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教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇一
一、不要在乎你的第一份工作。
從未來(lái)的發(fā)展來(lái)看,第一份工作不管做什么,哪怕只做包裝工,不要眼高手低。對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),第一個(gè)工作做什么并不重要,關(guān)鍵是腳踏實(shí)地工作,能在崗位上學(xué)到東西、有所積累,揚(yáng)長(zhǎng)避短地積累自己所需要的人脈、專業(yè)知識(shí)等。
二、職業(yè)生涯規(guī)劃不是一次活動(dòng),職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,
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不管是職場(chǎng)新人還是職場(chǎng)老人,重要的是要正確地評(píng)估自己,發(fā)現(xiàn)你自己,找出你與眾不同的.優(yōu)勢(shì),不斷學(xué)習(xí)和積累,不論是在大公司還是小公司,重要的是要長(zhǎng)真本事,你會(huì)離你理想的目標(biāo)越來(lái)越近。
你目前的工作應(yīng)該是確定,而不是假設(shè)。
你不能拍腦袋決定自己的就業(yè)方向,也不能靠道聽(tīng)途說(shuō)。你現(xiàn)在的工作可能就是你職業(yè)生涯的開(kāi)始。
四、你需要的不是金“飯碗”,而是永不停止學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。
你目前的技能不夠好,也決定你目前的工作不夠好。這山望著那山高未嘗不可,但是關(guān)鍵要看你有沒(méi)有爬更高的山的本事。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇二
侯捷先生認(rèn)為雖然很多人在選擇職業(yè)時(shí)受到家庭、環(huán)境等方面因素的影響,不一定能從事自己非常感興趣的工作,但是如果可能的話,一定要以興趣為要,這樣在工作時(shí)會(huì)很開(kāi)心,在個(gè)人發(fā)展方面也會(huì)取得很好的成就。因?yàn)橹挥信d趣才能使你樂(lè)在其中,樂(lè)在其中你才會(huì)產(chǎn)生熱情,充滿熱情才能使你做到卓越。
二、正確的認(rèn)知。
侯捷先生將認(rèn)知的重要性歸納為“認(rèn)知影響態(tài)度,態(tài)度決定一切”。他認(rèn)為一個(gè)人在選擇發(fā)展道路時(shí)尤其重要的是要對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)知。每個(gè)人的興趣可能會(huì)變,有些人看到某個(gè)行業(yè)有發(fā)展,有前途,因此對(duì)這個(gè)行業(yè)、這條路產(chǎn)生很大興趣,這是非??赡艿摹5敲總€(gè)人的本質(zhì)基本不變,你是否甘于寂寞,是否能夠與寂寞為伍?你的抗壓性怎樣?你的毅力強(qiáng)不強(qiáng)?你的心理素質(zhì)如何?這些特質(zhì)都是不易改變的,而且只有你自己才能給出這些問(wèn)題的準(zhǔn)確答案。只有對(duì)自己有了正確的認(rèn)知后才能決定往哪個(gè)方向發(fā)展。
他認(rèn)為做it產(chǎn)業(yè)非常寂寞,也非常辛苦,大家可能在周末的晚上都要加班,這就要求從事該產(chǎn)業(yè)的人必須甘于寂寞,具備一定的忍耐力。侯捷先生在年輕的時(shí)候非常努力,曾被稱為部門的“門神”,通常都是最早來(lái),最晚走!他認(rèn)為如果一個(gè)人喜歡交際應(yīng)酬,喜歡公關(guān),就應(yīng)該盡早離開(kāi)這個(gè)行業(yè),因?yàn)檫x擇道路一定要忠實(shí)于你的本質(zhì)、你的興趣。
三、eq比iq更重要。
尤其是在進(jìn)入社會(huì)后聰明才智已經(jīng)退為次要位置,人們更重視eq方面的東西,包括你的人際關(guān)系能力、溝通表達(dá)能力,抗壓性、處理危機(jī)的能力等等。
四、學(xué)技術(shù)要掌握本質(zhì)。
侯捷先生認(rèn)為我們?cè)趯W(xué)習(xí)技術(shù)時(shí)應(yīng)該注意掌握技術(shù)的本質(zhì)性、不變性和可復(fù)用性。本質(zhì)的東西不易變,不易變就可復(fù)用,這三者是一體的。侯捷先生結(jié)合其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在接觸先進(jìn)的技術(shù)時(shí),如果我們能將它的底層結(jié)構(gòu)、本質(zhì)性的東西搞清楚,會(huì)給我們帶來(lái)莫大的幫助。本質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性的東西屬于基礎(chǔ)建設(shè)方面的問(wèn)題,它對(duì)我們做項(xiàng)目可能不會(huì)帶來(lái)直接的幫助,但在無(wú)形中會(huì)帶來(lái)很大的影響,無(wú)形的通常是最寶貴的!世界上沒(méi)有萬(wàn)變不變的手法,只有萬(wàn)變不變的宗旨。
五、刻苦修煉內(nèi)功。
學(xué)武的人都必須從最基本的馬步、吐納等內(nèi)功方面學(xué)起,招術(shù)很重要,但如果沒(méi)有內(nèi)功方面的基礎(chǔ),招術(shù)也只能停留在基本的層面,不會(huì)到達(dá)很高的成就。侯捷先生認(rèn)為在技術(shù)追求方面也一樣,我們有時(shí)候會(huì)太熱心于學(xué)習(xí)業(yè)界的新技術(shù),每一樣都想沾一點(diǎn)。其實(shí)不必太急,基本功的東西更重要,研究得扎實(shí)一些,招術(shù)就比較容易創(chuàng)作了。
六、唯堅(jiān)持得成功。
堅(jiān)持、毅力對(duì)一個(gè)人的成功是最重要的。有一句話說(shuō):在大樹(shù)底下站久了,樹(shù)陰就是你的。侯捷先生自認(rèn)才能平庸,但很能堅(jiān)持。他的這個(gè)個(gè)性在朋友之間是被稱道的。雖然有時(shí)堅(jiān)持并不代表一定成功,但只有堅(jiān)持才能有成功的機(jī)會(huì)。年輕時(shí)盡量刻苦一些,使肉體承受最大的痛苦,年齡稍大一些的時(shí)候才能享受成果。有一句話“退一步海闊天空”,但侯捷先生更希望大家“撐一下海闊天空”,一試再試做不成,再試一下。
延伸閱讀:
侯捷的書(shū)——小李飛刀的刀。
侯捷:如何至此。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇三
今年,洛社鎮(zhèn)總工會(huì)根據(jù)市總、區(qū)總的工作要求,圍繞政府中心工作,動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)廣大職工,積極開(kāi)展以“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”為主題的合理化建議和金點(diǎn)子活動(dòng)。
洛社鎮(zhèn)總工會(huì)鼓勵(lì)基層工會(huì)開(kāi)展“合理化建議”的活動(dòng),使職工在本職工作中增長(zhǎng)才干,崗位奉獻(xiàn)。今年,江蘇太湖鍋爐股份有限公司、榮成紙業(yè)、雙歡電氣、天鴻化工等企業(yè)紛紛圍繞合理化建議和金點(diǎn)子活動(dòng),通過(guò)“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”等,讓廣大職工為企業(yè)提效、增收、節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。華光轎車部件集團(tuán)工會(huì)確定了經(jīng)營(yíng)管理、降本節(jié)支、員工教育培訓(xùn)等十項(xiàng)主題征集員工合理化建議。公司把收到的718份建議進(jìn)行篩選,對(duì)277條具有代表性和實(shí)際意義的合理化建議提交公司各級(jí)、各部門進(jìn)行整改或完善,公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有明顯成效的“金點(diǎn)子”給予了表彰嘉獎(jiǎng),使員工在發(fā)揮聰明才智中,感受到來(lái)自企業(yè)的尊重。該公司這項(xiàng)活動(dòng)的參與率由九年前的不足70%,提高到了去年的89%。鎮(zhèn)工會(huì)共收到合理化建議60份,經(jīng)過(guò)評(píng)選,共有18份獲獎(jiǎng),推選5份選送區(qū)、市參加創(chuàng)新成果、金點(diǎn)子的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,國(guó)務(wù)院于2010年11月24日提出了《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》,即積極推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展,著力解決“入園難”問(wèn)題,滿足適齡兒童教育需求,促進(jìn)學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的“國(guó)十條”措施。
根據(jù)“國(guó)十條”措施,我國(guó)將制定三年總體行動(dòng)計(jì)劃,包括確定發(fā)展目標(biāo)、分解年度任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),以縣為單位編制學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。各省份的行動(dòng)計(jì)劃要在明年3月底前編制完成。各地還將建立督促檢查、考核獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)機(jī)制,以確保發(fā)展學(xué)前教育的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,取得實(shí)效。
改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)學(xué)前教育事業(yè)有了很大發(fā)展,普及程度逐步提高。但從整體上看,學(xué)前教育仍然是各級(jí)各類教育中的薄弱環(huán)節(jié),集中表現(xiàn)在資源短缺,投入不足等問(wèn)題,亟待解決。同時(shí),我國(guó)學(xué)前教育發(fā)展嚴(yán)重不平衡,城鎮(zhèn)學(xué)前3年兒童入園率顯著高于農(nóng)村地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)前教育普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之前的差距越來(lái)越大,發(fā)展越來(lái)越不均衡,越來(lái)越多的孩子接受不到優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育,甚至享受不到接受學(xué)前教育的機(jī)會(huì)和條件,這有悖于中國(guó)當(dāng)前所強(qiáng)調(diào)的教育均衡和社會(huì)公平價(jià)值取向。
學(xué)前教育具有公益性和普惠性,保證適齡兒童都有接受學(xué)前教育的機(jī)會(huì)和條件,是發(fā)展學(xué)前教育的難點(diǎn)和重點(diǎn)所在,也是體現(xiàn)政府教育公平的關(guān)鍵所在。學(xué)前教育發(fā)展需要做好以下幾方面:一是國(guó)家及地方政府將學(xué)前教育發(fā)展納入整體教育事業(yè)改革發(fā)展規(guī)劃中,大力開(kāi)辦優(yōu)秀的學(xué)前教育機(jī)構(gòu),形成完善的教育網(wǎng)絡(luò);二是建立以政府投入、集體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)力量等多資金渠道的投入與保障機(jī)制;三是采取切實(shí)有力的措施加強(qiáng)學(xué)前教師隊(duì)伍的建設(shè);四是建立學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審批注冊(cè)制度和年檢制度,實(shí)施實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)決取締非法辦學(xué),不斷提升學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的管理水平和保教質(zhì)量。其中,多渠道的投入與保障機(jī)制為學(xué)前教育發(fā)展的重中之重。
本次“國(guó)十條”明確指出,未來(lái)中國(guó)在大力發(fā)展公辦園的同時(shí)會(huì)采取多種措施來(lái)鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量辦學(xué),為適齡兒童提供多層次、多樣化的選擇空間。
出處 m.sunshinestudy.com
基于目前公辦學(xué)前教育資源嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,“國(guó)十條”提出了加大政府投入,通過(guò)新建、改建、擴(kuò)建等方式擴(kuò)大公辦資源。一是在公辦資源短缺的城鄉(xiāng)地區(qū),新建一批公辦園;二是利用中小學(xué)布局調(diào)整的富余資源和其他富余公共資源,優(yōu)先改建幼兒園;三是鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園通過(guò)舉辦分園或合作辦園的方式擴(kuò)大公辦資源;四是制定優(yōu)惠政策,支持街道、農(nóng)村集體舉辦幼兒園。同時(shí),各級(jí)政府在大力發(fā)展公辦學(xué)前教育基礎(chǔ)上要充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,采取多種措施鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量辦學(xué)?!皣?guó)十條”還突出強(qiáng)調(diào)了鼓勵(lì)和扶持民辦學(xué)前教育的幾點(diǎn)措施:一是要通過(guò)保證合理用地、減免稅費(fèi)等方式,支持社會(huì)力量辦園。二是創(chuàng)新支持方式,積極扶持民辦園特別是面向大眾、收費(fèi)較低的普惠性民辦園。提出采取政府購(gòu)買服務(wù)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、派駐公辦教師等方式,引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)。三是將公辦民辦一視同仁,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)在審批登記、分類定級(jí)、評(píng)估指導(dǎo)、教師培訓(xùn)、職稱評(píng)定、資格認(rèn)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面與公辦具有同等地位。
通過(guò)對(duì)“國(guó)十條”措施的初步探究,不難發(fā)現(xiàn),國(guó)家對(duì)學(xué)前教育給予了極大的`重視,采取了一系列的措施以促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。這種發(fā)展策略,從宏觀層面來(lái)講,對(duì)于像我國(guó)這樣一個(gè)處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的國(guó)家來(lái)說(shuō),無(wú)疑具有極其重要的作用。從微觀層面來(lái)講,必將促使公辦與民辦學(xué)前教育行業(yè)蓬勃振興,進(jìn)而駛?cè)敫咚侔l(fā)展的“快車道”。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇四
古語(yǔ)有云:“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”,在做任何事情之前都需要進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)職業(yè)生涯的規(guī)劃甚是重要。
一、選擇職業(yè)。
職業(yè)的選擇,總的來(lái)說(shuō),無(wú)非就是銷售、市場(chǎng)、客服、物流、行政、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理幾個(gè)大類,有個(gè)有趣的現(xiàn)象就是,500強(qiáng)的ceo當(dāng)中最多的是銷售出身,第二多的人是財(cái)務(wù)出身,這兩者加起來(lái)大概超過(guò)95%。我并非鼓吹大家都去做銷售或者財(cái)務(wù),究竟選擇什么樣的職業(yè),和你究竟要選擇什么樣的人生有關(guān)系,有些人就喜歡下班按時(shí)回家,看看書(shū)聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè),那也挺好,但就不適合找個(gè)銷售的工作了,否則會(huì)是折磨自己。有些人就喜歡出風(fēng)頭,喜歡成為一群人的中心,如果選擇做財(cái)務(wù)工作,大概也干不久,因?yàn)橐话憷习宀幌矚g財(cái)務(wù)太積極,也不喜歡財(cái)務(wù)話太多。先想好自己要過(guò)怎樣的人生,再?zèng)Q定要找什么樣的職業(yè)。有很多的不快樂(lè),其實(shí)是源自不滿足,而不滿足,很多時(shí)候是源自于心不定,而心不定則是因?yàn)椴磺宄烤棺约阂裁?,不清楚要什么的結(jié)果就是什么都想要,結(jié)果什么都沒(méi)得到。
二、跳槽與積累。
跳槽決不是解決問(wèn)題的辦法,而且頻繁跳槽的后果是讓人覺(jué)得沒(méi)有忠誠(chéng)度可言,而且不能安心工作。
要跳槽肯定是有問(wèn)題,一般來(lái)說(shuō)問(wèn)題發(fā)生了,躲是躲不開(kāi)的,很多人跳槽是因?yàn)檫@樣或者那樣的不開(kāi)心,如果這種不開(kāi)心,在現(xiàn)在這個(gè)公司不能解決,那么在下一個(gè)公司多半也解決不掉。你必須相信,90%的情況下,你所在的公司并沒(méi)有那么爛,你認(rèn)為不錯(cuò)的公司也沒(méi)有那么好。就像圍城里說(shuō)的,“城里的人拼命想沖出來(lái),而城外的人拼命想沖進(jìn)去?!泵總€(gè)公司都有每個(gè)公司的問(wèn)題,沒(méi)有問(wèn)題的公司是不存在的。換個(gè)環(huán)境你都不知道會(huì)碰到什么問(wèn)題,與其如此,不如就在當(dāng)下把問(wèn)題解決掉。很多問(wèn)題當(dāng)你真的想要去解決的時(shí)候,或許并沒(méi)有那么難。有的時(shí)候你覺(jué)得問(wèn)題無(wú)法解決,事實(shí)上,那只是“你覺(jué)得”。
資本靠的就是積累,這種積累包括人際關(guān)系,經(jīng)驗(yàn),人脈,口碑……如果常常更換行業(yè),代表幾年的積累付之東流,一切從頭開(kāi)始,如果換了兩次行業(yè),35歲的時(shí)候大概只有5年以下的積累,而一個(gè)沒(méi)有換過(guò)行業(yè)的人至少有了的積累,誰(shuí)會(huì)占優(yōu)勢(shì)?工作到2-3年的時(shí)候,很多人覺(jué)得工作不順利,好像到了一個(gè)瓶頸,心情煩悶,就想辭職,乃至換一個(gè)行業(yè),覺(jué)得這樣所有一切煩惱都可以拋開(kāi),會(huì)好很多。其實(shí)這樣做只是讓你從頭開(kāi)始,到了時(shí)候還是會(huì)發(fā)生和原來(lái)行業(yè)一樣的困難,熬過(guò)去就向上跨了一大步,要知道每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程,每個(gè)人的職業(yè)生涯中都會(huì)碰到幾個(gè)瓶頸,你熬過(guò)去了而別人沒(méi)有熬過(guò)去你就領(lǐng)先了。跑長(zhǎng)跑的人會(huì)知道,開(kāi)始的時(shí)候很輕松,但是很快會(huì)有第一次的難受,但過(guò)了這一段又能跑很長(zhǎng)一段,接下來(lái)會(huì)碰到第二次的難受,堅(jiān)持過(guò)了以后又能跑一段,如此往復(fù),難受一次比一次厲害,直到堅(jiān)持不下去了。大多數(shù)人第一次就堅(jiān)持不了了,一些人能堅(jiān)持到第二次,第三次雖然大家都堅(jiān)持不住了,可是跑到這里的人也沒(méi)幾個(gè)了,這點(diǎn)資本足夠你安穩(wěn)活這一輩子了。
三、等待。
人總是會(huì)遇到挫折的,人總是會(huì)有低潮的,人總是會(huì)有不被人理解的時(shí)候的,人總是有要低聲下氣的時(shí)候,這些時(shí)候恰恰是人生最關(guān)鍵的時(shí)候,因?yàn)榇蠹叶紩?huì)碰到挫折,而大多數(shù)人過(guò)不了這個(gè)門檻,你能過(guò),你就成功了。在這樣的時(shí)刻,我們需要耐心等待,滿懷信心地去等待,相信,生活不會(huì)放棄你,機(jī)會(huì)總會(huì)來(lái)的。至少,你還年輕,你沒(méi)有坐牢,沒(méi)有生治不了的病,沒(méi)有欠還不起的債。比你不幸的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)比你幸運(yùn)的人,你還怕什么?路要一步步走,雖然到達(dá)終點(diǎn)的那一步很激動(dòng)人心,但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的,但沒(méi)有這些腳步,或者耐不住這些平凡枯燥,你終歸是無(wú)法迎來(lái)最后的那些激動(dòng)人心。
逆境,是上帝幫你淘汰競(jìng)爭(zhēng)者的地方。要知道,你不好受,別人也不好受,你堅(jiān)持不下去了,別人也一樣,千萬(wàn)不要告訴別人你堅(jiān)持不住了,那只能讓別人獲得堅(jiān)持的信心,讓競(jìng)爭(zhēng)者看著你微笑的面孔,失去信心,退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。
四、入對(duì)行跟對(duì)人。
在中國(guó),大概很少有人是一份職業(yè)做到底的,雖然如此,第一份工作還是有些需要注意的地方,有兩件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。第一份工作對(duì)人最大的影響就是入行,現(xiàn)代的職業(yè)分工已經(jīng)很細(xì),我們基本上只能在一個(gè)行業(yè)里成為專家,不可能在多個(gè)行業(yè)里成為專家。很多案例也證明即使一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)非常成功,到另外一個(gè)行業(yè),往往完全不是那么回事情,“你想改變世界,還是想賣一輩子汽水?”是喬布斯邀請(qǐng)百事可樂(lè)總裁約翰.斯考利加盟蘋(píng)果時(shí)所說(shuō)的話,結(jié)果這位在百事非常成功的約翰,到了蘋(píng)果表現(xiàn)平平。其實(shí)沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)特別好,也沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)特別差,或許有報(bào)道說(shuō)哪個(gè)行業(yè)的平均薪資比較高,但是他們沒(méi)說(shuō)的是,那個(gè)行業(yè)的平均壓力也比較大。看上去很美的行業(yè)一旦進(jìn)入才發(fā)現(xiàn)很多地方其實(shí)并不那么完美,只是外人看不見(jiàn)。
年輕人在職業(yè)生涯的剛開(kāi)始,尤其要注意的是,要做對(duì)的事情,不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽,更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。跟對(duì)人是說(shuō),入行后要跟個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)好老師,剛進(jìn)社會(huì)的人做事情往往沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),需要有人言傳身教。對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō),一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的。所謂“好”的標(biāo)準(zhǔn),不是他讓你少干活多拿錢,而是以下三個(gè)。
首先,好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)發(fā)脾氣,那幾乎可以肯定他不是個(gè)心胸寬廣的人,能發(fā)脾氣的時(shí)候卻不發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo),多半是非常厲害的領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最大的毛病是容忍不了能力比自己強(qiáng)的人,所以常??梢钥吹降囊粋€(gè)現(xiàn)象是,領(lǐng)導(dǎo)很有能力,手下一群庸才或者手下一群閑人。如果看到這樣的環(huán)境,還是不要去的好。
其次,領(lǐng)導(dǎo)要愿意從下屬的角度來(lái)思考問(wèn)題,這一點(diǎn)其實(shí)是從面試的時(shí)候就能發(fā)現(xiàn)的,如果這位領(lǐng)導(dǎo)總是從自己的角度來(lái)考慮問(wèn)題,幾乎不聽(tīng)你說(shuō)什么,這就危險(xiǎn)了。從下屬的角度來(lái)考慮問(wèn)題并不代表同意下屬的說(shuō)法,但他必須了解下屬的立場(chǎng),下屬為什么要這么想,然后他才有辦法說(shuō)服你,只關(guān)心自己怎么想的領(lǐng)導(dǎo)往往難以獲得下屬的信服。
第三,領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)責(zé)任,如果出了問(wèn)題就把責(zé)任往下推,有了功勞就往自己身上攬,這樣的領(lǐng)導(dǎo)不跟也罷。選擇領(lǐng)導(dǎo),要選擇關(guān)鍵時(shí)刻能抗得住的領(lǐng)導(dǎo),能夠?yàn)橄聦俚腻e(cuò)誤買單的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)檫@是他作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
五、選擇。
我們每天做的最多的事情,其實(shí)是選擇,因此在談職業(yè)生涯的時(shí)候不得不提到這個(gè)話題。
我始終認(rèn)為,在很大的范圍內(nèi),我們究竟會(huì)成為一個(gè)什么樣的人,決定權(quán)在我們自己,每天我們都在做各種各樣的選擇,你可以選擇不刮胡子就去面試,也可以選擇出門前照照鏡子……每天,每一刻我們都在做這樣那樣的決定,我們可以漫不經(jīng)心,也可以多花些心思,成千上萬(wàn)的小選擇累計(jì)起來(lái),就決定了最終我們是個(gè)什么樣的人。
從某種意義上來(lái)說(shuō)我們的未來(lái)不是別人給的,是我們自己選擇的。生活每天都在給你選擇的機(jī)會(huì),每天都在給你改變自己人生的機(jī)會(huì),你可以選擇賴在地上撒潑打滾,也可以選擇咬牙站起來(lái)。你永遠(yuǎn)都有選擇。有些選擇不是立桿見(jiàn)影的,需要累積,比如農(nóng)民可以選擇自己常常去澆地,也可以選擇讓老天去澆地,誠(chéng)然你今天澆水下去苗不見(jiàn)得今天馬上就長(zhǎng)出來(lái),但常常澆水,大部分苗終究會(huì)長(zhǎng)出來(lái)的,如果你不澆,收成一定很糟糕。
你選擇相信什么?你選擇和誰(shuí)交朋友?你選擇做什么?你選擇怎么做?……我們面臨太多的選擇,而這些選擇當(dāng)中,意識(shí)形態(tài)層面的選擇又遠(yuǎn)比客觀條件的選擇來(lái)得重要得多,比如選擇做什么產(chǎn)品其實(shí)并不那么重要,而選擇怎么做才重要。選擇用什么人并不重要,而選擇怎么帶這些人才重要。大多數(shù)時(shí)候選擇客觀條件并不要緊,大多數(shù)關(guān)于客觀條件的選擇并沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,要緊的是選擇怎么做。一個(gè)大學(xué)生畢業(yè)了,他要去微軟也好,他要賣豬肉也好,他要?jiǎng)?chuàng)業(yè)也好,他要做游戲代練也好,只要不犯法,不害人,都沒(méi)有什么關(guān)系,要緊的是,選擇了以后,怎么把事情做好。
除了這些,你還可以選擇時(shí)間和環(huán)境,比如,你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時(shí)候,也可以走一步看一步,等到了40歲再說(shuō),只是到了40多歲,那正是一輩子最脆弱的時(shí)候,上有老下有小,如果在那個(gè)時(shí)候碰上了職業(yè)危機(jī),實(shí)在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時(shí)候吃點(diǎn)苦,好讓自己脆弱的時(shí)候活得從容一些。你可以選擇在溫室里成長(zhǎng),也可以選擇到野外磨礪,你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作,也可以選擇40度的酷熱下,去見(jiàn)你的客戶,只是,這一切最終會(huì)累積起來(lái),引導(dǎo)你到你應(yīng)得的未來(lái)。
我不敢說(shuō)所有的事情你都有得選擇,但是絕大部分事情你有選擇,只是往往你不把這當(dāng)作一種選擇。認(rèn)真對(duì)待每一次選擇,才會(huì)有比較好的未來(lái)。
3.高中生職業(yè)規(guī)劃范文參考。
4.醫(yī)藥代表職業(yè)規(guī)劃范文參考。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇五
一個(gè)人的事業(yè)究竟應(yīng)向哪個(gè)方向發(fā)展,其一生要穩(wěn)定從事哪種職業(yè)類型,扮演何種職業(yè)角色,都可以在此之前做出設(shè)想和規(guī)劃,這就是職業(yè)生涯規(guī)劃。關(guān)于職業(yè)規(guī)劃我有四點(diǎn)建議:
一、不要在乎你的第一份工作。從未來(lái)的發(fā)展來(lái)看,第一份工作不管做什么,哪怕只做包裝工,不要眼高手低。對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),第一個(gè)工作做什么并不重要,關(guān)鍵是腳踏實(shí)地工作,能在崗位上學(xué)到東西、有所積累,揚(yáng)長(zhǎng)避短地積累自己所需要的人脈、專業(yè)知識(shí)等。
二、職業(yè)生涯規(guī)劃不是一次活動(dòng),職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。不管是職場(chǎng)新人還是職場(chǎng)老人,重要的是要正確地評(píng)估自己,發(fā)現(xiàn)你自己,找出你與眾不同的優(yōu)勢(shì),不斷學(xué)習(xí)和積累,不論是在大公司還是小公司,重要的是要長(zhǎng)真本事,你會(huì)離你理想的目標(biāo)越來(lái)越近。
三、你目前的工作應(yīng)該是確定,而不是假設(shè)。你不能拍腦袋決定自己的就業(yè)方向,也不能靠道聽(tīng)途說(shuō)。你現(xiàn)在的工作可能就是你職業(yè)生涯的開(kāi)始。
四、你需要的不是金“飯碗”,而是永不停止學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。你目前的技能不夠好,也決定你目前的工作不夠好。這山望著那山高未嘗不可,但是關(guān)鍵要看你有沒(méi)有爬更高的山的本事。
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教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇六
職業(yè)規(guī)劃師是很熱門的一個(gè)職業(yè),所以職場(chǎng)人了解職場(chǎng)潛規(guī)則是很有必要的。
1、簡(jiǎn)歷在hr手中可能只停留幾秒鐘。
其實(shí),每個(gè)人的簡(jiǎn)歷在hr手中可能只會(huì)停留幾秒鐘時(shí)間,因此讓對(duì)方在最短的時(shí)間內(nèi)看到你的優(yōu)勢(shì)非常重要。
2、學(xué)歷只是個(gè)人能力的一方面證明。
有時(shí)候,本科碩士之間的.學(xué)歷區(qū)別也許也只是入職時(shí)薪水上幾百塊的差異。
國(guó)內(nèi)各行各業(yè),多的是高中文憑的牛人,比如韓寒、羅永浩、茅侃侃……隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)密,某個(gè)領(lǐng)域的專才往往會(huì)更容易走向優(yōu)秀。這也不是說(shuō)讓大家不去讀大學(xué),畢竟,國(guó)內(nèi)的整體就業(yè)大環(huán)境,還是至少需要一個(gè)本科學(xué)歷的。
3、除了非研發(fā)類型的崗位,很多職位并沒(méi)有很嚴(yán)格的專業(yè)限制。
管理、銷售、市場(chǎng)、公關(guān)甚至是財(cái)務(wù)等職位,關(guān)鍵看的是適不適合,工作中能否勝任。沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)背景,也可以通過(guò)校園活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐來(lái)彌補(bǔ)這塊的不足。
4、相貌或者說(shuō)氣質(zhì)還是很重要的。
對(duì)于銷售、市場(chǎng)、公關(guān)等這些與人打交道的職能,還有時(shí)尚、廣告、奢侈品、傳媒等行業(yè)的工作,lookingpresentable其實(shí)是很重要的,公司有employeebrand這個(gè)說(shuō)法,如果一家公司招聘了你,對(duì)外你就代表公司的形象。
5、500強(qiáng)校園招聘只是采荷葉尖,大部分同學(xué)都可能需要“曲線救國(guó)”。
如果沒(méi)有辦法一步到位,可以先進(jìn)入自己喜歡的行業(yè),做自己適合的職能,潛伏著、積累工作經(jīng)驗(yàn),并等待一切機(jī)會(huì),去自己夢(mèng)想的公司。
6、其實(shí),機(jī)會(huì)是分秒之內(nèi)稍縱即逝的,要積極地爭(zhēng)取。
人力資本市場(chǎng)是個(gè)買方市場(chǎng),不管你是不是牛人,不管有多牛,在公司面前,都是弱勢(shì)群體,都應(yīng)該積極爭(zhēng)取并不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)。
7、很多好工作都不是找出來(lái)的,而是做出來(lái)的。
這世界上,真正杰出的人才,也都不是循規(guī)蹈矩跟著前人的道路走下來(lái),而是“開(kāi)拓者”,哪怕是在相對(duì)保守的公司,也會(huì)有內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。當(dāng)一個(gè)公司變得較為龐大時(shí),一定要找準(zhǔn)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn),那些沒(méi)有人做的,新設(shè)立的工作崗位,往往有讓人意想不大的機(jī)會(huì)點(diǎn)。比如各大快消公司的市場(chǎng)部,5年前,甚至都沒(méi)有負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能,也沒(méi)有太多人會(huì)在意,而現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)口碑為王的時(shí)代,社會(huì)化營(yíng)銷已經(jīng)黑之白字印在了很多市場(chǎng)、公關(guān)人士的工作職責(zé)上。
在這個(gè)好工作、甚至好實(shí)習(xí)“一票難求”,20%大學(xué)畢業(yè)生愿意零起薪就業(yè)的時(shí)代,大家不妨退一步想一想。社會(huì)大環(huán)境還是好的,國(guó)內(nèi)的各行各業(yè)的機(jī)會(huì)也是層出不窮,海闊任魚(yú)躍。任何事情貴在堅(jiān)持和創(chuàng)新!哪怕去嘗試著經(jīng)營(yíng)一家淘寶小店鋪,也許也會(huì)有做大做強(qiáng)的一天。城市方面,“北上廣”如果擠破頭擠不進(jìn)去,不妨瞧一瞧國(guó)內(nèi)2線城市,現(xiàn)在隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),哪怕是在大理、麗江這樣的浪漫小鎮(zhèn),也吸引越來(lái)越多有理想、有抱負(fù),熱愛(ài)生活的世界各地創(chuàng)業(yè)青年和海歸呢。
記得有位前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),年輕人應(yīng)該去流浪,好好看看這個(gè)世界,心胸也會(huì)變得寬廣??墒?0后一代,早就被現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題(房?jī)r(jià)、結(jié)婚、職場(chǎng))壓得喘不過(guò)氣來(lái)。鋼筋混泥土般的城市森林里,其實(shí)我們都太渺小,太容易變得狹隘。如果你沒(méi)有找到滿意的工作,不如去旅行、背包去“流浪”,看看這個(gè)博大的國(guó)家,也許走到哪里會(huì)發(fā)現(xiàn)好機(jī)會(huì)呢。
8、其實(shí),大部分情況下,薪資是不可以談的。
各大求職網(wǎng)站基本上都可以查詢到公司的各大初始職位的薪水。
當(dāng)進(jìn)入公司兩年左右時(shí)間,充分證明了自己的能力,有了一定的話語(yǔ)權(quán),才可以開(kāi)始和老板、人力去爭(zhēng)取更多的福利、假期和更理想的薪水。同時(shí),希望大家更多看準(zhǔn)自己所在行業(yè)的前景和上升空間,而不要太過(guò)于計(jì)較起薪。不少公司和行業(yè),起薪并不高,但會(huì)有很好的晉升空間和較高的漲薪幅度。請(qǐng)各位充分運(yùn)用自己搜尋信息的能力,好好找工作,并找到好工作!
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇七
一個(gè)人的事業(yè)究竟應(yīng)向哪個(gè)方向發(fā)展,其一生要穩(wěn)定從事哪種職業(yè)類型,扮演何種職業(yè)角色,都可以在此之前做出設(shè)想和規(guī)劃,這就是職業(yè)生涯規(guī)劃,關(guān)于職業(yè)規(guī)劃我有四點(diǎn)建議:
一、不要在乎你的第一份工作。從未來(lái)的發(fā)展來(lái)看,第一份工作不管做什么,哪怕只做包裝工,不要眼高手低。對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),第一個(gè)工作做什么并不重要,關(guān)鍵是腳踏實(shí)地工作,能在崗位上學(xué)到東西、有所積累,揚(yáng)長(zhǎng)避短地積累自己所需要的人脈、專業(yè)知識(shí)等。
三、你目前的.工作應(yīng)該是確定,而不是假設(shè)。你不能拍腦袋決定自己的就業(yè)方向,也不能靠道聽(tīng)途說(shuō)。你現(xiàn)在的工作可能就是你職業(yè)生涯的開(kāi)始。
四、你需要的不是金“飯碗”,而是永不停止學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。你目前的技能不夠好,也決定你目前的工作不夠好。這山望著那山高未嘗不可,但是關(guān)鍵要看你有沒(méi)有爬更高的山的本事。
定出目標(biāo)做出計(jì)劃,應(yīng)該讓自己行動(dòng)起來(lái),依照既定的規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施。只有按規(guī)劃去實(shí)施了,才有可能接近自己的目標(biāo)。
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教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇八
1、公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。
2、員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。
3、員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效。
1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,由人力資源委員會(huì)擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每年制定 培訓(xùn)計(jì)劃。
2、各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,再擬訂部門培訓(xùn)教育計(jì)劃。
1、員工可自行決定業(yè)余時(shí)間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育;如影響工作,則需本部門經(jīng)理同意,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)人力資源部備案。
2、員工外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的審批遵循逐級(jí)的原則,部門經(jīng)理以上人員外出由總經(jīng) 理決定,部門以下外出由部門經(jīng)理審核后報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn)) 人員經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,必須將申請(qǐng)?jiān)膹?fù)印件交人力資源部備案。
3、公司派出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的,由公司承擔(dān)費(fèi)用。個(gè)人要求外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的,需經(jīng)公司同意,自己承擔(dān)費(fèi)用。
1、公司舉辦的職前培訓(xùn);
2、在職培訓(xùn);
3、脫產(chǎn)培訓(xùn);
4、員工業(yè)余自學(xué)教育。
培訓(xùn)費(fèi)用滿一萬(wàn)元人民幣,服務(wù)期不低于三年,超過(guò)一萬(wàn)元的,每滿一萬(wàn)元,服務(wù)期相應(yīng)遞增一年。服務(wù)期自培訓(xùn)后恢復(fù)工作時(shí)間起核定。服務(wù)期未滿提前離職應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
成績(jī)合格者,工資照發(fā);不合格者,可調(diào)離原崗位或降級(jí)。
1、符合條件的員工,其在外培訓(xùn)教育費(fèi)用可酌情報(bào)銷。
2、申請(qǐng)手續(xù):
(1)員工申請(qǐng)培訓(xùn)教育時(shí),填寫(xiě)學(xué)費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)表;
(2)經(jīng)各級(jí)主管審核批準(zhǔn)后,送交人力資源部備案;
(3)培訓(xùn)、教育結(jié)束,結(jié)業(yè)、畢業(yè)后,可憑學(xué)校證明、證書(shū)、學(xué)費(fèi)收據(jù),在30天 內(nèi)經(jīng)人力資源部核準(zhǔn),到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
3、學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷范圍: 入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書(shū)雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)及財(cái)務(wù) 部認(rèn)可的其他費(fèi)用。
1、公司派外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間如每次在15天以內(nèi),每天補(bǔ)助15元,工資按月全額發(fā)放。可核銷往返車費(fèi)、食宿費(fèi)、學(xué)費(fèi)。
2、公司派外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間如每次在16天以上,工資按月全額發(fā)放。不享受補(bǔ)助??珊虽N往返車費(fèi)、食宿費(fèi)、學(xué)費(fèi)。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇九
1、經(jīng)營(yíng)、管理各方面。
2、有關(guān)辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的改善。
3、有關(guān)提高工作效率、增收節(jié)支等。
1、建議人或部門,應(yīng)填寫(xiě)建議書(shū),將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳細(xì)填列。
2、建議書(shū)內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下:
(1)建議事由:簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng)。
(2)詳細(xì)說(shuō)明在建議案未提出前,原有情形之未盡及不妥善處應(yīng)予提出意見(jiàn)。
(3)改進(jìn)意見(jiàn)或辦法:詳細(xì)說(shuō)明建議改善之具體辦法,包括方法、程序等。
(4)、預(yù)期效果:詳細(xì)說(shuō)明該建議案經(jīng)采納后,可能收獲的成效,包括提高效率、 簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開(kāi)支等項(xiàng)目。
3、建議書(shū)填妥后,建議人可投入建議箱內(nèi),可直接送到行政部,也可送交直接上 級(jí),由直接上級(jí)轉(zhuǎn)呈。
4、行政部由專人負(fù)責(zé)對(duì)各建議案登記、分類,然后經(jīng)行政部經(jīng)理審閱后,轉(zhuǎn)呈總 經(jīng)理,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持各建議案的評(píng)審工作。
如員工提出的建議被采納,經(jīng)實(shí)踐后確實(shí)對(duì)公司的發(fā)展、對(duì)提高工作的生產(chǎn)效率、 增收節(jié)支起到了積極作用,公司將根據(jù)情況給予建議者一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十
首先,面試前要有充足的準(zhǔn)備,歸納你覺(jué)得驕傲的個(gè)人經(jīng)歷或工作,以當(dāng)時(shí)的形勢(shì)、采取的措施、事情結(jié)果為主要構(gòu)造敘述。
在參加面試之前要對(duì)該公司進(jìn)行“摸底調(diào)查”,同時(shí)要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)都有全面的.認(rèn)識(shí),這樣才能做到知己知彼。
其次,自我介紹時(shí)要有一個(gè)思路,盡可能的把每個(gè)特殊的經(jīng)歷寫(xiě)成小段,更多的迅速重點(diǎn)在你如何面對(duì)上。
你可以按照你的工作經(jīng)歷順序來(lái)闡述,比如簡(jiǎn)歷中的幾家公司的工作經(jīng)歷做一次大致描述,也可以按照你的能力來(lái)闡述,比如你的能力有哪幾方面,一、二、三的說(shuō)清楚,這樣會(huì)讓hr覺(jué)得你的思路清晰。
第三,要注意心態(tài),控制自己面試的情緒,將你主要要敘述的事件找到一個(gè)中心,從中你學(xué)到了什么。
很多人面試時(shí)都很緊張,因此而造成吐詞不清或者大腦一片空白,其實(shí)完全沒(méi)有必要,你要相信你是個(gè)人才,相信自己完全能夠勝任,這樣的話就會(huì)好很多。
第四,抓住這一分鐘時(shí)間盡量展示自己的才華,控制好敘述的時(shí)間,不要太冗長(zhǎng),避免評(píng)委沒(méi)有耐心聽(tīng)你的內(nèi)容,整個(gè)過(guò)程控制在5分鐘左右,以一個(gè)300字大綱為主軸。
比如敬業(yè)、認(rèn)真、務(wù)實(shí),但也要謙虛,不能過(guò)分夸大自己,否則就作繭自縛了。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十一
1.一定要有獨(dú)立的人格、獨(dú)立的思想。一個(gè)經(jīng)過(guò)獨(dú)立思考而堅(jiān)持錯(cuò)誤觀點(diǎn)的人比一個(gè)不假思索而接受正確觀點(diǎn)的人更值得肯定。不要成為灌輸教育的犧牲品。
2.在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候,不妨以此作為思考的出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)不同的職業(yè)生涯規(guī)劃來(lái)塑造各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有知道自己以后要做什么,才能知道自己應(yīng)該學(xué)什么。
3.專業(yè)無(wú)冷熱,學(xué)校無(wú)高低。沒(méi)有哪個(gè)用人單位會(huì)認(rèn)為你代表了你的學(xué)?;蛘吣愕膶I(yè)。千萬(wàn)不要因?yàn)槟闶敲拼髮W(xué)或者熱門專業(yè)而沾沾自喜,也大可不必因?yàn)槟愕膶W(xué)校不好或者專業(yè)冷門而自卑。
4.千招會(huì),不如一招熟。十個(gè)百分之十并不是百分之百,而是零。如果你有十項(xiàng)工作每項(xiàng)都會(huì)做百分之十,那么,在用人單位眼中,你什么都不會(huì)。所以,你必須要讓自己具備核心競(jìng)爭(zhēng)力?!巴ú拧敝挥性凇皩2拧钡幕A(chǔ)上才有意義。比如說(shuō)你會(huì)c語(yǔ)言但是又會(huì)java,還會(huì)c#,不如自已把java的整個(gè)部分全都搞明白,要讓深度達(dá)到才行!
5.不逃課的學(xué)生不是好學(xué)生。什么課都不逃,跟什么課都逃掉沒(méi)什么兩樣。一定要掌握學(xué)習(xí)的.主動(dòng)性,不要像讀中學(xué)一樣被老師牽著鼻子走。逃課沒(méi)有錯(cuò),但是不要逃錯(cuò)課。同時(shí),既要逃課,又要讓老師給高分。
6.大部分女生將電腦當(dāng)成了影碟機(jī),大部分男生將電腦當(dāng)成了游戲機(jī)。大學(xué)生要掌握必要的計(jì)算機(jī)操作能力,但是,很多時(shí)候電腦會(huì)成為浪費(fèi)時(shí)間的堂而皇之的借口。有電腦的大學(xué)生非常多,可是,這中間很多人可能大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候還不會(huì)excel,不會(huì)做一個(gè)像樣的ppt。
8.做事不如做人,人脈決定成敗。一個(gè)人有多少錢并不是指他擁有多少錢的所有權(quán),而是指他擁有多少錢的使用權(quán)。一個(gè)人具備多少能力,不只是說(shuō)他一個(gè)人的時(shí)候能做什么,還包括他能通過(guò)別人做什么。一個(gè)人賺的錢,12.5%是*自身的知識(shí),87.5%則來(lái)自人脈關(guān)系。三十歲以前靠專業(yè)賺錢,三十歲以后拿人脈賺錢。所以,請(qǐng)好好珍惜大學(xué)期間建立起來(lái)的人脈關(guān)系。這幾年你認(rèn)識(shí)的朋友可能會(huì)是你畢業(yè)以后最可寶貴的財(cái)富。
9.互聯(lián)網(wǎng)固然威力無(wú)窮,但是,如果你沉迷于網(wǎng)絡(luò)聊天,或者沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲,浪費(fèi)的金錢倒是可以彌補(bǔ),荒廢的青春就無(wú)可追尋了。輕舞飛揚(yáng)已經(jīng)紅顏薄命了,而痞子蔡卻繼續(xù)跟別的女孩發(fā)生著一次又一次的親密接觸。對(duì)于很多大學(xué)生而言,網(wǎng)吧就是一個(gè)血淋淋的黑洞。
10.愛(ài)情是不期而至的,可以期待,但不可以制造?;ㄩ_(kāi)堪折方須折,莫讓鮮花敗殘枝。一個(gè)有一萬(wàn)塊錢的人為你花掉一百元,你只占了他的百分之一;而一個(gè)只有十塊錢的人為你花掉十塊,你就成了他的全部。
11.研究生擴(kuò)招的速度是30%,也就意味著碩士學(xué)歷貶值的速度是30%。千萬(wàn)不要以為考研究生就是積極進(jìn)取的表現(xiàn)。對(duì)于很多人而言,考研不過(guò)是一種消極逃避的方式罷了。對(duì)于絕大多數(shù)人而言,讀研究生純粹是浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)金錢,立志從事科研、學(xué)術(shù)的人及其他少數(shù)人除外。
13.人才市場(chǎng)就是一個(gè)地雷陣。通過(guò)多種方式求職固然沒(méi)有錯(cuò),但是千萬(wàn)不要饑不擇食。只要用人單位一說(shuō)要你交錢,你掉頭就走便是了。
15.垃圾是放錯(cuò)位置的人才。所以,在找工作的時(shí)候一定要把自己放到那個(gè)讓你成為人才而不是垃圾的職位上。當(dāng)然,前提是你要知道自己究竟想做什么、究竟適合做什么。世界上最大的悲劇莫過(guò)于有太多的年輕人從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。騎驢找馬固然沒(méi)錯(cuò),可是,并非隨便找一頭驢就能找到千里馬。所以,一定要重視第一份工作。
16.大公司是做人,小公司是做事。進(jìn)入公司工作以后,必須盡快融入寫(xiě)字樓政治。職員能否得到提升,很大程度不在于是否努力,而在于老板對(duì)你的賞識(shí)程度。在寫(xiě)字樓的政治斗爭(zhēng)中,一定要學(xué)會(huì)自我保護(hù)。
17.瘦死的駱駝比馬大。撐死膽大的,餓死膽小的。一定要有創(chuàng)業(yè)的勇氣和魄力。如果你一只滿足于給別人打工,那么,不管你工資多高,永遠(yuǎn)都只能是一個(gè)可憐的窮光蛋。就算月薪2萬(wàn),在深圳上海那種地方,一年的存款還買不來(lái)一個(gè)小小的洗手間。
18.大學(xué)期間一定要多去圖書(shū)館多去自習(xí)室。很多書(shū)你現(xiàn)在不讀,一輩子就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)去讀了。雖然不是每本書(shū)看了都一定有用,但是,因?yàn)槟悴恢谰烤鼓谋緯?shū)以后會(huì)有用,所以只好多看書(shū),并且拋棄那些過(guò)于功利的想法。盡管每次網(wǎng)到魚(yú)的不過(guò)是一個(gè)網(wǎng)眼,但要想捕到魚(yú),就必須要編織一張網(wǎng)。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十二
上海技術(shù)工人近5年中減少了33.5萬(wàn)人,中級(jí)工比例減少了近6個(gè)百分點(diǎn);絕大部分職工未能享受到國(guó)家法律賦予的職業(yè)技能培訓(xùn)權(quán)力———這則有關(guān)職工教育培訓(xùn)情況的調(diào)查,最近引起了市總工會(huì)的強(qiáng)烈關(guān)注。據(jù)勞動(dòng)報(bào)報(bào)道,市總工會(huì)日前已通過(guò)有關(guān)渠道,要求政府部門為職工建立教育培訓(xùn)個(gè)人賬戶,以保證職工享有1.5%的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
據(jù)市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作部和市企業(yè)教育研究中心調(diào)查,上海從業(yè)人員約568.7萬(wàn)名,其中在職職工為386.66萬(wàn)名。除在職職工外,其余的從業(yè)人員大多數(shù)不知道,也未享受《上海市職工教育條例》規(guī)定的應(yīng)享有接受職業(yè)技能培訓(xùn)等權(quán)利。
對(duì)此,市總工會(huì)希望政府部門盡快創(chuàng)建職工教育保障制度,以提高職工現(xiàn)代綜合素質(zhì)。據(jù)悉,市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作部與市企業(yè)教育研究中心已對(duì)創(chuàng)建“職工教育保障制度”進(jìn)行了可行性論證,并提出了具體解決方案。
———保障金占職工工資總額的.2%,其中1.5%為企業(yè)出資,0.5%為個(gè)人出資,工資高的職工,其教育培訓(xùn)保障金亦高;反之,則低。
———保障金收繳方法如同養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),每月直接從職工工資中扣除,劃入其社會(huì)保障卡的個(gè)人賬號(hào)上。
———保障金只供職工本人使用,且??顚S?。兩年為一周期,加以結(jié)算。若兩年內(nèi)無(wú)參加任何培訓(xùn),則自動(dòng)扣除第一年的保障金。
———上海市城鎮(zhèn)職工可以憑社會(huì)保障卡(內(nèi)含學(xué)習(xí)保障金個(gè)人賬號(hào))可以參加本市任何單位舉辦的職業(yè)技能培訓(xùn)和提高教育。
———職工教育培訓(xùn)保障基金可以一定比例返回?fù)碛信嘤?xùn)職權(quán)的行業(yè)或企業(yè)。
———設(shè)立上海市職工教育培訓(xùn)保障事務(wù)管理中心,管理職工教育培訓(xùn)保障基金。該基金管理方式要改變現(xiàn)收現(xiàn)付方式,轉(zhuǎn)向部分積累制。
———上海市2000年職工工資約600億元,以2%計(jì)算,每年達(dá)12億元。借鑒國(guó)際基金管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)施職工學(xué)習(xí)保障個(gè)人賬戶基金資本化市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng),達(dá)到投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)防范雙重目的。
有關(guān)人士強(qiáng)調(diào)指出,上海已經(jīng)建立了比較完善的社會(huì)保障制度,并且基本完成了“社會(huì)保障卡”的發(fā)放登記手續(xù),因此,為每個(gè)職工另設(shè)個(gè)人賬號(hào)無(wú)須多大的投入。同時(shí),該制度的創(chuàng)建并不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。按照《上海市職工教育條例》,任何企事業(yè)單位均應(yīng)支付職工工資總額的1.5%經(jīng)費(fèi),用于職工教育。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十三
成功勵(lì)志類的職場(chǎng)書(shū)籍?dāng)?shù)不勝數(shù),能夠入選《哈佛商業(yè)評(píng)論》的,更是鳳毛麟角,而《職場(chǎng)救贖――寫(xiě)給迷茫中的草根族》恰恰是這樣一本書(shū)。作為全球最頂尖的管理雜志,80年享譽(yù)全球的管理圣經(jīng),哈佛商學(xué)院的標(biāo)志性刊物,《哈佛商業(yè)評(píng)論》一直在引領(lǐng)全球管理實(shí)踐。凡是能夠入選《哈佛商業(yè)評(píng)論》的作品,其思想將會(huì)在其后幾十年甚至上百年的時(shí)間里影響全人類的思想軌跡。更難能可貴的是,該書(shū)中關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的觀點(diǎn)――《職業(yè)生涯的9個(gè)致命錯(cuò)誤》――以其獨(dú)特的視角和深邃的洞察力吸引了《哈佛商業(yè)評(píng)論》的注意,并于01月號(hào)全文刊登。這在整個(gè)職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域,尚屬首次。
如果你自己都放棄自己了,還有誰(shuí)會(huì)救你?
在電影《肖申克的救贖》中,令人內(nèi)心最震撼的,不是為了夢(mèng)想而堅(jiān)持了的安迪,也不是在進(jìn)入監(jiān)獄之后仍然樂(lè)觀地活著的瑞德,而是出獄之后已經(jīng)被嚴(yán)重體制化、再也無(wú)法適應(yīng)社會(huì)、只適合在高墻內(nèi)活著、最后不得不選擇自殺的老布。經(jīng)濟(jì)上的缺失并不可怕,可怕是的你的心對(duì)于未來(lái)和希望已經(jīng)麻木,不再有任何的感知能力。
“如果你自己都放棄自己了,還有誰(shuí)會(huì)救你?”強(qiáng)者自救,圣者渡人。你不可能成為圣者,但你必須成為生活的強(qiáng)者,都能夠掌握自己的命運(yùn),而不是“被體制化”。
客觀看待你的職場(chǎng),不要做偏執(zhí)狂。
之前的職場(chǎng)書(shū)籍,要么是站在老板的角度“教訓(xùn)”員工,要么是站在打工者的角度教你如何“應(yīng)付”老板。這兩種做法其實(shí)都是嚴(yán)重錯(cuò)誤的。但《職場(chǎng)救贖》則會(huì)告訴你一個(gè)客觀的職場(chǎng)。比如,在第3章會(huì)告訴你要學(xué)會(huì)對(duì)老板忠誠(chéng),對(duì)公司忠誠(chéng);但同時(shí),又會(huì)告訴你忠誠(chéng)的前提,是要忠于自己的事業(yè)目標(biāo):你要知道自己的未來(lái)的發(fā)展方向在哪里,你想成為什么樣的人。公司只是實(shí)現(xiàn)你事業(yè)目標(biāo)的一個(gè)平臺(tái)。如果當(dāng)前的老板或者公司無(wú)法為你的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有效的發(fā)展平臺(tái),那么,你就沒(méi)有必要盲目“愚忠”下去。如果沒(méi)有“事業(yè)忠誠(chéng)”與“企業(yè)忠誠(chéng)”的一致性,那么,無(wú)論對(duì)于員工還是公司,都是一種傷害。再如,在第一章《影響職業(yè)生涯發(fā)展的四大害人謬論》一節(jié)中,則對(duì)于一些深入人心的傳統(tǒng)觀念進(jìn)行了駁斥,“木桶理論”、“干一行,愛(ài)一行”、“只要功夫深,鐵杵磨成針”、“先就業(yè),再擇業(yè)”等這些害人不淺的理念,在該書(shū)看來(lái),統(tǒng)統(tǒng)是職業(yè)生涯規(guī)劃中的“毒瘤”。
同時(shí),該書(shū)并不是純理論的說(shuō)教,還會(huì)通過(guò)大量的案例,告訴你一些具體的操作方法。比如第四章《加薪溝通的五步秘訣》,兼顧個(gè)人成長(zhǎng)和公司利益,從而使得加薪的成功率大大提高,是個(gè)非常實(shí)用的方法。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十四
一是要認(rèn)清,手機(jī)是工具而不是玩具。手機(jī)不論再怎么變化,都是一種通訊工具。當(dāng)然現(xiàn)在通訊的概念,已非傳統(tǒng)定義能概括了。我們要明白,手機(jī)是為讓生活更便捷,讓時(shí)間更有效,讓天涯變咫尺。若把手機(jī)當(dāng)玩具,功能無(wú)所不用其極,我們便被手機(jī)控制了,便捷沒(méi)有了,時(shí)間耗掉了,天涯更遠(yuǎn)了。
二是要明白,自己對(duì)手機(jī)的需要是什么。使用手機(jī),要明白,我要這個(gè)手機(jī)是做什么的,有利于自己工作、生活的功能,便充分發(fā)揮其作用,純屬消遣和娛樂(lè)的功能,保留一兩個(gè),偶爾用用。不可貪多求全,該卸就果斷卸,該root,就及時(shí)root。別讓?xiě)?yīng)用讓我們無(wú)處安靜。
三是要控制,使用手機(jī)的時(shí)間場(chǎng)合。一個(gè)通訊工具,怎么使用,是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)他人的尊重。所以,手機(jī)的使用得分清時(shí)間場(chǎng)合。大家在一起談天交流,你在玩手機(jī),這是對(duì)大家的不尊重;大家在休息,你在玩手機(jī),妨礙的是他人的權(quán)利。沉迷手機(jī)世界,就忽略身邊的世界。不利用建立良好的人際關(guān)系,也不利于自己的成長(zhǎng)。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十五
教育部明確指出:一年級(jí)了解自我,二年級(jí)鎖定感興趣的職業(yè),三年級(jí)有目的地提升職業(yè)修養(yǎng),四年級(jí)初步完成學(xué)生到職業(yè)者的角色轉(zhuǎn)換。在國(guó)內(nèi)曾最先提出:人生做職業(yè)規(guī)劃的最佳時(shí)期是在高中時(shí)代,因?yàn)楦呖际侨松牡谝淮温殬I(yè)定位,這時(shí)如能清楚地知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),興趣和特長(zhǎng),以此為據(jù)選擇志向,以后的各階段可根據(jù)具體情況進(jìn)行不斷修改和完善。讓職業(yè)規(guī)劃從大學(xué)入校讀大學(xué)的第一天就開(kāi)始,與四年學(xué)習(xí)生活同步。到了大學(xué)畢業(yè)才不會(huì)“臨時(shí)抱佛腳”,出現(xiàn)就業(yè)恐慌。特別是面對(duì)當(dāng)前的就業(yè)形式,不早下手,就要晚就業(yè)。誰(shuí)先專業(yè)化找工作,誰(shuí)就先拿到第一桶金。
案例1:小寒剛上大一的時(shí)候,就從師哥師姐們那看到了求職的狼狽相,自己也感到前途迷茫,還經(jīng)常與職業(yè)咨詢部門聯(lián)系,可是一讓他做職業(yè)規(guī)劃,他就說(shuō):“我自己最了解自己,自己會(huì)做自己的規(guī)劃。”可是真正做起來(lái),又信不著自己,心中總是沒(méi)底,所以,一直到今年大學(xué)畢業(yè),也沒(méi)有形成自己的奮斗目標(biāo),依然是個(gè)迷茫族,常常感到無(wú)所適從,找工作還是不知道自己做什么好。后來(lái),看到做了職業(yè)規(guī)劃的同學(xué)都早早上了班,而自己畢業(yè)半年了還沒(méi)有頭緒,跑來(lái)找職業(yè)顧問(wèn),結(jié)果看到30多歲的白領(lǐng)補(bǔ)做的最多,有的人取得一定成績(jī)甚至上升到一定高度之后,又發(fā)生職業(yè)瓶頸,走了彎路,深受當(dāng)初沒(méi)有規(guī)劃之苦,才知道應(yīng)該好好珍惜、規(guī)劃后半生。小寒很受教育,這才感到這東西真的很有用。于是在咨詢師的指導(dǎo)下做了職業(yè)規(guī)劃,并拿到合適的office。
二、把職業(yè)測(cè)評(píng)當(dāng)作目的。
就象到醫(yī)院做各種檢查,都是手段,通過(guò)檢查,給醫(yī)生提供結(jié)果分析,最終達(dá)到確診、治療的目的一樣,職業(yè)測(cè)評(píng)也是手段,不是目的。通過(guò)測(cè)評(píng)結(jié)果,給咨詢師提供分析依據(jù),使其對(duì)規(guī)劃對(duì)象進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)分析,發(fā)掘他們自身的優(yōu)勢(shì)和潛質(zhì),從而給他們科學(xué)定位,找到各階段的發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)分析結(jié)果規(guī)劃出一個(gè)發(fā)展目標(biāo)和方向,確定職業(yè)每一步怎么走,每個(gè)平臺(tái)怎么搭,然后根據(jù)主觀原因和客觀原因的變化,及時(shí)反饋和修正,使規(guī)劃對(duì)象始終沿著一個(gè)方向,一步一步向前走,最后獲得成功,這才是職業(yè)測(cè)評(píng)的最終目的。
案例2:小星不大懂測(cè)評(píng)的事,但卻很關(guān)心自己的前途??吹酱蠹艺夜ぷ髑岸荚诿χ雎殬I(yè)生涯規(guī)劃,自己也找到職業(yè)顧問(wèn),說(shuō):“我不想做測(cè)評(píng),只想請(qǐng)你幫我規(guī)劃一下。”職業(yè)顧問(wèn)耐心地告訴他:“關(guān)鍵是你沒(méi)做過(guò)測(cè)評(píng),我們不了解你的潛質(zhì),怎么對(duì)你下結(jié)論做科學(xué)定位?就象醫(yī)生沒(méi)有根據(jù)病情給病人分析、確診,就沒(méi)辦法開(kāi)藥方一樣,職業(yè)是人生最大事,不能胡侃亂說(shuō),誤人不可,希望你能正確理解。職業(yè)定位就是要為職業(yè)目標(biāo)與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。良好的職業(yè)定位是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)的。職業(yè)定位過(guò)程中要考慮性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等?!毙⌒沁@才明白是怎么回事,欣然做了職業(yè)測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃,并拿著職業(yè)顧問(wèn)提供的測(cè)評(píng)報(bào)告和咨詢報(bào)告,高高興興去找工作。
三、找工作應(yīng)該是職業(yè)生涯規(guī)劃的某一個(gè)平臺(tái)。
每個(gè)時(shí)期都有各個(gè)時(shí)期不同的發(fā)展平臺(tái),找工作最好按照發(fā)展方向,應(yīng)該是職業(yè)生涯規(guī)劃的某一個(gè)平臺(tái)。主要作自己適合的工作,看發(fā)展前景。然后一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)平臺(tái)的往上走,逐步走出自己的成功之路。每個(gè)人的職業(yè)主要根據(jù)個(gè)人的實(shí)際不同找到職業(yè)切入點(diǎn),否則,糊里糊涂找份工作,不適合自己,導(dǎo)致職業(yè)錯(cuò)位。竟在邊道上晃悠,始終沒(méi)有步入正軌。由于方向不對(duì),越走越錯(cuò)。幾年之后回頭一看,職業(yè)生涯軌跡腳步紊亂,走出一條蜿蜒小路,曲曲彎彎,來(lái)回周折。還有人十年之后又回到當(dāng)初起步的原點(diǎn),徹底迷路。經(jīng)常發(fā)生渺茫、彷徨、瓶頸、無(wú)奈,站在十字路口,左右搖擺,邁不動(dòng)步,賠上時(shí)間成本,浪費(fèi)掉的青春再也找不回來(lái)。
案例3:小文是個(gè)有一定業(yè)績(jī)的銷售主管,但對(duì)于一個(gè)年近30歲的女性,職業(yè)青春期即將失去,馬上面臨的就是職業(yè)瓶頸。于是,她就請(qǐng)咨詢師為她做了職業(yè)規(guī)劃。在原有做銷售員和現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)人力資源在職研究生的基礎(chǔ)上,職業(yè)顧問(wèn)建議她下一個(gè)發(fā)展平臺(tái)是到獵頭公司作客戶服務(wù),然后到一家大公司做人力資源經(jīng)理,最后回到咨詢公司做職業(yè)咨詢師。但是,小文心里明知這樣做適合自己的發(fā)展,可是又舍不得做銷售的工資,經(jīng)過(guò)一番猶豫,最后還是拖拉半年。半年后,小文真的感到邁不動(dòng)步了,后悔自己不該只盯著眼前的幾百元錢,而忽視了未來(lái)的發(fā)展,再想執(zhí)行方案已經(jīng)賠上了半年時(shí)間。
四、執(zhí)行職業(yè)規(guī)劃自作主張。
有的人對(duì)職業(yè)規(guī)劃有認(rèn)識(shí),但做出職業(yè)規(guī)劃后,在執(zhí)行上自作主張或自己不去執(zhí)行,就象到醫(yī)院大夫給開(kāi)了湯藥,他怕苦不肯吃,開(kāi)了藥針,他怕疼不肯打,自己做主,結(jié)果病是看了,方是開(kāi)了,但病沒(méi)治好,出現(xiàn)開(kāi)花不結(jié)果現(xiàn)象。比如你某一平臺(tái)的職位需要的5個(gè)條件,你的簡(jiǎn)歷中具備3或4條,所以你不能放棄,一定要登上這個(gè)平臺(tái)。但是,你又電壓不足,缺少競(jìng)爭(zhēng)力,需要根據(jù)職位信息,補(bǔ)充一些知識(shí),把這缺少的一條添上。有的人抓緊時(shí)間刻苦充電,盡快使電壓上升、電流加大。有的人不在乎,當(dāng)需要補(bǔ)充的知識(shí)有一定難度,下不了決心不肯學(xué),所以就錯(cuò)過(guò)職位機(jī)會(huì),使職業(yè)規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。
案例4:小勇大學(xué)畢業(yè)后在一家企業(yè)做銷售員,因各種問(wèn)題犯了辭職找工作的毛病,半年后還是沒(méi)有找到。來(lái)到公司做了職業(yè)生涯規(guī)劃,通過(guò)測(cè)評(píng),小勇非常適合做銷售,為其規(guī)劃的下一個(gè)平臺(tái)是做含金量更高級(jí)的銷售員,最終目標(biāo)是做銷售經(jīng)理。小勇對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃做的相當(dāng)滿意,一個(gè)月過(guò)去了,當(dāng)職業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效時(shí),同期作規(guī)劃的幾個(gè)人都按要求找到合適工作。只有小勇還原地立正,還說(shuō):“這也沒(méi)什么用呀!”咨詢師仔細(xì)詢問(wèn)原來(lái)小勇把做規(guī)劃與實(shí)際執(zhí)行脫了節(jié),感到需要補(bǔ)充的知識(shí)有難度,就沒(méi)有補(bǔ)充學(xué)習(xí)。咨詢師啟發(fā)他:“對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的正確理解是,行之有效的生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的奮斗目標(biāo),這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,目標(biāo)決定著你的方向,沒(méi)有目標(biāo)的人,永遠(yuǎn)也別想成功。目標(biāo)是職業(yè)規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn),同時(shí)也是促使一個(gè)人去實(shí)施規(guī)劃的巨大動(dòng)力。鼓舞和鞭策一個(gè)人排除一切阻力和干擾,不徘徊、不猶豫、不妥協(xié),勇往直前,全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動(dòng)方案,要有具體的行為措施來(lái)保證。沒(méi)有行動(dòng),職業(yè)目標(biāo)只能是一種夢(mèng)想。要制定周詳?shù)男袆?dòng)方案,更要注意去落實(shí)這一行動(dòng)方案。比如:如何來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)?如何提高自己的技能?如何彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)?如何創(chuàng)造晉升的機(jī)會(huì)?這些具體、詳盡、可行的行動(dòng)方案是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和工具,會(huì)幫助你一步一步地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),走向成功?!痹谧稍儙煹膸椭拢∮孪聸Q心補(bǔ)上自己的知識(shí)缺欠,很快就按目標(biāo)登上職業(yè)生涯規(guī)劃的第一個(gè)臺(tái)階。
宏威首席職業(yè)顧問(wèn)郭策先生友情提示:
讓迷茫一族走出茫區(qū)的有效辦法就是早日做好職業(yè)生涯規(guī)劃,心中有方向,努力有目標(biāo),職業(yè)之路順風(fēng)順?biāo)?,得到的職業(yè)生涯軌跡就是一條直線。否則,在茫區(qū)里饒來(lái)饒去,就會(huì)走出曲線,或饒了一個(gè)圓圈又饒回當(dāng)初起步原點(diǎn)。
職業(yè)生涯規(guī)劃是需要實(shí)踐檢驗(yàn)和不斷完善的,因?yàn)槿说恼J(rèn)識(shí)是最復(fù)雜和多變的,不是一蹴而就的,要經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐確認(rèn),同時(shí)通過(guò)逐漸地調(diào)整,使得職業(yè)生涯規(guī)劃更加清晰、明確。而人的多變性,也會(huì)導(dǎo)致人的職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)發(fā)生變化。因此整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃要在實(shí)施中去檢驗(yàn),看效果如何,及時(shí)診斷生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,找出相應(yīng)對(duì)策,對(duì)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整與完善。其中,整個(gè)規(guī)劃流程中正確的自我評(píng)價(jià)是最為基礎(chǔ)、最為核心的環(huán)節(jié),這一環(huán)做不好或出現(xiàn)偏差,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。
在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候,每個(gè)人自身和外部環(huán)境不一樣,對(duì)未來(lái)目標(biāo)的設(shè)定也有區(qū)別,你不可能對(duì)未來(lái)外部情況了如指掌,對(duì)自己的一些潛在能力也可能了解不夠深入,這就需要在實(shí)施中不斷根據(jù)反饋進(jìn)行規(guī)劃修正,使之更符合當(dāng)時(shí)的客觀環(huán)境。職業(yè)的重新選擇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限調(diào)整、職業(yè)路線的設(shè)定、以及目標(biāo)本身的修正,都屬于修正范疇。并要充分認(rèn)識(shí)與了解相關(guān)的環(huán)境,評(píng)估環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、發(fā)展變化情況,把握環(huán)境因素的優(yōu)勢(shì)與限制。了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢(shì)以及發(fā)展趨勢(shì)。
行之有效的生涯設(shè)計(jì)還要通過(guò)職場(chǎng)反饋信息,隨機(jī)調(diào)整修正生涯目標(biāo),反省策略方案的可行度、契合度和成功概率。使之適應(yīng)職場(chǎng)現(xiàn)狀的要求,并作為下輪生涯設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十六
有不少同學(xué)在即將畢業(yè)、走上社會(huì)的這個(gè)特定時(shí)刻,才猛然發(fā)現(xiàn)自己在大學(xué)里收獲甚微,大學(xué)生甚至成人在就業(yè)與擇業(yè)的時(shí)候,都會(huì)存在不了解自己,不了解行業(yè)和社會(huì)的現(xiàn)象。
一、認(rèn)識(shí)自我,了解社會(huì)。在制定職業(yè)生涯規(guī)劃之前,每個(gè)大學(xué)生應(yīng)明確“我是一個(gè)什么樣的人、我將來(lái)想做什么、我能干什么、環(huán)境能支持我干什么”等問(wèn)題。
三、構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。大學(xué)生不僅要具有相當(dāng)數(shù)量的知識(shí),還必須形成合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
四、培養(yǎng)職業(yè)需要的實(shí)踐能力。大學(xué)生的綜合能力和知識(shí)面是用人單位選擇的依據(jù)。用人單位不僅考核其專業(yè)知識(shí)和技能,而且還考核其綜合運(yùn)用知識(shí)的'能力、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力、對(duì)文化的整合能力和實(shí)際動(dòng)手操作能力等。
五、積極參加有益的社會(huì)實(shí)踐和職業(yè)訓(xùn)練,增強(qiáng)適應(yīng)工作的能力。職業(yè)訓(xùn)練包括職業(yè)技能的培訓(xùn),對(duì)自我職業(yè)適應(yīng)性考核,職業(yè)意向的科學(xué)測(cè)定等。
六、加強(qiáng)自我修養(yǎng)與鍛煉,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。
未來(lái)職業(yè)生涯的成功,首先應(yīng)該確定一個(gè)切合實(shí)際的職業(yè)定位和職業(yè)目標(biāo),并且把目標(biāo)進(jìn)行分解,然后設(shè)計(jì)出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃圖,并且付諸行動(dòng),經(jīng)過(guò)不斷努力和調(diào)整,直到最后實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十七
從社會(huì)環(huán)境角度分析,快節(jié)奏、大城市通勤路線拉長(zhǎng)、高頻率的都市生活在客觀上令私人時(shí)間碎片化,屬于自己的“整塊”時(shí)間越來(lái)越少,導(dǎo)致不少年輕人只能抓緊碎片時(shí)間,通過(guò)數(shù)字終端進(jìn)行娛樂(lè)休閑。
二、個(gè)體原因。
1.心理需求的缺失。
(1)安全需要的缺失。在公共場(chǎng)合拿出手機(jī)低頭玩,就可以讓自己與周圍的環(huán)境隔離,進(jìn)而營(yíng)造自我世界。這樣一來(lái)就可以形成自我保護(hù)狀態(tài),這樣一種狀態(tài)在當(dāng)今普遍缺乏安全感的年輕人中是很受歡迎的。在側(cè)面表現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)中人與人之間冷漠化,反襯出社會(huì)對(duì)于現(xiàn)實(shí)的某種逃避與冷漠。人們?cè)絹?lái)越喜歡在真實(shí)世界里偽裝自己,卻又選擇在虛擬世界里表達(dá)真實(shí)的自我。
(2)社交需要的缺失。人人都希望得到良好的社會(huì)關(guān)系,希望得到彼此的相互照顧。獲得信息就變得至關(guān)重要。不停刷屏,時(shí)刻關(guān)注最新的動(dòng)態(tài),尋找與人交流的共同話題,人們便擁有了信息權(quán)。互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時(shí)代,通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)查看資訊更為便捷,亦滿足人們對(duì)各類信息的需求。
(3)自我實(shí)現(xiàn)的缺失。自我實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活中很難得到滿足,而手機(jī)中的社交網(wǎng)絡(luò)使獲取“自我實(shí)現(xiàn)”變得空前容易,發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)并評(píng)論、曬個(gè)人生活,能以零成本迅速得到別人的反饋。同時(shí),窺視親朋好友甚至陌生人的生活,從而得到心理滿足。
2.理想的缺失。
沒(méi)有理想,沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),造成學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,基礎(chǔ)不扎實(shí),于是,產(chǎn)生了厭學(xué)思想,這種厭學(xué)思想成就了一個(gè)“厭學(xué)族”,而這支厭學(xué)族順理成章地成為低頭族大軍的中堅(jiān)力量。
三、科技。
1.軟件方面,信息技術(shù)的不斷發(fā)展。以智能手機(jī)為代表的數(shù)字終端為人們提供了豐富的應(yīng)用程序,帶來(lái)生活的便利和多樣的娛樂(lè)手段。
2.硬件方面,硬件的普及和制造工藝的進(jìn)步。高質(zhì)量智能手機(jī)等移動(dòng)通訊及娛樂(lè)設(shè)備的普及、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的覆蓋。
因此越來(lái)越多的人成為了“低頭族”,無(wú)論在開(kāi)會(huì)、上課、睡前、甚至是開(kāi)車都忍不住拿出手機(jī)刷微博、玩游戲、發(fā)微信。其實(shí),低頭族們總面臨各種威脅。
“低頭族”現(xiàn)象的現(xiàn)狀。
面對(duì)當(dāng)今社會(huì)低頭一族已成為當(dāng)前年青一代的一大社會(huì)性問(wèn)題,以進(jìn)化論理論來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)古人類從四肢著地,背脊朝天的靈長(zhǎng)類動(dòng)物進(jìn)化為雙足著地,腰板挺直的現(xiàn)代人,卻又開(kāi)始低下頭去,從某個(gè)層面上來(lái)說(shuō),這是否是一種退化的形式呢?這值得我們深思。
“世界上最遙遠(yuǎn)的距離莫過(guò)于我們坐在一起,你卻在玩手機(jī)?!睋?jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心12月發(fā)布的統(tǒng)計(jì),我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量已達(dá)5億,我國(guó)人均每周手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)約12小時(shí);八成手機(jī)網(wǎng)民每天至少使用手機(jī)上網(wǎng)一次,近六成手機(jī)網(wǎng)民每天使用手機(jī)上網(wǎng)多次。
香港研究協(xié)會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn):53%的受訪者已患上“無(wú)手機(jī)恐懼癥”;26%的人每小時(shí)低頭看手機(jī)超過(guò)十次;11%的人每三分鐘查看手機(jī)一次;75%的人會(huì)在如廁時(shí)玩手機(jī),甚至有19%的受訪者曾不小心把手機(jī)跌進(jìn)馬桶。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十八
毛澤東、朱德等老一代共產(chǎn)黨人,以星星之火可以燎原之勢(shì),進(jìn)行艱苦卓絕的斗爭(zhēng)。如今這個(gè)星星之火早已照亮整個(gè)中國(guó),而“堅(jiān)定信念,實(shí)事求是,敢闖新路,依靠群眾,勇于勝利”的井岡山精神,激勵(lì)著一代又一代后來(lái)者前仆后繼,其中之精髓就是“實(shí)事求是”。當(dāng)前正處于全面建設(shè)小康社會(huì)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期,更需要井岡山精神開(kāi)拓創(chuàng)新,艱苦創(chuàng)業(yè),求真務(wù)實(shí)。此次參加全市組織人事領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班,感受頗深。通過(guò)聽(tīng)取市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的親自授課和深入講解,特別是在井崗山黨員教育培訓(xùn)中心考察學(xué)習(xí)后,深深地感到作為組織部門的一名領(lǐng)導(dǎo),肩上的責(zé)任重大,只有不斷學(xué)習(xí)新觀念,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,堅(jiān)持實(shí)事求是的辦事準(zhǔn)則,才能把組織工作的各項(xiàng)任務(wù)做實(shí)做好。
當(dāng)前,各級(jí)政府都十分重視干部教育培訓(xùn)工作,根據(jù)中央政治局有關(guān)xx年-2010年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的會(huì)議精神,結(jié)合參加這次全市組織人事領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班,關(guān)于如何做好干部教育培訓(xùn)工作,我想談以下兩點(diǎn)體會(huì):
一是注重思想政治工作的深度。在充分利用有關(guān)會(huì)議、主題教育活動(dòng)等契機(jī)抓好干部面上思想教育的同時(shí),著重結(jié)合各單位實(shí)際,緊貼干部思想工作現(xiàn)狀,找準(zhǔn)主要問(wèn)題,運(yùn)用面上教育與“一人一事”教育相結(jié)合的方式開(kāi)展思想政治工作,真正觸動(dòng)干部的靈魂深處。制定出臺(tái)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),對(duì)思想政治工作的原則、方式、程序、機(jī)制保障等做出全面細(xì)致的規(guī)定,為切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)意識(shí)提供制度依據(jù)。健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)定期分析制度,抓好定期分析結(jié)果的反饋和運(yùn)用,為領(lǐng)導(dǎo)班子的配備提供基礎(chǔ)依據(jù)。
,以正面典型激勵(lì)干部,以反面事例督促干部警鐘長(zhǎng)鳴,使干部經(jīng)常受教育、切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。定期組織民主評(píng)議活動(dòng),對(duì)民主評(píng)議處于末兩位或監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)作風(fēng)存在問(wèn)題的單位,在適當(dāng)范圍進(jìn)行曝光,并與單位及個(gè)體考核情況掛鉤。此外,花大力氣解決歷次專題教育活動(dòng)“歷經(jīng)風(fēng)雨,山河依舊”現(xiàn)象,做好各專題教育活動(dòng)之間的銜接,運(yùn)用“回頭看”方法來(lái)檢查原來(lái)的整改措施是否得到真正落實(shí)。
根據(jù)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃,抓住區(qū)管干部特別是黨政正職和中青年干部這個(gè)重點(diǎn),大規(guī)模培訓(xùn)干部,使各級(jí)各類干部五年受到一次普遍教育培訓(xùn),進(jìn)一步更新知識(shí)、提升技能。抓好素質(zhì)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,每年安排部分區(qū)管干部參加市委黨校、高等院校和國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),分級(jí)分類開(kāi)展公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn);每年選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)項(xiàng)目、綜合部門和臨時(shí)性機(jī)構(gòu)掛職鍛煉。嚴(yán)格實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)制度,積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制考核,把領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況以及理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)效果和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題等方面作為領(lǐng)導(dǎo)干部使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
(一)是優(yōu)選培訓(xùn)時(shí)機(jī)。在每年春秋兩季作為干部培訓(xùn)的最佳時(shí)間,培訓(xùn)做到不與全區(qū)性重點(diǎn)工作沖突、不與機(jī)構(gòu)培訓(xùn)高峰時(shí)間沖突、不與干部本職工作沖突,堅(jiān)持為選人用人做準(zhǔn)備、為上崗就職做準(zhǔn)備、為適應(yīng)形勢(shì)做準(zhǔn)備的“三個(gè)不重疊”和“三個(gè)準(zhǔn)備”選擇干部培訓(xùn)時(shí)段,努力保證每名科級(jí)及以下公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員每年參加教育培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)應(yīng)不少于2個(gè)月。同時(shí),注重不分時(shí)段的日常培訓(xùn),利用雙休日、節(jié)假日、8小時(shí)之外等加強(qiáng)干部培訓(xùn),適時(shí)舉辦科級(jí)及科以下干部“雙休日”課堂,區(qū)管干部每人每年必須完成網(wǎng)上70學(xué)時(shí)課程任務(wù),切實(shí)提高日常學(xué)習(xí)占總培訓(xùn)量的比重。
(二)是優(yōu)選受訓(xùn)人員。高標(biāo)準(zhǔn)、高要求篩選培訓(xùn)對(duì)象,組織部根據(jù)中青年干部隊(duì)伍的實(shí)際情況,每年初制定出年度培訓(xùn)計(jì)劃,在人選對(duì)象選拔上注重“四個(gè)優(yōu)先”,后備干部?jī)?yōu)先、年輕干部?jī)?yōu)先、提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部?jī)?yōu)先,合理決定參訓(xùn)人選,并提前下達(dá)到干部所在單位,對(duì)關(guān)鍵崗位的中青年骨干則直接調(diào)訓(xùn)。對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)的干部,予以通報(bào)批評(píng),確保培訓(xùn)工作的數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到重點(diǎn)干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培養(yǎng),緊缺干部加緊培養(yǎng),年輕干部全面培養(yǎng)。
(三)是優(yōu)選培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上,針對(duì)中青年干部的特點(diǎn),把理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略思維、黨性鍛煉、業(yè)務(wù)能力作為中青年干部培訓(xùn)的主要內(nèi)容,把幫助中青年干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高實(shí)際工作能力貫穿教育培訓(xùn)的全過(guò)程;采取菜單式選學(xué),選擇干部目前、近期或中期急需知識(shí)技能進(jìn)行培訓(xùn);針對(duì)干部培訓(xùn)的不同班次,不同對(duì)象和不同目的,召開(kāi)專題研討會(huì),研究并科學(xué)合理地設(shè)置教學(xué)內(nèi)容。
(四)是優(yōu)選培訓(xùn)方式、類型。采取選派年輕干部到高等院校進(jìn)修,到外地考察學(xué)習(xí),到國(guó)(境)外培訓(xùn),到基層單位掛職鍛煉等方式,多渠道培養(yǎng)年輕干部。積極探索現(xiàn)代培訓(xùn)方法,利用電化教育、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多媒體手段,充分挖掘干部在線學(xué)習(xí)資源,并計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有公務(wù)員上網(wǎng)學(xué)習(xí),提高學(xué)員的參與程度,加快干部教育培訓(xùn)的現(xiàn)代化步伐;根據(jù)不同層次和不同類別干部的特點(diǎn),綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等多種教學(xué)方法,其中,針對(duì)村干部作風(fēng)松散的實(shí)際,聯(lián)系有關(guān)軍事院校采取軍事化培訓(xùn)模式,不斷提高村干部的綜合素質(zhì);同時(shí),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),通過(guò)掛職鍛煉,組織干部參與區(qū)重大活動(dòng)等途徑,提高干部運(yùn)用理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
(五)是優(yōu)選施訓(xùn)單位、培訓(xùn)教師。在繼續(xù)保持區(qū)委黨校教學(xué)基地的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍,發(fā)揮西安市的高校資源優(yōu)勢(shì),探索開(kāi)拓高校培訓(xùn)渠道,通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)地考察相結(jié)合,有效利用高校培訓(xùn)資源。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇和管理上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部教育培訓(xùn)基地的監(jiān)督和檢查,完善教育培訓(xùn)基地自我約束、自我管理機(jī)制。師資隊(duì)伍的建設(shè)上,在依托區(qū)委黨校教師的基礎(chǔ)上,實(shí)行周期制試用辦法,從承擔(dān)上一周期骨干教師培訓(xùn)的教師中,選擇優(yōu)秀者,作為這一期的授課教師。同時(shí)每年邀請(qǐng)省、市高校、黨校的專家教授來(lái)講學(xué),邀請(qǐng)教師和黨校教師在知識(shí)結(jié)構(gòu)上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高干部教育培訓(xùn)的教學(xué)管理水平。
教育培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十九
初期來(lái)講高中生人生觀和價(jià)值觀包含的興趣并沒(méi)有完全的成型,因?yàn)槎际窃趯W(xué)校里面,跟將來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展是有差距的。而這些東西往往是依據(jù)市場(chǎng)的環(huán)境有所改變的,這個(gè)時(shí)候的確要考慮到將來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和目前現(xiàn)實(shí)的情況。那么如何來(lái)選擇這些呢?有以下幾點(diǎn),一個(gè)是通過(guò)父母的分析判斷為孩子們?cè)O(shè)定這樣一個(gè)方向;另外通過(guò)父母本身的意愿,并沒(méi)有做客觀的分析判斷,把自己以前沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的愿望強(qiáng)加給孩子,讓孩子承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任;接下來(lái)就是學(xué)校里邊的規(guī)劃,老師可以提供一些幫助和建議,但是老師往往是依據(jù)孩子在學(xué)校的成績(jī)而做的判斷。再有一個(gè)就是孩子的興趣。最后往往根據(jù)分?jǐn)?shù),實(shí)在沒(méi)辦法了,就選一個(gè)吧,上總比不上強(qiáng)。
如果切入到職場(chǎng),肯定是通過(guò)父母進(jìn)行選擇是非常好的判斷。但是父母并不能完全了解到孩子的一些想法、一些興趣點(diǎn),而這些從后期來(lái)看,可能方向是沒(méi)有問(wèn)題的,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)孩子并不喜歡這個(gè)專業(yè),雖然這個(gè)專業(yè)有非常好的發(fā)展前景,卻并不喜歡,這就要考慮把孩子的興趣和將來(lái)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),這是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。而對(duì)于我們來(lái)講,需要對(duì)他們進(jìn)行一些科學(xué)的測(cè)評(píng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)合我們非常廣泛的人力資源包括影響力的背景進(jìn)行判斷,如果沒(méi)有這些的話肯定都是片斷的。