1—6月，已完成投資億元，為年計劃的，比全市平均值高個百分點。

5．旅游生態(tài)環(huán)保項目8個，年計劃投資億元。1—6月，已完成投資億元，為年計劃的，比全市平均值低個百分點。

6．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目2個，年計劃投資億元。1—6月，已完成投資億元，為年計劃的，比全市平均值低個百分點。

7．在郴州建設(shè)的省重點項目13個，年計劃投資億元。1—6月，完成投資31億元，為年計劃的，比全市平均值低個百分點。

1、完成投資額度再創(chuàng)新高。1—6月，全市重點項目完成投資占年計劃的，與2011年和2012年同期相比高和個百分點。是近三年以來完成狀況最好、最多、最快的一年。重點項目投資完成額逐月增加，投資增速明顯加快，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。

2、產(chǎn)業(yè)項目帶動作用明顯增強(qiáng)。今年109個重點項目中，產(chǎn)業(yè)項目共計39個，1—6月已完成投資億元，占全市重點項目已完成投資額的，同比增長。投資完成額占了全市重點項目總投資的三分之一以上。

3、投資額度在5億以上的項目進(jìn)展比較順利。臺達(dá)電子等45個投資5億元以上的項目進(jìn)展順利，投資完成率均在50%以上，高于全市平均值。

4、重點項目對全市固定資產(chǎn)投資拉動作用明顯。1—6月全市固定資產(chǎn)投資為625億元，而重點項目投資完成額為169億元，占全市固定資產(chǎn)投資的比重為，其拉動作用日益凸現(xiàn)。

一是部分項目未完成目標(biāo)任務(wù)。有14個項目投資進(jìn)度僅在30%以下，還有三一重工基地、蘇仙風(fēng)電場、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、中石油郴州油庫建設(shè)、北湖區(qū)城中村改造、東江湖水環(huán)境生態(tài)保護(hù)工程等6個項目未動工，給下半年全市重點項目投資總量的完成帶來了部分影響。

二是部分項目桿線搬遷及手續(xù)辦理滯后，也不一樣程度影響了工程進(jìn)度。

三是少數(shù)項目存在資金注入遲緩和不足的問題，使得項目進(jìn)展不快。

四是各區(qū)域項目建設(shè)進(jìn)度不平衡。從項目已完成投資占年計劃比例的狀況來看，各縣市區(qū)和園區(qū)之間，項目推進(jìn)不平衡。進(jìn)度快的縣市區(qū)完成投資率到達(dá)70%以上，而進(jìn)度慢的只完成了40%不到。

造成上述問題的主要原因：

客觀上，一是項目建設(shè)自身的規(guī)律性。上半年部分重點項目在做項目前期準(zhǔn)備，加上天氣等因素，導(dǎo)致少數(shù)項目不能開工或雖開工但難以構(gòu)成施工高潮。

二是項目建設(shè)的約束性增強(qiáng)。目前國家宏觀調(diào)控形勢趨緊，項目審批難、融資難、征地難、環(huán)評難等制約因素不僅僅依然存在且瓶頸性更強(qiáng)，導(dǎo)致部分項目遲遲不能開工或進(jìn)展緩慢。

主觀上，部分項目職責(zé)單位和業(yè)主，前期工作做的不深不實，推進(jìn)項目的辦法不多，應(yīng)變潛力和具體操作潛力不強(qiáng)，抓項目的時光、精力、力度還不夠，對于項目建設(shè)中遇到的問題缺乏思路，拿不出實招、硬招等，部分單位存在務(wù)虛化傾向。

下半年，是重點項目建設(shè)的黃金時光，我們要根據(jù)市委、市政府的有關(guān)要求，周密組織，搶抓工期，全面開展重點項目建設(shè)攻堅活動，確保如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（一）加大項目建設(shè)攻堅力度。加快項目生成力度和建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步強(qiáng)化重點項目跟蹤服務(wù)和督查督辦，對未按計劃開工的項目要找出難點和關(guān)鍵節(jié)點，分解落實推進(jìn)職責(zé)，力爭早日開工；對進(jìn)度較慢的實施項目，梳理存在制約項目推進(jìn)困難和問題，分層協(xié)調(diào)解決。加快引進(jìn)項目落地，指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)制定投資計劃，鼓勵有實力的企業(yè)加大有效投資，激發(fā)企業(yè)投資活力。

（二）加大要素保障攻堅力度。

項目建設(shè)主要內(nèi)容共幾部分 項目建設(shè)的主要內(nèi)容篇十七

本工程為巴州方順油脂有限公司二期鋼構(gòu)廠房，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓m39、m36、m30、m24，局部有連梁?？v向14道軸線，全長89m;橫向4道軸線，全長33m?；A(chǔ)砼強(qiáng)度等級c35。

（一）模板工程

1、支模前將墊層表面清理干凈，根據(jù)定位控制樁在墊層上彈出基礎(chǔ)中心線、基礎(chǔ)外邊線及柱子尺寸線。

2、基礎(chǔ)模板采用15mm膠合板，用50mmx90mm方木做背棱，間距200～250mm。

3、模板拼裝前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，明確各部位的尺寸、標(biāo)高，制定經(jīng)濟(jì)合理的模板拼裝方案。

4、整個模板系統(tǒng)要做到支撐牢固，具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，模板幾何尺寸準(zhǔn)確，拼縫平整嚴(yán)密。

5、基礎(chǔ)側(cè)模的拆除以不損壞棱角、不粘結(jié)為原則，拆模后模板要立即清理干凈。

6、模板拼裝方法：按照已彈出的基礎(chǔ)中線及模板邊線，依次安裝就位基礎(chǔ)小面模板及大面模板，采用大面包小面的方式，用大面模板將小面模板夾緊并用鋼管或方木加固。

7、模板加固：模板應(yīng)用鋼管加固，間距500mm一道，最底部一道鋼管距模板底間距不大于150mm。同時應(yīng)與四周鋼管腳手架相連或用鋼管打入地下錨固再斜向支撐，以保證支撐系統(tǒng)的剛度和穩(wěn)定性。

8、模板拆除應(yīng)注意下列幾點：

拆模時不要用力過猛過急，拆下來的木料要及時碼放整齊。

拆模順序一般是后支的先拆，先支的后拆。

模板拆除后應(yīng)及時清理干凈，按規(guī)格分類堆放整齊，以利再用。

（二）、鋼筋工程

1、按照施工圖、預(yù)算及工程實際進(jìn)度合理組織鋼材進(jìn)場，進(jìn)場鋼材應(yīng)有出廠合格證，進(jìn)場鋼材經(jīng)外觀質(zhì)量檢查合格后，及時進(jìn)行分類堆放、標(biāo)識及復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可使用。鋼筋使用應(yīng)及時做好跟蹤記錄。

2、嚴(yán)格按照圖紙、施工方案、鋼筋下料單配料、成型。成型加工時應(yīng)根據(jù)施工計劃順序，統(tǒng)籌安排，節(jié)約用料。

3、鋼筋加工前，應(yīng)仔細(xì)核對鋼筋配料計算單，無誤后方可下料。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求，鋼筋表面應(yīng)潔凈、無損痕和鐵銹等。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。柱、梁箍筋截面尺寸的制作允許偏差為0～-5mm。

4、基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎前在墊層上用粉筆畫出鋼筋位置，然后進(jìn)行排放，板外圍兩排鋼筋的相交點采用逐點綁扎，中間部分鋼筋相交點可間隔交錯扎牢，但必須保證鋼筋不產(chǎn)生位移。綁扎完畢后鋼筋下墊水泥砂漿墊塊，確保底板鋼筋的保護(hù)層厚度符合設(shè)計要求，墊塊間距≤1000mm。

5、柱內(nèi)拉鉤應(yīng)勾住主筋，拉鉤兩端可加工成一端90°，一端135°，綁扎后將90°端向內(nèi)扳至大于100°。柱鋼筋交叉點應(yīng)用鉛絲全部扎牢。綁扎時，鐵絲扣要成“八”字形，以免歪斜變形。

6、高出基礎(chǔ)承臺的鋼筋應(yīng)用鋼管搭設(shè)井字架將柱鋼筋與架子用鐵絲綁扎牢固。

7、鋼筋綁扎完畢后，應(yīng)及時進(jìn)行自檢和交接檢手續(xù)，由施工員填寫分項評定和隱蔽驗收記錄，并通知監(jiān)理公司、建設(shè)單位等有關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。

8、基礎(chǔ)施工水電應(yīng)作好配合施工。