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公司年會活動總結(jié)報告篇一
xx員工年會在xx酒店勝利落下帷幕。包括xx銷售有限公司、xx貿(mào)易有限公司、xx有限公司在內(nèi)的三個公司近xxx余名員工及家屬參加了此次員工年會。
本次年會從總體上是成功的,現(xiàn)場氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動環(huán)節(jié)緊湊,達到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學(xué)習(xí)的機會,增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵員工,營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會能夠順利進行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外,各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處:
本次年會活動提前一個月開始籌備,將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議,將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人,落實各人工作內(nèi)容,保證年會現(xiàn)場秩序。
本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎xx個名額,分三輪抽取,獎品逐輪遞增。同時,現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎xx名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品,并進行逐一登記,保證年會活動的順暢進行。
年會流程出臺后,首先在中層例會上進行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加之今年春節(jié)時間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動,使現(xiàn)場掀起一個個小高潮,成為年會活動的一大亮點。
x總的個性頒獎環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié),掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼,下一個獲獎?wù)?;每個人都在期待,明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜,中獎率近參與者的一半,通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。
作為活動的主策劃和主持人,感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高,員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動,其參與度就比較弱,聯(lián)歡的氛圍沒有完全達到預(yù)想的效果。
舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@,對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理,在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進行一些改進之后,將有益的經(jīng)驗固定下來,供今后舉辦會議參考,形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。
公司年會活動總結(jié)報告篇二
周年慶典活動圓滿結(jié)束了,我們還沉浸在歡快之中久久回味。
在此,感謝在這次活動中無私參加活動組織策劃以及積極參與活動前期準備的同事們。
因為有你們,這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺,增強了大家的凝聚力和集體榮譽感,謝謝!
今年10月初,接到周年慶典的任務(wù)。
決定組建活動籌備小組做準備工作,實實在在的把每項工作做好。
考慮到參加人數(shù)的需求;場地的限制;籌備小組決定以趣味運動會分小組活動的方式籌備此次活動。
在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之余,少眠少休的為活動做準備。
周年慶活動的前一天籌備組成員積極布置會場,每個人都工作到很晚,為了把活動安排得更好,大家都無私的奉獻。
活動效果證明了決定是正確的,準備是充分和有序的。
充分體現(xiàn)了公司員工的紀律作風和精神面貌。
全體員工有強烈的大局意識,有責任感,團結(jié)協(xié)作能力強,體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神!
本次周年慶典活動的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
措施有力,準備和各種協(xié)調(diào)會推進著活動工作不斷進展!為確?;顒拥捻樌M行,及相應(yīng)后勤保障。
籌備小組多次召集小組成員開會討論,根據(jù)各階段最新情況安排任務(wù),明確各方面階段工作任務(wù),使整個準備工作有條不紊的開展,各方面工作緊密銜接、配合。
各隊隊員配合方面十分突出。
活動期間的掌聲給人印象十分深刻。
各組組長在全面按要求執(zhí)行籌備組各項組織措施的基礎(chǔ)上,還負責本隊的報名和宣傳工作,組織宣傳工作做得很好,有序、守紀,配合默契,充分體現(xiàn)出一種良好的精神風貌。
活動籌備期間各小隊之間傳遞經(jīng)驗,交流展示,充分體現(xiàn)出“友誼第一”的精神,活動期間各隊隊員爭先恐后,積極參加趣味運動會的各個項目,磨練的是非凡的毅力,較量的是超常的體力,拚搏的是出類拔萃的耐力。
充分體現(xiàn)出一種“團結(jié)協(xié)作、不甘人后”的精神。
周年慶活動是一次綜合性的活動,是以人為本的活動,特別是以每位同事為本,要辦大事、辦重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳頭,。
所以要使每位同事都參與到活動中來。
通過我們的周年慶活動增加大家的凝聚力,體現(xiàn)我們拼搏進取的精神。
有了凝聚力和拼搏進取的精神我們的企業(yè)進一步加快發(fā)展,做大做強,發(fā)展才是硬道理。
我們要繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設(shè),把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去,為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻。
總之,通過這次慶典活動體現(xiàn)了各部門的協(xié)調(diào)應(yīng)急能力,同時鍛煉培養(yǎng)了一批企業(yè)文化活動骨干,發(fā)掘人才是這次周年慶活動的一大收獲。
為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這次活動,我們看到了公司發(fā)展的潛力,凝聚的力量就是公司明天的希望。
這次慶典活動增強了凝聚力、向心力,進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關(guān)心公司、建設(shè)公司、發(fā)展公司的熱情。
總結(jié)過去,為的是展望未來,我們要走的路還很長,我們深感肩負重擔,我們?nèi)皂毟挪幌ⅰ?/p>
成績只能代表過去,更好的成績等待著我們?nèi)カ@得。
明天一定會更加美好!
濃情五月,共慶歡節(jié)
5月1日晚,美藝員工齊聚澄?;▓@大酒店多功能廳,慶祝自己的節(jié)日——五一國際勞動節(jié)。
晚會節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,在給大家提供了一場視聽盛宴的同時,也讓大家感受到了三位老總對大家的關(guān)愛,對公司企業(yè)文化建設(shè)的重視。
山之高處人為峰,企之共贏人作本。
企業(yè)文化反映了一個企業(yè)的精神風貌,決定著企業(yè)內(nèi)在凝聚力的大小。
此次晚會的舉辦旨在豐富職工精神文化生活,提高凝聚力,展示我公司欣欣向榮的精神風貌。
今天的舞臺屬于美藝的每一位勞動者,今天的掌聲是美藝人對自己、對公司的肯定和認可。
一曲《高原紅》拉開了晚會的序幕,接下來各個部門的文藝骨干紛紛登臺,展示了美藝人的才華和智慧。
晚會高潮不斷,膾炙人口的歌曲,優(yōu)美的舞蹈,中國功夫,雜技都引來了大家的掌聲和歡呼聲。
任何一場晚會都不會少了歌者的精彩演出,同樣這場晚會也引得眾多唱將上臺獻唱,經(jīng)典老歌,流行金曲的演繹絕對具有專業(yè)水準,而大家的掌聲是對他們的最大肯定。
傣族獨舞《月光下的鳳尾竹》帶來了此次晚會的第一個高潮,優(yōu)美的旋律,優(yōu)雅的舞蹈使得大家翹首觀望,歡呼陣陣。
全員參與的游戲使晚會進一步升溫,也進一步體現(xiàn)了本次晚會的主旨:一起狂歡,共同慶祝自己的節(jié)日!晚會最大的亮點絕對是雜技《武功鎖喉》,讓人看得觸目驚心、瞠目結(jié)舌。
在一曲《真心英雄》的大合唱中晚會落下了帷幕,不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹,相信美藝的明天會更加輝煌!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。
在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望。
一個企業(yè)的成功離不開科學(xué)的管理體系,離不開英明睿智的決策者,更離不開一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在這樣一個特殊的日子里,晚會特意增設(shè)了部門經(jīng)理講話的環(huán)節(jié),沒有太多花哨的語言,沒有太多的繁文縟節(jié),簡單樸實的話語是對大家的肯定和給予,是對美藝的認可和展望!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。
在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望……
通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的'堅不可催。
深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。
活動中共組織二個隊,由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。
但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。
這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目。
“電網(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀,每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復(fù)的網(wǎng)洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目,在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利,過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”,否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng),當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛,那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。
開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員,先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過網(wǎng)的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī),我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送,一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。
這樣身體才不會碰到網(wǎng)。
我心想這次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。
最終我們這組取得了這個項目的勝利。
這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。
這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
公司年會活動總結(jié)報告篇三
公司活動現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,與企業(yè)形象直接關(guān)聯(lián),是企業(yè)文化的直接表現(xiàn)。今天本站小編給大家找來了公司活動的總結(jié)報告,希望能夠幫助到大家。
20xx年12月20日早上,大家一大早從公司出發(fā),伴隨著一片歡聲笑語我們到達了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓(xùn)基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場上,至此為期一天的拓展訓(xùn)練也拉開了帷幕。因為是第一次參加戶外拓展培訓(xùn),教練給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項,再通過一些破冰游戲活動熱身后,所有的參訓(xùn)人員被分成兩組,由大家舉薦出兩名隊長、兩名政委和兩名生活部長。集思廣義之后,擁有了極富創(chuàng)意的隊名及響亮。
口號。
的兩個小團體——“凌峰隊”和“騰龍隊”。在之后的培訓(xùn)中,隊長和政委要帶領(lǐng)全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程,保證不落下一位隊員。
這次活動主要由狼騰拓展培訓(xùn)公司負責對員工團隊合作能力的培訓(xùn),主要是通過戶外實體活動,事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過多人合作,才能達到設(shè)想的目標,比如設(shè)計一個活動目標,通過設(shè)定的規(guī)程,讓隊員在規(guī)定的時間與流程中去完成目標,一個人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時間內(nèi)完成教練設(shè)計的任務(wù).通過這樣的活動,既鍛煉了員工的身體,又提高了員工的反應(yīng)能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率.到達活動地點后,在教練的分工與隊員的合作下,全部活動圍繞以下活動項目內(nèi)容展開:
活動項目一:共同進退。每個小隊分成兩個小組,6-7個人分別站在兩塊長長的木板上行走或后退,大家一起喊邁左腳,邁右腳,這個就是要團隊人員齊心合力才能完成,體現(xiàn)一個團隊分工配合的重要性,做到步調(diào)一致。此活動項目訓(xùn)練的是人與人之間協(xié)作能力與精神,可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。
活動項目二:高空攀巖,這個就是考驗每一個隊員的耐力和勇氣了。因為是高空進行的活動,教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準,再告訴我們給每個隊員加油的口號,然后讓每個隊員依次利用巖壁上的巖點攀登至10米的高度。通過這個項目的培訓(xùn),感受體能極限,鍛煉堅持到底的決心和毅力,以體能訓(xùn)練為載體,達到心理素質(zhì)提高和升華的目的,體驗生理極限與心理極限的關(guān)系;挑戰(zhàn)自我、超越自我、認識潛能開發(fā)的重要性,吸取別人的經(jīng)驗、教訓(xùn),用有限的資源實現(xiàn)最大的效果。員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高,也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。
活動項目三:鼓動人心。這是一個近兩年體驗式培訓(xùn)界的人們從韓國引進中國的新項目,它可以讓一個團隊完完整整地經(jīng)歷一次濃縮的團隊發(fā)展的四個階段:形成期、動蕩期、規(guī)范期和高效期,并認真反思每個成員在團隊發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做。在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一,人鼓合一的以十當一的和美(和諧之美)境界。教練安排每隊十幾個人圍成一個圓圈,一起拉住一面鼓,鼓的一圈有很多繩子,每個人只允許拉住繩子的末端,然后將一個排球放在鼓的中央,大家一起擺動繩子使排球在鼓面上跳動,剛開始的時候,由于沒有掌握到訣竅,大家亂成一團,一看球往左邊,就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑,結(jié)果搞得筋疲力盡,而球在鼓面的撞擊次數(shù)也沒有超過十次。于是我們暫停下來思考,首先我們發(fā)現(xiàn)因為人員的高矮使鼓面不水平,這導(dǎo)致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們在拉著鼓跑動的過程中擺動幅度太大,更難掌握鼓面的水平;然后我們還發(fā)現(xiàn),大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。針對這三點,我們一一想辦法克服,將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置,同隊中高的稍稍放低繩子,而矮個子的則稍稍拉高繩子,使鼓面盡量保持水平,同時,在跑動過程中盡量用小碎步,而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作,其余人只要跟著節(jié)奏跑動就行了。經(jīng)過這樣的調(diào)整后,我們各隊又設(shè)定了自己的目標數(shù)量,經(jīng)過大家一起的努力,我們終于達成設(shè)定的目標。這個活動的培訓(xùn)是為了讓大家知道,在工作中要達成一個目標,必須要團結(jié)一致、要有密切的配合,在遇到困難時要鼓勵我們的團隊一定可以成功,要有鍥而不舍的精神才能成功。
活動項目四:極限時速。教練把25個數(shù)字牌隨意擺放在一個大的圓圈當中,兩個隊在聽到開始的口令后才可以采取行動,所有隊員不能進入圓圈內(nèi),圓圈內(nèi)只能保持一個人在里面拍數(shù)字,數(shù)字必須按從1到25這個順序來拍,不能漏拍或同拍,并且圓圈外面隊員的身體部位不能超過圓圈的線,否則視為無效成績。了解活動規(guī)則后,教練讓兩隊的成員各自商討出自己的方案來完成這個活動,并且告訴我們最好的成績是在30秒內(nèi)拍完這25個數(shù)字。兩隊不斷的嘗試新的方法,改進每次的不足,最后終于以27秒的成績拍完這25個數(shù)字,打破了記錄。此活動項目考驗的是人的機智與應(yīng)變能力,提高人的綜合素質(zhì),增強隊員的時間緊迫感,鍛煉隊員的分析能力,增進團隊間的交流和協(xié)助。一個公司的正常運作離不開一個高素質(zhì)的團隊,而員工的日常工作中應(yīng)變能力的提高對公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動作用。整個活動進行了多個項目的培訓(xùn),基本上達到預(yù)期的效果.活動結(jié)束后教練讓大家就此次活動進行了全面的回顧與總結(jié),并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念.并安全返回公司.
參加此次戶外拓展培訓(xùn)的員工普遍反應(yīng)良好.一些平時很少交流的員工,在此次活動中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼,團隊協(xié)作精神得到提高.期望公司今后可以再進行這樣的培訓(xùn)活動.
通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊?;顒又泄步M織二個隊,由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目。“電網(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀,每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復(fù)的網(wǎng)洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目,在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利,過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”,否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng),當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛,那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員,先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過網(wǎng)的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī),我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送,一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)?!蔽倚南脒@次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個項目的勝利。
這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
上周以公司名義組織了次團隊活動,雖然進公司并不久(4個月),能主持這次活動,感受頗多!總結(jié)出以下幾點:
1.活動一定要計劃全面,就算有一點疏漏,可能就會對本次活動產(chǎn)生負面影響。
2.活動一定要得公司領(lǐng)導(dǎo)得支持。
3.活動組織一定要全面,照顧所有人,讓大家都參與。
4.組織者一定要有大度得思想。
5.堅信自己一定會成功組織公司活動。
總之:以后我還得努力,加強自己得組織能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,堅信自己會在快樂中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快樂活到老,學(xué)到老??鞓凡⑦M步著。
為了促進公司各部門間的交流,培養(yǎng)辦公室人員的團隊精神,進一步增強公司的競爭力,公司人事行政部于xx年x月x日組織了辦公室人員戶外集體活動。參加本次活動的有人事部、財務(wù)部和業(yè)務(wù)部的辦公室人員。一天的戶外集體活動,不僅增進了公司各部門間工作人員的了解與溝通,同時也讓我們體會到了“生活中沒有完美的個人,只有完美的團隊”這一深刻道理。
在現(xiàn)實的工作生活中,我們倡導(dǎo)個性張揚,但必須更多地強調(diào)團結(jié)與合作。不管是部門內(nèi)部,還是部門之間,只有精誠團結(jié),通力配合,才能使我們的工作步上新的臺階,更好地優(yōu)化公司資源的配置,從而實現(xiàn)公司效益的最大化。通過本次活動,我們進一步深刻認識到:一個完美的團隊應(yīng)該是以團結(jié)、協(xié)作為核心的。只有加強團隊的交流與溝通,才能增強團隊的組織力與凝聚力,實現(xiàn)團隊整體資源的優(yōu)化配置,提升團隊的戰(zhàn)斗力,從而更好地實現(xiàn)團隊的既定目標。
總之,本次戶外活動加強了各部門間的交流與合作,增進了各部門間的感情,為創(chuàng)建公司融洽的工作氛圍奠定了堅實的基礎(chǔ),達到了活動的既定目的。
公司年會活動總結(jié)報告篇四
本次公司年會活動已經(jīng)圓滿結(jié)束了,下面由我來進行下總結(jié)。公司是一個有機的整體,在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣,只有每一個部件都有效運轉(zhuǎn)起來了,才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一部件,即使是一個齒輪不能正常運轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接,結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失,不是你,也不是我,準確說是我們每一個人。因此,我們要抓生產(chǎn),抓內(nèi)部管理,也要抓員工,只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體,實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。
一、發(fā)展“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略方針。
所謂的走出去,就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,走出中國。讓更多人了解福友,知道福友,并認可福友,在擴大設(shè)備銷售范圍的同時,樹立產(chǎn)品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷完善自己,展示自己。
二、以銷定產(chǎn),以質(zhì)促銷,全面促進公司更好發(fā)展。
有買家才有賣家,有用戶買了你的東西,這才算銷售。因此,企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時,要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的生產(chǎn),這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護開支,從根本上達到節(jié)約經(jīng)濟的目的。其次,以質(zhì)促銷,質(zhì)是質(zhì)量,只有保證設(shè)備質(zhì)量,才能得到用戶的認可,才能以此為基點,在良好口碑的宣傳下,促進銷售,提升公司設(shè)備知名度的同時,更好的發(fā)展自己。
公司年會活動總結(jié)報告篇五
公司每一次舉辦活動,活動之后,我們都應(yīng)該寫一篇活動總結(jié)報告書,這樣我們能收獲得更多!這是小編為大家準備了公司培訓(xùn)總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考!
進入8月,工作突然變得異常忙碌,公司要搞活動,怎么又省錢又出效果,怎樣借力,怎樣合作?我必須在一兩天內(nèi)作出決定,在協(xié)調(diào)和綜合各方面因素的基礎(chǔ)上。
8月初,省電視臺都市頻道正在播我們的節(jié)目,連續(xù)一周。
只有在此期間做活動才能得到省臺的合理支持。
況且8月是鉆石的消費高峰,又恰逢七夕情人節(jié)前夕,時間和主題定出。
8月7日,評選鉆石戀人的活動。
還剩不到一周的時間,要將所有活動要素整理出來,并逐一解決。
按照理論,按照資深禮儀策劃人士講,這樣的活動要至少提前半年策劃與運作。
我們,做的匆忙。
況且人手有限,只能抓主要問題,不能死摳細節(jié)。
宣傳和報道,這是最先解決也是最重要的問題。
解決這個問題,再陸續(xù)攻關(guān)別的問題。
草擬活動方案。
與商場舞臺接洽。
尋找合作商家,這個倒也不難,想掛名的掛名,想露臉的露臉,互換資源,共享利益。
但是,我們得知道,自己能給這個活動提供什么,什么都沒有,就不要來參與,來參與了,便沒有發(fā)言權(quán),快到旮旯里貓著,你一定要清楚這是一個資源的商業(yè)互換行為。
我最最擔心的事情,是活動參與者不足。
這不是個商業(yè)演出,而是互動的活動。
事前,已經(jīng)動員朋友和告訴參與單位征集朋友來現(xiàn)場參加活動。
當別人問我,準備的怎么樣了?我告訴他,別的問題都好解決,我只擔心參加活動的人。
現(xiàn)場果然如此,如今中國人變得低調(diào)起來,我們的大禮包都擺在那里,獎品十分的豐厚。
但仍然沒有使現(xiàn)場的情侶更有興致參加。
等到電視臺主持人來了,節(jié)目開始,在主持人的帶動和熱場下,終于有情侶報名了。
報了四對,我們就馬上開始游戲闖關(guān)活動。
活動內(nèi)容還是蠻有意思的,大家玩得很開心,觀眾看得也熱鬧。
為了讓氣氛更加熱烈,我們又臨時決定增加歌手。
活動就是這樣,變數(shù)很多。
很難按著所謂流程一成不變的來做。
需要看現(xiàn)場情況做以調(diào)整。
但歌手并不是我們要求的,有的年齡偏大,有的相貌丑陋,有的氣場不夠。
下回,我便知道了,不符合要求的,一律退貨。
講情面會影響到活動的'品質(zhì)。
總體來講,活動是成功。
評價一個活動,是要看結(jié)果、要看效果的。
濃情五月,共慶歡節(jié)
5月1日晚,美藝員工齊聚澄?;▓@大酒店多功能廳,慶祝自己的節(jié)日——五一國際勞動節(jié)。
晚會節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,在給大家提供了一場視聽盛宴的同時,也讓大家感受到了三位老總對大家的關(guān)愛,對公司企業(yè)文化建設(shè)的重視。
山之高處人為峰,企之共贏人作本。
企業(yè)文化反映了一個企業(yè)的精神風貌,決定著企業(yè)內(nèi)在凝聚力的大小。
此次晚會的舉辦旨在豐富職工精神文化生活,提高凝聚力,展示我公司欣欣向榮的精神風貌。
今天的舞臺屬于美藝的每一位勞動者,今天的掌聲是美藝人對自己、對公司的肯定和認可。
一曲《高原紅》拉開了晚會的序幕,接下來各個部門的文藝骨干紛紛登臺,展示了美藝人的才華和智慧。
晚會高潮不斷,膾炙人口的歌曲,優(yōu)美的舞蹈,中國功夫,雜技都引來了大家的掌聲和歡呼聲。
任何一場晚會都不會少了歌者的精彩演出,同樣這場晚會也引得眾多唱將上臺獻唱,經(jīng)典老歌,流行金曲的演繹絕對具有專業(yè)水準,而大家的掌聲是對他們的最大肯定。
傣族獨舞《月光下的鳳尾竹》帶來了此次晚會的第一個高潮,優(yōu)美的旋律,優(yōu)雅的舞蹈使得大家翹首觀望,歡呼陣陣。
全員參與的游戲使晚會進一步升溫,也進一步體現(xiàn)了本次晚會的主旨:一起狂歡,共同慶祝自己的節(jié)日!晚會最大的亮點絕對是雜技《武功鎖喉》,讓人看得觸目驚心、瞠目結(jié)舌。
在一曲《真心英雄》的大合唱中晚會落下了帷幕,不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹,相信美藝的明天會更加輝煌!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。
在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望。
一個企業(yè)的成功離不開科學(xué)的管理體系,離不開英明睿智的決策者,更離不開一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在這樣一個特殊的日子里,晚會特意增設(shè)了部門經(jīng)理講話的環(huán)節(jié),沒有太多花哨的語言,沒有太多的繁文縟節(jié),簡單樸實的話語是對大家的肯定和給予,是對美藝的認可和展望!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。
在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望……
一、1—5月份指標完成情況:
1、精煤發(fā)運17.16萬噸,其中首鋼發(fā)運1.96萬噸。
北臺發(fā)運13.39萬噸。
唐鋼2.06萬噸。
電煤發(fā)運6.51萬噸,其中齊魯石化發(fā)運3.18萬。
保定2.34萬噸。
山東鋁業(yè)0.3萬噸。
邢臺電廠0.65萬噸。
張富強代發(fā)1.87萬噸。
石家莊熱電2.07萬噸。
安陽電廠1.14萬噸。
2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元、齊魯石化1480萬元、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元。
3、清舊欠德州電廠270萬元。
二、1—5月份指標完成情況分析:
1、洗精煤我公司全靠外購,1—5月期間受金融風暴、兩會、礦難影響,煤炭采購難度大。
價格上沒有明顯降價趨勢,大型鋼鐵集團庫存偏高,采購量小,影響銷售完成。
首鋼發(fā)運量低就是煤源準備不足。
2、重點合同兌現(xiàn)率低。
濰坊電廠結(jié)算價格低,中轉(zhuǎn)煤成本高利潤低,影響發(fā)運積極性。
三、采取措施:
1、加強與用戶溝通聯(lián)系,緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強市場營銷,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應(yīng)煤炭框架協(xié)議,有力的保證了精煤發(fā)運。
在鞏固老用戶的同時積極開發(fā)新的用戶,加大地銷煤量。
在運輸部趙亮部長的大力協(xié)助下,與峰峰集團簽訂了購煤協(xié)議,分別從馬頭洗煤廠、大淑村礦洗煤廠發(fā)運洗中煤到安陽電廠,開辟新的市場用戶。
2、貨款回收情況,積極與用戶溝通聯(lián)系,在回款上采取回款目標明確責任到業(yè)務(wù)員,公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦的措施,加大回款力度。
3、完善制度建設(shè),加強紀律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。
圍繞集團公司新的目標,結(jié)合我公司實際情況,制定相關(guān)管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了經(jīng)營管理工作,提高經(jīng)濟運行可控性。
4、以煤質(zhì)管理為中心。
首先加強煤炭質(zhì)量檢驗現(xiàn)場管理,確保按用戶要求裝車發(fā)運。
轉(zhuǎn)載自 kaoYaNMIjI.COM
其次管理方面明確責任,專人負責,現(xiàn)場跟班,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì),增加煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性。
四、存在的問題
1、我們在開發(fā)新用戶時動作遲緩,應(yīng)對市場變化方法手段不多。
在今后工作中要變被動為主動,走出去,多了解,動腦筋,想辦法,增加市場占有率,增強危機意識。
2、業(yè)務(wù)人員今后要自動自發(fā)的開展工作,及時反饋信息,以利領(lǐng)導(dǎo)對市場迅速做出準確判斷,要提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),樹立運銷人良好形象。
五、完成工作計劃保證措施:
1、大力開發(fā)新用戶,積極與魏橋、濰坊、北臺鋼鐵、首鋼保持聯(lián)系,加大我公司的精煤和電煤的發(fā)運力度,開展鐵路、公路雙結(jié)合的方式來保證集團公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。
2、做好日常工作。
了解每日請車、裝車,將發(fā)運情況及時與用戶聯(lián)系,收集化驗檢斤結(jié)果,及時反饋本公司有關(guān)部門。
做好結(jié)算開票,貨款回收工作。
3、準確了解市場信息,關(guān)注市場變化,及時反饋信息,有助于公司領(lǐng)導(dǎo)對市場做出準確判斷。
4、加大回款力度,及時與用戶聯(lián)系,加快資金回收,縮短資金周轉(zhuǎn)時間,保證資金運轉(zhuǎn)正常。
5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與技巧相結(jié)合。
六、市場信息:
進入5月份,國內(nèi)用電量水平持續(xù)上升。
動力煤市場供需狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),秦皇島價格也繼續(xù)小幅上漲。
目前鋼材市場十分不景氣,下游需求薄弱,而礦石、煤焦等原料成本依然過高。
因此大部分鋼廠出現(xiàn)虧損,有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修,造成煉焦精煤、焦炭等價格下滑。
公司年會活動總結(jié)報告篇六
1、通過此次團建拓展訓(xùn)練我認為團隊精神就是團隊成員上下目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊,有艦長的統(tǒng)一指揮,有船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,才能使艦隊快速航行,達到甚至超越設(shè)定的目標!
2、通過此次公司組織的團建拓展訓(xùn)練的幾個活動,使我想到的是要想團隊共同發(fā)展,團隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環(huán)境,如果不能很好的交流,則可能導(dǎo)致工作效率不高,各方面不協(xié)調(diào),進程緩慢,甚至?xí)l(fā)生員工抵觸,不配合,而如果成員間能及時交流,將經(jīng)驗教訓(xùn)進行分享,便能夠獲得更多的收獲,團隊效益也會明顯增多,最終達到團隊成員共同成長。
3、通過這次團建拓展活動,收獲了很多。我認為不管我們做任何事情都不能輕言放棄,因為你不知道下一次機會我們會爆發(fā)出多大的能量,即使最后失敗了,但是過程中我們每個人都盡了自己最大的努力。在最后的團隊挑戰(zhàn)中,雖然一開始我們離目標時間差距很大,但是經(jīng)過我們一次次的努力,我們不僅完成目標還創(chuàng)造了新紀錄。從這個團建活動中可以看出,團隊的力量不容小覷。謝謝公司組織的這次團建拓展活動。
4、通過這次團建活動我深深感受到了團隊的力量,團結(jié)的力量,以及每一個團隊成員積極努力向上的力量。在活動過程中,每個人都積極參與進來,每一次的失敗大家都不輕言放棄,通過一次次的嘗試,一次次的進步,到接近目標,到最后的達成目標,甚至超越目標,都證明了團隊成員團結(jié)的力量是很強大的,過程中大家,慢慢磨合、相互幫助、不離不棄。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)組織的這次拓展活動!
公司年會活動總結(jié)報告篇七
光陰荏苒,日月如梭,葉綠葉黃,春夏秋冬,轉(zhuǎn)眼又是一個輪回,20__厚厚的日歷越撕越薄,還剩最后的幾頁,20__啊!情愿與不情愿,你都要悄悄地離去,自覺與不自覺里人們都把你回想。
感恩20__父母的呵護和家人的陪伴,家是溫馨的港灣,家是夢的起點,感恩20__,自己離夢想又近了一程,心有多大夢有多遠。
感恩20__親朋好友間,無私的關(guān)愛和幫助,強者讓弱者揚起生活的風帆,團結(jié)友愛,共同用勤勞的雙手和辛勤的汗水,譜寫了一首拼搏奮進的壯歌!感謝這一年里,一個個捷報飛傳的歡笑,感謝這一年里,黨給人民帶來的和諧安康!
感恩20__里,柴米油鹽醬醋茶的七彩生活,讓我們在平淡中,領(lǐng)會和享受了生活的樂趣和安逸。即將走過的20__啊!其實世界并不安定,只因,有我們的人民子弟兵,保衛(wèi)著國家和平,才有我們小家的安寧,讓我們一起,向不畏艱難險阻、不懼酷暑嚴寒、不怕犧牲的、光榮的人民子弟兵致敬!
20__的帷幕即將落下,20__正踏著深情的腳步款款而來。花開花謝,云卷云舒,一年又一年,365日轉(zhuǎn)眼即瞬,我們無法阻止時間的飛逝,只能放下20__,不論是好是壞,都已成過往,不必放在心上。
在送舊迎新的鐘聲里,在五彩繽紛焰火的璀璨星空下,讓我們虔誠地說一聲:“感恩20__,再見!
以最新最美的樣子,走進新的一年,歡呼:‘’你好!20__。讓我們站在20__的臂膀上騰飛,大展宏圖,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗!再見!20__,你好!20__。
公司年會活動總結(jié)報告篇八
去年的2月1日到3日,__俱樂部在廣州從化舉行了首屆年會,今年的第__屆于1月11日到13日移師__舉辦,昨天圓滿結(jié)束。
1月11日是報到日,當天晚上舉行了歡迎晚宴,50多位來自全國各地的__俱樂部會員和20多名受邀嘉賓參加。受邀嘉賓中有__高協(xié)主席劉小波、太平洋聯(lián)盟中國區(qū)ceo王月和__公司總經(jīng)理徐英杰、惠東寶興球會黃總和__濤景球會巫總。
在歡迎晚宴上,執(zhí)委會向_年度為俱樂部做出突出貢獻的趙東平、杜光宗、林進男、吳曉剛、侯偉英、李海波、劉維嘉、鄧智鋒、李哲等九位會員頒發(fā)了年度貢獻獎,還向贊助__俱樂部活動的會員侯偉英、李忠民、吳宇、李海波、陸一新、官建華、以及嘉賓耿剛頒發(fā)了鳴謝牌。歡迎晚宴上的重頭戲是百家軍授銜儀式,今年的百家軍有了兩位元帥,張宇帶團出國沒來,執(zhí)委會副主席黃藥師為我頒發(fā)了元帥勛章。大將也由去年的兩位增加到今年的五位,其中李海波一年增加了100多個新球場,是百家軍晉升最快的會員。
12日上午進行年會第一場比賽,早上8點全體參賽會員和嘉賓分別乘坐兩輛大巴前往巽寮灣寶興球會,9點半大合照之后同時開球,金t開球長度6500碼左右。寶興球會剛剛舉辦完__省青少年賽決賽,球場狀況非常好。多云間晴的天氣很適合打球,出現(xiàn)不少7字頭,會員任斌打出標準桿,嘉賓謝智豪打73。
打完球會員陸一新請大家去山下鎮(zhèn)里吃海鮮大餐,然后5點多回到下榻的皇冠酒店馬上召開年會會議,首先由我代表執(zhí)委會向會員大會提交修改章程的議案,將其中的4個議題分項說明后一一進行表決,都獲得高票通過。接下來我主持【__俱樂部建設(shè)研討】論壇,付丹林、陳紀鈺和龔德云作為主講嘉賓發(fā)言;張曉春主持【關(guān)于__評百佳的設(shè)想】論壇,樊江申、廖一臻作為主講嘉賓發(fā)言,張華因事提前返回南京,留下一段微信由張曉春轉(zhuǎn)述概要;王偉忠主持【___俱樂部活動安排】論壇,由他主講_年度活動的思路,分成亞洲、歐洲、北美和南美四大區(qū),其中巴西奧運會觀賽是重點。主持人和嘉賓的演講都很精彩,有深度,有視角,具有__特色。
13日早上7點半出發(fā)參觀__工業(yè)旅游項目勁家莊,大家參觀了勁家莊的生產(chǎn)廠區(qū),對谷樂樂健康食品非常喜歡,大包小裹的買了不少,有的自己用有的送家人。9點多離開勁家莊前往__濤景球會進行年會第二場比賽,10點半同時開球。昨天雖然艷陽高照但是有風,再加上金t開球,使得這個以難度著稱的球場更加難打,百家軍一眾高手和嘉賓都無人見7,成績是阿杜的80桿。第一天的會員任斌昨天發(fā)揮穩(wěn)定交出81桿,最終以兩天153桿的成績奪得總桿冠軍,會員阿杜以156桿獲得亞軍。第三名由會員付丹林和嘉賓謝智豪并列成績都是158桿,付丹林第二天桿數(shù)少捧得總桿季軍。
打完球之后執(zhí)委會立即召開會議,通過了四項決定:
一、本屆年會期間,執(zhí)委會在部分執(zhí)委考察的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一部署對五名符合入會條件的申請人進行了考察,根據(jù)崔建偉、和文偉、方宏、嚴衛(wèi)華、陳苡筱在考察中的表現(xiàn),正式批準他們加入__俱樂部。
二、執(zhí)委會根據(jù)章程賦予的責任和權(quán)力對全體會員進行年度考評審核,一致認為三名會員雖經(jīng)多次提醒仍然“不請假缺席年會”,違反了章程第三章第十三條第2點的規(guī)定,決定給予除名。
三、執(zhí)委會審計了秘書處提交的年會財務(wù)收支清單,決定歡迎晚宴和第二天晚宴以及場地費用由參加的會員均攤(嘉賓不收),當天的頒獎午宴用會議支出招待大家。
四、決定從今年開始,會員須繳納會費,具體數(shù)額在充分論證后再行定奪。
___俱樂部年會開的非常成功。年會報到的前一天,提前到達的16名會員晚上聚餐時就紛紛為俱樂部發(fā)展獻計獻策,飯后又到酒店28樓行政酒廊自發(fā)地開起了務(wù)虛會,進行腦力風暴。報到日的下午5點在行政酒廊會議室,執(zhí)委會根據(jù)會員張華的提議召開了圓桌會議,對__俱樂部的發(fā)展模式和可持續(xù)發(fā)展等問題進行了探討。晚上的歡迎晚宴舉辦的非常高大上,來賓們對__俱樂部秉承的理念、倡導(dǎo)的精神,舉辦活動的能力感到震撼,紛紛給予褒獎和贊賞。12日下午的論壇上,幾位主持人和主講嘉賓的演講非常精彩,全場鴉雀無聲,他們的高爾夫閱歷深厚,對高爾夫的理解獨到,對高爾夫的思考有深度,有視角,有創(chuàng)新、具有__特色。
在本次年會期間,我充分感受到__俱樂部的向心力、凝聚力明顯增強,大家的熱情更高、干勁更足,對俱樂部的事情更熱心,對俱樂部的發(fā)展更關(guān)心。有了會員們的支持和努力,_年無疑是__俱樂部騰飛的一年,也是品牌大提升的一年。昨天五位新會員入會的喜悅還沒過去,今天又有好消息,太平洋聯(lián)盟中國區(qū)ceo王月也正式加入__俱樂部。這讓我想起年會論壇上會員龔德云提出的口號:__,永遠!這不僅是他個人的心聲,也是全體__人的心聲!
公司年會活動總結(jié)報告篇九
根據(jù)處下發(fā)59號文件并結(jié)合本單位施工現(xiàn)場具體情況,我單位為調(diào)動職工積極性,增強員工隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,繼續(xù)開展了以“工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化建設(shè)”為主要內(nèi)容的“三工建設(shè)”活動。因我單位施工現(xiàn)場無食堂且無住宿人員,所以此次活動主要體現(xiàn)在保證工地衛(wèi)生環(huán)境清潔、衛(wèi)生防疫、促進工地文化、加強安全學(xué)習(xí)和文明施工等方面?,F(xiàn)對我單位開展三工活動的具體情況予以匯報。
一、我單位為給員工創(chuàng)造良好的工地生活環(huán)境,在施工工地配備茶水爐等燒水設(shè)施,保證員工的正常飲水。準備了必備藥品,防止應(yīng)急情況出現(xiàn),施工現(xiàn)場保持衛(wèi)生清潔,保證員工的身體健康。確保職工以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。
二、保證工地施工有序,嚴格按照現(xiàn)場文明施工的要求,進行文明施工管理。現(xiàn)場施工材料集中放置,周轉(zhuǎn)材料堆場及施工現(xiàn)場不得有散亂的周轉(zhuǎn)材料等物品,施工垃圾要定點放置,工程結(jié)束后集中清運,確保施工工地衛(wèi)生整潔。
三、將工地文化建設(shè)與關(guān)心職工生活,為職工辦實事相結(jié)合,努力為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。按照“因陋就簡、因地制宜、適量投入”的原則,給員工創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)環(huán)境,利用班前班后會、雨季休息等時間有針對性地進行政治、法律法規(guī)、安全、技術(shù)等教育;引導(dǎo)員工樹立積極、健康、向上的思想觀念營,造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強對施工現(xiàn)場員工的安全教育,增強員工的自我保護意識,利用班會的'形式學(xué)習(xí)處下發(fā)的各種安全及文明施工文件。增強職工遵章施工、安全施工、文明施工的觀念,建立健全安全質(zhì)量文明施工檢查制度,以文明施工為監(jiān)督重點,搞好衛(wèi)生防疫和職工生活保障。以期為廣大員工創(chuàng)造一個舒適、衛(wèi)生、健康的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
公司年會活動總結(jié)報告篇十
公司各級黨組織全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以"四個抓手"確保思想發(fā)動到位,組織引導(dǎo)到位,工作保障到位.
公司緊緊圍繞"爭當創(chuàng)業(yè)先鋒,打造堅強堡壘,促進科學(xué)發(fā)展"這一主題,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的建設(shè)的`重要契機,作為在更高起點上推動公司科學(xué)發(fā)展的重要抓手.通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步解放思想,探索公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的路徑,進一步解決項目核準,資源獲取,管理水平提升等一系列影響和制約公司發(fā)展的突出問題,爭取新項目,搶抓新機遇,努力把公司做大做強,使之成為集團公司與地方合作開發(fā)模式的典范.
公司要求各單位和部門結(jié)合工作實際,制定爭先創(chuàng)優(yōu)活動的。
公司年會活動總結(jié)報告篇十一
周年慶典活動圓滿結(jié)束了,我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合。因為有你們,這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺,增強了大家的凝聚力和集體榮譽感,謝謝!
本次周年慶典活動的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。措施有力,準備和各種協(xié)調(diào)會推進著活動工作不斷進展!為確保活動的順利進行,及相應(yīng)后勤保障。行政部多次研究討論,根據(jù)各階段最新情況安排任務(wù)。
周年慶活動是一次綜合性活動,員工大會、聚餐、ktv.
當慶典的熱浪慢慢褪去的時候,我們用冷靜的頭緒去思考,去總結(jié),發(fā)現(xiàn)成功的背后,還隱藏著許多不足之處需要我們不斷的改進,認真克服和糾正錯誤,把這些寶貴的經(jīng)驗運用到以后的工作中,繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設(shè),把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去,為工作的發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻。
通過這次活動,我們看到了公司發(fā)展的潛力,凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力,進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關(guān)心公司、建設(shè)公司、發(fā)展公司的熱情??偨Y(jié)過去,為的是展望未來,我們要走的路還很長,我們深感肩負重擔,我們?nèi)皂毟挪幌?。成績只能代表過去,更好的成績等待著我們?nèi)カ@得。明天一定會更加美好!
公司年會活動總結(jié)報告篇十二
根據(jù)總部《關(guān)于開展xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二
活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
活動期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:6月初,安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月25日,安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
公司年會活動總結(jié)報告篇十三
新的一年,孕育新的目標和希望,勤勞智慧的xx企業(yè)、藝術(shù)館全體員工在20__年1月28號這一天歡聚一堂,共同總結(jié)過去一年的成就與不足,共同分享各自的精彩瞬間,共同展望未來一年的方向和目標。
此次年會圍繞著四個篇章展開:
首先是由xx公司副總經(jīng)理孫先生分享發(fā)展成果,和大家一起回顧了成立、起步及發(fā)展,二十年風風雨雨一路走來,xx企業(yè)從一個項目型公司成功轉(zhuǎn)型為公司型公司,藝術(shù)館也在眾人期待中盛裝綻放,一項又一項的榮譽激勵著xx人敢闖新路,不斷進步,同時對xx企業(yè)董事長陳x先生光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。
接著是xx公司地產(chǎn)部經(jīng)理陳x先生、xx公司辦公室主任、物業(yè)公司經(jīng)理章建忠先生、由xx公司財務(wù)部林江英女士、藝術(shù)館館長曾偉先生、xx企業(yè)廣告公司經(jīng)理肖小明先生分別進行發(fā)言,對20xx年工作進行總結(jié)并對20__年工作部暑,整個工作進行的有條不紊。
第二篇章:老員工代表、新員工代表肖x先生、劉x女士分別發(fā)言,真誠的向道一聲感謝,向陳總道一聲感謝,向所有同事道一聲感謝,情真意切,感人肺腑!
第四篇章:xx公司董事長、總經(jīng)理陳x先生作重要講話,并和大家分享xx企業(yè)二十年發(fā)展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵人心的講話,讓xx人對未來大跨步發(fā)展更堅定了信念,更多了一份憧憬與向往,把年會推向了另一個高點。
伴隨著歡樂的樂曲,20xx年xx企業(yè)、藝術(shù)館年會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。承載著太多的20xx年已離我們遠去了。對于xx企業(yè)、藝術(shù)館來說,20__年將是不平凡的一年,將是實現(xiàn)飛躍的一年,我們將繼續(xù)努力、同心同德、銳意進取,開拓創(chuàng)新,共同描繪更新更美的畫卷!
最后,衷心祝愿擁有一個更輝煌的明天,祝愿領(lǐng)導(dǎo)擁有一個更燦爛的前程,愿xx員工“仁”人都能達成心中所想,再攀新高峰!
公司年會活動總結(jié)報告篇十四
xx月xx日早晨xx點,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我和公司xxxx名同事準時從公司出發(fā),開始了為期兩天的拓展培訓(xùn)活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天,活動開始后,我發(fā)現(xiàn)此次是以團隊建設(shè)為目的,并不像以前那么簡單。
回想團隊建設(shè)中的點點滴滴,活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”,毫無疑問,就是站在距離地面一米多的平臺上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認真,可是當我站在平臺上時,還是有點緊張,平臺隨著我上去不停抖動,深呼吸后,隨著同事“3、2、1”的喊出,我倒了下去。
“信任背摔”這個項目整體來說還算順利,通過這個游戲,我深刻的感受到信任與被信任的重要性,只有足夠的信任自己的團隊,倒下來的時候身體才會筆直,筆直倒下不但可以減輕下面同事的負擔,對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中,我們也應(yīng)該做到足夠的信任對方,不管是同事還是朋友,同時也要盡力做到讓團隊信賴自己,才能夠出色的完成某些任務(wù)。
“盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的`規(guī)則,參加此項目的所有成員都帶上眼罩,然后找到繩子,把繩子做成一個正方形,過程中不可以相互說話。
我們討論了一小會,簡單說了那些肢體語言代表前后左右,怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后,教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后,我摸索著向前走,有人把繩子遞到了我手上,可是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了,一小會后有人拍我的手讓我松開繩子,把繩子理好,接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩,總體來說是三角形,只是某些地方有些弧度,是因為我們手中的繩子握得太緊了。
通過這個項目,首先,我感受到協(xié)作的重要性,在我們有共同目標的情況下,不管是還是被都應(yīng)該站在自己的位置,朝著我們的目標努力,千萬不能都堅持自己的立場,那樣只會被繩子纏繞,就像游戲剛開始那樣。其次,我的感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當?shù)亩?,有些事情抓的太緊只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員,別的都只是輕輕的把手放在繩子上,那我們的成果會更完美。
所以平時不管是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間,還是大家相互合作的時候,都要在對方遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上,給予適當?shù)目臻g。再次,我覺得客戶也好,平時發(fā)生的任何事情也好,都會隨時發(fā)生變化,所以我們無論做什么事情,都不能太死板,要學(xué)會隨機應(yīng)變??傊?,一個團隊無論做什么都應(yīng)該做到一個規(guī)則,一個說法,一種態(tài)度,合作共進。
活動中,我記憶比較深的錯誤有兩次,第一:在“急速60秒”中,有一次只翻牌,忘記給教練,我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復(fù)一次,浪費了團隊的時間;第二:在“團隊溝通”項目中,我沒能將自己得到的信息正確傳達,因為沒有遵守規(guī)則,傳給下一位成員時丟掉了小數(shù)點。我的錯誤讓我得到的教訓(xùn)是:無論做任何事情,都需要時刻要保持注意力集中,牢記規(guī)則,違背規(guī)則只會給自己的團隊帶來不必要的損失。
這次團建活動是我畢業(yè)以來,第一次參加這樣的活動,我深刻的感受到凝聚力的重要性,正像我們的口號一樣——團結(jié)協(xié)作,誰與爭鋒!相信這次活動會讓我受益終生,我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。
公司年會活動總結(jié)報告篇十五
8月6日,集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行,感恩有你”為主題的十周年慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發(fā)展歷程的一次大總結(jié),是集團公司形象的大展示,也是一次成功的公司形象大營銷、大公關(guān)活動。
回顧此次活動全過程,主要有以下總結(jié):
(一)集團領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和充分授權(quán)是慶典活動取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源十周年慶典活動該不該搞,有什么重要意義?“一定要舉辦”——集團領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度堅定。以什么樣的形式,戰(zhàn)略專家委員會的態(tài)度會是怎么樣?集團領(lǐng)導(dǎo)對此及時溝通,并定下慶典活動基調(diào):低調(diào)、簡約、隆重。
2、充分授權(quán)。如何舉辦?集團領(lǐng)導(dǎo)在作出決定后就授權(quán)集團工作部全權(quán)負責慶典活動。只提出方向性要求,不請專業(yè)的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍;立足自身,調(diào)動內(nèi)部資源,發(fā)揮員工特長。
(二)集團工作部精心準備,精細策劃,勇?lián)熑问菓c典活動成功的充分條件。
1、精心準備。7月初,集團工作部在受領(lǐng)任務(wù)后,就指定專人籌劃方案,工作人員勇于接受任務(wù),多方尋找資料,擬定初步方案。同時與明源希望小學(xué)、新源電器、德為公司等聯(lián)系,早早啟動節(jié)目準備。同時把方案提交集團領(lǐng)導(dǎo)進行初步完善。
2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調(diào)整決定后,工作部就全面進入準備階段,下午就到天韻定下場地,并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案,進行任務(wù)分工。從節(jié)目安排時機到出場演員的通道;從請柬定制到發(fā)放,從舞臺背景設(shè)置到來賓桌椅安排;從對酒店禮儀人員要求到場地布置;從串詞草擬到完善;從領(lǐng)導(dǎo)致辭位置確定到文件夾的準備。事無巨細,一一推敲,反復(fù)排練。
3、勇?lián)熑?。?月2日至6日慶典籌辦最關(guān)鍵期間,工作部成員按照分工,加班加點,每天工作到深夜零點后。對所承擔的任務(wù),積極準備,從不推諉,勇?lián)熑?。積極與多方溝通聯(lián)系,做好慶典儀式每一項細節(jié)工作;發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,制定來賓位置圖供領(lǐng)導(dǎo)參閱;制定幻燈片,全方位展現(xiàn)集團經(jīng)營成果。特別值得表揚是德為公司的財務(wù)負責人林鈴?fù)?,該同志與工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準備策劃工作,做為一個聘請主持人,對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨,為慶典儀式付出了辛勤的勞動。
(三)集團領(lǐng)導(dǎo)對方案的關(guān)鍵調(diào)整是慶典活動成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中,如果對于一般節(jié)日活動而言,應(yīng)該說是具有可操作性,但對于公司十年慶典活動,有失偏差。集團領(lǐng)導(dǎo)敏銳發(fā)現(xiàn)問題,并提出了最佳方案。取消抽獎環(huán)節(jié),對明源的老領(lǐng)導(dǎo)、電業(yè)局退休老領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)特殊貢獻獎,詮注了慶典的意義,使十周年慶典活動主題突出,形式莊重。
(四)節(jié)目參與方的高度重視,嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。
明源希望小學(xué)在7月初接受節(jié)目表演后,與到青海過署假的同學(xué)聯(lián)系要求參與節(jié)目的準備,多次與公司聯(lián)系相關(guān)事宜,克服了農(nóng)村學(xué)生來自不同地方召集難等現(xiàn)實難題,多次組織同學(xué)排練,并來到德陽現(xiàn)場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動消息后,主動要求參與節(jié)目表演,公司指定副總王登洪總負責,并請來專職教練,員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn),貫九全總經(jīng)理親自來到彩排現(xiàn)場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關(guān),在經(jīng)理王小明的嚴厲要求下,刻苦訓(xùn)練,進步顯著并達到預(yù)期效果;德為員工還主動為明源十周年慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長,為慶典活動獻藝、獻歌,充分展示了明源員工的精神風貌。
(五)廣泛吸取意見是慶典活動成功的必要條件。
在方案的完善中,工作部充分聽取意見,包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊發(fā)布、展板的制定等建議。在請柬的定制上,人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動在準備的過程中,德為公司的林鈴參與主持準備過程中,提出如果有主題才行的意見后,工作部成員集體琢磨,并確定了《風雨同行,感恩有你》為十周年慶典儀式的主題,從而使本次慶典活動主題鮮明,意義深刻!
(六)領(lǐng)導(dǎo)參與,員工協(xié)同一致、盡心盡力是慶典活動成功的重要因素。
在節(jié)目的現(xiàn)場彩排過程中,集團領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場審查并提出建設(shè)型意見。慶典活動從準備到實施至結(jié)束,從禮品的采購到裝袋,從嘉賓簽到到禮儀迎接,從未到場嘉賓的統(tǒng)計到剩余禮品、酒水的運輸,集團財務(wù)部、審計部、人董部、工作部步調(diào)一致,發(fā)揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場,反復(fù)比較;簽到組把難點想在前,分工周全;集團本部員工踴躍參與,細心盡力,一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時間里安排好人員,并精心購買了禮儀服裝,以呂佳領(lǐng)隊的禮儀組展示了明源員工的良好形象,成為慶典儀式一道靚麗的風景。
在十周年慶典活動中,集團工作部全程參與了活動的組織、策劃、實施;集團各部門積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),保證了本次活動如期、成功舉辦。本次慶典活動方案的制定、節(jié)目的準備、方案的完善策劃、慶典活動的舉辦是對集團公司各部門綜合能力的一次集中檢驗,既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績,同時更體現(xiàn)了明源職工良好的精神風貌。
(七)存在問題
本次活動總體上是成功的,在一些細節(jié)上還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:
1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動最主要的差錯。究其原因,有客觀因素,但如果能從技術(shù)準備上充分考慮,采取雙機互為備份,在出現(xiàn)卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。
2、頒獎儀式上出現(xiàn)細節(jié)性差錯。在對標桿員工管理進步獎頒獎過程中,禮儀小姐提供的綬帶少了一根,少一束鮮花,后經(jīng)查詢系工作人員對頒獎環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對標桿員工頒發(fā)綬帶時,出現(xiàn)了前掛與斜掛的不統(tǒng)一,經(jīng)核實是事先沒有同參與頒獎的電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通造成。
3、對舞臺的總體判斷與安排有不精確之處。在集團班子合唱結(jié)束后對煙花的燃放時間沒有提前進行測試,對過長時間及影響估計不夠。
以上問題提示我們,舞臺工作無小事,任何工作無小事!
我們對此次工作進行總結(jié),意在從中提煉我們?nèi)〉玫某煽?、?jīng)驗,以及存在的不足,為今后的工作提供指導(dǎo)與借鑒!
本次十周年慶典活動主題明確,創(chuàng)意新穎;節(jié)目精彩,內(nèi)容豐富;組織嚴密,措施得力;意義非凡,影響深遠??梢哉f是我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn),達到了預(yù)期目標。
明源集團
二〇xx年八月十三日
公司年會活動總結(jié)報告篇十六
為認真實踐三個代表的重要思想,深入貫徹黨的xx大、xx屆五中全會精神,更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,切實解決困難員工的生活問題,進一步推動送溫暖工程的經(jīng)常化,按照集團公司工會(20xx)54號《關(guān)于在20xx年元旦春節(jié)期間繼續(xù)開展送溫暖活動的通知》文件要求,積極響應(yīng)集團公司進千家門,知千家情,解千家難,暖千家心送溫暖活動,我公司認真開展了20xx年元旦春節(jié)慰問送溫暖活動,現(xiàn)將該次活動小結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一部署。
二、突出重點、措施有力。
公司工會以強烈的使命感和責任感,把它擺上工會的重要議事日程,切實抓好困難員工的生活保障工作,維護職工的合法權(quán)益,為了切實做好元旦春節(jié)慰問工作,公司工會首先對公司所有人員狀況進行了一次普遍摸底調(diào)查工作,并克服了人員居住分散,居住在外地離退休老人多,分散面廣、交通不便等諸多困難,特別是對居住在偏遠山區(qū),山高路遠平時難以聯(lián)系的離退老人,逐一進行了事前專訪或?qū)iT聯(lián)系落實到人,及時發(fā)現(xiàn)了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困員工人員家庭的核實摸底工作,及時調(diào)整充實了特困員工檔案,摸清了底數(shù),為送溫暖活動提供了可靠的依據(jù)。在實施送溫暖活動中,我們注重突出重點,將生活一般相對困難和特別有災(zāi)有難大病等的區(qū)別開來,如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等,進行一一有重點的排列確認,采取有針對性地進行困補等措施和辦法,切切實實的為他們排憂解難。由于抓住重點采取有力的措施,使真正有困難的員工得到了及時的幫助,收到了較好的效果。
三、做實做細,落到實處。
通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進行送溫暖活動,在對困難員工進行幫扶的同時,公司領(lǐng)導(dǎo)、工會還注意傾聽職工群眾的呼聲,進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題,并將在今后工作中加以認真、區(qū)別對待,予以盡力解決。
公司年會活動總結(jié)報告篇十七
管理、樂觀、勤奮。房產(chǎn)公司在xx年初注冊成立,是一家新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),主要經(jīng)營范圍主要是房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營管理,此外,也正在考慮注冊一家物業(yè)管理公司拓展物業(yè)管理業(yè)務(wù)。主營業(yè)務(wù)的單一性決定了公司機構(gòu)的搭建與員工的總量不易過多。精簡員工、降低管理成本也是企業(yè)運作的一項重要工作內(nèi)容。
雖然,我們是一家很年輕的中小型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),但是公司領(lǐng)導(dǎo)在公司成立之初就非常注重企業(yè)內(nèi)部管理,并相繼建立、健全了各項管理制度,公司管理方法是“用制度來管人,而不是人管人”。諸如公司會議制度、辦公室日常工作管理制度(包括考勤、衛(wèi)生、車輛、食堂管理等)、工程部管理制度、營銷策劃部管理制度、財務(wù)部管理制度等,對違規(guī)現(xiàn)象都要求能做到有綱可循、獎罰分明。蓮花房產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)管理制度基礎(chǔ)上對員工實行半軍事化管理,充分發(fā)揮每位員工的主觀能動性,向管理要效益,確實收到了良好的效果。外界對我們的評價越來越高、越來越好。蓮花房產(chǎn)四大部門組建之后,就像汽車的四只輪子,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在饒總的直接帶領(lǐng)下,驅(qū)動“蓮花戰(zhàn)車”向前拓進!
公司成立之初的4至9月,有半年多的時間員工是在“宏通飼料廠”3樓幾間平房里臨時辦公的,公司早期的5位骨干員工在饒總的直接帶領(lǐng)下,克服了辦公簡陋、高溫酷暑的考驗,出色地完成了項目前期策劃、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計、報建、置業(yè)顧問招聘與培訓(xùn)、部分廣告設(shè)計(如單張、紙袋)等工作。
在人事制度管理方面,蓮花房產(chǎn)公司本著“寧缺勿濫”的原則來執(zhí)行,因崗設(shè)職、因職招人。每一位新員工進入公司,最后都需要領(lǐng)導(dǎo)與部門負責人把關(guān),公司用人首先考慮的是“人品”要好,其次才是形象和文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等。
目前,蓮花房產(chǎn)25位員工大都是作風正派、樂觀向上、人品良好、勤奮努力、技術(shù)過硬的員工,平均年齡才30歲左右,是一家充滿青春活力的新興企業(yè)。
但是,對于一個新興企業(yè)來講,與那些成熟的大型企業(yè)相比,必然缺少管理經(jīng)驗和文化積淀;對于一個新興企業(yè)來講,在運作過程中也會遇到種種障礙和阻力。比如蓮花項目地塊上青苗種植戶的協(xié)調(diào)問題、一期地塊地下的水管遷移問題、宏通飼料廠煙囪污染問題、土地抵押貸款的難度、一期地塊上空電線遷移問題,還有為了趕在“90-70”房產(chǎn)新政執(zhí)行之前報建完畢而“打擦邊球”等,面對諸多棘手、頭疼的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)決策層沉著應(yīng)戰(zhàn)、一一化解;面對來自少數(shù)群體的冷嘲熱諷,公司全體員工只能默默無聞地發(fā)奮工作。
開盤當天,售樓中心及前廣場人頭攢動,場面氣勢恢弘,氣氛熱烈。6小時之內(nèi)共認購了157套商品房,再次刷新了高安樓市的銷售紀錄,用事實贏得了同行的尊敬和市場的口碑。
整合、團隊、內(nèi)功。
“社會關(guān)系也是生產(chǎn)力”,這是總公司領(lǐng)導(dǎo)在6月份員工大會上一句精辟的講話,這句話在我們饒總身上體現(xiàn)得恰如其分。在高安房地產(chǎn)市場激烈的競爭態(tài)勢下,蓮花企業(yè)要想脫穎而出,要想做大、做強!都離不開“整合”二字。納入蓮花企業(yè)發(fā)展軌道中的“整合”,其涵義外延更加廣泛,即一切有利于我們企業(yè)發(fā)展、進步的、有利的東西,都可以采用“拿來主義”的'精神作為己用,從而形成蓮花企業(yè)所需要的“核心競爭力”,來規(guī)避企業(yè)市場風險,提高企業(yè)所開發(fā)樓盤的市場占有率、實現(xiàn)企業(yè)目標利潤率,使企業(yè)沿著健康軌道發(fā)展。
蓮花企業(yè)所開發(fā)的樓盤----蓮花?都市嘉園之所以“一炮走紅”、“一夜成名”,除了與公司領(lǐng)導(dǎo)決策層經(jīng)營有方之外,最大的一點心得就是充分整合了本土所有可以利用的資源,包括公司領(lǐng)導(dǎo)人人脈關(guān)系、官方關(guān)系、群眾關(guān)系等,使我們節(jié)省了時間、少走了彎路。這里舉個例子,我們蓮花?都市嘉園計劃在10月22日發(fā)放vip貴賓卡,但是先期開工的m3、m6兩棟在9月1日正式放線、開挖,10月29日也才出地面一層半,按國家相關(guān)部門規(guī)定的硬指標(多層出地面三至四層才能申辦預(yù)售許可證)我們根本達不到到辦理預(yù)售許可證的條件,但是通過整合地方關(guān)系,我們在10月16日拿到了一期5棟200余套商品房的預(yù)售許可證,為蓮花?都市嘉園一期[梅景]開盤贏得了法律條件。