總結(jié)是一種反思和思考的過程,可以加深對(duì)某個(gè)領(lǐng)域的理解??偨Y(jié)應(yīng)該客觀公正,不夸大、不夸張,實(shí)事求是地反映自己的情況。接下來是幾篇經(jīng)典總結(jié)的寫作思路和結(jié)構(gòu),供大家參考借鑒。
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇一
只有努力地學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人,才能使我們的魯南更加的強(qiáng)大。這就是我在對(duì)趙總講話學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和認(rèn)真總結(jié)。
我們只有努力地學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,才能滿足工作的需要。常常發(fā)現(xiàn)自己身邊的同事,很滿足現(xiàn)在的狀況而放棄了學(xué)習(xí),或者放松了自我要求。其實(shí),這樣做是不對(duì)的,或者是不好的。要知道我們的工作環(huán)境和技術(shù)在變,我們工作崗位也在變化,我們不能總用自己在老崗位的經(jīng)驗(yàn)去做現(xiàn)在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對(duì)的,或者是不好的。因?yàn)橐郧笆呛玫?,正確的事情放在現(xiàn)在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學(xué)習(xí),要好好地學(xué)習(xí),適應(yīng)現(xiàn)在的新情況和新環(huán)境。同時(shí),我們還可以在學(xué)習(xí)中提高自己的能力,使自己能夠更好地面對(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)的新問題。這樣,我們才能在工作促進(jìn)我們工作的發(fā)展和進(jìn)步。
只有努力學(xué)習(xí)了,才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認(rèn)可,才能在工作上更好地合作和開展工作??墒擒囬g里一些同事沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在平時(shí)的工作中總是大大咧咧,自以為是。覺得只有自己才是對(duì)的,只有自己的注意才是好的,從來不考慮別人的感受和想法。有了錯(cuò)誤或者自己不清楚的地方也不承認(rèn)錯(cuò)誤,還一意孤行。結(jié)果不但事情沒有做好,工作沒有開展順利,還讓同事們心里不順暢。所以我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教別人,取得別人的認(rèn)可和工作的順利進(jìn)行。
努力學(xué)習(xí)才可以使我們工作順利開展。我覺得我們?cè)诠ぷ髦惺裁磿r(shí)候都要努力學(xué)習(xí),這樣才能使我們的工作順利開展。發(fā)現(xiàn)一些人員,尤其是一些工作了幾年的.老職工做起工作來還不如一些新職工。為什么會(huì)有這樣的事情和情況呢?為什么老職工在某些方面不如新職工?我想就是因?yàn)闃O個(gè)別的老職工思想解放的還不夠,少了新職工積極學(xué)習(xí)的心態(tài)和意識(shí)。所以在某些方面就不如新職工,或者趕不上新職工。因此這就證明了一個(gè)事例或者道理,我們不論是新職工還是老職工,都要努力地學(xué)習(xí)我們的工作知識(shí)和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后,才能適應(yīng)和升任我們當(dāng)前和以后的工作需要。所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校瑹o論是老員工,還是剛來的新員工,都要清晰地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,都要去積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇二
公務(wù)員考核是我國(guó)公務(wù)員管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)識(shí)別和選拔人才具有至關(guān)重要的作用。下面就是本站小編給大家整理的公務(wù)員考核會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話講話,僅供參考。
同志們:
在湖北省公務(wù)員法實(shí)施五周年座談會(huì)和全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議召開不久,我們召開這次全省公務(wù)員考核工作座談會(huì),主要任務(wù)是,深入貫徹全國(guó)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神,總結(jié)交流公務(wù)員法實(shí)施以來我省公務(wù)員考核工作,安排部署公務(wù)員平時(shí)考核工作,推動(dòng)公務(wù)員考核工作科學(xué)發(fā)展。為了開好這次會(huì)議,省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,4月6日,天山同志專門召集有關(guān)地區(qū)、部門的同志,圍繞健全履責(zé)機(jī)制加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作進(jìn)行座談研討,為會(huì)議的召開進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。明天,天山同志還要出席會(huì)議并做重要講話,希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。
公務(wù)員法和公務(wù)員考核規(guī)定頒布實(shí)施以來,各級(jí)黨委、政府特別是公務(wù)員主管部門高度重視,緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí),取得顯著成效,公務(wù)員考核制度逐步完善,考核評(píng)價(jià)體系逐步健全,考核科學(xué)化水平逐步提高,考核結(jié)果運(yùn)用逐步擴(kuò)大,推動(dòng)了考核功能的有效發(fā)揮。一是促進(jìn)了公務(wù)員管理制度化建設(shè)。考核作為公務(wù)員管理的中心環(huán)節(jié),考核作用的發(fā)揮,使得公務(wù)員制度的各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,緊密聯(lián)系,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)管理的可操作性,提高了機(jī)關(guān)的管理水平。二是促進(jìn)了激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)。通過考核結(jié)果在任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資福利等方面的應(yīng)用,起到了積極的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,營(yíng)造了促進(jìn)公務(wù)員成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制和環(huán)境。三是促進(jìn)了公務(wù)員作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力建設(shè)。通過考核增強(qiáng)了公務(wù)員的大局意識(shí)、主人翁意識(shí),工作積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng),工作能力、綜合素質(zhì)和工作效率明顯提高。四是促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能提升。通過抓公務(wù)員平時(shí)考核,健全平時(shí)考核制度,公務(wù)員履職履責(zé)的效率得到明顯提高。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,工作中還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在,思想認(rèn)識(shí)不夠到位,考核指標(biāo)體系不夠完備,平時(shí)考核制度落實(shí)不夠,考核的科學(xué)化水平不夠高,等等。對(duì)這些問題要高度重視,認(rèn)真研究加以解決。
當(dāng)前,我省正處于承上啟下、繼往開來的重要關(guān)頭和科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,考核作為公務(wù)員管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,在促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,同時(shí)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。黨的xx大提出,要完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系。xx屆四中全會(huì)又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確政績(jī)觀,做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)”?!妒∥k公廳省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省公務(wù)員局湖北省省直機(jī)關(guān)公務(wù)員通用能力席位標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》(鄂辦文[20xx]56號(hào))指出,要將能力席位標(biāo)準(zhǔn)與公務(wù)員平時(shí)考核、履職問責(zé)等緊密掛鉤,形成閉環(huán)效應(yīng),建立和完善加強(qiáng)公務(wù)員能力和作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。4月6日下午,省政府召開專題會(huì)議,研究部署政府責(zé)任體系及履責(zé)機(jī)制活動(dòng),對(duì)公務(wù)員管理工作特別是平時(shí)考核工作提出了明確要求。這些重要精神為我們做好公務(wù)員考核工作指明了方向。各地各部門一定要認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,采取有力措施狠抓落實(shí),推動(dòng)考核工作科學(xué)發(fā)展。下面,我談幾點(diǎn)意見:
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的重要意義。
近年來,各地各部門普遍對(duì)年度考核工作十分重視,組織比較嚴(yán)密,工作深入細(xì)致,成效也非常明顯,但是,平時(shí)考核工作還非常薄弱。最近,省公務(wù)員局通過調(diào)查摸底發(fā)現(xiàn),絕大部分地區(qū)和部門還沒有把平時(shí)考核制度建立起來,少數(shù)開展了平時(shí)考核工作的地區(qū)和部門,堅(jiān)持得也不是太好,辦法措施還不夠完善。今年,省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局將重點(diǎn)部署和推進(jìn)平時(shí)考核工作。平時(shí)考核是年度考核的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。做好平時(shí)考核工作,對(duì)于及時(shí)客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員,加強(qiáng)公務(wù)員日常的工作過程管理,促使公務(wù)員提高工作績(jī)效,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利落實(shí),以及建立和完善加強(qiáng)公務(wù)員能力和作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制具有十分重要意義。
(一)加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作,是規(guī)范公務(wù)員日常管理的有力措施。在這個(gè)問題上,一些同志在思想認(rèn)識(shí)上可能還有偏差,單一的就考核抓考核,而忽視了平時(shí)考核在公務(wù)員日常管理中的重要作用。平時(shí)考核作為年度考核的一個(gè)重要環(huán)節(jié),與公務(wù)員管理中的任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)和工資等各個(gè)環(huán)節(jié)密切聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣,貫穿于公務(wù)員管理的全部過程??茖W(xué)客觀地對(duì)公務(wù)員進(jìn)行平時(shí)考核,可以為其他公務(wù)員管理行為提供重要依據(jù),增強(qiáng)公務(wù)員管理的可操作性,從而不斷提高公務(wù)員管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平。
(二)加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作,是推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的根本保證。黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府對(duì)抓落實(shí)和執(zhí)行力問題一直高度重視,鴻忠書記和國(guó)生省長(zhǎng)對(duì)此都有明確要求。公務(wù)員隊(duì)伍是黨的路線、方針、政策的具體執(zhí)行者,從一定意義上講,黨委和政府的決策部署能否順利貫徹實(shí)施,取決于公務(wù)員的落實(shí)能力和執(zhí)行水平。平時(shí)考核是督促公務(wù)員按照職責(zé)要求抓落實(shí)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理制度。通過對(duì)平時(shí)。
工作計(jì)劃。
工作進(jìn)展以及日常出勤等情況的考核,可以加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督,及時(shí)掌握工作落實(shí)和執(zhí)行情況,督促公務(wù)員盡職盡責(zé)勤政廉政提高工作效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
(三)加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作,是建立完善激勵(lì)約束機(jī)制的重要途徑。考核涉及公務(wù)員的切身利益。通過合理使用平時(shí)考核結(jié)果,建立獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制,充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向作用,可有效解決“干好干差一個(gè)樣”、“大鍋飯”的問題,對(duì)公務(wù)員起到較好激勵(lì)和鞭策作用,從而激發(fā)公務(wù)員努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,提高自身素質(zhì),積極工作、加強(qiáng)服務(wù),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性。從昨天會(huì)議交流的情況看,一些地區(qū)和部門由于堅(jiān)持了平時(shí)考核制度,并較好地運(yùn)用了平時(shí)考核結(jié)果,取得了比較好的成效,使公務(wù)員的積極性和潛力得到充分發(fā)揮。
(四)加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作,是提升公務(wù)員履責(zé)能力的有效手段。公務(wù)員履行職責(zé)必須具有與其崗位相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。近年來,我們通過開展執(zhí)行力大討論、能力建設(shè)年、以責(zé)任為核心的法治政府建設(shè)活動(dòng),廣大公務(wù)員能力素質(zhì)有了大幅躍升,為推動(dòng)省委、省政府中心工作有效落實(shí)和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但我們要看到,能力素質(zhì)提升是一個(gè)長(zhǎng)期實(shí)踐過程,必須深入持久抓下去。通過開展平時(shí)考核,一方面可以掌握公務(wù)員平時(shí)履職履責(zé)的情況、德才表現(xiàn),另一方面可以及時(shí)了解公務(wù)員的能力水平,幫助公務(wù)員認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),特別是針對(duì)能力不足,對(duì)照職位職責(zé)描述和能力席位標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性地加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提升履職履責(zé)能力,為做好各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
上一周,省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于健全履責(zé)機(jī)制加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的意見》(鄂組通[20xx]36號(hào)),對(duì)平時(shí)考核的內(nèi)容、方法、程序、結(jié)果使用等作出了規(guī)定。應(yīng)該說,這個(gè)《意見》既貫徹落實(shí)了國(guó)家對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的部署和要求,也體現(xiàn)了省委省政府關(guān)于履責(zé)機(jī)制建設(shè)的決策和意圖。圍繞這個(gè)《意見》,省里起草了一個(gè)《實(shí)務(wù)指南》,對(duì)平時(shí)考核的操作流程和有關(guān)要求進(jìn)行了說明。當(dāng)然,由于各地、各部門情況不同,《意見》和《實(shí)務(wù)指南》還不盡完善,希望各地各部門在貫徹落實(shí)過程中,要注意結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步制定體現(xiàn)本地本部門特點(diǎn)的具體實(shí)施細(xì)則并抓好落實(shí),推動(dòng)考核工作科學(xué)發(fā)展。
(一)要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。平時(shí)考核工作看似簡(jiǎn)單,但工作量大,是一項(xiàng)持久、細(xì)致的工作,必須建立抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。各地、各部門要高度重視,切實(shí)把建立完善平時(shí)考核制度列入議事日程,結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際,明確工作思路、工作任務(wù)和工作重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。凡是還沒有建立平時(shí)考核制度的地區(qū)和部門,要依據(jù)省里《意見》盡快把平時(shí)考核制度建立起來;已經(jīng)開展平時(shí)考核工作的地區(qū)和部門,要結(jié)合《意見》要求,進(jìn)一步修改完善平時(shí)考核辦法,并報(bào)同級(jí)公務(wù)員主管部門審核備案。要把平時(shí)考核與年度考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核、政府目標(biāo)考核等有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮合力效應(yīng),不斷提高考核的質(zhì)量和水平。
(二)要進(jìn)一步規(guī)范平時(shí)考核工作。各地各部門要在全省統(tǒng)一制度的框架內(nèi),結(jié)合本地區(qū)本部門實(shí)際,本著簡(jiǎn)便、合理、有效的原則,切實(shí)規(guī)范平時(shí)考核工作。一是考核內(nèi)容要明晰。公務(wù)員平時(shí)考核內(nèi)容與年度考核相一致,但應(yīng)體現(xiàn)平時(shí)考核的特點(diǎn),把實(shí)績(jī)放在突出位置。要以公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù)為基本依據(jù),合理確定考核內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)考“人”與考“事”有機(jī)結(jié)合,達(dá)到管人與治事的統(tǒng)一。二是考核標(biāo)準(zhǔn)要具體。正確、科學(xué)地確定平時(shí)考核標(biāo)準(zhǔn),是考核獲得成功的前提條件,也是考核激勵(lì)目的指向所在。在前期調(diào)研座談中,一些同志提出,除了對(duì)考核要素分配一定的標(biāo)準(zhǔn)分值外,還要結(jié)合被考核人的服務(wù)對(duì)象和社會(huì)反映情況,設(shè)置加分、扣分項(xiàng)目,我們認(rèn)為這個(gè)建議很好,及時(shí)采納并在《意見》中進(jìn)行了體現(xiàn)。三是考核方法要便于操作。關(guān)于平時(shí)考核的周期,我們?cè)谡{(diào)研中,各地各部門看法不一,有的認(rèn)為“。
日記。
式”、“周考核”好,周期短,摸得細(xì),考得準(zhǔn);有的認(rèn)為“月考核”好,與機(jī)關(guān)的工作安排比較吻合,密度適中。我們經(jīng)過反復(fù)論證,認(rèn)為平時(shí)考核的周期既要符合國(guó)家有關(guān)要求,又要結(jié)合實(shí)際,因此,《意見》明確以月記、季評(píng)的方式進(jìn)行。各地各部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)確定考核周期,可以采取日記、周記的方式,但不能突破月記和季評(píng)底限,不然,就失去了平時(shí)考核的本身作用和意義。另外,平時(shí)考核到底是實(shí)行定量評(píng)鑒,還是定性評(píng)鑒,各地各部門認(rèn)識(shí)也不太統(tǒng)一。我認(rèn)為,無論是定量評(píng)鑒還是定性評(píng)鑒,只要能全面客觀地反映公務(wù)員履職履責(zé)情況,于法周嚴(yán)、于事簡(jiǎn)便即可。
(三)要切實(shí)加大平時(shí)考核結(jié)果使用力度??己私Y(jié)果使用力度,不僅直接影響考核制度的生命力,而且也是落實(shí)考核管理的根本。平時(shí)考核結(jié)果使用主要應(yīng)體現(xiàn)在獎(jiǎng)懲的力度上,其目的就是為確保公務(wù)員達(dá)到最起碼的工作要求提供制度保證,以及最大限度地發(fā)揮公務(wù)員積極性和創(chuàng)造性。一方面,要與公務(wù)員年度考核掛鉤,把平時(shí)考核作為年度考核的重要依據(jù),在確定年度考核等次時(shí),要充分考慮平時(shí)考核結(jié)果,量化考核時(shí),平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)占一定權(quán)重。省里《意見》對(duì)這個(gè)權(quán)重比例沒有進(jìn)行具體明確,主要考慮到各地各部門對(duì)此認(rèn)識(shí)不一,因此,由各地各部門結(jié)合實(shí)際自行把握,效果可能會(huì)好些。另一方面,要與公務(wù)員獎(jiǎng)懲相掛鉤,把公務(wù)員平時(shí)考核的情況與公務(wù)員職務(wù)晉升、獎(jiǎng)懲培訓(xùn)等緊密結(jié)合起來,對(duì)平時(shí)考核表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員及時(shí)進(jìn)行精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)平時(shí)考核表現(xiàn)較差的公務(wù)員實(shí)行誡勉談話、離崗培訓(xùn)等。
(四)要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的督促檢查。加強(qiáng)平時(shí)考核工作的指導(dǎo)監(jiān)督檢查,是公務(wù)員管理部門加強(qiáng)平時(shí)考核工作宏觀管理的有效手段,也是落實(shí)平時(shí)考核工作的必要措施。一方面,各部門作為平時(shí)考核工作的實(shí)施主體,要成立平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)平時(shí)考核實(shí)施日常檢查和督促。另一方面,各地公務(wù)員主管部門要定期或不定期對(duì)平時(shí)考核工作情況進(jìn)行檢查抽查,對(duì)落實(shí)平時(shí)考核制度較好的單位在年度考核優(yōu)秀比例等次上給予適當(dāng)傾斜。對(duì)不實(shí)施平時(shí)考核的部門或平時(shí)考核工作不落實(shí)、走過場(chǎng)的部門,予以通報(bào)批評(píng),限期改正,以確保平時(shí)考核工作的有序開展。省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局將適時(shí)對(duì)各地、各部門開展公務(wù)員平時(shí)考核的情況進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,推動(dòng)平時(shí)考核工作開展。今年第一季度已經(jīng)過去,希望各地各部門要高度重視,搶抓機(jī)遇,盡快安排部署并啟動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核工作,確保平時(shí)考核制度今年在全省各地、各部門建立健全推行。國(guó)家將于今年6月份對(duì)各省(市)開展公務(wù)員平時(shí)考核工作情況進(jìn)行檢查。
考核工作只有適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的變化,積極探索、大膽創(chuàng)新,才能提高生命力和實(shí)效性,才能提高科學(xué)化水平。公務(wù)員考核需要?jiǎng)?chuàng)新的涉及很多方面,這里,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
第一,要注重考核內(nèi)容創(chuàng)新。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》關(guān)于突出業(yè)績(jī)考核的要求,注重把公務(wù)員的潛能開發(fā)、業(yè)績(jī)提高與個(gè)性發(fā)展引入到考核內(nèi)容中來。在考核內(nèi)容的制定上做到“三個(gè)結(jié)合”,即:結(jié)合黨委、政府重點(diǎn)工作目標(biāo)和部門工作任務(wù),結(jié)合不同單位的實(shí)際,結(jié)合不同崗位的特點(diǎn)。把個(gè)人的崗位目標(biāo)與部門工作目標(biāo)和黨委、政府的目標(biāo)結(jié)合起來,使考核內(nèi)容由點(diǎn)到面,點(diǎn)面結(jié)合。讓每個(gè)公務(wù)員在考核目標(biāo)的設(shè)定上看到全局工作,看到肩負(fù)的責(zé)任。
第二,要注重考核方法創(chuàng)新。要針對(duì)不同類別、不同層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責(zé)、任務(wù)的實(shí)際情況,逐步建立分級(jí)分類的量化考核指標(biāo)體系,避免考核一刀切。要進(jìn)一步擴(kuò)大考核民主,加大群眾滿意度在考核工作中的分量。對(duì)在機(jī)關(guān)內(nèi)工作的公務(wù)員,要充分運(yùn)用民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議等手段進(jìn)行評(píng)價(jià);對(duì)直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員,要引入服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)機(jī)制,廣聽取服務(wù)對(duì)象的意見,努力提高考核的客觀性和公信度。要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)??己松婕暗膬?nèi)容多、情況復(fù)雜、工作量大,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開展考核工作,既能提高效率,又能保證質(zhì)量。各地各部門要探索建立公務(wù)員平時(shí)考核信息化平臺(tái),運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),提高平時(shí)考核工作效率,增強(qiáng)考核的可操作性和可持續(xù)性。
第三,要注重考核管理創(chuàng)新。各地各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的管理,做到年初有部署,年終有總結(jié),堅(jiān)持考核結(jié)果審核備案制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律,確??己斯ぷ饕婪ㄟM(jìn)行。要采取研討會(huì)、座談會(huì)等形式,加強(qiáng)考核政策理論研究,為考核工作發(fā)展提供理論支撐。要通過建立考核聯(lián)系點(diǎn)等方式,探索考核工作的新路子、新方式,發(fā)揮考核工作的先導(dǎo)和示范作用。省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局將適時(shí)選擇一些工作基礎(chǔ)較好的地區(qū)和部門開展考核試點(diǎn),對(duì)比較成熟的做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并在全省進(jìn)行推廣。各地也可以在本轄區(qū)內(nèi)選擇一些單位進(jìn)行試點(diǎn),推動(dòng)考核工作深入發(fā)展。
同志們,考核工作是公務(wù)員管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,做好新時(shí)期的考核工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,使命光榮。希望各地各部門回去后,要及時(shí)向黨委、政府作一次專題匯報(bào),省直有關(guān)部門和單位要向黨組專題匯報(bào),傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,認(rèn)真研究貫徹措施,進(jìn)一步加大工作力度,努力推進(jìn)全省公務(wù)員考核工作再上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)我省“”規(guī)劃目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇三
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部隊(duì)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的一種重要方法和手段,具有層次高、立意深和時(shí)限性、針對(duì)性、操作性強(qiáng)的特點(diǎn),在起草中應(yīng)注意把握以下幾個(gè)問題:
一、在起草的準(zhǔn)備階段,要做到四個(gè)準(zhǔn)確把握一是準(zhǔn)確把握上級(jí)部署的任務(wù)和有關(guān)指示要求。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話,實(shí)質(zhì)上就是分析總結(jié)上級(jí)部署的任務(wù)和有關(guān)指示在所屬部隊(duì)的落實(shí)情況并有針對(duì)性地提出要求。如果對(duì)上級(jí)部署的任務(wù)和指示要求學(xué)不深、吃不透,所起草的文稿就會(huì)偏離上級(jí)的全局性指導(dǎo)軌道,肯定是一篇失敗的文稿。二是要準(zhǔn)確把握所屬部隊(duì)完成任務(wù)的進(jìn)度、質(zhì)量以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話很突出的一個(gè)特點(diǎn),就是要分析形勢(shì),肯定成績(jī),指出問題并提出有針對(duì)性的對(duì)策,使部隊(duì)明確今后努力的方向。這就要求起草者通過本級(jí)黨委和司、政、后、工機(jī)關(guān),通過對(duì)部隊(duì)的直接了解,通過平時(shí)占有的素材等各種途徑進(jìn)行全面了解掌握。同時(shí),還應(yīng)將這些素材進(jìn)行去偽存真、去粗取精的分析研究,確實(shí)掌握能夠反映部隊(duì)實(shí)際情況的素材。尤其對(duì)部隊(duì)取得的主要成績(jī)和存在的問題的掌握一定做到真實(shí)可*,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)講話的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和指導(dǎo)性。三是要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。機(jī)關(guān)人員是代領(lǐng)導(dǎo)起草總結(jié)講話的,因此一定要反映領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖。包括講話內(nèi)容、基本思路和篇章布局等。這就要求起草者要從領(lǐng)導(dǎo)交待起草思路、有關(guān)會(huì)議記錄以及領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的有關(guān)講話材料中去把握。為了不偏離領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草人員應(yīng)將文稿起草提綱先呈領(lǐng)導(dǎo)修改審定,必要時(shí)也可直接向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示詢問。這里應(yīng)注意的是;領(lǐng)導(dǎo)的意圖,也是處在不斷地思考變化之中,機(jī)關(guān)人員的起草提綱應(yīng)隨著領(lǐng)導(dǎo)的變化而變化。四是要準(zhǔn)確把握如何使用素材。包括對(duì)哪些素材可用、哪些不可用,什么素材用在什么地方都要做到心中有數(shù)。
二、在起草的實(shí)施階段要處理好七個(gè)關(guān)系
一是觀點(diǎn)與材料的關(guān)系。離開了觀點(diǎn),總結(jié)講話就失去了靈魂;缺少素材,總結(jié)講話就顯得空洞。一般說,領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話涉及的內(nèi)容較多、空間范圍較大、時(shí)間跨度較長(zhǎng),而篇幅又不易太長(zhǎng),這就要求起草者一定要把觀點(diǎn)的 。 提煉牢牢建立在材料的基礎(chǔ)之上,并使之凝煉集中。同時(shí),論證觀點(diǎn)的材料既要高度概括又要有血有肉,否則就會(huì)造成材料的龐雜或干癟。
二是要處理好擺現(xiàn)象與提煉規(guī)律性東西的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)的大型總結(jié)講話不僅要總結(jié)成績(jī),還要分析取得成績(jī)的經(jīng)驗(yàn);不僅要指出問題,還要剖析發(fā)生問題的原因;不僅要提出任務(wù),還要明確完成任務(wù)的辦法。這里的經(jīng)驗(yàn)、原因、辦法等都是帶規(guī)律性的東西。而規(guī)律又深藏在事物的現(xiàn)象之中,這就需要起草者能夠從大量的事物現(xiàn)象中,去思考、去歸納。體現(xiàn)在文稿中,就是要使現(xiàn)象和規(guī)律二者有機(jī)的統(tǒng)一。既要從現(xiàn)象的分析中得出規(guī)律性的結(jié)論,又要使規(guī)律性的東西在現(xiàn)象嚴(yán)密的論證之中。
三是上級(jí)指示與本單位實(shí)際的關(guān)系。部署任務(wù)離不開上級(jí)指示精神作指導(dǎo),而要使上級(jí)指示在本單位得以落實(shí);就必須把上級(jí)指示與本單位實(shí)際緊密結(jié)合起來。體現(xiàn)在文稿中,就是既要把上級(jí)指示精神全面體現(xiàn)出來,又要使之具體化、可操作化。尤其在操作方法上一定要有特色,否則就造成大而化之、照抄照搬,上下一般粗的問題。
四是點(diǎn)與面的關(guān)系。要力求用面上的.材料反映事物的廣度,用點(diǎn)上的材料反映事物的深度。沒有廣度就會(huì)失之偏頗;沒有深度就反映不出事物發(fā)展的不平衡性。這就要求起草者在運(yùn)用面上的材料時(shí),要進(jìn)行歸納概括,使之不堆砌、不交*、不重復(fù);運(yùn)用點(diǎn)上的材料要有典型性,把問題說細(xì)論透。
五是照顧全面與突出重點(diǎn)的關(guān)系。照顧不到全面,就會(huì)造成遺漏;平分筆墨又無法達(dá)到提綱攜領(lǐng)、綱舉目張的效果。這就要求起草者既考慮到各項(xiàng)工作、各個(gè)單位,又要舍得花筆墨,使重點(diǎn)突出、輕重分明。
六是領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖與獨(dú)立思考的關(guān)系。機(jī)關(guān)起草領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話必須充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,否則就無法在領(lǐng)導(dǎo)那里通過,等于無價(jià)值勞動(dòng)。同時(shí),起草人員又不能機(jī)械的去領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,更不能去當(dāng)“錄放機(jī)”。而要善于按照領(lǐng)導(dǎo)的基本意圖去進(jìn)行再構(gòu)思、再創(chuàng)造、再深化、再拓展,這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)人員起草的文稿會(huì)更滿意。
七是尊重客觀事實(shí)與講究表述方法的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)講話,一定要尊重客觀事實(shí),文風(fēng)應(yīng)樸實(shí)無華、莊重嚴(yán)謹(jǐn),絕不能搞一些花里胡哨的東西。但這并等于不講究表述方法。起草人員要力求使文稿觀點(diǎn)凝煉、邏輯嚴(yán)密,必要時(shí)還應(yīng)選擇性的運(yùn)用群眾性形象化語言,使內(nèi)容與形式達(dá)到比較完美的統(tǒng)一,以增強(qiáng)總結(jié)講話的感染力、號(hào)召力。
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述意見,并根據(jù)這些意見修改文稿。在修改過程中,既要以交辦領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)的意見為主,又要兼顧其他領(lǐng)導(dǎo)的意見,使定下的文稿確實(shí)能夠反映出一級(jí)黨委、一級(jí)機(jī)關(guān)和一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇四
只有努力地學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人,才能使我們的魯南更加的強(qiáng)大。這就是我在對(duì)趙總講話學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和認(rèn)真總結(jié)。
我們只有努力地學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,才能滿足工作的需要。常常發(fā)現(xiàn)自己身邊的同事,很滿足現(xiàn)在的狀況而放棄了學(xué)習(xí),或者放松了自我要求。其實(shí),這樣做是不對(duì)的,或者是不好的。要知道我們的工作環(huán)境和技術(shù)在變,我們工作崗位也在變化,我們不能總用自己在老崗位的經(jīng)驗(yàn)去做現(xiàn)在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對(duì)的,或者是不好的。因?yàn)橐郧笆呛玫模_的事情放在現(xiàn)在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學(xué)習(xí),要好好地學(xué)習(xí),適應(yīng)現(xiàn)在的新情況和新環(huán)境。同時(shí),我們還可以在學(xué)習(xí)中提高自己的能力,使自己能夠更好地面對(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)的新問題。這樣,我們才能在工作促進(jìn)我們工作的'發(fā)展和進(jìn)步。
只有努力學(xué)習(xí)了,才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認(rèn)可,才能在工作上更好地合作和開展工作。可是車間里一些同事沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在平時(shí)的工作中總是大大咧咧,自以為是。覺得只有自己才是對(duì)的,只有自己的注意才是好的,從來不考慮別人的感受和想法。有了錯(cuò)誤或者自己不清楚的地方也不承認(rèn)錯(cuò)誤,還一意孤行。結(jié)果不但事情沒有做好,工作沒有開展順利,還讓同事們心里不順暢。所以我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教別人,取得別人的認(rèn)可和工作的順利進(jìn)行。
努力學(xué)習(xí)才可以使我們工作順利開展。我覺得我們?cè)诠ぷ髦?span>什么時(shí)候都要努力學(xué)習(xí),這樣才能使我們的工作順利開展。發(fā)現(xiàn)一些人員,尤其是一些工作了幾年的老職工做起工作來還不如一些新職工。為什么會(huì)有這樣的事情和情況呢?為什么老職工在某些方面不如新職工?我想就是因?yàn)闃O個(gè)別的老職工思想解放的還不夠,少了新職工積極學(xué)習(xí)的心態(tài)和意識(shí)。所以在某些方面就不如新職工,或者趕不上新職工。因此這就證明了一個(gè)事例或者道理,我們不論是新職工還是老職工,都要努力地學(xué)習(xí)我們的工作知識(shí)和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后,才能適應(yīng)和升任我們當(dāng)前和以后的工作需要。所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校瑹o論是老員工,還是剛來的新員工,都要清晰地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,都要去積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
我們要想適應(yīng)我們工作的需要,更快、更和諧地促進(jìn)我們公司的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自己的理想就必須努力地學(xué)習(xí),好好地奮斗。使自己成為一個(gè)更合格的、更有能力的魯南人。
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
第三屆“公園大境”杯干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)圓滿的結(jié)束,在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我局取得了較好的成績(jī),這與運(yùn)動(dòng)員的努力和全體同志的大力支持是密不可分的?,F(xiàn)就這次運(yùn)動(dòng)會(huì)在這里做以總結(jié)。
自從3月份在全干會(huì)做了動(dòng)員后,黨組書記、局長(zhǎng)王建榮首先報(bào)名參加象棋比賽項(xiàng)目,并且在比賽當(dāng)中,冒著炎炎烈日為大家助威,大大提高了團(tuán)隊(duì)士氣。杜正興、奧紅選、溫會(huì)茂、申拴武、羅萍、王小亞等股所長(zhǎng)踴躍報(bào)名,19名同志爭(zhēng)先恐后在工會(huì)登記報(bào)名,積極地團(tuán)隊(duì)精神為運(yùn)動(dòng)會(huì)開啟了良好的開端。4月初在做了簡(jiǎn)短的開訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)之后,每天班外三個(gè)小時(shí)的集中訓(xùn)練,運(yùn)動(dòng)員們投入到緊張、辛苦的訓(xùn)練中,所有運(yùn)動(dòng)員放棄休息時(shí)間,放下自己的手頭事,保持“訓(xùn)練任務(wù)為第一要?jiǎng)?wù)”;其他一切皆為小事的高風(fēng)亮節(jié)精神姿態(tài)。
工會(huì)委會(huì)、辦公室副主任竇青輝同志既當(dāng)教練又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,在訓(xùn)練場(chǎng)為大家搖旗吶喊,助威到聲音沙啞。在訓(xùn)練中,運(yùn)動(dòng)員跌倒、扭傷是在平常不過的事,但他們咬緊牙關(guān)、涂抹著藥水,一瘸一拐地繼續(xù)投入到訓(xùn)練之中。像王鉑、張武民、王會(huì)麗、馬軍、姚敏、粟會(huì)敏、許愛玲、陳梅、吳曉瑛等同志,尤其是王寧、崔風(fēng)、張芳、王珍、王鴻雁,在受傷之后繼續(xù)堅(jiān)持參加完比賽項(xiàng)目;董芳同志在孩子生病的情況下,一聲不吭訓(xùn)練完后陪孩子看病,王鴻雁同志在身體不適又忙于籌備自己的婚事的同時(shí),默默地堅(jiān)持著訓(xùn)練,同時(shí)參加了兩項(xiàng)訓(xùn)練項(xiàng)目。陳芳同志比賽期間帶病上場(chǎng),在和隊(duì)員竇青輝、閆亮、許愛玲共同努力下奪得了齊心協(xié)力項(xiàng)目第二名。
蔡治國(guó)、王鉑、駱飛、王寧等同志參加了多個(gè)項(xiàng)目,自我奉獻(xiàn)精神較好,同時(shí)又是訓(xùn)練場(chǎng)和比賽場(chǎng)的服務(wù)員,跑前跑后為大家服務(wù)。
當(dāng)然后勤服務(wù)保障人員也不辭勞苦、工會(huì)委員徐瑛、程麗丹及何靜、柴曉崗、張平安、李俊杰、薛強(qiáng)、嚴(yán)坤等同志為運(yùn)動(dòng)員搞好了大量的后勤保障服務(wù)。尤其是蔡治國(guó)同志,在比賽中為了讓運(yùn)動(dòng)員有一個(gè)舒適的休息環(huán)境,他從家里拿來了帳篷、涼帽,并為大家免費(fèi)供應(yīng)純凈水,降暑降溫。
讓我們以熱烈的掌聲對(duì)20xx年干部職工運(yùn)動(dòng)員取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈的祝賀!
同時(shí)我代表局黨組及全體干部職工向參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的同志們及后勤保障人員道一聲“你們辛苦了!”
謝謝大家!
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇六
這個(gè)代表我做的有些緊張,為什么呢?因?yàn)樾奶?,為什么心虛呢?因?yàn)樵谧挠斜任掖蟮念I(lǐng)導(dǎo)、有專家、有名師,有上課比我認(rèn)真的。論資格,他們比我老的,論能力,有的是比我強(qiáng)的,論學(xué)習(xí)態(tài)度,也有的比我認(rèn)真,其實(shí)他們才最有發(fā)言權(quán)。我只能做為我個(gè)人,談?wù)勎易约簬滋靵淼母惺堋S盟膫€(gè)詞形容:“快樂、規(guī)范、充實(shí)、差距”。
快樂的時(shí)光總時(shí)感覺過得很快,一晃九天的集中培訓(xùn)已悄然而過。九天中,班主任宋老師與我們同甘共苦,每天陪著我們一起學(xué)習(xí),給我們爭(zhēng)取了假期,還給全體學(xué)員做了通訊錄、拍了全影,在這里,我想衷心地對(duì)宋老師說一聲:宋老師,謝謝您!你辛苦了。在這里我也建議我們?nèi)w學(xué)員用最熱烈的掌聲感謝我們的宋老師。是你帶領(lǐng)我們走進(jìn)省骨干教師教訓(xùn)的課堂,是你讓我們有與名師近距離交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也是你,讓我們彼此相識(shí)、相交,在這里我們認(rèn)識(shí)了許多名師與專家,認(rèn)識(shí)了我們的宋教師,認(rèn)識(shí)了許多許多優(yōu)秀的骨干教師,與你們?cè)谝黄?,與我們贛州于都的老朋友們?cè)谝黄?,我感覺,我快樂。
當(dāng)然,快樂的同時(shí)也感覺到了緊張和充實(shí),因?yàn)槲覀冞@次培訓(xùn)是高規(guī)格的規(guī)范培訓(xùn),在時(shí)間上,我們有明確的作息時(shí)間,每個(gè)單元培訓(xùn)時(shí)間,宋老師都會(huì)早早地到達(dá)會(huì)場(chǎng)組織相關(guān)人員考勤,當(dāng)然我們的學(xué)員素質(zhì)也絕對(duì)是高的,好像沒有發(fā)現(xiàn)無故遲到早退或缺勤現(xiàn)象。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們有豐富多元的學(xué)習(xí)內(nèi)容,有站在高層面剖析教育教學(xué)改革的報(bào)告,如《新課程改革與發(fā)展趨拋》和《新課程改革回顧與中長(zhǎng)期教育改革與改革規(guī)劃綱要》,也有引領(lǐng)教師成長(zhǎng)的講座,如《談特級(jí)教師的成長(zhǎng)經(jīng)歷》,有課堂教學(xué)具體指導(dǎo)的報(bào)告,如《活用教材,提高課堂教學(xué)有效性》等,也有理論聯(lián)系實(shí)際的研討,如兩次的教學(xué)觀摩和教學(xué)論壇。在培訓(xùn)質(zhì)量保證上,從省教研室的安排中也可心看出是花了心思下了功夫的,首先請(qǐng)的培訓(xùn)老師都是耳熟能詳?shù)膶<覍W(xué)者、特級(jí)教師和一線的優(yōu)秀骨干教師。其次每天都布置學(xué)員寫當(dāng)天的學(xué)習(xí)反思日志。在這九天的學(xué)習(xí)中,通過與名師的近距離交流和每天的反思,收獲是必然的,而且是碩果累累。
所以我的第三個(gè)感覺是充實(shí)。這次學(xué)習(xí)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們認(rèn)真聆聽了專家關(guān)于教育理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育科研、教學(xué)反思、課改現(xiàn)象等方面的講座,撥開了我們?cè)诮虒W(xué)中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開朗,使我們?cè)诮虒W(xué)理論和教育觀念上得到了大量的補(bǔ)充,開闊了新視野,更新了頭腦中原有陳舊落后的教學(xué)思想和觀念。收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴已全寫在我的反思日志里了,在這里讓我進(jìn)一步體會(huì)到的是作為一名教師的責(zé)任和實(shí)施素質(zhì)教育內(nèi)涵,進(jìn)一步體會(huì)理解了數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的有效性,并找到了今后努力的方向。
不知道為什么,收獲越多,感覺差距越大。這次聆聽了專家們的講座,與他們相比,感覺自己還是小學(xué)生,即使想義務(wù)教育初中畢業(yè),也有太多太多的東西需要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)他們們厚實(shí)的數(shù)學(xué)素養(yǎng),學(xué)習(xí)他們過硬的教育教學(xué)技能,學(xué)習(xí)他們刻苦鉆研,勇于探索的科研精神。
我常在想:“同樣是老師,教學(xué)的水平差距咋就那么大呢?”培訓(xùn)后我想通了,我們?nèi)钡木褪菍W(xué)習(xí)與反思呀,至今我還記得培訓(xùn)老師說過一句話:“教三十年書不一定成為名師,但是,認(rèn)認(rèn)真真寫三十年教學(xué)反思,那你就一定能成為名師!”這句話深深地道出了反思就是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素。我們也經(jīng)常說:“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,“要教給學(xué)生一杯水,我們必須是自來水”,這兩句話也深深地道出了學(xué)習(xí)的重要性,在當(dāng)今國(guó)際化和信息化時(shí)代,只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高自己各方面能力,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,做一名合格甚至優(yōu)秀教師,我珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),非常感謝省教育廳給了我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們將盡自己最大努力,把學(xué)到的東西帶回我們的學(xué)校,讓這些好的東西在我們學(xué)校生根發(fā)芽并茁壯成長(zhǎng)。
當(dāng)然,培訓(xùn)只是一種手段,培訓(xùn)只是個(gè)開端,對(duì)于培訓(xùn)給予的清泉,我們要讓它細(xì)水長(zhǎng)流。這次培訓(xùn)結(jié)束返崗后,我們將繼續(xù)做好在職研修,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)作業(yè),爭(zhēng)取早日拿到證書,在這里,也祝所有的老師們?cè)缛粘擅蓭?,祝所有的老師們身體健康、工作順利、旅途開心!
我的發(fā)言完畢,謝謝!
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇七
尊敬的部隊(duì)首長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),承訓(xùn)部隊(duì)官兵,老師們,同學(xué)們:
**大學(xué)**級(jí)**(???、本科等)生為期**天的軍訓(xùn)就要結(jié)束了,在**部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、**教育廳領(lǐng)導(dǎo)和**政府武裝部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)校黨委、行政和校軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**部隊(duì)的具體實(shí)施下,我們這次軍訓(xùn)在時(shí)間緊任務(wù)重缺乏經(jīng)驗(yàn)條件有限的情況下,取得了顯著的成績(jī),達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
這次軍訓(xùn),由于部隊(duì)教官嚴(yán)格要求,認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)科目的訓(xùn)練;同學(xué)們參訓(xùn)態(tài)度端正,有吃苦耐勞和磨練意志的思想準(zhǔn)備,因此,在軍訓(xùn)期間參訓(xùn)學(xué)生都能積極的投入到艱苦緊張的軍訓(xùn)之中,不僅增強(qiáng)了國(guó)防觀念,堅(jiān)定了愛國(guó)主義信念,而且體驗(yàn)了士兵生活,增強(qiáng)了組織紀(jì)律性和集體主義,以及革命英雄主義觀念,培養(yǎng)了艱苦奮斗、勇敢頑強(qiáng)的軍人作風(fēng)。雖然軍訓(xùn)時(shí)間是短暫的,但這對(duì)同學(xué)們今后的學(xué)業(yè)和四年后的走向工作崗位無疑是十分有益的。
同學(xué)們,軍訓(xùn)是每一位大學(xué)生在就學(xué)期間一門重要的必修課。這次軍訓(xùn)的**名同學(xué)經(jīng)過軍訓(xùn)技能考核評(píng)比,均取得優(yōu)良成績(jī)。按照教育部和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,都將在軍事科目的學(xué)習(xí)上獲得2個(gè)學(xué)分,頒發(fā)國(guó)家統(tǒng)一印制的高等學(xué)?!败娛掠?xùn)練合格證書”。
**天來,同學(xué)們虛心向教官學(xué)習(xí),嚴(yán)守紀(jì)律,不怕困難。有的同學(xué)帶病帶傷堅(jiān)持訓(xùn)練,從不叫苦叫累。(以下可添加具體事例,略舉數(shù)則即可……)
在同學(xué)們身上真正體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的崇高品質(zhì)和奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。你們用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫了**大學(xué)學(xué)生軍訓(xùn)工作的新篇章。
這次軍訓(xùn)得到了**部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教官以及學(xué)校參訓(xùn)教師的高度重視,并對(duì)軍訓(xùn)工作投入了極大的熱情。在軍訓(xùn)中對(duì)學(xué)生表現(xiàn)出極大的愛心和責(zé)任心,認(rèn)真履行自己的職責(zé)相互配合,深入到學(xué)生中間了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)關(guān)懷參訓(xùn)學(xué)生活,主動(dòng)做好參訓(xùn)學(xué)生的思想政治工作,熱情為學(xué)生服務(wù)。我們參訓(xùn)的教師從軍訓(xùn)開始一直到現(xiàn)在始終沒離開學(xué)校,沒離開參訓(xùn)學(xué)生。一大批剛參加工作的青年教師,從接到參訓(xùn)工作的光榮使命,穿上威武的軍裝的那一刻起,就嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻以一名準(zhǔn)軍人的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,用自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)參訓(xùn)學(xué)生,以昂然的斗志和飽滿的精神投入到軍訓(xùn)中去。(以下為典型事例……)正是由于參訓(xùn)教師的積極工作,我們的軍訓(xùn)工作得以順利的完成。
這次軍訓(xùn)也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為確保今年學(xué)生軍訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,校黨委及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,增加了武裝部干部并由校武裝部牽頭,各部門協(xié)同配合,提前著手做準(zhǔn)備工作,并多次召開有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的軍訓(xùn)會(huì)議。逐項(xiàng)明確職責(zé)分工,確定訓(xùn)練目標(biāo),體現(xiàn)了軍訓(xùn)各項(xiàng)工作抓得緊、計(jì)劃細(xì)、要求嚴(yán)、干的實(shí)的特色。在這里需要指出的是**部隊(duì)的參訓(xùn)教官,他們嚴(yán)格施訓(xùn)以及高度的責(zé)任心,保障了今年軍訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。
這次軍訓(xùn)開展了多種形式的教育和宣傳鼓動(dòng)工作,舉行了文體活動(dòng),演出慰問參訓(xùn)師生。
在整個(gè)軍訓(xùn)中沒有發(fā)生安全事故,這也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視和十分關(guān)注的結(jié)果。這次軍訓(xùn)人員多,是一次大規(guī)模組織軍訓(xùn)。這就使預(yù)防安全事故工作顯得尤為重要。通過我們?nèi)w參訓(xùn)教師和作訓(xùn)部隊(duì)官兵的共同努力下,仔細(xì)操作,杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了訓(xùn)練任務(wù)。
同學(xué)們,短短的**軍訓(xùn)今天就要結(jié)束了,軍訓(xùn)結(jié)束后,希望同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍訓(xùn)中煥發(fā)出來的好的精神,好的作風(fēng)。
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇八
很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),20xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),20xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
20xx年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年,xx集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。
(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之xx年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)。
突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立xx地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
xx公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭(zhēng)取到由省xx公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的xx市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的.“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞~~公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤(rùn)。
為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理,于xx年月開始試運(yùn)行。xx房地產(chǎn)公司對(duì)xx大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇九
同志們:
過去的一年,是我區(qū)城市管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)、提質(zhì)增效的一年,是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績(jī)的取得是市委、市政府和區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果,是城管委各成員單位齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結(jié)果。在此,我僅代表區(qū)綜合執(zhí)法局,向奮戰(zhàn)在城市管理執(zhí)法一線的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意!
今天這次會(huì)議,是全區(qū)工作會(huì)議之后,我局在新的一年召開的一次非常重要的會(huì)議,既是20xx年的總結(jié)會(huì),也是20xx年的動(dòng)員會(huì)。剛才,我們對(duì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此,我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!一元復(fù)始固基礎(chǔ),翻篇?dú)w零邁新程。當(dāng)前,我區(qū)城市管理工作站在了新的起點(diǎn)上,市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府寄予厚望,社會(huì)各界高度關(guān)注,做好今年的工作,我們義不容辭、責(zé)任重大。稍后,區(qū)政府賈區(qū)長(zhǎng)還要作重要講話,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。下面,根據(jù)局黨組研究的意見,我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下緊緊圍繞城市管理職責(zé),針對(duì)當(dāng)前占道經(jīng)營(yíng)清理難、亂擺攤點(diǎn)控制難、違法建筑拆除難、戶外廣告規(guī)范難、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”,以城市管理提升年為契機(jī),靠實(shí)管理責(zé)任,配強(qiáng)執(zhí)法力量,強(qiáng)化專項(xiàng)整治,提升城市管理水平,取得了積極成效。
(一)城市管理抓落實(shí),營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
1、市場(chǎng)管理明顯改善。一年來疏導(dǎo)流動(dòng)攤販2.4萬人次,依法扣押流動(dòng)攤點(diǎn)860起,規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)門店延伸7840起,依法扣押門店延伸物品418起,在東門口、西水灣、電廠巷道等地點(diǎn)設(shè)立了臨時(shí)便民市場(chǎng)7個(gè),規(guī)劃了食品、蔬菜、瓜果等各類攤點(diǎn)586個(gè);在天慶大酒店對(duì)面,市銀監(jiān)局西側(cè)占地面積4000平米建設(shè)江夏社區(qū)臨時(shí)便民蔬菜市場(chǎng)一處;制定出臺(tái)了《定西城區(qū)汽車后市場(chǎng)管理辦法(試行)》和《定西城區(qū)汽車后市場(chǎng)管理專項(xiàng)整治工作方案》,整頓提升南川西部汽車城汽車后市場(chǎng),劃行歸市,統(tǒng)一管理。
2、戶外廣告明顯規(guī)范。一年來拆除公路沿線大型立柱式戶外廣告牌匾共154塊,結(jié)合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動(dòng),清理樓頂及樓體大型廣告99塊,三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊,“牛皮癬”廣告6236起,店面廣告3498起,宣傳橫幅、條幅和標(biāo)語式廣告牌272起,散發(fā)式小廣告85起,公共設(shè)施廣告牌879起,建筑圍擋、高速出口廣告214起。
3、交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。一年來聯(lián)合交警部門規(guī)范載貨車輛占道經(jīng)營(yíng)134起,整改銘峰房產(chǎn)公司、市政府西側(cè)等區(qū)域建筑圍擋退界17處,在覽山物業(yè)小區(qū)前、亨泰廣場(chǎng)、恒正物業(yè)小區(qū)、友誼廣場(chǎng)、福門物業(yè)小區(qū)前和江夏小區(qū)前等地規(guī)范人行道亂停車輛750余輛,拆除人行道地鎖321處,拆除人行道停車檔桿55處,在覽山物業(yè)小區(qū)前劃定泊車位88個(gè),制定印發(fā)了《關(guān)于定西市安定區(qū)友誼廣場(chǎng)車輛規(guī)范管理的公告》,在友誼廣場(chǎng)規(guī)范劃定泊車位100多個(gè)。
4、流浪犬?dāng)?shù)量明顯減少。一年來以區(qū)財(cái)政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場(chǎng)所及運(yùn)行資金53.6萬元,按政府購(gòu)買服務(wù)方式建立了定西市安定區(qū)愛貝犬只收容站,按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法(試行)》《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法(試行)》要求,會(huì)同公安機(jī)關(guān)成立了專門的流浪犬捕捉小組,在友誼廣場(chǎng)、電力局家屬院巷道及城區(qū)各路段捕捉流浪犬1600多只,全部進(jìn)行了收容處置。
5、違建勢(shì)頭明顯遏制。一年來對(duì)城市建成區(qū)146處約11.06萬平方米違建存量依法拆除9.52萬平方米,消化率達(dá)86%,對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)外的違法建筑依法拆除85起,處罰227.5萬元,消化率達(dá)64.7%。
6、物業(yè)管理明顯改觀。一年來對(duì)城區(qū)315個(gè)物業(yè)小區(qū)亂搭亂建、亂停車輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問題進(jìn)行了集中整治,共查處小區(qū)內(nèi)私搭亂建42處,督促物業(yè)清理車輛占用消防通道行為75處,規(guī)劃車位88個(gè),清理小區(qū)人行道廣告牌匾300多塊,清理小區(qū)門口占道經(jīng)營(yíng)370多家。
7、綜合辦案明顯加大。一年來辦理部門移送行政處罰案件141件(已結(jié)案100件),其中,國(guó)土資源方面的行政處罰案件55件(已結(jié)案43件),水務(wù)方面的行政處罰案件41件(已結(jié)案23件),林業(yè)方面的行政處罰案件12件(已結(jié)案6件),畜牧方面的行政處罰案件32件(已結(jié)案27件);農(nóng)機(jī)方面的行政處罰案件1件(已結(jié)案),加大依法辦案和依法處罰的力度,共收繳各類罰款約500萬元。
8、環(huán)境污染明顯控制。一年來取締燒烤攤點(diǎn)91家,依法先行登記保存露天燒烤電動(dòng)車及手推車45輛,處罰4.5萬元,聯(lián)合環(huán)保、食藥等部門清理規(guī)范延伸經(jīng)營(yíng)燒烤門店22家,規(guī)范臨街堆放的建筑物料和亂堆亂放行為372起,引導(dǎo)、規(guī)范渣土拉運(yùn)行為130多起,查處違規(guī)拉運(yùn)渣土車輛96輛,排查摸底城區(qū)主要路段使用小煤爐小火爐的經(jīng)營(yíng)門店405家,針對(duì)210戶使用型煤和無煙煤的業(yè)主,通過走訪調(diào)查、建立臺(tái)賬、聯(lián)合集中整治,排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶,小煤爐門店長(zhǎng)期無人和轉(zhuǎn)讓的門店有11戶,環(huán)境污染得到了有效防治。同時(shí)在正立廣場(chǎng)、龍灣半島設(shè)立了夜市,確定了小吃攤位近120家,解決了300多人的就業(yè)問題,在濱河路護(hù)欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達(dá)900米,并在龍灣半島友誼橋護(hù)欄搭配450個(gè)黃、白、綠射燈,打造了集旅游、休閑、美食、娛樂于一體的“步行夜市一條街、三河景觀示范線”。
9、城市亮化明顯提升。一年來對(duì)城區(qū)樓宇亮化情況摸底登記造冊(cè),共有亮化單位254家,舊城區(qū)共185家,完成亮化148家;新城區(qū)共69家,完成亮化48家。通過“先部門單位,然后小區(qū)物業(yè),再私人建筑,梯次推進(jìn)”的方式,印發(fā)了《關(guān)于做好定西城區(qū)樓宇亮化工作的通知》600余份,對(duì)有亮化設(shè)施未開啟的責(zé)任單位,督促開啟亮化,對(duì)沒有亮化設(shè)施的責(zé)任單位,要求設(shè)置亮化設(shè)施正常開啟運(yùn)行。
10、投入保障明顯加強(qiáng)。一年來在公路沿線戶外廣告專項(xiàng)整治中投入資金130多萬元,在戶外小廣告專項(xiàng)整治中投入120多萬元,在“三街”門頭牌匾提升整治中投入110萬元,并按照“發(fā)現(xiàn)問題、上報(bào)信息、歸類分析、下達(dá)指令、督促解決、核實(shí)結(jié)果、結(jié)案歸檔”的運(yùn)行模式,區(qū)財(cái)政投資299萬元,由甘肅萬維信息技術(shù)有限責(zé)任公司中標(biāo),在區(qū)綜合執(zhí)法局六樓建成了安定區(qū)數(shù)字城管指揮中心,發(fā)揮城管委牽頭抓總作用,健全“數(shù)字化運(yùn)行、網(wǎng)格化管理、信息化調(diào)度”的城市管理工作體系。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),打造文明執(zhí)法隊(duì)伍
一是開展便民服務(wù)有耐心。扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革,辦理門頭審批事479件,占道宣傳審批556件,受理群眾舉報(bào)投訴375起,處理率達(dá)100%,群眾滿意率達(dá)90%以上;受理信訪舉報(bào)案件19件;承辦電子民生平臺(tái)事項(xiàng)171件;件件有答復(fù),條條有落實(shí),樁樁有回應(yīng)。
二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開展干部警示教育學(xué)習(xí),組織干部職工深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》,組織觀看《巡視利劍》、《折達(dá)公路警示教育片》,印發(fā)科室大隊(duì)《督查通報(bào)》45期,充分發(fā)揮考核、通報(bào)“指揮棒”和“晴雨表”的作用。
三是建立長(zhǎng)效機(jī)制有恒心。健全了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、過錯(cuò)追究制、辦事程序公開制等各類制度47項(xiàng),制定印發(fā)了《關(guān)于請(qǐng)銷假制度的印發(fā)通知》、《關(guān)于車輛、執(zhí)法設(shè)備、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關(guān)于會(huì)議紀(jì)律、保密制度的印發(fā)通知》,督促干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”、“白加黑”錯(cuò)時(shí)、延時(shí)工作制及雙休日、節(jié)假日值班制度,確保各項(xiàng)工作有效開展。
四是提振干部精神有信心。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”行動(dòng)開展,根據(jù)《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳甘肅省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的通知》(建督〔20xx〕31號(hào))精神,20xx年我局投入84萬元,對(duì)全局城市管理執(zhí)法干部隊(duì)伍共196人進(jìn)行了集中換裝,建立新時(shí)代城市管理新陣地,展現(xiàn)新時(shí)代執(zhí)法干部新風(fēng)貌,構(gòu)建城市管理“安定標(biāo)準(zhǔn)”,打造城市管理“安定樣板”。
(三)宣傳教育抓落實(shí),創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍
一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶端等“兩微一端”公眾平臺(tái),實(shí)行執(zhí)法動(dòng)態(tài)“每日推送、重點(diǎn)推送、亮點(diǎn)推送”,一年來發(fā)布執(zhí)法信息動(dòng)態(tài)212條,及時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法宣傳推廣,做到人無我有、人有我新。
二是抓好人員培訓(xùn)。一年來舉辦執(zhí)法人員培訓(xùn)班次4期,開展技能競(jìng)賽和業(yè)務(wù)考試6次,培訓(xùn)執(zhí)法干部362人次,以綜合執(zhí)法改革為切入點(diǎn),不斷提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量。
三是做好主題宣傳。結(jié)合“315”宣傳日、安全生產(chǎn)月、“124憲法宣傳日”等活動(dòng)開展,大力宣傳《行政處罰法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及各種行業(yè)法律法規(guī),一年來發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份,引導(dǎo)全社會(huì)支持、參與城市管理,形成上下協(xié)調(diào)、層層落實(shí)、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。
總體來看,過去的一年,是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年,是開展各類專項(xiàng)整治成績(jī)突出的一年,是執(zhí)法辦案水平持續(xù)提升的一年。過去的一年,成立了城市管理委員會(huì),建成了數(shù)字城管指揮中心,完成了執(zhí)法人員集中換裝,掛牌了綜合執(zhí)法局,我們要以此為契機(jī),不斷提升和改善城市管理執(zhí)法人員的素質(zhì)和形象,努力做到工作扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、為人踏實(shí)、態(tài)度務(wù)實(shí)、任務(wù)落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)有擔(dān)當(dāng)、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)城市管理水平再上新臺(tái)階。過去一年成績(jī)的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各部門單位大力支持的結(jié)果,更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝!
在取得成績(jī)的同時(shí),還存在許多不容忽視的問題:一是城市頑疾難治理。一些重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵路段擺攤設(shè)點(diǎn)、違法建筑、違規(guī)廣告問題仍然比較突出,亂停車輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒有得到根治,偷建搶建和占道經(jīng)營(yíng)等違法行為出現(xiàn)反彈,城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復(fù)發(fā);二是管理短板難彌補(bǔ)。管理成效難鞏固一直是老大難問題,受市民素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等因素制約,占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)廣告的清理經(jīng)常處于“邊整治、邊反彈”的狀態(tài),尤其是占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象極易反彈,長(zhǎng)效管理“疲勞癥”問題仍未有效解決;三是改革瓶頸難突破。綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作推進(jìn)出現(xiàn)“卡殼”,體制機(jī)制仍沒有理順,面臨綜合執(zhí)法量大面寬的局面,劃轉(zhuǎn)后的許多職權(quán)超出城市管理范疇;四是干部管理難提升。隨著管轄范圍逐漸擴(kuò)大,工作強(qiáng)度不斷增大,任務(wù)職責(zé)的逐步增多,干部的培訓(xùn)教育跟不上城市管理執(zhí)法工作改革發(fā)展進(jìn)度,培訓(xùn)力度還需加大,部分執(zhí)法領(lǐng)域法律專業(yè)人員缺乏,案件規(guī)范辦理不到位,辦案能力和水平普遍較低,干部的管理仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)法力量也需要進(jìn)一步充實(shí)。
20xx年城市管理緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體部署,以“智慧城管”為統(tǒng)攬,以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),以執(zhí)法崗?fù)橹行?,按照?5344”的城市管理工作思路,突出(背街小巷、渣土車管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤)5個(gè)重點(diǎn),解決(市場(chǎng)監(jiān)管、廣告設(shè)施、物業(yè)管理、人行道管理和城市亮化)5個(gè)問題,理順(綜合執(zhí)法局與城管委成員單位、綜合執(zhí)法局與綜合執(zhí)法所、城市管理與綜合執(zhí)法)3個(gè)機(jī)制,提升(城市智管、城市細(xì)管、城市眾管和城市嚴(yán)管)4個(gè)水平,實(shí)現(xiàn)(街凈巷潔、路平城安、天藍(lán)風(fēng)清、燈明景靚)4個(gè)目標(biāo),加快城市管理智能化、精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化進(jìn)程。
(一)聚焦品牌引領(lǐng),創(chuàng)建“四個(gè)城管”
一是進(jìn)一步發(fā)揮城管委作用,創(chuàng)建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺(tái),發(fā)揮城管委牽頭抓總作用,構(gòu)建“1+n大城管”模式,按照“發(fā)現(xiàn)問題、上報(bào)信息、歸類分析、下達(dá)指令、督促解決、核實(shí)結(jié)果、結(jié)案歸檔”七位一體的運(yùn)行模式,打造集數(shù)字化城管、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)、應(yīng)急處置、公共設(shè)施監(jiān)控多功能于一體的數(shù)字化城市管理指揮中心平臺(tái)。
二是進(jìn)一步靠實(shí)網(wǎng)格干部責(zé)任,創(chuàng)建“精細(xì)城管”。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求,全面推行“1格+n員”模式,加強(qiáng)三辦一鎮(zhèn)4個(gè)片區(qū)、27個(gè)單元、若干個(gè)網(wǎng)格管理,推動(dòng)城市精細(xì)化管理,構(gòu)建城區(qū)“一張網(wǎng)”治理格局,達(dá)到“出現(xiàn)執(zhí)法痕跡、留下執(zhí)法身影”的目標(biāo)。
三是進(jìn)一步理順工作機(jī)制,創(chuàng)建“大眾城管”。按照?qǐng)?zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、屬地管理的原則,執(zhí)法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了責(zé)任書,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法所獨(dú)立辦案,健全城管委統(tǒng)一指揮,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實(shí)屬地劃分,相關(guān)職能部門聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調(diào)管理體系,理順城管委與執(zhí)法局之間的機(jī)制,理順執(zhí)法局和執(zhí)法所之間的機(jī)制,理順城市管理與綜合執(zhí)法之間的機(jī)制,推動(dòng)綜合執(zhí)法改革縱深發(fā)展。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查問效機(jī)制,創(chuàng)建“履職城管”。城管委指揮中心嚴(yán)格落實(shí)“一月一督查、一月一排名、一月一通報(bào)”要求,建立督查通報(bào)制度和責(zé)任追究制度,加大對(duì)成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查,及時(shí)通報(bào)和反饋發(fā)現(xiàn)的問題,跟蹤落實(shí)整改措施;對(duì)重視不夠、責(zé)任落實(shí)不到位、工作問題突出的,進(jìn)行約談告誡;對(duì)任務(wù)不落實(shí)、工作嚴(yán)重滯后的,啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制;逐步形成“成員單位履職盡責(zé)、網(wǎng)格劃分科學(xué)合理、管理標(biāo)準(zhǔn)遵循實(shí)際、職責(zé)任務(wù)明確清楚、責(zé)任人員具體到位、工作情況及時(shí)反饋”的城市綜合管理體制機(jī)制。
(二)聚焦城市管理,實(shí)施“五大行動(dòng)”
一是大力實(shí)施“街凈巷潔”行動(dòng)。提升(永定西路、正龍路、交通路)3條路風(fēng)貌改造,規(guī)范(江夏市場(chǎng)、北關(guān)市場(chǎng)、永定市場(chǎng))3個(gè)市場(chǎng),打造(龍灣半島、正立廣場(chǎng)、恒正廣場(chǎng))3個(gè)夜市,加大對(duì)沿街二樓以上門頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫、“牛皮癬”小廣告的清理力度,加快主干道沿線風(fēng)貌改造,加大對(duì)道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設(shè)施巡查監(jiān)管維護(hù),加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,加大對(duì)背街小巷走街串巷、“流動(dòng)式”擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度,加快安定地方人文特色夜市建設(shè)。
二是大力實(shí)施“路平城安”行動(dòng)。規(guī)范(友誼廣場(chǎng)、立交橋廣場(chǎng)、亨泰廣場(chǎng)、江夏廣場(chǎng))4個(gè)廣場(chǎng),劃好(覽山國(guó)際、福門新天地、龍灣半島、南山花苑)4個(gè)停車點(diǎn),管好(體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園)4個(gè)公園,加大對(duì)公園廣場(chǎng)周邊等區(qū)域占用人行道擺攤設(shè)點(diǎn)的整治力度,加大對(duì)建筑圍擋和人行道退界的整治力度,加大汽車后市場(chǎng)執(zhí)法整治力度、部門協(xié)作配合力度、問題處置力度,確?!罢我环健⒄饝匾黄?。
出處 kaoyaNmiJI.COm
三是大力實(shí)施“天藍(lán)風(fēng)清”行動(dòng)。按照“三管一評(píng)比”的要求,加強(qiáng)渣土拉運(yùn)的準(zhǔn)入管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸管理及傾倒消納管理,由第三方機(jī)構(gòu)實(shí)行公司化運(yùn)營(yíng),各相關(guān)部門協(xié)作配合,加大渣土清運(yùn)管理力度;加大對(duì)城區(qū)內(nèi)燒烤類餐飲門店店外延伸經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象整治力度,對(duì)所有露天燒烤等小吃攤點(diǎn)進(jìn)行全面清理,改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn);按照“控制源頭、科學(xué)規(guī)劃、屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)”的原則,對(duì)所有儲(chǔ)煤場(chǎng)、煤炭經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、煤炭加工企業(yè)等經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行清理整治,聯(lián)合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門單位對(duì)定西城區(qū)內(nèi)所有使用小燃煤爐的餐飲門店開展綜合整治行動(dòng);按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法(試行)》和《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法(試行)》的規(guī)定,配合公安機(jī)關(guān)加大流浪犬清理力度,真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。
四是大力實(shí)施“燈明景靚”行動(dòng)。提升(樓宇亮化、山河亮化、橋梁亮化)3個(gè)亮化帶,重點(diǎn)抓好城區(qū)樓宇亮化,督促相關(guān)單位(個(gè)人)開啟夜間亮化,突出人文景觀水平,推動(dòng)山河亮化和橋梁亮化提檔升級(jí),通過led燈等亮度高、色彩豐富、動(dòng)感較強(qiáng)的各種燈飾,動(dòng)態(tài)照明等多種手法,渲染活躍的城市氣氛,努力營(yíng)造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景,形成多層次、立體化、具有城市特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀,打造讓安定“亮起來、凈起來、美起來”的城市名片。
五是大力實(shí)施“拆違治亂”行動(dòng)。緊盯(南山新村、東河、岳家莊、武警支隊(duì)后邊、701周邊)5個(gè)重點(diǎn)拆遷片區(qū),提升新舊城區(qū)315個(gè)小區(qū),全面清理小區(qū)內(nèi)及周邊亂搭亂建、破窗開店等違法行為,嚴(yán)管(北川、城區(qū)、西川園區(qū)、南川園區(qū))4個(gè)片區(qū),下移執(zhí)法重心,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地原則,加大對(duì)重點(diǎn)范圍違法建筑的巡查處罰力度,嚴(yán)查嚴(yán)管,確保違法建筑早發(fā)現(xiàn)、早處置,零容忍。
(三)聚焦干部建設(shè),打造“四有隊(duì)伍”
一是打造“人有精神”的執(zhí)法隊(duì)伍。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”要求,執(zhí)法過程堅(jiān)持著裝齊、先亮證、慎言行、嚴(yán)執(zhí)法、全記錄“五個(gè)做到”,督促執(zhí)法人員端正“三相”(站相、走相、坐相)、杜絕“三手”(袖手、背手、插手)、系緊“三扣”(衣扣、領(lǐng)扣、鞋扣)、帶好“三樣”(執(zhí)法證件、執(zhí)法記錄儀、執(zhí)法標(biāo)志),狠抓隊(duì)伍日常管理,維護(hù)執(zhí)法車輛,規(guī)范制服著裝,管好個(gè)人言行,整肅紀(jì)律作風(fēng),提高精神風(fēng)貌,確保隊(duì)伍風(fēng)清氣正。
二是打造“事有規(guī)范”的服務(wù)隊(duì)伍。提升便民服務(wù),結(jié)合智慧城管建設(shè)年工作要求,利用“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢(shì),變“人在跑”為“云在算”,實(shí)現(xiàn)群眾辦事“一扇門、跑一次、一網(wǎng)辦”,通過“簡(jiǎn)手續(xù)、減資料、縮時(shí)限、現(xiàn)場(chǎng)批、網(wǎng)上辦”五項(xiàng)便捷措施,扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革,建立更加系統(tǒng)完善的投訴、舉報(bào)、登記、結(jié)轉(zhuǎn)、辦理、回訪工作責(zé)任制。
三是打造“權(quán)有約束”的干部隊(duì)伍。利用個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、廉政承諾、警示教育、誡勉談話等形式,對(duì)干部隊(duì)伍中存在的苗頭性和傾向性問題,正面提醒,防微杜漸。綜合運(yùn)用黨組監(jiān)督、班子監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、督查監(jiān)督等多種方式,加強(qiáng)對(duì)科室大隊(duì)職能發(fā)揮、考勤簽到、請(qǐng)銷假及工作進(jìn)展的監(jiān)督檢查,實(shí)行“日檢查、周通報(bào)、月兌現(xiàn)”的督查考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保干部“上下班一個(gè)樣”。
四是打造“責(zé)有擔(dān)當(dāng)”的管理隊(duì)伍。用督查傳導(dǎo)壓力,用壓力推動(dòng)落實(shí),堅(jiān)持拉清單、建臺(tái)賬,限期整改、對(duì)賬銷號(hào);堅(jiān)持下一線、看現(xiàn)場(chǎng)、互相比、有點(diǎn)評(píng)、有表態(tài)、有通報(bào)、有問責(zé),強(qiáng)力推進(jìn),一抓到底;堅(jiān)持“馬上就辦,真抓實(shí)干”、“人往一線走,事要親自干”,層層落實(shí)、抓實(shí)見效,使每個(gè)干部知其事、擔(dān)其責(zé)、盡其力,保證每個(gè)干部手中有活、心中有數(shù)、肩上有責(zé)。
(四)聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)“三種力量”
一是狠抓班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)凝聚力。班子成員帶頭履行“ab崗位制”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)定期檢查、定期考核,確保責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合,形成既有履職盡責(zé),又有協(xié)調(diào)配合的良好局面,使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實(shí)上。
二是狠抓思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)預(yù)防力。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育納入干部職工學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,開展經(jīng)常性的廉政教育,通過剖析典型,做到警鐘長(zhǎng)鳴,引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),筑牢拒腐防變的思想道德防線。
三是狠抓行為作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)約束力。干部職工的行動(dòng)直接體現(xiàn)出作風(fēng)的好壞,轉(zhuǎn)變行為作風(fēng)就要編牢“制度籠子”,靠制度管人、管事,靠制度帶隊(duì)伍、干事業(yè),嚴(yán)肅上下班考勤簽到紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、值班紀(jì)律、保密紀(jì)律,形成工作制度的條條框框,規(guī)范干部職工的一言一行。
(五)聚焦責(zé)任落實(shí),健全“四項(xiàng)機(jī)制”
一是管理網(wǎng)格化。堅(jiān)持網(wǎng)格化管理再細(xì)化,實(shí)施精細(xì)管理,創(chuàng)新體制機(jī)制,整合工作力量,建立以基層村(社區(qū))為依托,以單元網(wǎng)格為載體的城市網(wǎng)格,鳳翔鎮(zhèn)、三個(gè)街道辦和責(zé)任單位緊密結(jié)合管理區(qū)域、職責(zé)任務(wù),按照不跨村(社區(qū))、不交叉、不遺漏的原則,以路段、小區(qū)、樓宇、村組為單元,明確具體網(wǎng)格人員、網(wǎng)格任務(wù)和網(wǎng)格制度,劃片包干、分段管理。
二是工作多元化。推廣“一線工作”法,做到“班子指揮在一線、干部工作在一線、問題解決在一線、執(zhí)法落實(shí)在一線”,促進(jìn)各項(xiàng)工作“接地氣、增底氣、聚人氣”;推廣“徒步巡查”法,要求執(zhí)法人員每天在片區(qū)徒步巡查2次以上,采取“一走二看三說四糾正”的方式,及時(shí)處理各類城市管理問題;推廣“問題導(dǎo)向”法,建立問題快速發(fā)現(xiàn)和處置機(jī)制,小問題現(xiàn)場(chǎng)解決,難點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決,責(zé)任不清問題先行解決,確保問題不拖延、矛盾不上交;推廣“微信宣傳”法,通過微信公眾號(hào),定期發(fā)布城市管理工作動(dòng)態(tài),提升群眾參與度。
三是執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全“機(jī)構(gòu)設(shè)置完善、執(zhí)法重心下移、執(zhí)法辦案規(guī)范、便民服務(wù)周到”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,倡導(dǎo)“721”工作法,讓70%的問題用服務(wù)手段解決,20%的問題用管理手段解決,10%的問題用執(zhí)法手段解決,靈活運(yùn)用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等手段,大力提升法治化管理水平。
四是督查常態(tài)化。建立執(zhí)法人員“點(diǎn)”上執(zhí)勤、大隊(duì)中隊(duì)“線”上巡查、分管領(lǐng)導(dǎo)及督查人員“面”上督查的三級(jí)監(jiān)管體制,嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核分值與個(gè)人評(píng)先選優(yōu)掛鉤,確???jī)效考核的剛性和權(quán)威,對(duì)于督查出的問題,及時(shí)整改,認(rèn)真落實(shí),列出“時(shí)間表”、“任務(wù)圖”,實(shí)現(xiàn)督查考核常態(tài)化。
同志們,城市管理事業(yè)的發(fā)展凝聚著我們的智慧和辛勞,讓我們以昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、積極的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律投入到城市管理工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的安定執(zhí)法精神,在服務(wù)發(fā)展、改善民生上再下功夫;在整治城市環(huán)境、提高管理水平上再下功夫;在內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外樹形象上再下功夫;在執(zhí)法行為規(guī)范化、城市治理精細(xì)化、網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字城管智慧化、群眾參與社會(huì)化上再下功夫,努力營(yíng)造整潔優(yōu)美、秩序井然、安居樂業(yè)的城市環(huán)境。
謝謝大家!
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十
同志們:
今天,我們?cè)?*中心**舉行了危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),通過各參演單位的精心組織、周密安排和密切配合,演練達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。在此,我代表市政府,對(duì)本次演練的成功表示祝賀!并向組織、參加演練的所有單位和工作人員表示慰問,向圓滿完成救援演練任務(wù)的消防指戰(zhàn)員表達(dá)敬意和感謝!
密細(xì)致的研究和部署,但在實(shí)際演練中,
仍暴露出配合和銜接等方面的不足,這更提示我們組織應(yīng)急演練的必要性和急需性,今年修訂的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,明確要求危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練??梢哉f,**中心**在演練方面走在了前頭,發(fā)揮了表率和示范作用,我也在此衷心希望,**全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,成為我市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)兵。
“有備則無患,遠(yuǎn)慮解近憂”,安全生產(chǎn)工作就要未雨綢繆,多作準(zhǔn)備。我們要把事故應(yīng)急預(yù)案和演練緊密結(jié)合,牢牢抓在手上,通過不斷演練,鍛煉隊(duì)伍,打造招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)而必勝的強(qiáng)有力的保障隊(duì)伍,確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
謝謝大家!
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十一
大家好!
在20xx年元旦佳節(jié)即將到來之際,我們沉浸在節(jié)日的喜慶氣氛之時(shí),又迎來了二高中一大喜事。xx老師夫婦的女兒xx小姐與她的.準(zhǔn)新郎xx先生即將舉行婚禮。今天特此為大家準(zhǔn)備了婚前答謝酒宴,xx老師夫婦感謝二高中老師對(duì)女兒xx的培養(yǎng),感謝同志們對(duì)他們的關(guān)心和幫助,更感謝大家在百忙當(dāng)中光臨酒宴,捧場(chǎng),助興。
xx,現(xiàn)工作在北京人民日?qǐng)?bào)社,xx先生工作在北京礦工報(bào)社,都在新聞?lì)I(lǐng)域工作。在兩位新人即將舉行婚禮之際,我們祝愿兩位有情人婚姻幸福,生活美滿,恩愛永遠(yuǎn),在各自的工作崗位上,為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
今天的酒是答謝的酒,今天的酒是喜慶的酒,希望大家開懷暢飲,提前祝賀大家,新年快樂!下面請(qǐng)xx的父親、xx的岳父,xx先生講幾句話。
同樣把美好的祝福送給你們老兩口,祝賀你們養(yǎng)育了一個(gè)好女兒,又有一個(gè)好女婿,祝你們家庭幸福,合家歡樂。
下面請(qǐng)新人代表講幾句話。xx,是我們的學(xué)生,看到你的進(jìn)步,老師們也為你高興,祝你的事業(yè)和高考的事業(yè)不斷取得輝煌成就,再次祝你們婚姻幸福。祝在座各位合家歡樂,身體健康,萬事如意!
答謝酒宴開始,服務(wù)員上菜!
xx。
20xx年xx月xx日。
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十二
1、 在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下,我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均在上級(jí)規(guī)定的范圍內(nèi)。
2、 詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門預(yù)算,雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些,但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則,在編制預(yù)算的過程中,與部分兄弟單位和上級(jí)部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些,從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
3、 根據(jù)上級(jí)要求,中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式,在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對(duì)接。
4、 中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。
5、 確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財(cái)務(wù)日常
處理中,必須做到?jīng)芪挤置鳌2粩嗵岣哓?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力,健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
6、 財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的,我們?cè)诓粩嗵岣?/p>
管理水平的同時(shí),也要提高服務(wù)水平。需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以期達(dá)到我們的目的。 二 目前本職工作中需要解決的問題 1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西,以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜,但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我保證以后不會(huì)有此類事發(fā)生。 4、提點(diǎn)建議:節(jié)假日值班,白班全部是女同志,這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作,對(duì)投訴舉報(bào)的一些問題不是很清楚,有時(shí)無法立即回復(fù)服用戶電話,很被動(dòng),如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來,每月一次,放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十三
各位同志們:
大家好!
剛剛過去的20xx年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們xxx集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難,在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績(jī)。在這一年里,公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下,各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破:國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)全面豐收,公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金萬元,同比增長(zhǎng)了%,工傷保險(xiǎn)覆蓋率%,在職工自愿的前提下,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到 %。綜觀全年,各生產(chǎn)廠定單量同比增長(zhǎng)了%以上,生產(chǎn)能力同比增長(zhǎng)%以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù),其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,其中國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,同比增長(zhǎng)了%,國(guó)內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,實(shí)現(xiàn)銷售額同比翻了一番多,其中代理同比增長(zhǎng)%,直營(yíng)同比增長(zhǎng)%。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番,標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個(gè)。制品廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了%;xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了%;四川鴻翔xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了%;xxx公司產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了 %;包裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬元,同比增長(zhǎng)了%;xxx房地產(chǎn)公司20xx年開發(fā)面積 萬平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入3。2億元。
戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系,不少新客戶也通過展會(huì)認(rèn)識(shí)到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過xxx國(guó)際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造,生產(chǎn)能力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高,從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開拓網(wǎng)上交易,20xx年共有 多人次的國(guó)外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系,網(wǎng)上交易額達(dá)到 萬美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)動(dòng),積極消化材料上漲因素,消化庫存,搶占市場(chǎng)先機(jī)。五是加大對(duì)業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),扶持新業(yè)務(wù)員開拓國(guó)際市場(chǎng)。xxx品牌競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信度都是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鍛煉了內(nèi)貿(mào)營(yíng)銷隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,如xxxxxxxx等。
20xx年,受國(guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過積極跑市場(chǎng)、抓營(yíng)銷,順利完成年度銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績(jī),如xxxxx等。特別值得一提的是在自營(yíng)酒店業(yè)務(wù)中,以四星級(jí)以上酒店為主。如xxxx五星級(jí)酒店、xxx、xxx等國(guó)際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產(chǎn)品,通過與這些高檔酒店的合作,有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年,是xxx集團(tuán)禮團(tuán)購(gòu)部成立的第一年,也取得了相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。俗話說:萬事開頭難,但是團(tuán)購(gòu)部通過她們的努力,團(tuán)結(jié)拼搏,成功簽下格力電器、中國(guó)移動(dòng)等大型客戶,為團(tuán)購(gòu)部未來的發(fā)展?fàn)苛藗€(gè)好頭。
20xx年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計(jì)方面,取得了突出的成效,全年共開發(fā)出xxx個(gè)新產(chǎn)品,xxx個(gè)新花型,xxx項(xiàng)專利產(chǎn)品。