在寫總結(jié)的過程中,我們可以總結(jié)經(jīng)驗教訓,提升自己的知識和技能水平??偨Y(jié)可以適當加入個人感受和思考,但要注意與主題的關(guān)聯(lián)。這些總結(jié)范文的撰寫方式和結(jié)構(gòu)各異,給我們展示了多樣化的總結(jié)表達方式。
部門年度工作總結(jié)模板篇一
各位領(lǐng)導(dǎo):
物控部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,本年度取得了較好的成績,也有一些問題需要改進。
(一)工作成績。
1.生產(chǎn)方面。
推行《××生產(chǎn)排程表》,理順××生產(chǎn)秩序,根據(jù)訂單,結(jié)合現(xiàn)有庫存,對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估,盡量使半成品的排產(chǎn)科學化、合理化。通過合理安排生產(chǎn),在保證市場和客戶需求的情況下,盡可能降低半成品庫存,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率,以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。
2.培訓方面。
七月份、八月份組織部門人員進行mc-物控培訓;九月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了jit-準時生產(chǎn)方式培訓;十月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了lp-精益生產(chǎn)培訓;十一月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了中基層管理人員有效溝通技巧培訓。通過培訓使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進一步的思考,雖然不能只依靠培訓來拉動生產(chǎn)能力,但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式,逐步提高工作能力與工作效率。
3.物料管理。
十月份,對倉庫存在問題進行重點排查,找原因,提方法,在十月中旬,給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬,逐步完善倉庫管理工作,對于半成品倉庫的進、銷、存管理過程中存在的問題進行整理、整頓、檢討、改進,通過實物實時臺賬的建立,督促倉庫實物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新,為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù),提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率,提高了應(yīng)對市場需求的即時反應(yīng)能力。
原料倉:紙箱倉、輔料倉結(jié)合物料管理要求,加強對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求,提高倉庫數(shù)據(jù)的準確度,加強物料管理,按照先進先出、安全節(jié)約等相關(guān)要求進行倉庫管理。
五金倉:通過對五金倉的抽盤,規(guī)范倉庫管理,尤其對于化工類物料,強調(diào)分類存放,保障人員、物料的安全,要求倉管員在驗收貨品時要求供應(yīng)商提供msds(化學品安全說明書materialsafetydatasheet)。以便安全地對物資進行保管。
4.生產(chǎn)計劃。
目前,業(yè)務(wù)下單后,pc計劃員排產(chǎn)時,基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識,特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面,因為加強了對半成品倉庫的管理,因此,在業(yè)務(wù)接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準確、及時地對客戶的`訂單組織生產(chǎn),倉庫若有半成品,便不再安排××車間生產(chǎn)半成品。
十月份,pc計劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況,對××的半成品生產(chǎn)進行色系分類以及對生產(chǎn)型號指定進行整理,對精益生產(chǎn)提供了支持,通過有效控制,節(jié)約生產(chǎn)成本,縮短制造周期。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按色系、產(chǎn)量來安排生產(chǎn)。
(二)缺點與不足。
1.部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作,雖然當別的部門提出配合時,大家都會配合,但是主動協(xié)助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位,這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量。
2.員工學習意識不強,自我滿足于現(xiàn)狀,不求進取,有些員工即便是參加培訓,也是應(yīng)付了事,不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)知識水平的提升,也有一些員工存在守舊思想,在處理工作中的問題時候,認識是“以前就是這樣處理的”,沒有創(chuàng)新思維觀念,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
以上是物控部工作總結(jié),下面對來年的工作作以規(guī)劃:
1.目前,××生產(chǎn)基本正常,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加強pc精益生產(chǎn)的意識,提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識,加強對按訂單、色系、結(jié)合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理,朝著“由接單生產(chǎn)朝計劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進,日后工作仍然需要大力強抓,特別是溝通方面,著重加強mc人員與pc和登賬員、統(tǒng)計員之間的溝通,以加強數(shù)據(jù)準確性和及時性為主,提高溝通效率和溝通質(zhì)量,即時共享生產(chǎn)信息。
3.部門人員整合。本著“人人有事做,人人能做事,人人做對事”的原則,杜絕職能重復(fù)、人力資源浪費。通過人員整合,明確責任,組建合理、高效的工作團隊,提高團隊合作意識,加強部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通,提高工作效率和工作質(zhì)量。
4.培訓工作。圍繞部門工作重點,有針對性地開展相關(guān)內(nèi)容的培訓,通過培訓使員工提高自身工作能力,具備更快、更好地完成工作的能力,具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行,忠于崗位職責,更好地為公司服務(wù)。
以上是物控部的部門工作總結(jié)與來年的工作規(guī)劃,在以后的工作中,期盼公司領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)和支持。
部門年度工作總結(jié)模板篇二
由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊,生產(chǎn)產(chǎn)品類型多,再加上我質(zhì)檢處檢驗員人數(shù)相對短缺。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)實際進度,采取了質(zhì)檢員檢驗項目隨時變換方法,來滿足生產(chǎn)檢驗任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨,努力來完成自己檢驗工作。
部門年度工作總結(jié)模板篇三
隨著時光的飛逝,本學期督察部的工作也隨之結(jié)束。
督察部作為一個配合校社聯(lián)各項工作順利展開的職能部門,本學期的主要工作有以下幾點:
1、負責做好校社團聯(lián)合會各部門職能的履行及分工合作的監(jiān)督、檢查工作。每個月我們都將進行部門旁聽,對社聯(lián)各部門的例會工作進行監(jiān)督。同時完成值班表簽到工作,部長例會簽到工作以及主席例會簽到工作。在學期末進行各部門考核,保證公正公開。
2、負責做好各類社團活動立項策劃方案的現(xiàn)場執(zhí)行及活動實效的監(jiān)督、檢查工作。我們派干事督察社團活動,并讓其參與其中,與各社團交流,了解學習大型活動的運作組織,更結(jié)交了一批朋友。
3、配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作,例如本學期社團文化節(jié)開幕式及閉幕式,督察部完成場地審批、物品借用、現(xiàn)場道具的搬運、后勤服務(wù)等各項工作。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球比賽聯(lián)誼,督察部也積極參與其中,娛樂中賽出風采。
4、明星社團評比工作,作為督察部的品牌活動,本學期有了一定的創(chuàng)新,將評比的初評變成兩部分,一是院社聯(lián)推選院級社團,二是校級社團參與初評。雖然活動已經(jīng)開展多次,但仍會暴露出許多問題,前期準備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯誤,造成了一定的誤解,突發(fā)情況的出現(xiàn)讓大家措手不及,例如話筒問題,電腦問題等。而這些臨時問題導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂,對社團造成了不良影響?;顒咏Y(jié)束后部門也進行了活動總結(jié)及反思,在今后的活動中,我們會在評比方法制定時與主席團多交流,加深理解,把細節(jié)梳理清楚,更加細化,做到嚴謹合理有序,吸取教訓絕不再犯。
以上是督察部本學期的工作總結(jié),區(qū)區(qū)百字難以詳述,但相信督察部的付出各位已經(jīng)記住。在未來的日子里,督察部定與各部門攜手共進,開拓進取,以奮斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生機勃勃、欣欣向榮的繁榮景象,校社聯(lián)擁有明媚的昨天與燦爛的今天,也定會擁有輝煌的明天!
部門年度工作總結(jié)模板篇四
20xx年,我市工商行政管理工作取得了新的優(yōu)異成績。全系統(tǒng)廣大干部職工認真踐行“三個代表”重要思想,大力弘揚“甘當主力、甘當苦力”的工商精神,在市場監(jiān)管中盡心盡力、盡職盡責,積極進取、銳意創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù),“三大格局、六大體系”日趨完善,隊伍專業(yè)化水平顯著提升,各項改革全面推進并取得豐碩成果,一些改革措施已在全國工商系統(tǒng)推廣。我們的工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定與高度評價。全系統(tǒng)廣大干部職工用辛勤汗水和優(yōu)異成績展現(xiàn)了xx工商的風采,為建設(shè)市場秩序首善之區(qū)做出了新的貢獻。
(一)準入制度改革的11項措施全面實施。經(jīng)過充分調(diào)研論證和積極協(xié)調(diào),我局提出了《改革市場準入制度優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境若干意見》,包括注冊資本分期繳付等11項改革措施。經(jīng)市政府批準2月15日在全市實施后效果顯著,名稱核準登記時限由3天縮短為2小時,88%的新設(shè)立企業(yè)不需核定具體經(jīng)營項目,僅簡化驗資手續(xù)一項即為58123戶新設(shè)立企業(yè)法人節(jié)約入市成本11492萬元,市場準入更加便捷。此項改革得到投資創(chuàng)業(yè)者和社會各界的高度評價,被譽為我市轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境最有成效的一項舉措。
(二)三級平臺服務(wù)水平大幅提升。按照以人為本、統(tǒng)一、規(guī)范的要求對分局和工商所服務(wù)平臺進行了改造,營造了公開、方便、人性化的服務(wù)環(huán)境;通過完善工作制度,嚴格落實《三級平臺服務(wù)規(guī)范》,促進了平臺服務(wù)水平不斷提高;市局和部分分局建立了績效考核評價系統(tǒng),對平臺工作情況進行有效監(jiān)督,目前該系統(tǒng)記錄的申請人滿意率一直保持在95%以上。市局登記注冊處榮獲第六屆全國“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號,全系統(tǒng)12個登記窗口被評為市級“青年文明號”。
此外,我局在香港成功舉辦了工商登記注冊便利化政策推介會,開通了對港咨詢熱線,與香港有關(guān)部門建立了信息互查機制,對推動京港合作發(fā)揮了積極作用。
(三)年檢制度改革成效顯著。遵照市政府要求,我局研發(fā)了新的“xx市企業(yè)網(wǎng)上年檢系統(tǒng)”,為全市企業(yè)和管理部門搭建了集年檢信息承載、交換、查詢、公示為一體的操作平臺,極大地提高了效率,方便了企業(yè)。84.2%。
經(jīng)過幾年的努力,建立了科學準入、互聯(lián)審批、嚴格退出、規(guī)范服務(wù)的工作機制,促進了市場主體持續(xù)高速發(fā)展。xx年,全市新增市場主體261037戶,累計達到959196戶,同比分別提高5.89%和15.92%,市場主體增長數(shù)量創(chuàng)造了歷史最高水平。
(一)市、區(qū)兩級信用信息系統(tǒng)建設(shè)取得新進展。通過積極協(xié)調(diào),形成了政府主導(dǎo)、工商負責、部門參與的工作機制,保障了全市系統(tǒng)的正常運行和信息錄入數(shù)量與質(zhì)量的大幅提高。xx年各委辦局新錄入信用信息83.2萬余條,四類信息累計達到339.45萬余條,比上年增加32%,系統(tǒng)點擊率達65.3萬余次。在區(qū)縣政府的大力支持和各部門的共同努力下,全系統(tǒng)以經(jīng)濟戶口分類分級為基礎(chǔ)、以企業(yè)信用信息系統(tǒng)為依托、以執(zhí)法巡查為手段、以網(wǎng)格化管理為保障,不斷深化信用監(jiān)管。全市1302個網(wǎng)格責任到人,81萬余戶市場主體全部劃分了類級,一些分局進行了“巡辦分離”、“細化企業(yè)類級”等探索,大大提高了監(jiān)管效能。
(三)加大專業(yè)執(zhí)法力度,市場秩序更加規(guī)范。保護商標專用權(quán)專項行動,共查處商標案件1451件、侵犯奧林匹克標志案件70件,查扣商品案值1.95億元。加強與公安部門的.查辦協(xié)作和情報互通機制,嚴厲打擊非法傳銷活動,查處傳銷案件13件,取締傳銷和變相傳銷培訓活動121起。通過疏堵結(jié)合、綜合治理,無照經(jīng)營查處工作繼續(xù)深入,引導(dǎo)辦照10278戶,取締7686戶。向社會發(fā)放涉及房地產(chǎn)交易、旅游、裝飾、食品安全等領(lǐng)域的各類合同示范文本302萬份,有效遏制了不規(guī)范合同和“霸王條款”。對拓展航空、鐵路運輸、保險等特殊領(lǐng)域的監(jiān)管進行了積極探索并提出了建設(shè)性意見。加強快速反應(yīng)和市場監(jiān)控,確保了“兩會”、“兩節(jié)”、“旅游黃金周”等特殊時期和xxxxxx、xx機場、西客站、旅游景點等重點地區(qū)的市場秩序穩(wěn)定。深入開展了農(nóng)資市場、成品油市場、汽車市場等專項治理20余項,并配合有關(guān)部門開展掃黃打非、安全生產(chǎn)等專項整頓100余次。全年共查處各類經(jīng)濟違法案件8.12萬件,罰沒款達到1.33億元,同比分別增長3.62%和21.81%。
針對xx廣告市場的特點,對廣告監(jiān)管方式進行了重要改革,研發(fā)了智能化的廣告監(jiān)管系統(tǒng),將xx的主要媒體納入監(jiān)測范圍,實現(xiàn)了廣告監(jiān)管手段現(xiàn)代化。現(xiàn)已監(jiān)測廣告9萬余條,發(fā)現(xiàn)違法廣告3067條,并已及時派送、處理。國家工商總局對我局廣告監(jiān)管系統(tǒng)給予了高度評價,準備在全國推廣。
(一)食品安全監(jiān)督機制初步形成,有效保障了xx的食品安全。市及區(qū)縣食品安全辦公室xx食品安全控制體系的基本框架已經(jīng)確立,xx食品安全六大體系、區(qū)縣政府食品安全責任制度基本建立,食品安全信用信息系統(tǒng)逐步完善,有效提高了xx市場食品安全控制水平。
為確保xx人民食品消費安全,全系統(tǒng)認真履行食品安全監(jiān)管職能。備案”、“索證索票”、“場廠掛鉤”等食品準入制度的基礎(chǔ)上,自6月1日起,29個進京路口、37家屠宰廠和21個批發(fā)市場層層把關(guān),全面落實鮮凍畜禽產(chǎn)品冷藏運輸制度。同時,依據(jù)抽查結(jié)果對生產(chǎn)、流通和消費環(huán)節(jié)的不合格食品及其經(jīng)營者進行了追溯,查處案件3276件。對山東昌邑雞肉、天津?qū)氎尕i肉和薊縣牛肉實施了區(qū)域性退出,極大地震懾了違法經(jīng)營者會同有關(guān)部門開展了兒童食品市場、鮮肉市場、糧食市場等36項集中治理,有效組織了對陳化糧、阜陽奶粉、有害韭菜和粉絲等食品的清查,凈化了xx市場環(huán)境。近期農(nóng)業(yè)部對xx市例行監(jiān)測結(jié)果表明,蔬菜樣本農(nóng)藥殘留總體合格率為95.7%,同比上升5.5個百分點;生豬及其產(chǎn)品樣本“瘦肉精”檢測合格率保持在100%。11月30日全國人大市場秩序調(diào)研組對我市食品安全狀況考察后認為:市的食品安全工作管理水平很高,食品安全狀況是令人滿意的。
(二)消保維權(quán)網(wǎng)絡(luò)不斷完善,xx消費環(huán)境日趨好轉(zhuǎn)。圍繞創(chuàng)造良好、安全的消費環(huán)境,加強了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管,重點對家用電器、裝飾裝修材料等涉及公眾消費安全的產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進行了質(zhì)量監(jiān)督抽檢,共抽查樣本1207個,查出不合格樣本358個,及時組織了查處,并定期公布檢測結(jié)果,引導(dǎo)群眾安全消費。12315充分發(fā)揮信息搜集、整合分析、調(diào)度指揮、督查督辦功能,30條熱線電話接通率達到72.2%,辦結(jié)率為98.28%,社會信息資源轉(zhuǎn)化、整合成行政執(zhí)法資源,有效提升了系統(tǒng)的執(zhí)法效能。12315投訴舉報中心榮獲“全國五一勞動獎狀”和“xx市五一勞動獎狀”,其經(jīng)驗在全國工商系統(tǒng)推廣。
各綜合部門和事業(yè)單位、協(xié)會、學會,以服務(wù)大局為著眼點,積極主動開展工作,為全系統(tǒng)各項工作的全面推進做出了貢獻。私營個體經(jīng)濟協(xié)會認真貫徹《xx市促進私營個體經(jīng)濟發(fā)展條例》,不斷提高為會員服務(wù)的水平,在私營企業(yè)和個體工商戶中深入開展精神文明建設(shè)活動,取得了很好成效。市場協(xié)會、廣告協(xié)會、商標協(xié)會、汽車流通協(xié)會、經(jīng)紀人協(xié)會,以強化行業(yè)自律和促進行業(yè)發(fā)展為核心,為會員提供多種形式的服務(wù),市場協(xié)會的行情周報、商標協(xié)會的信息庫和監(jiān)測網(wǎng)等深受會員和有關(guān)部門歡迎,對促進行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。工商學會圍繞全局中心工作開展理論研究,取得了一些很有價值的成果。
宣傳工作加強了組織策劃和溝通協(xié)調(diào),與業(yè)務(wù)部門和新聞媒體建立了密切的協(xié)作關(guān)系,組織了關(guān)于準入制度改革、食品安全等一系列宣傳報道,并在千龍網(wǎng)、xx電視臺、xx晚報、晨報等媒體建立了固定的宣傳欄目,營造了良好的輿論氛圍。檔案中心對《企業(yè)登記檔案信息管理系統(tǒng)》進行了升級改造,數(shù)據(jù)庫信息總量達到73.7萬戶、5605萬頁,檔案查詢更加方便快捷。技術(shù)中心創(chuàng)造性地開展工作,主動承擔了部分質(zhì)量檢測和分析任務(wù),為行政執(zhí)法提供了技術(shù)支持。
部門年度工作總結(jié)模板篇五
20xx年度的實訓即將結(jié)束,在經(jīng)過了第八年度工作的基礎(chǔ)上,重新開始的第九年四個季度的物流部門工作質(zhì)量有了很大的提高,企業(yè)各個部門的工作更加正規(guī)化,系統(tǒng)化。我部門的物流運輸倉儲工作也全面進入了一個穩(wěn)定的階段,并努力朝著科學最優(yōu)的方向發(fā)展。通過模擬這一年來的實踐,讓我們對物流的工作內(nèi)容及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程有了更加深入的認識和深刻的理解,同時也對新浮現(xiàn)出來的問題做了整理,同樣也對需要改進的地方做一個簡要的總結(jié)。
在吸收了上一年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,第九年度的物流費用同期相比得到了明顯的改善。但物流費用仍然是物流部門開支的主要組成部分,然而本年度的物流開支卻已經(jīng)和生產(chǎn)部、銷售部以及采購部聯(lián)系起來了,并初步達成了共識。只有各個部門之間的積極努力的溝通協(xié)調(diào),才能實現(xiàn)物流最優(yōu)化,達到改進工作質(zhì)量目的。
但是大亨電子科技股份有限公司在物流費用方面還是存在一些新問題需要加以改進,具體為從以下兩個方面分開討論:
1、運輸費用:
隨著公司銷售量和業(yè)務(wù)量的有增無減,物流費用的絕對值還是呈整體上升趨勢,但是物流費用與銷售的百分比整體卻反而下降。這說明運輸費用的情況還是處在正常的范圍的。
但是在自身運力不足的情況下,如何選擇租賃公司、采用何種運輸方式成了一個必須要考慮研究的問題。目前市場上外圍運輸公司有兩家,分別為浙南致富租賃有限公司和大莊園租賃有限公司。第八年由于剛開始運作不敢隨意更改合作伙伴,所以和浙南致富租賃有限公司保持了將近一年的合作伙伴關(guān)系。但這種消費習慣一旦建立,卻不利于我們尋求更低的費用點,同時隨著運輸設(shè)備市場供不應(yīng)求,以及第三方物流公司的強勢進入,租車業(yè)務(wù)的滿意度越來越低。所以第九年我們主動找到了大莊園租賃有限公司,在了解了其相關(guān)的業(yè)務(wù)能力之后,將部分運輸設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到該公司名下。這樣一來,不僅緩和了車輛預(yù)定時候的緊張問題,同時也可貨比兩家,選擇最經(jīng)濟的租賃方案,減少物流開支。
2、倉儲費用:
同樣地,隨著銷售部門訂單的增加,生產(chǎn)部門對采購部門下達的采購指令以及生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也隨之增多。故而倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,采購部門對原材料的采購量也越來越大,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用還是保持增加態(tài)勢,但是與銷售額的比值同樣是下降的。這說明倉儲費用的情況也是處在正常的可控范圍的。
今年的物流運輸情況仍舊是物流活動的重頭戲,所以應(yīng)財務(wù)部門和ceo的要求,各個環(huán)節(jié)得到了更加嚴格的控制。在采購時間的及時性,采購量的合理性,配送時間的及時性,以及運輸方式的選擇上,除了嚴格按照仿真實訓的業(yè)務(wù)流程及有關(guān)規(guī)定實施外,努力探索嘗試新的前所未有的運輸方式。在確保配合采購和銷售部門做到及時、準確、高質(zhì)量的配送要求之外,我們對運輸方式也做了進一步的改進。例如某公司新購了2輛卡車a,但由于業(yè)務(wù)量少偶爾閑置著。在這種情況下,我們提出了向該公司租賃的要求。通過和該公司及浙南致富物流公司的不斷協(xié)商,讓該公司把卡車租賃給浙南致富有限公司,最終通過致富租賃租到了卡車a,讓三方都互利共贏,又解決了沒有運輸設(shè)備的燃眉之急。對于這一年的運輸情況我們也提出了一下幾點意見,需要下一年改進:
1、當生產(chǎn)計劃改變時生產(chǎn)部門務(wù)必要及時上報。
2、銷售部門在銷售貨物時不能因為業(yè)務(wù)繁忙而遺漏了貨品的運輸環(huán)節(jié)。
3、相關(guān)的合同和單據(jù)可收集起來待年末統(tǒng)一上交給財務(wù)部,不可隨意丟在公司的桌面上。
根據(jù)第九年的倉儲費用的統(tǒng)計數(shù)據(jù),第九年四個季度的倉儲管理費用還是保持持續(xù)上升。隨著第二年的訂貨會后訂單進一步增多,生產(chǎn)部門的生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大,導(dǎo)致采購量也同步上升,同時出入庫量也不斷增加。這些因素都對倉儲管理帶來了一定的影響。
1、原材料采購和消耗達到了一定水平,但仍不是非常準確。需要生產(chǎn)采購部門共同商討,縮短訂貨周期。努力朝著零庫存的最終目標邁進一步。
2、在原料的采購環(huán)節(jié)要重視信息流通,減少不必要的錯頂漏訂,從而避免了資金浪費。
20xx年是我們實訓模擬的第二個年頭,從這一年四個季度的企業(yè)活動來看,公司的各項業(yè)務(wù)逐漸成熟,各個部門的配合度也大大提高。我們運輸倉儲部門在多項活動中同樣也取得了一些改善和提高,但對于一些問題還是會追本溯源,尋求答案。
這一年基本避免了主觀因素引起的種種問題,只要用心對待,努力思考,一定可以杜絕這些不必要的小疏忽。希望通過近兩年的經(jīng)驗總結(jié),我們運輸倉儲部門能在下一年度取得更加優(yōu)秀的成績!
部門年度工作總結(jié)模板篇六
不知不覺,xx年又要結(jié)束了,仿佛那個害怕過xx,擔心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,在這里對財政工作做一個總結(jié)。
建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。
3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;。
5.積極地組織柜員上崗考試。
6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
部門年度工作總結(jié)模板篇七
時光匆匆,一學期又過去了。由于學生會的工做量比較大,所以我們今年又在11級的新同學中招了一批新成員,在這之前,我們信息宣傳部及時向他們宣傳學生的知識,讓他們了解學生會工作的重要性,這樣使我們招到一批樂意為同學服務(wù)的,又有較強工作能力的成員,壯大了我們的隊伍,我們信息宣傳部也招到了會寫會畫的干事,更有利于我們的宣傳工作。
每年的上半年是學生會最忙的時間,開學到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙,第二就是快!每年的這個學期(上半期)都是學校開展活動最多,最活躍的時期;所以也是學生會工作最忙最累的時間,尤其是我們信息宣傳部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從在工作方面反映出,首先我們能夠圓滿完成學生會布置的工作任務(wù),每次的工作量都完全達標!下面我將我們部門這學期的工作總結(jié)為以下幾點:
1、在信息方面,在這一學期中我們除了每周將老師那信息整理后上報學院有關(guān)本門外,還有配合其他部門對學院開展的各個活動和會議進行拍攝記錄和活動后的稿件上交。如“十佳”,“迎新晚會”等。而在科技活動月閉幕式和?;@球賽上也和鷗訊社合作,共同開展工作。
2、在宣傳方面,從開始招新到現(xiàn)在,我們部門主要著手畫了招新、演講賽、、運動會、十佳、科技活動月、迎新等海報,協(xié)助其他部門做好活動開始之前的宣傳工作。除此之外,我們部門還為學院舉行的“十佳”、“迎新”等晚會布置了會場。
3、在干事培養(yǎng)方面,我們不僅培養(yǎng)他們對學生會工作的能力,也幫助他們一些生活上的事。通過一學期大家的共同努力,我們部門的新成員已經(jīng)擁有了獨立完成任務(wù)的能力。我也相信他們在下學期會做的更好。
總之,在這學期我們還算圓滿完成了工作。而遺憾的是沒能舉辦屬于我們自己部門的活動,所以我們決定在下學期努力策劃出一個活動來豐富大家的課余生活,也使其他學生更了解我們部門。
部門年度工作總結(jié)模板篇八
至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。
1.承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴格按照這一要求,以對保障xxxx的發(fā)展,對用戶負責的精神,把“嚴把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶贊譽度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認可。
2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時相應(yīng)配合,本著“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過技術(shù)上的培訓提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓,健全了xxxx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范認識;通過客戶服務(wù)認識的培訓提高了客戶的贊譽度。
1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。
3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應(yīng)。
部門年度工作總結(jié)模板篇九
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年全縣政府信息公開工作要點的通知》祁政務(wù)辦〔20xx〕5號文件精神,20xx年度我局政府信息公開工作緊緊圍繞縣委和縣政府中心工作及公眾期盼,深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,一年來,加強組織領(lǐng)導(dǎo),改進工作方法,責任落實到科室、中心。保障了人民群眾知情、參與和監(jiān)督權(quán),統(tǒng)籌推進了我局政府信息公開工作。
一是加強對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組成員。以局長為組長,局黨組書記、副局長為副組長,成員由局屬各相關(guān)科室負責人承擔的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,在局辦公室,辦公室負責日常信息發(fā)布工作,由辦公室于繼力同志兼任信息發(fā)布員,在建立政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了政府信息公開工作信息員責任制及分管領(lǐng)導(dǎo)責任制,形成領(lǐng)導(dǎo)分管,專人負責,一級抓一級,層層抓落實的責任體系。同時保障必要的工作經(jīng)費。將政務(wù)公開納入局業(yè)務(wù)培訓工作中,強化學習,提高水平。加強工作考核、責任追究、舉報調(diào)查處理等制度建設(shè),完善政府信息公開監(jiān)督保障機制。
二是認真抓好政府信息主動公開工作。凡屬于主動公開范圍的政府信息,自產(chǎn)生之日起20個工作日內(nèi)通過科技信息網(wǎng)予以公布,解決了信息不發(fā)布、不及時發(fā)布或在考核前集中補發(fā)的問題。
三是嚴格落實信息公開保密審查制度。按照政府信息公開保密審查有關(guān)規(guī)定,做好信息發(fā)布前的保密審查,避免出現(xiàn)不實信息甚至“官謠”現(xiàn)象。同時,按照縣政府辦《關(guān)于進一步加強審核管理切實精簡發(fā)文的通知》要求,調(diào)整了我局文電稿紙格式,從源頭認定公開屬性、密級屬性,進一步規(guī)范信息公開保密審查程序。
四是規(guī)范依申請公開辦理工作。一是定期查詢?yōu)g覽政府信息依申請公開系統(tǒng),完善受理、審查、處理、答復(fù)以及保存?zhèn)洳榈雀鱾€環(huán)節(jié)的流程,確保公民在線申請、在線查閱政府信息及時得到回應(yīng)。二是對經(jīng)審核認定可以讓社會廣泛知曉的政府信息,在答復(fù)申請人的同時,應(yīng)通過主動公開渠道予以公開,減少對同一政府信息的重復(fù)申請。三是要不斷完善工作機制,對涉及多個科室的申請事項,要加強會商協(xié)調(diào),依法依規(guī)妥善辦理,減少因政府信息公開引發(fā)的行政復(fù)議和行政訴訟。
五是推進行政決策公開和網(wǎng)絡(luò)問政。對我局出臺的重要人事信息、規(guī)范性文件、重大政策方案、重大項目建設(shè)、等重大決策作出前,通過政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開網(wǎng)和科技信息網(wǎng)公開征求意見,把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和集體討論決定作為決策的必經(jīng)程序加以規(guī)范,切實推進行政決策過程和結(jié)果公開。辦好我局在政府門戶網(wǎng)站上在線咨詢、領(lǐng)導(dǎo)信箱、市民連線、網(wǎng)上調(diào)查等網(wǎng)絡(luò)問政欄目,有序引導(dǎo)公眾依法參與政府決策和管理。
六是推進權(quán)力清單及權(quán)力運行流程圖公開。具有行政職權(quán)(包括行政審批、行政處罰、行政征收、行政給付、行政獎勵、行政強制、行政確認、行政裁決、行政規(guī)劃及其他權(quán)力)的科室、中心,通過本局網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng),向社會公開“職權(quán)目錄”、各職權(quán)的“權(quán)力運行流程圖”,推進權(quán)力清單和權(quán)力運行程序及運行結(jié)果網(wǎng)上公開,保障公眾知情權(quán)。
七是做好財政預(yù)決算信息公開。按時公開財政預(yù)決算報告(表);財政預(yù)決算信息全部公開到項級科目,專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)決算信息公開到具體項目。
八是細化公開“三公經(jīng)費”內(nèi)容。詳細公開局“三公經(jīng)費”,公務(wù)用車購置數(shù)及保有量,國內(nèi)公務(wù)接待的有關(guān)情況,以及“三公”經(jīng)費增減變化原因等信息。
九是推進社會保障和勞動就業(yè)信息公開。及時公開社會保障、就業(yè)培訓、人事人才、依法行政類政策、措施和實施情況,及時更新行政職權(quán)目錄以及行政職權(quán)流程圖內(nèi)容。
十是健全政府信息公開工作機制。建立政策解讀機制。對本部門出臺的一些涉及面廣、社會關(guān)注度高或?qū)I(yè)性比較強的政策性信息,要及時組織專家通過多種方式做好科學解讀,讓公眾更好地知曉、理解政府經(jīng)濟社會發(fā)展政策和改革舉措,提高政策解讀的針對性、科學性、權(quán)威性和有效性,讓群眾“聽得懂”、“信得過”。健全輿情回應(yīng)機制。做好對有關(guān)部門轉(zhuǎn)交的重要政務(wù)輿情,組織相關(guān)科室、中心及時研究,積極應(yīng)對,通過網(wǎng)上發(fā)布消息、組織專家解讀、召開新聞發(fā)布會、接受媒體專訪等形式及時正面回應(yīng),解疑釋惑,澄清事實,消除謠言。
十一是做好依申請公開工作。20xx年我局未收到依申請公開信息內(nèi)容。
十二是認真做好新老平臺銜接工作。今年十月份,我局參加政府辦召開了政府信息公開新平臺使用的培訓會。會后,及時與主要領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神,主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專門會議部署。平臺操作員認真學習手冊,盡量在短時間內(nèi)熟練使用新平臺,在規(guī)定時間內(nèi)完成新平臺數(shù)據(jù)的補錄工作。
我局政府信息公開工作目前存在主要問題是:部分科室對主動公開意識不強,也使得主動公開信息資料搜集難。
20xx年我局將嚴格按照《政府信息公開條例》要求以及縣政務(wù)公開辦公室要求,在做好各項常規(guī)工作的同時,盡快解決工作中存在的問題,加強宣傳、落實責任、強化檢查,進一步督促各科室、中心牢固樹立政府信息主動公開意識,同時進一步規(guī)范發(fā)文擬稿程序,從源頭確定公開屬性,做好主動公開工作,便于及時更新,提高政府信息公開數(shù)量。
今年以來,我局按照縣“雙打”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞黨的十八大會議精神,積極推進實施知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略,加大對專利市場的管力度,努力維護專利所有人及消費者的合法權(quán)益,多次聯(lián)合相關(guān)部門開展聯(lián)合大檢查活動,為切實保障專利所有人的合法權(quán)益及廣大人民群眾消費安全做出了一定貢獻?,F(xiàn)將我局20xx年雙打工作總結(jié)如下:
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長為組長,副局長為副組長,知識產(chǎn)權(quán)科相關(guān)人員為成員的“雙打”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌工作開展。
二是強化宣傳引導(dǎo)。利用“科技活動周”、“世界知識產(chǎn)權(quán)日”等開展知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳活動,發(fā)放《專利知識問答》、《專利法》等宣傳資料3000余份,邀請縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)開展“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)日電視講話。
三是開展部門協(xié)作。先后兩次聯(lián)合市科技局、縣市場監(jiān)督管理局及文廣新局開展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法行動,全力打擊侵犯專利權(quán)益的違法行為,切實維護市場穩(wěn)定及專利所有人權(quán)益。
四是兌現(xiàn)專利資助。按照省、市專利的資助辦法,組織企業(yè)申報省市專利資助獎勵,共計14800元。啟動規(guī)上企業(yè)發(fā)明專利“清零”行動及龍頭企業(yè)“專利池”打造活動,先后9次邀請合肥道爾、匯眾等專利代理機構(gòu)來祁深入企業(yè)凝練申請專利,1-10月我縣申請專利54件(其中發(fā)明專利15件),授權(quán)專利60件(其中發(fā)明專利6件)。
因我局暫無人員擁有執(zhí)法證,所以只好聯(lián)合相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法,但不能作出處罰決定,僅能以批評教育為主。
一是加強宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)利用“科技活動周”、“世界知識產(chǎn)權(quán)日”等開展知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳活動,發(fā)放《專利知識問答》、《專利法》等宣傳資料,開展知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳;同時繼續(xù)邀請縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)開展“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)日電視講話,提高群眾知曉率。
二是開展聯(lián)合執(zhí)法。繼續(xù)與市科技局、縣市場監(jiān)督管理局及文廣新局聯(lián)系,聯(lián)合開展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法檢查行動,全力打擊侵犯專利權(quán)益的違法行為;同時積極參加執(zhí)法證資格考試,爭取行政執(zhí)法權(quán)。
三是強化專利保護。與縣政府、財政等部門協(xié)調(diào),及時兌現(xiàn)縣級專利資助,提升專利申請積極性與主動性,增強全縣上下創(chuàng)新意識,推進創(chuàng)新型建設(shè)。
部門年度工作總結(jié)模板篇十
時光飛逝,歲月如梭,在這辭舊迎新的時刻,回顧過去的一年是豐收的一年。今年我有幸擔任了餐飲部經(jīng)理,感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子對我的信任,感謝的大家對我的支持。我部在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,通過全員的共同努力圓滿的完成中心交給的各項工作任務(wù),無論在社會效益還是在經(jīng)濟效益上都取得較好的成績,現(xiàn)對餐飲部今年的工作進行以下總結(jié):
我作為中心的一員,積極參與中心組織的每一次學習培訓,我部還積極參加了中心組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月活動,并進行交流座談總結(jié),通過一個月的活動和外請老師的培訓,不僅提高了自身的綜合素質(zhì)和管理水平,更重要的是讓全員學到了更多更廣的業(yè)務(wù)知識,提高了整體的工作質(zhì)量和基層管理人員的水平,同時還活躍了氣氛讓全員對餐飲工作有了一個更高的認識,促使我部工作不斷的進步。
我部按照要求制定并啟用表格化精細管理,從廚房的高檔原料進貨跟蹤,日耗統(tǒng)計到前廳的`日常衛(wèi)生紀律考核一律使用制定的表格嚴格執(zhí)行,同時還制定了優(yōu)秀員工每季度出去學習的方案,這樣既穩(wěn)定了員工隊伍,還激勵了員工的上進心,尤其是管理層每月做上桌率和投訴率的統(tǒng)計考核,要求部門管理人員和基層領(lǐng)班以身作則、率先垂范、做好表率,執(zhí)行好中心提出的現(xiàn)場管理、走動管理、溝通管理、通過新的管理方法的實施,提高了全員的責任心,餐飲部整體水平得到進一步的提升。
近幾年來餐飲業(yè)突飛猛進的飛速發(fā)展,給我們帶來了很大的壓力,但是我們沒有被壓力壓倒,是把壓力變?yōu)閯恿?,積極向前,拓寬思路,不斷的向外學習交流,同時中心領(lǐng)導(dǎo)特別重視餐飲部的發(fā)展,把餐飲部定為中心全年利潤增漲點。所以對我部工作支持力度特別大。不惜重金外聘調(diào)整廚師,提升技術(shù)力量,增加菜肴的花色品種,提高飯菜質(zhì)量,定期派廚師去知名度較高的酒店去學習考察,要求每季度出新菜以滿足不同賓客的需求,尤其是在接待xx時,我部在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下由原來的桌餐改為分餐制,經(jīng)過精心的準備,順利的完成了接待。
安全是一切工作的前提保障,安全工作高于一切,我部門作為中心的消防重點部門,更是重視安全,為了提高全員的安全消防意識,制定了嚴格的值班管理制度,要求每日值班經(jīng)理、基層管理人員和服務(wù)人員按照要求嚴格執(zhí)行,并做好安全記錄。衛(wèi)生方面,隨著人們生活水平的的提高,對食品衛(wèi)生要求也越來越高,所以,我部在食品衛(wèi)生上從源頭抓起,過期的,劣質(zhì)的,三無產(chǎn)品絕對不允許進入我店。
部門年度工作總結(jié)模板篇十一
在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
一、本月車間的安全工作:
1、-月-日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學習和提高。
2、-月-日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、-月-日到-月-日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。
4、針對-月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設(shè)備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計劃:
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
部門年度工作總結(jié)模板篇十二
一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)接近20xx年工作的尾聲了?,F(xiàn)主要是對20xx年度的工作進行回顧總結(jié),以便找出工作中的優(yōu)點和不足,為下一年的質(zhì)量檢驗做下更好的基礎(chǔ)。
20xx年度,質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認真貫徹落實公司質(zhì)量目標和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標展開計劃,心懷“質(zhì)量第一”的工作作風,經(jīng)所有同志的不懈努力,較好地完成了各項預(yù)定工作任務(wù)。
從20xx年一月到十一月,我質(zhì)檢處共完成了105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機分廠的主機、配套輔機以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機底座3臺、風電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務(wù)。