總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇一
今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇二
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì) 更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成 噸， 噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間 的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品 噸。新產(chǎn)品方面： 器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品 噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二 00 9年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自20xx年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門(mén)，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào) ，才不會(huì)成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí) ，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源 部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外，品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門(mén)的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專(zhuān)職核查人員，制定并健全的適合各部門(mén)的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門(mén)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇三
一、瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，做好人事管理工作 一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，落實(shí)招聘、參保等各項(xiàng)指標(biāo)，并不斷加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部人事管理工作取得一定成效。
1、積極招聘人員，滿足各方需求。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司需要大量工人，對(duì)此我部按照各部門(mén)的用工需求，組織人員參加泰興春、夏季大型招聘會(huì)和每周勞動(dòng)局人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)并積極聯(lián)系外地高校或技校以盡量滿足公司用工需求，同時(shí)安排好應(yīng)聘人員的接待與崗位安排。特別針對(duì)入夏以后，生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司電焊工缺口較大的情況，我部通過(guò)泰興電視臺(tái)發(fā)布招工信息，并指派相關(guān)人員每周三、周五到勞動(dòng)局招聘。全年共招聘錄用各類(lèi)人員160多人，其中電焊工51人，安裝工21人，輔助工16人，各類(lèi)學(xué)徒工34人等，盡力滿足正常的生產(chǎn)和安裝需要。
2、及時(shí)辦理職工保險(xiǎn)，解除職工后顧之憂。由于公司人員流動(dòng)頻繁，涉及人員意外傷害保險(xiǎn)增、停、替換，工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的增、停等工作，程序復(fù)雜，工作量較大。對(duì)此我部落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)：一是及時(shí)新增、替換意外傷害保險(xiǎn)人員。在有效控制投保成本的同時(shí)，確保新進(jìn)一線員工的意外傷害險(xiǎn)及時(shí)到位，做到一個(gè)不落，全員參保;二是及時(shí)辦理五險(xiǎn)一金。對(duì)應(yīng)參保的人員每月進(jìn)行公示，做到公平、公正、及時(shí)，同時(shí)按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金，全年年累計(jì)辦理員工意外傷害險(xiǎn)300多人次，五種保險(xiǎn)的新增人員85名，住房公積金新增人員 49名。通過(guò)各類(lèi)保險(xiǎn)的辦理，提高了職工保險(xiǎn)待遇，增強(qiáng)了公司的吸引力，使職工切身感受到生活保障，進(jìn)而穩(wěn)定了人心。三是及時(shí)做好保險(xiǎn)理賠工作。今年以來(lái)，盡管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避免的時(shí)有發(fā)生，特別是下半年，發(fā)生比較頻繁，對(duì)此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療，一方面在第一時(shí)間內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案或向工傷科申報(bào)工傷，并及時(shí)整理相關(guān)材料，做好后期的保險(xiǎn)理賠工作，全年完成各類(lèi)意外傷害和工傷保險(xiǎn)理賠20起，理賠金額超過(guò)10萬(wàn)元。
3、組織職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周三堅(jiān)持組織行政人員管理培訓(xùn)，還先后組織了iso9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，以培訓(xùn)點(diǎn)名、閉卷考試等方式促進(jìn)職工學(xué)習(xí)積極性。
二、履行管理職能，發(fā)揮樞紐作用，做好行政管理工作
1、加強(qiáng)日常檢查，抓好制度落實(shí)。今年以來(lái)，我部每天對(duì)出勤情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，進(jìn)行批評(píng)教育，并處以罰款張榜公布，取得了很好的效果。10月份，車(chē)間一職工私自?shī)A帶電焊條出門(mén)被保安抓住，經(jīng)與生產(chǎn)部共同對(duì)其教育后，能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，表態(tài)今后努力工作。12月份，鈑金車(chē)間點(diǎn)焊組集體罷工，我部按領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行溝通、批評(píng)、教育，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，狠剎了歪風(fēng)邪氣。
2、跟蹤基建工程，做好配合工作。今年，我部將西廠區(qū)基建工程作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)做，先后完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖審核、環(huán)評(píng)報(bào)告、防雷設(shè)計(jì)審查、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等，確保了工程如期開(kāi)工，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)基建工程的招標(biāo)、議標(biāo)工作，參與對(duì)工程預(yù)算書(shū)的審核工作。同時(shí)與財(cái)務(wù)配合，完成了與競(jìng)宇公司對(duì)東廠區(qū)的決算工作。
3、加強(qiáng)與職工溝通，做好民主接待工作。今年下半年，職工對(duì)工時(shí)問(wèn)題反映較多，我部積極與相關(guān)部門(mén)溝通后，做了相應(yīng)調(diào)整，穩(wěn)定了職工情緒。9月份，在鈑金車(chē)間殷鑫反映工時(shí)系數(shù)問(wèn)題后，引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面取消了生產(chǎn)部各車(chē)間工時(shí)系數(shù)問(wèn)題，工人的工資普遍得到提高，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
4、注重企業(yè)文化建設(shè)，提升公司文化品位。今年以來(lái)，我部全年共擬寫(xiě)包括張總先進(jìn)事跡材料在內(nèi)的各類(lèi)文件30多份，在撰寫(xiě)文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高。另外，每月結(jié)合時(shí)事政治和公司重大活動(dòng)，對(duì)櫥窗內(nèi)容及時(shí)更新，并在公司辦公樓一樓安裝led顯示屏，在加大宣傳力度的同時(shí)，做好來(lái)客歡迎字幕的及時(shí)更換。10月份，還組織參加了中央電視臺(tái)“激情廣場(chǎng)、走進(jìn)泰興”活動(dòng)。我部還組織人員對(duì)公司歷年來(lái)的大事記進(jìn)行了整理，完成了電子版大事記的整理、歸檔。
5、配合編寫(xiě)質(zhì)量體系，確保體系順利通過(guò)。今年，我部組織人員配合參與20xx版質(zhì)量體系改版文件的編寫(xiě)、討論，積極配合其他各部相關(guān)資料的修改和編寫(xiě)，確保9月份的審核中順利通過(guò)了08版的體系認(rèn)證，并將質(zhì)量體系的程序普遍運(yùn)用到日常工作中，為今后的審核奠定基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化工作責(zé)任，提高服務(wù)意識(shí)，做好后勤管理工作 行政部工作必須強(qiáng)調(diào)搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞搞好服務(wù)工作，要求我部人員每周列計(jì)劃，將個(gè)人工作變被動(dòng)為主動(dòng)，就分管的食堂、宿舍、車(chē)輛、低值易耗品、儲(chǔ)運(yùn)班及其他各項(xiàng)工作合理分工，積極配合，為職工的良好工作生活環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、職工食堂管理。今年我部按照公司要求，對(duì)食堂進(jìn)行外包，并落實(shí)專(zhuān)人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量，盡量將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。下半年來(lái)，市場(chǎng)菜價(jià)、油價(jià)等普遍上漲，我部積極與食堂承包人員溝通，及時(shí)調(diào)整職工的中餐和晚餐餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保職工伙食，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
2、職工宿舍管理。針對(duì)住宿人員中年輕職工多、衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀，我部制訂了宿舍管理制度，加大環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，每周定期對(duì)宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對(duì)衛(wèi)生差的宿舍，按規(guī)定對(duì)住宿人員進(jìn)行處罰，并將處罰情況予以公布，通過(guò)制度的執(zhí)行，在一定程度上提高了員工的自覺(jué)性，整個(gè)宿舍環(huán)境有了一定改善。
3、車(chē)輛管理。要求駕駛員定期清洗車(chē)輛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，積極配合其他各部門(mén)用車(chē)需求。
4、低值易耗品管理。勤盤(pán)點(diǎn)，勤登記，按計(jì)劃領(lǐng)用，為公司的成本控制做好基礎(chǔ)工作。
5、儲(chǔ)運(yùn)班管理。今年在發(fā)貨量較大、工作范圍擴(kuò)大(生產(chǎn)、物資、工程等裝車(chē)、卸貨量大大增加)的情況下，儲(chǔ)運(yùn)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，不折不扣地完成了卸貨、裝箱、裝車(chē)等一系列工作。
6、其他后勤工作。在會(huì)務(wù)和接待工作方面，我部組織和協(xié)助各部門(mén)順利完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)工作，每周組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和管理工作會(huì)議。在接待福安市考察團(tuán)時(shí)，我部積極布置會(huì)場(chǎng)，提前準(zhǔn)備，大家分工協(xié)作，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都不出問(wèn)題，有條不紊的接待來(lái)客，確保了公司良好的對(duì)外形象。在廠區(qū)衛(wèi)生方面，今年來(lái)我部對(duì)兩名環(huán)衛(wèi)人員調(diào)整分工、合理安排，堅(jiān)持每天對(duì)包干區(qū)徹底打掃一遍，確保整個(gè)廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔。在綠化管理方面，今年四月份，我部組織在廠大門(mén)西則，新栽了三棵大香樟樹(shù)，并在西廠區(qū)組織行管人員新植了500棵香樟樹(shù)苗;日常組織人員定期對(duì)草坪和花木進(jìn)行修剪，在為職工提供舒適安逸的工作生活環(huán)境的同時(shí)，也樹(shù)立了公司的良好外部形象。在防暑降溫方面，今夏高溫襲人，六月份，我部組織發(fā)放了毛巾、清涼油等防暑降溫用品;在氣溫達(dá)到33度以上時(shí)，要求食堂每天向一線員工供應(yīng)大麥茶，同時(shí)我部人員堅(jiān)持每天下午到生產(chǎn)車(chē)間發(fā)放冷飲，及時(shí)將清涼送到一線。在職工福利方面，5月份，組織高層和營(yíng)銷(xiāo)精英去韓國(guó)旅游;8月份，組織了中高層干部的健康體檢活動(dòng);9月份，組織了中高層干部、行管人員和先進(jìn)工作者去上海世博會(huì)旅游，做到了活動(dòng)之前有籌劃，活動(dòng)過(guò)程有組織，受到一致好評(píng)。
五、存在的不足
一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事情繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，企業(yè)宣傳片和宣傳畫(huà)冊(cè)未能如期完成。
六是食堂管理仍然存在一定問(wèn)題，監(jiān)管力度不夠，工作需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
六、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、在部門(mén)內(nèi)繼續(xù)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，明確第一個(gè)接待者，必須有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，必須牽頭負(fù)責(zé)處理，不能完成的應(yīng)立即匯報(bào)，確保工作不在本部門(mén)內(nèi)脫節(jié)。
3、上半年，完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫(huà)冊(cè)的制作。
4、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理，重點(diǎn)放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上，使食堂管理工作再上新臺(tái)階。
一年來(lái)，我部全體同志由于管理水平有限，工作效率和工作節(jié)奏有待進(jìn)一步提高。今后，我部將加倍努力，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，保證按計(jì)劃完成全年的工作任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
春回大地，萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折, 有過(guò)困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，更離不開(kāi)在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!
回顧過(guò)去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5s 管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863 件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300 件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx年相比，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過(guò)的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時(shí)至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績(jī)是有目共睹的，是值得肯定的，但成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
我希望在新的一年里，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個(gè)人水平提高了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今天，我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇五
一、工作回顧
1、生產(chǎn)完成情況
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當(dāng)重點(diǎn)來(lái)抓，每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除車(chē)間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設(shè)備事故。
3、未完成產(chǎn)量原因分析
(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現(xiàn)狀，沒(méi)有固定水源，枯水期蓄水不足導(dǎo)致停機(jī)頻繁發(fā)生。
(2)未取得采礦權(quán)證，國(guó)土、安監(jiān)等相關(guān)部門(mén)經(jīng)常檢查責(zé)令停機(jī);
(3)苦水期電力緊張，電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);
(4)操作工多屬當(dāng)?shù)孛窆?，文化素質(zhì)低，操作技能欠缺，給料不穩(wěn)定，生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告 磨礦細(xì)度未能得到有效控制。
(6)入磨粒度沒(méi)得到有效控制，入磨粒度較大造成磨礦周期長(zhǎng)，生產(chǎn)效率低。
二、存在的不足
在這一年的工作中，生產(chǎn)部雖然做了很多工作，但仍然存在一些不足之處。
2、人員配置不足，造成對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督促不到位，不同程度的影響生產(chǎn);
5、有些管理制度操作性不強(qiáng)，甚至沒(méi)有健全。
三、幾點(diǎn)建議
2、對(duì)拋廢系統(tǒng)進(jìn)行改造，加大拋廢磁場(chǎng)強(qiáng)度，提高拋廢效率;
3、對(duì)破碎系統(tǒng)進(jìn)行改造，減小破碎粒度;
4、加大人員招聘 力度，補(bǔ)齊差缺人員缺口，以保證監(jiān)管到位。
總之，面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情
對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門(mén)機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)盡職盡責(zé)，為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇六
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理
黨委、政府高度重視計(jì)劃生育工作，把人口與計(jì)劃生育工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，定期研究計(jì)劃生育工作，保障計(jì)劃生育投入，提升計(jì)生系統(tǒng)服務(wù)水平，從人力物力財(cái)力各方面給予大力支持，調(diào)整充實(shí)了計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、村民自治、利益導(dǎo)向、依法治育、“宣傳月”、國(guó)家數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估等領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各辦公室主任為副組長(zhǎng)、駐村干部、計(jì)生辦人員和村干部為成員的5個(gè)計(jì)生工作宣傳組，常年開(kāi)展計(jì)生法律法規(guī) 及政策宣傳、孕前型管理和國(guó)家免費(fèi)孕前本站優(yōu)生健康檢查、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、利益導(dǎo)向等工作，對(duì)各村、各部門(mén)、駐村干部簽定了人口與計(jì)劃生育工作的目標(biāo)考核辦法，獎(jiǎng)懲逗硬。堅(jiān)持“一票否決制”，一年來(lái)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題研究計(jì)生工作共6次，解決在工作開(kāi)展中出現(xiàn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，使上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利開(kāi)展。
二、依法行政，依法治育
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人口與計(jì)劃生育法》和《四川省人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)。嚴(yán)格一孩申請(qǐng)審批及二孩把關(guān)上報(bào)審批制度，認(rèn)真開(kāi)展“陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)”工作，實(shí)行政務(wù)、村務(wù)全面公開(kāi)。落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、評(píng)議制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。在行政執(zhí)法中，實(shí)行“三公開(kāi)”，即：公開(kāi)各種辦證程序，公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)計(jì)生政務(wù)。一年來(lái)，共發(fā)放生育服務(wù)證285人，其中再生育審批13人，執(zhí)法過(guò)程中無(wú)集體上訪和違反“七不準(zhǔn)”和“十禁止”案件。開(kāi)展行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作評(píng)議活動(dòng)，使計(jì)生執(zhí)法文明、高效、正確。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》、《全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范》和省、市、縣關(guān)于流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理的實(shí)施意見(jiàn)。將流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理納入各部門(mén)、干部的年終目標(biāo)考核的主要內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口“一盤(pán)棋”管理，認(rèn)真采集流動(dòng)人口信息，建立健全了流動(dòng)人口計(jì)劃生育個(gè)人檔案，充分利用流動(dòng)人口信息平臺(tái)，加強(qiáng)了對(duì)流入所在地的計(jì)生部門(mén)和辦事處聯(lián)系，建立雙向管理約束機(jī)制。一年來(lái)信息接收回復(fù)率100%.加強(qiáng)對(duì)流入人口的服務(wù)管理、驗(yàn)證，簡(jiǎn)化了流動(dòng)人口辦證程序，提高了辦事效率。最大限度的方便流動(dòng)人群，真正維護(hù)他們的合法權(quán)益。
三、依托平臺(tái)、強(qiáng)化基礎(chǔ)，確保全員人口信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。
四、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建新型生育文化
我鎮(zhèn)把計(jì)劃生育宣傳教育 納入社會(huì)主義精神文明建設(shè)和公民道德建設(shè)規(guī)劃，以“宣傳月”為契機(jī)，以宣傳生育政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、免費(fèi)政策、處罰政策等計(jì)生法律法規(guī)政策為重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”、“計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)月”、節(jié)假日 等宣傳活動(dòng)。開(kāi)展幸福家庭評(píng)選活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)了三次、606人次參加的全體機(jī)關(guān)干部和村三職干部會(huì)，貫徹了縣計(jì)生工作會(huì)議精神，安排布暑“集中宣傳服務(wù)月”活動(dòng)的相關(guān)工作。利用計(jì)生重大節(jié)日期間開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)了宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全鎮(zhèn)25個(gè)村建立了生育文化大院、茶園，創(chuàng)建了鄧隆路、付盤(pán)路計(jì)生文化宣傳長(zhǎng)廊，不斷更新宣傳內(nèi)容，使生育文化大院和宣傳長(zhǎng)廊更貼進(jìn)百姓生活，潛移默化群眾的婚育觀念，為計(jì)生依法行政，形成了良好的輿論環(huán)境。通過(guò)多種形式的宣傳，確保達(dá)到宣傳效果，使計(jì)劃生育各項(xiàng)政策進(jìn)入千家萬(wàn)戶，人人皆知，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚庠?，提高服?wù)水平和工作質(zhì)量，穩(wěn)定低生育水平，構(gòu)建和諧計(jì)生。
五、以人為本，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)
鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站盡最大努力開(kāi)展計(jì)生優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)，健全了村級(jí)計(jì)生服務(wù)室，建立了育齡夫婦生殖健康服務(wù)平臺(tái)，對(duì)全鎮(zhèn)的育齡婦女實(shí)行了信息化管理。始終圍繞“生育、節(jié)育、不育”和“三大工程”為重點(diǎn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)工作。在生育文化茶園設(shè)立避孕藥具知情選擇欄，在鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站設(shè)立避孕藥具知情選擇專(zhuān)柜。組織服務(wù)對(duì)象參加避孕方法“雙向知情”培訓(xùn)，受術(shù)者根據(jù)自己的需要和自己的實(shí)際選擇避孕方法，與服務(wù)站簽訂知情同意書(shū)。加強(qiáng)對(duì)避孕藥具發(fā)放指導(dǎo)及隨訪工作，健全避孕藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，積極推行避孕節(jié)育、生殖保健新技術(shù)和新產(chǎn)品;建立出生缺陷監(jiān)測(cè)干預(yù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳符合國(guó)家孕前優(yōu)生健康檢查的人群到縣計(jì)生指導(dǎo)站檢查，提高出生人口素質(zhì);廣泛開(kāi)展育齡婦女孕情、環(huán)情監(jiān)測(cè)和健康檢查、生殖道感染綜合防治工程，開(kāi)展“十上門(mén)、十到人”服務(wù)。建立男性參與計(jì)劃生育和生殖健康的機(jī)制，為男性提供保健服務(wù)。按《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》規(guī)定，對(duì)農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的夫婦免費(fèi)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)了術(shù)后和藥具隨訪工作，無(wú)一例手術(shù)并發(fā)癥和事故發(fā)生，使受術(shù)者高興而來(lái)，安全而歸，密切了干群關(guān)系。
六、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，提高管理服務(wù)水平
加強(qiáng)對(duì)各村計(jì)生專(zhuān)干的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，抓好一年一度的計(jì)生專(zhuān)干業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對(duì)計(jì)生專(zhuān)干業(yè)務(wù)實(shí)行目標(biāo)考核。村計(jì)生專(zhuān)干隨時(shí)掌握育齡婦女信息，協(xié)同計(jì)生辦共同建好育齡婦女臺(tái)帳，做到“日清月結(jié)，帳實(shí)相符”。抓好對(duì)一孩生育服務(wù)證及二孩生育證的發(fā)放工作，公開(kāi)辦證范圍和程序。鎮(zhèn)計(jì)生辦、民政辦和村干部，對(duì)符合生育對(duì)象的及時(shí)通知 辦理，一孩生育服務(wù)證辦證率100%，二孩生育證辦證率100%。實(shí)行了微機(jī)報(bào)表和定期例會(huì)報(bào)表制度，定期收集群眾需求信息，使群眾的需求作為決策的主要依據(jù)。
認(rèn)真指導(dǎo)各村開(kāi)展群眾自治工作，及時(shí)修改章程及自治公約，全面實(shí)行定任務(wù)、定經(jīng)費(fèi)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的“兩包一掛”責(zé)任制，確保群眾自治經(jīng)費(fèi)人平2.5元到位。
七、落實(shí)利益導(dǎo)向政策
繼續(xù)深化“三結(jié)合”工作，以幫助農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，建立文明幸福家庭及指導(dǎo)農(nóng)民少生快富為目標(biāo)，把開(kāi)展“三結(jié)合”幫扶工作同我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策及新農(nóng)村政策結(jié)合起來(lái)，落實(shí)優(yōu)惠政策，認(rèn)真配合縣教育局聯(lián)系盤(pán)石村計(jì)生“三結(jié)合”工作和我鎮(zhèn)規(guī)劃的解放、雙龍村成片幫扶基地，配合相關(guān)技術(shù)部門(mén)，開(kāi)展培訓(xùn)工作。做到投入到位、措施到位、服務(wù)到位，完成了縣下達(dá)的盤(pán)石村“三結(jié)合”工作任務(wù)，出臺(tái)了優(yōu)惠政策，使全鎮(zhèn)70戶“三結(jié)合”戶人均增加收入200元以上，取得了少生快富的示范作用。20xx年符合條件享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金對(duì)象達(dá)2560人; 20xx享受農(nóng)村部份計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策對(duì)象共600人。享受省特別獎(jiǎng)扶對(duì)象 17人，縣扶助21人。同時(shí)投入1萬(wàn)多元，幫助解決獨(dú)生子女家庭在生活、生產(chǎn)、生育中的困難，幫他們排憂解難，渡過(guò)難關(guān)。積極引導(dǎo)了廣大育齡群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，走少生快富之路。
八、保證經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)
計(jì)劃生育工作要搞好，經(jīng)費(fèi)投入是保障。鎮(zhèn)黨委、政府按照上級(jí)要求保證了計(jì)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，收好管好用好計(jì)生經(jīng)費(fèi)，使計(jì)生工作得以順利開(kāi)展。20xx年，鎮(zhèn)財(cái)政投入計(jì)生事業(yè)費(fèi)按人均8.82元計(jì) 42萬(wàn)元已到位;社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)實(shí)行“鄉(xiāng)征收、縣統(tǒng)管、財(cái)政監(jiān)督、全額上劃縣財(cái)政專(zhuān)戶”的管理體制，做到當(dāng)年和往年的社撫費(fèi)應(yīng)收盡收，落實(shí)好免費(fèi)技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)加強(qiáng)了計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)了人員和任務(wù)，積極參加市、縣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織村計(jì)生專(zhuān)干召開(kāi)例會(huì)，每年對(duì)村計(jì)生專(zhuān)干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了計(jì)生干部的計(jì)生法律法規(guī)意識(shí)和政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提高了計(jì)生隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了計(jì)生工作的健康發(fā)展。
九、存在的問(wèn)題及打算：
1、群眾的生育意愿與現(xiàn)行的計(jì)生政策之間還存在一定的差距，傳統(tǒng)的生育觀念在一度時(shí)期內(nèi)依然存在。
2、計(jì)生干部隊(duì)伍思想不穩(wěn)定，工作作風(fēng)不深入、不踏實(shí)。
3、外出流動(dòng)人口多，管理難度大。
4、孕前型管理有待于加強(qiáng)，群眾對(duì)計(jì)生季度孕情環(huán)情監(jiān)測(cè)和健康檢查及落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施政策不完全理解和接受。
5、計(jì)生干部隊(duì)伍老化，不能很好的適應(yīng)新時(shí)期計(jì)生工作特別是信息化時(shí)代的管理服務(wù)工作。
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇七
在20xx年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們召開(kāi)20xx年度市直教育單位總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧總結(jié)過(guò)去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據(jù)局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究的意見(jiàn)，講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、去年工作的基本估價(jià)
一是狠抓 “三嚴(yán)三實(shí)”，教育形象不斷優(yōu)化。 按照局黨委的統(tǒng)一部署，市直各單位 扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，從教育系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，聚焦當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn) 對(duì)學(xué)校食堂、財(cái)務(wù)管理、教育收費(fèi)認(rèn)真自查自糾，對(duì)師德師風(fēng)、公務(wù)接待、招生行為等方面進(jìn)行從嚴(yán)規(guī)范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風(fēng)與行風(fēng)。市直學(xué)校教育亂收費(fèi)現(xiàn)象基本消除，“三公”經(jīng)費(fèi)較去年同期下降15%以上，學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)“零利潤(rùn)”，群眾滿意率不斷提升，各類(lèi)群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學(xué)校“陽(yáng)光招生”方面，從去年開(kāi)始，我們實(shí)行更為嚴(yán)格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開(kāi)、公平和公正，也帶動(dòng)了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，各單位還大力開(kāi)展行政進(jìn)課堂、教師大家訪活動(dòng)，推進(jìn)教育陽(yáng)光服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，完善民主監(jiān)督、依法治校等機(jī)制，推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化，受到了社會(huì)各界和學(xué)校師生的一致好評(píng)。
二是教育攻堅(jiān)再傳捷報(bào)，學(xué)校建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。 市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進(jìn)教育攻堅(jiān)，辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善，辦學(xué)水平全面提升。市直學(xué)校共投入資金近1.5億元，實(shí)施各類(lèi)項(xiàng)目20個(gè)。其中 市二中教學(xué)樓、市六中初中部教學(xué)樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工; 市城區(qū)學(xué)校教育信息化和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)加快推進(jìn)，現(xiàn)代教育技術(shù)水平進(jìn)入全省前列; 市直教育資源優(yōu)化整合方案通過(guò)市政府審批，原常師校區(qū)、工業(yè)學(xué)校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動(dòng);繼 北大常德附屬學(xué)校之后，常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校正在抓緊申報(bào)立項(xiàng) 。 與此同時(shí)，市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進(jìn)展。 湖南幼專(zhuān)整體搬入新校區(qū)， 無(wú)論招生規(guī)模還是辦學(xué)水平均處在全國(guó)同類(lèi)學(xué)校前列。常德電大學(xué)歷教育招生規(guī)模進(jìn)入全省前三，社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌，被省電大評(píng)為“優(yōu)秀分?！薄Ｆ?chē)機(jī)電學(xué)校實(shí)現(xiàn)招生規(guī)模和專(zhuān)業(yè)建設(shè)雙突破，去年招生突破600人，一舉結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)辦學(xué)規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務(wù)和車(chē)身修復(fù)2個(gè)專(zhuān)業(yè)，汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善辦學(xué)條件，整體辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。市一幼加快推進(jìn)公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標(biāo)桿，深受社會(huì)群眾的好評(píng)。市中心特校較好地發(fā)揮了對(duì)全市特殊教育的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂(lè)土，得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。
三是文化建設(shè)深入推進(jìn)，辦學(xué)特色更加鮮明。 市直各學(xué)校以建設(shè)“創(chuàng)新校園”為主題，重點(diǎn)圍繞辦學(xué)體制、管理機(jī) 制、教學(xué)改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，大力推進(jìn)文化建設(shè)由淺入深、由外而內(nèi)，市直學(xué)校文化建設(shè)迎來(lái)了全面花開(kāi)、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被湖南日?qǐng)?bào)、湖南教育雜志再次大幅報(bào)道。辦學(xué)體制改革創(chuàng)新方面， 芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校集團(tuán)化改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐，新 創(chuàng)的芷蘭嘉樹(shù)學(xué)校去年秋季正式招生，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴(kuò)張與輻射。 德育創(chuàng)新方面，社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)校園在市直學(xué)校全面推開(kāi)， 市四中、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的做法，理念先進(jìn)，措施有效，為全市提供了現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)。市七中的三三制特色德育模式受到上級(jí)部門(mén)的高度肯定。心理健康教育得到全面強(qiáng)化，市一中被評(píng)為全省中小學(xué)心理健康教育特色校，外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、市四中、市十三中被評(píng)為全省心理健康教育先進(jìn)單位。管理創(chuàng)新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學(xué)校大力推進(jìn)精細(xì)化、人文化和民主化管理，極大地調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情，成為市直學(xué)校管理的先進(jìn)典型。教育教學(xué)創(chuàng)新方面，市直學(xué)校圍繞高考改革的新要求，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評(píng)為全省基礎(chǔ)教育改革樣板校。市二中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“走班制”教學(xué)模式，為應(yīng)對(duì)高考改革積累了有益經(jīng)驗(yàn)，芷蘭學(xué)校高中年級(jí)三分之一以上的班級(jí)實(shí)現(xiàn)走班教學(xué)。市七中藝體“走班制”教學(xué)和藝體大課堂教育學(xué)改革得到專(zhuān)家和師生的高度認(rèn)可。湖南幼專(zhuān)附小堅(jiān)持科研興校，在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中受到教育部表彰?？哲娗嗌倌旰娇諏W(xué)校成功落戶市一中，全國(guó)僅有16所。去年，市直學(xué)校參加各類(lèi)賽事活動(dòng)表現(xiàn)出色，共有142人次獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、435人次獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
四是質(zhì)量建設(shè)不斷強(qiáng)化，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。 各市直學(xué)校把質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，始終堅(jiān)持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向，持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)，為市直教育爭(zhēng)先進(jìn)位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);始終堅(jiān)持 把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，教學(xué)科研有效 拓展， 教學(xué)視導(dǎo)對(duì)接及時(shí);始終堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，初步建立了 “從入口看出口、從起點(diǎn)看變化”的“增量”評(píng)價(jià)機(jī)制， 極大地激發(fā)了學(xué)校和教師“育尖子、抓后進(jìn)、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性， 市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績(jī)繼續(xù)位居全市前列， 市一中、芷蘭、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在同類(lèi)學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估中名列前茅，市一中二本上線率達(dá)88.37%，位居全市第二;芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校一本上線率63.65%，位居全市第一， 全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學(xué)考成績(jī)大幅提升，外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)考合格率達(dá)100%，市三中 學(xué)考合格率達(dá)82.78%，比上年提升17個(gè)百分點(diǎn)，受到全市通報(bào)表彰。中考成績(jī)繼續(xù)穩(wěn)中有升，市四中、市五中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績(jī)躍位提質(zhì)，一舉奪得全省第二。汽車(chē)機(jī)電學(xué)校10名選手獲得5個(gè)一等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，并有5個(gè)項(xiàng)目6位選手代表湖南省參加全國(guó)職業(yè)技能大賽。當(dāng)前， 市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學(xué)校群體正在形成，呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性競(jìng)爭(zhēng)的可喜態(tài)勢(shì)。
五是責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，教育大局安全穩(wěn)定。 市直教育系統(tǒng)牢固樹(shù)立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的安全責(zé)任意識(shí)， 以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查學(xué)校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任追究體系。組織召開(kāi)了“平安校園”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、校車(chē)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和城區(qū)學(xué)校消防安全培訓(xùn)會(huì)，市直各學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)校方責(zé)任險(xiǎn)，聘請(qǐng)專(zhuān)職保安113名，安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)550個(gè)，極大地提升了學(xué)校的人防、物防和技防水平。積極開(kāi)展中小學(xué)“生命教育”和各類(lèi)安全教育，定期組織各類(lèi)應(yīng)急演練，健全安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地處置了多起突發(fā)性事件，市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。 芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校榮獲“湖南省防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)?！?，市一中榮獲全省“平安校園”建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);汽車(chē)機(jī)電學(xué)校、市二中被評(píng)為“市級(jí)安全文明校園”。
以上這些成績(jī)的取得，是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結(jié)果。在此，我代表市教育局黨委對(duì)大家過(guò)去一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)致以崇高的敬意!對(duì)大家理解、支持市教育局的工作表示真誠(chéng)的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。 一是基礎(chǔ) 教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎(chǔ)教育學(xué)校高度重視質(zhì)量建設(shè)，但部分學(xué)校與一些區(qū)縣市同類(lèi)學(xué)校相比，還有一些差距。特別市直學(xué)校之間的發(fā)展水平差距很大， 影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個(gè)別單位對(duì)于上級(jí)教育行政部門(mén)的工作要求做選擇題，避重就輕。有個(gè)別學(xué)校不嚴(yán)格執(zhí)行市教育局下達(dá)的招生計(jì)劃，對(duì)市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面，有些學(xué)校還存在私自辦班、成建制補(bǔ)課，擅自變更招投標(biāo)計(jì)劃、突破工程建設(shè)預(yù)算等現(xiàn)象。三是對(duì)干部教師的教育和管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有個(gè)別單位的班子和二層骨干在作風(fēng)上出現(xiàn)反彈，發(fā)生了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性沒(méi)有充分發(fā)揮。 四是 個(gè)別單位班子進(jìn)取心減退，樂(lè)于當(dāng)“維持會(huì)長(zhǎng)”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個(gè)別校長(zhǎng)的“托詞”和理由。所有這些問(wèn)題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。
二、今年工作的基本思路
20xx 年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是教育三年攻堅(jiān)的收官之年。在前不久召開(kāi)的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，王群書(shū)記強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門(mén)要 按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求，堅(jiān)持一張“藍(lán)圖”干到底，繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，強(qiáng)力推進(jìn)“五個(gè)常德”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開(kāi)局。常德的教育基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢(shì)很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實(shí)現(xiàn)常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點(diǎn)，我們一定要確立新目標(biāo)、樹(shù)立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，才能不負(fù)組織和人民的重托。未來(lái)五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。 對(duì)市直教育系統(tǒng)而言，就是要搶抓中央和省進(jìn)一步加大教育投入、全市推進(jìn)教育攻堅(jiān)的重要機(jī)遇，立足新起點(diǎn)，把握新形勢(shì)，努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會(huì)下發(fā)工作要點(diǎn)，召開(kāi)全市教育工作會(huì)進(jìn)行部署，這里我就市直教育強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是教育攻堅(jiān)要圓滿收官。 教育攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，三年教育攻堅(jiān)是市委、市政府提出的階段性目標(biāo)任務(wù)。 今年，市本級(jí)攻堅(jiān)任務(wù)很重，需要我們?nèi)σ愿埃ゾo抓實(shí)。學(xué)?；窘ㄔO(shè)方面，市二中學(xué)生公寓、市三中體藝館、市七中學(xué)生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。 市城區(qū)教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專(zhuān)附屬小學(xué)整體搬遷;加快推進(jìn)市一中提質(zhì)改造工程，年內(nèi)啟動(dòng)高中教學(xué)樓建設(shè);確定市一幼分園規(guī)劃選址，確保年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。 信息化建設(shè)方面，啟動(dòng) 新一輪市直學(xué)校教育信息化升級(jí)改造， 所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，所有班級(jí)配備多媒體教學(xué)設(shè)備，全體在職教師建立個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。以上 這些任務(wù)都很艱巨，相關(guān)單位要抓好任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí)，爭(zhēng)取早啟動(dòng)，早動(dòng)工;市攻堅(jiān)辦要及時(shí)公布推進(jìn)情況和督查結(jié)果，納入單位年度考核重點(diǎn)指標(biāo)，對(duì)完成不力的，要通報(bào)批評(píng)并啟動(dòng)追責(zé)程序，確保 圓滿完成教育三年攻堅(jiān)總?cè)蝿?wù)。
二是教育改革要大膽突破。 市直學(xué)校要全面貫徹落實(shí)《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》，爭(zhēng)當(dāng)全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。 要加快推進(jìn)市城區(qū)教育集團(tuán)化、聯(lián)盟化改革。 盡快制定芷蘭教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)解決芷蘭嘉樹(shù)學(xué)校發(fā)展中的困難和問(wèn)題，努力擴(kuò)大芷蘭教育集團(tuán)規(guī)模;啟動(dòng)市一中托管柳葉湖學(xué)校，近期要簽訂好合作辦學(xué)協(xié)議，配備好學(xué)校班子，做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保今年秋季開(kāi)學(xué)前實(shí)現(xiàn)全面托管。要加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校 校長(zhǎng)教師輪崗交流。認(rèn)真落實(shí)《湖南省關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的意見(jiàn)》，促進(jìn)市直學(xué)校校長(zhǎng)教師合理流動(dòng)，確保交流面達(dá)到10%以上。要 擴(kuò)大教育開(kāi)放合作。 全面 深化韓國(guó)啟明大學(xué)來(lái)常合作辦學(xué)成果，盡快啟動(dòng)教師交流培訓(xùn)、互派留學(xué)生及共同培養(yǎng)等項(xiàng)目; 加快 北大常德附屬學(xué)校、 常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi) 動(dòng)工建設(shè)。
三是學(xué)校文化要扎實(shí)推進(jìn)。 通過(guò)前一輪6年的文化建設(shè)，我市學(xué)校文化已成為 示范全省、影響全國(guó)的知名教育品牌。 下一階段，我們要把學(xué)校文化建設(shè)作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”，一以貫之地推進(jìn) “雅致校園”、“書(shū)香校園”、“快樂(lè)校園”、“創(chuàng)新校園”建設(shè)。今年，市教育局將重點(diǎn)實(shí)施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程，在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評(píng)選等活動(dòng) 。各學(xué)校要認(rèn)真謀劃好下一個(gè)時(shí)期的詳細(xì)規(guī)劃，把文化建設(shè)列入學(xué)校工作的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要內(nèi)容，在精力、資金上給予重點(diǎn)保障和適當(dāng)傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項(xiàng)目、精品學(xué)校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學(xué)校， 不斷增強(qiáng)我市學(xué)校文化的知名度和美譽(yù)度。要繼續(xù)推進(jìn)核心價(jià)值觀進(jìn)校園的工作，把核心價(jià)值觀教育與文化建設(shè)、課堂教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)緊密結(jié)合，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，從而達(dá)到入眼、入腦、入心的效果。
四是教育質(zhì)量要不斷提高。 20xx 年是全面實(shí)施高考改革前的最后一年，也是我省高考實(shí)施全國(guó)卷的第一年。各學(xué)校務(wù)必要 未雨綢繆、提前應(yīng)對(duì)。 要 抓緊對(duì)接 高考改革的新要求，充分發(fā)揮教研部門(mén)指導(dǎo)作用，改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)效率。要像芷蘭、外國(guó)語(yǔ)等學(xué)校一樣，聘請(qǐng)高考命題專(zhuān)家對(duì)教師開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)，準(zhǔn)確把握高考命題方向，大力開(kāi)展“精準(zhǔn)教學(xué)”。要 深入推進(jìn)課程改革， 積極探索高中學(xué)校 走班制和分層教學(xué)模式， 開(kāi)設(shè)多門(mén)類(lèi)、多層次的選修課程，滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識(shí)，下移工作重心，把初中教學(xué)作為質(zhì)量提升的關(guān)鍵，改革完善中考辦法，探索實(shí)施中考語(yǔ)數(shù)外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質(zhì)量，為市直教育質(zhì)量進(jìn)位提質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是教育規(guī)劃要高效實(shí)施。 目前，全市“十三五”教育專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成，全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)都已明確，下一個(gè)五年教育發(fā)展的“藍(lán)圖”已經(jīng)繪就。下一步，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)，確?！八{(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。各市直學(xué)校要按照教育規(guī)劃的要求，結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定好本校的“十三五”規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞深化教育綜合改革、學(xué)校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學(xué)校特色等方面，明確發(fā)展方向、工作思路和推進(jìn)措施。要切實(shí)抓好規(guī)劃任務(wù)的分解落實(shí)。這次編制的全市教育規(guī)劃，涉及市直教育的重點(diǎn)項(xiàng)目很多，學(xué)校改擴(kuò)建和新建項(xiàng)目就達(dá)11個(gè)，總投資近20個(gè)億。其中一些項(xiàng)目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅(jiān)，還有一些項(xiàng)目正在謀劃推進(jìn)之中。各相關(guān)學(xué)校要抓緊量化每個(gè)工程項(xiàng)目，分年度設(shè)定好具體的工作指標(biāo)，明確工作任務(wù)，確定責(zé)任主體，確保規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研，緊密對(duì)接國(guó)家當(dāng)前出臺(tái)的宏觀政策和投資方向，搶抓國(guó)家加大教育投入的機(jī)遇，把握節(jié)點(diǎn)、巧借東風(fēng)，力爭(zhēng)更多的投資項(xiàng)目和專(zhuān)項(xiàng)資金投入常德。
三、當(dāng)前工作的幾點(diǎn)要求
市直教育是全市教育工作的風(fēng)向標(biāo)和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面，這樣才有說(shuō)服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒(méi)有資格去指導(dǎo)全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來(lái)，說(shuō)話的聲音也響不起來(lái)。 我來(lái)市教育局的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但據(jù)我了解，市直教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)高、能力強(qiáng)，是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市直教育系統(tǒng)的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)，一如繼往地推動(dòng)市直教育快速發(fā)展。這里，我還提三點(diǎn)要求，和大家一起共勉。
1. 要有建設(shè)教育高地的崇高使命感。 當(dāng)前， 市直教育具有四個(gè)方面的顯著特征，即從事業(yè)規(guī)?？矗兄苯逃呀?jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看，市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢(shì)看，市直教育已經(jīng)成為全市教育關(guān)注度較高的區(qū)域;從市直學(xué)校的發(fā)展環(huán)境看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺(tái)”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財(cái)力支持、職稱(chēng)評(píng)定和各種評(píng)優(yōu)評(píng)先中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，市委、市政府和廣大人民群眾對(duì)市直教育的關(guān)注度有增無(wú)減，要求市直教育進(jìn)一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)市直教育的關(guān)心和支持力度可以說(shuō)是空前的，從教育規(guī)劃到實(shí)施教育攻堅(jiān)、從資金投入到出臺(tái)支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動(dòng)。在肯定近年來(lái)市直教育取得成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務(wù)教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，都有很大的提升空間。我們?cè)谧氖兄睂W(xué)校的各位同志，一定要有勇于當(dāng)頭的雄心壯志、舍我其誰(shuí)的膽識(shí)膽魄和只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的歷史緊迫感，力爭(zhēng)通過(guò)2-3年的艱苦努力，使每一所市直學(xué)校都成為全市一流的學(xué)校，真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
2. 要有實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)。 要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做起。我希望大家樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議之后，各學(xué)校要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管校長(zhǎng)、職能科室和年級(jí)組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責(zé)。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，也是我們市教育局的重要職責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來(lái)，對(duì)市直教育高看一等、厚愛(ài)一層，對(duì)各個(gè)單位的工作多支持、多解決一些實(shí)際困難，共同促進(jìn)市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學(xué)校要把基礎(chǔ)教育、民辦教育作為工作的重點(diǎn)，全力提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量，促進(jìn)民辦教育規(guī)范發(fā)展。對(duì)民辦教育，要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)政策，加大資金、項(xiàng)目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對(duì)待，支持民辦教育做大做強(qiáng)，全面激發(fā)教育發(fā)展活力。
3. 要打造一支一流的干部團(tuán)隊(duì) 。 政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學(xué)校的校長(zhǎng)，在這里，我還提幾點(diǎn)要求：一是校長(zhǎng)既要能干事，也要能謀事。作為一名校長(zhǎng)，既要做一些必要的事務(wù)性工作，但更要從事務(wù)性的工作中解脫出來(lái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維，開(kāi)拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開(kāi)展。要善于分解權(quán)力、分配權(quán)力，調(diào)動(dòng)全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長(zhǎng)既要心動(dòng)、也要行動(dòng)。做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實(shí)際行動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地來(lái)推動(dòng)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。三是校長(zhǎng)既要當(dāng)業(yè)務(wù)專(zhuān)家，也要當(dāng)管理能手。有校長(zhǎng)不僅要會(huì)教書(shū)、懂教學(xué)，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運(yùn)作，解決發(fā)展難題。四是校長(zhǎng)既要淡泊名利，也要勇于擔(dān)當(dāng)。各位校長(zhǎng)要在堅(jiān)持法紀(jì)底線的前提下勇于擔(dān)當(dāng)，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來(lái)，真正擔(dān)負(fù)起一名校長(zhǎng)的責(zé)任。學(xué)校的興衰榮辱也絕不是校長(zhǎng)一個(gè)人的事情。在座的學(xué)校班子成員要增強(qiáng)集體觀念、協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺(tái)，同心同德，同舟共濟(jì)。我想，市直教育有了這樣一支干部團(tuán)隊(duì)，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，辦出一流的教育。
最后，我還強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要抓好學(xué)校安全。安全決定成敗，其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓安全的第一責(zé)任。要牢固樹(shù)立“寧可信其有，不可信其無(wú)”“不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一”的安全意識(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理，確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒(méi)有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說(shuō)“君子有三畏”，大家一定要對(duì)法紀(jì)法規(guī)保持敬畏之心，守住底線，嚴(yán)格執(zhí)行好中央八項(xiàng)、省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定，確保自身安全，維護(hù)好教育的良好形象。
春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表市教育局和我本人，向大家拜個(gè)早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇八
一、主動(dòng)作為，雙保雙贏，國(guó)土資源管理工作取得新成績(jī)
一是保障發(fā)展取得新成果。我市國(guó)土系統(tǒng)主動(dòng)作為，按照有保有壓、突出重點(diǎn)的原則，努力破解保障難題，千方百計(jì)保重點(diǎn)項(xiàng)目，上報(bào)省政府單獨(dú)選址和批次用地宗獲批新增建設(shè)用地xx畝，大力實(shí)施“三舊改造”，盤(pán)活土地xx畝，有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生等民生項(xiàng)目的用地需求，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的支撐。
二是保護(hù)耕地取得新成效。以嚴(yán)格保護(hù)耕地為前提，管控占補(bǔ)平衡為重點(diǎn)，節(jié)約和集約用地為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，各級(jí)政府耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，履行職責(zé)的認(rèn)識(shí)和保護(hù)紅線的意識(shí)進(jìn)一步提高。切實(shí)抓好耕地占補(bǔ)平衡工作，共實(shí)施土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx元，實(shí)現(xiàn)新增耕地xx畝。土地執(zhí)法監(jiān)察有力，順利通過(guò)了20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。20xx年全市耕地保有量維持在萬(wàn)公頃，基本農(nóng)田保護(hù)面積保持在萬(wàn)公頃，耕地保護(hù)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三是土地市場(chǎng)建設(shè)卓有成效。通過(guò)大力推進(jìn)網(wǎng)上交易，有形土地市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，土地資產(chǎn)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)增值增益，全年市城區(qū)共出讓土地xx畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入x元，各縣市區(qū)土地資產(chǎn)收益也有了大幅增長(zhǎng)。
四是基礎(chǔ)性工作有新的提高?；就瓿闪送恋乩每傮w規(guī)劃修編和第二次土地調(diào)查，為我市進(jìn)一步拓展了發(fā)展空間;群眾權(quán)益保護(hù)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作得力，較好地解決了征地補(bǔ)償安置、涉土糾紛和信訪等突出問(wèn)題;切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，最大限度的降低和避免了地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，有效保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全;數(shù)字地理空間框架建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，國(guó)土信息化建設(shè)取得顯著進(jìn)展。
五是廉政行風(fēng)建設(shè)保持良好勢(shì)頭。通過(guò)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、兩整治一改革等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，從源頭防止了腐敗問(wèn)題的發(fā)生，有力地促進(jìn)了國(guó)土新形象建設(shè)。全年未出現(xiàn)1起黨員干部違法違紀(jì)案件，在民主評(píng)議政風(fēng)作風(fēng)考評(píng)中也取得了優(yōu)秀成績(jī)。
回顧過(guò)去的這一年，我市國(guó)土資源系統(tǒng)在形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重、矛盾突出的復(fù)雜局面下經(jīng)受住了考驗(yàn)，取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和滿意的。在此，我代表市人民政府，向辛勤工作在國(guó)土資源管理戰(zhàn)線的全體干部職工表示衷心的感謝!
二、放眼大局，統(tǒng)一思想，正確把握國(guó)土資源管理面臨的新形勢(shì)
20xx年是“”規(guī)劃的開(kāi)端之年，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)時(shí)期，也是我市發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。要做好20xx年國(guó)土資源管理工作，我們必須放眼發(fā)展大局，深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，正確研判國(guó)土資源管理面臨的新情況、新問(wèn)題。
一是從保障和服務(wù)發(fā)展大局出發(fā)，深刻領(lǐng)會(huì)市委市政府的新決策、新部署和新要求。20xx年，我市將緊抓交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)不斷提升的歷史性機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，圍繞做大經(jīng)濟(jì)總量這一首要任務(wù)，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一核心，全面實(shí)施“特色經(jīng)濟(jì)、科教興市、區(qū)域合作和綠色”四大戰(zhàn)略,著力打造“新興制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工和旅游休閑”三大基地,加快推進(jìn)“粵北經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、交通樞紐、區(qū)域中心、山水名城、和諧”五大建設(shè),全面增強(qiáng)綜合實(shí)力、發(fā)展活力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。所以，國(guó)土資源部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展大局的需求，切實(shí)為黨委政府分憂解難，結(jié)合形勢(shì)變化研究新的服務(wù)方式，創(chuàng)新工作路徑，不斷推陳出新，增強(qiáng)保障能力，正確處理保護(hù)和保障、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和整體的關(guān)系，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)中尋求職能拓展空間、效能提升空間，不斷釋放工作潛能，有效保障又好又快發(fā)展。
二是清醒地看到國(guó)土資源工作所面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。從全國(guó)來(lái)看，今年乃至“”時(shí)期，我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進(jìn)，發(fā)展規(guī)劃實(shí)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開(kāi)發(fā)園區(qū)設(shè)立、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、社會(huì)民生項(xiàng)目、旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等用地需求將明顯增加，土地供需矛盾十分突出。與此同時(shí)，土地供給相對(duì)不足與土地利用粗放浪費(fèi)并存，貫徹節(jié)約集約方針的難度大。土地執(zhí)法形勢(shì)總體趨勢(shì)向好，但違法違規(guī)用地仍然總量大、比例高，土地管理“兩碰頭、一憂慮”的局面依然沒(méi)有根本改變，形勢(shì)更為復(fù)雜。從xx屆五中全會(huì)通過(guò)的“建議”和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議會(huì)議精神看，中央一方面要求我們?nèi)鏄?gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制，不斷提高資源保障能力和服務(wù)水平，另一方面要求我們進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范管理，堅(jiān)守耕地紅線不動(dòng)搖，顯著提高國(guó)土資源保護(hù)能力和保護(hù)水平。從來(lái)看，市委、政府在充分考慮當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，現(xiàn)實(shí)與可能的綜合因素后，將作出新決策和新部署，推動(dòng)跨越式發(fā)展，新一年我市國(guó)土資源管理工作面臨著保障發(fā)展與保護(hù)資源的矛盾趨向復(fù)雜、土地供需矛盾日趨突出、國(guó)土資源領(lǐng)域的利益訴求不斷增多、違法違規(guī)現(xiàn)象呈反彈趨勢(shì)、依法配置資源、規(guī)范市場(chǎng)秩序等方面的任務(wù)仍然十分繁重等諸多困難與挑戰(zhàn)，肩負(fù)的使命比以往更加艱巨，如何準(zhǔn)確把握國(guó)土資源工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的方位、承擔(dān)的職責(zé)、肩負(fù)的使命，準(zhǔn)確地定向、定位、定思路愈發(fā)重要。當(dāng)然，我們?cè)谇逦J(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)土資源管理面臨的壓力和困難的同時(shí)，也要看到所孕育的機(jī)遇和有利條件。今年乃至“”時(shí)期國(guó)家和省市都將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持資源供需雙向調(diào)節(jié)、實(shí)施節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，市委市政府對(duì)土地管理的重視程度前所未有，不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)土資源工作的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。同時(shí)，資源供應(yīng)總量的制約壓力將倒逼著資源利用方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，促進(jìn)資源節(jié)約集約約束機(jī)制和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展理念的形成。此外，近幾年，尤其是20xx年以來(lái)，我市國(guó)土資源管理工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，整體工作布局已經(jīng)明確，綜合監(jiān)管體系基本建立，信息化支撐平臺(tái)基本建成，隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)，國(guó)土資源管理工作已經(jīng)站在新的起點(diǎn)上。
總之，對(duì)今年工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，我們一定要從思想和工作上作好準(zhǔn)備，深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，在困難和風(fēng)險(xiǎn)中準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中清醒把握方向，在難題和矛盾中緊抓機(jī)遇，順勢(shì)而為，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上、主動(dòng)作為，努力提升保護(hù)資源、保障發(fā)展的能力和水平，更加卓有成效地做好今年的各項(xiàng)工作，再創(chuàng)全市國(guó)土資源工作新局面。
三、突出重點(diǎn)，善治善為，圓滿完成20xx年國(guó)土資源資工作目標(biāo)任務(wù)
一是要在保障全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。保障服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展是全市國(guó)土資源工作的重中之重，要繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展大局以及社會(huì)和諧穩(wěn)定這一目標(biāo)，在外爭(zhēng)增量、盤(pán)活挖潛上下功夫，用好增量、盤(pán)活存量、內(nèi)涵挖潛，全力做好資源保障和服務(wù)工作。首先是按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的原則，科學(xué)統(tǒng)籌安排好年度用地計(jì)劃指標(biāo)，加快組卷報(bào)批進(jìn)度，抓緊落實(shí)到位，全程跟蹤服務(wù)、跟蹤管理，確保用地早批回、快供應(yīng)，項(xiàng)目早開(kāi)工、早上馬，力爭(zhēng)不讓一個(gè)符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目因土地問(wèn)題延誤工期。同時(shí)，密切配合相關(guān)部門(mén)，積極跑省進(jìn)廳，想方設(shè)法把更多的項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家和省預(yù)留指標(biāo)范圍。其次是要深入調(diào)研，加強(qiáng)與發(fā)改、交通、水利、住建、經(jīng)信等相關(guān)部門(mén)的溝通銜接，充分聽(tīng)取各區(qū)縣政府和有關(guān)方面的意見(jiàn)建議，合理調(diào)配年度用地計(jì)劃，合理確定用地規(guī)模，突出保障重點(diǎn)，科學(xué)分解下達(dá)全市年度計(jì)劃指標(biāo)，把有限的土地資源優(yōu)先確保全市重點(diǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和民生項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。最后是要在盤(pán)活挖潛上多找路子，多下功夫，大力推進(jìn)“三舊改造”， 大力推進(jìn)節(jié)約集約用地，千方百計(jì)盤(pán)活存量土地，力爭(zhēng)今年在盤(pán)活存量土地上比去年有較大幅度增長(zhǎng)，各規(guī)劃改造項(xiàng)目全面完成。
二是要在耕地保護(hù)任務(wù)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。耕地保護(hù)事關(guān)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)治久安，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，地方政府面臨15號(hào)令問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)壓力也在逐年增大。各縣區(qū)和國(guó)土資源部門(mén)要進(jìn)一步健全完善耕地保護(hù)責(zé)任體系，認(rèn)真做好20xx年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核，把市政府下達(dá)的耕地和基本農(nóng)田保護(hù)管理責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處;要繼續(xù)加大土地開(kāi)發(fā)整理力度，全面加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目管理監(jiān)管，完成年度開(kāi)發(fā)補(bǔ)充耕地任務(wù)，穩(wěn)定耕地面積，提高耕地質(zhì)量，確保全市耕地占補(bǔ)和總量動(dòng)態(tài)“兩個(gè)平衡”。 要強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，目前，我市違法用地總面積排在全省第一位，面臨的問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)很大，我們一定要切實(shí)按照要求，重拳打擊違法違規(guī)用地行為，堅(jiān)決查處違反產(chǎn)業(yè)政策、土地用途管制、非法占用耕地等違法案件，確保我市順利通過(guò)20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。
三是要開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，確保國(guó)土資源各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研謀劃，用心思考探索，學(xué)得多一些，想得深一些，看得遠(yuǎn)一些，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)政策的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更多既不違背法律法規(guī)，又能保障地方發(fā)展的好辦法、好對(duì)策，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。要提高國(guó)土資源工作執(zhí)行力。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，切實(shí)履行好抓落實(shí)的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有成效。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)懲防體系健全完善，全面加強(qiáng)管理監(jiān)督工作，強(qiáng)化有針對(duì)性的國(guó)土資源系統(tǒng)反腐倡廉制度設(shè)計(jì)，不斷提高國(guó)土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政水平。
同志們，20xx年國(guó)土資源管理重點(diǎn)工作已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨、繁重，既富有挑戰(zhàn)，也大有可為，對(duì)全市國(guó)土資源系統(tǒng)干部隊(duì)伍的思想水平、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)是重大考驗(yàn)。我們一定要樹(shù)立信心，要相信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有社會(huì)各界的通力合作，有全市國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏，一定能夠攻堅(jiān)克難，出色地完成市委、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)國(guó)土資源工作新局面，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府向大家拜個(gè)早年，祝同志們身體健康、家庭幸福、新春愉快!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇九
20xx年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是繪制“十三五”發(fā)展藍(lán)圖的謀劃之年，更是收費(fèi)站快速發(fā)展的一年。一年來(lái)，收費(fèi)站在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中四中全會(huì)、系列講話精神為引導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，以“”“”活動(dòng)為抓手，科學(xué)謀劃、創(chuàng)新超越，在全所職工的共同努力下，收費(fèi)管理日趨規(guī)范、業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷加強(qiáng)、安全保暢成效顯著，較好的完成了全年各項(xiàng)工作。
一、主要成績(jī)和工作措施
(一)層層分解，內(nèi)外兼修，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)管理新突破。瞄準(zhǔn)目標(biāo)不松動(dòng)，按照管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，收費(fèi)站迅速對(duì)本年度收費(fèi)形式進(jìn)行分析，認(rèn)真科學(xué)測(cè)算，迅速落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，將收費(fèi)任務(wù)層層分解到班組及個(gè)人，并按照月度與班組計(jì)劃完成情況建立了業(yè)績(jī)考核檔案，切實(shí)做到了“千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”，順利實(shí)現(xiàn)了費(fèi)收任務(wù)超額完成。截止11月15日，收費(fèi)站出口車(chē)輛共計(jì)通行萬(wàn)輛，入口車(chē)輛共計(jì)通行萬(wàn)輛，累計(jì)征收通行費(fèi)x萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃任務(wù)x萬(wàn)元的%，收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備完好率超過(guò)98%;所領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每日到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作，每月定期召開(kāi)2次收費(fèi)例會(huì)，每月至少參加班組例會(huì)1次，及時(shí)全面了解各班組的工作情況及熱、難點(diǎn)問(wèn)題，研究制定應(yīng)對(duì)措施，促進(jìn)費(fèi)收工作有序進(jìn)行;同時(shí)，以“迎國(guó)檢”為契機(jī)，不斷完善規(guī)范各項(xiàng)迎檢材料，抓好內(nèi)業(yè)資料整理，以實(shí)用為根本，以規(guī)范為目標(biāo)，認(rèn)真做到逐條整理、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，逐步完成各類(lèi)檔案資料的整理歸檔工作，做到形式統(tǒng)一、內(nèi)容完備、存放有序。
(二)靚化窗口，用心服務(wù)，樹(shù)立紅色高速新形象。微笑服務(wù)是內(nèi)動(dòng)力，是對(duì)外展示的魅力標(biāo)簽。對(duì)此，收費(fèi)站一是聘請(qǐng)所內(nèi)“微笑講師”在全所范圍內(nèi)開(kāi)展微笑培訓(xùn)，不斷激發(fā)職工服務(wù)熱情和積極性，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)“微笑之星”良好氛圍;二是從職工的“思想關(guān)”入手，定期對(duì)職工進(jìn)行思想溝通和疏導(dǎo)，讓職工切實(shí)固牢服務(wù)觀念、提升服務(wù)決心，使其充分認(rèn)識(shí)到“紅色高速路”窗口服務(wù)形象的重要性，真正將手勢(shì)服務(wù)、微笑服務(wù)轉(zhuǎn)化為日常工作的自覺(jué)行為;三是分批次組織業(yè)務(wù)骨干分批赴兄弟站所學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短;四是加強(qiáng)一線督導(dǎo)，要求所領(lǐng)導(dǎo)從“文山會(huì)海”中脫離出來(lái)，到一線各收費(fèi)班組中去，注重細(xì)節(jié)，親身示范，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范糾正職工每一個(gè)收費(fèi)動(dòng)作;五是推行小時(shí)提醒工作制，監(jiān)控員對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)每小時(shí)對(duì)收費(fèi)員的微笑服務(wù)、崗上行為等進(jìn)行“溫馨提醒”;六是收費(fèi)站通過(guò)收費(fèi)例會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)、班前講評(píng)等形式，通過(guò)集體討論、錄像回放等載體，強(qiáng)化職工用心服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)微笑服務(wù)水平。通過(guò)一系列舉措，收費(fèi)站全體職工微笑服務(wù)水平明顯提升。
(三)科學(xué)部署，靈活處置，筑牢安全保暢新堡壘。為做好安全保暢工作，收費(fèi)站成立了安全保暢工作小組，詳細(xì)制定了各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以實(shí)戰(zhàn)需求為準(zhǔn)則每季度組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工安全防患意識(shí)，使職工面對(duì)突發(fā)事件能分工清楚、協(xié)同配合、隨機(jī)應(yīng)變、臨危不亂，切實(shí)提高各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處臵能力。同時(shí)，針對(duì)收費(fèi)站特殊地理位臵和安全工作實(shí)際，形成了收費(fèi)站與路政、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)控中心四位一體的針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的信息共享機(jī)制。一旦發(fā)生事故造成車(chē)輛大量擁堵、滯留，收費(fèi)站將通過(guò)實(shí)施四位一體的信息共享機(jī)制，提前獲知信息，及時(shí)做好預(yù)防準(zhǔn)備工作，安排人員、備足錢(qián)票、開(kāi)足道口，以最快的速度確保車(chē)輛快速安全分流。今年春運(yùn)、清明、五一和國(guó)慶期間，所職工以嫻熟的技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)圓滿完成了安全保暢任務(wù)，贏得司乘人員一致好評(píng)。
(四)固本強(qiáng)基，全面發(fā)展，描繪隊(duì)伍建設(shè)新藍(lán)圖。收費(fèi)站著重強(qiáng)化職工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，豐富活動(dòng)載體，組織各類(lèi)學(xué)習(xí)和外出交流，搭建職工展示自身才華的平臺(tái)，全體職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)有明顯的提升。一是競(jìng)爭(zhēng)上崗激發(fā)隊(duì)伍活力，收費(fèi)站采取競(jìng)崗演講、面試、民主測(cè)評(píng)方式對(duì)空缺的收費(fèi)班長(zhǎng)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為優(yōu)秀人才提供公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的舞臺(tái);二是競(jìng)賽比武常態(tài)化。收費(fèi)站堅(jiān)持高速公路建設(shè)持續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行勞動(dòng)競(jìng)賽的常態(tài)化，通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)業(yè)務(wù)，提服務(wù)”、“提服務(wù)，保增收”等各種形式的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)良好機(jī)制形成，扎實(shí)作風(fēng)養(yǎng)成，推動(dòng)收費(fèi)站各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展;三是在全所范圍內(nèi)開(kāi)展“品讀紅色經(jīng)典，揚(yáng)帆青春理想”青年讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造全民閱讀的良好氛圍。
(五)黨群共建，充實(shí)內(nèi)涵，構(gòu)建職工和諧新家園。為深化“”活動(dòng)，以“三嚴(yán)三實(shí)”要求扎實(shí)推進(jìn)紅旗黨支部創(chuàng)建，x黨支部積極與x黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，堅(jiān)定理想信念，錘煉干事作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)互促、雙向受益、共同提高;不斷擴(kuò)充書(shū)屋圖書(shū)畫(huà)冊(cè)，使職工們通過(guò)在書(shū)屋的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)知識(shí)的總結(jié)和積累。
二、存在的困難和問(wèn)題
一年以來(lái)，收費(fèi)站各項(xiàng)工作穩(wěn)固提升，也取得了一定業(yè)績(jī)，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是部分職工微笑服務(wù)、手勢(shì)服務(wù)意識(shí)有所下降，容易被情緒所影響;二是部分職工學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，學(xué)習(xí)氛圍不濃;三是職工農(nóng)場(chǎng)建設(shè)還需要進(jìn)一步完善，確保淡季時(shí)節(jié)蔬菜的供應(yīng)。
三、十三五工作計(jì)劃
1、堅(jiān)持開(kāi)展微笑服務(wù)，努力將收費(fèi)站打造成 “微笑示范站所”;
2、加大對(duì)各類(lèi)偷逃通行費(fèi)行為的查處力度，避免通行費(fèi)流失;
3、建成一支“招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急保暢隊(duì)伍。
成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)鞭策未來(lái)!在即將到來(lái)的國(guó)家“十三五”建設(shè)的新時(shí)期，收費(fèi)站將以xx屆五中全會(huì)精神為指南，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力服務(wù)于過(guò)往司乘人員，為不斷提升“活力黃黃”“紅色高速路”品牌形象而不懈奮斗!
生產(chǎn)部年終總結(jié)會(huì)講話篇十
這次會(huì)議是在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的前提下，召開(kāi)的一次重要的會(huì)議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的主要工作，積極謀劃20xx年工作，并對(duì)一年來(lái)在涌現(xiàn)出來(lái)優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、致富帶頭人進(jìn)行表彰，通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，把全鄉(xiāng)上下的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委政府的工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越的發(fā)展上來(lái)，從而進(jìn)一步激勵(lì)和動(dòng)員全體干群再接再厲、團(tuán)結(jié)奮斗、以更加蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、投身到今年的工作中去，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心 過(guò)去的一年，是極不平凡的一年，是充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我們召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)第十八次黨員代表大會(huì)和第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作。同時(shí)，一年來(lái)我們?cè)?村易地搬遷項(xiàng)目推進(jìn)上、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上、在村容村貌、路容路貌環(huán)境衛(wèi)生綜合治理上、在民生事業(yè)投入上等都做出了顯著成績(jī)，縣上領(lǐng)導(dǎo)也多次到我鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)我們?nèi)〉玫某煽?jī)給予高度評(píng)價(jià)。
回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，我們認(rèn)真總結(jié)，深深體會(huì)到：只有堅(jiān)持把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，以科學(xué)正確的發(fā)展思路和實(shí)事求是的工作目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，才能推動(dòng)發(fā)展;只有堅(jiān)持把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效抓手，始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí)，努力形成強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)，才能加速發(fā)展;只有堅(jiān)持把群眾的冷暖放在心上，始終堅(jiān)持以為民的理念造福百姓，才能和諧穩(wěn)定發(fā)展。
成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。過(guò)去的一年每一項(xiàng)工作的完成，每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每前進(jìn)一步，都離不開(kāi)全鄉(xiāng)上下的扎實(shí)工作，離不開(kāi)方方面面的全力支持，都傾注著全鄉(xiāng)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鄉(xiāng)黨委政府向你們并通過(guò)你們向全鄉(xiāng)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持 事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意。謝謝大家!
看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒的看到存在的突出問(wèn)題，剛才 鄉(xiāng)長(zhǎng)已經(jīng)講的很清楚，我不再多說(shuō)，但是我想再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)：不管我們?cè)诎l(fā)展的道路上遇到多大的困難，只要我們堅(jiān)定發(fā)展的信心，堅(jiān)持為民的宗旨，善于抓住有利機(jī)遇，摒棄一切保守的、落后的、個(gè)人的觀念，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，始終與黨委政府保持高度一致，那么新?tīng)I(yíng)的發(fā)展必將迎來(lái)新一輪的跨越。
二、明確目標(biāo)，盡職盡責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和魄力 今年是“”規(guī)劃的第二年，也是近兩年發(fā)展環(huán)境較為有利的一年。我們要充分利用省上將我縣列為六盤(pán)山重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)片區(qū)的有利時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇實(shí)施一些工程項(xiàng)目和一些民生工程。在今年的工作安排中，我們就有幾項(xiàng)工程就是要積極爭(zhēng)取投資實(shí)施，比如 路大 橋至 莊段25公里道路、 至 至 段4公里道路、 3公里道路，比如新農(nóng)村一期項(xiàng)目收尾工作和二期項(xiàng)目審批立項(xiàng)。這幾項(xiàng)工程都是比較大的工程，需要我們緊盯死咬，牢牢抓住。此外，今年我們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生事業(yè)投入上還會(huì)有新的動(dòng)作。之所以投入這么大的資金，一是要為 的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境;二是要讓 群眾生活的更加富裕、更加幸福。
在這里，圍繞今年的各項(xiàng)工作，我向大家提幾點(diǎn)要求：一是明確目標(biāo)，盡職盡責(zé)。實(shí)踐證明，有了正確的目標(biāo)，才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力。在今年的工作中，我們就要搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)苦干，把目標(biāo)定好、定牢、定細(xì)。我們的黨員干部要圍繞工作目標(biāo)盡職盡責(zé)，做好本職工作，希望大家高度重視;二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。我強(qiáng)調(diào)三個(gè)字，一個(gè)是“韌”， 就是要有“韌”勁，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)，就是要抓好所分配的每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效;一個(gè)是“實(shí)”，就是要重實(shí)干，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步一個(gè)腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái);一個(gè)是“新”， 就是要敢創(chuàng)新，有魄力，要善于利用政策，善于找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，搞出自己的特色來(lái);三是起步要“早”，開(kāi)門(mén)要“紅”。奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開(kāi)春。各單位要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，著眼一個(gè)“攻”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開(kāi)門(mén)紅”。
同志們，今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅(jiān)信，只要我們乘勢(shì)而上，奮發(fā)有為，大膽開(kāi)拓，勇?tīng)?zhēng)一流，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念，繼續(xù)落實(shí)以實(shí)鑒真的工作舉措，繼續(xù)弘揚(yáng)“堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)圖強(qiáng)、敢作敢為、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的精神，就一定能夠圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家!
