總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇一
2011年以來(lái),我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào))精神,全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢(shì),現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動(dòng),為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”,會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題,對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人,最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。
3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(浙建建〔2011〕6號(hào))和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(湖建發(fā)〔2011〕99號(hào))的通知要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào)),以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn),部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng),整改到位3812項(xiàng),整改率99%。
2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái),我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書(shū)169份,停工整改通知書(shū)29份,并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。
3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào))精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點(diǎn),以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》(安委〔2011〕5號(hào))和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號(hào))精神,組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地,督促其及時(shí)落實(shí)整改處理,同時(shí),我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè),發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,自今年5月中旬以來(lái),全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書(shū)13份,停工整改通知書(shū)4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號(hào))精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號(hào)),并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作,共對(duì)全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患,發(fā)出限期整改通知書(shū)46份,停工整改通知書(shū)7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》,并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí),且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào))精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng),全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目(小區(qū))開(kāi)展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng),整改處理571項(xiàng),整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安住建〔2011〕64號(hào)),安排足夠的人力,落實(shí)所需經(jīng)費(fèi),結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng),以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng),主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng):全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)12場(chǎng);懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)648條,張貼宣傳畫(huà)518余張,出黑板報(bào)162期,發(fā)放宣傳資料3500冊(cè);開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng);組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng),總建筑面積2970933m2,合同總造價(jià)312190萬(wàn)元,其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2,住宅項(xiàng)目面積1099177m2,公共建筑項(xiàng)目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái),其中塔式起重機(jī)165臺(tái),物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺(tái),辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。
五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年,我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理等一系列活動(dòng),結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門(mén)檢查要求整改的落實(shí)情況等,針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施,今年以來(lái),給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的:湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬(wàn)元;對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬(wàn)元;對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢(xún)有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬(wàn)元;對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè),專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案52個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè),應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí),全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練,通過(guò)演練,切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺(tái)的方式,督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強(qiáng)化層級(jí)督查,督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實(shí)隱患排查和治理制度,做好各類(lèi)重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn),建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地組織各類(lèi)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備,事故定期分析、事故評(píng)估等制度,對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例,要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專(zhuān)業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段,切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
二0一一年十二月安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
2011年以來(lái),我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào))精神,全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢(shì),現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動(dòng),為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”,會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題,對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人,最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。
3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(浙建建〔2011〕6號(hào))和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(湖建發(fā)〔2011〕99號(hào))的通知要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào)),以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn),部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng),整改到位3812項(xiàng),整改率99%。
2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái),我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書(shū)169份,停工整改通知書(shū)29份,并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。
3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào))精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點(diǎn),以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》(安委〔2011〕5號(hào))和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號(hào))精神,組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地,督促其及時(shí)落實(shí)整改處理,同時(shí),我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè),發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,自今年5月中旬以來(lái),全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書(shū)13份,停工整改通知書(shū)4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號(hào))精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號(hào)),并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作,共對(duì)全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患,發(fā)出限期整改通知書(shū)46份,停工整改通知書(shū)7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》,并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí),且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào))精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng),全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目(小區(qū))開(kāi)展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng),整改處理571項(xiàng),整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安住建〔2011〕64號(hào)),安排足夠的人力,落實(shí)所需經(jīng)費(fèi),結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng),以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng),主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng):全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)12場(chǎng);懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)648條,張貼宣傳畫(huà)518余張,出黑板報(bào)162期,發(fā)放宣傳資料3500冊(cè);開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng);組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng),總建筑面積2970933m2,合同總造價(jià)312190萬(wàn)元,其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2,住宅項(xiàng)目面積1099177m2,公共建筑項(xiàng)目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái),其中塔式起重機(jī)165臺(tái),物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺(tái),辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。
五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年,我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理等一系列活動(dòng),結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門(mén)檢查要求整改的落實(shí)情況等,針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施,今年以來(lái),給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的:湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬(wàn)元;對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬(wàn)元;對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢(xún)有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬(wàn)元;對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè),專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案52個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè),應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí),全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練,通過(guò)演練,切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺(tái)的方式,督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強(qiáng)化層級(jí)督查,督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實(shí)隱患排查和治理制度,做好各類(lèi)重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn),建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地組織各類(lèi)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備,事故定期分析、事故評(píng)估等制度,對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例,要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專(zhuān)業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段,切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
二0一一年十二月。
安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年以來(lái),我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào))精神,全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢(shì),現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動(dòng),為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”,會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題,對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人,最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。
3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(浙建建〔2011〕6號(hào))和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(湖建發(fā)〔2011〕99號(hào))的通知要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào)),以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn),部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng),整改到位3812項(xiàng),整改率99%。
2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái),我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書(shū)169份,停工整改通知書(shū)29份,并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。
3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào))精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點(diǎn),以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》(安委〔2011〕5號(hào))和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號(hào))精神,組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地,督促其及時(shí)落實(shí)整改處理,同時(shí),我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè),發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,自今年5月中旬以來(lái),全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書(shū)13份,停工整改通知書(shū)4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號(hào))精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號(hào)),并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作,共對(duì)全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患,發(fā)出限期整改通知書(shū)46份,停工整改通知書(shū)7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》,并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí),且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào))精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng),全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目(小區(qū))開(kāi)展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng),整改處理571項(xiàng),整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安住建〔2011〕64號(hào)),安排足夠的人力,落實(shí)所需經(jīng)費(fèi),結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng),以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng),主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng):全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)12場(chǎng);懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)648條,張貼宣傳畫(huà)518余張,出黑板報(bào)162期,發(fā)放宣傳資料3500冊(cè);開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng);組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng),總建筑面積2970933m2,合同總造價(jià)312190萬(wàn)元,其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2,住宅項(xiàng)目面積1099177m2,公共建筑項(xiàng)目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái),其中塔式起重機(jī)165臺(tái),物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺(tái),辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。
五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年,我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理等一系列活動(dòng),結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門(mén)檢查要求整改的落實(shí)情況等,針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施,今年以來(lái),給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的:湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬(wàn)元;對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬(wàn)元;對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢(xún)有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬(wàn)元;對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè),專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案52個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè),應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí),全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練,通過(guò)演練,切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺(tái)的方式,督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強(qiáng)化層級(jí)督查,督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實(shí)隱患排查和治理制度,做好各類(lèi)重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn),建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地組織各類(lèi)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備,事故定期分析、事故評(píng)估等制度,對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例,要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專(zhuān)業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段,切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇二
發(fā)包方:(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
承包方:(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
現(xiàn)因甲方在xx區(qū)《xx片》征用工業(yè)建設(shè)用地,由于建設(shè)需要,現(xiàn)在該項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)進(jìn)行平整。甲方就該項(xiàng)目發(fā)包,由乙方負(fù)責(zé)承包施工。現(xiàn)就發(fā)包與承包的相關(guān)事宜,經(jīng)甲、乙雙方通過(guò)充分協(xié)商協(xié)論,已達(dá)成共識(shí),并特定本協(xié)議書(shū),共守信約。
一、土地平整工程項(xiàng)目的座址、范圍四至和面積。
甲方同意把本公司在xx區(qū)《xx片》的建設(shè)用地平整工程項(xiàng)目發(fā)包給乙方。乙方愿意予以承包。范圍四至、面積按縣建設(shè)局測(cè)繪提供紙認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。(甲方應(yīng)向乙方提供施工圖紙,雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)異議)。
1.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商議定:圍填每立方米9(玖)元。總圍填土方預(yù)計(jì)xx00立方米,實(shí)際按建委測(cè)算圖紙數(shù)據(jù)為準(zhǔn),不包括廠區(qū)外圍土寺平整(另行計(jì)算,以驗(yàn)收為準(zhǔn))。
2.本工程付款方式。
本協(xié)議簽訂生效后,甲方先支付30000(叁萬(wàn))元訂金。工程結(jié)束驗(yàn)收合格后一次性按照總土方量付款。
三、
土地平整標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)際要求。
1.乙方在圍填施工時(shí),應(yīng)確保施工質(zhì)量,工程完成時(shí),應(yīng)由滿載的工程車(chē)重新壓實(shí)一遍。圍填高度應(yīng)以公路面為標(biāo)準(zhǔn),下降2(貳)米的高度填平。
2.乙方圍填土方時(shí),應(yīng)符合相關(guān)平整土地的要求,不得使用風(fēng)化土、雜土及劣質(zhì)土填地,否則視違約責(zé)任。
四、工程期限。
乙方自簽訂合同之日起,工程必須在1000(壹仟)天內(nèi)完成,否則視違約責(zé)任。
五、責(zé)任范圍。
甲方:
1.應(yīng)按照上述內(nèi)容,工程完成驗(yàn)收后即日支付工程款項(xiàng)(經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)測(cè)量為準(zhǔn)),否則,視違約責(zé)任。
2.甲方有權(quán)派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)施工及質(zhì)量問(wèn)題,責(zé)成乙方返工,所有費(fèi)用乙方負(fù)責(zé),并且不能拖延施工期限。
3.施工前甲方應(yīng)向乙方提交測(cè)繪施工圖紙,現(xiàn)場(chǎng)雙方經(jīng)過(guò)商定認(rèn)可。
乙方:
1.應(yīng)按照上述條款內(nèi)容,精心組織力量進(jìn)行施工。
2.接受甲方對(duì)工程的質(zhì)量要求,把好質(zhì)量關(guān)。
3.工程完工驗(yàn)收合格后,領(lǐng)款結(jié)帳后,應(yīng)開(kāi)具正式發(fā)票給甲方入賬。
4.注意施工安全并擔(dān)負(fù)施工安全責(zé)任。工程中的安全責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān)。
六、違約責(zé)任。
1.甲乙雙方如果違約所造成的經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)責(zé)任,由違約方負(fù)擔(dān)責(zé)任及賠償。
2.人為不可抗力,如雷雨大風(fēng)天氣無(wú)法施工的特殊情況,經(jīng)與甲方商榷同意后,扣除其影響施工的天數(shù)。否則,超過(guò)規(guī)定的1000(壹仟)天無(wú)法完成工程,甲方即取消剩余施工款項(xiàng)并追究乙方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
七、附則。
1.自本協(xié)議書(shū)簽字生效后,雙方應(yīng)共守信約,任何一方不得隨意轉(zhuǎn)包第三方,否則視違約責(zé)任。
2.在本協(xié)議書(shū)簽字生效后,若對(duì)本協(xié)議相關(guān)條款有修改或補(bǔ)充時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議書(shū)文本,方可有效。今后任何補(bǔ)充協(xié)議書(shū)都是本協(xié)議書(shū)不可分割的組成部分,同樣具有同等的法律效力。
3.未盡事宜另行協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書(shū)一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有相同法律效力,經(jīng)雙方簽字后,即時(shí)生效。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。
法人代表簽字:法人代表簽字。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇三
征地批后實(shí)施反饋系統(tǒng)運(yùn)行要求。
按照部《關(guān)于實(shí)行征地批后實(shí)施信息系統(tǒng)的通知》(國(guó)土資廳函?2012?564號(hào))的規(guī)定,從2012年起在全國(guó)啟動(dòng)運(yùn)行征地批后實(shí)施信息系統(tǒng),填報(bào)具體要求如下:
一、設(shè)立系統(tǒng)的目的建立征地批后實(shí)施信息系統(tǒng),一是為了落實(shí)部《關(guān)于進(jìn)一步做好征地管理工作的通知》(國(guó)土資發(fā)?2010?96號(hào))的要求,二是為了落實(shí)建設(shè)用地批復(fù)中所提出的“征地批后實(shí)施情況要報(bào)國(guó)土資源部”的要求,各級(jí)國(guó)土資源部門(mén)要充分運(yùn)用系統(tǒng)信息,及時(shí)掌握、分析征地批后實(shí)施情況,加強(qiáng)用地批后監(jiān)管,確保按批準(zhǔn)要求實(shí)施征地。
二、填報(bào)要求。
各地應(yīng)按照通知規(guī)定,將征地批后實(shí)施完成情況通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)登錄征地批后實(shí)施信息系統(tǒng)(網(wǎng)址:http//)及時(shí)填報(bào)。省、市級(jí)國(guó)土資源部門(mén)要督促、指導(dǎo)縣做好填報(bào)工作,檢查核實(shí)報(bào)送信息,及時(shí)糾正不填報(bào)、遲填報(bào)及填報(bào)錯(cuò)誤等問(wèn)題。
系統(tǒng)運(yùn)行是在公共網(wǎng)上進(jìn)行,各級(jí)用戶(hù)應(yīng)嚴(yán)格做好網(wǎng)址、用戶(hù)名、密碼的保密工作,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
三、
填報(bào)內(nèi)容及注意事項(xiàng)。
(一)填報(bào)內(nèi)容包括實(shí)施征地范圍和規(guī)模、履行征地批后程序、征地補(bǔ)償費(fèi)用到位、被征地農(nóng)民安置及社會(huì)保障落實(shí)等情況,由縣級(jí)國(guó)土資源部門(mén)負(fù)責(zé)填報(bào)。由于各地實(shí)施土地征收機(jī)構(gòu)不盡統(tǒng)一,縣級(jí)國(guó)土資源部門(mén)應(yīng)建立相應(yīng)制度及時(shí)收集相關(guān)信息,按時(shí)填報(bào)。
(二)每一個(gè)單獨(dú)選址建設(shè)項(xiàng)目用地或每一批次城市用地作為一個(gè)填報(bào)單元,相應(yīng)的批準(zhǔn)和申報(bào)數(shù)據(jù)從“建設(shè)用地審批系統(tǒng)”或“省級(jí)政府批準(zhǔn)建設(shè)用地備案系統(tǒng)”轉(zhuǎn)換生成。由于數(shù)據(jù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換可能造成誤差,各地應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在線反饋,如果一個(gè)建設(shè)用地項(xiàng)目在1個(gè)批復(fù)文件涉及2個(gè)及以上縣(市、區(qū))用地的,系統(tǒng)將盡量拆分出每個(gè)縣(市、區(qū))相應(yīng)的批準(zhǔn)和申報(bào)數(shù)據(jù),系統(tǒng)不能自動(dòng)拆分的,由省級(jí)國(guó)土資源部門(mén)負(fù)責(zé)人工拆分。
(三)每季度填報(bào)一次,只填寫(xiě)當(dāng)即發(fā)生數(shù)。每一季度開(kāi)始,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成本季度應(yīng)填報(bào)的建設(shè)用地項(xiàng)目信息,并根據(jù)用地審批情況實(shí)時(shí)添加新的項(xiàng)目信息,相應(yīng)的縣(市、區(qū))既增加一個(gè)需要填報(bào)的項(xiàng)目。各地要及時(shí)校對(duì)項(xiàng)目情況,數(shù)據(jù)有誤的應(yīng)在當(dāng)季度在線反饋。
(四)一個(gè)建設(shè)用地項(xiàng)目從批復(fù)文件(國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的城市建設(shè)用地以省級(jí)人民政府審核同意城市農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收實(shí)施方案時(shí)間為準(zhǔn))形成開(kāi)始,只要沒(méi)有全面完成征地拆遷的項(xiàng)目,系統(tǒng)就會(huì)要求填報(bào),在季度末之前填報(bào)本季度發(fā)生數(shù),直至批準(zhǔn)范圍內(nèi)征地拆遷全面完成。
(五)按建設(shè)用地項(xiàng)目批復(fù)文件確定征地面積,每季度末填報(bào)本季度已完成征地面積,系統(tǒng)自動(dòng)累計(jì)各季度已完成征地面積。
(六)征地總費(fèi)用系統(tǒng)根據(jù)建設(shè)用地項(xiàng)目申報(bào)材料“一書(shū)四方案”
《征收土地方案》中征地總費(fèi)用自動(dòng)生成申報(bào)數(shù),核定數(shù)依據(jù)各地市,縣人民政府批準(zhǔn)的征地補(bǔ)償安置方案計(jì)算填報(bào)。已支出的征地補(bǔ)償安置(含拆遷)等各項(xiàng)費(fèi)用每季度末據(jù)實(shí)填報(bào),其中已支付被征地農(nóng)民個(gè)人需單列。
(七)需安置農(nóng)用人口系統(tǒng)自動(dòng)生成申報(bào)數(shù),來(lái)源于建設(shè)用地申報(bào)材料“一書(shū)四方案”《征收土地方案》中安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù),核定數(shù)依據(jù)登記調(diào)查所需安置農(nóng)業(yè)人口總數(shù)填報(bào)。已通過(guò)貨幣、農(nóng)業(yè)、社保、留地、農(nóng)轉(zhuǎn)非以及其他途徑安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)每季末據(jù)實(shí)填報(bào),各種安置途徑安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)可以重疊,不進(jìn)行累加。
(八)依據(jù)登記調(diào)查填報(bào)批準(zhǔn)征地范圍內(nèi)需拆遷房屋的戶(hù)數(shù)、人數(shù)。
(九)一個(gè)建設(shè)用地項(xiàng)目批準(zhǔn)征地范圍內(nèi)征地(不含房屋拆遷)補(bǔ)償資金已支付、安置到位、被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織交付土地,視為批準(zhǔn)征地范圍內(nèi)征地工作全面完成,完成時(shí)間填交付土地日期。
(十)一個(gè)建設(shè)用地項(xiàng)目批準(zhǔn)征地范圍內(nèi)征地拆遷補(bǔ)償資金已支付、安置到位、被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織交付土地(含拆遷涉及的土地),視為批準(zhǔn)征地范圍內(nèi)征地拆遷工作全面完成,完成時(shí)間填交付土地日期。
四、下一步要求。
專(zhuān)人負(fù)責(zé),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提供工作保障;跟蹤督促指導(dǎo),保障信息填報(bào)及時(shí)、真實(shí)準(zhǔn)確;結(jié)合國(guó)土資源信息化建設(shè),將征地批后實(shí)施信息同步到國(guó)土資源遙感監(jiān)測(cè)“一張圖”上,為征地批后實(shí)施信息全面公開(kāi)打下基礎(chǔ)。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇四
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨xx煤業(yè)有限公司,對(duì)240萬(wàn)噸/年煤炭源整合項(xiàng)目檔案管理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。這既是對(duì)我們工作的檢查,更是對(duì)我們做好下一步工作的指導(dǎo)。為此,我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家表示衷心的感謝!
下面,我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項(xiàng)目檔案管理工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項(xiàng)目是經(jīng)陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號(hào)文件的批復(fù)進(jìn)行資源整合的礦井,由原神木縣xx鎮(zhèn)xx東興煤礦整合而來(lái)。公司現(xiàn)有員工426人,設(shè)有9個(gè)職能部門(mén)(調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、賬務(wù)部、銷(xiāo)售部、供應(yīng)部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊(duì)),4個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)(綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)),1個(gè)輔助救護(hù)隊(duì)。礦井位于神木縣城的西北部,行政區(qū)劃隸屬神木縣孫家岔鎮(zhèn)。井田東西寬約2.40km,南北長(zhǎng)約3.28km,井田面積7.872km,地質(zhì)資源儲(chǔ)量為139.97mt,設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量96.74mt。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力2.4mt/a,服務(wù)年限31.3a。礦井采用斜井開(kāi)拓。綜合機(jī)械化一次采全高,全部垮落法管理頂板。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項(xiàng)目,設(shè)計(jì)總概算投資為概算總投資66643.71萬(wàn)元,實(shí)際完成投資272270.78萬(wàn)元。按照開(kāi)采設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容,項(xiàng)目工程共劃分單位工程109個(gè),其中:設(shè)計(jì)取消17個(gè);應(yīng)完成新建單位工程92個(gè)(礦建23個(gè)、土建36個(gè)、安裝33個(gè)),實(shí)際完成86個(gè)(礦建22個(gè)、土建32個(gè)、安裝32個(gè)),在建4個(gè)(土建),緩建2個(gè)(礦建1個(gè)、安裝1個(gè)),完成率93.4%。已完成的86個(gè)單位工程全部通過(guò)了竣工驗(yàn)收。
河南新泰科技發(fā)展有限公司,專(zhuān)注電力檔案整理、檔案信息化業(yè)務(wù)、保證檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收一次通過(guò),客戶(hù)涵蓋五大電力集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、神華集團(tuán)等地方電廠,涵蓋火電,水電,風(fēng)電,光伏發(fā)電。
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(一)保證投入、完善設(shè)施。
案室面積為65.4平方米其中庫(kù)房35.2平方米,閱覽用房30.2平方米。并配有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、溫濕度計(jì)、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設(shè)備,基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。
(二)項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況。
現(xiàn)有各種文件材料8大類(lèi),分別是管理類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)、地測(cè)類(lèi)、基本建設(shè)類(lèi)、設(shè)備儀器類(lèi)、會(huì)計(jì)類(lèi)、職工管理類(lèi)、特殊載體類(lèi),文件及材料807(件)卷,其中案卷級(jí)材料586卷,文件類(lèi)221件。檔案分類(lèi)合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求,檔案歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率符合有關(guān)要求。
(三)健全規(guī)章制度,加強(qiáng)檔案管理。
為了加強(qiáng)檔案管理工作,我們建立了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),檔案室集中統(tǒng)一管理,兼職檔案員負(fù)責(zé)其部門(mén)日常形成的各類(lèi)文件材料的收集、整理、歸檔三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。按檔安管理要求制定相關(guān)建檔分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),制定了建檔、歸檔、用檔、保存、保密等管理制度和責(zé)任制。保證歸檔資料系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確。工作中對(duì)檔案管理員及職能部門(mén)、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇五
過(guò)去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,積極履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17、38億元,比增7、7%,引進(jìn)外資企業(yè)23宗,合同利用外資達(dá)2、5億元。過(guò)去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項(xiàng)工作:。
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書(shū)記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國(guó)土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門(mén)組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門(mén)單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸,逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。
最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門(mén)、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,一年來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查,消除安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書(shū)1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來(lái),我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查:。
(一)抓企業(yè)安全工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),一年來(lái),組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能,另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過(guò)關(guān),安全通道暢通無(wú)阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶(hù)時(shí),要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來(lái),由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來(lái)越多,造成液化石油氣銷(xiāo)售點(diǎn)混亂的狀況,針對(duì)此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動(dòng)等部門(mén)密切配合,各司其職,通力合作,采取強(qiáng)有力措施,堅(jiān)決取締了一批無(wú)牌、無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷(xiāo)售點(diǎn),對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過(guò)整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷(xiāo)售的安全。
(三)抓好石場(chǎng)的整頓治理,規(guī)范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場(chǎng),但大多數(shù)的石場(chǎng)機(jī)械設(shè)備陳舊,管理較混亂,安全事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這種現(xiàn)象,我們加大了對(duì)石場(chǎng)的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調(diào)國(guó)土所、經(jīng)濟(jì)辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門(mén),對(duì)全鎮(zhèn)的石場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查整治,共發(fā)出整改了通知書(shū)13份,停產(chǎn)通知書(shū)3份,并對(duì)石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查,嚴(yán)禁無(wú)證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)采。與此同時(shí)沒(méi)收了采石場(chǎng)非法購(gòu)買(mǎi)一批。通過(guò)整治,使我鎮(zhèn)石場(chǎng)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增強(qiáng)了石場(chǎng)員工的安全意識(shí)。
(四)抓好公共娛樂(lè)場(chǎng)所和建筑業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治,避免群死群傷事故的發(fā)生。xx年的5月份和12月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會(huì)、供電、公安等部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過(guò)認(rèn)真檢查,及時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳,提高全民安全意識(shí)。
做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹廣東省安全生產(chǎn)條例及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),如采用張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢(xún)、利用電視廣播宣傳安全知識(shí)等方式進(jìn)行宣傳,通過(guò)廣泛深入,聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng),使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識(shí)。xx年共出動(dòng)安車(chē)8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標(biāo)語(yǔ)1138條,印發(fā)宣傳資料720份。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實(shí)告訴我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題:。
1、部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,職業(yè)技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低,沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,在工作過(guò)程中自我保護(hù)能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)措施得不到落實(shí)。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強(qiáng)有力的手段。
我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦日常開(kāi)展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒(méi)有得到及時(shí)整改治理,如有的企業(yè)在成品倉(cāng)庫(kù)里,使用普通光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書(shū),每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢(qián)不要命的行為,政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治,仍是有待研究的話題。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇六
目前,清收清欠工作存在的主要問(wèn)題是:認(rèn)識(shí)不到位、協(xié)調(diào)難度大、責(zé)任不明確、實(shí)施方案不準(zhǔn)確、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不到位。鑒于這些現(xiàn)象,下面就如何開(kāi)展清收清欠工作談幾點(diǎn)見(jiàn)解。
一、提高資金管理意識(shí),認(rèn)清回籠資金重要性。
關(guān)于清收清欠工作,顧名思義,其由清收和清欠兩部分工作組成。清收是指與已發(fā)生成本相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入的確認(rèn)工作;清欠是指各項(xiàng)逾期債權(quán)的變現(xiàn)工作,包括以前年度形成的應(yīng)收賬款、質(zhì)保金、當(dāng)年驗(yàn)工計(jì)價(jià)形成的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等。清收清欠是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)并保持正向經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的主要途徑,是一項(xiàng)常態(tài)性的經(jīng)營(yíng)管理工作,是財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容。加大清收清欠力度,加快工程結(jié)算收入確認(rèn)和應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度,可以改善企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量,有效促進(jìn)資金流轉(zhuǎn),提高盈利水平。
二、合理安排機(jī)構(gòu)分工,確定清收清欠責(zé)任。
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)職責(zé)。
應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)提供的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)核算和收款手續(xù);及時(shí)確認(rèn)債權(quán),組織資金回籠;按期辦理對(duì)賬簽認(rèn)手續(xù),提供有關(guān)工程拖欠款的準(zhǔn)確數(shù)據(jù);積極收集業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息,組織編制清收清欠計(jì)劃;匯總編制清收清欠統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)通報(bào)清收清欠工作進(jìn)度。
(二)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)職責(zé)。
應(yīng)按時(shí)編制清收計(jì)劃,組織落實(shí)項(xiàng)目部的清收工作;根據(jù)工程驗(yàn)工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更通知單等資料辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和索賠手續(xù);清理分部分項(xiàng)工程結(jié)算資料,確定已完工未結(jié)算額,為清收工作提供有效收款依據(jù)。
(三)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)職責(zé)。
負(fù)責(zé)解決清欠過(guò)程中涉及合同條款的爭(zhēng)議。應(yīng)做好客戶(hù)資信調(diào)查,充分評(píng)定業(yè)主信用風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確評(píng)價(jià)其履約能力;及時(shí)催收到期的投標(biāo)保證金、質(zhì)保金等。
(四)工程管理部門(mén)職責(zé)。
工程管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管控,按合同和業(yè)主要求調(diào)整工期進(jìn)度;及時(shí)記錄工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更原始資料數(shù)據(jù),為收尾項(xiàng)目清欠創(chuàng)造條件。
(五)物資機(jī)械部門(mén)職責(zé)。
物資機(jī)械部門(mén)要及時(shí)提供材料物質(zhì)消耗、機(jī)械設(shè)備損耗的相關(guān)憑據(jù),適時(shí)通報(bào)給財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門(mén),使其掌握工程款結(jié)算與物質(zhì)消耗進(jìn)度是否匹配,便于向業(yè)主清算工程款。
(六)法律事務(wù)部門(mén)職責(zé)。
法律事務(wù)部門(mén)要對(duì)清收清欠工作提供相關(guān)法律法規(guī)支持。負(fù)責(zé)規(guī)范合同文本,防范合同風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)合同審核,做到簽訂前簽署意見(jiàn)、簽訂后內(nèi)容交底、履約過(guò)程中進(jìn)行檢查。為清收清欠人員提供法律咨詢(xún);及時(shí)收集各種證據(jù)資料,對(duì)到期未清償?shù)膫鶛?quán)予以評(píng)估,提出有效的解決方法;參與并指導(dǎo)清收清欠訴訟案件的辦理。
(七)審計(jì)部門(mén)職責(zé)。
審計(jì)部門(mén)要在日常審計(jì)過(guò)程中,重點(diǎn)關(guān)注工程項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的收集整理,復(fù)核相關(guān)結(jié)算資料的關(guān)聯(lián)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確?;A(chǔ)信息能夠互相印證,為清收清欠工作提供詳實(shí)的支撐資料。
三、
劃定清收清欠范圍,明確工作方向目標(biāo)。
清收范圍包括:基于工程施工、勘察設(shè)計(jì)、咨詢(xún)監(jiān)理合同、以及在存貨中反映的已完工未結(jié)算等資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入;基于銷(xiāo)售計(jì)劃,與存貨中在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入;基于各類(lèi)投資合同相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入及投資收益。
清欠范圍包括:基于工程施工、勘察設(shè)計(jì)、咨詢(xún)監(jiān)理等合同,業(yè)主超過(guò)約定時(shí)點(diǎn)尚未支付的工程預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程進(jìn)度款及其他應(yīng)收款項(xiàng);基于施工合同,業(yè)主應(yīng)返還而逾期未返還的履約保證金、審計(jì)預(yù)留金、質(zhì)量保證金、誠(chéng)信保證金等各種形式的保證金;基于招標(biāo)文件,業(yè)主未按規(guī)定時(shí)間退回的投標(biāo)保證金;基于銷(xiāo)售合同,對(duì)方逾期未支付的銷(xiāo)售款等。
四、堅(jiān)持依法行權(quán)原則,保證最大限度收款。
清收清欠工作應(yīng)理通思路,理順關(guān)系,理清渠道。以依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益為指導(dǎo)思想,既積極清收又講究策略,既要收回資金又要維持客戶(hù)關(guān)系。編制清收清欠方案應(yīng)以“加快營(yíng)業(yè)收入確認(rèn),加速應(yīng)收款項(xiàng)變現(xiàn)”為原則,對(duì)拖欠工程款的項(xiàng)目,要逐一分析,找出拖欠原因,確定工作目標(biāo),制定實(shí)施方案,根據(jù)業(yè)主的資金、信用狀況,采取不同的清收方法,根據(jù)收款的難易程度及拖欠時(shí)間長(zhǎng)短,制定清收節(jié)點(diǎn)和回款比例。對(duì)于財(cái)務(wù)狀況較好,資金屬于良性循環(huán)的業(yè)主和債務(wù)人,應(yīng)勤于溝通,加大催收力度。對(duì)于財(cái)務(wù)狀況惡化,資金流轉(zhuǎn)不暢的業(yè)主和債務(wù)人,應(yīng)密切關(guān)注動(dòng)態(tài),做好日?;A(chǔ)資料的收集整理,申明自身存在的困難,取得對(duì)方的認(rèn)同與諒解,分階段循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)清收目標(biāo)。
五、做好基礎(chǔ)資料收集,確保清收計(jì)劃完成施工企業(yè)項(xiàng)目部是從事工程建設(shè),完成產(chǎn)值,形成產(chǎn)品的直接責(zé)任單位,也是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,收集第一手資料,整理形成計(jì)價(jià)、結(jié)算、索賠依據(jù)的第一責(zé)任人,各相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),隨時(shí)記錄工程進(jìn)度與施工中發(fā)生的變更信息,歸集整理履約過(guò)程中的一切商洽文件,形成規(guī)范的證據(jù)資料,為索賠、清收做準(zhǔn)備。
六、建立績(jī)效考核體系,根據(jù)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
企業(yè)應(yīng)將清收清欠工作納入年度績(jī)效考核體系,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核,與責(zé)任人簽訂清收清欠責(zé)任協(xié)議,按照清收清欠目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。對(duì)清收清欠目標(biāo),按照總金額大小劃分檔次,按照拖欠時(shí)間長(zhǎng)短設(shè)定難易系數(shù),按照回款比例確定獎(jiǎng)懲額度。要做到獎(jiǎng)懲分明,敢獎(jiǎng)敢罰,及時(shí)兌現(xiàn),真正調(diào)動(dòng)各方面積極性。
七、加大監(jiān)督檢查力度,防范違法違紀(jì)行為。
施工企業(yè)應(yīng)建立清收清欠工作監(jiān)督機(jī)制,注重部門(mén)之間、責(zé)任人之間權(quán)利責(zé)任制衡關(guān)系,實(shí)施有效的制度監(jiān)督。要保持與業(yè)主、債務(wù)人的溝通順暢,通過(guò)多方面多渠道收集信息,定期落實(shí)清收清欠進(jìn)度,利用法律事務(wù)部、審計(jì)部門(mén)的職能,檢查清收清欠方法手段是否得當(dāng),有無(wú)違規(guī)操作現(xiàn)象,避免在清收清欠過(guò)程中出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié),營(yíng)私舞弊現(xiàn)象,確保資金按正常渠道回籠,有效改善資金流轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)健康高效發(fā)展。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇七
魯橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)按照市、縣委組織部、下派辦的部署要求,圍繞職責(zé)使命,堅(jiān)持人民至上,積極擔(dān)當(dāng)作為,在鎮(zhèn)黨委、村“兩委”支持下,服務(wù)隊(duì)幫扶工作有序開(kāi)展,有效推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展振興。
(一)多舉措強(qiáng)隊(duì)伍。
“打鐵還需自身硬”,魯橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)始終堅(jiān)持練好內(nèi)功,持續(xù)強(qiáng)化幫扶隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)實(shí)情況制定了服務(wù)隊(duì)六項(xiàng)管理制度并在工作中嚴(yán)落實(shí)。定期開(kāi)展工作例會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì),項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等會(huì)議。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神,研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)措施,總結(jié)前期工作,分析存在的主要問(wèn)題,安排下步工作打算。在駐村幫扶“回頭看”活動(dòng)中,全體隊(duì)員對(duì)一年來(lái)的工作認(rèn)真總結(jié)、查找不足,制定下一步工作措施,通過(guò)自我加壓,內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)駐村幫扶工作上臺(tái)階。
堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,強(qiáng)力提高鄉(xiāng)村振興的本領(lǐng)。積極參與技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才招商會(huì)等活動(dòng),拓展工作思路。通過(guò)外出考察開(kāi)闊眼界,尋求鄉(xiāng)村振興良方新策。服務(wù)隊(duì)先后赴微山縣歡城鎮(zhèn)二龍崗村參觀學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),到濟(jì)寧高新區(qū)接莊鎮(zhèn)垞河村考察中草藥種植做法,去魚(yú)臺(tái)縣王魯鎮(zhèn)、泗水縣泗張鎮(zhèn)、泉林鎮(zhèn)學(xué)習(xí)第一書(shū)記和鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗(yàn)。
(二)黨建引領(lǐng)為民解憂。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)是開(kāi)展一切工作的致勝法寶。
服務(wù)隊(duì)在包保村相繼開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議和集中學(xué)習(xí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),解決群眾急需急盼,以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。
在做好日常工作的同時(shí),服務(wù)隊(duì)協(xié)助包保村開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題排查,緊緊圍繞脫貧質(zhì)量、扶貧政策精準(zhǔn)到位情況、建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量和貧因戶(hù)家庭檔案資料規(guī)范情況等進(jìn)行全面排查,共收集各類(lèi)問(wèn)題200余條,歸納整理三大類(lèi)140條問(wèn)題清單。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,建立問(wèn)題整改落實(shí)臺(tái)賬,督促鎮(zhèn)、村采取有針對(duì)性的整改措施,逐項(xiàng)逐條整改提升,確保不留死角。
(三)項(xiàng)目帶動(dòng)群眾歡迎。
鄉(xiāng)村振興靠實(shí)干。服務(wù)隊(duì)國(guó)繞基建做文章,充分利用上級(jí)資金,在魯橋三村、麥仁店村新安裝路燈114盞,大大改善村民夜間出行條件;在泗河崖村打灌機(jī)井20眼,覆蓋耕地1000余畝,為農(nóng)民群眾增收糧食20余萬(wàn)斤;在魯橋一村綠化街道2800平方米,栽植紅葉楠、瓜子紅楊、月季花等15300余株,村容村貌煥然一新;在劉橋村、南王中村實(shí)施中心路工程,在仲淺村、圈里村、泗河崖村進(jìn)行“四好公路”項(xiàng)目建設(shè),方便了群眾生產(chǎn)生活。下步還將啟動(dòng)王埝村下水道項(xiàng)目,解決鎮(zhèn)村積水問(wèn)題。
圍繞產(chǎn)業(yè)促振興,服務(wù)隊(duì)努力打造魯橋鎮(zhèn)仲淺多村振興濱河示范點(diǎn)現(xiàn)代衣業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,整合8個(gè)村鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)資金和扶貧資金,流轉(zhuǎn)南王中村土地60余畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)連動(dòng)溫室大棚加旅游采摘觀光大棚,種植高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物,各村按照資金投入比例受益分紅,實(shí)現(xiàn)增加村集體收入和轉(zhuǎn)移周邊村勞動(dòng)力就業(yè)的雙重目標(biāo),真正讓農(nóng)業(yè)就地增值,農(nóng)民就近增收,帶動(dòng)了旅游觀光、餐飲、漁業(yè)等其他行業(yè)發(fā)展。同時(shí),服務(wù)隊(duì)還為鄉(xiāng)村營(yíng)造了豐富多彩的文化生活。
融入鄉(xiāng)村、深耕沃士,件件實(shí)事受到群眾一致稱(chēng)贊。魯橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)同志說(shuō):當(dāng)前仍有許多事需要做,有許多問(wèn)題需要攻克,我們將更好地發(fā)揮“服務(wù)助推器”作用,讓百姓“錢(qián)袋子”鼓起來(lái)、“小日子”紅起來(lái)、“大環(huán)境”美起來(lái)。
(四)民意“5”來(lái)聽(tīng)行動(dòng)深入民心。
自民意“5”來(lái)聽(tīng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),服務(wù)隊(duì)按照上級(jí)要求將下派工作、民意“5”來(lái)聽(tīng)行動(dòng)與當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)工作相結(jié)合,創(chuàng)新工作模式“民意“5”來(lái)聽(tīng)+扶貧攻堅(jiān)”入戶(hù)調(diào)查,從立足提升群眾幸福指數(shù)的高度,傾聽(tīng)民聲、了解民意,盡心盡力為百姓辦實(shí)事做好事!全體隊(duì)員按時(shí)在“民意5來(lái)聽(tīng)”微信服務(wù)平臺(tái)上按規(guī)定簽到簽退,并及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)和辦件提交。截止目前共走訪群眾85戶(hù),接待群眾108人,收集民意訴求54條,并全部予以解答。另一方面,服務(wù)隊(duì)定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,調(diào)度工作開(kāi)展情況,研究解決困難問(wèn)題。
一是在如何通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì)上面還沒(méi)有找到很好的項(xiàng)目。
二是工作的開(kāi)展不均衡,竣工項(xiàng)目沒(méi)驗(yàn)收,準(zhǔn)備申請(qǐng)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展慢。在文化振興、人才振興方面用力不夠,沒(méi)有找到很好的切入點(diǎn)。
20xx年將認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年全市下派干部重點(diǎn)任務(wù)清單》、《20xx年全市下派干部工作推進(jìn)線》和《濟(jì)寧市下派干部工作聯(lián)席會(huì)議辦公室20xx年工作要點(diǎn)》等文件精神,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng),項(xiàng)目帶動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是配合鎮(zhèn)黨委做好村級(jí)組織建設(shè)工作。推進(jìn)行政村建制優(yōu)化,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開(kāi)展村黨組織書(shū)記“一肩挑”摸排,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,發(fā)展黨員、注重培養(yǎng)入黨積極分子。
二是推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。
三是突出抓好幫扶項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
四是抓好隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)好工作紀(jì)律等制度規(guī)定。
五是加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)溝通協(xié)調(diào),做好幫扶工作與魯橋鎮(zhèn)黨委政府重點(diǎn)工作的深度融合,形成工作合力。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇八
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:
我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司,受xx學(xué)院的委托,對(duì)西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔(dān)的任務(wù)
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托,在營(yíng)房處的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程,又牽動(dòng)著老干部的切身利益,所以本工程從一開(kāi)始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,并對(duì)工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設(shè)計(jì),精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)工初期,就及時(shí)召開(kāi)了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排,并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上,認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作,選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過(guò)程中,院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo),分階段定期召開(kāi)工程碰頭會(huì)和各種專(zhuān)題會(huì)議,親自收集工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見(jiàn),督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開(kāi)始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視,營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章,批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位,組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn),都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),每天不離施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排憂解難,把大量施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù),安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。
二、我們的主要做法
1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,反復(fù)強(qiáng)調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo),我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解,合理確定目標(biāo)控制的'關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)施工方提交的施工組織設(shè)計(jì),按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見(jiàn),具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí),我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對(duì)比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé),在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下,共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,較好完成了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅(jiān)持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度;四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。
最后,我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇九
總結(jié)材料。
2013年以來(lái),寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降,有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo),大力推進(jìn)不良貸款清收工作,成效比較明顯。至2013年末,我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金221.11萬(wàn)元,表外利息8.36萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的104%,收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬(wàn)元,全行排名第五位。
(一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤(pán)活清收,必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位,組建專(zhuān)門(mén)的清收機(jī)構(gòu)??傂星迨战M入住流沙河支行以后,我們成立了以行長(zhǎng)傅家寧同志任組長(zhǎng),副行長(zhǎng)歐鵬輝同志、清收組組長(zhǎng)丁文平同志任副組長(zhǎng),客戶(hù)經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專(zhuān)職專(zhuān)員,實(shí)行專(zhuān)業(yè)清收,實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)考核,明確清收計(jì)劃,考核任務(wù)完成情況,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系,積極清收不良貸款,專(zhuān)業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)摸清底子,完善手續(xù)。客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類(lèi),逐戶(hù)見(jiàn)面,摸清底子,建立貸戶(hù)檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則,能清收的清收,能保全的保全,下大力氣開(kāi)展資產(chǎn)保全工作,采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施,盡可能使每一筆每一戶(hù)貸款都具備完善的法定手續(xù),保障信貸資金安全。
(三)依法起訴,強(qiáng)制收貸。經(jīng)過(guò)客戶(hù)經(jīng)理和清收組的排。
查摸底,對(duì)有錢(qián)或有物欠貸不還的“賴(lài)債戶(hù)”、“釘子戶(hù)”,通過(guò)簽發(fā)催收通知書(shū)、書(shū)寫(xiě)情況說(shuō)明等手段,切實(shí)做到先保全后起訴。
二、清收難點(diǎn)。
(一)信用環(huán)境差使“賴(lài)債戶(hù)”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴(lài)債戶(hù)”存在的“溫床”。許多欠貸戶(hù)正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下,則存有僥幸心理,通過(guò)外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對(duì)于這些“老賴(lài)債戶(hù)”,無(wú)論信貸員怎樣軟磨硬泡也無(wú)濟(jì)于事。
(二)缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年代,農(nóng)信社自主經(jīng)營(yíng)管理薄弱,各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款,如一些村辦造紙廠、皮革廠等,隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉,農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來(lái)。這部分貸款大多年限長(zhǎng)、金額大、涉及面廣,由于缺乏國(guó)家相應(yīng)政策扶持,而使此類(lèi)不良貸款清收盤(pán)活難度相當(dāng)大。
(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶(hù)尚未形成規(guī)模化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小,一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍,債務(wù)往往難以?xún)斶€。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶(hù)常常血本無(wú)歸,無(wú)法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶(hù)數(shù)多、分布廣的特點(diǎn),加上不少貸戶(hù)外出務(wù)工、經(jīng)商,有的還舉家外遷、下落不明。
(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難。
以還清的,根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定,可采取“分期劃段、區(qū)別對(duì)象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤(pán)活。(二)區(qū)別情況,推行分類(lèi)清收措施。一是對(duì)有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,增加其失信成本;二是對(duì)有償還能力而拒不還貸,蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人,依法起訴,采取強(qiáng)制手段收回貸款本息;三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常,信用較差,經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重,潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人,停止發(fā)放新貸款。
(三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)清收工作。一是根據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件,對(duì)參與清收工作的人員,凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的,予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款積極性;二是實(shí)行信貸傾斜政策。對(duì)積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求。
2013年我行雖然順利實(shí)現(xiàn)不良貸款清收任務(wù),但與其他兄弟行相比,還存在一定差距。對(duì)此,我們有比較清醒的認(rèn)識(shí)。今年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng),樹(shù)立迎難趕上的決心,繼續(xù)加大不良貸款清收力度,采取更加積極有效的措施,努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
多管齊下抓雙降真抓實(shí)干出成效。
省聯(lián)社提出“繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)雙降,主要監(jiān)控指標(biāo)持續(xù)向好,有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo),大力推進(jìn)不良貸款清收壓降工作,成效比較明顯。2011年末,不良貸款余額**萬(wàn)元,比年初下降822萬(wàn)元,完成**省聯(lián)社下達(dá)壓降任務(wù)761萬(wàn)元的108%;不良貸款率**%,比年初下降1.5個(gè)百分點(diǎn)。我們采取的工作措施主要有以下幾個(gè)方面:
一、明確目標(biāo),突出“合理和及時(shí)”
任務(wù)是一把雙刃劍,下得合理科學(xué),可刺激全轄努力去完成任務(wù);下得脫離實(shí)際,又會(huì)造成任務(wù)過(guò)輕的社坐收漁利,任務(wù)過(guò)重的社主動(dòng)放棄。因此,年初開(kāi)始,縣聯(lián)社就認(rèn)真對(duì)歷年數(shù)據(jù)和當(dāng)期不良貸款的存量和占比情況進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,結(jié)合我縣的實(shí)際,在認(rèn)真分析各社不良貸款現(xiàn)狀,合理下達(dá)五級(jí)分類(lèi)不良貸款壓降任務(wù)的同時(shí),為加大到逾期貸款的清收力度,實(shí)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)的“雙閘控制”,自行加壓,給全轄及時(shí)下達(dá)了50萬(wàn)元的四級(jí)分類(lèi)不良貸款壓降任務(wù),并將不良貸款壓降任務(wù)分解落實(shí)到各社,有效調(diào)動(dòng)了各社清收的積極性。
二、強(qiáng)化考核,突出“責(zé)任和問(wèn)責(zé)”
事后電話督查,改變基層社季度末目標(biāo)不明確,眉毛胡子一把抓的做法。三是對(duì)季度不良貸款壓降任務(wù)完成較差的社主任進(jìn)行約見(jiàn)談話,落實(shí)下一步的壓降計(jì)劃和措施;同時(shí)對(duì)清收工作不力、邊清邊冒,任務(wù)完成較差的社主任和信貸員則進(jìn)行相應(yīng)問(wèn)責(zé)。
三、加強(qiáng)監(jiān)測(cè),突出“預(yù)警與督導(dǎo)”
年初以來(lái),我聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)了大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。一是及時(shí)向基層社反饋到期大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,非現(xiàn)場(chǎng)督促要求各社信貸員對(duì)大額貸款切實(shí)做好跟蹤檢查,存在逾期風(fēng)險(xiǎn)的要提前介入采取應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)針對(duì)季度不良貸款出現(xiàn)反彈的狀況,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)不良貸款壓降工作的通知》,促使全轄加強(qiáng)不良貸款的催收和管理工作。二是對(duì)新增不良貸款則要求逐戶(hù)、逐筆建立清收工作臺(tái)帳,明確清收責(zé)任人和清收期限;三是重點(diǎn)跟進(jìn)大額風(fēng)險(xiǎn)貸款的催收,年內(nèi)對(duì)黃**1050萬(wàn)元不良貸款,梁**450萬(wàn)元不良貸款和唐晉文200萬(wàn)元不良貸款實(shí)行跟蹤落實(shí),在6月末收回黃**和唐**這兩戶(hù)拖欠的全部應(yīng)收未收利息。對(duì)由于資金轉(zhuǎn)存他行被騙,長(zhǎng)期拖欠利息,基層社多次清收未果的梁**戶(hù)不良貸款,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部匯同分管領(lǐng)導(dǎo)多次親赴**,對(duì)其進(jìn)行信用教育,通過(guò)曉之以理,動(dòng)之以情,促使該戶(hù)在九月份歸還了全部本金和歷欠的利息,為完成全年不良貸款壓降任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、采取措施,突出“靈活與有效”
近幾年到期未收回的不良貸款進(jìn)行大會(huì)審,深入分析形成不良貸款的原因,明確有關(guān)人員的責(zé)任,通過(guò)責(zé)任追究強(qiáng)化基層信貸員嚴(yán)格管貸的責(zé)任意識(shí),同時(shí)提高其對(duì)到逾期貸款及時(shí)清收的緊迫感;三是及時(shí)核銷(xiāo)呆賬。為加快不良資產(chǎn)的處置速度,從10月份開(kāi)始,聯(lián)社及早布置各社收集相關(guān)資料,做好呆賬核銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作,并集中精力在11月份完成了全部270多戶(hù)核銷(xiāo)貸款的材料審查和上報(bào)工作。四是堅(jiān)持“陽(yáng)光處置”。根據(jù)“三個(gè)有利于”的原則,靈活處置沉淀多年的不良貸款。結(jié)合八、九十年代遺留下來(lái)的不良貸款,許多是借款人已完全喪失償債能力或已死亡,再就是多戶(hù)頭貸款、抵而不押貸款等實(shí)際情況,基層社在做了大量思想工作后,借款人同意通過(guò)親戚朋友籌款歸還本金和部分利息,對(duì)于基層社上報(bào)作掛息處置的這一部分貸款,縣聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部在認(rèn)真核查并盡可能要求借款人多還利息的基礎(chǔ)上,及時(shí)匯同分管領(lǐng)導(dǎo)審批作出掛息催收處置。年內(nèi)共盤(pán)活該類(lèi)“疑難雜癥”的貸款共57戶(hù),收回貸款本金98萬(wàn)元,利息28萬(wàn)元。
五、依法維權(quán),突出“勝訴與執(zhí)行”
2011年以來(lái),我聯(lián)社加大對(duì)歷年起訴尚未執(zhí)結(jié)的案件的敦促跟蹤清收的工作力度,全年共通過(guò)訴訟收回不良貸款12戶(hù),貸款金額83多萬(wàn)元,另外對(duì)一些案件的起訴,縣聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部也及時(shí)跟進(jìn),確保訴訟的效果,在縣聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部的涉調(diào)督促下及時(shí)向法院提交起訴狀,通過(guò)法院協(xié)調(diào)和判決,震懾借款人自賣(mài)抵押物歸還全部貸款本息。借款戶(hù)肖**承包工程款被拖欠后,其所借款本金38萬(wàn)元,欠息17多萬(wàn)元,逾期一直不歸還,通過(guò)依法催收震懾,肖聲自賣(mài)抵押物,歸還清全部貸款本息55多萬(wàn)元。
六、清收假冒借名貸款效果明顯2011年我聯(lián)社加大清收假冒借款貸款工作力度,收回假冒借名貸款34筆,全部為歷年不良貸款,共收回貸款本金27多萬(wàn)元。
不良貸款清收工作情況方案不良貸款清收工作情況方案。
市聯(lián)社:
一、不良貸款的基本情況。
二、不良貸款清收工作的存在的主要問(wèn)題。
(一)責(zé)任性不良貸款清收難。
(二)政府干預(yù)形成的不良貸款清收難。
(三)村集體以及政府修路形成的不良貸款清收難。
(四)以貸收貸、以貸收息后形成的不良貸款清收難。
(五)因走死逃亡形成的不良貸款清收難。
(六)因過(guò)去辦理的抵押貸款手續(xù)不建全形成的不良貸款清收難。
(七)抵債資產(chǎn)變現(xiàn)難、損失大造成不良貸款清收難。
(八)因信貸人員走逃或開(kāi)除而形成的不良貸款清收難。
三、不良貸款清收的建議和措施。
(一)實(shí)行責(zé)任清收。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任追究制度,按照“新陳劃段,落實(shí)責(zé)任。鎖定基數(shù),動(dòng)態(tài)監(jiān)控”的管理原則,對(duì)五級(jí)分類(lèi)存量不良貸款實(shí)行新老劃段管理:2004年6月1日之前形成的不良貸款,要采取積極措施清收和處理,確保絕對(duì)額下降;2004年6月1日(不可抗拒因素除外)后形成的不良貸款,責(zé)任人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現(xiàn)人為因素形成的不良貸款。對(duì)已落實(shí)責(zé)任、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施,堅(jiān)決不能一拖再拖、姑息遷就,該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實(shí)行協(xié)調(diào)清收。對(duì)政府機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受政府干涉、村社集體承貸、企事業(yè)貸款等多年形成的不良貸款,各社要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門(mén)協(xié)調(diào),通過(guò)財(cái)政撥補(bǔ)、政府及村社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式,協(xié)調(diào)清收。
(三)實(shí)行依法清收。對(duì)于有償還能力但拒不還款的賴(lài)債戶(hù)、非信益企業(yè)和個(gè)人,要依法維權(quán),運(yùn)用法律手段清收不良貸款。
(四)實(shí)行招標(biāo)清收??刹扇∠蛏鐣?huì)招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
(五)實(shí)行啟動(dòng)清收。要探索啟動(dòng)清收的辦法,把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來(lái),積極幫困扶貧,激活農(nóng)戶(hù)不良貸款。
(六)實(shí)行處置清收。對(duì)表內(nèi)外抵債資產(chǎn),在妥善保管的前提下,采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式積極、及早處置變現(xiàn)。
(七)在不良貸款清收過(guò)程中,各社可根據(jù)實(shí)際情況,自行采取有效措施,只要措施依法合規(guī),效果明顯,有利于調(diào)動(dòng)信貸營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。
四、如何防止不良貸款前清后增。
(一)加強(qiáng)不良貸款清收力度,盡最大限度清收不良貸款。
(二)加大不良貸款的責(zé)任追究力度,做到每筆不良貸款都能落實(shí)到人,并限期清收。
(三)加強(qiáng)內(nèi)控制度的管理,以防止新增不良貸款。
(四)加大五級(jí)分類(lèi)中關(guān)注類(lèi)的貸款清收力度,并同時(shí)對(duì)正常類(lèi)貸中可能形成不良類(lèi)的正常貸款的進(jìn)行監(jiān)測(cè),以防止新增不良貸款。(五)對(duì)新發(fā)放的貸款,應(yīng)加強(qiáng)管理,并做到合法合規(guī),堅(jiān)決杜絕以貸收貸,以貸收息,以防止不良貸款前清后增。
五、不良貸款的撥備情況。
六、不良貸款清收大隊(duì)的建立情況。
七、公開(kāi)招標(biāo)清收不良貸款的建議。
對(duì)公開(kāi)招標(biāo)清收不良貸款,首先要對(duì)所有的存量不良貸款進(jìn)行責(zé)任劃分,對(duì)能落實(shí)責(zé)任的不良貸款,堅(jiān)持以責(zé)任人清收為主;再次是由現(xiàn)管信貸員并不良貸款進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)清收,并與現(xiàn)管的信貸人員簽定限期清收責(zé)任狀;最后對(duì)不能落實(shí)責(zé)任、現(xiàn)管信貸員也無(wú)法收回的不良貸款公開(kāi)對(duì)外招標(biāo)清收,招標(biāo)清收后的貸款按現(xiàn)行的不良貸款績(jī)效工資給付中標(biāo)的清收人。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:
大家好,我們xx公司負(fù)責(zé)承建xx—工程施工任務(wù),下面我向大家匯報(bào)一下我標(biāo)段的施工檔案管理工作情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
西起xx,東至xx,全長(zhǎng)xx米,主要施工內(nèi)容有路基土石方、橋涵構(gòu)筑物、路面及人行道等工程,配套市政管道包括雨水、污水、綜合管溝、給水、煤氣、供熱、交通、照明、綠化、灌溉等內(nèi)容。道路紅線寬50m,左右幅車(chē)行道各15。5m,中央綠化帶9m,兩側(cè)人行道和綠化帶各5m。
本工程20xx年11月開(kāi)工,于20xx年4月正式通過(guò)竣工驗(yàn)收。
施工檔案資料在項(xiàng)目建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等工作中起著至關(guān)重要的作用,必須保證其完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種施工記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄等文件資料,必須認(rèn)真仔細(xì)地做好收集、分類(lèi)、整理、保管、移交等工作。為此,我們主要做了以下工作:
(一)落實(shí)工程資料管理人員。根據(jù)施工資料的形成規(guī)律,我們明確了工程科和質(zhì)安科負(fù)責(zé)本部門(mén)工程文件資料的填報(bào)整理和收集保管工作,部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時(shí)工程科還負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件資料以及與業(yè)主和監(jiān)理的往來(lái)文件等資料的收集和保管工作,質(zhì)安科負(fù)責(zé)其它和工程質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收集和保管工作,做到任務(wù)到人,責(zé)任明確。
(二)做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部積極組織相關(guān)人員參加建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市建設(shè)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件,制訂《檔案管理制度》、《文件歸檔范圍和保管期限表》,對(duì)工程檔案收集整理、保管、歸檔移交做出了具體要求,保證了資料管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(三)配臵必要的`設(shè)備。根據(jù)工作需要,項(xiàng)目部配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、裝訂機(jī)、檔案盒、文件柜等相應(yīng)設(shè)備和器具。
施工過(guò)程中形成的主要資料有施工合同、施工方案報(bào)審文件、各種材料出廠合格證和質(zhì)保書(shū)以及檢驗(yàn)試驗(yàn)資料、成品及半成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)資料、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定文件、安全資料及竣工圖等。
由于施工資料具有多樣性、分散性等特點(diǎn),且數(shù)量較多,我們采取項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)與責(zé)任人分工負(fù)責(zé)的管理模式。
(一)工程合同文件的管理:合同文件主要由投標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件及圖紙、施工合同及補(bǔ)充施工協(xié)議等組成,這部分文件及時(shí)由工程科負(fù)責(zé)收集保管,其他各部門(mén)和施工班組需要時(shí),采用打印或復(fù)印的形式分發(fā),需要原件必須進(jìn)行登記備案。
(二)施工方案報(bào)審文件的管理:開(kāi)工報(bào)告、總體施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃、各分部分項(xiàng)工程施工方案及專(zhuān)項(xiàng)方案等報(bào)審文件,由工程科編制,總工審核后上報(bào)監(jiān)理部,經(jīng)批準(zhǔn)并返回項(xiàng)目部后由工程科負(fù)責(zé)收集并保管備查。
(三)各種原輔材料的出廠合格證和質(zhì)保書(shū)以及檢驗(yàn)試驗(yàn)資料的管理:各種原輔材料在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),出廠合格證和質(zhì)保書(shū)要及時(shí)交由質(zhì)安科負(fù)責(zé)保管備查;其檢驗(yàn)試驗(yàn)工作由工程科統(tǒng)一安排進(jìn)行,并負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的收集和保管備查工作。
(四)成品及半成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)資料的管理:質(zhì)安科統(tǒng)一安排各成品、半成品的檢驗(yàn)試驗(yàn),并負(fù)責(zé)報(bào)告的收集和保管備查工作。
(五)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定文件的管理:施工測(cè)量放樣及基槽報(bào)驗(yàn)資料由工程科填報(bào)整理并上報(bào),批準(zhǔn)后由工程科負(fù)責(zé)收集并保管;其它工序報(bào)驗(yàn)等中間檢查驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定文件資料由質(zhì)安科填報(bào)整理并上報(bào),批準(zhǔn)并返回后由質(zhì)安科負(fù)責(zé)收集并保管備查。
(六)工程安全資料的整理歸檔:項(xiàng)目部參建工程施工的人員全部進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底、培訓(xùn),合格后上崗并形成書(shū)面資料歸檔,危險(xiǎn)源排查必須公示,各項(xiàng)安全方案由質(zhì)安科整理、上報(bào)、收集、保管,安全員每天進(jìn)行安全檢查并形成書(shū)寫(xiě)記錄。
所有施工文件資料在工地現(xiàn)場(chǎng)保管期間,項(xiàng)目部針對(duì)防火、防霉、防蟲(chóng)、防損壞及丟失等采取了多種安全措施,通過(guò)一系列認(rèn)真細(xì)致的工作,確保了施工文件檔案資料的真實(shí)性、連續(xù)性和完整性。
(一)施工前工程技術(shù)人員認(rèn)真審校施工設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位反映,根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集,保管好反饋的資料文件。
(二)嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件組織安排現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)妥善保管好所有原設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙。
(三)在設(shè)計(jì)變更文件及圖紙和現(xiàn)場(chǎng)記錄的基礎(chǔ)上,對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改和補(bǔ)充,使之符合工程完工時(shí)的實(shí)際狀態(tài),形成竣工圖。為保證竣工圖的真實(shí)、完整、清晰,本標(biāo)段竣工圖全部重新出圖??⒐D經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求,并加蓋竣工圖章,履行了簽字手續(xù)。
在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,在監(jiān)理部的指導(dǎo)和幫助下,我標(biāo)段施工文件資料的收集整理及保管等工作隨施工工作的逐步開(kāi)展同步進(jìn)行,工程完工后再統(tǒng)一分類(lèi)整理、分裝成冊(cè)、編制案卷標(biāo)題和卷內(nèi)目錄、裝盒保管,最后再移交給業(yè)主歸檔保存。
工程施工文件資料的整理、組卷嚴(yán)格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》cjj1—20xx的規(guī)定進(jìn)行,遵循文件材料的形成規(guī)律,保持文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系,便于檔案的保管和利用,符合科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。案卷分類(lèi)合理,符合科學(xué)檔案形成規(guī)律和特點(diǎn),卷內(nèi)文件材料排列有序,備考表需要明確的地方均加以說(shuō)明,案卷標(biāo)題擬寫(xiě)精煉、準(zhǔn)確,能準(zhǔn)確揭示案卷內(nèi)容。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇十一
我標(biāo)段現(xiàn)階段工程重點(diǎn)為山崗隧道、河氽隧道施工,山崗大橋橋墩、橋梁施工,隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我項(xiàng)目主要從以下幾點(diǎn)方面來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
一、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)
項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊(duì)班組簽定了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,采取了相應(yīng)的措施,對(duì)存在的安全隱患通病實(shí)行重罰。并加強(qiáng)了項(xiàng)目部執(zhí)行力度,堅(jiān)持每日、周、月檢查督促落實(shí)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度,加強(qiáng)安全隱患的整改與落實(shí)。
實(shí)失效埋下安全隱患;9、查隧道應(yīng)急照明、消防設(shè)備、聯(lián)動(dòng)報(bào)警、搶險(xiǎn)器材、搶險(xiǎn)隊(duì)伍落實(shí)情況,防應(yīng)急預(yù)案不力誘發(fā)二次危機(jī)。
另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查證件、查制度、查運(yùn)送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責(zé)任心。
三、施工便道及高邊坡的安全管理
針對(duì)本工程特點(diǎn):山高、坡陡、谷深,項(xiàng)目部為確保工程運(yùn)輸車(chē)輛的安全,在臨時(shí)施工便道的轉(zhuǎn)彎和危險(xiǎn)地段增設(shè)了安全防護(hù)墩和安全警示牌。并加強(qiáng)邊坡的防護(hù)和穩(wěn)定,及時(shí)對(duì)高危邊坡進(jìn)行防護(hù)和觀測(cè)巡視,一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開(kāi)裂下沉處及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和防護(hù),及時(shí)清除神仙石和邊坡危石,防止邊坡坍塌。
目前施工處于汛期,項(xiàng)目部建立聯(lián)防預(yù)警機(jī)制,每天對(duì)工地的情況進(jìn)行信息反饋,及時(shí)進(jìn)行排險(xiǎn)解難,對(duì)高危邊坡和高危地區(qū)項(xiàng)目部派專(zhuān)人進(jìn)行觀測(cè)和巡視,如:山崗隧道隊(duì)居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡,西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等。
四、橋梁施工安全管理
設(shè)置上下爬梯,確保作業(yè)人員人身安全。
五、隧道施工安全管理
針對(duì)隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)管理:
1、切實(shí)加強(qiáng)隧道超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作,建立變形預(yù)警機(jī)制,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,確保安全隱患及時(shí)處理,防止塌方的`發(fā)發(fā)生,可能危機(jī)人身安全時(shí),要立即停止洞內(nèi)一切作業(yè),撤出全部人員,在報(bào)告相關(guān)單位和部門(mén)。
2、嚴(yán)格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,二襯距掌子面距離掌子面超過(guò)200米的,采取暫停掌子面掘進(jìn),及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的跟班作業(yè)制度,隨時(shí)注意觀察初期支護(hù)變形、開(kāi)裂情況和掌子面掉快情況,觀察掌子面的地質(zhì)變化情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要以確保人身安全為出發(fā)點(diǎn)和最高安全目標(biāo),及時(shí)采取果斷措施。
4、切實(shí)建立洞口值班制度,對(duì)進(jìn)出隧道人員進(jìn)行登記或掛牌,切實(shí)掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況。
5、 加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè),做好隧道塌方事故應(yīng)急預(yù)案編制、審批、備案工作,并及時(shí)組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),和應(yīng)急演練;按預(yù)案要求切實(shí)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理,圍巖軟弱和地質(zhì)復(fù)雜的隧道,每個(gè)洞口配備必要的支護(hù)和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險(xiǎn)救援物資。
我標(biāo)段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個(gè)龍頭,切實(shí)促進(jìn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理,進(jìn)一步加大安全管理力度,加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)應(yīng)急管理;同時(shí)進(jìn)一步深化施工安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,切實(shí)整治標(biāo)段內(nèi)各種施工安全問(wèn)題和漏洞,確保各項(xiàng)工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。
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施工匯報(bào)工作總結(jié)篇十二
一、目的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)是組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要會(huì)議。為了規(guī)范項(xiàng)目部會(huì)議制度,加強(qiáng)橫向管理工作,加強(qiáng)溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高工作效率、解決實(shí)際問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,做到施工生產(chǎn)有計(jì)劃性。有效安排好每天的工作,強(qiáng)化調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間及施工現(xiàn)場(chǎng)工作,特制定此制度。
二、適用范圍。
本制度適用于本項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃所涉現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)及各相關(guān)部門(mén)。
三、職責(zé)與分工。
1、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議的落實(shí)等。
2、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)會(huì)議的主持,會(huì)議整理與決議的落實(shí)等。
四、會(huì)議要求。
1.會(huì)議時(shí)間:每周一至周日上午07:30--08:002.與會(huì)人員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,其它需要參會(huì)人員由辦公室臨時(shí)通知。
3.凡出席會(huì)議的人員必須了解本部門(mén)或班組施工的全部情況,事先準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)內(nèi)容。特別是涉及其它部門(mén)需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,匯報(bào)內(nèi)容要簡(jiǎn)潔扼要。
4.與會(huì)人員需對(duì)會(huì)議內(nèi)容記錄清楚,并負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹,如未傳達(dá)到位影響工作落實(shí),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
五、會(huì)議內(nèi)容。
1.。
總結(jié)。
前天生產(chǎn)完成情況、分析各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的差異。2.總結(jié)各隊(duì)伍、各工序現(xiàn)場(chǎng)施工情況,安全文明施工狀況。
3.收集各部門(mén)、各施工隊(duì)伍需解決的問(wèn)題。所提問(wèn)題一般涉及其它部門(mén),所提問(wèn)題的部門(mén)盡量先拿出意見(jiàn)和具體要求措施。
4.布置今天的施工生產(chǎn)任務(wù)。
六、例會(huì)問(wèn)題的落實(shí)與檢查。
1.明確期限、責(zé)任到人,由工程部記錄在案,月底考核。
2.當(dāng)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題,由項(xiàng)目經(jīng)理指定相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)后拿出意見(jiàn),定出解決問(wèn)題的期限、責(zé)任到人及解決辦法。
3.會(huì)議確定解決問(wèn)題的方案和辦法,有關(guān)部門(mén)和各施工隊(duì)必須接受并盡快落實(shí),不準(zhǔn)推諉、扯皮。
4.調(diào)度會(huì)后,工程部負(fù)責(zé)督促、檢查所定問(wèn)題的落實(shí)情況,下次調(diào)度會(huì)對(duì)未按要求完成相關(guān)工作的單位進(jìn)行通報(bào)、講評(píng),并提出考核意見(jiàn)。
七、為確保生產(chǎn)會(huì)議效率,必須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律。
1.與會(huì)項(xiàng)目部人員未經(jīng)請(qǐng)假,無(wú)故缺席處罰50元/次、遲到20元/次,與會(huì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未經(jīng)請(qǐng)假,無(wú)故缺席處罰2000元/次、遲到500元/次。
2.與會(huì)人員打瞌睡行為的每次處罰100元/次。附則。
1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本制度由工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。
批準(zhǔn)(項(xiàng)目經(jīng)理):
2015年6月14日。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇十三
兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對(duì)今年的工作充滿信心,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:。
(一)投標(biāo)簽約階段。
(二)施工準(zhǔn)備階段。
(三)施工階段。
(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。
(五)售后服務(wù)階段。
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說(shuō)明。
1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)常。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng),因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:
1、工序交接有檢查。
2、施工分項(xiàng)有方案。
3、技術(shù)措施有交底。
4、圖紙會(huì)審有記錄。
5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。
6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
7、質(zhì)量文件有檔案。
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運(yùn)行。
2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
施工人員的主要控制。
2、材料,材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。
5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶(hù)至上”。
2、以人為核心。
3、以預(yù)防為主。
4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:
管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮。
促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程,涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。
在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇十四
根據(jù)市局工作要求和區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排,我們?nèi)ψ龊眯滦凸跔畈《靖腥镜姆窝滓咔榉揽匚镔Y保障工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
(一)強(qiáng)化組織保障,突出黨建引領(lǐng)作用。應(yīng)急保障組由副區(qū)長(zhǎng)某任組長(zhǎng),區(qū)應(yīng)急局局長(zhǎng)某任副組長(zhǎng)。成員單位由區(qū)應(yīng)急局、財(cái)政局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、衛(wèi)生健康局、生態(tài)環(huán)境xx分局等負(fù)責(zé)同志組成,及時(shí)召開(kāi)疫情防控部署會(huì)議,明確任務(wù)分工。成立中共xx市xx區(qū)“打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)”應(yīng)急保障組臨時(shí)委員會(huì),整合力量、全員上崗、履職盡責(zé),將防控工作落實(shí)在行動(dòng)中、崗位上。組織開(kāi)展“防控疫情宣誓”活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志,提振打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。
(二)建立健全保障機(jī)制,確保運(yùn)行科學(xué)高效。每天匯報(bào)物資供應(yīng)、儲(chǔ)備和計(jì)劃采購(gòu)等保障情況,接收各方面防護(hù)用品、生活用品及物資等需求情況,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,按照所屬行業(yè)下達(dá)到各部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)。先后建立《物資發(fā)放審批流程》《物資使用管理制度》《應(yīng)急采購(gòu)管理辦法》等制度流程及微信工作群,建立健全物資儲(chǔ)備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺(tái)賬,確保各類(lèi)物資依規(guī)高效保障到位。
(三)全方位落實(shí)保障措施,多渠道保障物資供應(yīng)。第一時(shí)間與xx超市簽訂生活用品保障采購(gòu)合同,與xx公司簽訂醫(yī)藥物品保障采購(gòu)合同,隨時(shí)需要、隨時(shí)調(diào)撥,努力滿足各方面防護(hù)及生活需要;與區(qū)某服務(wù)中心建立物資、應(yīng)急車(chē)輛緊急調(diào)用直通通道,保證及時(shí)調(diào)撥使用各類(lèi)車(chē)輛;聯(lián)系xx交警大隊(duì)建立“戰(zhàn)疫情、保暢通”通行證發(fā)放備案制度,主動(dòng)幫助各供應(yīng)企業(yè)解決運(yùn)輸通行問(wèn)題;會(huì)同財(cái)政部門(mén)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障政策,統(tǒng)籌應(yīng)急資金某萬(wàn)元(先期撥付某萬(wàn)),開(kāi)通政府采購(gòu)綠色通道。截止xx日下午5點(diǎn),累計(jì)籌備各類(lèi)防疫物資約xx萬(wàn)元(含已收貨未支付款項(xiàng))。其中消殺類(lèi)包括濃縮84消毒液xx噸、84消毒液xx瓶、活性消毒粉xx噸、500ml戊二醛癸甲滇銨溶液xx瓶、電子噴霧器xx個(gè)、700ml抗菌洗手液xx瓶、消毒濕巾xx箱;防護(hù)類(lèi)包括一次性醫(yī)用口罩xx萬(wàn)只、一次性手套xx萬(wàn)只、防護(hù)眼鏡xx個(gè)、頭戴式呼吸面具xx件;此外還籌集復(fù)方西羚解毒膠囊xx萬(wàn)盒,額溫儀xx個(gè)、暖手寶xx個(gè)等。
(四)匯總梳理各類(lèi)預(yù)案,做好疫情處突準(zhǔn)備。調(diào)度區(qū)衛(wèi)健局、疾控中心、區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位,梳理全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件涉及重大公共安全事件、衛(wèi)生事件相關(guān)條款,形成綜合性專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)接xx消防大隊(duì),指導(dǎo)提示出動(dòng)力量做好安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)洗消等工作。
一是應(yīng)急保障物資儲(chǔ)備不足,尤其是防護(hù)服、護(hù)目鏡、額溫儀、口罩、消毒酒精等一線防護(hù)保障物資緊缺。
二是存在物資發(fā)放不及時(shí)現(xiàn)象。
三是醫(yī)廢物資回收處置流程有待進(jìn)一步完善。
一是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全力籌措各類(lèi)物資。
二是進(jìn)一步細(xì)化物資發(fā)放、使用及回收處置等流程,確保運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序。
三是進(jìn)一步加大對(duì)高速卡口、留觀點(diǎn)等一線的'物資保障力度。
四是全力做好各類(lèi)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的防疫指導(dǎo)及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇十五
大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展。
中共集龍鄉(xiāng)委員會(huì)集龍鄉(xiāng)人民政府(2011年7月)。
2011年是十二五開(kāi)局之年。半年來(lái),集龍鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)一個(gè)中心、打造五個(gè)汝城”的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓奮進(jìn),抓項(xiàng)目,促發(fā)展,大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開(kāi)局。
截止到2011年6月底止,全鄉(xiāng)新上、續(xù)建項(xiàng)目15個(gè),已動(dòng)工14個(gè)項(xiàng)目,總投資13800萬(wàn)元,在全鄉(xiāng)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
一、主要重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
1、集龍鄉(xiāng)螢石礦精深加工廠。該項(xiàng)目由廣東老板葉小寧投資新建,總投資1200萬(wàn)元,年產(chǎn)螢石礦1.8萬(wàn)噸,年產(chǎn)值1300萬(wàn)元,已完成廠房和生產(chǎn)線建設(shè),現(xiàn)進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試,下半年將開(kāi)工生產(chǎn)。
1標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。學(xué)生宿舍樓主體工程已動(dòng)工建設(shè),綜合樓、多功能餐廳、學(xué)校大門(mén)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已完成設(shè)計(jì)預(yù)算,今年下學(xué)期將全部建設(shè)完成,屆時(shí)將極大改善學(xué)校的。
教學(xué)。
條件。
3、小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。按照“功能完善、碧水環(huán)繞、秀美宜居、特色鮮明”的定位,組織實(shí)施小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括投資160萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)3500平方米的休閑文化廣場(chǎng),投資50萬(wàn)元建設(shè)集龍河沿岸420米的特色圍欄和綠化風(fēng)景的沿江風(fēng)光帶,投資萬(wàn)元的城鎮(zhèn)集中供水工程,投資萬(wàn)元的集龍文化站建設(shè),投資60萬(wàn)元的汽車(chē)客運(yùn)站以及投資75萬(wàn)元的集龍大道、文化大道建設(shè)。這些項(xiàng)目均已動(dòng)工建設(shè),其中,城鎮(zhèn)集中供水工程已于2010年年底竣工投產(chǎn);集龍客運(yùn)站與集龍文化站已完成主體工程建設(shè),預(yù)計(jì)于2011年8月可開(kāi)放使用;集龍大道、文化大道建設(shè)已完成主體工程及道路兩邊亮化工程,配套設(shè)施正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)將充分發(fā)揮集龍鄉(xiāng)湘贛邊陲小鎮(zhèn)的聚集、輻射和帶動(dòng)作用,帶動(dòng)邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境的建設(shè)。
4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和集龍35kv變電站建設(shè)項(xiàng)目。集龍35kv變電站建設(shè)項(xiàng)目是郴電國(guó)際汝城分公司2011年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,總投資2400萬(wàn)元,其中一期工程投資1800萬(wàn)元將在今年完成。農(nóng)網(wǎng)改造工程對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)村分二年全面實(shí)施高低壓改造,今年內(nèi)完成高壓線路部分及兩個(gè)村的低壓線路改造。2該工程建成后將大大加強(qiáng)集龍鄉(xiāng)的電源匯集﹑分配及供電能力,降低電能損耗,大力促進(jìn)汝城縣電網(wǎng)發(fā)展和集龍人民生產(chǎn)﹑生活水平的提高。
5、生態(tài)綠化工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資250萬(wàn)元,包括完成人工綠化造林3520畝,通道綠化6公里,其中高標(biāo)準(zhǔn)綠化4公里以及通村公路綠化6.22公里。現(xiàn)已全面完成工程建設(shè),大大改善了集龍的生態(tài)、宜居環(huán)境。
6.集龍鄉(xiāng)風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目。我縣立足風(fēng)能優(yōu)勢(shì),緊抓新能源發(fā)展機(jī)遇,于2011年3月1日,由汝城縣人民政府縣長(zhǎng)廖桂生與國(guó)家電網(wǎng)電力發(fā)展股份有限責(zé)任公司珠海分公司總經(jīng)理李民,正式簽署了總裝機(jī)容量5萬(wàn)kw,總投資額達(dá)五個(gè)億的猴古坳風(fēng)電場(chǎng)落戶(hù)集龍鄉(xiāng)劉村村。在縣風(fēng)能辦的帶領(lǐng)下和集龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)的共同努力下,4月30日完成了猴古坳風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)塔的安裝,開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)測(cè)風(fēng)。預(yù)計(jì)于2013年可以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目的建成將大大拉動(dòng)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),成效明顯。
投資8000萬(wàn)元的全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目—對(duì)面排礦山綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已做好前期準(zhǔn)備協(xié)調(diào)服務(wù)工作,業(yè)主郴州邑業(yè)股份有限公司正在完善入場(chǎng)前得準(zhǔn)備材料,年前即可投產(chǎn)。
3投資15萬(wàn)元的庾龍村清江組至下庾家組水渠修建工程、投資24萬(wàn)元的水南村花果山組通組公路建設(shè)、投資32萬(wàn)元的集龍村九組、十組、十一組通組公路建設(shè)及投資16萬(wàn)元的均已申報(bào)2011年汝城縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目并已破土動(dòng)工,掀起了2011年村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)的小高潮。
與此同時(shí),十二五期間村級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算投資130萬(wàn)元的園凼村通村公路建設(shè)和預(yù)算投資300萬(wàn)元的劉村村同村公路建設(shè)也已啟動(dòng),目前處于規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算階段。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展順利。年底前計(jì)劃完成沼氣池建設(shè)15口;危房改造2011年上半年落實(shí)新建戶(hù)10戶(hù),修繕戶(hù)10戶(hù)。
三、
主要工作措施。
1、積極轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展,項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、科技興鄉(xiāng)”的工作思路,實(shí)現(xiàn)由側(cè)重抓農(nóng)業(yè)向突出抓工業(yè)轉(zhuǎn)變,把工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號(hào)工程”。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。堅(jiān)持大上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目,上好項(xiàng)目。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中,資源向大項(xiàng)目匯聚,政策向大項(xiàng)目?jī)A斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理,搭建招商引資平臺(tái),制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保了項(xiàng)目資金到位。
4快速發(fā)展的潛力和動(dòng)力。為了營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,集龍鄉(xiāng)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變;建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度,切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難,鋪路清障,做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾、處理問(wèn)題缺位”。良好的發(fā)展環(huán)境贏得了廣大企業(yè)主和投資商的認(rèn)可,獲得了豐厚的回報(bào)。2010年至2011年,集龍鄉(xiāng)共引進(jìn)集龍礦業(yè)、集龍邑業(yè)等大小企業(yè)五個(gè),2011年集龍鄉(xiāng)提前半年完成全年的稅收任務(wù),各新引進(jìn)企業(yè)功不可沒(méi)。
3、加大督促檢查力度,確保我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開(kāi)工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,集龍鄉(xiāng)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳,進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間,并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查,對(duì)存在問(wèn)題召開(kāi)不同類(lèi)型會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究,制定切實(shí)可行的解決方案,確保工程進(jìn)度。
5企業(yè)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量;全力實(shí)施引資5億元的猴古坳風(fēng)電場(chǎng)建設(shè),力爭(zhēng)在2013年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),帶動(dòng)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。
四、存在問(wèn)題及今后工作思路。
縱觀我鄉(xiāng)今年項(xiàng)目建設(shè)的總體情況,存在的主要問(wèn)題是項(xiàng)目配套資金缺口較大,間接影響了部分新上、在建項(xiàng)的工程進(jìn)度。針對(duì)這一問(wèn)題,我們今后將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一是強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和儲(chǔ)備工作。今年六月縣委組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和村支書(shū)到華西村考察,我們從中感觸頗深,受益匪淺。今后我們將進(jìn)一步深入調(diào)查研究,結(jié)合華西經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)策劃包裝出一批極具影響力又能支撐集龍未來(lái)財(cái)政骨架的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。
二是進(jìn)一步加大對(duì)外招商引資力度。要利用一切可以利用的渠道,采取更強(qiáng)有力的措施,認(rèn)真扎實(shí)細(xì)致地抓好招商引資工作。
三是加大跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金力度。要善于捕捉國(guó)家產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)向,搶抓各種機(jī)遇,積極為我鄉(xiāng)爭(zhēng)取到更多的國(guó)家扶持資金。
四是繼續(xù)加大督促檢查力度。突出成熟項(xiàng)目抓開(kāi)工,開(kāi)工項(xiàng)目抓管理,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度的工作重點(diǎn),確保我鄉(xiāng)今年重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù)圓滿完成。
施工匯報(bào)工作總結(jié)篇十六
2011年3月16日發(fā)電有限公司二期(2*330mw)擴(kuò)建工程啟動(dòng),開(kāi)始主廠房基礎(chǔ)開(kāi)挖,經(jīng)過(guò)42天的施工,完成了主廠房地基土方開(kāi)挖、主廠房墊層及鋼筋綁扎、基坑模板支護(hù)、煙囪基礎(chǔ)開(kāi)挖與混凝土墊層、灰?guī)焱练介_(kāi)挖.冷卻塔土方開(kāi)挖正在施工中;現(xiàn)場(chǎng)永臨道路基層已基本完成,具備混凝土澆筑條件,山東電建三公司、兵團(tuán)五建兩單位的混凝土攪拌站正在施工中,其中兵團(tuán)五建#1混凝土攪拌站已具備生產(chǎn)條件,施工生活區(qū)的臨建工作也基本完成。在業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的共同努力下,施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明始終處于受控狀態(tài),未發(fā)生任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等事故。
二、主要監(jiān)理工作和文件。
5、對(duì)承包單位資質(zhì)、特種工資格進(jìn)行審。目前在本工程的施工單位資質(zhì)均已通過(guò)審1查;為滿足工程安全管理需要,監(jiān)理部對(duì)各種資料分別建檔裝盒,由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師、安全監(jiān)理師分別保管。
二、存在的問(wèn)題及措施1.外雇機(jī)械操作人員、送貨車(chē)輛駕駛?cè)藛T的習(xí)慣性違章問(wèn)題比較嚴(yán)重,主要現(xiàn)象有:不佩戴或不正確佩戴安全帽;流動(dòng)吸煙等,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工造成了不良的影響。各單位需要加強(qiáng)管理,落實(shí)誰(shuí)使用,誰(shuí)管理。
1予以重視,加強(qiáng)管理,監(jiān)理將作為文明施工的檢查重點(diǎn);
6、建筑、生活垃圾有未及時(shí)清理、未棄至指定地點(diǎn)的現(xiàn)象,要求各有關(guān)單位加強(qiáng)巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理隨意棄置的現(xiàn)象。
三、
下階段工作重點(diǎn)和要求。
2、防觸電要做為長(zhǎng)期工作來(lái)抓,腳手架、高位吊車(chē),吊車(chē)軌道、鐵工具房等的防雷2接地要按要求檢查、測(cè)試;“三相五線”制要堅(jiān)持、用電必須經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器,手持電動(dòng)工具、蛙式夯機(jī)絕緣、用電機(jī)具外殼接地和個(gè)人防護(hù)用品為檢查重點(diǎn)。
5、環(huán)境保護(hù)和文明施工。主廠房地基混凝土澆灌已經(jīng)開(kāi)始,文明施工水平在下一階段施工中應(yīng)有相應(yīng)提高,物料有序存放、場(chǎng)地干凈整潔,成品有效保護(hù)、道路、場(chǎng)地灑水壓塵、垃圾按要求處理,監(jiān)理在文明施工方面會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,各單位要加強(qiáng)內(nèi)部管理,將企業(yè)文化在本工程安全文明施工中充分發(fā)揮,形成亮點(diǎn)??傊?,在過(guò)去42天的施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明始終處于受控狀態(tài),未發(fā)生任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等事故。但隨著起重機(jī)械的組立、使用和工程的全面展開(kāi),現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的難度和危險(xiǎn)點(diǎn)源相應(yīng)增加,各參建單位要高度重視,做好兄弟單位的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格按電力建設(shè)程序和規(guī)律安排施工,不盲目搶工期、搶進(jìn)度,為安全實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。