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生產車間效能監(jiān)察方案
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保安方案制作
2025-01-06
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方

生產車間效能監(jiān)察方案

格式:DOC 上傳日期:2024-12-28 22:14:00
生產車間效能監(jiān)察方案
    小編:花花的花花呀8

當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。通過制定方案,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產車間效能監(jiān)察方案篇一

中暑是指高溫或烈日暴曬引起體溫調解紊亂所致的一組臨床疾病群,以息熱、皮膚干燥無汗及中樞神經系統(tǒng)癥狀為特征,一般分為中暑息熱、中暑衰竭、中暑痙攣和日射病類型。日常生活中,勞動生產中偶有發(fā)生中暑傷害事件,重者可當場死亡,輕者如不及時搶救也危及生命,因此,如發(fā)生相應傷害應在第一時間內及時處理,以盡可能降低對人體的危害,為后期搶救贏得時間。

項目部成立相應的中暑應急領導小組,組長由項目經理

1、組長:接到警報后,應迅速了解事故情況,作出指示決策,下達應急搶險命令。

2、副組長:根據組長下達的搶險命令,組織人員開展搶險工作,并做好事故通報和事故處理工作。

3、相關部門

生產管理部:值班電話設置于辦公室內,負責事故的接報;配合主管領導做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作;做好事故現場拍照、收集證據工作;根據領導指示、決策,做好上傳下達,協(xié)調有關工作事宜。

其他職能部門:根據現場搶救機構的指令,及時組織物資和技術人員,投入搶救工作。

(一)高溫作業(yè)下出現口渴、大汗、疲乏、頭昏、胸悶、惡心;

(二)體溫多在38度以上,面色潮紅,皮膚灼熱;

(三)中暑嚴重者出現面色蒼白,惡心嘔吐,血壓下降;

(四)重癥中暑出現暈厥、昏迷、痙攣或高熱、體溫達40oc以上。

(一)迅速脫離高溫環(huán)境;

(二)在陰涼通風處安靜休息;

(三)及時補充清涼含鹽飲料;

(四)嚴重者迅速物理降溫,可用冰水或酒精擦拭,電風扇吹風;

(五)撥打“120”或送醫(yī)院救治。

(一)教育職工對中暑的防范意識;

(二)保持工作環(huán)境的通風、通氣和盡可能遮陽;

(三)配發(fā)必要的勞保用品,如草帽、遮陽傘等;

(四)配備預防藥品如藿香正氣水、十滴水、清涼油等。

(附預案領導小組名單)

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

生產車間效能監(jiān)察方案篇二

為進一步提高全市煙草系統(tǒng)效能監(jiān)察工作,建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的南昌煙草,保持全市系統(tǒng)又好又快發(fā)展。根據江西省煙草專賣局《機關效能年活動實施方案》(贛煙監(jiān)[20xx]2號)和南昌煙草專賣局《機關效能年活動實施方案》(洪煙監(jiān)[20xx]3號)文件要求,制定本效能監(jiān)察實施方案。

一、指導思想和工作目標

開展效能監(jiān)察活動,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,在全市系統(tǒng)范圍對機關作風、基建工程、物資采購、規(guī)范管理、依法管理、卷煙銷售等方面開展9項效能監(jiān)察活動,達到加強企業(yè)管理,堵塞管理漏洞,提高工作效率,完善規(guī)章制度的目標。

二、活動范圍

各縣、區(qū)局(分公司)及市局(公司)各相關科室。

三、組織機構

辦公室主任:(兼)

辦公室副主任:(兼)

工作人員:、

四、工作步驟

按照全市系統(tǒng)《機關效能年活動實施方案》的部署,整個活動分學習動員、組織實施、總結提高三個階段。

(一)學習動員階段(20xx年4月1日-20xx年4月30日)。

各縣、區(qū)局(分公司)、市局(公司)各相關科室要把開展效能監(jiān)察活動與機關效能年活動結合起來,深入學習省、市局(公司)《機關效能年活動實施方案》文件精神,通過學習動員,要求全市系統(tǒng)干部職工充分認識開展效能監(jiān)察活動的重要性和必要性,在全市系統(tǒng)上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

(二)組織實施階段(20xx年5月1日-20xx年7月30日)。

根據《南昌市煙草專賣局機關效能年活動實施方案》的要求,按照堅持求真務實,標本兼治,注重實效,著眼長效的原則,在全市系統(tǒng)范圍對機關作風、基建工程、物資采購、規(guī)范管理、依法管理、卷煙銷售等方面開展9項效能監(jiān)察活動,各縣、區(qū)局(分公司)要在以上6個方面結合本單位(部門)實際情況,突出重點地選擇一項開展效能監(jiān)察活動(效能監(jiān)察情況跟蹤不得少于三次),并在5月10日前上報立項與實施方案。

(三)總結提高階段(20xx年8月1日-20xx年9月30日)。

各單位(部門)要在實施效能監(jiān)察的過程中采取切實有力的措施,認真抓好實施方案的落實,著力在發(fā)現問題、解決問題、建章立制上下工夫。尤其要注重解決與科學發(fā)展不相適應,卷煙零售戶、員工和基層反映強烈的涉及機關效能方面的問題。通過發(fā)現問題、解決問題,從而制定科學的、規(guī)范的、便于操作的長效機制來預防問題。

五、工作要求

(一)加強領導,明確責任。各單位(部門)要把開展效能監(jiān)察活動作為新形勢下深入學習實踐科學發(fā)展觀及認真開展機關效能年活動的重要舉措,及時成立機構,切實加強領導,主要領導親自抓,分管領導具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實。有關責任部門要認真履行職責,做到思想到位、組織到位、措施到位,真正把效能監(jiān)察活動落到實處。對工作中推諉扯皮、辦事效率低下,甚至不作為的人員,將追究其相應責任。

(二)強化監(jiān)督檢查力度。市局(公司)監(jiān)察科要切實發(fā)揮職能作用,不斷完善效能監(jiān)察方式,采取多種有效方法,對各單位(部門)開展的效能監(jiān)察活動情況進行監(jiān)督檢查,對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查的工作力度,提高活動的有效性。

生產車間效能監(jiān)察方案篇三

1.嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的信息化考勤管理辦法。

2.各班組設立兼職考勤員??记诒硪诋斎障挛缦掳嗲?0分鐘內進行考勤,嚴禁虛假考勤。

3.考勤員要堅持原則,考勤表要公開張貼,接受監(jiān)督。凡病假、事假等需提前交出證明,經允許后方可離開崗位,否則按曠工考勤。

4.有事離廠時須辦理請假手續(xù),半天以內班長在請假條上審批;半天以上1天以內班長同意簽字后報請車間分管主任審批;1天以上3天以內者需班長同意,并在請假條上簽字,分管主任核準簽字,主任審批;班組長以上管理人員請假需由分管主任簽字,主任同意;3天以上經車間主任同意簽字后,報請公司人力資源部審批。

5.病、事假等涉及工資調整按公司人力資源部有關規(guī)定執(zhí)行。

二、勞動紀律

1、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的勞動紀律管理規(guī)定。

2.遵守作息時間,不遲到,不早退;嚴禁等候下班、等候買飯。

3.遵守公司工作制,出全勤,干滿點,不曠工。

4.嚴格服從命令,積極參加各項工作,不消極怠工。

5.堅守崗位,不脫崗,不睡崗,不串崗,離崗要登記,事先要請假。換班須經班長、分管主任同意。

6.不準在崗位上看非專業(yè)書籍、看報、打牌下棋、編織、洗晾衣物,不準在崗位上收聽音樂,玩游戲,不準在工作時間內理發(fā)、洗澡、趕集、上店以及其它不屬于正常的生產、工作范圍內的事情。

7.嚴禁酒后上崗。服從調配,聽從指揮,不聚眾鬧事、打架斗毆以及做其它影響正常工作秩序的事。上班時間不準往崗位上帶糖果、煙酒、撲克、針線等容易誘發(fā)違紀行為的物品。

三、違紀處罰規(guī)定

1.遲到2小時以內者,一人次處罰50元;2小時后仍不到崗者,按曠工一天處理。一年累計達到3次者作離崗一個月處理。

2.提前離崗1小時以內者,一人次處罰50元;提前離崗1小時以上者,按脫崗處理。一年累計達到3次者作離崗一個月處理。

3.提前吃飯、等候就餐、等候下班的,發(fā)現一人次處罰20元。

4.在崗位上串崗、看書、看報、編織、洗晾衣物,收聽音樂、玩游戲等做與工作無關的事情,一人次處罰50元。一年累計達到3次者作離崗一個月處理。

5.無論何種情況,不按規(guī)定辦理請假手續(xù)私自休班、換班的,發(fā)現一人次處以50元罰款。經督促仍不能回公司上班的,按曠工處理(不可抗力因素除外)。

6.考勤表不公開,不按時考勤,發(fā)現一人次罰考勤員50元;不上班虛報考勤的,追回虛報冒領工資,一人次罰班長200元。

7.當值人員值班期間精神不振,一人次罰款300元。睡崗、脫崗者,在公司處罰的基礎上一人次罰款500元;扣罰值班長200元;扣罰所在班長100元;扣罰車間值班人員100元。對于兩次及以上出現睡崗、脫崗者按公司規(guī)定執(zhí)行。

8.無正當理由不服從工作分配和調動、指揮,班內打架斗毆、聚眾鬧事、威脅、漫罵、打擊報復管理人員擾亂正常工作秩序,有上述行為之一者,處以200元罰款,并按下崗處理,上述行為情節(jié)嚴重觸犯刑律者,移送司法機關依法懲處,需離崗的給予離崗處理,需解除合同的,按公司規(guī)定執(zhí)行。

9.接到工藝人員電話,在15分鐘內不能到達現場的且無正當理由的,每次罰當值人員各100元,年度內累計三次者按下崗處理。

10.班組員工違紀,班長及管理人員在場不加制止同樣視為違紀,并作相同處罰。

11.一年內違反勞動紀律兩次者,不能評為先進個人;一年內違紀超過5人次的班組,年終不能參評先進班組,所在班長不能參評先進個人。

12.帶薪休假、探親假、事假、病假等除按公司有關規(guī)定考核外,還執(zhí)行車間績效考核辦法。

生產車間效能監(jiān)察方案篇四

全年貫徹落實集團公司兩會精神,全面落實集團公司戰(zhàn)略決策部署,深入推進公司黨建和黨風廉政建設,抓好廉潔教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線,建立健全專項治理工作的長效機制,繼續(xù)加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況等的監(jiān)督檢查,創(chuàng)新效能監(jiān)察工作,暢通信訪舉報制度和管理辦法,保證公司年度安全生產、經營管理、基本建設、經營任務目標的實現,促進公司和諧穩(wěn)定、完成公司總體戰(zhàn)略目標和經營目標,為公司發(fā)展保駕護航。

一、全面落實黨風建設責任制,深入推進懲防體系建設加強對中央、xx修訂的《xx》的宣傳教育,扎扎實實抓好黨風廉政建設責任制組織實施工作,黨支部與各分、子公司、職能部門要圍繞責任分解、責任檢查考核與監(jiān)督、責任追究重要環(huán)節(jié),加強領導,各司其責,密切配合,規(guī)范和完善公司中層以上領導述職述廉制度,規(guī)范黨風廉政建設責任制考評工作,增強監(jiān)督的合力和實效,嚴肅責任追究,確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務落到實處。按照科學發(fā)展觀和構建和諧社會與《xx》的要求,全面推進懲防體系建設。進一步查找廉潔風險點和制定防控措施這兩個關鍵環(huán)節(jié),穩(wěn)步推進和深化廉潔風險防范工作,確保人、財、物關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)的制度健全規(guī)范,逐步深入監(jiān)督工作。

二、抓好廉潔教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。深入開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育和從業(yè)道德教育,增強教育的針對性,提高教育的時效性,促使黨員干部模范踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德。繼續(xù)認真抓好黨紀政紀法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育,繼續(xù)抓好學習貫徹《xx》工作,創(chuàng)新教育形式和載體,組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風險教育,不斷提高黨員干部拒腐防變的意識。認真履行《xx》、《xx》,大力加強廉潔文化建設,營造依法經營、廉潔從業(yè)、遵守制度的良好氛圍。

三、加強監(jiān)督檢查,推動重點工作的貫徹落實。繼續(xù)加強治理商業(yè)賄賂、工程建設領域突出問題、“小金庫”治理、公務車使用等專項治理工作,逐步建立健全專項治理工作的長效機制。制定和完善“三重一大”集體決策制度,加強對 “三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。加強對本單位重點任務執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,進一步建立和完善現代企業(yè)制度,堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人、確保監(jiān)督機制常態(tài)運行。

四、圍繞中心、創(chuàng)新效能監(jiān)察工作。做好以招投標管理為重要內容的效能監(jiān)察工作,繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新、抓監(jiān)督上下功夫,嚴格執(zhí)行《xx》,建立《xx》,規(guī)范效能監(jiān)察工作程序,確保國有資產保值增值,黨員干部廉潔從業(yè)。

五、認真查處違法違紀行為,維護公司和諧發(fā)展。嚴格遵照《xx》,暢通舉報渠道,及時處理舉報信件,認真履行信訪舉報工作職能,對職工反映的重要意見和建議做到件件有落實,對涉及的問題進行認真核查、依法查辦,對于紀檢監(jiān)察監(jiān)督范圍內的違紀違規(guī)行為,及時調查,促其整改。

六、加強隊伍建設,不斷提高履職能力。加強紀檢監(jiān)察人員的思想建設、組織建設、作風建設和業(yè)務建設,增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,提高業(yè)務履行能力。

生產車間效能監(jiān)察方案篇五

1.項目名稱: 。

2.項目承辦單位及法人: 。

3.項目負責人: 。

4.工廠主管部門: 。

(二)可行性研究工作的組織

1.本可行性研究工作的承擔單位及其資質。(略)

2.本可行性研究工作的主要負責人及成員。(略)

(三)可行性研究概論

1.概述:包括改造目標及生產綱領、技術和設備方案、各項生產及配套條件等;總投資及資金來源;社會效益;經濟效益主要指標,其中經濟效益的主要指標包括財務內部收益率、投資回收期、貸款償還期、財務外匯成本(或節(jié)匯成本),新增銷售收入、產值、利潤、銷售稅金、出口創(chuàng)匯等。

2.結論:該項目在技術上、市場上和經濟上是否可行。

3.建議:如果可行性研究的結論認為該項目存在問題,應提出建議。

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計劃是在人們生活、學習和工作等方面對未來某段時間內所要進行的安排和安排內容的一種書面材料,它可以幫助我們提前思考和規(guī)劃,我覺得我們應該制定一個計劃了吧。編寫計劃
為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下就是小編給大
為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編為大
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現目
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編為大家收集
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的
保安方案制作
2025-01-06
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方
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