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華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告(實(shí)用22篇)
  • 時(shí)間:2025-05-01 14:07:38
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總結(jié)幫助我們分析和總結(jié)過去的不足,為今后的工作和學(xué)習(xí)提供有益的借鑒和指導(dǎo)。突出重點(diǎn),對重要的成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)描述和闡述,以突出總結(jié)的核心內(nèi)容。這些總結(jié)范文展示
總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)的一個(gè)檢視和總結(jié),可以提高學(xué)習(xí)效果??偨Y(jié)要注意語氣的抑揚(yáng)頓挫,給讀者留下深刻印象。這里有一些總結(jié)的參考文獻(xiàn),其中包含了一些經(jīng)典的總結(jié)范文和例子。
教案要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,提高他們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力。教案的編寫需要與學(xué)校的教學(xué)大綱和教學(xué)要求相匹配,確保教學(xué)的有效性和可操作性。下面是一些教師們精心設(shè)計(jì)
總結(jié)可以讓我們更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),為進(jìn)一步提升做好準(zhǔn)備。如何培養(yǎng)良好的寫作習(xí)慣?讓我們一起探索吧。提供寫作靈感的范文合集。教育工作者的旅游心得分享篇一
計(jì)劃可以幫助我們預(yù)先制定應(yīng)對措施,防患于未然,減少風(fēng)險(xiǎn)和損失。計(jì)劃的制定要結(jié)合實(shí)際情況和個(gè)人能力進(jìn)行評(píng)估,以制定可行的目標(biāo)。下面是一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)分享,或
歷史是人類文明的鏡子,通過了解歷史可以更好地認(rèn)識(shí)自己和世界。審視過去的得失,將它們?nèi)谌氲綄懸黄昝揽偨Y(jié)的思考和表達(dá)中。推薦給大家一些精選的總結(jié)寫作示范,希望從中
報(bào)告還需要根據(jù)讀者的需求進(jìn)行針對性的調(diào)整,使其更具參考價(jià)值。在寫報(bào)告時(shí),可以運(yùn)用一些邏輯推理和分析方法,以深入剖析問題并提出合理的結(jié)論。小編為大家收集的報(bào)告范文
報(bào)告是一種對某個(gè)事件、問題或研究進(jìn)行詳細(xì)陳述和說明的書面材料。在編寫報(bào)告時(shí)要注意邏輯和條理性,確保各部分之間的連貫性和關(guān)聯(lián)性。通過閱讀范文,可以獲得一些寫作技巧
報(bào)告的目的是向特定的受眾提供準(zhǔn)確、清晰和可靠的信息。在開始寫報(bào)告之前,應(yīng)該明確報(bào)告的目標(biāo)和讀者群體。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望能給大家提供一
平等和公正是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石??偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)和條理對于一篇完美的總結(jié)來說是非常重要的。以下是一些名人的名言,讓我們一起來領(lǐng)悟其中的智慧。幼兒園教學(xué)幼兒語言教育篇一
唯有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們才能不斷地提升自我,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和國家的長足進(jìn)步。寫一篇較為完美的總結(jié),還需要關(guān)注語法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確使用,確保文章的流暢性。這些總結(jié)范文是對一些
總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)所取得的成績和進(jìn)步進(jìn)行概括的一種方式。在總結(jié)中,我們可以采用鼓勵(lì)式的語氣,激勵(lì)自己繼續(xù)努力并保持積極的心態(tài)。以下是一些成功企業(yè)家的總結(jié)心得
通過心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決問題的方法和建議。寫心得體會(huì)時(shí),可以適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法,提高文章的吸引力和表達(dá)力。接下來是一些寫心得體會(huì)的經(jīng)典范例,
心得體會(huì)是對自己在學(xué)習(xí)或工作生活中的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)。通過舉例、引用經(jīng)典案例等方式,可以讓心得體會(huì)更具說服力和可讀性。借助一些精選的心得體會(huì)范文,我們可以更好地
總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,對于今后的學(xué)習(xí)和工作方向的規(guī)劃有著重要意義。完美的總結(jié)應(yīng)該簡明扼要,突出事實(shí)和結(jié)果,避免贅述和冗長的敘述。希望這些總結(jié)范文能夠激
報(bào)告是對某個(gè)問題、活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種書面表達(dá)形式,它可以提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和結(jié)論,有助于我們了解情況。近期我們遇到了一個(gè)重要問題,需要準(zhǔn)備一份
報(bào)告的撰寫需要注重?cái)?shù)據(jù)的可靠性和實(shí)證分析的準(zhǔn)確性,使報(bào)告具有科學(xué)性和可信度。重要的是,報(bào)告要經(jīng)過仔細(xì)的審查和修改,確保語法、拼寫和標(biāo)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。以下是小編為大家
計(jì)劃是規(guī)劃和安排未來工作、學(xué)習(xí)或生活的一種方法。制定計(jì)劃時(shí),可以采用番茄工作法或四象限法等時(shí)間管理方法來提高效率。下面是一些成功人士的計(jì)劃分享,希望對大家有所啟
人們常說“謀定而后動(dòng)”,計(jì)劃可以為我們的行動(dòng)提供合理的依據(jù)和指引。計(jì)劃制定完成后,要堅(jiān)持執(zhí)行,并及時(shí)檢查和評(píng)估計(jì)劃的進(jìn)展。這些范文展示了不同領(lǐng)域和層面的計(jì)劃,供
計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地完成各項(xiàng)工作,避免遺漏和混亂,提升工作效率。好的計(jì)劃需要確立明確的目標(biāo),具備可行性和可量化性。正確評(píng)估和反思計(jì)劃的執(zhí)行過程是改進(jìn)的關(guān)鍵
教案是教師在備課過程中對于教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)順序等進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃的一種書面指導(dǎo)材料,它能夠幫助教師有條不紊地組織教學(xué)活動(dòng),提高教學(xué)效果。那么我們該如何撰寫一
計(jì)劃是人們在一段時(shí)間內(nèi)為達(dá)成特定目標(biāo)而制定的行動(dòng)方案,它可以幫助我們規(guī)劃時(shí)間和資源,提高工作效率。我想我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了吧。制定計(jì)劃時(shí),需要制定明確的
計(jì)劃是小目標(biāo)的集合,通過一步步實(shí)現(xiàn)小目標(biāo),最終可以實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。計(jì)劃制定前,我們應(yīng)該充分了解和分析目標(biāo)和需求,以確保計(jì)劃的符合性和有效性。學(xué)會(huì)借助科技手段,更好地
環(huán)境保護(hù)是當(dāng)今世界所面臨的一大問題,我們每個(gè)人都應(yīng)該做出貢獻(xiàn)。醫(yī)療工作寫總結(jié)時(shí)需要注意哪些要點(diǎn)?有沒有一些成功的案例可供參考?以下的文章介紹了一些運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中常見
才華橫溢,卓有成效,來一份總結(jié)吧!如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力?參考以下小編為大家整理的總結(jié)案例,或許能給你寫好總結(jié)帶來一些靈感和思路。自我介紹的醫(yī)院科秘書篇一
總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該包括事情的起因、過程和結(jié)果等方面的描述。在寫總結(jié)時(shí),我們也可以參考一些相關(guān)的資料和文獻(xiàn),使總結(jié)更具有權(quán)威性和可信度。以下是一份優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)總結(jié)的范文,
擁有一個(gè)有效的計(jì)劃可以使我們更加專注和集中注意力。一個(gè)成功的計(jì)劃需要有明確的目標(biāo)和可衡量的指標(biāo)。一個(gè)好的計(jì)劃需要不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高效果。中
無論是個(gè)人生活還是工作,都需要有一個(gè)明確的計(jì)劃來指導(dǎo)我們的行動(dòng)。分解復(fù)雜的計(jì)劃為小目標(biāo)和具體任務(wù),可以使整個(gè)過程更加可控和可行。制定計(jì)劃時(shí),可以參考一些著名的時(shí)
有了計(jì)劃,我們可以提前預(yù)見可能出現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施加以解決。做好計(jì)劃還需要合理安排時(shí)間和資源,確保計(jì)劃的可行性和實(shí)施性。通過學(xué)習(xí)以下范文,我們可以了解到
計(jì)劃可以幫助我們避免拖延和無效的行動(dòng)。其次,我們需要制定可行的步驟和時(shí)間安排,確保計(jì)劃的實(shí)施順利進(jìn)行。這篇范文不僅涵蓋了計(jì)劃的編制過程,還包含了實(shí)施和評(píng)估的內(nèi)容
計(jì)劃是人們在未來一段時(shí)間內(nèi)對目標(biāo)和行動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和安排的一種方式,它能幫助我們提高效率和達(dá)成目標(biāo)。制定一個(gè)明確的計(jì)劃可以讓我們有條不紊地安排時(shí)間和資源,使我們
通過總結(jié)自己的心得體會(huì),可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的成長和進(jìn)步。怎樣寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢?下面是一些寫作技巧和方法供你參考。小編整理了一些寫心得體會(huì)的經(jīng)典句
心得體會(huì)是我們在學(xué)習(xí)和工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要記錄和總結(jié)。那么如何寫好一篇心得體會(huì)呢?首先,我們應(yīng)該全面地回顧我們的學(xué)習(xí)、工作或生活經(jīng)歷,找出其中的關(guān)鍵點(diǎn)
一個(gè)明確的計(jì)劃可以增加工作的可控性和可預(yù)測性,使我們更有信心和動(dòng)力。那么我們該如何制定一個(gè)好的計(jì)劃呢?首先,我們需要明確目標(biāo)和優(yōu)先級(jí),其次,我們需要制定具體可行
通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,提升自我。有哪些技巧可以使心得體會(huì)更具可讀性和說服力?通過閱讀這些心得體會(huì)范文,或許可以給您的寫作提供一些新的思路。家
寫心得體會(huì)可以讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn),并為今后的發(fā)展提供有益的參考。在寫心得體會(huì)時(shí),要注意邏輯清晰、思路連貫的表達(dá)方式。如果你正在為心得體會(huì)的寫作而煩惱
心得體會(huì)的寫作可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,進(jìn)而提升和改進(jìn)。在寫心得體會(huì)時(shí),我們要注意文字的精煉和準(zhǔn)確,避免冗長和模糊。6.以下是一些對于心得體會(huì)的案例分析和個(gè)人
總結(jié)是成為更好的自己的必經(jīng)之路。注意總結(jié)的總結(jié)與應(yīng)用;總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一
總結(jié)是對過去成績的肯定和對未來發(fā)展的規(guī)劃,是一個(gè)重要的進(jìn)步指南。在總結(jié)中,我們要注重客觀性,不夸大或低估自己的成就。下面是一些我精選的總結(jié)示范,歡迎大家一起學(xué)習(xí)
一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性和可執(zhí)行性。制定計(jì)劃時(shí)要做到務(wù)實(shí)和可行,并考慮到外部環(huán)境的變化和影響。計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的安排和安排的行動(dòng)步驟,一個(gè)明確的計(jì)劃能
計(jì)劃要具備靈活性,能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要考慮到各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和緊急程度。我們常說計(jì)劃趕不上變化,但好的計(jì)劃卻可以為我們指明方向
教案的編寫需要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和興趣,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。要編寫一份較為完美的教案,教師需要深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和學(xué)科的教學(xué)要求。希望這些教案范例能夠
總結(jié)是一種對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃。在寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合實(shí)際案例或具體事例來進(jìn)行闡述。這些總結(jié)范文綜合了個(gè)人和集體的成果,是學(xué)習(xí)總結(jié)的一個(gè)好素材。教師的小
在學(xué)習(xí)和工作中,總結(jié)可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢和不足,以便更好地改善和提升。在寫總結(jié)時(shí),要注意語法和拼寫的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤。這里有一些總結(jié)的典型例子,
編寫教案需要教師具備扎實(shí)的學(xué)科知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。教案還應(yīng)考慮學(xué)生的評(píng)價(jià)和反饋,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)調(diào)整。教案的編寫是教師教學(xué)的基礎(chǔ),希望這些范文能給大家提供一些思路
通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的長處和短處,以期今后改進(jìn)和發(fā)展。寫完總結(jié)后,我們需要仔細(xì)檢查和修改,確??偨Y(jié)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。我們?yōu)榇蠹艺砹艘环莩鰢魧W(xué)
教案的編寫應(yīng)嚴(yán)格按照教育部制定的教學(xué)大綱和教材要求進(jìn)行。教案的編寫應(yīng)根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)能力合理選擇教學(xué)方法。以下是小編為大家收集的教案范文,僅供參考,希望
成功的背后,是不懈的努力與堅(jiān)持;寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)尾,可以總結(jié)自己的體會(huì)和反思,并給出進(jìn)一步的行動(dòng)計(jì)劃。下面是一些相關(guān)的案例,可以為我們提供更多的啟示和參考。學(xué)生
教案是教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科特點(diǎn),對課堂教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行具體安排和整理的結(jié)果。教案在設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮學(xué)生的興趣、需要和學(xué)習(xí)能力,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。學(xué)校教研組可以
在教學(xué)過程中,教案是教師的得力助手,能夠幫助教師系統(tǒng)地組織和安排教學(xué)內(nèi)容。教案的編寫需要注意語言的準(zhǔn)確性和教學(xué)內(nèi)容的連貫性。這里為大家推薦了一些值得一讀的教案實(shí)
通過總結(jié),我們可以記錄下自己在學(xué)習(xí)和工作中的點(diǎn)滴進(jìn)步和經(jīng)驗(yàn)積累,對今后的發(fā)展有很大的幫助。總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),簡明扼要地概括出學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的收獲和經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)是一個(gè)思考和反思的過程,可以幫助我們更好地塑造自己的人生目標(biāo)和價(jià)值觀。如何實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共存?這是全球生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)鍵。以下是一些精選的總結(jié)樣本,供大家
通過總結(jié),我們可以更好地分析和評(píng)估工作和學(xué)習(xí)的成果。寫總結(jié)需要注意完整、準(zhǔn)確、簡潔的表達(dá),避免過多的廢話和冗長的敘述。這是一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)和調(diào)查結(jié)果,讓我
良好的總結(jié)可以幫助我們更好地總結(jié)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),為今后的學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)要言之有物,思路清晰,不宜過于空泛和籠統(tǒng)。接下來是一些常見的總結(jié)表達(dá)方式,供大家參考借鑒。努
總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是為了能夠更好地面對未來,追求更高的目標(biāo)。一篇好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)具有客觀性和創(chuàng)新性,能夠給讀者帶來新的啟示。希望大家能從這些范文中找到適合自
計(jì)劃可以幫助我們避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。計(jì)劃要有詳細(xì)的時(shí)間表和任務(wù)分解,以確保各項(xiàng)工作可以按時(shí)完成。通過以下案例分析,我們可以更好地理解計(jì)劃的重要性和實(shí)施方法。中小
總結(jié)是我們進(jìn)步的動(dòng)力,讓我們更加自信和堅(jiān)定前行。如何準(zhǔn)確、流暢地表達(dá)自己的思想,寫出優(yōu)美的文字?可以從范文中學(xué)習(xí)到如何組織文章結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。努力和成功的名言警句匯
天文學(xué)的發(fā)展與人類文明的進(jìn)步息息相關(guān),對于了解人類文化和歷史演變也具有一定的啟示作用。平凡的付出可能會(huì)創(chuàng)造出不平凡的結(jié)果,我們應(yīng)該珍惜每個(gè)細(xì)微的努力。總結(jié)是我們
寫作是展示個(gè)人才華和個(gè)性魅力的途徑之一,我們要通過寫作展示出自己獨(dú)特的思想和創(chuàng)造力。寫總結(jié)時(shí)要站在讀者的角度思考,簡潔明了的表達(dá)核心內(nèi)容,避免歧義和誤解。想要寫
計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)見問題,做好應(yīng)對措施。計(jì)劃需要具備靈活性,能夠適應(yīng)環(huán)境變化和意外情況的發(fā)生。通過制定計(jì)劃,我們可以對自己的進(jìn)步和成就有更清晰的認(rèn)識(shí),更好地
所謂謀定而后動(dòng),通過制定計(jì)劃可以減少浪費(fèi)時(shí)間和資源的風(fēng)險(xiǎn)。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)綜合考慮長期和短期目標(biāo)的關(guān)系。以下是一些成功人士在制定計(jì)劃時(shí)的思考和方法,你可以借鑒他們的
通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。寫好總結(jié)需要我們具備一定的思考和整理能力。請你參考下面的總結(jié)實(shí)例,或許能給你帶來一些新的觀點(diǎn)和寫
通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并做出改進(jìn),以便更好地發(fā)展自己。寫總結(jié)要注重邏輯性,先后關(guān)系要合理,層次分明。以下是一些總結(jié)的寫作指導(dǎo)和范文賞析,供大家參考
報(bào)告一般由引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分組成,每個(gè)部分都有其特定的功能和要求。最后,適當(dāng)解讀和分析報(bào)告中的結(jié)果,提出合理的建議和改進(jìn)措施。如果你需要更多關(guān)于報(bào)告寫作的
總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和成長。寫總結(jié)要注重條理性,將整個(gè)內(nèi)容分成幾個(gè)小標(biāo)題,有序地展示出來。在這里,小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。財(cái)
總結(jié)是對過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和成就進(jìn)行概括和評(píng)價(jià)??偨Y(jié)的寫作要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,不偏不倚。以下是一些寫作明星總結(jié)范文,讓我們一起來欣賞一下。財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)
2.在現(xiàn)代社會(huì),生活節(jié)奏加快,制定計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。合理分配任務(wù)和資源,確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。這些范文展示了不同人在制定計(jì)劃時(shí)的思考和策略,有
計(jì)劃是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和安排。那么,如何制定一個(gè)好的計(jì)劃呢?首先,我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo),并將其具體化和可量化。其次,我們需要根據(jù)目標(biāo)的重要性
計(jì)劃可以幫助我們優(yōu)先安排任務(wù),并避免同時(shí)應(yīng)對過多的事情。制定計(jì)劃要有一定的彈性,不能一成不變,要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。計(jì)劃的有效與否需要根據(jù)實(shí)際的成果和效益
寫心得體會(huì)是一種對過去經(jīng)驗(yàn)的回顧和總結(jié),也是一種對未來發(fā)展的思考和規(guī)劃。8.寫一篇完美的心得體會(huì)需要我們抓住重點(diǎn),突出自己的觀點(diǎn)和感悟。以下是小編為大家收集的心
心得體會(huì)是人們在學(xué)習(xí)、工作和生活過程中獲得的對經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和體驗(yàn),它是我們成長和進(jìn)步的一面鏡子;心得體會(huì)是對這段時(shí)間的思考與總結(jié),對自己經(jīng)歷和感受的回顧,也
心得體會(huì)是我們在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中所總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)?下面我將分享一些心得體會(huì)的寫作技巧和要點(diǎn)。心得體會(huì)是在經(jīng)歷一次活動(dòng)或者事件之后,
總結(jié)可以提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作提供參考。在寫總結(jié)的過程中,要全面客觀地概括自己的經(jīng)驗(yàn)和成果。我們收集了一些總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的思路和參考資料
通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,進(jìn)而為今后的發(fā)展制定更好的計(jì)劃。在寫總結(jié)時(shí),要注意語言簡潔明了,不要使用過多的俗語詞匯。這些總結(jié)范文從不同的角度和層面出
通過寫心得體會(huì),我們能夠讓自己更深入地了解所學(xué)或所做的事情,進(jìn)而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。寫心得體會(huì)時(shí),要注意用詞準(zhǔn)確,語言簡練,不要過分啰嗦。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)
人生苦短,我們應(yīng)該好好總結(jié)??偨Y(jié)中要注意客觀、中肯,不夸大、不縮小。通過閱讀下面的總結(jié)范文,相信大家會(huì)更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。教師指導(dǎo)家長會(huì)的準(zhǔn)備工作篇
每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力??偨Y(jié)要注重條理清晰,邏輯嚴(yán)密,使讀者能夠快速理解和把握。這篇范文通過邏輯合理的結(jié)構(gòu)和清晰準(zhǔn)確的語言,使我們更好地理解了總結(jié)的
通過總結(jié),我們可以反思自己的行為和決策,提高自己的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。寫總結(jié)要注意突出自己的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),展示自己的特長和優(yōu)勢。希望這些總結(jié)范文能夠?yàn)榇蠹姨峁┮?/div>
總結(jié)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛能,培養(yǎng)自己的思維能力和創(chuàng)新能力。總結(jié)要具備系統(tǒng)性,將相關(guān)的事實(shí)和觀點(diǎn)有機(jī)地組織在一起,形成一個(gè)有層次且條理清晰的整體。寫好總結(jié)不
人生中總是有許多需要總結(jié)的時(shí)刻。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該具備獨(dú)特性和創(chuàng)新性,能夠給讀者以啟發(fā)和思考的余地。在這里,我們匯總了一些總結(jié)的常用表達(dá)和寫作技巧,供大家參考。
總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,從而更好地發(fā)揮自己的潛力。尋找合適的教練和指導(dǎo),可以提供專業(yè)的訓(xùn)練方法和建議。文章中的觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人的立場和觀點(diǎn)
通過總結(jié),我們可以幫助他人避免重蹈我們的覆轍。制定總結(jié)的時(shí)間計(jì)劃,以提高效率和質(zhì)量。以下是一些總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍╈`感。古風(fēng)愛情句子的魅力篇一1.塵緣
每個(gè)人都需要時(shí)不時(shí)地對自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括,以了解自己的成長和進(jìn)步。在寫一篇完美的總結(jié)時(shí),我們要注重語言的簡潔明了和文字的連貫性。以下是一些專家總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分
閱讀是以理解和領(lǐng)悟?yàn)槟康模ㄟ^閱讀文字材料獲取信息和知識(shí)的一種活動(dòng)??偨Y(jié)時(shí)應(yīng)該注意哪些要點(diǎn)和技巧?想要寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)?不妨看看以下這些范文。音樂家創(chuàng)作的唯美古
注重思維的拓展,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和解決問題的能力。面對困難和挫折,我們應(yīng)該如何保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度?下面是一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。自我介
總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一種回顧和思考,為未來的發(fā)展提供參考。想要寫好一篇文章,要有豐富的思想積累和靈感的迸發(fā)。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)范例,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們提供清晰的目標(biāo)和明確的方向。那么如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃呢?首先,明確目標(biāo)是非常重要的,只有明確了想要達(dá)到的結(jié)果,才能有針對性地制定計(jì)劃。其
愛情是一種人類感情的表現(xiàn),是一種能使人產(chǎn)生強(qiáng)烈情感和依戀的感情。如何推動(dòng)文化多樣性的交流與發(fā)展是全球化時(shí)代的重要任務(wù)。掌握以下技巧,讓你的寫作更加出色。神秘島的
計(jì)劃可以幫助我們排除一些不必要的事物,讓我們更集中精力做重要的事情。制定一個(gè)好的計(jì)劃并不容易,但也并非不可能。首先,我們需要明確自己的目標(biāo),明確自己想要實(shí)現(xiàn)的是
制定計(jì)劃需要對自身目標(biāo)和需求有清晰的認(rèn)識(shí)。計(jì)劃可以幫助我們合理安排在時(shí)間上的優(yōu)先級(jí)。針對不同的計(jì)劃需求,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一系列的案例和范例,供您參考和借鑒。幼兒園
計(jì)劃是行動(dòng)的前奏,只有事先明確目標(biāo)并制定計(jì)劃,才能更好地把握機(jī)會(huì)和應(yīng)對挑戰(zhàn)。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該具有可操作性和可持續(xù)性,可以實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)的迭代和持續(xù)改進(jìn)。計(jì)劃的評(píng)
"計(jì)劃的制定應(yīng)該考慮到實(shí)際情況和可行性,不能過于理想化或片面。"制定計(jì)劃時(shí),需要合理分配任務(wù)和責(zé)任,確保協(xié)作順利進(jìn)行。制定計(jì)劃的時(shí)候,我們可以參考下面的范本,看
計(jì)劃可以幫助我們更好地分配資源,提高工作效率,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要充分了解相關(guān)知識(shí)和信息。在寫計(jì)劃時(shí),可以參考下面的一些范文,幫助我們更好地進(jìn)
一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率,減少浪費(fèi)的時(shí)間和精力。在制定計(jì)劃時(shí),需要先明確目標(biāo),然后根據(jù)目標(biāo)來確定策略和步驟。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例,供大家借鑒和參考
總結(jié)能夠提高我們對事物的洞察力和思考能力。寫作需要用心和耐心,如何保持良好的創(chuàng)作狀態(tài)和技巧?接下來是一些總結(jié)寫作的實(shí)例和范文,供大家參考借鑒。教師的物業(yè)工作年終
寫心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)和工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力的重要方式。寫心得體會(huì)時(shí)要注重思考和分析,不僅要描述自己的經(jīng)歷,還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提出建議。以下是一些關(guān)于寫心得體會(huì)
學(xué)習(xí)一門外語對于我們來說非常重要,它可以幫助我們更好地了解和融入不同的文化??偨Y(jié)的寫作要注意遣詞造句的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性,避免語法錯(cuò)誤和用詞不當(dāng)?shù)那闆r。希望大家可以
每個(gè)人都有自己的夢想,而將夢想付諸行動(dòng),成為現(xiàn)實(shí),需要我們總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)時(shí)可以參考相關(guān)范文和經(jīng)典案例,汲取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的寫作技巧。一起來看
社會(huì)責(zé)任感是一個(gè)人的品質(zhì),我們應(yīng)該積極投身公益事業(yè)。如何提高自己的溝通能力成為人們關(guān)注的熱門話題。在范文中,你可以找到一些寫作的亮點(diǎn)和技巧,來提高自己的寫作水平
通過簽訂合同,雙方約定了交付物品或提供服務(wù)的時(shí)間、方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了避免誤解和糾紛,合同的起草需要考慮到各個(gè)細(xì)節(jié)和可能發(fā)生的情況。合同的有效性和可執(zhí)行性應(yīng)該根

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告(實(shí)用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2025-05-01 14:07:38
華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告(實(shí)用22篇)
    小編:我大侄子呢

報(bào)告是一種對某一主題或事件進(jìn)行詳細(xì)描述和陳述的書面材料。在報(bào)告中使用圖表、表格等可視化工具可以更清晰地展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。下面是一些精選的報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇一

德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司煙臺(tái)分公司坐落于山東省煙臺(tái)市福山區(qū)高新產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),位于永達(dá)街980號(hào)。創(chuàng)建于20xx年3月,是世界500強(qiáng)企業(yè)德爾福在山東建立的首個(gè)制造基地,在中國設(shè)立的第7家工廠。煙臺(tái)分公司分為兩期工程,一期工程占地41畝,建筑面積約10000平方米。二期工程占地12000平方米,建成后達(dá)到22000平方米,人員超過2800人,培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀管理人員及技術(shù)專家,逐步實(shí)現(xiàn)人員本地化。

二期擴(kuò)建之后,整個(gè)生產(chǎn)車間擁有17條流水線和36臺(tái)切線機(jī),年產(chǎn)線束能力達(dá)到99萬套。

煙臺(tái)廠從建廠至今始終遵循著“追求杰出”的企業(yè)文化,貫徹“超越客戶的期望”的質(zhì)量方針,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對客戶的要求快速響應(yīng),多次被客戶評(píng)為最佳供應(yīng)商獎(jiǎng)、被授予最佳響應(yīng)獎(jiǎng)。煙臺(tái)廠服務(wù)的客戶有:

上海通用。

上海通用北盛(沈陽)。

上海通用東岳(煙臺(tái))。

北美通用。

韓國雷諾三星。

意大利菲亞特。

墨西哥通用。

目前公司幾乎為國內(nèi)所有主要整車制造商供貨,包括通用汽車、上海大眾、一汽大眾、奇瑞、福特、豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)標(biāo)致和華晨等。

經(jīng)過幾天的企業(yè)培訓(xùn),體檢,我就被分到了sgm308生產(chǎn)線,然后我很快被分給了一個(gè)師傅,我看著他做,很快很亂,不是懂,然后我邊被要求上手,一開始我做的很少幾乎只有師傅的六分之一,當(dāng)然這我是不會(huì)做的,慢慢會(huì)了。

在sgm308我深深的感受到在生產(chǎn)線上,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),從預(yù)裝開始,插線,布線,纏膠帶,電測,目測,都是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。沒一步都不能出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能出現(xiàn)不良當(dāng)然,很明顯的例子就是安全氣囊,如果安全氣囊打不開,那車子出現(xiàn)事故,車主的生命是不會(huì)有太多的就會(huì)生還的。在sgm308每天早上我們都要大聲喊口號(hào)(永做最上峰),然后到各自工位,流水線轉(zhuǎn)起來,我要做的就是快快快,在一分鐘之內(nèi)結(jié)束我的事情,然后就是重復(fù)重復(fù)。其他人也是這樣。所以我們都是堅(jiān)持,做好自己的事情。非常迅速,也會(huì)保證質(zhì)量,都很重要。在sgm308我不會(huì)因?yàn)樽约菏且幻髮W(xué)生就會(huì)有優(yōu)越感,有些孩子比我小5歲多,工資和我一樣,所以大家都努力去做,我很認(rèn)真的跟著師傅學(xué)習(xí),也學(xué)習(xí)其他工位,這樣會(huì)使我很快融入這個(gè)團(tuán)體,也會(huì)給我更多的機(jī)會(huì),做關(guān)鍵崗,每個(gè)月多出500多,是非常誘人的。在sgm308我每天下班都會(huì)很累,雖然這樣,我當(dāng)做是在鍛煉自己,因此這半年我都努力在做好,當(dāng)然還會(huì)有錯(cuò)誤發(fā)生,我也會(huì)每天挨批,然后便會(huì)改過,之后便不會(huì)再犯了,因?yàn)槎际煜ち嗣?。其?shí),最重要的實(shí)堅(jiān)持,因?yàn)榘逡恢痹谵D(zhuǎn),不會(huì)累的,如果偷懶,板流下去,對大家都不好。在德爾福派克的這半年我也熟悉了工廠的工作環(huán)境,我會(huì)選擇更加好的工作環(huán)境,更加好的待遇,當(dāng)然我也會(huì)做好。在德爾福鍛煉了我自己,從身體方面,還有也逐漸從學(xué)校的環(huán)境中出來,融入了社會(huì),學(xué)會(huì)獨(dú)立,責(zé)任感。

在這段時(shí)間里,我一直堅(jiān)持著那些關(guān)于社會(huì)關(guān)于自己的問題,聽從安排,安排的事情不要問為什么。認(rèn)真做自己該做的事情,不管什么時(shí)候,不要泄氣。不管自己的工作能力如何,一定要積極,向上,努力。做不了最優(yōu)秀的員工,但必須做到是最努力的。人的可變性是很強(qiáng)的,改變一種說話方式,客戶或許就會(huì)做出與原來相反的決定,所以不要急于放棄客戶。客戶的培養(yǎng)是需要時(shí)間的,不要急于求成,可能會(huì)適得其反。了解客戶的需要是最重要的。保持微笑,準(zhǔn)備好問題,認(rèn)真聆聽,然后分析問題,解決問題。

在實(shí)習(xí)過程中,我也逐漸增強(qiáng)自己的溝通能力,經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,讓我認(rèn)識(shí)更多的人。如何與別人溝通好,這門技術(shù)是需要長期練習(xí)的,以前工作的機(jī)會(huì)不多,使我與別人對話時(shí)不能隨機(jī)應(yīng)變,會(huì)使談話時(shí)有冷場,這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,更事半功倍。別人給你意見,你要聽取,耐心,虛心的接受。在社會(huì)中要自信,自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。在多次的面試中,明白了自信的重要性。你沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)沒有關(guān)系,重要的是你的能力不比別人差,社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)也是累積出來的,沒有第一次又何來第二次第三次呢?有自信使你更有活力更有精神。在社會(huì)中我也克服了自己的膽怯心態(tài),學(xué)會(huì)了厚臉皮,不怕別人的態(tài)度如何的惡劣,也要輕松應(yīng)付,大膽與人對話,工作時(shí)間長了你自然就不怕了。只有征服自己才能征服世界。有勇氣面對是關(guān)鍵,就像那句話,“勇氣通往天堂,怯懦通往地獄”。在工作中我也不斷豐富了自己的知識(shí)。人缺少了血液,身體就會(huì)衰弱,人缺少了知識(shí),頭腦就會(huì)枯竭。

雪弗蘭科帕奇整條產(chǎn)線的內(nèi)容,預(yù)裝,預(yù)裝是整條產(chǎn)線的起始部分,當(dāng)然也是最重要的部分,這關(guān)系到之后的步驟,從預(yù)裝的開線,也就是將原材料銅線經(jīng)過超聲波壓接,接好端子,分好類,歸位。再之后,經(jīng)過物料工,經(jīng)過壓接的導(dǎo)線就被拉到了插線,這里需要每位員工將不同的端子插到合適的位置,每一個(gè)端子對應(yīng)的插口都有明確規(guī)定,當(dāng)然都是有圖示的,需要熟練操作,非常關(guān)鍵,影響到汽車性能。插好的線,一組一組的就被布線的員工取走,將其布置到圖示板的合適位置,必須準(zhǔn)確,也是為了之后員工將其成組纏繞做鋪墊,經(jīng)過布好的板會(huì)隨著機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)而流下去,這樣在下一道工位的員工就會(huì)進(jìn)行纏繞了,經(jīng)過嚴(yán)密的纏繞,一套線束就下來了,然后就要經(jīng)過電測臺(tái),進(jìn)行檢測,首先會(huì)大體看一下,重點(diǎn)是檢測端子的性能是不是都好,這個(gè)過程需要將各個(gè)塑件插到電測臺(tái)的各個(gè)位置,經(jīng)過檢測的線束才會(huì)下線,然后壓繼電器。最后就是目測了,目測會(huì)將各項(xiàng)指標(biāo)都核實(shí)一下,最后下線。

在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi),我閑暇是會(huì)幫忙做其他的工位,感受著工作的氛圍,這些都是在學(xué)校里無法感受到的,而且很多時(shí)候,我不時(shí)做一些工作以外的事情,有時(shí)要做一些清潔的工作,在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么,但是這里,不一定會(huì)有人告訴你這些,你必須自覺的去做,而且要盡自己的努力做到最好,一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所,每個(gè)人都會(huì)為了獲得跟多的報(bào)酬而努力,無論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在競爭,在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自己的能力!記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),但我覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是大學(xué)高校,學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè),接觸各種各樣的客戶,同事,上司等等,關(guān)系復(fù)雜,但我得去面對我從未面對過的一切。在這次實(shí)踐中,我感受最深的一點(diǎn)是,在學(xué)校,理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到而在實(shí)際生活中,可能會(huì)遇到書本上沒學(xué)到的,有可能是書本知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況,或許工作中運(yùn)用到的知識(shí)很簡單的問題只要套用公式似得就能完成任務(wù),有時(shí)候我會(huì)埋怨,實(shí)際操作這么簡單,但為什么書本上的知識(shí)讓人學(xué)的這么費(fèi)力呢?這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎?也許老師是正確的,雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì),但是總算是社會(huì)的一個(gè)部分,這是不可否認(rèn)的事實(shí)。但是有時(shí)也要感謝老師的孜孜不倦的教導(dǎo),有些問題有了課堂上的認(rèn)真消化,有平時(shí)作業(yè)做補(bǔ)充,我比一小部分人具有更高的起點(diǎn),有了更多的知識(shí)層面去應(yīng)付面對工作上的各種問題,作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會(huì)上各個(gè)方面的人交往,處理社會(huì)上發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)實(shí)踐必不可少。

實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,這段時(shí)間由于公司生產(chǎn)壓力很大,我們幾乎天天加班,但感覺自己很幸運(yùn),所有的苦讓我知道了社會(huì)和學(xué)校的差距,公司是我們用時(shí)間來換取金錢,而學(xué)校我們花費(fèi)了錢獲得了時(shí)間。我不能像在學(xué)校里那樣懶散,在這里就要收到上級(jí)的約束,每天重復(fù)這單調(diào)的生活,因?yàn)槲乙?。我在這里也溫習(xí)了市場營銷等相關(guān)書籍,最大的感受就是上學(xué)時(shí)間沒有好好聽課,現(xiàn)在很多自學(xué)都很困難,浪費(fèi)時(shí)間,接下來我一定好好努力。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇二

應(yīng)當(dāng)如何處理傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系,使得兩者能夠在財(cái)務(wù)信息的生成和披露中起到相輔相成的作用呢?作者以為應(yīng)當(dāng)理兩者的邊界,讓它們各司其職、各擅勝場。

(二)使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)回歸原本獨(dú)立學(xué)科的地位在使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)回復(fù)其邊緣學(xué)科的同時(shí),理應(yīng)讓傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)回歸其應(yīng)有的地位,成為會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)科分支之一。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)負(fù)責(zé)處理已符合會(huì)計(jì)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)計(jì)量條件的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算(反映),生成最為基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)信息,為此,作者呼吁,加強(qiáng)對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行深入的理論研究和實(shí)務(wù)處理方法、程序等方面的規(guī)范化研究,使其能夠更好地為財(cái)務(wù)信息提供服務(wù)。

(一)重新劃分三大學(xué)科分支。

而就會(huì)計(jì)的職能來看,雖然有諸多主張,但其中有幾項(xiàng)職能是共同認(rèn)可的,如反映(核算)、監(jiān)督(控制)及預(yù)測(評(píng)價(jià)和決策)職能,作者在此以會(huì)計(jì)學(xué)的這三項(xiàng)基本職能,將其三大分支劃分為:傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)和管理會(huì)計(jì)學(xué),對應(yīng)的會(huì)計(jì)基本職能是反映、預(yù)測(包含計(jì)劃、評(píng)價(jià)和決策等職能)和監(jiān)督(包含考核、評(píng)價(jià)和決策等職能)。將此三個(gè)學(xué)科理解為會(huì)計(jì)學(xué)的三大分支或許更容易被接受,并不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)今的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)為何面對信息使用者的需求時(shí)力不從心卻又不得不持續(xù)疲于應(yīng)對的原因。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)是反映過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的,以歷史成本為最主要的計(jì)量方法,生成的會(huì)計(jì)信息最主要解決的就是可靠性問題;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)是重在計(jì)劃、預(yù)測和決策,生成的財(cái)務(wù)信息主要解決的是相關(guān)性問題;管理會(huì)計(jì)學(xué)解決的是內(nèi)部提供信息的問題,側(cè)重是相關(guān)性。這三個(gè)會(huì)計(jì)各司其職、各擅其事,“大分工而小合作”,共同支撐起在會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)下所構(gòu)建的信息大廈,并與其他會(huì)計(jì)學(xué)科如稅務(wù)會(huì)計(jì)、環(huán)境會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)等一起構(gòu)成會(huì)計(jì)學(xué)。

(二)三大分支各司所職、各行所道。

1、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)司職基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息的生成傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)下從事核算的會(huì)計(jì)人員按照“會(huì)計(jì)核算”概念的界財(cái)會(huì)研究定范疇和方法,開展會(huì)計(jì)工作,直到最終生成會(huì)計(jì)信息。該會(huì)計(jì)信息以歷史成本計(jì)量為主,只在很少的情況下使用其他會(huì)計(jì)計(jì)量屬性(如某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不確定性很小或不重要,像期末存貨計(jì)量,某種材料的市場價(jià)格下跌造成庫存該材料的價(jià)值減損,因市場上有明確的該材料銷售單價(jià),此情況下確定其可變現(xiàn)凈值時(shí)的不確定性很小,便可以使用以可變現(xiàn)凈值對其賬面價(jià)值進(jìn)行調(diào)整),因此,稱此階段的會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息,原因有二:其一是正如前述其生成過程是最基礎(chǔ)的,可靠性是最高的;其二是該會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)利用以生成財(cái)務(wù)信息和管理信息的基礎(chǔ)。此外,還可能會(huì)有些項(xiàng)目需要說明(如商業(yè)票據(jù)的貼現(xiàn)、資產(chǎn)抵押等),列作表外說明,形成會(huì)計(jì)報(bào)表的附注。會(huì)計(jì)報(bào)表與其附注構(gòu)成會(huì)計(jì)報(bào)告。這樣得到的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)報(bào)告,以“可靠性”為依重,能夠保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí),從而達(dá)到解除或延遲受托責(zé)任,同時(shí),它也是第二部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生成財(cái)務(wù)信息和管理會(huì)計(jì)生成管理信息的信息源頭。因此,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)解決了一套表(財(cái)會(huì)報(bào)告)的第一層面(會(huì)計(jì)報(bào)告)和履行了第一司職(反映)。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)司職財(cái)務(wù)信息的生成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)下的財(cái)務(wù)人員或會(huì)計(jì)人員使用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)生成的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息,運(yùn)用專門的處理方法,以除歷史成本外的會(huì)計(jì)計(jì)量屬性,對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按照“相關(guān)性”為重的原則對基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息予以具體分析并進(jìn)行二次加工處理,同時(shí)對基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息中未能包含的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的不確定性予以適當(dāng)?shù)南鳒p后進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,兩部分結(jié)合生成基于不同會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)報(bào)表,并將依舊無法進(jìn)入財(cái)務(wù)信息的信息列作表外附注或補(bǔ)充資料、輔助報(bào)表、其他財(cái)務(wù)報(bào)告,而后共同構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)告。這里的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告是完全對外提供并以“相關(guān)性”為重,保障其決策有用性,使其能夠更好地滿足信息使用者對決策有用的信息的不同層次的需求,助推信息使用者從財(cái)務(wù)報(bào)告中“各取所需”而做出科學(xué)、合理的決策,并輔助基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息對企業(yè)管理層受托責(zé)任的解除和延遲。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生成的財(cái)務(wù)信息包含對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)生成的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息二次加工而生成的財(cái)務(wù)信息和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)未予確認(rèn)和計(jì)量而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量而生成的財(cái)務(wù)信息兩部分,這兩部分與基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息在數(shù)量關(guān)系上的差異和非貨幣形式表現(xiàn)的數(shù)量關(guān)系部分,正是“相關(guān)性”的最好體現(xiàn),雖然對基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息的再加工會(huì)增加一些工作量,但采用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行處理將不會(huì)是大問題。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)解決了一套表(財(cái)會(huì)報(bào)告)的第二層面(財(cái)務(wù)報(bào)表及其附注等)和履行了第二司職(預(yù)測、決策等)。

3、管理會(huì)計(jì)學(xué)司職管理信息的生成管理會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)下的會(huì)計(jì)人員(也可能不是會(huì)計(jì)人員)利用基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息,結(jié)合管理會(huì)計(jì)的方法,具體、詳細(xì)地進(jìn)行針對性剖析各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)作業(yè),生成管理信息和管理報(bào)告,該管理報(bào)告主要是向企業(yè)內(nèi)部各層次提供,為企業(yè)經(jīng)營過程提供決策所需信息或直接參與到?jīng)Q策中去,通常不必對外披露,即使有適合和應(yīng)當(dāng)對外披露的,也只是其中的一小部分內(nèi)容,披露時(shí)應(yīng)當(dāng)列入“企業(yè)信息披露體系”(見下圖2)中“其他與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)的報(bào)告”之內(nèi)。因此,管理會(huì)計(jì)學(xué)解決了一套表(財(cái)會(huì)報(bào)告)的第二層面(管理報(bào)告)和第三司職(監(jiān)督、分析、評(píng)價(jià)、決策等)。

(三)三大分支共構(gòu)的財(cái)務(wù)信息體系。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)與企業(yè)理財(cái)學(xué)相互借鑒融合而形成的邊緣學(xué)科。讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)回復(fù)其邊緣學(xué)科之本位,與同為邊緣學(xué)科的管理會(huì)計(jì)學(xué)構(gòu)成“一主外一主內(nèi)”的格局和架構(gòu),同時(shí)重新回歸傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué),三者共同構(gòu)建起現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的主體框架,形成倒“金字塔”骨架,使會(huì)計(jì)信息簡明可靠、財(cái)務(wù)信息邊界清晰相關(guān)、管理信息(這里專指管理會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)下生成的信息)解析分明。三大學(xué)科各司其職,共同發(fā)揮效用,走出現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)下科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)信息生成和披露系統(tǒng)之路。企業(yè)的會(huì)計(jì)模式應(yīng)當(dāng)由原來的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式修正為如下圖2所示的模式。如果將整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)比喻成一駕馬車,而企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是車輛部分的話,那么企業(yè)財(cái)務(wù)信息生成和披露系統(tǒng)將分別是其中的兩只車輪。企業(yè)財(cái)務(wù)信息生成系統(tǒng)的具體骨架簡述如下圖3所示:綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)信息生成系統(tǒng)可簡約概括為:“一套報(bào)表,二個(gè)層面,三方司職,多種屬性,總體滿足,各取所需”。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇三

隨著地方政府招商引資力度的加強(qiáng),各地越來越熱衷于建立自己的工業(yè)園,以推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省目前已經(jīng)設(shè)立縣級(jí)工業(yè)園102家,工業(yè)園的成立,不僅促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,廣開了稅源,而且解決了當(dāng)?shù)刭Y源利用以及就業(yè)壓力等難題,成為許多地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。因此,了解掌握園區(qū)企業(yè)生存狀態(tài)、抓好園區(qū)企業(yè)稅收征管具有特殊的意義。那么,在縣級(jí)工業(yè)園,企業(yè)生存狀態(tài)如何?企業(yè)稅負(fù)如何?以及企業(yè)納稅情況又如何?我們試著從被稱為“經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)”的工業(yè)園的調(diào)查中尋求答案。

工業(yè)園于20xx年經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)成立,園區(qū)位于區(qū)鎮(zhèn)東南方向三公里處,面積3平方公里,經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模,具有典型的工礦區(qū)特征?,F(xiàn)有紅耐金屬材料有限公司在內(nèi)的36戶企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)為浙江客商,主要經(jīng)營金屬回收加工、塑料加工、造紙、制藥、化工等行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年園區(qū)實(shí)現(xiàn)gdp4.6億元,較上年增長21%,占區(qū)gdp的26.4%;園區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收xx71萬元(含增值稅,下同),較上年增長32%,占全區(qū)財(cái)政收入的24.3%,因此,說工業(yè)園是經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)毫不為過。

(一)據(jù)調(diào)查,企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)兩極分化。投資額超過500萬元的有6戶,20xx年實(shí)現(xiàn)gdp3.2億元,實(shí)現(xiàn)稅收862萬元,占園區(qū)的70%。投資額在100萬元以下的有30戶,20xx年實(shí)現(xiàn)gdp為1.4億元,稅收收入為309萬元。

(二)污染嚴(yán)重且耗能高。園區(qū)企業(yè)借助螺灘水電站的電力能源優(yōu)勢,大力發(fā)展金屬回收加工、塑料加工、造紙、制藥化工等行業(yè),這些企業(yè)都是污染嚴(yán)重及耗能大戶行業(yè),而這些正是國家限制發(fā)展的。據(jù)調(diào)查,園區(qū)企業(yè)的耗能比是國家標(biāo)準(zhǔn)的3.7倍,園區(qū)企業(yè)只有藥業(yè)一戶通過省級(jí)環(huán)保檢測,20xx年,附近村莊就發(fā)生過因水體污染引發(fā)家畜死亡的事件。

(三)企業(yè)受市場影響波動(dòng)較大、金屬加工利潤薄,效益普遍低下。園區(qū)企業(yè)經(jīng)營的塑料加工、制藥行業(yè)屬勞動(dòng)密集型,技術(shù)含量要求低。20xx年,園區(qū)有31家企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利,利潤327萬元,利潤率僅為7%,低于省測定的平均利潤率3個(gè)百分點(diǎn)。

(四)地方政府優(yōu)惠政策多。由于工業(yè)園是地方政府的“金娃娃”,因此,地方政府出臺(tái)很多保護(hù)性優(yōu)惠政策。例如,稅收減免返還、未經(jīng)政府批準(zhǔn)執(zhí)法部門不得入戶檢查、土地低價(jià)出讓等等。

20xx年,工業(yè)園稅收收入首次突破1000萬元大關(guān)(增值稅xx05萬元,地方稅收入66萬元),20xx年上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1532萬元,這說明園區(qū)企業(yè)對區(qū)財(cái)政的穩(wěn)定增長起到了關(guān)鍵作用。但是,在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)一些問題:

(一)納稅大戶的納稅意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出規(guī)模小且稅額少的納稅人。在稅收例行檢查中我們發(fā)現(xiàn),園區(qū)規(guī)模大、納稅多的納稅人財(cái)務(wù)制度比較健全,少報(bào)或漏報(bào)稅額相對少,主要涉及印花稅等小稅種,這主要得益于他們在原浙江發(fā)展時(shí)積累的納稅觀念。而一些小規(guī)模納稅人不但財(cái)務(wù)制度混亂,而且偷稅現(xiàn)象比較普遍。

(二)企業(yè)納稅極不均衡。大企業(yè)不一定是納稅大戶。據(jù)調(diào)查,園區(qū)投資額在千萬元的企業(yè)有四家,占企業(yè)數(shù)量的10%,但實(shí)際繳納稅款不足一成。在20xx年的納稅中,金屬回收加工企業(yè)納稅人占90%,說明高投入、高耗能的金屬加工行業(yè)對稅收增長起到了關(guān)鍵的作用。個(gè)別企業(yè)納稅貢獻(xiàn)率更是達(dá)到了60%以上。如園區(qū)某銅加工企業(yè),20xx年1-8月累計(jì)實(shí)現(xiàn)地方稅收145萬元,占園區(qū)稅收的70.8%。

(三)土地使用稅、房產(chǎn)稅普遍未開征。由于工業(yè)園區(qū)的特殊性,一般設(shè)在城郊,而且距離城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的地方。按照土地使用稅和房產(chǎn)稅條例規(guī)定,只有城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)的企業(yè)才是土地使用稅和房產(chǎn)稅的納稅人。這樣,園區(qū)既不屬于建制鎮(zhèn)范圍,也不屬于條例規(guī)定的工礦區(qū),因此不能開征土地使用稅、房產(chǎn)稅,成為稅收的盲區(qū)。

(四)企業(yè)所得稅總量偏小,印花稅普遍未按規(guī)定申報(bào)。大多數(shù)工業(yè)園區(qū)成立時(shí)間較晚,按照總局[20xx]8號(hào)關(guān)于劃分企業(yè)所得稅征管范圍文件精神,絕大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)所得稅在國稅部門征收,由于各種原因,企業(yè)所得稅一直成為工業(yè)園區(qū)稅收征管的軟肋。20xx年,工業(yè)園合計(jì)征收企業(yè)所得稅21.3萬元,占稅收總量的2%。從檢查結(jié)果來看,園區(qū)自行申報(bào)印花稅的企業(yè)僅有一戶。

(五)土建及固定資產(chǎn)安裝未申報(bào)納稅。按照稅法規(guī)定,企業(yè)在平整土地、廠房建設(shè)、固定資產(chǎn)安裝時(shí)必須進(jìn)入在建工程,待項(xiàng)目竣工取得地稅發(fā)票后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。在實(shí)際工作中,企業(yè)一般自購原材料,請當(dāng)?shù)卮迕窠ㄔO(shè)廠房,采用白條入帳或不進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算等方式逃避國家稅收。

另外,稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)監(jiān)管手段不夠完善,政府干預(yù)稅務(wù)機(jī)關(guān)正常工作也是導(dǎo)致稅收征管力度偏軟的重要原因。

稅收是國家的經(jīng)濟(jì)命脈,沒有稅收,一切無從談起。國家最近發(fā)布一系列針對工業(yè)園的政策,就是要加強(qiáng)對土地、環(huán)境、能耗和稅收監(jiān)管。作為政府的重要職能部門,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)該繼續(xù)加大征管力度,充分發(fā)揮稅收的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。從本地實(shí)際來看,我們認(rèn)為,加強(qiáng)對工業(yè)園區(qū)稅收的征管,要做好以下工作:

(一)有針對地加強(qiáng)稅收政策宣傳力度。長期以來,許多人有一種招商引資的外地客商不須繳納地方稅的思想,還有一些人認(rèn)為外來企業(yè)都可以享受所得稅減二免三的政策,有的還以此作為招商引資的條件,這其中包括一些地方黨政領(lǐng)導(dǎo)。事實(shí)上,現(xiàn)在稅收減免權(quán)都集中在中央、省政府,設(shè)區(qū)市以下政府不具備減免稅審批權(quán)。稅收宣傳一要強(qiáng)化對納稅人的宣傳,努力提高外來客商的納稅意識(shí),提高稅法的遵從度;二要強(qiáng)化對地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,一些領(lǐng)導(dǎo)一味強(qiáng)調(diào)招商引資環(huán)境,忽視依法治稅,時(shí)常干預(yù)正常的稅收工作,削弱了稅法的剛性和嚴(yán)肅性,只有地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的依法納稅意識(shí)增強(qiáng)了,才能更好地支持稅收工作。

(二)將年納稅額在一定數(shù)額以上的納稅人、重點(diǎn)稅源行業(yè)納稅人作為被稅務(wù)機(jī)關(guān)鎖定的“重點(diǎn)納稅人”,實(shí)行特殊管理和監(jiān)控,做到“抓住重點(diǎn)、鎖住龍頭”。對于納稅額的界定可采用兩種方法:第一,以省、市局公布和要求的納稅額作為監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn);二,按照園區(qū)企業(yè)數(shù)量的10%為依據(jù),換句話說,將當(dāng)?shù)貓@區(qū)具有代表性的企業(yè)作為重點(diǎn)納稅人進(jìn)行監(jiān)管。

(三)全力推進(jìn)信息化建設(shè),與有關(guān)部門建立健全納稅信息共享。國稅、地稅要信息共享,逐步建立工業(yè)園區(qū)企業(yè)納稅信息庫,實(shí)現(xiàn)各稅種聯(lián)網(wǎng)查詢。地稅部門還要加強(qiáng)與工商、銀行、土管、房產(chǎn)、海關(guān)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),構(gòu)建固定的信息傳遞渠道,通過信息共享建立起協(xié)查護(hù)稅的網(wǎng)絡(luò)。

(四)抓住大案、典型案件,重拳出擊,保證稅法的剛性和嚴(yán)肅性,震懾偷逃稅分子??h級(jí)工業(yè)園,情況復(fù)雜,企業(yè)的納稅意識(shí)參差不齊,有的借口招商引資政策拒不納稅,有的隱蔽收入做假帳大肆偷逃國家稅收,侵蝕國家稅基。因此,必須依靠稅務(wù)稽查的力量重拳出擊,依法打擊犯罪分子的囂張氣焰,維護(hù)稅法的剛性和嚴(yán)肅性,為其他企業(yè)營造公平公正的競爭環(huán)境。

(五)盡快確立各縣級(jí)工業(yè)園區(qū)的工礦區(qū)地位,為土地使用稅和房產(chǎn)稅的征收提供法律依據(jù)。當(dāng)前,由于縣級(jí)工業(yè)園的地理特殊性,土地使用稅和房產(chǎn)稅基本上都未開征。實(shí)際情況是,一些工業(yè)園已經(jīng)具備工礦區(qū)條件,只是因?yàn)槲醇{入規(guī)定范圍,才導(dǎo)致目前這種尷尬局面,因此,盡快確立確立各縣級(jí)工業(yè)園區(qū)的工礦區(qū)地位勢在必行。

(六)開展日常檢查和納稅評(píng)估。利用“一戶式”儲(chǔ)存信息資料和行為稅負(fù)及相關(guān)信息,進(jìn)行評(píng)估分析。全面開展案頭評(píng)估分析。對嚴(yán)重偏離指標(biāo)參數(shù)的企業(yè),長年微利、零稅負(fù)申報(bào)的納稅異常企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)納稅評(píng)估和檢查。企業(yè)年度匯算清繳結(jié)束后,應(yīng)按照《省地方稅務(wù)系統(tǒng)納稅評(píng)估管理實(shí)施辦法》,開展企業(yè)所得稅等稅種的納稅評(píng)估,通過對同一戶企業(yè)歷年縱向?qū)Ρ葟暮屯恍袠I(yè)企業(yè)稅負(fù)橫向分析,掌握重點(diǎn)管理企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

(七)因地制宜,設(shè)立行業(yè)管理機(jī)構(gòu),對工業(yè)園區(qū)稅收進(jìn)行專項(xiàng)重點(diǎn)管理。對工業(yè)園區(qū)企業(yè)這種特定納稅人的稅收管理,采取設(shè)置專門的征管機(jī)構(gòu)實(shí)行行業(yè)管理是比較科學(xué)合理的。由于園區(qū)企業(yè)大多來自江浙等發(fā)達(dá)地區(qū),具有豐富的稅收經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)管理水平相對較高,高素質(zhì)的管理對象需要高素質(zhì)的管理者。在傳統(tǒng)的粗放式管理下,一個(gè)管理員既負(fù)責(zé)個(gè)體稅收,又要承擔(dān)企業(yè)管理,難以實(shí)現(xiàn)新時(shí)期下科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化管理。行業(yè)管理能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的普遍性問題,有針對性地加以解決,從而有效堵塞征管上的漏洞,減少偷漏稅現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到管深管透的目的。

加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)稅收征管對于貫徹國家宏觀調(diào)控政策、落實(shí)資源能源利用水平、增加國家財(cái)政收入都具有十分重要的意義,因此,我們要把工業(yè)園區(qū)稅收征管當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓緊抓實(shí)抓好,把各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇四

根據(jù)省局《關(guān)于做好2**0年度企業(yè)所得稅稅源調(diào)查分析預(yù)測工作的通知》(贛地稅函〔xx年〕152號(hào))的通知精神,我局高度重視,局長辦公會(huì)做了專門研究,進(jìn)行了工作部署。通過精心組織、合理安排,我局克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等不利因素,圓滿地完成了調(diào)查任務(wù),現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

xx年年度盈利企業(yè)情況分析:xx年年度,企業(yè)所得稅列管戶為1147戶,其中查帳征收戶為591戶,根據(jù)我們的調(diào)查測算,盈利企業(yè)為260戶,實(shí)際繳納所得稅額預(yù)計(jì)為2535萬元;核定征收企業(yè)462戶,預(yù)計(jì)xx年企業(yè)所得稅為4168萬元。

2**0年度預(yù)測:2**0年度查帳征收1199戶,盈利企業(yè)為306戶,預(yù)計(jì)所得稅為2731萬元,同比增加196萬元,增長7.7%;核定征收企業(yè)482戶,預(yù)計(jì)所得稅5755萬元,增長1587萬元,增長38%。

2**0年度影響企業(yè)所得稅的因素主要有以下幾方面:

(一)經(jīng)濟(jì)的影響。

10年我市建筑安裝、房地產(chǎn)企業(yè)仍處于上升發(fā)展階段,增勢比較明顯。我市建筑安裝、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅將是10年在稅率調(diào)整下的一個(gè)主要增長點(diǎn)。

工業(yè)企業(yè)所得稅在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展下,雖然稅率調(diào)整,但是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來總的應(yīng)納稅所得額,即所得稅稅基的增長基本能抵消稅率調(diào)整的影響,兩相相抵,應(yīng)納所得稅稅額略有增長。

(二)政策因素的影響。在新的企業(yè)所得稅政策背景下,影響企業(yè)所得稅的主要因素還是政策變化方面:

1.稅率變化的影響:主要在兩方面。一是查帳征收企業(yè),由于企業(yè)所得稅稅率由33%降為25%,直接降低了8個(gè)百分點(diǎn),因此在查帳征收戶中,預(yù)計(jì)2**0年度企業(yè)所得稅下降663萬元,影響較大的還是制造行業(yè),下降435萬。

2.高新技術(shù)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅對我市稅源無影響。

3.企業(yè)工資薪金稅前據(jù)實(shí)扣除對稅源的影響:由于我市企業(yè)職工工資水平不高,因此企業(yè)工資薪金稅前據(jù)實(shí)扣除影響不大,預(yù)計(jì)減少41萬元。

4.享受企業(yè)所得稅減免稅到期恢復(fù)征稅對稅源的影響,如民政福利企業(yè)優(yōu)惠政策的變化、享受資源綜合利用、主輔分離企業(yè)優(yōu)惠政策到期恢復(fù)征稅對稅源的影響:無影響。

5.文化體制改革企業(yè)享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策對稅源的影響:無影響。

6.實(shí)行核定征收企業(yè)應(yīng)稅所得率的調(diào)整對稅源的影響:根據(jù)總局、省局調(diào)整應(yīng)稅所得率的精神,我市對工業(yè)、商業(yè)等行業(yè)應(yīng)稅所得率有所下降,對稅收會(huì)帶來減收因素。但建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)仍是我市重點(diǎn)稅源行業(yè),我市建筑安裝業(yè)原按2%附征,房地產(chǎn)業(yè)按3%附征企業(yè)所得稅,與其他設(shè)區(qū)市地稅局比,我市附征率相對比較低。我局決定,建筑安裝業(yè)擬按12%,房地產(chǎn)業(yè)擬按16%的應(yīng)稅所得率核定征收,附征率比原來預(yù)計(jì)各提高一個(gè)百分點(diǎn)。因此核定征收所得稅不僅不會(huì)減少,而且會(huì)增加1266萬元。

(三)加強(qiáng)企業(yè)所得稅征管對稅源變化的影響:2**0年我局將進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度,加強(qiáng)精細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)所得稅管理水平的進(jìn)一步提高。市局將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳《新企業(yè)所得稅法》及《實(shí)施條例》,充分吃透政策精神,加強(qiáng)所得稅管理,拓寬稅基,涵養(yǎng)稅源。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇五

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)作為一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),它毫無疑問地能夠容納龐大的就業(yè)隊(duì)伍。對加快城市化進(jìn)程,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動(dòng)力有著重要的作用。為了摸清*市建筑行業(yè)的情況,針對不同調(diào)查對象的特點(diǎn),*市統(tǒng)計(jì)局根據(jù)建筑行業(yè)大類、抽取了部分大型建筑企業(yè),組織開展了20*年建筑企業(yè)經(jīng)營情況典型調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

本次調(diào)查我們抽取了10家公司,有河南省一建、省火電二公司、省建總公司、河南省路橋集團(tuán)、*市自來水工程公司、奧龍基礎(chǔ)有限公司、昊鼎裝飾公司、中鐵七局等,10家公司20*年的產(chǎn)值達(dá)到49億元,占全市建筑業(yè)的22%。按類型分:土建3家、電力安裝1家、公路橋梁2家、水利工程1家、裝飾裝修1家。

為能夠掌握實(shí)際情況,采取的調(diào)查方式是到企業(yè)座談、并同時(shí)填報(bào)調(diào)查表,座談的人員要求建筑公司統(tǒng)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門、項(xiàng)目經(jīng)理必須參加,內(nèi)容涉及企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制、財(cái)務(wù)核算方法、人員調(diào)配、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和困難等等。

我市建筑行業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步快速發(fā)展,企業(yè)的活力和競爭力大幅提升,作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的作用日益增強(qiáng),建筑業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的支持作用進(jìn)—步增強(qiáng),對增加就業(yè),特別是轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。但從調(diào)查中我們了解到,目前建筑業(yè)存在一些突出的問題:

1、企業(yè)經(jīng)營管理中存在著缺陷。企業(yè)歷史包袱過重,削弱了企業(yè)參與市場競爭的能力。調(diào)查的10戶企業(yè),有5戶選擇了企業(yè)歷史包袱過重是企業(yè)經(jīng)營管理中的主要難題,占50%。有一個(gè)企業(yè)目前仍有3000人賦閑在家,企業(yè)每月發(fā)放一定的生活費(fèi)用,由于人員負(fù)擔(dān)較重,養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)用等企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,已成為制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、建筑市場對建設(shè)方(業(yè)主)管理很弱,業(yè)主的行為缺少約束和調(diào)控。

調(diào)查的10戶企業(yè),均提出目前雖然建筑市場比較紅火,但建筑行業(yè)的利益無人維護(hù),建設(shè)方的行為缺少約束,在合同執(zhí)行中甲方隨意性大,施工單位應(yīng)有的權(quán)益得不到保障。調(diào)查了解這類現(xiàn)象表現(xiàn)在建設(shè)方不懂建設(shè)程序、法規(guī)和有關(guān)知識(shí),忽視標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,缺乏等價(jià)有償、協(xié)商一致、平等互利的市場意識(shí),盲目壓價(jià)、殺價(jià),不合理地壓縮工期,任意拖欠工程款,合同意識(shí)差,不嚴(yán)格履約,私下交易,明招暗送,吃拿回扣,現(xiàn)象嚴(yán)重。

3、政策執(zhí)行難度較大。

20*年3月*市政府出臺(tái)了的《關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)后參加我市社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的實(shí)施意見》,首次對農(nóng)民工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金作了明確規(guī)定,凡在*市行政區(qū)域內(nèi)的各類用人企業(yè)、實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位和個(gè)體工商戶等用人單位招(聘)用農(nóng)村勞動(dòng)力的,都應(yīng)按照*市企業(yè)職工有關(guān)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,為農(nóng)民工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,農(nóng)民工與同類型城鎮(zhèn)企業(yè)職工享有同等的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

這個(gè)政策維護(hù)了農(nóng)民工的權(quán)益,但從企業(yè)反映的情況來看,存在一些問題:一是因?yàn)閷r(nóng)民工來說現(xiàn)在首要任務(wù)是增加即期收入而非養(yǎng)老等社會(huì)保障問題,民工仍希望按工作量全額結(jié)算工資,如果扣一定比例的統(tǒng)籌,民工也不愿意干;二農(nóng)民工加入社會(huì)保障體系增加了大型建筑企業(yè)成本。以目前建筑市場的中標(biāo)價(jià)來看,大型建筑公司都是原來的國有企業(yè),歷史包袱較重,如果按照政策交納20%的養(yǎng)老保險(xiǎn),難以負(fù)擔(dān)。

4、拖欠工程款的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。

雖然臨近年終,省市有關(guān)部門清欠力度很大,但被調(diào)查的建筑公司反映:建設(shè)方拖欠工程款的現(xiàn)象仍有發(fā)生。建設(shè)方位于總包、分包這座債權(quán)金字塔的頂端,他一旦拖欠,以下的各個(gè)環(huán)節(jié)將無一幸免。而施工單位也往往不敢貿(mào)然討要,得罪建設(shè)方以致永絕財(cái)路。他們只能在錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與利益旋渦中一點(diǎn)點(diǎn)去摳、去磨。

1、用法律手段徹底解決建設(shè)方拖欠問題。

目前我國建筑行業(yè)亟需規(guī)范,也需要運(yùn)用強(qiáng)有力的行業(yè)法律對建設(shè)、施工單位進(jìn)行制約。應(yīng)根據(jù)行業(yè)自身發(fā)展中出現(xiàn)的弊端盡快完善相關(guān)的法律法規(guī)。

2、要加強(qiáng)對政府投資工程的監(jiān)管。

要建立健全政府投資工程建設(shè)實(shí)施階段的資金撥付、招標(biāo)發(fā)包、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、保修維護(hù)等法規(guī)制度,實(shí)現(xiàn)政府投資工程的建設(shè)管理程序化、規(guī)范化,依法進(jìn)行,杜絕隨意性和人為因素,切實(shí)提高政府投資工程的綜合效益。

3、建議加強(qiáng)資質(zhì)管理和對建筑隊(duì)伍總量控制。

由于近年來*市投資力度較大,對建設(shè)廳提供的建筑企業(yè)名單核實(shí)后發(fā)現(xiàn),各種資質(zhì)不實(shí)的“四無”公司(無資金,無固定施工隊(duì)伍,無固定技術(shù)人員,無固定施工設(shè)備),靠關(guān)系經(jīng)營的公司,以各種渠道進(jìn)入建筑業(yè),在近一、二年中為數(shù)不少。眾多小建筑公司以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產(chǎn)水平開展競爭,造成企業(yè)無序競爭,生產(chǎn)能力相對過剩以及產(chǎn)品的無差別化。

4、對大型企業(yè)實(shí)行政策傾斜,提高產(chǎn)業(yè)集中度。

要鼓勵(lì)傳統(tǒng)大型骨干施工企業(yè)和設(shè)計(jì)企業(yè)把產(chǎn)權(quán)制度改革同做大做強(qiáng)、培育具有國際競爭力的大集團(tuán)的目標(biāo)結(jié)合起來,通過自我功能改造或重組整合,成為資金雄厚、人才密集、技術(shù)先進(jìn),具有科研、設(shè)計(jì)、采購、施工一體化優(yōu)勢的大型建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán),既立足于國內(nèi)需求,面向“大業(yè)主、大工程、大項(xiàng)目”等高端市場,又大力開拓國際市場,率領(lǐng)我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇六

營業(yè)稅改增值稅(簡稱營改增,下同)試點(diǎn)改革是繼1994年分稅制改革以來,又一次重大的稅制改革,也是結(jié)構(gòu)性減稅的一項(xiàng)重要措施,它有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的加速轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,改革試點(diǎn)意義重大。廈門市作為改革試點(diǎn)城市于20xx年11月1日啟動(dòng)“營改增”試點(diǎn)工作,涉及范圍是交通運(yùn)輸業(yè)、研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)。所對應(yīng)的國民經(jīng)濟(jì)門類包括交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、租賃商務(wù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)等。為了解“營改增”后企業(yè)稅負(fù)情況,近期廈門市統(tǒng)計(jì)局組織開展了企業(yè)走訪活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

(一)促進(jìn)服務(wù)業(yè)的加速發(fā)展。發(fā)展服務(wù)業(yè)尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)目前已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),也是向結(jié)構(gòu)調(diào)整要?jiǎng)恿?,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的重要舉措?!盃I改增”試點(diǎn)首先從交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開始,這就為發(fā)展服務(wù)業(yè)尤其是是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供了有利的契機(jī)。

(二)提升企業(yè)綜合競爭力。“營改增”的實(shí)施,可以實(shí)現(xiàn)最大限度地減少重復(fù)征稅。拓展了試點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的市場空間。同時(shí)增值稅的“抵扣機(jī)制”會(huì)讓一些制造業(yè)企業(yè)在獲取服務(wù)的同時(shí),也獲得了進(jìn)項(xiàng)增值稅抵扣,降低了稅負(fù)。因此“營改增”的實(shí)施有利于企業(yè)提升綜合競爭力。

(三)有助于深化產(chǎn)業(yè)分工。營業(yè)稅是按照交易額征稅,由于無法抵扣上一環(huán)節(jié)的進(jìn)項(xiàng)稅額,按收入全額繳納營業(yè)稅,而且還實(shí)際承擔(dān)了外購固定資產(chǎn)價(jià)款等增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額,因此不利于專業(yè)化分工的推行。而增值稅實(shí)行“抵扣法”??朔酥貜?fù)征稅問題,有助于改變過去多數(shù)企業(yè)將原來應(yīng)該獨(dú)立經(jīng)營的服務(wù)業(yè)企業(yè)被迫并入制造業(yè)企業(yè)中的現(xiàn)象,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化。

(一)“營改增”后企業(yè)稅負(fù)總體下降。

20xx年1-11月,我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)(年?duì)I業(yè)收入1000萬元或從業(yè)人員達(dá)50人以上,下同)“營改增”涉及的行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金總額(包括應(yīng)交增值稅和營業(yè)稅金及附加)14.2億元,比20xx年1-11月(改革前)減少7.8億元,下降35.4%;實(shí)現(xiàn)單位稅金(每萬元營業(yè)收入所包含的稅金)0.022萬元,下降35.8%。其中交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)單位稅金比20xx年1-11月下降64.6%,降幅較大。

(二)近四成企業(yè)稅負(fù)減輕。

20xx年1-11月,我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實(shí)行“營改增”的行業(yè)有企業(yè)637家,單位稅金比20xx年1-11月(改革前)減少的企業(yè)數(shù)為250家,企業(yè)稅負(fù)減輕面為39.2%。其中,研究和試驗(yàn)發(fā)展業(yè)企業(yè)稅負(fù)減輕面最大,為66.7%;電信廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)業(yè)為63.6%;;廣播電視電影和影視錄音制作業(yè)為62.5%;商務(wù)服務(wù)業(yè)為49.3%;互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)為40.0%。

(三)行業(yè)稅負(fù)差距拉大。

“營改增”后試點(diǎn)行業(yè)稅負(fù)拉大。20xx年1-11月我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實(shí)行“營改增”的行業(yè)中行業(yè)稅負(fù)最高的是娛樂業(yè),單位稅金為每萬元0.166萬元,行業(yè)稅負(fù)最低的是航空運(yùn)輸業(yè),單位稅金為每萬元0.008萬元,行業(yè)稅負(fù)差距為每萬元0.158萬元,比“營改增”前的差距多0.022萬元。

由于增值稅與營業(yè)稅的計(jì)稅依據(jù)與計(jì)算方法不同,因此“營改增”對不同行業(yè)有不同程度的影響。部分行業(yè)稅負(fù)下降,同時(shí)部分行業(yè)稅負(fù)增加。稅負(fù)增加的行業(yè)有:

(一)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)。20xx年1-11月,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長1.1%,其中,廣告業(yè)增長56.7%,旅游社及相關(guān)服務(wù)業(yè)增長9.2%。

(二)科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)。20xx年1-11月科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長15.2%。

(三)裝卸搬運(yùn)和運(yùn)輸代理業(yè)。20xx年1-11月裝卸搬運(yùn)和運(yùn)輸代理業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長60.5%。

(四)道路運(yùn)輸業(yè)。20xx年1-11月道路運(yùn)輸業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長117.6%。

(一)營業(yè)稅改增值稅后稅率提高。

“營改增”后,試點(diǎn)行業(yè)的稅率均有上升,如廣告、會(huì)展行業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為5%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%;廣播、電視、電影和影視錄音制作業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為3%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%;交通運(yùn)輸業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為3%,“營改增”之后,增值稅稅率為11%;互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為3%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%;文化、體育和娛樂業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為5%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%。

(二)進(jìn)項(xiàng)抵扣不充分。

已進(jìn)入發(fā)展平穩(wěn)期的企業(yè)自身可抵扣項(xiàng)目有限,部分企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)、生產(chǎn)材料等允許進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的項(xiàng)目偏少,造成“營改增”后企業(yè)抵扣的銷項(xiàng)金額少于因稅率提高而增加的稅金,導(dǎo)致稅負(fù)增長。如福建兆翔雅仕維聯(lián)合廣告有限公司由于可抵扣的固定資產(chǎn)較少,且占企業(yè)運(yùn)營成本較大的廣告牌租賃費(fèi)無法抵扣等原因,造成企業(yè)稅負(fù)增加。城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院由于營業(yè)成本主要是設(shè)計(jì)人員的工資及培訓(xùn)費(fèi)用,可抵扣的項(xiàng)目僅有辦公用品耗材、車輛保養(yǎng)、油費(fèi)等占營業(yè)成本比重較小的費(fèi)用,可抵扣的費(fèi)用小于因稅率提高而產(chǎn)生的稅金,導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)增加,經(jīng)營壓力增大。廈門博坦倉儲(chǔ)有限公司早期購入大量碼頭裝卸設(shè)備、輸油設(shè)備等固定資產(chǎn),“營改增”期間并無購入固定資產(chǎn)的計(jì)劃,且土地?cái)備N的費(fèi)用也不在可抵扣的范圍內(nèi),僅有占企業(yè)成本比重較小的設(shè)備維修費(fèi)可作為銷項(xiàng)抵扣,抵扣金額小于由于稅率提高而增多的稅金,企業(yè)稅負(fù)增加。廈門嘉裕金逸電影城有限公司“營改增”后稅率提高一倍,而占成本比重較大的電影片租、場地租金、水電費(fèi)無法抵扣,稅負(fù)明顯增多,企業(yè)稅負(fù)壓力增大。

(三)增值稅發(fā)票難以獲得。

會(huì)展中心、機(jī)場等機(jī)構(gòu)尚未納入“營改增”范圍,部分與企業(yè)合作的政府部門也沒有開具增值稅發(fā)票的資質(zhì),造成展位租金、廣告牌租賃等成本無法作為進(jìn)項(xiàng)抵扣,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)納稅金額大幅增加,稅負(fù)增幅顯著。如廈門飛馳商務(wù)有限公司長期與會(huì)展局合作,但“營改增”后無法取得與會(huì)展局合作項(xiàng)目的增值稅發(fā)票,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)納稅金額增多,稅負(fù)增加。

(一)發(fā)揮稅收導(dǎo)向作用,提高服務(wù)業(yè)發(fā)展層次和發(fā)展水平?!盃I改增”是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的宏觀調(diào)控政策,其結(jié)構(gòu)性減稅政策導(dǎo)向性明顯。推行“營改增”有利于支持服務(wù)業(yè)發(fā)展,同時(shí)也能帶動(dòng)工業(yè)的技術(shù)升級(jí),所以應(yīng)充分發(fā)揮稅收導(dǎo)向作用,積極采取措施,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。一是適當(dāng)降低現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增值稅稅率,減輕企業(yè)稅負(fù)。如適當(dāng)降低科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)、廣播電視電影和影視錄音制作業(yè)等可抵扣項(xiàng)目較少行業(yè)的增值稅稅率,緩解企業(yè)的稅負(fù)增長壓力。二是完善稅收優(yōu)惠或補(bǔ)貼。根據(jù)行業(yè)盈利現(xiàn)狀,發(fā)展前景以及在競爭中所處的地位的不同,有針對性地制定不同的增資獎(jiǎng)勵(lì)、技改貼息、人才補(bǔ)貼等政策,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高服務(wù)業(yè)的發(fā)展層次和發(fā)展水平。如進(jìn)一步加大對軟件和信息服務(wù)業(yè)的稅收優(yōu)惠,對無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓設(shè)置補(bǔ)貼政策,逐步促進(jìn)技術(shù)專利等無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和開發(fā),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)加快“營改增”的步伐,擴(kuò)大增值稅適用范圍?!盃I改增”是一次從“道道征收、全額征稅”向“環(huán)環(huán)征收、層層抵扣”轉(zhuǎn)變的稅收改革,目的是避免重復(fù)征稅,減輕企業(yè)稅負(fù),但由于目前增值稅的抵扣鏈條尚未完全打通,行業(yè)間尚未實(shí)現(xiàn)層層抵扣,依然存在企業(yè)抵扣項(xiàng)目少,稅負(fù)增加的問題。如房地產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)尚未納入“營改增”范圍,房屋租金、餐飲發(fā)票等無法抵扣,影響企業(yè)的抵扣金額,增加企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)?!盃I改增”試點(diǎn)范圍越廣,行業(yè)越全,將越有利于減輕企業(yè)稅負(fù),結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果也將越好,因此建議加快改革步伐,逐步擴(kuò)大增值稅適用范圍,將稅收改革引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的能量全部釋放出來。

(三)推動(dòng)企業(yè)主輔分離,鼓勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)做大。一是鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)將研發(fā)設(shè)計(jì)、物流、采購、貿(mào)易營銷、有形動(dòng)產(chǎn)租賃等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從生產(chǎn)制造中分離出來,設(shè)立獨(dú)立的法人企業(yè),或?qū)⑵髽I(yè)非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的服務(wù)業(yè)企業(yè)。不斷推動(dòng)企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)的同時(shí)促進(jìn)第三方服務(wù)承包商的發(fā)展。二是加強(qiáng)政策宣傳力度,完善征管服務(wù),鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極籌劃重整業(yè)務(wù),在不同增值稅率和適用范圍既定的條件下,用好用活相關(guān)優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)企業(yè)抓住“營改增”試點(diǎn)機(jī)遇,實(shí)施技術(shù)改造,深挖內(nèi)部潛力,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營能力,增強(qiáng)企業(yè)做強(qiáng)做大的后勁實(shí)力,從而提升行業(yè)的整體水平。

(四)扶持龍頭企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要密切跟蹤龍頭企業(yè)的稅負(fù)情況,對“營改增”后稅負(fù)增加的龍頭企業(yè)給予關(guān)注和適當(dāng)?shù)姆龀?,以支持龍頭企業(yè)的發(fā)展。鼓勵(lì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)積極申請高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,以享受優(yōu)惠稅率。鼓勵(lì)文化企業(yè)積極申報(bào)市重點(diǎn)文化企業(yè)的認(rèn)定,以享受扶持政策和扶持獎(jiǎng)金。通過扶持龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇七

市場調(diào)查的核心是消費(fèi)需求,必須準(zhǔn)確地把握“已滿足的需求”與“潛在的需求”這兩個(gè)要件。影響這兩個(gè)要件消長變化的因素是多方面的:從客觀上講,時(shí)空環(huán)境、市場價(jià)格、外貿(mào)情勢、社會(huì)購買力、產(chǎn)品適銷性等均起作用;從主觀上看,影響消費(fèi)需求的主要因素,則是人們的消費(fèi)心理。故而,要想切實(shí)地摸清“行情”,則必須對上述幾個(gè)方面作出全面、深入的調(diào)查研究。

營銷活動(dòng)的時(shí)空環(huán)境,對于人們的消費(fèi)需求,具有直接的影響、制約作用,調(diào)查中應(yīng)充分注意以下兩個(gè)要領(lǐng):

其一,不同地域的需求差異。

城市與鄉(xiāng)村、山區(qū)與平原、沿海與內(nèi)地……身處不同環(huán)境、條件下的消費(fèi)者,其消費(fèi)需求必有差異。小商販們常言:“土產(chǎn)進(jìn)城,多賣三成;清倉(指清倉處理的廉價(jià)商品)下鄉(xiāng),心中不慌。”這說明他們也深諳此道。即便是同一山區(qū)、同一縣境之內(nèi),山前山后、縣南縣北,也會(huì)由于經(jīng)濟(jì)條件或消費(fèi)習(xí)慣的不同而產(chǎn)生需求差異。只有將這種消費(fèi)需求的“地域性”特征考察清楚,才好因地制宜地開展商貿(mào)活動(dòng),避免“章甫適越”的營銷錯(cuò)誤。

其二,不同時(shí)期的需求變化。

研究不同時(shí)期的需求變化,尤要注意商品的“三時(shí)性”變化特點(diǎn),即“時(shí)尚性”、“時(shí)令性”和“時(shí)限性”。

有些商品的“時(shí)尚性”很強(qiáng),比如時(shí)裝、化妝品、手機(jī)、家電等,今年時(shí)髦,而明年則不一定時(shí)髦,甚至一年內(nèi)幾經(jīng)變化,讓人追逐不迭。據(jù)言,某女“明星”,五年之內(nèi)更換了八十多條裙子。誠然,這種盲目的“時(shí)髦消費(fèi)”觀念不宜提倡,但是世間的“追風(fēng)逐浪”者,畢竟不在少數(shù),從企業(yè)營銷的角度說,則必須充分注意這一消費(fèi)傾向,做好相關(guān)的調(diào)查與預(yù)測,及時(shí)把握商機(jī)、擴(kuò)大經(jīng)營。

有些商品具有較強(qiáng)的“時(shí)令性”特點(diǎn),比如冬裝、夏裝、啤酒、飲料、取暖與納涼用具之類,其銷售的旺淡,總是隨季節(jié)時(shí)令呈周期性變化。對于這類商品的需求調(diào)查,除了注意其常規(guī)性“時(shí)令”特點(diǎn)之外,還應(yīng)分外留意“時(shí)尚”的影響。今年夏季“街上流行紅裙子”,而明年夏季則未必流行,所以,只有將“時(shí)令”與“時(shí)尚”綜合考察,才能準(zhǔn)確地把握需求趨勢與未來行情。一般說來,商業(yè)季業(yè)較之于自然季節(jié),會(huì)來得早一些,誠如古人所言:“賈人夏則資(備辦)皮,冬則資絺(做夏裝用的細(xì)麻布),旱則資舟,水則資車,以待乏也?!?/p>

企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)諳此要旨,早作運(yùn)籌,早作準(zhǔn)備,不失時(shí)機(jī)地把商品推向市場。

另有一些商品具有較強(qiáng)的“時(shí)限性”特征,其銷售活動(dòng)常被嚴(yán)格限定在某一特定時(shí)間之內(nèi),過期則淪為廢品。比如日歷(包括掛歷、臺(tái)歷、歷書等)、報(bào)紙、期刊、賀年卡、中秋月餅等等,其經(jīng)營成敗,常“在此一舉”,故而常被老百姓戲稱為“一錘子買賣”。近年來,每每元旦之后,書店門前“掛歷買一贈(zèng)三”的招牌一再警示我們:此類商品的“需求量”,事前務(wù)必要摸得準(zhǔn)、算得透,否則,必有風(fēng)險(xiǎn)。

所謂“市場狀貌”,是指市場營銷的常規(guī)狀態(tài)和基本面貌,它是購、銷雙邊活動(dòng)的直接現(xiàn)實(shí),反過來又是影響和制約購銷活動(dòng)的客觀力量。決定市場狀貌的因素是多方面的,其中,市場價(jià)格、外貿(mào)情勢、社會(huì)購買力、產(chǎn)品適銷性等幾個(gè)方面,乃是形成特定“市場狀貌”的最基本的要素。市場狀貌的調(diào)查,實(shí)質(zhì)上就是以這四要素為主要對象的綜合調(diào)查。

“市場價(jià)格”的調(diào)查,應(yīng)著眼于兩個(gè)方面:

其一,注意同類產(chǎn)品間的價(jià)格比較,尤其是競爭對手的價(jià)格動(dòng)向。

其二,注意整個(gè)市場變化態(tài)勢,因?yàn)檫@種大面積的物價(jià)消長,極易引起產(chǎn)、銷之間的連鎖影響和牽動(dòng)全局的市場波動(dòng),甚至引發(fā)消費(fèi)者的“搶購”或“惜購”心理。比如,發(fā)生于上個(gè)世紀(jì)90年代初期的“搶購”風(fēng)潮以及90年代后期的“疲軟”現(xiàn)象,均對市場經(jīng)營造成過巨大沖擊,甚至迫使不少企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。這些教訓(xùn)告誡我們:忽視了大市場的大變化,勢必被動(dòng)挨打。

“社會(huì)購買力”,是影響消費(fèi)需求的決定因素,如果有必要購買,且有強(qiáng)烈的購買欲望,卻買不起,那么這種“有質(zhì)而無量”的需求,則等于沒有需求(或成為“潛在需求”)。因此,要想準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求量,則必須做好“社會(huì)購買力”調(diào)查。這種調(diào)查,宜著眼于三個(gè)方面:

其一,社會(huì)集團(tuán)購買力。這種購買力,雖對整個(gè)社會(huì)市場不會(huì)發(fā)生太大影響,但對于某些特定行業(yè)、特定商品的經(jīng)營,卻能產(chǎn)生驚人的牽動(dòng)力。例如,19**年之前,公款購買掛歷成風(fēng),由此而形成了空前的掛歷經(jīng)營高潮。之后,中央有關(guān)禁令頒行,掛歷市場驟然形成滯銷局面。

其二,城鄉(xiāng)居民購買力。這種購買力,是對整個(gè)社會(huì)大市場產(chǎn)生全方位影響的基本力量,應(yīng)舍得花大力氣對其作出細(xì)致的調(diào)查和具體的分析。比如,手表、自行車、縫紉機(jī)的營銷長期處于疲軟狀態(tài),因其價(jià)格較低,城鄉(xiāng)居民均買得起且已基本滿足;而冰箱、空調(diào)則不然,雖其也在“疲軟”之列,但相當(dāng)多的家庭(尤其是農(nóng)民家庭)尚不具備,因受“購買力”限制而無力購置。兩相比較不難看出,雖然兩者的“現(xiàn)實(shí)需求量”都不是太大,但后者的“潛在需求量”卻是十分可觀的,可以說這是一片尚待開發(fā)的蘊(yùn)金藏玉的經(jīng)營領(lǐng)域,隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高,其銷售前景會(huì)日趨看好。

其三,購買力的投向。購買力能否轉(zhuǎn)化為購買力動(dòng)機(jī)與購買行為,與“購買力投向”密切相關(guān)。俗語云:“有錢花在刀刃上?!钡珜τ诓煌鐣?huì)階層的消費(fèi)者來說,這“刀刃”的內(nèi)涵卻千差萬別。比如,小市民熱衷于時(shí)裝、飲食、化妝品;而農(nóng)民則愛將大量資金投放于化肥、農(nóng)藥與耕作機(jī)械上,對于“飄柔”、“清逸”之類的誘惑,他們常會(huì)無動(dòng)于衷。因此,細(xì)心地觀察、分析各類社會(huì)人群購買力投向,對于經(jīng)營決策具有特殊的指導(dǎo)意義。

最后談一下“產(chǎn)品適銷性”調(diào)查。一般說來,商品總有一定的經(jīng)濟(jì)壽命周期,總要在市場上經(jīng)歷試銷、暢銷、飽銷、減銷直至消亡的全過程。只有準(zhǔn)確把握這一變化趨勢,認(rèn)真調(diào)查并悉心研究每個(gè)階段產(chǎn)品的適銷程度,才能因時(shí)制宜地調(diào)整經(jīng)營策略,及時(shí)地為產(chǎn)品更新?lián)Q代,有效地延長其壽命周期,以提高經(jīng)濟(jì)效益及市場競爭力。聰明的經(jīng)營者,常把主要精力花費(fèi)在“試銷期”的適銷對路、“暢銷期”的未雨綢繆、“飽銷期”的除舊布新、“減銷期”的起死回生或轉(zhuǎn)產(chǎn)換業(yè)上面,而這一切,都離不開及時(shí)的調(diào)查與悉心的分析研究。

人們的消費(fèi)心理,是影響消費(fèi)需求的主觀因素。常言道:“姜太公釣魚,愿者上鉤”,強(qiáng)化消費(fèi)心理的調(diào)查研究,不僅是企業(yè)決策的重要依據(jù),而且也是運(yùn)用“攻心”戰(zhàn)術(shù)引導(dǎo)消費(fèi)、誘人“上鉤”的必要條件。

消費(fèi)者的心理特征,大致有以下幾種類型:

(一)時(shí)尚型。

具有這種心理特征的人,多為性情開朗、作風(fēng)浪漫的年輕人。他們極力追求消費(fèi)方式的新潮、時(shí)髦,往往喜歡名牌,喜歡文體明星的裝飾,甚至慣于依據(jù)既有的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)去想象、創(chuàng)造、領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)新的消費(fèi)方式。

(二)崇外型。

具有這種心理特征者,多為文化層次較低、行為盲目、作風(fēng)放任的年輕人。他們喜歡獵奇,熱衷外來貨,追求消費(fèi)形式的詭異怪誕,街頭巷尾那些戴著變色眼鏡、穿著外文背心、染著紅黃頭發(fā)的“酷哥靚妹”,大多屬于這一類。

(三)保守型。

具有這種心理特征者,多是性格內(nèi)向或治學(xué)專精、處世謹(jǐn)嚴(yán)的年輕人,以及鐘情傳統(tǒng)或城府較深的中老年朋友。他們往往無意于流行時(shí)尚,反對超前消費(fèi),根本沒有或竭力克制“高消費(fèi)”欲望,常把消費(fèi)水平限制在比同類人群稍低的水平上。

(四)惜購型。

具有這種心理特征者,多是主持家業(yè)的一家之長或家庭主婦。他們往往具有強(qiáng)烈的購買欲望,但是“當(dāng)家方知柴米貴”,他們的消費(fèi)行為卻與購買欲望常常處于尖銳的矛盾之中。也許是囿于長期節(jié)衣縮食的生活習(xí)慣,也許是礙于經(jīng)濟(jì)條件的限制,他們的“出手”總是十分謹(jǐn)慎,甚至“該出手時(shí)”也不“出手”,愛挑剔、心存疑慮、擅長討價(jià)還價(jià),是他們特有的購物習(xí)慣。

(五)從眾型。

具有這種心理特征者,多是文化層次較低、消費(fèi)水平不高、自主能力不強(qiáng)的人。他們反應(yīng)較靈敏,但喜歡“隨大流”,缺乏新意識(shí),熱衷效仿他人的消費(fèi)行為并慣于接受他人的消費(fèi)習(xí)慣。

(六)專注型。

具有這種心理特征者,常是對待生活、學(xué)習(xí)、事業(yè)或理想等某一方面比較執(zhí)著的人。他們的日常消費(fèi)只是保持或低于一般水平,而對某一項(xiàng)消費(fèi)卻不惜代價(jià)、傾力以求。比如,有人為事業(yè)需要,節(jié)衣縮食,卻寧肯花大錢去購買家用電腦;有人為了愛情,自奉節(jié)儉,卻甘愿為愛人購買鉆石項(xiàng)鏈。

深入地研究一下人們的消費(fèi)心理,不僅有助于“因人制宜”地制定整體性經(jīng)營戰(zhàn)略,同時(shí),也是銷售活動(dòng)中察顏觀色、隨機(jī)應(yīng)變、及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)術(shù)的重要依據(jù)。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇八

根據(jù)省工商聯(lián)開展“進(jìn)萬家民企,促跨越發(fā)展”活動(dòng)的要求,縣工商聯(lián)于今年x月初,利用半個(gè)月時(shí)間深入到全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對20家小微企業(yè)開展調(diào)研。通過廣泛地走訪座談,充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、聽取企業(yè)的意見和建議,基本摸清了全縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及小微企業(yè)發(fā)展存在的困難和制約因素,在調(diào)查研究和綜合分析基礎(chǔ)上,提出了我們的建議和對策。

(一)總體情況。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止xx年底,遠(yuǎn)安縣共有小微企業(yè)198家,占全部工業(yè)企業(yè)的75%;小微企業(yè)職工人數(shù)xx人,占全部工業(yè)企業(yè)職工人數(shù)的%;完成銷售收入62510萬元,占全部工業(yè)企業(yè)的2.8%;實(shí)現(xiàn)稅金占全部工業(yè)企業(yè)的6%左右。

分行業(yè)看,全縣198家小微企業(yè)中有:煤炭開采58家,磷礦開采15家,銅礦開采1家,煤磷礦開采占小微企業(yè)的比重為37.4%;磷化工9家,新型建材x家,機(jī)械制造8家,塑料制品4家,小水電18家,農(nóng)產(chǎn)品加工30家。

調(diào)查情況表明,小微企業(yè)已成為推動(dòng)我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要力量,在促進(jìn)資源優(yōu)化配置,探索創(chuàng)新、吸納就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面具有不可或缺的作用,已成為衡量縣域經(jīng)濟(jì)活力的主要標(biāo)志。

我縣小微企業(yè)運(yùn)行狀況總體上是健康有序的,發(fā)展勢頭良好,表現(xiàn)為三個(gè)“進(jìn)一步”:發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,所占比重進(jìn)一步提高。調(diào)查表明,我縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、生產(chǎn)線基本全部運(yùn)行,企業(yè)用工滿員達(dá)到90%以上,只有個(gè)別企業(yè)生產(chǎn)開工不足,有設(shè)備閑置現(xiàn)象,沒有停工停產(chǎn)和破產(chǎn)倒閉企業(yè),經(jīng)受住了國際金融動(dòng)蕩和全球經(jīng)濟(jì)下滑帶來的負(fù)面影響和沖擊。

(二)我縣小微企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)。

經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我縣小微企業(yè)逐步由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,呈現(xiàn)出自身鮮明的特點(diǎn)。

1、依托自然資源,配套、服務(wù)支柱企業(yè)。我縣小微企業(yè)既參與資源開發(fā),又服務(wù)配套支柱企業(yè)發(fā)展,與大企業(yè)相互依存,又相互促進(jìn)。一方面我縣小微企業(yè)無一不是發(fā)揮比較優(yōu)勢、立足豐富的自然資源發(fā)展起來的,90%以上的小微企業(yè)都是資源型企業(yè)。另一方面,相當(dāng)一部分小微企業(yè)都是圍繞磷化工、新型建材、機(jī)械加工、食品醫(yī)藥等四大支柱產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展,成為支柱企業(yè)和龍頭企業(yè)的有益補(bǔ)充和重要配套,在服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)過程中,實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)自身的發(fā)展壯大。比如河口木器廠為盼盼安居門業(yè)公司提供木方等配套產(chǎn)品,金祥塑料制品公司為全縣食用菌產(chǎn)業(yè)提供食用菌袋和為東圣集團(tuán)生產(chǎn)包裝袋,一些小磷肥企業(yè)利用大企業(yè)富余的中低品位的磷礦石生產(chǎn)復(fù)合肥料等等,既延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,又提高了資源配置效率。

2、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全縣小微企業(yè)分布廣、市場前景廣闊,形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。比如磷化工,機(jī)械加工,新型建材,以食用菌產(chǎn)業(yè)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),群體規(guī)模不斷擴(kuò)張,集聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn),形成了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚力和品牌優(yōu)勢,在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,發(fā)揮著越來越重要的作用。

3、成長快、活力強(qiáng)。近年來縣委縣政府出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施,大力實(shí)施“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略,推動(dòng)礦山開采企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情,同時(shí)大力實(shí)施招商引資,吸引外資進(jìn)入創(chuàng)業(yè),使小微企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,以每年15%的速度增長,大部分小微企業(yè)都是近幾年發(fā)展起來的。

(一)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施,全力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我縣始終高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略地位不動(dòng)搖,制定出臺(tái)了一系列政策措施,全力支持民營工業(yè)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實(shí)中共遠(yuǎn)安縣委、縣人民政府《關(guān)于支持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的意見》、《關(guān)于大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的措施》,為我縣小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的成長空間。

(二)以全民創(chuàng)業(yè)為抓手,激發(fā)小微企業(yè)活力。

一是積極引導(dǎo)民間資本圍繞壯大支柱產(chǎn)業(yè)和食用菌、鹿苑茶、沖菜、鳴鳳米等地方特色農(nóng)產(chǎn)品深加工,支持創(chuàng)業(yè)者依托支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè),發(fā)展協(xié)作配套的加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè),形成支柱企業(yè)帶動(dòng)小微企業(yè)、小微企業(yè)助推支柱企業(yè)格局。二是在政府電視臺(tái)開辟“創(chuàng)業(yè)直通車”欄目,開設(shè)“全民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)模范典型,激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情,在全縣范圍內(nèi)掀起創(chuàng)業(yè)高潮。三是大力實(shí)施“資金回歸”工程,制定優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)在外投資興業(yè)的遠(yuǎn)安人回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是深入開展自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

(三)抓優(yōu)化環(huán)境,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添活力。

一是提高服務(wù)效率。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面落實(shí)服務(wù)承諾,嚴(yán)格實(shí)行“一站式審批”、“一條龍”服務(wù)。二是為企業(yè)用工開展定單培訓(xùn),提供用工供求信息,緩解企業(yè)“招工難”問題。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),著力幫助小微企業(yè)解決資金“瓶頸”問題。開展銀企合作,促使銀行和企業(yè)成功對接,增加貸款投放量,同時(shí)積極推動(dòng)財(cái)政小額貸款擔(dān)保公司增資擴(kuò)股,為民營企業(yè)貸款提供擔(dān)保。

(一)產(chǎn)業(yè)層次低。

我縣小微企業(yè)盡管發(fā)展很快,但總體規(guī)模偏小,無論是從小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入或產(chǎn)值的絕對額來看,還是從其占全縣工業(yè)企業(yè)的比重來看都還處于較低水平,尚屬“小打小鬧”,沒有形成鋪天蓋地的大氣候。一是資源型企業(yè)比重過大,深加工型和科技創(chuàng)新型企業(yè)缺乏,過度依賴自然資源,在市場上缺乏話語權(quán)。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,市場空間狹小,生產(chǎn)粗放,工藝簡單,技術(shù)含量和附加值低。三是現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路子不多,對未來發(fā)展缺乏清晰的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略定位。

(二)生產(chǎn)成本攀升過快,難以控制。

去年以來,面臨物價(jià)輪番上漲的壓力,小微企業(yè)無力招架,特別是隨著汽油漲價(jià)后,主要原材料、工人工資、物流運(yùn)輸費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等大幅攀升,并且呈現(xiàn)跟漲不跟跌的態(tài)勢,嚴(yán)重影響小微企業(yè)生存發(fā)展。很多企業(yè)反映,“開工開不起,停產(chǎn)停不起”。小微企業(yè)面臨訂單減少和生產(chǎn)成本全面上升的雙重壓力,陷入兩難境地。有的企業(yè)雖然能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)經(jīng)營,但實(shí)屬“賠本賺吆喝”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來,企業(yè)主要原材料支出平均同比增長30%以上,運(yùn)輸費(fèi)用支出同比上漲25.4%,生產(chǎn)用煤、水、油等費(fèi)用支出較去年同期增長27%,而人工成本同比上漲20%以上。生產(chǎn)成本的持續(xù)攀升,嚴(yán)重?cái)D壓和侵蝕企業(yè)利潤空間,小微企業(yè)幾乎無利可圖。如金祥塑料制品公司主要原材料聚丙烯xx年每噸只有9300元,今年猛漲至每噸11350元,漲幅達(dá)22.04%?;菝髁追使局饕牧狭椎V石和硫酸今年較去年同期分別增長24%和14%。人力成本上漲更快,由于汽油漲價(jià)和居民消費(fèi)品價(jià)格持續(xù)上漲,帶來生活成本增加,直接拉升了人力資本,如1家企業(yè)反映xx年人均工資較上升了%,預(yù)計(jì)今年漲幅不會(huì)低于去年。

(三)融資渠道單一,融資成本高。

調(diào)查顯示,目前我縣小微企業(yè)的主要資金來源依然是原始資金積累,大約只有15%左右的企業(yè)能獲得金融機(jī)構(gòu)貸款,大多數(shù)小微企業(yè)無法從銀行獲得貸款,嚴(yán)重影響企業(yè)設(shè)備更新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。融資難表現(xiàn)在:一是融資渠道單一,沒有專業(yè)銀行專門為小微企業(yè)服務(wù)。二是融資成本高。在現(xiàn)行融資體系下,即使有一定的額度可以爭取,從申請、評(píng)估到落實(shí)放貸有相當(dāng)長的程序和路程。而且貸款門檻高,附加條件多,讓人望而生畏。銀行不僅會(huì)“優(yōu)中選優(yōu)”,還會(huì)從自身利益出發(fā),附帶綁定一些貸款條件,暗中推高小微企業(yè)的資金價(jià)格。目前,小微企業(yè)貸款主要是通過資產(chǎn)抵押來實(shí)現(xiàn),但大多數(shù)小微企業(yè)并沒有足值的資產(chǎn)可供抵押。由于缺乏足夠的抵押物,獲得銀行貸款融資特別困難。更不用說通過發(fā)放債券、股票等其他市場化融資手段。

(四)用工難現(xiàn)象突出。

隨著小微企業(yè)快速成長,近年來我縣小微企業(yè)用工需求不斷增加,各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難現(xiàn)象,而且伴隨招工難的同時(shí),員工穩(wěn)定難現(xiàn)象也十分突出。特別是技術(shù)工人、一線工人和重體力勞動(dòng)者難招。一是年齡結(jié)構(gòu)問題,企業(yè)陷入“年輕的招不到、年老的又不愿招”兩難境地,特別是礦山開采企業(yè)和化工企業(yè)在本地基本上招不到人。本地的、年輕的、受過較好職業(yè)培訓(xùn)的人員絕大部分都到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)打工去了。二是人員流動(dòng)頻繁。好不容易招進(jìn)來,花錢進(jìn)行了培訓(xùn),干不了多長時(shí)間就走了,人員流動(dòng)變數(shù)很大。三是工資福利上漲過快,影響招工和員工穩(wěn)定。據(jù)遠(yuǎn)大石材廠反映,現(xiàn)在招收的工人基本上都是50-60歲的工人,并且也不好招。過去1天80元工資,現(xiàn)在低于200元1天,根本找不到人干活。金祥塑料制品公司想利用夜晚電力錯(cuò)峰生產(chǎn)卻苦于招不到人。

(一)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,拓展小微企業(yè)成長空間。

有什么樣的思想觀念和發(fā)展環(huán)境,就有什么樣的發(fā)展局面。

1、在思想觀念和政策設(shè)計(jì)層面上做到公平公正,一視同仁。對參與市場競爭的各類主體,包括不同所有制、不同來源、不同規(guī)模都應(yīng)堅(jiān)持公平公正,不能搞身份歧視或規(guī)模歧視。在小微企業(yè)發(fā)展上堅(jiān)持“四個(gè)并重”,即國有民營并重,規(guī)模大小并重,內(nèi)資外資并重,服務(wù)發(fā)展并重。尤其在資源配置、生產(chǎn)要素供給、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)政策確定上,既不能搞厚此薄彼,又不能搞平衡照顧。

2、進(jìn)一步加大對小微企業(yè)的扶持力度。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向制定小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。從市場準(zhǔn)入、要素配置、財(cái)稅支持、企業(yè)信貸、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多方面給予支持,引導(dǎo)我縣小微企業(yè)由資源型、粗放型向加工型、科技型、高附加值方向發(fā)展,梯次推進(jìn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有序升級(jí)。一是對符合產(chǎn)業(yè)政策的小微企業(yè)稅費(fèi)給予3-5年的減征免征,支持小微企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān),從實(shí)際上解決對小微企業(yè)關(guān)注不夠、服務(wù)不夠,使其自生自滅的問題。既要注重發(fā)展大集團(tuán),培植龍頭企業(yè),也要扶持小微企業(yè)發(fā)展,沒有小微企業(yè)的充分發(fā)展,就談不上大企業(yè)的發(fā)展。只有小微企業(yè)“鋪天蓋地”的發(fā)展起來了,才可能有支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)的“頂天立地”。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,解決少數(shù)執(zhí)法部門頻繁的檢查、稽查、罰款以及變相的騷擾和刁難問題。極個(gè)別執(zhí)法部門在執(zhí)法與服務(wù)上本末倒置、“錢”當(dāng)頭,以罰開道,令小微企業(yè)有口難言。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境不能停留在一般性的口號(hào)和簡單地提要求上,要有針對性、敢動(dòng)真格。堅(jiān)決查處“拐彎刁難”企業(yè)的人和事,維護(hù)投資者的合法權(quán)益。建議結(jié)合目前開展的“治庸問責(zé)”和機(jī)關(guān)效能建設(shè),組織縣人大代表和縣政協(xié)委員深入開展評(píng)議縣直部門服務(wù)企業(yè)活動(dòng),解決縣直部門服務(wù)企業(yè)的思想意識(shí)問題。真正了解和收集企業(yè)服務(wù)需求,有針對性解決一個(gè)或幾個(gè)突出問題,讓各類企業(yè)放心投資,安心發(fā)展,一心一意做大做強(qiáng),要讓全縣上下知道服務(wù)企業(yè)必須全心全意,不能半心半意、三心二意,要一以貫之。

(二)進(jìn)一步完善小微企業(yè)服務(wù)體系。

一是明確或成立小微企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)中心等類似機(jī)構(gòu),專司小微企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)與服務(wù),整合相關(guān)部門服務(wù)職能,加強(qiáng)宏觀引導(dǎo),著重從宏觀層面做好小微企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局。做好政策、科技、信息、統(tǒng)計(jì)分析等服務(wù),推動(dòng)和促進(jìn)小微企業(yè)聯(lián)合協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚。

二是大力發(fā)展各類社會(huì)服務(wù)組織,規(guī)范市場競爭秩序。包括各類企業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)商會(huì)組織,完善有利于促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的中介服務(wù)體系,加快中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、信息交流、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人才市場、法律咨詢維權(quán)等服務(wù)平臺(tái),建立有效的企業(yè)自律機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,保障民間投資的合法權(quán)益。

(三)大膽試闖,破解企業(yè)融資難。

小微企業(yè)融資難和用工難,從深層次上反映我國金融市場和勞動(dòng)力市場的不發(fā)達(dá)和不健全,折射出關(guān)鍵生產(chǎn)要素供給不足問題。特別是相對于大中型企業(yè)成熟的要素市場,小微企業(yè)更像沒娘沒奶的孩子,嗷嗷待哺。在現(xiàn)行政策條件下,需要我們解放思想,大膽地闖,大膽的試,闖出一條新路來。

1、打破金融壟斷,放寬市場準(zhǔn)入。營造各類所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭、共同發(fā)展的制度環(huán)境,培育一大批與小微企業(yè)“對接”、專門為小微企業(yè)發(fā)展服務(wù)的民營小銀行或中小銀行,應(yīng)當(dāng)支持民營資本參與融資服務(wù)機(jī)制。在金融體系上要“開閘放水”,從根本上破解小微企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。

2、創(chuàng)新金融服務(wù)。積極引導(dǎo)民間借貸的陽光化、規(guī)范化,允許小微企業(yè)以適當(dāng)高于市場利率的價(jià)格進(jìn)行民間融資;鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)面向小微企業(yè)開展金融服務(wù),規(guī)范和完善小微企業(yè)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金運(yùn)行機(jī)制,確保小微企業(yè)發(fā)展需要。政府相關(guān)部門要積極協(xié)調(diào),促成專業(yè)銀行,放寬貸款條件,降低門檻,擴(kuò)大貸款規(guī)模。

3、穩(wěn)步擴(kuò)充貸款擔(dān)保公司規(guī)模,擴(kuò)大擔(dān)保覆蓋面。積極支持遠(yuǎn)安弘信擔(dān)保公司增資擴(kuò)股,不僅要為規(guī)模內(nèi)企業(yè)貸款提供擔(dān)保,也要為小微企業(yè)貸款提供擔(dān)保。目前只募集到1700萬元股金,與增資擴(kuò)股1億元的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn),此項(xiàng)工作要加快步伐。與此同時(shí),也要允許遠(yuǎn)安現(xiàn)有的小額貸款公司增資擴(kuò)股,提升規(guī)模和質(zhì)量。

4、通過政府搭架,財(cái)政貼息等辦法為自主創(chuàng)業(yè)者解決部分創(chuàng)業(yè)資金。

5、大力推進(jìn)銀企合作,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)申請新的信貸品種到遠(yuǎn)安試點(diǎn),探索創(chuàng)新抵押貸款辦法,服務(wù)小微企業(yè)發(fā)展。

(四)人才是企業(yè)發(fā)展的核心。

從政府角度來講,要培育建設(shè)一個(gè)規(guī)范有序、發(fā)達(dá)的勞動(dòng)力市場,做好服務(wù)工作。首先要加強(qiáng)勞動(dòng)力市場建設(shè)?;ù髿饬ψズ寐殬I(yè)技術(shù)教育,有針對性的為中小企業(yè)發(fā)展提供源源不斷較高素質(zhì)的勞動(dòng)力供給,同時(shí)為每個(gè)企業(yè)提供個(gè)性化培訓(xùn)服務(wù)。優(yōu)化培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)體系,開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)技能和經(jīng)營管理培訓(xùn),并經(jīng)常化、制度化。二是進(jìn)一步完善小微企業(yè)用工信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺(tái),提供就業(yè)用工指導(dǎo)。三是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)投資者和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

從企業(yè)角度來講,用人純粹是企業(yè)行為。沒有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,企業(yè)不可能健康發(fā)展,更不可能做大做強(qiáng)。要有清晰的企業(yè)戰(zhàn)略定位(發(fā)展目標(biāo))和遠(yuǎn)景規(guī)劃,牢固樹立以人為本的理念,用良好的發(fā)展環(huán)境育人,培育關(guān)愛員工的企業(yè)文化,用事業(yè)留人,用待遇留人。

一是重視人才培養(yǎng)。“風(fēng)物長宜放眼量”,要注重吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入經(jīng)營管理層,舍得花錢培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。

二是關(guān)愛員工,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,為每個(gè)員工提供成長空間和發(fā)展機(jī)遇。

三是規(guī)范員工管理,建立薪酬合理增長機(jī)制。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇九

a公司坐落于寶山區(qū)蘊(yùn)川路以西盛橋小區(qū)內(nèi),是一家以生產(chǎn)銷售膠印新聞紙為主的大型企業(yè)。該公司成立于1995年,注冊資本為4400萬美元。

公司廠區(qū)占地面積24.9萬平方米,現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)方面脫墨紙漿生產(chǎn)線一條,高速彩印新聞紙生產(chǎn)線一條,公用工程方面35千瓦的總降壓站一座,鍋爐房一座(包括燃料碼頭),給水站一座,環(huán)保工程方面的廢水處理站一座,廢料焚燒爐一座,同時(shí)廠區(qū)內(nèi)已預(yù)留了擴(kuò)建用地。

a公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)。其第一期工程耗資。

1.32億美元,引進(jìn)了日本三菱重工beloit的高速全自動(dòng)造紙機(jī),以進(jìn)口廢紙為原料,采用了國際先進(jìn)的廢紙脫墨技術(shù)。一期工程自98年2月竣工投產(chǎn)后,生產(chǎn)能力達(dá)到12萬噸。生產(chǎn)的彩色膠印紙質(zhì)量上乘,達(dá)到國際先進(jìn)水平,已逐步替代了同類進(jìn)口產(chǎn)品。公司于1999年通過了iso9002質(zhì)量認(rèn)證。

(二)產(chǎn)品介紹。

短缺的產(chǎn)品之一。產(chǎn)品較國內(nèi)同業(yè)產(chǎn)品擁有三大特性:

1、更平滑。公司采用特有的雙面軟壓工藝大大提高了紙張的平滑度,減少了對印板的損傷及紙毛的現(xiàn)象,擁有良好的彩色印刷效果。

2、更白。公司采用先進(jìn)的脫墨及漂白工藝,使產(chǎn)品的白度達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),令彩印更鮮明更逼真。

3、更經(jīng)濟(jì)。公司生產(chǎn)重46克和48.8克的新聞紙,由于采用了獨(dú)特的工藝先進(jìn)紙機(jī),令產(chǎn)品更薄且撕裂度高,報(bào)社可獲得更高的出報(bào)率。

由于其產(chǎn)品綜合質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平,而其價(jià)格定位于國內(nèi)新聞報(bào)業(yè),因此華東地區(qū)的大型報(bào)社如新聞文匯報(bào)業(yè)集團(tuán)、解放新聞報(bào)業(yè)集團(tuán)以及全國數(shù)十家大型報(bào)社均將其產(chǎn)品作為替代進(jìn)口紙使用,深得用戶的贊譽(yù)。

(三)資本結(jié)構(gòu)介紹。

a公司的注冊資本為4400萬美元,成立之初時(shí)的資本結(jié)構(gòu)為:

20xx年底,其投資人一方——新加坡***公司要求退出該公司,提出出讓其5%的股權(quán)。至20xx年8月經(jīng)股東內(nèi)部協(xié)商后,由新加坡**公司和美國***公司購買其股權(quán)。因此,公司目前的資本結(jié)構(gòu)為:

(四)企業(yè)發(fā)展前景。

近年來,新聞出版事業(yè)發(fā)展迅速,報(bào)刊發(fā)行量的增加和擴(kuò)版帶來了對新聞紙需求量的大幅增加。同時(shí),由于國內(nèi)報(bào)社相繼更新了印刷設(shè)備,對達(dá)到國際水平的高速膠(彩)印新聞紙的需求不斷擴(kuò)大。a公司作為生產(chǎn)該領(lǐng)域產(chǎn)品的大型企業(yè),擁有價(jià)格上的優(yōu)勢,且市場基礎(chǔ)好。但企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力有限,無法滿足巨大的市場缺口,因此公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,近期計(jì)劃增資擴(kuò)建高速彩印新聞紙工程,即二期工程,現(xiàn)已報(bào)國家計(jì)劃委員會(huì)立項(xiàng)審批,預(yù)計(jì)在年內(nèi)啟動(dòng)。

二期工程使用的原料與一期相同,同時(shí)擬引進(jìn)較一期更為先進(jìn)的脫墨裝備,其產(chǎn)品質(zhì)量將較一期的產(chǎn)品更高。二期工程建成后預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力將達(dá)到24萬噸(目前一期的年生產(chǎn)力為12萬噸),其中40%出口到東南亞以平衡外匯,其余在國內(nèi)銷售,替代同類進(jìn)口新聞紙。

綜合來看,二期的建設(shè)一方面可以為企業(yè)擴(kuò)大市場,另一方面通過工藝的提高、規(guī)模的擴(kuò)大、原料的多樣化、以及能源的節(jié)約、資源的保護(hù)等各方面為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,發(fā)展前景不可限量。

a公司一直以來有著良好的經(jīng)營業(yè)績。自1998年開業(yè)以來,公司就年年贏利,并且連年被列入上海市銷售收入500強(qiáng)。20xx年企業(yè)對一期銀團(tuán)貸款進(jìn)行了重組,在我行的積極爭取下,加之與企業(yè)多年來的良好合作關(guān)系,我行最終成為了企業(yè)重組后銀團(tuán)貸款的主要參貸行,在5280萬美元貸款額中我行占1000萬美元,為所有參加行中占最大份額銀行之一。同期組建的人民幣16600萬元的流動(dòng)資金銀團(tuán)貸款中,我行為牽頭行,貸款額為6300萬元。流動(dòng)資金銀團(tuán)貸款將于20xx年4月29日到期,企業(yè)考慮到未來時(shí)間仍然有資金方面的需求,但原流動(dòng)資金的銀團(tuán)貸款操作不便,且企業(yè)在融資選擇方面有一定的被動(dòng),因此決定將原流動(dòng)資金銀團(tuán)貸款拆分,而選擇一到兩家銀行單獨(dú)申請貸款授信額度。鑒于企業(yè)與我行建立了長期的良好合作關(guān)系,將我支行作為其首選合作行。并提出了人民幣8000萬元的流動(dòng)資金額度貸款,期限為一年。

企業(yè)近三年來的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)具體如下:

單位:元。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十

二、產(chǎn)權(quán)清晰,責(zé)權(quán)明確;三、建立健全了激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制;四、建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu);五、建立了和諧的外部環(huán)境;六、掌握了一批具有競爭實(shí)力的勞務(wù)分承包方。下面談?wù)勆綎|建工集團(tuán)的基本情況和改制的具體作法:

一、抓住第一次改革機(jī)遇,實(shí)行“項(xiàng)目法”施工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換和施工管理體制的徹底改革,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

山東建工由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,至1990年企業(yè)已陷入難以為繼的虧損邊緣,在這種情況下,企業(yè)為求生存、求發(fā)展,在沒有任何上級(jí)部門指示和安排情況下,打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,自覺在省內(nèi)率先推行“項(xiàng)目法”施工改革,并且一舉獲得成功。從一九九一年開始企業(yè)發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階,一年向前邁出一大步,不僅扭轉(zhuǎn)了企業(yè)陷入虧損邊緣的被動(dòng)局面,而且經(jīng)濟(jì)效益逐年較大幅度的增長。例如:施工產(chǎn)值1990年僅完成2600多萬元,到20xx年已達(dá)到12億元,增長了462倍;實(shí)現(xiàn)利潤1990年虧損84萬元,到20xx年實(shí)現(xiàn)利潤6255萬元;竣工工程質(zhì)量1990年優(yōu)良品率為25%,20xx年提高到81.88%,同時(shí)加強(qiáng)配套改革,建立了企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、財(cái)務(wù)、勞資、材料、設(shè)備、經(jīng)營和預(yù)決算的十大業(yè)務(wù)系統(tǒng)并組建勞務(wù)及人才、材料供應(yīng)、設(shè)備租賃、資金和生活服務(wù)等五大模擬市場。并進(jìn)行了用工、人事和分配制度等三項(xiàng)制度改革,按月度對二級(jí)單位進(jìn)行跟蹤考核,建立健全了企業(yè)監(jiān)督檢查、審計(jì)考核體系,確保了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為后來建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、抓住第二次改革機(jī)遇,在實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營的同時(shí)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

現(xiàn)代企業(yè)制度作為一種微觀經(jīng)濟(jì),涉及到企業(yè)內(nèi)外部機(jī)制的各方面,主要是建立和完善以下幾個(gè)方面的制度。

1、建立健全企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度。山東建工集團(tuán)按照國家的規(guī)定,對企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)由國資局和會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定,核實(shí)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)占有量,進(jìn)行國有資產(chǎn)登記,確定企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。使企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)資本金的股權(quán)結(jié)構(gòu)均做到了產(chǎn)權(quán)清晰。

2、建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。山東建工集團(tuán)在建立有限責(zé)任的改制過程中,始終把建立新型的領(lǐng)導(dǎo)體制放在重要地位。依法建立和完善了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。使權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行層既相互分離,又相互制衡,并做到責(zé)權(quán)明確,各司其職,依法依規(guī)行使職權(quán)。

3、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。山東建工集團(tuán)按照有關(guān)規(guī)定,建立健全了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,主要是成本預(yù)測、計(jì)劃、核算,企業(yè)資金管理(包括資金使用、回收、清欠)等制度,進(jìn)一步完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理,確保了企業(yè)效益的穩(wěn)步增長。

這兩項(xiàng)指標(biāo)的完成是改制前十年完成總和的近20倍。山東建工集團(tuán)發(fā)展如此之快,就是得益于項(xiàng)目法施工和企業(yè)股份制改造。

三、抓住第三次改革機(jī)遇,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部股份制改造,建立母子公司投資主體。

山東建工集團(tuán)在企業(yè)制度上進(jìn)行再創(chuàng)新,實(shí)施國退民進(jìn)企業(yè)改造。具體作法是:

調(diào)整國有股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順國有股與企業(yè)的關(guān)系。主要是將48%的國有股,變現(xiàn)退出28.88%,國有股權(quán)實(shí)際參股19.12%。國有股所得的紅利,主要用于對企業(yè)經(jīng)營者的獎(jiǎng)勵(lì)。

他們把國有股變現(xiàn)退出的股份,全部轉(zhuǎn)讓給企業(yè)經(jīng)營者、經(jīng)營者群體和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。調(diào)整后的股權(quán)結(jié)構(gòu)是,經(jīng)營者持股120萬元,經(jīng)營者群體每人持股48~96萬元。中層領(lǐng)導(dǎo)每人持股8~24萬元。從而加大了企業(yè)骨干的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也進(jìn)一步規(guī)范完善了企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

四、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理。

1、切實(shí)搞好企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整:

一是企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅(jiān)持企業(yè)管理制度創(chuàng)新原則,建立適應(yīng)市場環(huán)境的管理機(jī)制,突出管理機(jī)構(gòu)精干高效,減少管理層次,減少扯皮,明確崗位責(zé)任目標(biāo),解決多頭管理的問題。從總公司到子公司甩掉傳統(tǒng)的直線職能式管理模式,實(shí)行扁平化的矩陣式管理模式,突出業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理。集團(tuán)總公司機(jī)關(guān)共77人,設(shè)五部一室即:市場經(jīng)營管理部、企業(yè)戰(zhàn)略管理部、工程項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)融資管理部、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部辦公室等部室制管理,保留黨群系統(tǒng)。實(shí)行部室制改革,不單純是為了精簡幾個(gè)機(jī)構(gòu)、裁減幾個(gè)冗員,而是突出精干高效、做到減機(jī)構(gòu),不減職能,不削弱職能,減人不減工作效率、不減崗位責(zé)任。做到人人有事做,人人能做事,事事有人做,責(zé)任有人負(fù)。

二是生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,就是在堅(jiān)持制度創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新的前提下,進(jìn)一步規(guī)范改制子公司運(yùn)作,突出解決機(jī)制不活、發(fā)展不均衡的問題,對發(fā)展緩慢、施工任務(wù)少、產(chǎn)值效益差、無大發(fā)展前途的子公司,實(shí)行內(nèi)部兼并、重組方式調(diào)整。扶持發(fā)展快的骨干子公司,切實(shí)建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,提高總公司經(jīng)營管理的集中度。

三是勞務(wù)分承包的調(diào)整,在過去眾多的勞務(wù)承包單位中,經(jīng)過嚴(yán)格的考核篩選確定了69家具有一定實(shí)力的勞務(wù)承包單位。每年對勞務(wù)承包單位進(jìn)行考評(píng),淘汰后5名,同時(shí)引進(jìn)5家新的勞務(wù)承包單位,通過優(yōu)勝劣汰保證勞務(wù)承包單位的素質(zhì)。

2、實(shí)施企業(yè)五大創(chuàng)新,全面提高企業(yè)市場競爭能力。

一是企業(yè)制度創(chuàng)新。兩級(jí)公司建立了經(jīng)營者決策失誤、造成損失責(zé)任追究制度,以提高。

經(jīng)營決策者在進(jìn)行重大事項(xiàng)決策時(shí)科學(xué)性,最大限度的減少失誤。

二是企業(yè)管理創(chuàng)新。關(guān)鍵是搞好項(xiàng)目管理,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的建設(shè)。。其次是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,明確職能劃分,突出崗位責(zé)任到位、高效服務(wù)到位和戰(zhàn)略管理到位。

三是經(jīng)營方式創(chuàng)新。首先是經(jīng)營者、經(jīng)營者群體及經(jīng)營系統(tǒng)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)wto的基本規(guī)則和原則。特別要學(xué)會(huì)和運(yùn)用菲迪克條款。其次要運(yùn)用現(xiàn)代管理手段完善投標(biāo)網(wǎng)絡(luò),實(shí)行網(wǎng)上信息發(fā)布,建立標(biāo)書評(píng)價(jià)、分析和統(tǒng)一審查制度,最大限度的提高中標(biāo)率。三是經(jīng)營方式加快向集約型轉(zhuǎn)變。正確處理產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,對規(guī)模大、墊資多、取費(fèi)低的工程要進(jìn)行前期評(píng)估,決定是否承接。

四是科技人才創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新的重點(diǎn)是以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化升級(jí),加大推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的力度。投資20xx萬元建設(shè)工業(yè)園研發(fā)中心,引進(jìn)5名博士生,建立新型建材科研基地。加大微機(jī)開發(fā)利用,對大型新開工程全面實(shí)行微機(jī)管理和施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控。人才創(chuàng)新的重點(diǎn)是加快培養(yǎng)造就一支適應(yīng)入世環(huán)境的、與國際慣例接軌的高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍,以滿足企業(yè)發(fā)展需要,山東建工集團(tuán)現(xiàn)在擁有博士生5名,碩士研究生20余名,大本以上學(xué)歷管理人員600人。

五是企業(yè)文化創(chuàng)新。創(chuàng)建企業(yè)品牌,樹立企業(yè)形象,著力建設(shè)好企業(yè)的精神文化、物質(zhì)文化和制度文化,使企業(yè)文化建設(shè)逐步向企業(yè)文化管理過渡。得益于領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)能審時(shí)度勢,正確領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行黨的企業(yè)改革的方針政策,積極爭取地方政府的支持,抓住每一次機(jī)遇,不斷深化企業(yè)改革。

1、認(rèn)清形勢,理清思路,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。

我們建筑行業(yè)是屬于競爭性行業(yè),是最早進(jìn)入市場的行業(yè)之一。企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,是提高企業(yè)市場競爭能力和市場占有率的重要一環(huán)。我們公司雖然也實(shí)行了改制,但改革的步子不大,仍殘留著濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡。內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不活、組織結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)管理不完善等與企業(yè)改革發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)要求不相適應(yīng)的情況還相當(dāng)嚴(yán)重。企業(yè)粗放經(jīng)營有余,集約經(jīng)營不足,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,企業(yè)發(fā)展后勁不足等問題也比較突出。這些問題的存在,嚴(yán)重影響乃至削弱了企業(yè)整體優(yōu)勢,阻礙了企業(yè)發(fā)展。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)層要深入學(xué)習(xí)黨的一系列改革開放的路線、方針、政策,深入探討市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和建筑市場的前景,從而認(rèn)清建筑業(yè)的形勢,理清企業(yè)發(fā)展思路,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念應(yīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)增長方式應(yīng)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)、理清思路是企業(yè)改革改制的首要條件。

2、必須建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。

十五屆四中全會(huì)指出:“公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。要明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)?!鄙綎|建工集團(tuán)改革的成功經(jīng)驗(yàn)已證明在進(jìn)行股份制改造中,通過經(jīng)營者持大股、管理業(yè)務(wù)骨干多持股,不僅實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化、股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,而且是建立有效制衡法人治理結(jié)構(gòu)的基本前提,由于股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成人員代表不同的所有者利益,所以才能形成相互約束、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),才能保證對企業(yè)經(jīng)營決策的正確性,最大限度地減少?zèng)Q策失誤。

3、必須建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。

實(shí)踐證明,經(jīng)營者持大股、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干多持股明顯優(yōu)于人人持股。特別是經(jīng)營者持大股是確保股份制改造成功的重要保證,只有經(jīng)營者持大股才能形成較強(qiáng)的`風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,才能充分發(fā)揮經(jīng)營者的創(chuàng)造力。經(jīng)營者出資越多,思想壓力越大,壓力越大,工作動(dòng)力越大,工作積極性和主觀能動(dòng)性就越高,其智慧和潛能更能淋漓盡致的發(fā)揮。技術(shù)業(yè)務(wù)骨干多持股,能促進(jìn)他們關(guān)心企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。通過經(jīng)營者持大股、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干多持股,較好的把職工切身利益與企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,形成了以資產(chǎn)為核心的有效激勵(lì)約束機(jī)制。

4、必須統(tǒng)一全體員工的思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、必須發(fā)揮黨組織的政治核心作用,加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)是加快國有企業(yè)改革和發(fā)展的根本保證。

總之,黨的十五屆四中和五中全會(huì),為國有企業(yè)改革和發(fā)展進(jìn)一步指明了方向,只要我們進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、轉(zhuǎn)變觀念,勇于改革,以敢闖、敢試、敢干的膽略進(jìn)行制度創(chuàng)新,就能開拓企業(yè)發(fā)展的新篇章。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十一

山東建工集團(tuán)的改革,波瀾壯闊。實(shí)行項(xiàng)目法施工是對企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和施工管理體制的破冰之舉。是打響企業(yè)發(fā)展的第一炮,是全方位企業(yè)改革的突破口,是樹立企業(yè)豐碑的奠基石。對企業(yè)進(jìn)行股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,為企業(yè)騰飛插上了搏擊長空的翅膀。企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略化管理為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠保證。從山東建工集團(tuán)的整個(gè)改革與發(fā)展中,我們感覚到一冶要改制、一冶建安要改制必須做好以下幾個(gè)方面的工作:

我們建筑行業(yè)是屬于競爭性行業(yè),是最早進(jìn)入市場的行業(yè)之一。企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,是提高企業(yè)市場競爭能力和市場占有率的重要一環(huán)。我們公司雖然也實(shí)行了改制,但改革的步子不大,仍殘留著濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡。內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不活、組織結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)管理不完善等與企業(yè)改革發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)要求不相適應(yīng)的情況還相當(dāng)嚴(yán)重。企業(yè)粗放經(jīng)營有余,集約經(jīng)營不足,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,企業(yè)發(fā)展后勁不足等問題也比較突出。這些問題的存在,嚴(yán)重影響乃至削弱了企業(yè)整體優(yōu)勢,阻礙了企業(yè)發(fā)展。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)層要深入學(xué)習(xí)黨的一系列改革開放的路線、方針、政策,深入探討市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和建筑市場的前景,從而認(rèn)清建筑業(yè)的形勢,理清企業(yè)發(fā)展思路,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念應(yīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)增長方式應(yīng)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)、理清思路是企業(yè)改革改制的首要條件。

十五屆四中全會(huì)指出:“公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。要明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)?!鄙綎|建工集團(tuán)改革的成功經(jīng)驗(yàn)已證明在進(jìn)行股份制改造中,通過經(jīng)營者持大股、管理業(yè)務(wù)骨干多持股,不僅實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化、股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,而且是建立有效制衡法人治理結(jié)構(gòu)的基本前提,由于股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成人員代表不同的所有者利益,所以才能形成相互約束、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),才能保證對企業(yè)經(jīng)營決策的正確性,最大限度地減少?zèng)Q策失誤。

實(shí)踐證明,經(jīng)營者持大股、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干多持股明顯優(yōu)于人人持股。特別是經(jīng)營者持大股是確保股份制改造成功的重要保證,只有經(jīng)營者持大股才能形成較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,才能充分發(fā)揮經(jīng)營者的創(chuàng)造力。經(jīng)營者出資越多,思想壓力越大,壓力越大,工作動(dòng)力越大,工作積極性和主觀能動(dòng)性就越高,其智慧和潛能更能淋漓盡致的發(fā)揮。技術(shù)業(yè)務(wù)骨干多持股,能促進(jìn)他們關(guān)心企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。通過經(jīng)營者持大股、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干多持股,較好的把職工切身利益與企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,形成了以資產(chǎn)為核心的有效激勵(lì)約束機(jī)制。

總之,黨的十五屆四中和五中全會(huì),為國有企業(yè)改革和發(fā)展進(jìn)一步指明了方向,只要我們進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、轉(zhuǎn)變觀念,勇于改革,以敢闖、敢試、敢干的膽略進(jìn)行制度創(chuàng)新,就能開拓企業(yè)發(fā)展的新篇章。

二oxx年十月

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十二

天得到一份某憂2月份新發(fā)布的一份企業(yè)招聘招聘狀況調(diào)研報(bào)告,分享報(bào)告的內(nèi)容如下:

該報(bào)告收集有效樣本共1034份,1月份完成調(diào)研。這些樣本企業(yè),按規(guī)模分布,其中150-500人規(guī)模企業(yè)的比例最高,為30.7%,500人以上企業(yè)比例為21.1%;50-150人規(guī)模的企業(yè)比例為22.8%;少于50人規(guī)模的企業(yè)比例為25.4%。

按行業(yè)分類,高科技行業(yè)的比例最高,為21.7%,其次是生產(chǎn)制造行業(yè),為15.6%,房地產(chǎn)行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)、汽車行業(yè)、能源化工行業(yè)占整體樣本的比例,分別是14.0%、13.4%、7.2%、5.6%、5.1%、3.3%。

20xx年企業(yè)整體招聘狀況不佳,某憂企業(yè)招聘指數(shù)20xx年、20xx年連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑,具體表現(xiàn)為招聘效率下降和人均招聘成本明顯上漲;值得注意的是,招聘精準(zhǔn)度雖然較20xx年略有上升,但由于招聘效率下降和人均招聘成本上升,抵消了招聘精準(zhǔn)度上升的優(yōu)勢。

分析發(fā)現(xiàn),20xx年企業(yè)崗位需求增量較快,市場供求緊張,導(dǎo)致招聘難度增大,是造成企業(yè)整體招聘狀況下滑的主要原因,也給企業(yè)招聘帶來了一系列的問題。

4)在崗位需求快速增長,職能類型更加多樣化的形勢下,勢必導(dǎo)致企業(yè)增加招聘渠道,擴(kuò)大招聘渠道的覆蓋,因此導(dǎo)致企業(yè)對于渠道優(yōu)化的壓力日益增大,在招聘狀況較好的企業(yè)中,近九成的企業(yè)均進(jìn)行了渠道優(yōu)化。

關(guān)鍵發(fā)現(xiàn):人均招聘成本持續(xù)上漲,同比平均漲幅高達(dá)11.6%。

20xx年企業(yè)人均招聘成本為1357元,較20xx年同比增長11.7%,而20xx年同比增長幅度僅為8.4%。分析認(rèn)為,造成20xx年人均招聘成本上漲幅度較大的原因主要與企業(yè)需求量明顯增加有關(guān)——崗位需求增多,企業(yè)勢必延長招聘廣告的投放時(shí)長或者增加豐富招聘渠道。

20xx年由于“用工荒”局面未得到改觀甚至有加劇趨勢,因此各規(guī)模企業(yè)一線工人招聘完成率均較20xx年有明顯下滑;其中500人規(guī)模企業(yè)招聘完成率相對最低,而50-150人規(guī)模企業(yè)招聘完成率相對較好。

分析認(rèn)為,500人規(guī)模企業(yè)的招聘完成率相對最低,主要與其招聘數(shù)量較多有關(guān)——在“用工荒”的形勢下,需求數(shù)量越多,招聘難度也隨之增大。

各規(guī)模企業(yè)試用期離職率的數(shù)據(jù)則顯示,20xx年該指標(biāo)較20xx年均有不同程度的回落。但值得注意的是,通過訪談發(fā)現(xiàn),該指標(biāo)的'回落在一定程度上,并非完全因?yàn)槿藣徠ヅ涠鹊玫教嵘且驗(yàn)閸徫恍枨笃惹?,招聘難度增大的情況下,企業(yè)要求放寬所致。

需要hr注意的是,在當(dāng)前招聘難的形勢下,平衡好數(shù)量與質(zhì)量之間的關(guān)系,慎重放寬招聘要求,減少或避免因匹配度不高造成重復(fù)招聘帶來種種問題。

關(guān)鍵詞:各層級(jí)員工招聘周期不同程度延長。

分析認(rèn)為,造成招聘周期延長的主要原因有以下兩條:

1)企業(yè)需求量快速增長,增導(dǎo)致招聘難度增大;

2)用工成本壓力持續(xù)增大,企業(yè)更加注重人崗匹配程度,對人選更為謹(jǐn)慎;

關(guān)鍵詞:渠道優(yōu)化是當(dāng)前提升招聘效果當(dāng)務(wù)之急。

本次調(diào)研還對招聘狀況較好企業(yè)的具體招聘舉措進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,數(shù)據(jù)顯示,在招聘狀況較好企業(yè)中,87.2%的企業(yè)對招聘渠道進(jìn)行了優(yōu)化;其次是用人部門參與,達(dá)到76.3%;另外兩項(xiàng)使用比例較高的舉措分別是細(xì)化需求標(biāo)準(zhǔn)和測評(píng)使用,其比例分別為61.3%和55.6%。

分析500人以上規(guī)模企業(yè)的招聘舉措,該規(guī)模企業(yè)不僅在招聘體系建設(shè)上較為完善,招聘行為也較為規(guī)范,例如幾乎都建立了詳細(xì)的崗位說明,相當(dāng)一部分企業(yè)還建立了勝任力模型;另外,企業(yè)在規(guī)范化、體系化的同時(shí),還體現(xiàn)出了靈活性——由于該規(guī)模企業(yè)的職能部門和招聘職位數(shù)量較多,hr很難全面了解各部門的需求狀況以及特點(diǎn),因此相當(dāng)一部分企業(yè)按業(yè)務(wù)與hr進(jìn)行分類對接,來保障招聘效果。

對比分析員工來源比例和成本分布狀況,由于500人以上規(guī)模企業(yè)的招聘數(shù)量相對較大,因此決定了依靠傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)完成招聘的比例較高。

這幾點(diǎn)提的還是很不錯(cuò)的,比如說談到的hr要借助數(shù)據(jù)的力量,最近我們也在細(xì)化招聘工作,每周更新招聘報(bào)表,從合格簡歷數(shù)、簡歷來源、招聘周期倒計(jì)時(shí)等方面,每周檢討,借助數(shù)據(jù)的積累形成經(jīng)驗(yàn),更準(zhǔn)更有效的找到企業(yè)所需的人才。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十三

8月21日,我們接到對非公有制企業(yè)調(diào)查的通知后,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),成立了以黨組書記**為組長的調(diào)查小組,制定了非公有制企業(yè)調(diào)查實(shí)施方案,調(diào)查組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了非公有制企業(yè)調(diào)查工作。目前調(diào)查工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)報(bào)告如下:

改革開放以來,我縣非公有制經(jīng)濟(jì),在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全縣人民的大膽實(shí)踐,勵(lì)精圖治,艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過了從無到有,從小到大,迅猛發(fā)展的歷程,顯示出了旺盛的生命力,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。我縣非公有制經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,顯示出了強(qiáng)大的生命力和巨大潛力,在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)作用。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

非公有制企業(yè)已成為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐力量。據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局提供,今年上半年,我縣生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)30.2億元,其中非公有制經(jīng)濟(jì)完成20.3億元,占全縣生產(chǎn)總值的比重達(dá)67.25%,其中規(guī)模以上企業(yè)完成97746萬元,規(guī)模以下企業(yè)完成51256萬元。這充分顯示,非公有制企業(yè)已成為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐力量。

滿足了人民群眾不同層次的需求全縣非公有制企業(yè)中的商業(yè)、飲食、服務(wù)業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)遍及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,對繁榮經(jīng)濟(jì),活躍城鄉(xiāng)市場,解決全縣49萬人人口對衣、食、住、行等基本生產(chǎn)生活資料的多層次、多方面需求發(fā)揮了積極作用。僅縣二肥超市有限公司就擁有連鎖店 家,遍布全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 個(gè)村莊。

為拓寬就業(yè)渠道作出了重要貢獻(xiàn)元至七月份全縣非公有制企業(yè)增加到了1866家,從業(yè)人員達(dá)74914人,為農(nóng)民提供了穩(wěn)定的收入。同時(shí),非公有制企業(yè)還在吸納下崗職工、促進(jìn)國有企業(yè)的改革分流、確保社會(huì)穩(wěn)定方面也發(fā)揮著積極的作用,近年來,共吸納下崗職工8000多人。

加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐非公有制企業(yè)的崛起和壯大,逐步打破了農(nóng)村只是農(nóng)業(yè),農(nóng)民只能種地的傳統(tǒng)習(xí)俗陳舊的單一農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)格局,逐步形成了多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)性行業(yè)互相促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的局面,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),僅上半年,第三產(chǎn)業(yè)完成生產(chǎn)總值65082萬元,其中批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)15200萬元,住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)3386萬元,交通運(yùn)輸和倉儲(chǔ)業(yè)實(shí)現(xiàn)2687萬元。

轉(zhuǎn)載自 KAoyaNMIjI.COm

啟迪了廣大農(nóng)民的市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)非公有制企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村商品生產(chǎn)和經(jīng)營,增強(qiáng)了廣大農(nóng)民是市場經(jīng)濟(jì)意識(shí),逐步改變了他們過去養(yǎng)牛為種田、養(yǎng)豬為過年的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想。如圍繞“林果強(qiáng)縣”工程,建起了遠(yuǎn)宇木業(yè)加工廠、東森木業(yè)等木器加工龍頭企業(yè),以樹根、樹梢和下腳料等“廢棄物”為原料,加工成細(xì)木板,使原木增值3.7倍,帶動(dòng)發(fā)展木材加工企業(yè)100多家、從業(yè)人員近2萬人,年產(chǎn)值突破10億元。再如圍繞做大做強(qiáng)肉牛養(yǎng)殖業(yè),使肉牛養(yǎng)殖業(yè)成為了農(nóng)民打開致富門的“金鑰匙”。目前,該縣500頭以上的規(guī)模養(yǎng)牛場達(dá)到18家,其中千頭以上的有5家,肉牛存欄總量18.8萬頭,增加就業(yè)崗位300個(gè),帶動(dòng)了1萬余戶農(nóng)民養(yǎng)牛致富。

促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明的建設(shè)幾年來,我非公有制企業(yè)主,致富不忘國家,不忘群眾,積極主動(dòng)為受災(zāi)群眾、孤寡老人、希望工程和社會(huì)事業(yè)捐款捐物的事例不勝枚舉,受到各級(jí)黨委、政府的好評(píng)和社會(huì)的贊譽(yù)。如今年汶川地震發(fā)生后,由縣工商聯(lián)組織的捐助活動(dòng)當(dāng)天收到善款近15萬元。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我縣非公有制企業(yè)明顯存在投資規(guī)模小、科技含量偏低、新產(chǎn)品開放能力較弱、企業(yè)管理和技術(shù)水平較低、知名品牌偏小、產(chǎn)業(yè)鏈偏短、企業(yè)整體素質(zhì)偏低等缺陷。尤其在改善融資環(huán)境、投資環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和人才培訓(xùn)等方面還存在諸多不足之處,影響了非公有制企業(yè)的快速發(fā)展。因此,我們必須認(rèn)真分析存在的問題,理順體制,改善非公有制企業(yè)發(fā)展環(huán)境,才能使非公有制企業(yè)快速穩(wěn)定地發(fā)展。

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少,抵抗風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展能力較低 通過調(diào)查了解到我縣大部分非公有制企業(yè)屬于科技含量低、市場占有率低的行業(yè)和項(xiàng)目,其產(chǎn)品壽命和市場份額的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)較高。我國加入wto后,全球大企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi)市場,他們更占有規(guī)模、資金、管理和運(yùn)營體制上的優(yōu)勢,對那些不具備比較優(yōu)勢的民營企業(yè)來說,在強(qiáng)悍競爭對手面前面臨生死存亡的考驗(yàn)。

地方銀行不能有效地結(jié)合實(shí)際開展創(chuàng)造性經(jīng)營,缺乏應(yīng)對市場變化風(fēng)險(xiǎn)的措施和能力 關(guān)于企業(yè)融資據(jù)調(diào)查顯示主要存在以下幾方面的問題:一是政府政策支持力度不夠,專門為非公有制企業(yè)提供融資服務(wù)的機(jī)構(gòu)寥寥無幾,目前我縣僅有1家,注冊資本150萬元,擔(dān)保能力在300萬元以內(nèi)。二是支持非公有制企業(yè)發(fā)展的投資風(fēng)險(xiǎn)基金與直接融資渠道的保障力度不夠。三是金融部門對民營企業(yè)的支持力度不夠,主要是銀企對接不夠全面,缺乏有效的合作平臺(tái)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的資料顯示:約90%以上民營中小企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小,固定資產(chǎn)少,無抵押能力和擔(dān)保困難,而難以向銀行貸到款,特別是中小企業(yè)大多數(shù)申請的是小額貸款,因達(dá)不到銀行單筆貸款的規(guī)模要求而被拒之門外,造成銀企矛盾。還有一個(gè)突出問題即民營有效資金不多,符合抵押資產(chǎn)較少,難以達(dá)到抵押貸款條件,其大多數(shù)是租用原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地和廠房等租賃經(jīng)營性質(zhì)的小型企業(yè),其新增資產(chǎn)普遍不符合法定產(chǎn)權(quán)抵押要求,從而使民營企業(yè)融資更加困難。四是在貸款程序和手續(xù)方面過于繁瑣復(fù)雜。如符合國家產(chǎn)業(yè)扶持政策的企業(yè)貸款,需要經(jīng)縣、市、省、國家多個(gè)相關(guān)部門報(bào)批、審核,幾經(jīng)周折爭取到的項(xiàng)目費(fèi)又被層層扣減,最后拿到手里只有一半或者更少。

政務(wù)環(huán)境還需進(jìn)一步改善從我縣調(diào)查的情況來看:近年來,隨著改革不斷深入,政府部門的服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化,政務(wù)環(huán)境有了明顯改善,但仍存在一些問題,一是稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重,“三亂”尚未徹底根治。據(jù)企業(yè)反映,近年來“三亂”現(xiàn)象有明顯改變,由過去的普遍現(xiàn)象,表現(xiàn)為現(xiàn)在的極個(gè)別現(xiàn)象,據(jù)調(diào)查,認(rèn)為“三亂”現(xiàn)象沒有的占50%,認(rèn)為不多了的占25%,認(rèn)為偶爾有的占25%;二是還存在著權(quán)力部門化,部門利益化,利益尋租化的現(xiàn)象。有些職能部門的同志在執(zhí)法過程中,往往用以管理代替服務(wù)、以罰代管的方式,行政執(zhí)法缺乏人文關(guān)懷;三是某些職能部門在行政執(zhí)法過程中,缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí),企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化 我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我縣的非公有制企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境也存在著問題:一是物流系統(tǒng)還不夠完善,企業(yè)貨物外運(yùn)不夠順暢,運(yùn)輸時(shí)間長;二是產(chǎn)業(yè)不配套,圍繞行業(yè)龍頭企業(yè)的協(xié)作配套企業(yè)不多,不能發(fā)揮集群聚集效應(yīng),增大了企業(yè)運(yùn)營成本;三是圍繞民營企業(yè)需要的社會(huì)化服務(wù)體系還不夠健全完善,企業(yè)不知道是哪個(gè)機(jī)構(gòu)能夠解決他們在管理中運(yùn)行的某些問題,而管理服務(wù)機(jī)構(gòu)又不知企業(yè)到底需要什么樣的服務(wù),導(dǎo)致信息不暢;四是缺乏為企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員機(jī)構(gòu),企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才難求。

抓住機(jī)遇,強(qiáng)化輿論機(jī)制,營造大力支持促進(jìn)非公有制企業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍首先,要統(tǒng)一思想,廣泛宣傳民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用,宣傳大力支持非公有制企業(yè)的政策;其次,要引導(dǎo)非公有制企業(yè)樹立信心,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。據(jù)有關(guān)資料反映,我國國民經(jīng)濟(jì)已連續(xù)10年達(dá)到7%以上的高速增長,表明我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期已經(jīng)來臨。非公有制企業(yè)的經(jīng)營者要一定要抓住機(jī)遇,乘勢而上,發(fā)展企業(yè)。

優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,為非公有制企業(yè)的加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境:

二是加大民主監(jiān)督力度,落實(shí)有關(guān)政策,依法保護(hù)非公有制企業(yè)的合法權(quán)益。

1、建立非公有制企業(yè)權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu),受理和協(xié)商解決企業(yè)投訴和反映的各種問題。

2、對現(xiàn)行的行政收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)再一次徹底的清理,并實(shí)事求是的通過聽證,予以調(diào)整審定。

3、對財(cái)政投入的項(xiàng)目、額度及相關(guān)政策,要予以公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

4、建議實(shí)行稅費(fèi)統(tǒng)一征收,從源頭上杜絕有收費(fèi)項(xiàng)目的單位向企業(yè)亂收費(fèi)的現(xiàn)象。

5、用政策和嚴(yán)格的紀(jì)律制止任何單位以任何借口向企業(yè)拉贊助、搞攤派。

6、建立誠信招商環(huán)境,落實(shí)招商引資政策。

三是強(qiáng)化金融服務(wù)環(huán)境,首先要強(qiáng)化政府支持力度,優(yōu)化企業(yè)外部融資環(huán)境。一方面要認(rèn)真貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》,由政府牽頭成立“民營企業(yè)貸款信用擔(dān)保公司”,為民營企業(yè)發(fā)展融資提供貸款保證;另一方面要注意優(yōu)化企業(yè)外部融資環(huán)境。民營企業(yè)要贏得銀行信用和支持,也必須健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和合法性。同時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)民間創(chuàng)辦投資公司,培育、建立獨(dú)資、合資、合作風(fēng)險(xiǎn)投資主體,推動(dòng)技術(shù)與資本的有效結(jié)合。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十四

在市場經(jīng)濟(jì)中,進(jìn)銷存管理是企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,商品數(shù)量急劇增加,有關(guān)商品的各種信息量也成倍增加。企業(yè)需要實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地對商品的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析為了便好地增加業(yè)務(wù)量,另外不少企業(yè)通過分公司或代理商把產(chǎn)品推向最終用戶,這些分公司或代理商分布在不同的地理位置,跨空間、跨時(shí)間的頻繁業(yè)務(wù)信息交流是這些企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要特點(diǎn)。在這種形勢下,傳統(tǒng)的人工傳遞信息和數(shù)據(jù)的管理方式就無法滿足企業(yè)需求了。

1.1 編寫目的

此份軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告是為進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)編寫的,開發(fā)這個(gè)軟件旨在建立一個(gè)高效率、高準(zhǔn)確率、通用性好的進(jìn)銷存管理系統(tǒng),借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理,在很大程度上提高管理者分析與決策的科學(xué)性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。通過這份軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告詳盡說明了該軟件產(chǎn)品的需求規(guī)格,包括對產(chǎn)品進(jìn)行的準(zhǔn)確的定義。

1.2 開發(fā)目的及意義

本設(shè)計(jì)為一個(gè)基本的b/s結(jié)構(gòu)的進(jìn)銷存管理系統(tǒng),即利用網(wǎng)絡(luò)、信息化手段來實(shí)現(xiàn)商品信息的跨時(shí)間、空間的管理。本系統(tǒng)對企業(yè)中常見的采購、庫存、銷售等商業(yè)活動(dòng)以及相關(guān)的供應(yīng)商和客戶等基本信息進(jìn)行管理。功能貼近實(shí)際,內(nèi)容精練。

1.3 預(yù)期讀者和閱讀建議

本軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告所針對的各種不同的預(yù)期讀者,可能包括:

用戶; 開發(fā)人員; 企業(yè)管理者; 營銷人員; 測試人員; 文檔編寫入員。

根據(jù)軟件本身的系統(tǒng)機(jī)構(gòu),我們本小組從功能的角度對系統(tǒng)的功能進(jìn)行了初步的模塊劃分,主要區(qū)分了每個(gè)功能的邊界,這是第一次將系統(tǒng)功能進(jìn)行細(xì)化的過程,分析結(jié)果如下表2-1所示。

根據(jù)表2-1用戶描述的需求,將系統(tǒng)功能模塊劃分如表2-2所示,并對其模塊的劃分和功能進(jìn)行描述。劃分模塊的目的是使系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)更加清晰,開發(fā)難度降低并有利于團(tuán)隊(duì)的開發(fā)。

2.1 系統(tǒng)功能

本系統(tǒng)的功能主要包括系統(tǒng)登錄、基本資料維護(hù)、采購、銷售、庫存管理和系統(tǒng)維護(hù)等,根據(jù)具體情況,該系統(tǒng)的功能可分為四類:第一類是基本信息業(yè)務(wù),主要負(fù)責(zé)客戶信息、供應(yīng)商信息、商品信息、入庫信息、出庫信息的管理;第二類是進(jìn)貨業(yè)務(wù),主要負(fù)責(zé)對貨物生成采購單,并采購入庫;第三類是銷售業(yè)務(wù),主要負(fù)責(zé)對商品的銷售,并銷售出庫;第四類是庫存管理業(yè)務(wù),主要負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)。

2.1.1 系統(tǒng)功能樹圖

2.1.2 子系統(tǒng)一

(請改成具體的名稱,如“用戶管理子系統(tǒng)”。若未劃分子系統(tǒng),則刪除本標(biāo)題,直接寫“模塊”,并將3.1.2.1等標(biāo)題升級(jí)為四級(jí)標(biāo)題。)

對該子系統(tǒng)的描述。

2.1.2.1 模塊一(請改成具體的名稱)

(1)用例圖

(2)需求說明

(3)輸入/輸出數(shù)據(jù)

列出輸入數(shù)據(jù)(用戶輸入、來自外部接口的輸入或者其它輸入)并且定義針對這些輸入數(shù)據(jù)的處理(計(jì)算)方法,以及相應(yīng)地輸出數(shù)據(jù),描述對應(yīng)區(qū)別:輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)。當(dāng)有大量數(shù)據(jù)需要描述時(shí),也可以分類描述數(shù)據(jù),并且注明各項(xiàng)數(shù)據(jù)的輸入、輸出屬性。

2.1.2.2 模塊二

(1)用例圖

(2)需求說明

(3)輸入/輸出數(shù)據(jù)

2.1.3子系統(tǒng)二

具體寫法,參照3.1.2節(jié)。

請根據(jù)需要,增加3.1.4,3.1.5等小節(jié)。

通過本節(jié)描述可以確定,保證軟件產(chǎn)品能和外部組件正確連接的需求。

3.1 用戶界面

主要是對用戶界面風(fēng)格、布局等方面的描述。 以下是可能包括的一些特征:

將要采用的圖形用戶界面(gul)標(biāo)準(zhǔn)或者產(chǎn)品系列的風(fēng)格; 有關(guān)屏幕布局或者解決方案的限制;將要使用在每一個(gè)屏幕(圖形用戶界面)上的軟件組件,可能包括:選單; 標(biāo)準(zhǔn)按鈕; 導(dǎo)航鏈接; 各種功能組件; 消息欄; 快捷鍵;各種顯示格式的規(guī)定,可能包括: 不同情況下文字的對齊方式;不同情況下數(shù)字的表現(xiàn)格式與對齊方式 日期的表現(xiàn)方法與格式; 計(jì)時(shí)方法與時(shí)間格式; 等等。錯(cuò)誤信息顯示標(biāo)準(zhǔn);對于用戶界面的細(xì)節(jié),例如:一個(gè)特定對話框的布局,應(yīng)該寫入具體的用戶界面設(shè)計(jì)說明中,而不能寫入軟件需求規(guī)格說明中。如果采用現(xiàn)成的、合適的用戶界面設(shè)計(jì)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)),或者另文描述,可以在這里直接說明,并且將其加入?yún)⒖嘉墨I(xiàn)。

3.2 運(yùn)行環(huán)境

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十五

為了加快富平縣非公有制企業(yè)工會(huì)組建步伐,縣總工會(huì)利用一個(gè)月時(shí)間,深入全縣十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及30多個(gè)非公企業(yè),對全縣非公有制企業(yè)建會(huì)工作進(jìn)行了一次調(diào)查。

基本做法。

到今年3月份,全縣共建立非公企業(yè)工會(huì)組織173個(gè),吸收工會(huì)會(huì)員9545人。具體做法是:

借力造勢,集中建會(huì)??h工會(huì)采取領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包戶的辦法,逐個(gè)上門做工作。還利用參與安全檢查、勞動(dòng)仲裁、爭議調(diào)解、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查等機(jī)會(huì),爭取勞動(dòng)、安監(jiān)、工商、稅務(wù)等部門的支持配合,督促企業(yè)建會(huì)。

個(gè)別指導(dǎo),靈活建會(huì)。遵照“工建不搞一刀切,怎么有利怎么建”的原則,跳出傳統(tǒng)建會(huì)模式,采取“一地一招,一廠一策”建會(huì)方式,實(shí)行“一站式”辦公,將工會(huì)掛牌、工會(huì)選舉同步進(jìn)行。

選樹典型,以點(diǎn)帶面。各級(jí)工會(huì)積極探索,大膽實(shí)踐,在非公企業(yè)建會(huì)和發(fā)揮作用上涌現(xiàn)出一批具有代表性和指導(dǎo)性的典型。通過這些典型帶動(dòng)了其他非公企業(yè)在建會(huì)和開展工作中上檔次、上水平。

問題與對策。

當(dāng)前非公有制企業(yè)建會(huì)主要存在三方面問題:

1、非公企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系很特殊,勞資雙方不穩(wěn)定,建會(huì)基礎(chǔ)不牢固。一方面雙方自主性較強(qiáng),企業(yè)有充分而且靈活的用工自主權(quán),職工也擁有充分的自主擇業(yè)權(quán)。另一方面流動(dòng)性很大,勞動(dòng)者流動(dòng)頻繁,變換工作崗位頻率較高。一些業(yè)主認(rèn)為,企業(yè)只要賺錢發(fā)展就行了,不需要什么工會(huì)組織,怕組建以后職工要求多,不聽話,難管理。非公企業(yè)職工大多數(shù)臨時(shí)觀念強(qiáng),集體意識(shí)弱,認(rèn)為在非公有制企業(yè),一切由老板說了算,對建不建工會(huì)組織抱無所謂態(tài)度,缺乏自我保護(hù)意識(shí)和自發(fā)組織要求。

2、被動(dòng)建會(huì)。在發(fā)展的173個(gè)非公企業(yè)工會(huì)組織中,職工群眾真正按照《中國工會(huì)章程》和《工會(huì)法》自愿組建工會(huì)的很少。多數(shù)都是通過派聯(lián)絡(luò)員和上級(jí)工會(huì)的督促及評(píng)勞模、評(píng)選先進(jìn)的約束而成立的工會(huì)組織。這種被動(dòng)成立工會(huì)造成先天不足,加上管理滯后,工會(huì)干部維權(quán)在較低的水平上運(yùn)作,工會(huì)作用的發(fā)揮得不到職工的認(rèn)可。

3、對推托建會(huì)的經(jīng)營者缺乏約束力。按照《工會(huì)法》的規(guī)定,廣大職工“都有依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利。任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制。”而現(xiàn)實(shí)情況,勞動(dòng)力市場供大于求,是用人方市場,勞動(dòng)力貶值,職工還處于弱勢地位,不敢向上級(jí)工會(huì)提出成立工會(huì)的意愿。

只有充分調(diào)動(dòng)職工積極性,才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面教育職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),正確理解自己正當(dāng)利益與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營者合理回報(bào)的關(guān)系,懂得依靠工會(huì)組織、運(yùn)用法律武器保護(hù)自己。

建立集貿(mào)市場、商場工會(huì),以商建帶工建。與工商、稅務(wù)等主管部門聯(lián)手督促其建會(huì);

建立建筑、裝潢企業(yè)工會(huì)及建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì);建立民辦學(xué)校、民辦醫(yī)院工會(huì);依托人才市場、勞務(wù)中介或家政服務(wù)中心,建立工會(huì)組織和行業(yè)聯(lián)合會(huì),使流動(dòng)較大的務(wù)工人員納入工會(huì)組織的管理和維護(hù)。

第三,互相配合,形成合力。通過工會(huì)與政府聯(lián)席會(huì)議制度,工會(huì)可商請工商、財(cái)稅、城建等部門聯(lián)合督促建會(huì),堅(jiān)持“哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì)組織”的指導(dǎo)原則,積極探索,勇于創(chuàng)新,努力實(shí)踐,扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好非公企業(yè)建會(huì)工作和組織建設(shè)工作。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十六

1、小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位,正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍。

2、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位。

3、小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。

經(jīng)營特點(diǎn)。

(一)生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,因而投資較省,建設(shè)周期短,收效較快。

大型企業(yè)相比較,小企業(yè)的首要特征之一,即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中,但凡是小企業(yè),基本上都是一家一戶自主經(jīng)營,使資本追求利潤的動(dòng)力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極性上。由于經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營治理權(quán)合一,既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,又有利于企業(yè)快速作出決策。其次,小企業(yè)員工人數(shù)較少,組織結(jié)構(gòu)簡單,個(gè)人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)輕易被識(shí)別,因而便于對員工進(jìn)行有效的激勵(lì),不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況??梢?,小企業(yè)在經(jīng)營決策和人員激勵(lì)上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性,因而能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動(dòng)力大、機(jī)制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)候,小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從中獲得新的發(fā)展。

二)對市場變化的適應(yīng)性強(qiáng);機(jī)制靈活,能發(fā)揮“小而專”,“小而活”的優(yōu)勢小企業(yè)由于自身規(guī)模小,人、財(cái)、物等資源相對有限,既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn),也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭,因而,往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場,專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。從世界各國的類似成功經(jīng)驗(yàn)來看,通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分市場來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營,走以專補(bǔ)缺、以小補(bǔ)大,專精致勝的成長之路,這是眾多小企業(yè)在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。此外,隨著社會(huì)生產(chǎn)的專業(yè)化、協(xié)作化發(fā)展,越來越多的企業(yè)擺脫了“大而全”、“小而全”的組織形式。小企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系,不僅在客觀上有力地支持和促進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。

(三)經(jīng)營范圍的廣泛性,行業(yè)齊全,點(diǎn)多面廣;成本較高,提高經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨。

一般來講,大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢,但大批量的單一品種只能滿足社會(huì)生產(chǎn)和人們?nèi)粘I钪幸恍┲饕矫娴男枨?,?dāng)出現(xiàn)某些小批量的個(gè)性化需求時(shí),大企業(yè)往往難以滿足。因此,面對當(dāng)今時(shí)代人們越來越突出個(gè)性的消費(fèi)需求,消費(fèi)品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、多樣化。雖然小企業(yè)作為個(gè)體普遍存在經(jīng)營品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點(diǎn),但從整體上看,由于量大、點(diǎn)多、且行業(yè)和地域分布面廣,它們又具有貼近市場、靠近顧客和機(jī)制靈活、反應(yīng)快捷的經(jīng)營優(yōu)勢,因此,利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費(fèi)需求;非凡是在零售商業(yè)領(lǐng)域,居民日常零星的、多種多樣的消費(fèi)需求都可以通過千家萬戶小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足。

(四)小企業(yè)是成長最快的科技創(chuàng)新力量。

為小企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。非凡是在新技術(shù)革命條件下,許多小企業(yè)的創(chuàng)始人往往是大企業(yè)和研究所的科技人員、或者大學(xué)教授,他們經(jīng)常集治理者、所有者和發(fā)明者于一身,對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實(shí)踐。正因?yàn)槿绱耍?0世紀(jì)70年代以來,新技術(shù)型的小企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn),它們在微型電腦、信息系統(tǒng)、半導(dǎo)體部件、電子印刷和新材料等方面取得了極大的成功,有許多小企業(yè)僅在短短幾年或十幾年里,迅速成長為聞名于世的大公司如惠普、微軟、雅虎、索尼和施樂等。

積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。

所謂企業(yè)的競爭優(yōu)勢,說到底是由它所能為客戶創(chuàng)造的價(jià)值決定的,但這種價(jià)值的多少則取決于企業(yè)的核心能力——技術(shù)創(chuàng)新力。市場競爭與其說是產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭,不如說是技術(shù)競爭。因?yàn)橥ㄟ^服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量的提高和成本的降低所帶來的價(jià)值增加畢竟是有限的,只有通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的新產(chǎn)品所帶來的價(jià)值才是無限的。

鑒于在當(dāng)前的國際貿(mào)易中以小企業(yè)為主的低成本勞動(dòng)力的傳統(tǒng)優(yōu)勢正面臨越來越多的新挑戰(zhàn),因此,通過技術(shù)創(chuàng)新保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢已成為小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的焦點(diǎn)。具體來講,小企業(yè)應(yīng)從自身的人才、資金相對不足的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,一方面應(yīng)積極利用科研單位、大專院校的科研、技術(shù)優(yōu)勢,通過共同分享研究開發(fā)成果來促進(jìn)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面,由于小企業(yè)缺乏自主開發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費(fèi),因此要注意揚(yáng)長避短,專注發(fā)展自己的核心專長。

例如,充分利用國內(nèi)外現(xiàn)有高新技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù),提高產(chǎn)品的科技含量和資源的利用率。此外,還可以在不根本改變產(chǎn)品性質(zhì)的前提下,對產(chǎn)品進(jìn)行改良。例如,變化其外形、包裝,色彩、附屬物件等,對其生產(chǎn)加工過程進(jìn)行改變、革新,從而達(dá)到降低成本、改善質(zhì)量、提高企業(yè)在國內(nèi)外市場上競爭能力的目的。

培育小企業(yè)的核心競爭力,不僅要發(fā)展具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),還必須通過合理產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計(jì),引導(dǎo)企業(yè)走向一條良性發(fā)展的道路。大部分小企業(yè)屬于個(gè)人或家族私營性質(zhì),由于權(quán)力的高度集中,企業(yè)的工作經(jīng)常是命令代替計(jì)劃,隨意性太強(qiáng);隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、管理層級(jí)的增加,產(chǎn)權(quán)制度的缺陷也日益暴露出來。

讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)他們的積極性,構(gòu)建"參與型"企業(yè)文化,能夠促進(jìn)企業(yè)形成高度的團(tuán)隊(duì)精神,減少?zèng)Q策失誤,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是多樣化的,小企業(yè)在具體作戰(zhàn)略選擇時(shí),要遵循一條原則:“適者為優(yōu)”的原則,即小企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn),適時(shí)、適度、適合企情、適合環(huán)境的戰(zhàn)略選擇才是最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,小企業(yè)的生存還會(huì)遇到更多的困難,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,只要小企業(yè)根據(jù)自身狀況,科學(xué)地制定發(fā)展戰(zhàn)略,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),化不利因素為有利條件,就能為自身的健康發(fā)展創(chuàng)造更大空間。

金融危機(jī)下,搜索引擎營銷成為最受企業(yè)歡迎的推廣方式。

在已經(jīng)開展搜索引擎營銷的企業(yè)中,九成企業(yè)表示將在09年加大或保持在搜索引擎方面的營銷投入,即使在受金融危機(jī)影響很大的企業(yè)中間,這一比例也高達(dá)81.7%,表明搜索引擎營銷正越來越受到廣大小企業(yè)的歡迎和認(rèn)可。

被調(diào)查的企業(yè)經(jīng)過改制后,已經(jīng)不再像以前那樣被動(dòng)地等待政府的撥款解決經(jīng)營過程中的資金問題,它們在新的體制、新的經(jīng)營理念下靈活運(yùn)用多種方式積極籌集資金。

除了仍然積極主動(dòng)地與銀行進(jìn)行溝通取得其支持外,企業(yè)將精力更多地放在自身的發(fā)展和內(nèi)部資金的積累上,通過內(nèi)部留存利潤靈活地運(yùn)用自有資金。在國家政策的扶持下,小企業(yè)群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理規(guī)范,這需要有小企業(yè)專屬的信息化解決方案支持,而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大型企業(yè)模式。隨著信息化技術(shù)的逐漸成熟,相信會(huì)有越來越多的小企業(yè)加入到信息化的行列中來。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十七

隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里,由此也帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽為例,20xx年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個(gè)樓盤投入使用,預(yù)計(jì)住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達(dá)到6~8億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射,巨大的市場需求和商機(jī)吸引了眾多商家的目光。

3、終端促銷方式情況。

中國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和消費(fèi)國。主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界第一位。同時(shí),建材產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現(xiàn),建材產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。

20xx年,中國建材行業(yè)受到政府宏觀調(diào)控的影響,產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對某些建材企業(yè)造成了一定沖擊。20xx年行業(yè)發(fā)展仍繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢,產(chǎn)量與銷售額總體上穩(wěn)健增長;中國建材行業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境依然較好。

20xx年,建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持又快又好發(fā)展態(tài)勢。生產(chǎn)銷售增速明顯加快,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了新的改善。規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))13275億元,增長29.1%;完成主營業(yè)務(wù)收入11534億元,同比增長29.3%;實(shí)現(xiàn)利潤603億元,增長47.1%。

20xx年我國建材工業(yè)完成增加值5240億元,按可比價(jià)格計(jì)算比上年增長20.7%,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16300億元,比上年增長30%;實(shí)現(xiàn)利潤總額950億元,比上年增長10%。

20xx年,在國家實(shí)施保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生一攬子措施的推動(dòng)下,我國建材工業(yè)克服國際金融危機(jī)不利影響,總體保持了較快增長,主要建材產(chǎn)品生產(chǎn)銷售增速回升,價(jià)格水平止跌回穩(wěn),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長,建材投資熱情高漲,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的成效。

我國建材工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入重大轉(zhuǎn)折時(shí)期,進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的新時(shí)代。由單純追求產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹?技術(shù)上由從對國外先進(jìn)技術(shù)的模仿跟進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新;由粗放式的無序、準(zhǔn)無序競爭轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競爭。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十八

小微企業(yè)是近年來我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要生力軍,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及擴(kuò)大就業(yè)、增加收入、改善民生、促進(jìn)穩(wěn)定等方面具有舉足輕重的作用。目前,我國經(jīng)工商部門登記注冊的小微企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%,提供了85%的城鄉(xiāng)就業(yè)崗位,最終產(chǎn)品和服務(wù)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%,上繳稅收占全國企業(yè)的54.3%。支持小微企業(yè)健康發(fā)展,對于我國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,具有重要戰(zhàn)略意義。國務(wù)院出臺(tái)了一系列政策措施支持我國小微企業(yè)的發(fā)展。

為了響應(yīng)國家政策,重慶市政府也出臺(tái)了相關(guān)政策,大力扶持小微企業(yè)低成本創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。重慶市政府出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展小微企業(yè)若干意見》,在此基礎(chǔ)上,工商、財(cái)政、人力社保、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、民政、宣傳等相關(guān)部門,單獨(dú)或聯(lián)合下發(fā)支持小微企業(yè)發(fā)展的文件23個(gè),涵蓋了小微企業(yè)發(fā)展政策扶持的諸多方面。據(jù)悉,20xx年重慶市政府共發(fā)放財(cái)政補(bǔ)助金14.92億元扶持小微企業(yè),截至20xx年底,重慶累計(jì)發(fā)展小微企業(yè)50955戶,共帶動(dòng)40.62萬人就業(yè)。按照計(jì)劃,今年我市將新增微企3萬戶,20xx年,我市將累計(jì)發(fā)展微企15萬戶。僅20xx年,全市便建立微企孵化園、創(chuàng)業(yè)基地65個(gè)。

但是,小微企業(yè)由于其本身的“微小”特性,導(dǎo)致在發(fā)展過程中。

帶著對小微企業(yè)生存境遇的關(guān)注,本團(tuán)隊(duì)于20xx年5月在重慶多個(gè)省市開展了小微企業(yè)經(jīng)營和融資現(xiàn)狀調(diào)研,并形成《重慶小微企業(yè)經(jīng)營與融資現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》。

(二)調(diào)研方法。

重慶小微企業(yè)經(jīng)營與融資現(xiàn)狀調(diào)研采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研與實(shí)地走訪相結(jié)合,定量分析與定性分析相結(jié)合的調(diào)研方法。

報(bào)告中,所有的數(shù)據(jù)按照四舍五入規(guī)則顯示為無小數(shù)位數(shù)值,因此導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)的加總值與字面相加值有微小的偏差,屬正常現(xiàn)象。

樣本分布情況。調(diào)研樣本為1407份,江北、南岸、沙坪壩、萬州、的樣本數(shù)居多,分別為21.04%、8.88%、9.81%、12.22%、13.93。內(nèi)貿(mào)企業(yè)樣本數(shù)超過66.95%,現(xiàn)行業(yè)經(jīng)營年限3年以上的樣本數(shù)為72.07%。按照《中小微企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(工信部聯(lián)企業(yè)[20xx]300號(hào)),調(diào)研樣本中微型企業(yè)占比達(dá)到72%,中型企業(yè)占比僅6.68%。行業(yè)分布以原材料、工業(yè)品、加工定制行業(yè)為主(見表1.1),原材料行業(yè)包括冶金礦產(chǎn)、橡膠、精細(xì)化學(xué)品、化工、紡織、農(nóng)業(yè)、建材、能源、醫(yī)藥保養(yǎng)等;工業(yè)品行業(yè)包括通用機(jī)械、行業(yè)設(shè)備、五金工具、電工電器、電子元器件、儀器儀表、汽摩、安防、照明等;加工定制行業(yè)包括機(jī)加工、電子加工、印刷、模具、包裝等。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十九

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

鑒于貿(mào)易部提出擬與a發(fā)展有限公司以預(yù)付貨款的形式開展白糖采購業(yè)務(wù),根據(jù)公司客戶信用管理制度的要求,20xx年10月20日到25日,財(cái)務(wù)部會(huì)同我司總經(jīng)理助理、貿(mào)易部一行六人,對位于湛江的a發(fā)展有限公司(以下簡稱a公司)進(jìn)行了實(shí)地走訪、資料查閱和人員交淡,現(xiàn)將獲得的客戶資信情況,客觀匯報(bào)如下:

一、基本情況

a發(fā)展有限公司位于湛江市0201房-02房,公司成立于20xx年3月8日,企業(yè)類型為有限責(zé)任公司,注冊資本人民幣20xx萬元,實(shí)收資本20xx萬元,法定代表人發(fā)。

二、經(jīng)營范圍

銷售:化肥、農(nóng)藥(不含殺鼠劑及危險(xiǎn)化學(xué)品)、農(nóng)膜(以上兩項(xiàng)限于農(nóng)墾系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營),農(nóng)畜產(chǎn)品(除煙葉、蠶繭、糧食、棉花、種子、種苗),飼料,蔗渣,桔水,紙,制糖機(jī)械,農(nóng)業(yè)機(jī)械,金屬材料,建筑材料(除化學(xué)危險(xiǎn)品),礦產(chǎn)品(除鎢、銻、錫、離子型稀土礦倉儲(chǔ)(除化學(xué)危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢物的倉儲(chǔ));貨物及技術(shù)進(jìn)出口;農(nóng)資招標(biāo)代理。

三、資格證照

1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。湛江市工商行政管理局核發(fā),注冊號(hào)為:,

已通過20xx年度檢驗(yàn)。

2、組織機(jī)構(gòu)代碼證。湛江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā),登記號(hào)為:。

3、國稅稅務(wù)登記證。廣東省湛江市國家稅務(wù)局核發(fā),編號(hào)為:。

4、食品流通許可證。湛江市工商行政管理局核發(fā),許可范圍:批發(fā)兼零售。

四、投資者情況

1、a農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司

認(rèn)繳出資額400萬元人民幣,足額繳納,占總股本90%。

2、a集團(tuán)公司

認(rèn)繳出資額50萬元人民幣,足額繳納,占總股本10%。

五、重大糾紛

經(jīng)查,a公司沒有正在被強(qiáng)制執(zhí)行案件記錄。

六、考察、查證與座談情況

1、a公司為a(局)集團(tuán)公司屬下企業(yè)。農(nóng)墾系統(tǒng)為條條管理,其上級(jí)為2(集團(tuán)公司),是部兩大直屬企業(yè)之一。

2、該公司位于湛江市的辦公區(qū),辦公室為向湛江市農(nóng)墾集團(tuán)公司租用,干凈整潔,證照齊全,經(jīng)營正常。

3、蔗糖為a(局)集團(tuán)公司兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一,其擁有的”牌白糖為中國名牌產(chǎn)品。湛江生產(chǎn)商之一。

4、考察組實(shí)地考察了a集團(tuán)屬下位于雷州半島的豐收糖廠,時(shí)值糖廠榨季,廠區(qū)運(yùn)輸甘蔗的卡車絡(luò)繹不絕,生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并有新鮮白糖產(chǎn)出運(yùn)走,日產(chǎn)白糖約500噸。

5、據(jù)a公司營銷部經(jīng)理d介紹,白糖銷售占a公司業(yè)務(wù)量的百分之九十以上,為主營業(yè)務(wù),每年有銷售考核任務(wù)。該公司希望發(fā)展采購量穩(wěn)定的大客戶,年提白糖量超兩萬噸就可成為該公司的重點(diǎn)客戶,有良好合作意愿。

七、綜合評(píng)價(jià)

a公司為大型集團(tuán)國企成員,實(shí)力較強(qiáng),管理嚴(yán)格,經(jīng)營正常,符合a級(jí)客戶信用等級(jí)要求。根據(jù)廣業(yè)及我司客戶信用管理制度標(biāo)準(zhǔn)要求,建議評(píng)為a級(jí)信用。

專此報(bào)告。

附件:1、a公司工商局機(jī)讀檔案登記資料;

2、a公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

3、a公司組織機(jī)構(gòu)代碼證;

4、a公司國家稅務(wù)登記證。

資信調(diào)查小組

二〇**年十月二十六日

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇二十

公司近期業(yè)務(wù)訂單隨市場影響而時(shí)有變化,生產(chǎn)部對一線生產(chǎn)員工進(jìn)行了重新統(tǒng)籌和安排;其調(diào)整過程本身或調(diào)整的方式方法,給崗位操作員工的工作心態(tài),帶來了一定的波動(dòng)。現(xiàn)就個(gè)別員工提出離職一事為起點(diǎn),分別對生產(chǎn)現(xiàn)場員工(班長一名、崗位操作員工三名、生產(chǎn)管理人員一名)進(jìn)行了面談;從中了解到一部分員工的工作現(xiàn)狀及思想波動(dòng)因素。

1、工作量不足,工作安排難以周全,少數(shù)員工思想波動(dòng)。

業(yè)務(wù)訂單不足,導(dǎo)致崗位操作員工工作量不足,少量的工件怎樣分派?安排誰干活?誰休假(帶薪?不帶薪?,5月份車間仍個(gè)別員工安排休假)等問題上安排難度增大,崗位員工擔(dān)心自己分不到活,心理上滋養(yǎng)了不穩(wěn)定的因素;對上月(5月份)生產(chǎn)安排中抱有抵觸、不滿情緒的員工明顯增加。

2、辭退員工,讓在崗位的員工心存余悸:。

公司5月份決定精減現(xiàn)有操作員工,由所屬部門單方面提出辭退名單,人力資源辦理離職手續(xù)。80%的離職員工因?qū)拘拇娓卸鳎邮芰斯緵Q定;但其中有2―3人通過不同途徑了解一點(diǎn)勞動(dòng)保障內(nèi)容,進(jìn)行了爭辯;經(jīng)辦人員進(jìn)行多次解釋,才得以處理完畢。員工離職,無辭退理由或理由不充分,對現(xiàn)有在職員工的影響大少不容置疑。

1、分派工件任務(wù),無流程、規(guī)范可言:

公司任務(wù)暫時(shí)不多,員工普遍表示理解,在任務(wù)不足的情況下,車間僅有任務(wù)的分派,其合理安排、統(tǒng)籌就猶為重要;在上面提到的5月份工作安排,其生產(chǎn)任務(wù)分派隨意性大,由現(xiàn)場管理人員把握分派;無公平、公正指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,無疑給青年員工心態(tài)滋生不穩(wěn)定因素,青年員工的穩(wěn)定心態(tài)會(huì)有所打亂,形成不思進(jìn)取的工作情緒。

1、近期鉗工班員工**提出離職一事,顯露出生產(chǎn)現(xiàn)場工件分派不合理和公司對員工待遇福利不明確或隨意性;學(xué)徒是否有補(bǔ)助?補(bǔ)助多少?是否有參照依據(jù)?經(jīng)了解:沒有!(這應(yīng)該是人力資源經(jīng)過統(tǒng)籌分析后,制定出的有針對性的規(guī)范化文件);現(xiàn)行情況是:對于學(xué)徒(以此為例)崗位定性,由生產(chǎn)車間管理人員決定,就“**”而言,其入職第一個(gè)月車間給予補(bǔ)助金200元,第二個(gè)月補(bǔ)助金100元,無通知,無說明,導(dǎo)致員工心理不平衡。

2、公司針對現(xiàn)有的不同崗位不同補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由生產(chǎn)車間隨性確定,其可塑性很大;其執(zhí)行、實(shí)施者本人的素質(zhì)與個(gè)人喜好,必會(huì)融入實(shí)際工作中;對公司整體管理造成“人治”、“隨意”誤區(qū)。

1、針對員工提出離職的問題,管理人員應(yīng)該合理解釋,盡量挽留,分析出員工提出離職的真實(shí)原因,以便公司改進(jìn)和完善留人機(jī)制;若以粗暴的態(tài)度和語言對待,其本身體現(xiàn)其管理人員的綜合素質(zhì),同時(shí),也有違“公司”、“員工”共同發(fā)展的企業(yè)宗旨。如有個(gè)別生產(chǎn)管理人員對待提出離職員工如此回復(fù):你在這里騙錢呀,做二個(gè)月就想走,一個(gè)月后再說。這樣的'管理人員如此處理此事,必定讓員工產(chǎn)生抵觸情緒。

其一,公司盡快建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員相關(guān)的規(guī)范、制度和操作流程,做到有規(guī)可依,公平公正地綜合處理;遇到問題,對事不對人;盡量避免個(gè)人處理問題的隨意性。

其二,建立健全管理人員培訓(xùn)機(jī)制。通過不同形式上的培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)。如公司倡導(dǎo)的:在每次每周生產(chǎn)例會(huì)中,穿插“精”、“短”的培訓(xùn)內(nèi)容。從平常的一點(diǎn)一滴中幫助管理人員提高綜合管理能力。

其三,盡快建立健全人力資源運(yùn)行體系,完善員工競聘機(jī)制、入職、試用、離職等相關(guān)制度規(guī)定和操作流程,約定在職崗位員工工作努力或不努力,都有制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相對應(yīng);讓員工在生產(chǎn)中自然而然地產(chǎn)生“上進(jìn)”思維習(xí)慣,在這種“上進(jìn)”中有他們近期達(dá)成的目標(biāo)(高級(jí)技工、優(yōu)秀員工、崗位能手等);當(dāng)然,一些制度的建立并推行、實(shí)施,必然會(huì)觸及原來一些辦事習(xí)慣和處理風(fēng)格,這就要求我們管理人員首先從思想上有清晰的認(rèn)識(shí),可以通過在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中一步一步改變觀念,從原來街道作坊的經(jīng)營管理模式,向現(xiàn)代企業(yè)管理體系轉(zhuǎn)變。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇二十一

從工商、稅務(wù)及第三次經(jīng)濟(jì)普查反饋的信息來看,近年縣紡織服裝、鞋帽加工制造行業(yè)有了一定的發(fā)展,為進(jìn)一步了解該行業(yè)的生產(chǎn)狀況、市場行情、發(fā)展前景及存在的問題,縣統(tǒng)計(jì)局有關(guān)人員深入、的部分服裝企業(yè)開展調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成了此分析報(bào)告。

1、企業(yè)多,行業(yè)集中。有數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,縣注冊的紡織、服裝加工制造、鞋帽加工制造企業(yè)(以上簡稱服裝紡織企業(yè))共有69家(其中有10家停產(chǎn)),占全部工業(yè)企業(yè)的20%。僅從數(shù)量上看,可算是除物流外第二大產(chǎn)業(yè)。這些企業(yè)除小部分是紡織業(yè),大部分是服裝加工制造,另有小部分是鞋、手套、箱包生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)我們粗略統(tǒng)計(jì),紡織企業(yè)有12家,占14.3%,服裝生產(chǎn)加工企業(yè)44家,占62.8%,另外13家則是手套、箱包、鞋及其它針織服飾日用品企業(yè)。從行業(yè)分布來看,這些企業(yè)涉及紡織業(yè),服裝服飾加工造制業(yè),皮革、毛皮、羽毛制品及制鞋業(yè)三個(gè)大類,具體到小類只有9個(gè),占全部小類的19.5%,所以行業(yè)分布相對集中。從我們到調(diào)查的企業(yè)來看,最多的是棉服的加工制造,調(diào)查了10家企業(yè),有6家是以絲棉做填充物的棉衣加工。

2、規(guī)模小,貢獻(xiàn)可觀。在縣大大小小的69家紡織服裝企業(yè)中,上規(guī)模、上層次的企業(yè)不多。就企業(yè)從業(yè)人員來看,大部分都是六、七十到百來個(gè)員工,有200多人的就是“領(lǐng)頭羊”了,少的只有20多人,純作坊式的企業(yè),多的如鴻裕紡織制造有限公司,有近400員工,是縣服裝行業(yè)的龍頭。從實(shí)現(xiàn)的銷售收入來看,上20xx萬的不到三分之一。根據(jù)國稅分局給我們提供的21家一般納稅人企業(yè),銷售收入達(dá)到規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)(20xx萬)的只有6家。在全縣所有規(guī)上企業(yè)中,服裝紡織企業(yè)有17家(其中3家停產(chǎn)),占26.4%。銷售收入較大的企業(yè)有紡織、服裝、紡織、服飾等。雖然縣的服裝行業(yè)還上不了場面,也不被人待見,但在近幾年金屬、造紙等產(chǎn)業(yè)大幅下降的情況下,服裝企業(yè)卻逆勢上行,對保持縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、解決下崗工人再就業(yè)做出了較大貢獻(xiàn)。今年1—7月,縣服裝企業(yè)上交稅收2242萬元,比上年增長187.5%,占全部工業(yè)企業(yè)稅收的19.5%,服裝企業(yè)解決就業(yè)人數(shù)近5000人,在全縣的出口創(chuàng)匯中,生產(chǎn)類企業(yè)的出口為1870萬元,自來服裝企業(yè)的達(dá)904萬元,占48.4%。

3、租用廠房,分布散亂。通過走訪調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),縣的服裝企業(yè)除少部分落戶工業(yè)園區(qū)有自建廠房外,園區(qū)外的基本都是租賃廠房。企業(yè)老板對廠址的選擇主要從生產(chǎn)成本、招工便利、交通條作等要素來考慮,很少考慮安全隱患、企業(yè)文化、發(fā)展主題等因素。老城區(qū)原供銷、商業(yè)、糧食部門的一些舊倉庫、舊廠房因價(jià)格低,就成了首選之地。正因?yàn)檫@種考慮,造成縣服裝企業(yè)沒有集中成片,在分布上,工業(yè)園區(qū)內(nèi)16家,園區(qū)外的,24家,20家,其它的分布在鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。園區(qū)外的,散落在城鄉(xiāng)結(jié)合部的一些民房倉庫里。的則主要分布在南門社區(qū)、西門社區(qū)和北門村委的一些偏避的地方。

1、沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)轉(zhuǎn)移的需要??h作為一個(gè)勞務(wù)輸出縣,前些年許多富余勞動(dòng)力到福建、浙江、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)的服裝企業(yè)打工,因誠實(shí)好學(xué),深得老板的賞識(shí),逐漸地在企業(yè)能獨(dú)擋一面,當(dāng)這些企業(yè)在沿海地區(qū)遭遇招工難、勞動(dòng)成本提高,在急需向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的時(shí)候,他們的家鄉(xiāng)就成了這些企業(yè)轉(zhuǎn)移的首選,并被委派管理企業(yè)。如縣忠信玩具就是這種情況。

2、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的需要。開自己的公司,給自己打工,是許多打工者的奮斗目標(biāo),他們當(dāng)中有些人靈活好學(xué),當(dāng)他們掌握了生產(chǎn)技能,取到了管理真經(jīng),積累了客戶資源,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)便是水到渠成的事。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),的服裝企業(yè)中,這類情況特別多,企業(yè)的老板大多是沙坊、金江在外打工后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。

3、城市化進(jìn)程中沉淀勞動(dòng)力尋找就業(yè)機(jī)會(huì)的需要。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,大量的農(nóng)村人口因在城鎮(zhèn)購房,或小孩到城鎮(zhèn)學(xué)校就學(xué)而向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,積淀了大量女工,她們在照顧好小孩上學(xué),家庭日常生活后還有大量的閑余時(shí)間,服裝生產(chǎn)加工這個(gè)勞動(dòng)密集型、生產(chǎn)技術(shù)要求不高的行業(yè)正適合了雙方的需求。

4、資金、技術(shù)要求較低的有利條件。相對于其它電子、化工、醫(yī)藥等行業(yè),服裝企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)要求較低,創(chuàng)業(yè)初期,只租賃廠房,特別是做代加工的,不需要前期建設(shè)投資,不需要購買原材料資金,對資金需求也不大,代加工和訂單生產(chǎn),還不需要開拓銷售市場,低門檻的入行條件,吸引了很多人往這方面創(chuàng)業(yè)。

1、場地狹小,難以擴(kuò)大再生產(chǎn)??h的服裝企業(yè)大部分是租用老廠房,舊倉庫,只能因地利用,企業(yè)很難鋪開場面,擴(kuò)大生產(chǎn)。調(diào)查中普遍反映,急需要有新的場地,增加生產(chǎn)車間。特別是的企業(yè),顯得更為急需。我們在走進(jìn)原酒廠的院落發(fā)現(xiàn),這里有三家服裝加工企業(yè),每家只有一個(gè)只能容納60、70人左右的車間,任何一家企業(yè)想擴(kuò)大生產(chǎn),都沒有場地。而在位于南門郭家坡原罐頭廠內(nèi)的金威服飾,因再也沒有可租用的場房,只能在空地上搭建一個(gè)簡易鋼棚,現(xiàn)在這個(gè)簡易鋼棚也不能滿足生產(chǎn)需要,急需尋找新的生產(chǎn)場地。

2、品質(zhì)低下,沒有品牌效應(yīng)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),縣的服裝企業(yè)大多是從事簡單的代加工,或訂單生產(chǎn),工藝粗淺,附加值低。少數(shù)企業(yè)自營生產(chǎn)的,其產(chǎn)品也都是位于價(jià)值鏈低端的大眾服裝,如面向中老年或中低層消費(fèi)的棉衣、莢克、運(yùn)動(dòng)衣、校服、勞保服等,沒有自己的品牌,甚至貼牌都較少,銷售方式大多是外貿(mào)出口,或委托出口,或自營出口。這種生產(chǎn)方式?jīng)Q定了產(chǎn)品的附加值很低,只能通過廉價(jià)的勞動(dòng)力賺取低微的利潤。在走訪過的幾家企業(yè)后,因這些企業(yè)都在犄角旮沓里,加上環(huán)境差,總給人一種上不了廳堂的丑媳婦感覺。任何企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,必須有自己的品牌,有自己的靈魂,才能在市場的激烈競爭中立于不敗之地。

3、分布散亂,不利形成聚集效應(yīng)。

縣的服裝企業(yè)雖然小有氣候,但沒有統(tǒng)一規(guī)劃,也沒有政策引導(dǎo),分布雜亂,不能有效形成聚集效應(yīng),也不利于企業(yè)互通有無,不利于下游或上游產(chǎn)品延伸。如,有的企業(yè)拿了訂單,因這種那樣的原因,期內(nèi)不能完成,而旁邊的企業(yè)剛好沒有訂單,這時(shí)可以相互幫助。又如,服裝生產(chǎn)需要許多針、線、尺上游產(chǎn)品,下游需要包裝、運(yùn)輸、產(chǎn)品展示等服務(wù)行業(yè),雜亂無序的企業(yè)分布,都不利于聚集效應(yīng)的產(chǎn)生。

4、設(shè)施簡陋,安全隱患多

從我們走訪的情況看,大都是租用廢棄、破爛的倉庫、辦公樓和民房作為生產(chǎn)車間,正因?yàn)槭亲庥玫?,企業(yè)不愿在改善生產(chǎn)條件上投入資金。有些企業(yè)生產(chǎn)車間、管理人員辦公室、甚至員工食堂都混在一起,設(shè)施簡陋,光線差,地面潮,冬冷夏熱。許多企業(yè)沒有除塵、降溫、防火設(shè)備,存在很多安全隱患。一是電線老化、產(chǎn)品亂堆亂放,沒有消防設(shè)施、有的企業(yè)消防車都進(jìn)不去,存在極大的火災(zāi)隱患;二是大部分廠房年久失修,有些新建簡易棚也很脆弱,存在很大的房屋倒塌隱患;三是小孩放假放學(xué)后,因沒有去處,許多員工帶小孩進(jìn)廠玩耍,小孩有人身安全隱患。這些隱患在的服裝企業(yè)內(nèi)更加突出,9月5號(hào)凌晨卡斯特的大火,前些時(shí)候阿克米服飾的小孩身亡事故,已向我們敲響了警鐘。服裝企業(yè)的安全問題,必須引起有關(guān)部門的高度重視。

有句話叫著:存在就有其合理性??h的服裝企業(yè)雖然還處于低端層次,還有很多問題,但在激烈市場競爭中它們存活下來,并逐步發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè),在解決就業(yè)、增加財(cái)政收入方面作了較大的貢獻(xiàn),政府應(yīng)正確引導(dǎo),加大扶持,使其健康發(fā)展,成為的支柱產(chǎn)業(yè),品牌產(chǎn)業(yè)。

1、設(shè)立服裝產(chǎn)業(yè)園,完善配套服務(wù)。調(diào)查中我們了解到,許多企業(yè)急需擴(kuò)大再生產(chǎn),但苦于沒場地,如果政府能劃出一塊地方建一個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)園,他們是很愿意進(jìn)產(chǎn)業(yè)園的。在產(chǎn)業(yè)園的選址上,要考慮招工、交通等因素,太遠(yuǎn),員工不方便照顧家庭、小孩,可能會(huì)放棄工作,導(dǎo)致招工難。同時(shí),要完善相關(guān)的配套設(shè)施,比如,開通公交車,園區(qū)內(nèi)開辦幼兒園或托兒所,建立服裝產(chǎn)品公共展示館等,使企業(yè)能放心,員工能安心。

2、加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。隨著我國人口紅利的逐漸弱化,勞動(dòng)密集型企業(yè)勞動(dòng)成本的優(yōu)勢也在慢慢消失,熟練的技工人才,成為企業(yè)競爭立于不敗之地的重要條件。建議勞動(dòng)部門要加強(qiáng)服裝行業(yè)技術(shù)培訓(xùn),將縫紉、裁剪作為常規(guī)技能培訓(xùn)列入每年的培訓(xùn)計(jì)劃,并對有意進(jìn)入服裝企業(yè)的進(jìn)行深培精培。同時(shí),還要加強(qiáng)對員工的文明意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)教育,提高員工的整體素質(zhì)。

3、加大持扶力度,提高產(chǎn)品品質(zhì)。建議政府出臺(tái)一些鼓勵(lì)發(fā)展服裝企業(yè)的政策,對納稅、出口、就業(yè)等做出貢獻(xiàn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),或給予政策優(yōu)恵。同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入園區(qū)發(fā)展,從資金、用地方面給予扶持;幫扶單位要積極幫助企業(yè)解決資金、招工、技術(shù)等方面遇到的困難,特別要促進(jìn)企業(yè)提高安全意識(shí),徹底消除現(xiàn)有生產(chǎn)中的安全隱患,決不能有任何僥幸心里。招商人員要重點(diǎn)突出對服裝企業(yè)招商,有意識(shí)招一些服裝品牌企業(yè),讓品牌企業(yè)帶動(dòng)整個(gè)服裝行業(yè)升級(jí)換代,使縣的服裝行業(yè)有自己的產(chǎn)品,有自己的品牌,而不是僅做別人的加工廠。

另外,站在統(tǒng)計(jì)的角度,希望有關(guān)職能部門和幫扶單位,能做好企業(yè)的宣傳解釋工作,對已達(dá)到規(guī)上企業(yè)申報(bào)條件的,要及時(shí)申報(bào)規(guī)上工業(yè),盡早進(jìn)入統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái),以便正確反映工業(yè)發(fā)展的真實(shí)情況。

華為企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇二十二

本次調(diào)查主要目的就是診斷民營企業(yè)潛在的激勵(lì)機(jī)制問題,很多企業(yè)近來倍受員工離員率高的困擾(吸引力不大),通過員工滿意度調(diào)查就可以找出導(dǎo)致問題發(fā)生的原因,確定是否因員工工資不高、管理不善、晉升渠道不暢等問題,在此基礎(chǔ)上找出更適合的激勵(lì)措施。這是對某外資公司人力資源部作的調(diào)查。在這里我遇到了不同的人,通過走訪積攢了很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),收獲頗豐。在調(diào)查過程中,我將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐中,與該公司的經(jīng)理進(jìn)行了深入的探討,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上為該公司提出了好的建議和意見,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的認(rèn)可。

員工管理激勵(lì)。

行政管理專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的管理工作,是加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益的重要手段,企業(yè)離不開管理,競爭越激烈,企業(yè)管理工作就顯得越重要。本次調(diào)查主要目的就是診斷民營企業(yè)潛在的激勵(lì)機(jī)制問題,很多企業(yè)近來倍受員工離員率高的困擾(吸引力不大),通過員工滿意度調(diào)查就可以找出導(dǎo)致問題發(fā)生的原因,確定是否因員工工資不高、管理不善、晉升渠道不暢等問題,在此基礎(chǔ)上找出更適合的激勵(lì)措施。實(shí)踐證明,員工滿意度調(diào)查是對企業(yè)各種問題滿意度的晴雨表,如果企業(yè)通過員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工對薪酬滿意度有下降趨勢,就應(yīng)及時(shí)檢查其薪酬政策,找出不滿的原因,并采取措施及時(shí)糾正我想把所學(xué)專業(yè)運(yùn)用于實(shí)踐中,通過調(diào)查學(xué)到書本上沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存的問題與矛盾,盡我所能為企業(yè)提供一些有價(jià)值的意見或建議,實(shí)現(xiàn)我學(xué)習(xí)本專業(yè)的價(jià)值。

20xx年8月至20xx年9月。

某外資公司。

我在某外資公司人力資源部進(jìn)行調(diào)查實(shí)習(xí),現(xiàn)按照時(shí)間進(jìn)度將調(diào)查內(nèi)容報(bào)告如下:我于20xx年8月10日16:30走訪了某外資公司人力資源部的地區(qū)經(jīng)理,他向我介紹了該公司員工的招聘、錄用及培訓(xùn),員工的福利等情況,并借閱了該公司《員工手冊》和20xx年度員工培訓(xùn)記錄。9月10日14:00—17:00再次走訪該經(jīng)理,在他的帶領(lǐng)下我參觀了該公司員工食堂、員工宿舍及員工活動(dòng)中心,同時(shí)向我介紹了他們?nèi)绾闻c員工溝通、如何讓員工參與管理。

我通過在校近二年的學(xué)習(xí),掌握了現(xiàn)代行政管理的基本知識(shí)、基本理論。此次參加學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐,根據(jù)所學(xué)的有關(guān)企業(yè)人力資源管理的知識(shí),選擇了改企業(yè)為調(diào)查對象,通過走訪該公司的人力資源部經(jīng)理,查閱公司的《員工手冊》及20xx度公司各部門培訓(xùn)記錄,以《“員工第一”在該大公司人力資源管理中的運(yùn)用》為題,寫了這篇調(diào)查報(bào)告。企業(yè)的行政管理體系,可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)行政管理中最重要的環(huán)節(jié),在“人的管理”的問題中,很少有比“激勵(lì)”更讓經(jīng)理們感興趣的,“激勵(lì)就是指通過高水平的努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的意愿,而這種努力以能夠滿足個(gè)體的某些需要為條件。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī),使員工努力去完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制是最根本的目的是正確地誘員工的工作動(dòng)機(jī),使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。

通過此次社會(huì)實(shí)踐,使我更深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性:企業(yè)只有重視人力資源的管理,才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能取得良好的效益。由于所學(xué)知識(shí)限,只能對企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析,因而無法做到全面的、深層次的分析。

該公司在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中,通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗(yàn)等獲得求員者的信息,從而判斷求員者的技能、知識(shí)是否與工作要求相符。同時(shí),公司在招聘員工時(shí)也向求員者全面客觀的介紹公司情況,員工工作的內(nèi)容、要求,公司所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等,使求員者能從這些信息中判斷自己對所應(yīng)聘的工作是否滿意,是否能勝任其員。這一做法將有助于該大公司選擇到更優(yōu)秀的員工,也有助于員工堅(jiān)定其在公司長期工作和奮斗的信心,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

該公司從員工進(jìn)公司開始就指導(dǎo)員工確定自身的員業(yè)目標(biāo),幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長計(jì)劃,并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做減少了員工的流失,提高了員工的滿意感。公司采用的較為有效的員業(yè)生涯開發(fā)實(shí)踐方法有如下幾種:

(一)重視員工培訓(xùn)。

在公司迅猛發(fā)展的今天,該公司的管理者認(rèn)識(shí)到人是公司成功諸因素中的第一要素,只有高素質(zhì)的員工才能提高公司的競爭力。他們不只強(qiáng)調(diào)短期的經(jīng)濟(jì)效益,并不因?yàn)榕嘤?xùn)工作會(huì)增加企業(yè)成本費(fèi)用、降低利潤額而勿視對員工的培訓(xùn)。因而,該公司的管理者本著“員工第一”的原則,重視員工的培訓(xùn)工作,給他們提供各種再充電的機(jī)會(huì)。針對員工的特點(diǎn)提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo),除了課堂培訓(xùn)外還有臨時(shí)代理主管負(fù)責(zé)等參與式、啟發(fā)式等多種方式。員工培訓(xùn)是全方位的,除了各種崗位技能培訓(xùn),還有全面的素質(zhì)培訓(xùn)。

(二)建立招聘系統(tǒng)。

該公司采取公開方式如布告牌向全體員工提供空缺員位的信息,使符合要求的員工有機(jī)會(huì)參與應(yīng)征。同時(shí),在公司員位發(fā)生空缺時(shí),首先應(yīng)在店內(nèi)進(jìn)行公開招聘補(bǔ)充,鼓勵(lì)員工只要好好干就有提升機(jī)會(huì),給員工以發(fā)展的空間。當(dāng)公司內(nèi)無法補(bǔ)充時(shí),再從店外進(jìn)行補(bǔ)充。

(三)定期的工作變動(dòng)。

公司員工特別是服務(wù)第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒,服務(wù)質(zhì)量也會(huì)降低。該公司通過工作輪換,安排臨時(shí)任務(wù)等途徑變動(dòng)員工的工作,給員工提供各種各樣的經(jīng)驗(yàn),使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交叉培訓(xùn)、工作輪換,既可以在一定程度上避免員工對單調(diào)崗位工作的厭煩,提高員工的工作積極性,又能節(jié)約公司人力成本。此外,通過輪崗,使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能,同時(shí)還熟悉其他崗位的服務(wù)程序,有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。

(四)為員工提供自我評(píng)估的工具。

員工要樹立正確的員業(yè)發(fā)展計(jì)劃必須要充分認(rèn)識(shí)自己、了解自己,從而才能確定切實(shí)可行的員業(yè)目標(biāo)。該公司采用了一套《人才基本素質(zhì)測評(píng)軟件》為員工進(jìn)行自我評(píng)估提供幫助,該軟件可以對每一位申請員業(yè)生涯設(shè)計(jì)的員工進(jìn)行測試,通過測試,測試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的員位,從而能很快確定自己的發(fā)展方向,并在實(shí)踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因?yàn)樗麄冊诨拘枨竽軌虻玫奖U系幕A(chǔ)上而追求精神層次的滿足,而學(xué)歷相對較低的人則首要注重要的是基本需求的滿足;在員務(wù)方面,管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業(yè)在制度激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異,這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。

(五)提供多種晉升途徑。

時(shí)至今日,由于人們的物質(zhì)和精神生活都極大豐富,人們已不單單追求金錢,他們還要求行到社會(huì)的認(rèn)同、尊重,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。公司中,服務(wù)第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條,便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位,并且完全能夠勝任行政管理。然而,也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無法做好行政管理工作,或者不喜歡從事行政管理工作,而服務(wù)工作第一線卻失去了一批骨干。對此,該公司在對員工滿意度調(diào)查也是一項(xiàng)對于企業(yè)來說很有意義的工作,通過員工滿意度的測量,可以及時(shí)找出企業(yè)人力資源管理中當(dāng)下和潛在存在的各種問題,通過滿意度調(diào)查可以找出對員工來說有效的激勵(lì)措施,為公司內(nèi)部行政人員和車間生產(chǎn)人員制定了兩類不同的晉升制度,并為每個(gè)員位設(shè)立幾個(gè)不同的等級(jí)。優(yōu)秀的員工可晉升員位級(jí)別,增加工資,卻不必脫離崗位第一線。不同等級(jí)的員工承擔(dān)不同的員責(zé)。例如:高級(jí)員工不僅需完成自己的工作,而且需要培訓(xùn)新員工作。這樣,既可以實(shí)現(xiàn)公司對優(yōu)秀員工的有效吸引力,又可以使企業(yè)達(dá)到合理用人的目的。

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總結(jié)是對過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和成就進(jìn)行概括和評(píng)價(jià)??偨Y(jié)的寫作要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,不偏不倚。以下是一些寫作明星總結(jié)范文,讓我們一起來欣賞一下。財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)
2.在現(xiàn)代社會(huì),生活節(jié)奏加快,制定計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。合理分配任務(wù)和資源,確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。這些范文展示了不同人在制定計(jì)劃時(shí)的思考和策略,有
計(jì)劃是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和安排。那么,如何制定一個(gè)好的計(jì)劃呢?首先,我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo),并將其具體化和可量化。其次,我們需要根據(jù)目標(biāo)的重要性
計(jì)劃可以幫助我們優(yōu)先安排任務(wù),并避免同時(shí)應(yīng)對過多的事情。制定計(jì)劃要有一定的彈性,不能一成不變,要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。計(jì)劃的有效與否需要根據(jù)實(shí)際的成果和效益
寫心得體會(huì)是一種對過去經(jīng)驗(yàn)的回顧和總結(jié),也是一種對未來發(fā)展的思考和規(guī)劃。8.寫一篇完美的心得體會(huì)需要我們抓住重點(diǎn),突出自己的觀點(diǎn)和感悟。以下是小編為大家收集的心
心得體會(huì)是人們在學(xué)習(xí)、工作和生活過程中獲得的對經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和體驗(yàn),它是我們成長和進(jìn)步的一面鏡子;心得體會(huì)是對這段時(shí)間的思考與總結(jié),對自己經(jīng)歷和感受的回顧,也
心得體會(huì)是我們在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中所總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)?下面我將分享一些心得體會(huì)的寫作技巧和要點(diǎn)。心得體會(huì)是在經(jīng)歷一次活動(dòng)或者事件之后,
總結(jié)可以提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作提供參考。在寫總結(jié)的過程中,要全面客觀地概括自己的經(jīng)驗(yàn)和成果。我們收集了一些總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的思路和參考資料
通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,進(jìn)而為今后的發(fā)展制定更好的計(jì)劃。在寫總結(jié)時(shí),要注意語言簡潔明了,不要使用過多的俗語詞匯。這些總結(jié)范文從不同的角度和層面出
通過寫心得體會(huì),我們能夠讓自己更深入地了解所學(xué)或所做的事情,進(jìn)而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。寫心得體會(huì)時(shí),要注意用詞準(zhǔn)確,語言簡練,不要過分啰嗦。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)
人生苦短,我們應(yīng)該好好總結(jié)。總結(jié)中要注意客觀、中肯,不夸大、不縮小。通過閱讀下面的總結(jié)范文,相信大家會(huì)更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。教師指導(dǎo)家長會(huì)的準(zhǔn)備工作篇
每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力??偨Y(jié)要注重條理清晰,邏輯嚴(yán)密,使讀者能夠快速理解和把握。這篇范文通過邏輯合理的結(jié)構(gòu)和清晰準(zhǔn)確的語言,使我們更好地理解了總結(jié)的
通過總結(jié),我們可以反思自己的行為和決策,提高自己的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。寫總結(jié)要注意突出自己的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),展示自己的特長和優(yōu)勢。希望這些總結(jié)范文能夠?yàn)榇蠹姨峁┮?/div>
總結(jié)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛能,培養(yǎng)自己的思維能力和創(chuàng)新能力。總結(jié)要具備系統(tǒng)性,將相關(guān)的事實(shí)和觀點(diǎn)有機(jī)地組織在一起,形成一個(gè)有層次且條理清晰的整體。寫好總結(jié)不
人生中總是有許多需要總結(jié)的時(shí)刻。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該具備獨(dú)特性和創(chuàng)新性,能夠給讀者以啟發(fā)和思考的余地。在這里,我們匯總了一些總結(jié)的常用表達(dá)和寫作技巧,供大家參考。
總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,從而更好地發(fā)揮自己的潛力。尋找合適的教練和指導(dǎo),可以提供專業(yè)的訓(xùn)練方法和建議。文章中的觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人的立場和觀點(diǎn)
通過總結(jié),我們可以幫助他人避免重蹈我們的覆轍。制定總結(jié)的時(shí)間計(jì)劃,以提高效率和質(zhì)量。以下是一些總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍╈`感。古風(fēng)愛情句子的魅力篇一1.塵緣
每個(gè)人都需要時(shí)不時(shí)地對自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括,以了解自己的成長和進(jìn)步。在寫一篇完美的總結(jié)時(shí),我們要注重語言的簡潔明了和文字的連貫性。以下是一些專家總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分
閱讀是以理解和領(lǐng)悟?yàn)槟康?,通過閱讀文字材料獲取信息和知識(shí)的一種活動(dòng)??偨Y(jié)時(shí)應(yīng)該注意哪些要點(diǎn)和技巧?想要寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)?不妨看看以下這些范文。音樂家創(chuàng)作的唯美古
注重思維的拓展,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和解決問題的能力。面對困難和挫折,我們應(yīng)該如何保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度?下面是一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。自我介
總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一種回顧和思考,為未來的發(fā)展提供參考。想要寫好一篇文章,要有豐富的思想積累和靈感的迸發(fā)。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)范例,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們提供清晰的目標(biāo)和明確的方向。那么如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃呢?首先,明確目標(biāo)是非常重要的,只有明確了想要達(dá)到的結(jié)果,才能有針對性地制定計(jì)劃。其
愛情是一種人類感情的表現(xiàn),是一種能使人產(chǎn)生強(qiáng)烈情感和依戀的感情。如何推動(dòng)文化多樣性的交流與發(fā)展是全球化時(shí)代的重要任務(wù)。掌握以下技巧,讓你的寫作更加出色。神秘島的
計(jì)劃可以幫助我們排除一些不必要的事物,讓我們更集中精力做重要的事情。制定一個(gè)好的計(jì)劃并不容易,但也并非不可能。首先,我們需要明確自己的目標(biāo),明確自己想要實(shí)現(xiàn)的是
制定計(jì)劃需要對自身目標(biāo)和需求有清晰的認(rèn)識(shí)。計(jì)劃可以幫助我們合理安排在時(shí)間上的優(yōu)先級(jí)。針對不同的計(jì)劃需求,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一系列的案例和范例,供您參考和借鑒。幼兒園
計(jì)劃是行動(dòng)的前奏,只有事先明確目標(biāo)并制定計(jì)劃,才能更好地把握機(jī)會(huì)和應(yīng)對挑戰(zhàn)。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該具有可操作性和可持續(xù)性,可以實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)的迭代和持續(xù)改進(jìn)。計(jì)劃的評(píng)
"計(jì)劃的制定應(yīng)該考慮到實(shí)際情況和可行性,不能過于理想化或片面。"制定計(jì)劃時(shí),需要合理分配任務(wù)和責(zé)任,確保協(xié)作順利進(jìn)行。制定計(jì)劃的時(shí)候,我們可以參考下面的范本,看
計(jì)劃可以幫助我們更好地分配資源,提高工作效率,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要充分了解相關(guān)知識(shí)和信息。在寫計(jì)劃時(shí),可以參考下面的一些范文,幫助我們更好地進(jìn)
一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率,減少浪費(fèi)的時(shí)間和精力。在制定計(jì)劃時(shí),需要先明確目標(biāo),然后根據(jù)目標(biāo)來確定策略和步驟。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例,供大家借鑒和參考
總結(jié)能夠提高我們對事物的洞察力和思考能力。寫作需要用心和耐心,如何保持良好的創(chuàng)作狀態(tài)和技巧?接下來是一些總結(jié)寫作的實(shí)例和范文,供大家參考借鑒。教師的物業(yè)工作年終
寫心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)和工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力的重要方式。寫心得體會(huì)時(shí)要注重思考和分析,不僅要描述自己的經(jīng)歷,還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提出建議。以下是一些關(guān)于寫心得體會(huì)
學(xué)習(xí)一門外語對于我們來說非常重要,它可以幫助我們更好地了解和融入不同的文化??偨Y(jié)的寫作要注意遣詞造句的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性,避免語法錯(cuò)誤和用詞不當(dāng)?shù)那闆r。希望大家可以
每個(gè)人都有自己的夢想,而將夢想付諸行動(dòng),成為現(xiàn)實(shí),需要我們總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)時(shí)可以參考相關(guān)范文和經(jīng)典案例,汲取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的寫作技巧。一起來看
社會(huì)責(zé)任感是一個(gè)人的品質(zhì),我們應(yīng)該積極投身公益事業(yè)。如何提高自己的溝通能力成為人們關(guān)注的熱門話題。在范文中,你可以找到一些寫作的亮點(diǎn)和技巧,來提高自己的寫作水平
通過簽訂合同,雙方約定了交付物品或提供服務(wù)的時(shí)間、方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了避免誤解和糾紛,合同的起草需要考慮到各個(gè)細(xì)節(jié)和可能發(fā)生的情況。合同的有效性和可執(zhí)行性應(yīng)該根
華為企業(yè)調(diào)查實(shí)用 文件夾

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