每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
布林極限寬指標(biāo)篇一
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職 責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
今 年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一 方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每 個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分 明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
以 上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立 足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制 上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代 和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
布林極限寬指標(biāo)篇二
英國物理學(xué)家布拉格,小時侯家里很窮,憑借著自己對夢想的不懈追求,通過頑強的努力,終于取得了很大的成就。而他曾經(jīng)歷的那段貧窮的歲月,成為了日后激勵他前進的動力。 他在學(xué)校讀書時,因為家里經(jīng)濟條件太差,父母無法給他買好看的衣服,舒適的鞋子,他常常是衣衫襤褸,拖著一雙與他的腳很不相稱的破舊皮鞋。但年幼的布拉格從不曾因為貧窮而感覺自己低人一等,他更沒有埋怨過家里人不能給他提供優(yōu)越的生活條件。那一雙過大的皮鞋穿在他的腳上看起來十分可笑,但他卻并不因此自卑。相反,他無比珍視這雙鞋,因為它可以帶給他無限的動力。
伽利略1564年生于意大利的比薩城,就在著名的比薩斜塔旁邊。他的父親是個破產(chǎn)貴族。當(dāng)伽利略來到人世時,他的家庭已經(jīng)很窮了。17歲那一年,伽利略考進了比薩大學(xué)。在大學(xué)里,伽利略不僅努力學(xué)習(xí),而且喜歡向老師提出問題。哪怕是人們司空見慣、習(xí)以為常的一些現(xiàn)象,他也要打破砂鍋問(紋)到底,弄個一清二楚。
眼睛盯著天花板
有一次,他站在比薩的的天主教堂里,眼睛盯著天花板,一動也不動。他在干什么呢?原來,他用右手按左手的脈搏,看著天花板上來回搖擺的燈。他發(fā)現(xiàn),這燈的擺動雖然是越來越弱,以至每一次擺動的距離漸漸縮短,但是,每一次搖擺需要的時間卻是一樣的。于是,伽利略做了一個適當(dāng)長度的擺錘,測量了脈搏的速度和均勻度。從這里,他找到了擺的規(guī)律。鐘就是根據(jù)他發(fā)現(xiàn)的這個規(guī)律制造出來的。
失學(xué)了就努力自學(xué)
了一篇論文,題目為《固體的重心》。此時,21歲的伽利略已經(jīng)名聞全國,人們稱他為“當(dāng)代的阿基米德”。在他25歲那年,比薩大學(xué)破例聘他當(dāng)了數(shù)學(xué)教授。
舉世聞名的落體實驗
在伽利略之前,古希臘的亞里士多德認為,物體下落的快慢是不一樣的。它的下落速度和它的重量成正比,物體越重,下落的速度越快。比如說,10千克重的物體,下落的速度要比1千克重的物體快10倍。
1700多年前以來,人們一直把這個違背自然規(guī)律的學(xué)說當(dāng)成不可懷疑的真理。年輕的伽利略根據(jù)自己的經(jīng)驗推理,大膽地對亞里士多德的學(xué)說提出了疑問。經(jīng)過深思熟慮,他決定親自動手做一次實驗。他選擇了比薩斜塔作實驗場。這一天,他帶了兩個大小一樣但重量不等的鐵球,一個重100磅,是實心的;另一個重1磅,是空心的。伽利略站在比薩斜塔上面,望著塔下。塔下面站滿了前來觀看的人,大家議論紛紛。有人諷刺說:“這個小伙子的神經(jīng)一定是有病了!亞里士多德的理論不會有錯的!”實驗開始了,伽利略兩手各拿一個鐵球,大聲喊道:“下面的人們,你們看清楚,鐵球就要落下去了。”說完,他把兩手同時張開。人們看到,兩個鐵球平行下落,幾乎同時落到了地面上。所有的人都目瞪口呆了。伽伸利略的試驗,揭開了落體運動的秘密,推翻了亞里士多德的學(xué)說。這個實驗在物理學(xué)的發(fā)展史上具有劃時代的重要意義。
布林極限寬指標(biāo)篇三
布林極限%bb和布林極限寬(band width),兩者都是由布林線所衍生出來的指標(biāo),主要的作用在于輔助布林線辨別買賣點的真?zhèn)巍?bb的計算方法和隨機指標(biāo)類似。但是,隨機指標(biāo)波動于0~100之間,而%bb指標(biāo)可以大于100,也可以小于0。另外,布林極限寬(band width)是以百分比的方式表示,被用來測量帶狀布林線的上限和下限,距離中間平均線的寬度。
(1)%bb100時,代表股價超越布林線上限。
(2)%bb0時,代表股價超越布林線下限。
(3)股價一頂比一頂高,而%bb一頂比一頂?shù)蜁r,暗示股價將反轉(zhuǎn)下跌。
(4)股價一底比一底低,而%bb一底比一底高時,暗示股價將反轉(zhuǎn)上漲。
(5)band width壓縮至6%至8%間時,股價趨勢隨時會大變動,展開新的趨勢行情。(實際市場中,個股的極限壓縮值皆不同,讀者應(yīng)審查過去的歷史數(shù)據(jù),視其經(jīng)常性的低點位置,自行修正極限壓縮值)。
深入講解
布林線一向是國際間投資人最熱衷的指標(biāo)之一。但是,單獨使用布林線時,其應(yīng)用上的盲點,卻時時困擾著所有股民。%bb和band width的發(fā)展,適時解決了這方面的困擾。事實上,布林線、%bb、band width是一個完整的指標(biāo)組合,實戰(zhàn)操作時,三者互相支援,被視為“一套”指標(biāo)。
路徑與反轉(zhuǎn)
布林線是一個路徑型指標(biāo),由上限和下限兩條線,構(gòu)成一個帶狀的路徑。股價超越上限時,代表超買,股價超越下限時,代表超賣。但是,股民實際運用布林線指標(biāo)時,常常發(fā)現(xiàn)股價雖然超越布林線上限,卻不一定回擋下跌,或者,股價跌破布林線下限,卻未如預(yù)期反彈的狀況。這一方面的盲點,讓大部分股民,對布林線的效果大打折扣。
讀者應(yīng)注意,布林線指標(biāo)的超買超賣作用,只能運用在橫向整理的行情。當(dāng)股價突破整理格局;開始進行趨勢行情時,布林線指標(biāo)兩條界限的距離會擴張。股價走勢若較強勁時,股價會緊貼著上限或下限,忽而突破,忽而跌破。此時,如果參考布林線指標(biāo)的超買超賣界限,可能會發(fā)生賣出股票后,價格仍持續(xù)上漲,或買進股票后,股價仍持續(xù)下跌的狀況。這種情形下,讀者不可以視股價突破布林線上限而賣出股票,或視股價跌破布林線下限而買進股票。
為了有效解決布林線指標(biāo),在趨勢行情中的盲點,我們必須先了解%bb指標(biāo)的作用。%bb指標(biāo)在“背離”方面的研判,和rsi指標(biāo)相類似。例如,%bb跌至-20時,rsi指標(biāo)在20的位置,%bb指標(biāo)向上回升后再度下跌至10時,rsi指標(biāo)在30的位置。%bb指標(biāo)形成一底比一底高的現(xiàn)象,而rsi也同樣出現(xiàn)一底比一底高的現(xiàn)象。兩種指標(biāo)對應(yīng)股價時,都可以產(chǎn)生“背離”的效果。利用%bb指標(biāo)的“背離”效果,可以確認股價向上突破布林線上限時,是否可能形成短期頭部;或者股價向下跌破布林線下限時,是否可能形成短期底部。
從例圖(49)上觀察,股價先前曾經(jīng)創(chuàng)新高點或低點,一段時間后,股價再度創(chuàng)新高點或低點。但是,第二次沖刺的力量,卻無法讓股價穿越布林線上限或者下限。這種情形,顯示股價的力道已經(jīng)逐漸疲軟,%bb與股價產(chǎn)生背離的現(xiàn)象,暗示股價反轉(zhuǎn)在即。
暴風(fēng)雨前的寧靜
布林線是一個測量股價變異性的指標(biāo),當(dāng)股價劇烈波動時,布林線的上下限范圍會自動加寬,當(dāng)股價發(fā)展沉悶,呈現(xiàn)橫向微幅整理時,布林線的上下范圍會自動束緊。
一般矩形盤整形態(tài),經(jīng)常出現(xiàn)股價突破壓力后隨即回檔,或者股價跌破支撐后隨即彈升,這種反復(fù)漲跌的現(xiàn)象,讓投資人感到相當(dāng)困擾。如果盤整的時間拖延大久,市場會漸漸的疲乏,慢慢的變成一灘死水,股民失去信心后,股價走勢失去方向,群眾陸續(xù)的退出市場。
但是,根據(jù)反市場、反群體的操作原則。這個時候,大都是暴風(fēng)雨前的寧靜。未來不論是漲是跌,股價變盤在即,隨時都有展開大行情的可能。
布林線對于篩選“變盤在即”的股票,提供了相當(dāng)可靠的訊號。當(dāng)布林線的路徑寬度束緊時,代表個服即將發(fā)動行情。但是,路徑的“寬度”認定,每一個人的標(biāo)準(zhǔn)都不同,很難判斷目前的路徑寬度夠不夠“窄”。band width解決了路 徑“窄不窄”的問題。由于 band width以百分比表示,提供了明確的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),因此,band width實際上是一種選股指標(biāo)未來,凡是band widih低于某一個數(shù)據(jù)水平時,對這種股票,應(yīng)該特別留意!
布林極限寬指標(biāo)篇四
您好!
感謝你能在百忙之中垂閱的我的自薦書!工商銀行的良好形象和員工素質(zhì)吸引著我這位即將畢業(yè)的學(xué)生,我很愿意能為你們銀行效一份微薄之力!
我在校期間學(xué)習(xí)努力認真,以優(yōu)異的成績完成了專業(yè)基礎(chǔ)。以下,我對自己進行一個簡單的自我介紹。
積極參加學(xué)校組織的各類活動,與老師同學(xué)和睦相處,能說一口流利地英語。在業(yè)余時間我通常會通過各種途徑去找能夠讓自己得到鍛煉的各種工作。我很希望能到你們銀行去工作,使自己所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合,讓自己的人生能有一個質(zhì)的飛躍。我相信你們的整體形象,管理方式,工作氛圍會更加吸引我,是我心目中所追求的理想目標(biāo)。我在此誠懇的請求您能夠給我一次機會,讓我展示我的能力。
我個人方面,因為本身我自己的性格是非常隨和的,而且善于和人溝通,能夠很快的融入新的環(huán)境與團隊。由于本人特別喜歡學(xué)習(xí)新的知識并運用于實際,所以很擅長于接受新事物并且善于鉆研。對于新的挑戰(zhàn)有很大的興趣,并且不怕困難,能夠很快在挑戰(zhàn)與壓力的環(huán)境中快速適應(yīng)。在大學(xué)期間曾經(jīng)參加過幾次實習(xí)工作,讓我的工作及溝通技巧有很大的提升,加之自己的性格開朗所以每次的實習(xí)中都能夠與團隊中的每一位成員融洽的相處并沒有發(fā)生過摩擦,而且對于團隊隊友之間的摩擦還可以起到緩解的作用,所以我相信我可以很好的融入團隊并且協(xié)助團隊更好的完成任務(wù)。
我的個人興趣是鋼琴以及聲樂平時喜歡聽一些古典音樂,也喜歡旅游。
隨信附上個人簡歷,期待與您的面談。最后謝謝您能在百忙之中給予我的關(guān)注。
此致
敬禮!