工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
最新醫(yī)務(wù)工作者抗疫個(gè)人總結(jié)(8篇)一
1.必須建立企業(yè)疫情防控工作機(jī)制。
2.必須制定企業(yè)疫情防控工作方案和復(fù)工生產(chǎn)實(shí)施方案。
3.必須排查每名職工假期期間流動(dòng)信息情況。
★全面掌握企業(yè)的湖北籍、武漢籍等疫情較重區(qū)域的員工身體狀態(tài)、隔離防護(hù)措施等詳細(xì)情況。
★企業(yè)應(yīng)實(shí)行員工分批分次到位制度，先安排州內(nèi)或疫情輕微地區(qū)的員工返工。
★對已返的員工，企業(yè)要逐一登記造冊，做好體溫監(jiān)測，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息。
4.必須提前對廠區(qū)內(nèi)公共場所、人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫。
5.必須對原材物料儲備情況進(jìn)行盤點(diǎn)。
開工當(dāng)天務(wù)必做到“五個(gè)到位”
1.上述企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)“五個(gè)必須”要到位;
2.企業(yè)進(jìn)出車輛、人員，登記、消殺防疫措施要到位;
3.疫情防控宣傳資料發(fā)放要到位。
4.以車間、班組為單位的疫情防控知識宣講要到位。
5.企業(yè)、職工參與配合屬地政府、社區(qū)(村)聯(lián)防聯(lián)控承諾要到位。
復(fù)工后務(wù)必做到“四個(gè)堅(jiān)持”
1.堅(jiān)持每日全體人員體溫檢測進(jìn)廠。
2.堅(jiān)持每日上班前、下班后消殺防疫(人員集中的重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)多次消殺)。
3.堅(jiān)持每日進(jìn)出車輛、人員登記、消殺防疫。
4.堅(jiān)持每日向?qū)俚卣?、社區(qū)(村)報(bào)告情況。
最新醫(yī)務(wù)工作者抗疫個(gè)人總結(jié)(8篇)二
一、企業(yè)復(fù)工前的防控措施
1、建立防控體系。成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)“一把手"負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)防控主體責(zé)任，編制企業(yè)防控方案，指定專人負(fù)責(zé)。用好疫情防控一點(diǎn)通平臺，加強(qiáng)宣傳推廣。建立企業(yè)內(nèi)部防疫防控信息上報(bào)機(jī)制，自覺接受企業(yè)全員監(jiān)督。
2、集中進(jìn)行排查。對返沈來沈務(wù)工人員，特別是來自疫情高發(fā)區(qū)的人員，必須及時(shí)報(bào)送，新增情況逐日填報(bào)。
3、組織體溫檢測。對到崗返沈務(wù)工人員，及時(shí)調(diào)查了解其健康狀況，做好體溫檢測和信息登記上報(bào)工作。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人，按照一級響應(yīng)措施有關(guān)要求，由120專車轉(zhuǎn)送至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診留驗(yàn)篩查。
4、設(shè)置觀察場所。企業(yè)要積極創(chuàng)造條件，設(shè)置集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所，按要求由各市(縣)區(qū)疫控中心驗(yàn)收通過，以備使用。如無條件設(shè)置隔離醫(yī)學(xué)觀察場所的，在落實(shí)一級響應(yīng)措施期間推遲接受疫情高發(fā)區(qū)相關(guān)人員返沈務(wù)工。
5、集中醫(yī)學(xué)觀察。對疫情高發(fā)區(qū)返沈務(wù)工人員，以及返沈前兩周內(nèi)有疫情高發(fā)區(qū)旅行史、與疫情高發(fā)區(qū)人員接觸史和新型冠狀病毒感染肺炎病例接觸史的返沈務(wù)工人員，應(yīng)在集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所，按規(guī)范要求強(qiáng)行實(shí)施14天集中醫(yī)學(xué)觀察。
6、做好環(huán)境消殺。根據(jù)全市疫情防控消殺工作要求，及時(shí)制定本單位疫情防控工作方案，做好廠區(qū)(辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、食堂、公共區(qū))和車輛病毒消殺，為企業(yè)復(fù)工做好準(zhǔn)備。
7、做好員工培訓(xùn)。主動(dòng)開展疫情防控知識宣傳，教育監(jiān)督好員工，采取企業(yè)、居住點(diǎn)兩點(diǎn)一線相對可控封閉措施，不參加聚會，非必要不外出，外出須做好防護(hù)。
8、加強(qiáng)物資儲備。加強(qiáng)口罩、溫度計(jì)、消毒藥械等疫情應(yīng)對物資準(zhǔn)備，確保上崗人員必須具備相應(yīng)防護(hù)用品。
二、企業(yè)復(fù)工后的防控措施
1、開展體溫檢測。每日監(jiān)測記錄員工身體狀況，進(jìn)入廠區(qū)前自覺接受體溫檢測，體溫正常方可工作。一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的職工，立即指導(dǎo)其到發(fā)熱門診就醫(yī)，并報(bào)當(dāng)?shù)胤揽貞?yīng)急指揮部。
2、科學(xué)佩戴口罩。要求員工正確佩戴口罩，在乘坐公共交通工具上下班、參加會議、多人辦公、接待訪客以及在人員密集場所必須佩戴口罩?？茖W(xué)處置廢棄口罩，員工摘口罩前后做好手部清潔，廢棄口罩丟入垃圾桶內(nèi)，每天對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。
3、落實(shí)防疫措施。每日對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、快遞投放箱、公共活動(dòng)場所、衛(wèi)生間等公共部位和座機(jī)電話、工作臺、桌椅等物體表面進(jìn)行消毒。班車、公務(wù)用車使用后及時(shí)消毒。
4、加強(qiáng)通風(fēng)換氣。加強(qiáng)職工工作和生活場所自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)，保持空氣流通。減少使用空調(diào)，定期開窗通風(fēng)、清洗空調(diào);對有回風(fēng)的集中式空調(diào)系統(tǒng)，要在回風(fēng)口設(shè)置低阻中效空氣過濾器，并加強(qiáng)新風(fēng)口空氣過濾器的清潔和更換，保證人均新風(fēng)量符合《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》gbz1-20__的要求。
5、加強(qiáng)食堂管理。設(shè)立公共洗手消毒設(shè)施，供就餐人員餐前餐后洗手消毒。用餐盡量改為分時(shí)段分餐制，制作固定菜式搭配的套餐，即取即走，減少人員等餐排隊(duì)時(shí)間。對在食堂就餐人員，盡量放寬人員間用餐座位間隔。餐廳每日消毒，餐桌椅使用后進(jìn)行消毒，餐具用品須高溫消毒。
7、做好會議管理。要求員工佩戴口罩，進(jìn)入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。停止職工非必要的出差，減少集中開會，控制會議時(shí)間，會議時(shí)間過長時(shí)，應(yīng)開窗通風(fēng)。會議結(jié)束后場地、家具須進(jìn)行消毒。
8、規(guī)范來訪接待。訪客須佩戴口罩，進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)進(jìn)行體溫檢測，安保人員要認(rèn)真詢問和登記人員情況，重點(diǎn)了解有無湖北等疫情高發(fā)區(qū)接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。如無上述情況，方可進(jìn)入廠區(qū)。
最新醫(yī)務(wù)工作者抗疫個(gè)人總結(jié)(8篇)三
員工個(gè)人防護(hù)要注意這些要點(diǎn)
(一)工作人員防護(hù)。
1.注意個(gè)人防護(hù)。在人群較為密集的公共場所，建議工作人員佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他更高級別的口罩)。建議穿工作服并保持清潔，定期洗滌、消毒。可用流通蒸汽或煮沸消毒30分鐘，或先用500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘，然后常規(guī)清洗。當(dāng)有疑似或確診病例出現(xiàn)時(shí)，在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行個(gè)人防護(hù)。
2.注意手衛(wèi)生。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)手衛(wèi)生措施，工作人員隨時(shí)進(jìn)行手衛(wèi)生。洗手或使用速干手消毒劑，有肉眼可見污染物時(shí)，應(yīng)用洗手液在流動(dòng)水下洗手。
3.注意身體狀況。在崗期間注意身體狀況，當(dāng)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時(shí)，要及時(shí)按規(guī)定去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)，盡量避免乘坐公交、地鐵等公共交通工具，前往醫(yī)院路上和醫(yī)院內(nèi)應(yīng)全程佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他更高級別的口罩)。
(二)流動(dòng)人員防護(hù)。
1.減少聚集。新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間，避免到人群聚集尤其是空氣流動(dòng)性差的場所，減少不必要的外出，如果外出應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和手衛(wèi)生。在人口較為密集的公共場所，建議佩戴醫(yī)用口罩。
2.勤洗手。盡量減少接觸公共場所的公共物品和部位，從公共場所返回、咳嗽手捂之后、飯前便后，用洗手液或香皂在流動(dòng)水下洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液;不確定手是否清潔時(shí)，避免用手接觸口鼻眼;打噴嚏或咳嗽時(shí)，用手肘衣服遮住口鼻。減少與他人接觸，以點(diǎn)頭禮取代握手，條件允許時(shí)，盡量與他人保持一定距離。
3.來訪人員管理。新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間，辦公樓等場所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對來訪人員健康監(jiān)測和登記等工作。
最新醫(yī)務(wù)工作者抗疫個(gè)人總結(jié)(8篇)四
員工個(gè)人防護(hù)要注意這些要點(diǎn)
(一)工作人員防護(hù)。
1.注意個(gè)人防護(hù)。在人群較為密集的公共場所，建議工作人員佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他更高級別的口罩)。建議穿工作服并保持清潔，定期洗滌、消毒?？捎昧魍ㄕ羝蛑蠓邢?0分鐘，或先用500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘，然后常規(guī)清洗。當(dāng)有疑似或確診病例出現(xiàn)時(shí)，在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行個(gè)人防護(hù)。
2.注意手衛(wèi)生。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)手衛(wèi)生措施，工作人員隨時(shí)進(jìn)行手衛(wèi)生。洗手或使用速干手消毒劑，有肉眼可見污染物時(shí)，應(yīng)用洗手液在流動(dòng)水下洗手。
3.注意身體狀況。在崗期間注意身體狀況，當(dāng)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時(shí)，要及時(shí)按規(guī)定去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)，盡量避免乘坐公交、地鐵等公共交通工具，前往醫(yī)院路上和醫(yī)院內(nèi)應(yīng)全程佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他更高級別的口罩)。
(二)流動(dòng)人員防護(hù)。
1.減少聚集。新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間，避免到人群聚集尤其是空氣流動(dòng)性差的場所，減少不必要的外出，如果外出應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和手衛(wèi)生。在人口較為密集的公共場所，建議佩戴醫(yī)用口罩。
2.勤洗手。盡量減少接觸公共場所的公共物品和部位，從公共場所返回、咳嗽手捂之后、飯前便后，用洗手液或香皂在流動(dòng)水下洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液;不確定手是否清潔時(shí)，避免用手接觸口鼻眼;打噴嚏或咳嗽時(shí)，用手肘衣服遮住口鼻。減少與他人接觸，以點(diǎn)頭禮取代握手，條件允許時(shí)，盡量與他人保持一定距離。
3.來訪人員管理。新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間，辦公樓等場所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對來訪人員健康監(jiān)測和登記等工作。
最新醫(yī)務(wù)工作者抗疫個(gè)人總結(jié)(8篇)五
復(fù)工前，重點(diǎn)要做到“五個(gè)必須”
1.必須建立企業(yè)疫情防控工作機(jī)制。
2.必須制定企業(yè)疫情防控工作方案和復(fù)工生產(chǎn)實(shí)施方案。
3.必須排查每名職工假期期間流動(dòng)信息情況。
★全面掌握企業(yè)的湖北籍、武漢籍等疫情較重區(qū)域的員工身體狀態(tài)、隔離防護(hù)措施等詳細(xì)情況。
★企業(yè)應(yīng)實(shí)行員工分批分次到位制度，先安排州內(nèi)或疫情輕微地區(qū)的員工返工。
★對已返的員工，企業(yè)要逐一登記造冊，做好體溫監(jiān)測，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息。
4.必須提前對廠區(qū)內(nèi)公共場所、人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫。
5.必須對原材物料儲備情況進(jìn)行盤點(diǎn)。
開工當(dāng)天務(wù)必做到“五個(gè)到位”
1.上述企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)“五個(gè)必須”要到位;
2.企業(yè)進(jìn)出車輛、人員，登記、消殺防疫措施要到位;
3.疫情防控宣傳資料發(fā)放要到位。
4.以車間、班組為單位的疫情防控知識宣講要到位。
5.企業(yè)、職工參與配合屬地政府、社區(qū)(村)聯(lián)防聯(lián)控承諾要到位。
復(fù)工后務(wù)必做到“四個(gè)堅(jiān)持”
1.堅(jiān)持每日全體人員體溫檢測進(jìn)廠。
2.堅(jiān)持每日上班前、下班后消殺防疫(人員集中的重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)多次消殺)。
3.堅(jiān)持每日進(jìn)出車輛、人員登記、消殺防疫。
4.堅(jiān)持每日向?qū)俚卣?、社區(qū)(村)報(bào)告情況。
最新醫(yī)務(wù)工作者抗疫個(gè)人總結(jié)(8篇)六
一、企業(yè)復(fù)工前的防控措施
1、建立防控體系。成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)“一把手"負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)防控主體責(zé)任，編制企業(yè)防控方案，指定專人負(fù)責(zé)。用好疫情防控一點(diǎn)通平臺，加強(qiáng)宣傳推廣。建立企業(yè)內(nèi)部防疫防控信息上報(bào)機(jī)制，自覺接受企業(yè)全員監(jiān)督。
2、集中進(jìn)行排查。對返沈來沈務(wù)工人員，特別是來自疫情高發(fā)區(qū)的人員，必須及時(shí)報(bào)送，新增情況逐日填報(bào)。
3、組織體溫檢測。對到崗返沈務(wù)工人員，及時(shí)調(diào)查了解其健康狀況，做好體溫檢測和信息登記上報(bào)工作。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人，按照一級響應(yīng)措施有關(guān)要求，由120專車轉(zhuǎn)送至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診留驗(yàn)篩查。
4、設(shè)置觀察場所。企業(yè)要積極創(chuàng)造條件，設(shè)置集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所，按要求由各市(縣)區(qū)疫控中心驗(yàn)收通過，以備使用。如無條件設(shè)置隔離醫(yī)學(xué)觀察場所的，在落實(shí)一級響應(yīng)措施期間推遲接受疫情高發(fā)區(qū)相關(guān)人員返沈務(wù)工。
5、集中醫(yī)學(xué)觀察。對疫情高發(fā)區(qū)返沈務(wù)工人員，以及返沈前兩周內(nèi)有疫情高發(fā)區(qū)旅行史、與疫情高發(fā)區(qū)人員接觸史和新型冠狀病毒感染肺炎病例接觸史的返沈務(wù)工人員，應(yīng)在集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所，按規(guī)范要求強(qiáng)行實(shí)施14天集中醫(yī)學(xué)觀察。
6、做好環(huán)境消殺。根據(jù)全市疫情防控消殺工作要求，及時(shí)制定本單位疫情防控工作方案，做好廠區(qū)(辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、食堂、公共區(qū))和車輛病毒消殺，為企業(yè)復(fù)工做好準(zhǔn)備。
7、做好員工培訓(xùn)。主動(dòng)開展疫情防控知識宣傳，教育監(jiān)督好員工，采取企業(yè)、居住點(diǎn)兩點(diǎn)一線相對可控封閉措施，不參加聚會，非必要不外出，外出須做好防護(hù)。
8、加強(qiáng)物資儲備。加強(qiáng)口罩、溫度計(jì)、消毒藥械等疫情應(yīng)對物資準(zhǔn)備，確保上崗人員必須具備相應(yīng)防護(hù)用品。
二、企業(yè)復(fù)工后的防控措施
1、開展體溫檢測。每日監(jiān)測記錄員工身體狀況，進(jìn)入廠區(qū)前自覺接受體溫檢測，體溫正常方可工作。一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的職工，立即指導(dǎo)其到發(fā)熱門診就醫(yī)，并報(bào)當(dāng)?shù)胤揽貞?yīng)急指揮部。
2、科學(xué)佩戴口罩。要求員工正確佩戴口罩，在乘坐公共交通工具上下班、參加會議、多人辦公、接待訪客以及在人員密集場所必須佩戴口罩?？茖W(xué)處置廢棄口罩，員工摘口罩前后做好手部清潔，廢棄口罩丟入垃圾桶內(nèi)，每天對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。
3、落實(shí)防疫措施。每日對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、快遞投放箱、公共活動(dòng)場所、衛(wèi)生間等公共部位和座機(jī)電話、工作臺、桌椅等物體表面進(jìn)行消毒。班車、公務(wù)用車使用后及時(shí)消毒。
4、加強(qiáng)通風(fēng)換氣。加強(qiáng)職工工作和生活場所自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)，保持空氣流通。減少使用空調(diào)，定期開窗通風(fēng)、清洗空調(diào);對有回風(fēng)的集中式空調(diào)系統(tǒng)，要在回風(fēng)口設(shè)置低阻中效空氣過濾器，并加強(qiáng)新風(fēng)口空氣過濾器的清潔和更換，保證人均新風(fēng)量符合《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》gbz1-20__的要求。
5、加強(qiáng)食堂管理。設(shè)立公共洗手消毒設(shè)施，供就餐人員餐前餐后洗手消毒。用餐盡量改為分時(shí)段分餐制，制作固定菜式搭配的套餐，即取即走，減少人員等餐排隊(duì)時(shí)間。對在食堂就餐人員，盡量放寬人員間用餐座位間隔。餐廳每日消毒，餐桌椅使用后進(jìn)行消毒，餐具用品須高溫消毒。
7、做好會議管理。要求員工佩戴口罩，進(jìn)入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。停止職工非必要的出差，減少集中開會，控制會議時(shí)間，會議時(shí)間過長時(shí)，應(yīng)開窗通風(fēng)。會議結(jié)束后場地、家具須進(jìn)行消毒。
8、規(guī)范來訪接待。訪客須佩戴口罩，進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)進(jìn)行體溫檢測，安保人員要認(rèn)真詢問和登記人員情況，重點(diǎn)了解有無湖北等疫情高發(fā)區(qū)接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。如無上述情況，方可進(jìn)入廠區(qū)。
最新醫(yī)務(wù)工作者抗疫個(gè)人總結(jié)(8篇)七
一、制定20__年銷售工作計(jì)劃
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定20__年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
二、實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)
認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
三、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
四、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售
市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。
最新醫(yī)務(wù)工作者抗疫個(gè)人總結(jié)(8篇)八
一、保安全促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)
首先，節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績，不錯(cuò)過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機(jī)會要公平，處理問題要公平、公開。
其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。另外，要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報(bào)效企業(yè)，就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
