總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的學(xué)習(xí)和工作方式。面對(duì)困難和挫折，我們應(yīng)該如何保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度？通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以拓寬自己的思維，提升自己的寫(xiě)作水平。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇一
___公司是以承制led顯示屏為主的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，目前主要經(jīng)營(yíng)室內(nèi)外led全彩屏、led照明、led燈飾等產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的跟班實(shí)踐，我對(duì)led屏的生產(chǎn)和工藝流程有了一定的理解和認(rèn)識(shí)。
1、設(shè)計(jì)。
采用冗余、集成化設(shè)計(jì)原則，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審與設(shè)計(jì)驗(yàn)證程序。
2、采購(gòu)。
嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商評(píng)估程序，根據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平、質(zhì)量管理體系、供貨歷史、商業(yè)信譽(yù)等情況，確定合格的供應(yīng)商，嚴(yán)格控制元器件的質(zhì)量。
3、顯示屏平整度控制。
(1)采用特殊的焊接工藝，保證發(fā)光管排列完全一致;。
(3)顯示模塊由塑料模具注塑成形，完全保證平整;。
4、焊接工藝質(zhì)量控制。
焊接工序?qū)偬厥夤ば?，?duì)從事特殊工序的操作者進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備資格，操作人員嚴(yán)格按作業(yè)文件操作，作好自檢和互檢。
5、加工工序間質(zhì)量檢驗(yàn)及組裝調(diào)試。
工程部接到下達(dá)的任務(wù)書(shū)后，首先制定工程進(jìn)度表，在加工的每一工序后按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行工序間質(zhì)量檢測(cè)。顯示屏的部件組裝完成后進(jìn)行整體裝配，調(diào)試工程師，對(duì)整屏進(jìn)行調(diào)試和初步測(cè)試檢驗(yàn)。
6、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)。
產(chǎn)品出廠前進(jìn)行72小時(shí)連續(xù)老化篩選，然后依據(jù)出廠標(biāo)準(zhǔn)(結(jié)構(gòu)外觀、工藝走線、供電性能、穩(wěn)定性、亮度、軟件性能)進(jìn)行最終檢驗(yàn)、認(rèn)定。經(jīng)質(zhì)檢工程師，市場(chǎng)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量符合出廠標(biāo)準(zhǔn)共同簽字后方可出廠。
7、產(chǎn)品出廠前技術(shù)存檔工作。
顯示屏出廠前由工程部做技術(shù)存檔工作。記錄所使用的模塊批號(hào)、印制電路板類(lèi)型、驅(qū)動(dòng)芯片的生產(chǎn)廠家、電源生產(chǎn)廠家，以便今后產(chǎn)品的維護(hù)和升級(jí)工作。
8、產(chǎn)品包裝運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
工程部為交付安裝前標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存的歸口管理部門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行包裝運(yùn)輸程序和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。
我在公司主要是在焊接部工作實(shí)踐，我所從事的工段主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的貼裝和焊接。這個(gè)崗位在整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中處于第四環(huán)節(jié)，占據(jù)很重要的位置。首先要先由設(shè)計(jì)人員把方案設(shè)計(jì)好，再把產(chǎn)品采購(gòu)過(guò)來(lái)才能由我們部門(mén)進(jìn)行安裝。這項(xiàng)工作是最繁瑣也是耗費(fèi)人力最多的部門(mén)。在做這項(xiàng)工作時(shí)要有很好的耐心，而且要仔細(xì)認(rèn)真，不能有一點(diǎn)馬虎，如果有一個(gè)元器件損壞就會(huì)關(guān)系到整體的質(zhì)量，所以我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)對(duì)自檢要求非常嚴(yán)格。安裝和焊接時(shí)也要按照一定的規(guī)則操作。比如：發(fā)光器件要按同檔同批同規(guī)格同工程編號(hào)插裝。插裝完畢要自檢無(wú)誤好才能進(jìn)入下一道工序。點(diǎn)陣塊按橫向順序安裝，發(fā)光管按縱向順序、顏色插裝。焊接元器件由小到大，先低后高，先里后外。堅(jiān)持貫徹5s制度，每天清理操作臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)。而且進(jìn)入車(chē)間必須穿防靜電工作服，工作時(shí)必須戴防靜電護(hù)腕，以防止發(fā)光二極管被擊穿。
led的插裝雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)單，也沒(méi)有什么操作的技巧，全憑的是手疾眼快，但是絕不能掉以輕心，因?yàn)樵骷容^小也比較多，需要有一定的耐性才能把這項(xiàng)工作做好的。在工作中絕不能輕視任何一個(gè)小的環(huán)節(jié)。一個(gè)小環(huán)節(jié)就關(guān)系到整體的水平。
焊接的時(shí)候就相對(duì)比較繁瑣一些，焊接的質(zhì)量對(duì)制作的質(zhì)量影響極大。雖然批量電子產(chǎn)品生產(chǎn)已較少采用手工焊接了，但對(duì)電子產(chǎn)品的維修、調(diào)試中不可避免地還會(huì)用到手工焊接。手工焊接是傳統(tǒng)的焊接方法，焊接質(zhì)量的好壞也直接影響到維修效果。而且手工焊接是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的技能。手工焊接對(duì)焊點(diǎn)的要求是：電連接性能良好，有一定的機(jī)械強(qiáng)度，光滑圓潤(rùn)。焊接電子元件時(shí)，一般采用有松香芯的焊錫絲。這種焊錫絲，熔點(diǎn)較低，而且內(nèi)含松香助焊劑，使用極為方便。要焊接好我們也需要對(duì)尖嘴鉗、偏口鉗、鑷子和小刀等輔助工具學(xué)會(huì)正確的使用。而在學(xué)校的時(shí)候?qū)τ谶@方面的練習(xí)還是有不少的，所以使用起來(lái)還是很得心應(yīng)手的。焊接時(shí)，要保證每個(gè)焊點(diǎn)焊接牢固、接觸良好。焊接電路時(shí)有可能出現(xiàn)電路板上冒火花，這可能原因是接觸不良或虛焊。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇二
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)為突破口，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不緊，質(zhì)量不高的問(wèn)題。重專(zhuān)大戶(hù)是五橋探索產(chǎn)業(yè)化“龍頭聯(lián)大戶(hù)，大戶(hù)帶農(nóng)戶(hù)，大戶(hù)撐基地”模式的中心環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)化鏈條中起著十分重要的橋梁紐帶作用。在以往產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)踐中，龍頭企業(yè)無(wú)法與普通農(nóng)戶(hù)實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)對(duì)接，產(chǎn)業(yè)化基地因分散在完全沒(méi)有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的千家萬(wàn)戶(hù)中發(fā)展，踐約率低，結(jié)果是公司埋怨農(nóng)戶(hù)，農(nóng)戶(hù)埋怨政府。同時(shí)，由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，種養(yǎng)規(guī)?；潭炔桓?，農(nóng)民往往視產(chǎn)業(yè)為副業(yè)，基地建設(shè)難以避免一年種二年毀的局面。五橋發(fā)展有實(shí)力的重專(zhuān)大戶(hù)支撐基地建設(shè)，并通過(guò)重專(zhuān)大戶(hù)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，一頭連接龍頭企業(yè)，一頭連接廣大農(nóng)戶(hù)，有效地克服了以上兩個(gè)問(wèn)題。五橋突出在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中推行重專(zhuān)戶(hù)、業(yè)主制，近年實(shí)施退耕還林產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目85%由重專(zhuān)戶(hù)承擔(dān)，發(fā)展了29.7萬(wàn)畝中纖板原料林、2.3萬(wàn)畝香料林、3.2萬(wàn)畝筍竹、2.2萬(wàn)畝果桑、1萬(wàn)畝柑桔等基地，通過(guò)以重專(zhuān)戶(hù)為主體實(shí)施的退耕還林效果，受到重慶市林業(yè)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。以上林產(chǎn)業(yè)基地的重專(zhuān)大戶(hù)正逐步發(fā)展壯大成為有實(shí)力的林業(yè)公司。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政府職能錯(cuò)位、工作方式不適應(yīng)的問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府抓農(nóng)業(yè)的抓手是什么？是沿襲過(guò)去抓千家萬(wàn)戶(hù)催種催收，政府找市場(chǎng)逼農(nóng)民致富？還是培育重專(zhuān)大戶(hù)，讓大戶(hù)找市場(chǎng)，示范引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)民致富，這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩種截然不同的工作方式。五橋近幾年發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)的實(shí)踐，一方面有力推進(jìn)了廣大群眾思想觀念的解放，另一方面促進(jìn)了廣大干部思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式的轉(zhuǎn)變。政府抓農(nóng)業(yè)由過(guò)去對(duì)農(nóng)民的普遍號(hào)召變?yōu)榱伺嘤貙?zhuān)大戶(hù)，依靠重專(zhuān)大戶(hù)示范帶動(dòng)，依靠重專(zhuān)大戶(hù)協(xié)會(huì)組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)的全新工作方式，政府職能歸了位，找準(zhǔn)了以市場(chǎng)手段推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的突破口，既提高了行政效率，又密切了黨群干群關(guān)系。
做法：兩個(gè)保障、三種模式、四條途徑、五項(xiàng)改革。
――因地制宜實(shí)施三種模式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。五橋把重專(zhuān)大戶(hù)作為產(chǎn)業(yè)化鏈條的中心環(huán)節(jié)，實(shí)行“龍頭聯(lián)大戶(hù)，大戶(hù)帶農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展三種模式。一是對(duì)有龍頭加工企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品，推行龍頭聯(lián)大戶(hù)、大戶(hù)帶基地的發(fā)展模式。如五橋發(fā)展的3萬(wàn)畝榨菜產(chǎn)業(yè)就是引導(dǎo)重慶魚(yú)泉榨菜、萬(wàn)州華龍食品、九洲食品等榨菜加工企業(yè)與348個(gè)種植大戶(hù)簽訂合約帶動(dòng)廣大農(nóng)戶(hù)實(shí)施的。二是對(duì)有一定規(guī)模、無(wú)龍頭加工企業(yè)的特色農(nóng)產(chǎn)品，推行以重專(zhuān)大戶(hù)為骨干，政府引導(dǎo)上規(guī)模，招商引資辦龍頭的發(fā)展模式。近年在退耕還林所實(shí)施的項(xiàng)目中80%實(shí)施了這一模式。三是對(duì)大宗農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)行運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)找市場(chǎng)，種植大戶(hù)帶基地的發(fā)展模式。五橋的紅桔、檸檬等年產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸，所發(fā)展的上百戶(hù)運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)從事柑桔運(yùn)銷(xiāo)，把市場(chǎng)拓展到了香港、俄羅斯等國(guó)際市場(chǎng)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
啟示：扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的突破口。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)工程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的.特征是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)集約化、農(nóng)業(yè)管理企業(yè)化。一般農(nóng)戶(hù)和重專(zhuān)大戶(hù)的本質(zhì)區(qū)別，前者是自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，后者為面向市場(chǎng)的集約經(jīng)營(yíng)。只有發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，才能推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本轉(zhuǎn)變。重專(zhuān)大戶(hù)是農(nóng)業(yè)企業(yè)的雛型，是產(chǎn)業(yè)化鏈條中連接龍頭企業(yè)的紐帶，是帶領(lǐng)千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民奔市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。貧困山區(qū)工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)民的基本素質(zhì)、市場(chǎng)的發(fā)育程度，決定只有打牢重專(zhuān)大戶(hù)發(fā)展基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革的突破口。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)村各項(xiàng)改革的落腳點(diǎn)，而發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是破解貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化難題的“鑰匙”。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是貧困山區(qū)思想觀念的一次革命，發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)對(duì)干群思想觀念轉(zhuǎn)變、政府職能轉(zhuǎn)變、工作方式轉(zhuǎn)變具有重要的促進(jìn)作用；推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是貧困山區(qū)生產(chǎn)方式的一次革命，發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)對(duì)于加快土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、改革農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體制、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制具有重要的推動(dòng)作用。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要舉措。重專(zhuān)大戶(hù)是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表、先進(jìn)文化的代表，同時(shí)重專(zhuān)大戶(hù)是農(nóng)民增收致富的領(lǐng)路人，因此也是廣大人民群眾根本利益的代表。按照“三個(gè)代表”的要求，從根本上解決貧困山區(qū)農(nóng)村村級(jí)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問(wèn)題，必須從提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)入手，讓重專(zhuān)大戶(hù)成為村級(jí)組織的骨干力量。加快村干部重專(zhuān)戶(hù)化進(jìn)程對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)具有重要意義。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇三
農(nóng)民溫飽問(wèn)題解決后，如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快小康進(jìn)程，是貧困山區(qū)黨和政府面臨的一大難題。重慶市萬(wàn)州區(qū)五橋移民開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化，從開(kāi)始，探索出了以扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)為突破口，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)村奔小康的新路子，取得了顯著成效。19農(nóng)業(yè)增加值還呈負(fù)增長(zhǎng)，起連續(xù)三年保持高速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值6.1億元，較上年增長(zhǎng)6％，分別高于全國(guó)、重慶市和萬(wàn)州區(qū)3.5、1.8和1.7個(gè)百分點(diǎn)，其中重專(zhuān)大戶(hù)在農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)的6個(gè)百分點(diǎn)中貢獻(xiàn)了1.9個(gè)百分點(diǎn)。中央電視臺(tái)、《中國(guó)農(nóng)村科技》、《重慶日?qǐng)?bào)》等多家媒體曾先后報(bào)道了五橋農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工業(yè)商貿(mào)薄弱，“龍頭”帶動(dòng)不強(qiáng)的問(wèn)題。五橋是1993年新建的縣級(jí)行政區(qū)，工業(yè)及商貿(mào)基礎(chǔ)十分薄弱，在實(shí)踐中實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推行發(fā)達(dá)地區(qū)“公司農(nóng)戶(hù)”的模式，缺乏工業(yè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，因而產(chǎn)業(yè)化十分艱難。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，五橋探索扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，讓重專(zhuān)大戶(hù)充當(dāng)發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化鏈條中的作用，取得好的效果。全開(kāi)發(fā)區(qū)從年至對(duì)沒(méi)有龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)中新發(fā)展346戶(hù)加工大戶(hù)、672戶(hù)運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)，引領(lǐng)農(nóng)民奔市場(chǎng)，推動(dòng)了轄區(qū)走馬片的長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)、沿江一線柑桔產(chǎn)業(yè)、城郊商品蔬菜產(chǎn)業(yè)的起步發(fā)展。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)為突破口，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不緊，質(zhì)量不高的問(wèn)題。重專(zhuān)大戶(hù)是五橋探索產(chǎn)業(yè)化“龍頭聯(lián)大戶(hù)，大戶(hù)帶農(nóng)戶(hù)，大戶(hù)撐基地”模式的中心環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)化鏈條中起著十分重要的橋梁紐帶作用。在以往產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)踐中，龍頭企業(yè)無(wú)法與普通農(nóng)戶(hù)實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)對(duì)接，產(chǎn)業(yè)化基地因分散在完全沒(méi)有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的千家萬(wàn)戶(hù)中發(fā)展，踐約率低，結(jié)果是公司埋怨農(nóng)戶(hù)，農(nóng)戶(hù)埋怨政府。同時(shí)，由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，種養(yǎng)規(guī)?；潭炔桓?，農(nóng)民往往視產(chǎn)業(yè)為副業(yè)，基地建設(shè)難以避免一年種二年毀的局面。五橋發(fā)展有實(shí)力的重專(zhuān)大戶(hù)支撐基地建設(shè)，并通過(guò)重專(zhuān)大戶(hù)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，一頭連接龍頭企業(yè)，一頭連接廣大農(nóng)戶(hù)，有效地克服了以上兩個(gè)問(wèn)題。五橋突出在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中推行重專(zhuān)戶(hù)、業(yè)主制，近年實(shí)施退耕還林產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目85%由重專(zhuān)戶(hù)承擔(dān)，發(fā)展了29.7萬(wàn)畝中纖板原料林、2.3萬(wàn)畝香料林、3.2萬(wàn)畝筍竹、2.2萬(wàn)畝果桑、1萬(wàn)畝柑桔等基地，通過(guò)以重專(zhuān)戶(hù)為主體實(shí)施的退耕還林效果，受到重慶市林業(yè)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。以上林產(chǎn)業(yè)基地的重專(zhuān)大戶(hù)正逐步發(fā)展壯大成為有實(shí)力的林業(yè)公司。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)資轉(zhuǎn)“非”，農(nóng)業(yè)投入不足的問(wèn)題。貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)比較效益一直較低，不僅農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出，而且農(nóng)村資金（儲(chǔ)蓄）也大量溢出，農(nóng)業(yè)各類(lèi)生產(chǎn)要素大量“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，農(nóng)業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，從三個(gè)方面有效扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村資金“轉(zhuǎn)非”勢(shì)頭，增加了農(nóng)業(yè)投入。一是發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)為信貸部門(mén)扶持農(nóng)業(yè)找準(zhǔn)了投資主體。重專(zhuān)大戶(hù)較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的信譽(yù)吸引信貸部門(mén)為其傾斜投資，解決了過(guò)去銀行投資農(nóng)業(yè)主體難找的問(wèn)題，減緩了農(nóng)村儲(chǔ)蓄向二三產(chǎn)業(yè)及發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。近年為重專(zhuān)戶(hù)發(fā)放的信貸資金呈逐年上升趨勢(shì)，達(dá)到1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)投入年增長(zhǎng)7.5%。二是發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)使外出務(wù)工人員找到了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資農(nóng)業(yè)的主渠道。五橋年外出務(wù)工人員12萬(wàn)人，年務(wù)工收入超過(guò)3億元，近年共有850人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為重專(zhuān)大戶(hù)，投入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的資金達(dá)到2400余萬(wàn)元，年遞增15.6%。三是發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)吸引了城鎮(zhèn)企事業(yè)單位及個(gè)體工商業(yè)主投資農(nóng)業(yè)。近年共有萬(wàn)州名亨集團(tuán)、萬(wàn)州中學(xué)等10余家單位及68戶(hù)城鎮(zhèn)個(gè)體戶(hù)到五橋開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，累計(jì)投入資金940萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五橋近年共發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)2500戶(hù)，年投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的資金達(dá)到4260萬(wàn)元。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇四
農(nóng)民溫飽問(wèn)題解決后，如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快小康進(jìn)程，是貧困山區(qū)黨和政府面臨的一大難題。重慶市萬(wàn)州區(qū)五橋移民開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化，從開(kāi)始，探索出了以扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)為突破口，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)村奔小康的新路子，取得了顯著成效。19農(nóng)業(yè)增加值還呈負(fù)增長(zhǎng)，起連續(xù)三年保持高速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值6.1億元，較上年增長(zhǎng)6％，分別高于全國(guó)、重慶市和萬(wàn)州區(qū)3.5、1.8和1.7個(gè)百分點(diǎn)，其中重專(zhuān)大戶(hù)在農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)的6個(gè)百分點(diǎn)中貢獻(xiàn)了1.9個(gè)百分點(diǎn)。中央電視臺(tái)、《中國(guó)農(nóng)村科技》、《重慶日?qǐng)?bào)》等多家媒體曾先后報(bào)道了五橋農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工業(yè)商貿(mào)薄弱，“龍頭”帶動(dòng)不強(qiáng)的問(wèn)題。五橋是1993年新建的縣級(jí)行政區(qū)，工業(yè)及商貿(mào)基礎(chǔ)十分薄弱，在實(shí)踐中實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推行發(fā)達(dá)地區(qū)“公司+農(nóng)戶(hù)”的模式，缺乏工業(yè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，因而產(chǎn)業(yè)化十分艱難。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，五橋探索扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，讓重專(zhuān)大戶(hù)充當(dāng)發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化鏈條中的作用，取得好的效果。全開(kāi)發(fā)區(qū)從年至20對(duì)沒(méi)有龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)中新發(fā)展346戶(hù)加工大戶(hù)、672戶(hù)運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)，引領(lǐng)農(nóng)民奔市場(chǎng)，推動(dòng)了轄區(qū)走馬片的長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)、沿江一線柑桔產(chǎn)業(yè)、城郊商品蔬菜產(chǎn)業(yè)的起步發(fā)展。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)為突破口，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不緊，質(zhì)量不高的問(wèn)題。重專(zhuān)大戶(hù)是五橋探索產(chǎn)業(yè)化“龍頭聯(lián)大戶(hù)，大戶(hù)帶農(nóng)戶(hù)，大戶(hù)撐基地”模式的中心環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)化鏈條中起著十分重要的橋梁紐帶作用。在以往產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)踐中，龍頭企業(yè)無(wú)法與普通農(nóng)戶(hù)實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)對(duì)接，產(chǎn)業(yè)化基地因分散在完全沒(méi)有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的千家萬(wàn)戶(hù)中發(fā)展，踐約率低，結(jié)果是公司埋怨農(nóng)戶(hù)，農(nóng)戶(hù)埋怨政府。同時(shí)，由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，種養(yǎng)規(guī)?；潭炔桓?，農(nóng)民往往視產(chǎn)業(yè)為副業(yè)，基地建設(shè)難以避免一年種二年毀的局面。五橋發(fā)展有實(shí)力的重專(zhuān)大戶(hù)支撐基地建設(shè)，并通過(guò)重專(zhuān)大戶(hù)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，一頭連接龍頭企業(yè)，一頭連接廣大農(nóng)戶(hù)，有效地克服了以上兩個(gè)問(wèn)題。五橋突出在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中推行重專(zhuān)戶(hù)、業(yè)主制，近年實(shí)施退耕還林產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目85%由重專(zhuān)戶(hù)承擔(dān)，發(fā)展了29.7萬(wàn)畝中纖板原料林、2.3萬(wàn)畝香料林、3.2萬(wàn)畝筍竹、2.2萬(wàn)畝果桑、1萬(wàn)畝柑桔等基地，通過(guò)以重專(zhuān)戶(hù)為主體實(shí)施的退耕還林效果，受到重慶市林業(yè)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。以上林產(chǎn)業(yè)基地的重專(zhuān)大戶(hù)正逐步發(fā)展壯大成為有實(shí)力的林業(yè)公司。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)資轉(zhuǎn)“非”，農(nóng)業(yè)投入不足的問(wèn)題。貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)比較效益一直較低，不僅農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出，而且農(nóng)村資金（儲(chǔ)蓄）也大量溢出，農(nóng)業(yè)各類(lèi)生產(chǎn)要素大量“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，農(nóng)業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，從三個(gè)方面有效扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村資金“轉(zhuǎn)非”勢(shì)頭，增加了農(nóng)業(yè)投入。一是發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)為信貸部門(mén)扶持農(nóng)業(yè)找準(zhǔn)了投資主體。重專(zhuān)大戶(hù)較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的信譽(yù)吸引信貸部門(mén)為其傾斜投資，解決了過(guò)去銀行投資農(nóng)業(yè)主體難找的問(wèn)題，減緩了農(nóng)村儲(chǔ)蓄向二三產(chǎn)業(yè)及發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。近年為重專(zhuān)戶(hù)發(fā)放的信貸資金呈逐年上升趨勢(shì)，年達(dá)到1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)投入年增長(zhǎng)7.5%。二是發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)使外出務(wù)工人員找到了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資農(nóng)業(yè)的主渠道。五橋年外出務(wù)工人員12萬(wàn)人，年務(wù)工收入超過(guò)3億元，近年共有850人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為重專(zhuān)大戶(hù)，投入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的資金達(dá)到2400余萬(wàn)元，年遞增15.6%。三是發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)吸引了城鎮(zhèn)企事業(yè)單位及個(gè)體工商業(yè)主投資農(nóng)業(yè)。近年共有萬(wàn)州名亨集團(tuán)、萬(wàn)州中學(xué)等10余家單位及68戶(hù)城鎮(zhèn)個(gè)體戶(hù)到五橋開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，累計(jì)投入資金940萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五橋近年共發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)2500戶(hù)，年投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的資金達(dá)到4260萬(wàn)元。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政府職能錯(cuò)位、工作方式不適應(yīng)的問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府抓農(nóng)業(yè)的抓手是什么？是沿襲過(guò)去抓千家萬(wàn)戶(hù)催種催收，政府找市場(chǎng)逼農(nóng)民致富？還是培育重專(zhuān)大戶(hù)，讓大戶(hù)找市場(chǎng)，示范引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)民致富，這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩種截然不同的工作方式。五橋近幾年發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)的實(shí)踐，一方面有力推進(jìn)了廣大群眾思想觀念的解放，另一方面促進(jìn)了廣大干部思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式的轉(zhuǎn)變。政府抓農(nóng)業(yè)由過(guò)去對(duì)農(nóng)民的普遍號(hào)召變?yōu)榱伺嘤貙?zhuān)大戶(hù)，依靠重專(zhuān)大戶(hù)示范帶動(dòng)，依靠重專(zhuān)大戶(hù)協(xié)會(huì)組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)的全新工作方式，政府職能歸了位，找準(zhǔn)了以市場(chǎng)手段推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的突破口，既提高了行政效率，又密切了黨群干群關(guān)系。
做法：兩個(gè)保障、三種模式、四條途徑、五項(xiàng)改革。
――建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工抓產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)力推行村組干部重專(zhuān)戶(hù)化兩個(gè)組織保障。一是針對(duì)現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)分工從上到下基本上是按條條分工，不利于農(nóng)工貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的實(shí)際，五橋?qū)﹂_(kāi)發(fā)區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)分工實(shí)行雙軌制，即在抓好原有分管工作的基礎(chǔ)上，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)的招商引資及發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓全程負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也根據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓產(chǎn)業(yè)的責(zé)任制，整合了開(kāi)發(fā)區(qū)干部資源，形成了各方面力量協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的合力，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在領(lǐng)導(dǎo)干部層面提供了組織保障。二是大力實(shí)施村組干部重專(zhuān)戶(hù)化，切實(shí)解決村組干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)無(wú)思路、無(wú)組織力、無(wú)帶動(dòng)力的老問(wèn)題。在-四年內(nèi)，村組干部重專(zhuān)戶(hù)化率達(dá)到85%以上，重專(zhuān)戶(hù)在五橋成為了村組干部的“入場(chǎng)券”，基層黨建工作找到了一條與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的路子，探索出了貧困地區(qū)加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑。
――因地制宜實(shí)施三種模式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。五橋把重專(zhuān)大戶(hù)作為產(chǎn)業(yè)化鏈條的中心環(huán)節(jié)，實(shí)行“龍頭聯(lián)大戶(hù)，大戶(hù)帶農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展三種模式。一是對(duì)有龍頭加工企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品，推行龍頭聯(lián)大戶(hù)、大戶(hù)帶基地的發(fā)展模式。如五橋發(fā)展的3萬(wàn)畝榨菜產(chǎn)業(yè)就是引導(dǎo)重慶魚(yú)泉榨菜、萬(wàn)州華龍食品、九洲食品等榨菜加工企業(yè)與348個(gè)種植大戶(hù)簽訂合約帶動(dòng)廣大農(nóng)戶(hù)實(shí)施的。二是對(duì)有一定規(guī)模、無(wú)龍頭加工企業(yè)的特色農(nóng)產(chǎn)品，推行以重專(zhuān)大戶(hù)為骨干，政府引導(dǎo)上規(guī)模，招商引資辦龍頭的發(fā)展模式。近年在退耕還林所實(shí)施的項(xiàng)目中80%實(shí)施了這一模式。三是對(duì)大宗農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)行運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)找市場(chǎng)，種植大戶(hù)帶基地的發(fā)展模式。五橋的紅桔、檸檬等年產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸，所發(fā)展的上百戶(hù)運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)從事柑桔運(yùn)銷(xiāo)，把市場(chǎng)拓展到了香港、俄羅斯等國(guó)際市場(chǎng)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
――因勢(shì)利導(dǎo)采取四條途徑發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)。重專(zhuān)大戶(hù)發(fā)展的數(shù)量、質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)業(yè)化的質(zhì)量。五橋近年來(lái)采取營(yíng)造氛圍、政策扶持等多種措施發(fā)展了重專(zhuān)大戶(hù)2500戶(hù)。一是引導(dǎo)農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)頭腦的能人擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模成為重專(zhuān)大戶(hù)，共1470戶(hù)，占開(kāi)發(fā)區(qū)重專(zhuān)大戶(hù)的58.8%；二是引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為重專(zhuān)大戶(hù)，共850戶(hù)，占開(kāi)發(fā)區(qū)重專(zhuān)大戶(hù)的34%。三是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位干部“下海”領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)實(shí)體、成為重專(zhuān)大戶(hù)，共124戶(hù)，占開(kāi)發(fā)區(qū)重專(zhuān)大戶(hù)的5%；四是吸引城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)主由二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向投資農(nóng)業(yè)成為重專(zhuān)大戶(hù)，共56戶(hù)，占開(kāi)發(fā)區(qū)重專(zhuān)大戶(hù)的2.2%。
――配套推進(jìn)五項(xiàng)改革。一是積極探索推行土地“三權(quán)分離”，推進(jìn)土地有效流轉(zhuǎn)。適應(yīng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化重專(zhuān)大戶(hù)對(duì)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)的要求，在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，在農(nóng)民依法、自愿和有償?shù)那疤嵯拢瑢?shí)施土地“三權(quán)分離”：即集體享有土地所有權(quán)，農(nóng)民依法享有土地使用權(quán)，大戶(hù)有償獲得土地經(jīng)營(yíng)權(quán)。實(shí)施土地“三權(quán)”分離后，確保了農(nóng)民基本生產(chǎn)資料不喪失，并可獲得土地租金和勞務(wù)收入，有穩(wěn)定的收入來(lái)源；促進(jìn)了土地向大戶(hù)集中，使土地生產(chǎn)要素發(fā)揮最大效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五橋移民開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到4.2萬(wàn)畝，占耕地總面積的10%。二是改革農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體制。為推進(jìn)重專(zhuān)大戶(hù)發(fā)展，五橋?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站所進(jìn)行了合并，優(yōu)化了人員配置，組建了開(kāi)發(fā)區(qū)重專(zhuān)大戶(hù)服務(wù)中心和36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重專(zhuān)大戶(hù)服務(wù)站；對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)站所引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理分流，開(kāi)展有償服務(wù)，組建了26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重專(zhuān)戶(hù)協(xié)會(huì)和8個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是改革政策性投入機(jī)制。改變過(guò)去國(guó)家政策性投入平均撒“胡椒面”的做法，捆綁各類(lèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金集中投入產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目，促使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盡快做成特色，形成規(guī)模、形成拳頭；對(duì)國(guó)家政策性資金重點(diǎn)向大戶(hù)傾斜，提高資金使用效益；加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金向農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)傾斜的力度，近年共落實(shí)項(xiàng)目資金1000余萬(wàn)元重點(diǎn)扶持企業(yè)的基地建設(shè)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展等，增強(qiáng)了龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)化的帶動(dòng)力。四是改革財(cái)稅分配機(jī)制。五橋在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，實(shí)行城區(qū)和中心鎮(zhèn)辦龍頭、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)建基地的分工，為解決產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中辦加工業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有稅收、基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有稅收這個(gè)利益矛盾，探索實(shí)行按鄉(xiāng)鎮(zhèn)重專(zhuān)大戶(hù)簽約供應(yīng)原材料多少分配龍頭企業(yè)稅收的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了各方面的積極性。五是改革農(nóng)村工作考核方式。為增強(qiáng)政府指導(dǎo)農(nóng)村工作的實(shí)效性，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村工作不再考核農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、農(nóng)民人均純收入等軟指標(biāo)，重點(diǎn)考核重專(zhuān)大戶(hù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、招商引資、財(cái)稅收入等硬指標(biāo)，各地形成了圍繞中心一心一意抓發(fā)展的良好局面。
啟示：扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的突破口。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)工程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)集約化、農(nóng)業(yè)管理企業(yè)化。一般農(nóng)戶(hù)和重專(zhuān)大戶(hù)的本質(zhì)區(qū)別，前者是自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，后者為面向市場(chǎng)的集約經(jīng)營(yíng)。只有發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，才能推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本轉(zhuǎn)變。重專(zhuān)大戶(hù)是農(nóng)業(yè)企業(yè)的雛型，是產(chǎn)業(yè)化鏈條中連接龍頭企業(yè)的紐帶，是帶領(lǐng)千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民奔市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。貧困山區(qū)工業(yè)的`發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)民的基本素質(zhì)、市場(chǎng)的發(fā)育程度，決定只有打牢重專(zhuān)大戶(hù)發(fā)展基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)奔小康的有效途徑。推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村奔小康的必由之路，重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的排頭兵，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的后備軍，是進(jìn)入集鎮(zhèn)安家落戶(hù)的主力軍，扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)對(duì)于加快推進(jìn)貧困山區(qū)奔小康具有重要的戰(zhàn)略意義。前瞻未來(lái)農(nóng)村小康社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷，小康社會(huì)的進(jìn)程就是農(nóng)村生產(chǎn)力水平大幅度提高、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移、農(nóng)民不斷減少的過(guò)程?，F(xiàn)實(shí)山區(qū)農(nóng)村人多地少，大量農(nóng)民附著在有限的土地上只能解決溫飽，不可能奔小康。按照農(nóng)民人均1.5畝耕地平均收入約200美元計(jì)算，要達(dá)到人均1000美元的小康基本標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民必須向外轉(zhuǎn)移約80%，留下的20%應(yīng)該是重專(zhuān)大戶(hù)為主體，否則農(nóng)村生產(chǎn)力水平就難以提高，小康難以實(shí)現(xiàn)。因此，貧困山區(qū)農(nóng)村奔小康的進(jìn)程就是重專(zhuān)大戶(hù)階層不斷發(fā)展壯大的過(guò)程。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革的突破口。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)村各項(xiàng)改革的落腳點(diǎn)，而發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是破解貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化難題的“鑰匙”。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是貧困山區(qū)思想觀念的一次革命，發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)對(duì)干群思想觀念轉(zhuǎn)變、政府職能轉(zhuǎn)變、工作方式轉(zhuǎn)變具有重要的促進(jìn)作用；推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是貧困山區(qū)生產(chǎn)方式的一次革命，發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)對(duì)于加快土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、改革農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體制、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制具有重要的推動(dòng)作用。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要舉措。重專(zhuān)大戶(hù)是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表、先進(jìn)文化的代表，同時(shí)重專(zhuān)大戶(hù)是農(nóng)民增收致富的領(lǐng)路人，因此也是廣大人民群眾根本利益的代表。按照“三個(gè)代表”的要求，從根本上解決貧困山區(qū)農(nóng)村村級(jí)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問(wèn)題，必須從提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)入手，讓重專(zhuān)大戶(hù)成為村級(jí)組織的骨干力量。加快村干部重專(zhuān)戶(hù)化進(jìn)程對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)具有重要意義。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇五
為加快全縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)電子商務(wù)各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用和創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮電子商務(wù)對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要作用，帶動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)和萬(wàn)眾創(chuàng)新，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《x縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2020-2022年)》文件精神，特制定本計(jì)劃。
一、發(fā)展目標(biāo)。
2020年，培育電商年交易額過(guò)x萬(wàn)元的生鮮農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)各x家，培育年銷(xiāo)售本地農(nóng)產(chǎn)品過(guò)x萬(wàn)元的代運(yùn)營(yíng)企業(yè)x家，打造電商公共服務(wù)中心x個(gè)，開(kāi)展各類(lèi)電商培訓(xùn)x人次以上。全縣電商零售交易額突破x億元，農(nóng)產(chǎn)品上行交易額達(dá)到x億元。
二、重點(diǎn)工作。
(一)確定網(wǎng)銷(xiāo)主打產(chǎn)品。
堅(jiān)持“產(chǎn)品做優(yōu)、以特制勝”的思路，篩選細(xì)分“名、優(yōu)、特、新”產(chǎn)品，確定x類(lèi)x個(gè)品種電商上線產(chǎn)品名單，與阿里巴巴、美菜網(wǎng)、興盛優(yōu)選等龍頭電商企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。(責(zé)任單位：xxx)。
(二)推介優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品上線。
1.優(yōu)先推介生鮮系列產(chǎn)品。加快推進(jìn)xx港辣椒等特色蔬菜、xx湖螃蟹等生鮮系列產(chǎn)品品牌推廣和線上銷(xiāo)售，指導(dǎo)xx湖公司與xx公司深度合作開(kāi)發(fā)線上新產(chǎn)品，通過(guò)淘寶、社區(qū)平臺(tái)和本地個(gè)人網(wǎng)店全網(wǎng)銷(xiāo)售。(責(zé)任單位：xxx)。
2.重點(diǎn)推介休閑食品系列產(chǎn)品。打造2-3個(gè)休閑食品網(wǎng)銷(xiāo)品牌，引導(dǎo)xx公司在淘寶、拼多多和虎牙等直播平臺(tái)推廣銷(xiāo)售休閑食品系列產(chǎn)品。(責(zé)任單位：xxx)。
3.抱團(tuán)推介糧油系列產(chǎn)品。發(fā)揮調(diào)味品、食用油系列產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)xx等企業(yè)利用興盛優(yōu)選、美菜網(wǎng)、社區(qū)平臺(tái)上線銷(xiāo)售。引導(dǎo)金惠農(nóng)業(yè)公司開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的糧食系列網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品，重點(diǎn)通過(guò)1688、淘寶等平臺(tái)上線銷(xiāo)售。(責(zé)任單位：xxx)。
(三)借力平臺(tái)助推本地產(chǎn)品上行。
1.推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)本地規(guī)模以上企業(yè)與阿里巴巴、京東、蘇寧等知名平臺(tái)在新零售、跨境電商等方面加強(qiáng)合作，打造1-2個(gè)省內(nèi)具有影響力的電商龍頭企業(yè)。指導(dǎo)xx公司升級(jí)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品、建設(shè)電商生產(chǎn)車(chē)間，引導(dǎo)長(zhǎng)康集團(tuán)開(kāi)發(fā)電商新產(chǎn)品、創(chuàng)建省級(jí)電商示范企業(yè)，帶動(dòng)縣域加工企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型。(責(zé)任單位：xxx)。
2.推廣直播帶貨。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與虎牙直播、上海直播平臺(tái)深度合作，深入挖掘本地網(wǎng)絡(luò)直播資源，打造x本土網(wǎng)紅、主播。(責(zé)任單位：xxx)。
3.提升站點(diǎn)質(zhì)量。提質(zhì)改造電商站點(diǎn)10個(gè)，提升站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，提高農(nóng)村電商服務(wù)水平。新建天貓優(yōu)品店x個(gè)，探索在縣城新建天貓優(yōu)品新零售體驗(yàn)店。(責(zé)任單位：xxx)。
4.促推跨境電商。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”，依托阿里巴巴國(guó)際知名平臺(tái)，引導(dǎo)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)與跨境電商融合發(fā)展，鼓勵(lì)xx等企業(yè)推進(jìn)跨境電商，力爭(zhēng)年銷(xiāo)售額達(dá)到xx萬(wàn)元。(責(zé)任單位：xxx)。
5.拓展團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。大力引進(jìn)知名團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，發(fā)揮社區(qū)團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)平臺(tái)在縣內(nèi)建設(shè)分揀服務(wù)站。重點(diǎn)培育縣域社區(qū)平臺(tái)，引導(dǎo)商超門(mén)店與社區(qū)平臺(tái)合作建立配送體系，暢通農(nóng)產(chǎn)品上下行渠道。引進(jìn)“美菜網(wǎng)”建成配送倉(cāng)庫(kù)1個(gè)，新建興盛優(yōu)選配送點(diǎn)xx個(gè)。(責(zé)任單位：xxx)。
6.發(fā)展“新零售”。推進(jìn)“線上+線下+物流”新零售，鼓勵(lì)京東、蘇寧易購(gòu)、小米之家等知名平臺(tái)建設(shè)線上服務(wù)與線下體驗(yàn)、物流配送深度融合的電商新模式體驗(yàn)店;引進(jìn)“小米之家”建成線下體驗(yàn)店xx個(gè)，引進(jìn)“京東”、“蘇寧易購(gòu)”建成體驗(yàn)店xx個(gè)。(責(zé)任單位：xxx)。
7.推進(jìn)電商扶貧。深化與省級(jí)電商平臺(tái)的扶貧合作，鞏固電商扶貧示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成效，加大貧困村產(chǎn)品上行力度。利用x“扶貧小店”、“云采優(yōu)選”省級(jí)電商平臺(tái)銷(xiāo)售貧困村(戶(hù))農(nóng)產(chǎn)品。(責(zé)任單位：xxx)。
由縣電商協(xié)會(huì)牽頭，利用村淘縣級(jí)服務(wù)中心建成運(yùn)營(yíng)服務(wù)、物流配送、展示銷(xiāo)售區(qū)域，完善品牌打造、包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)銷(xiāo)供應(yīng)鏈等功能，打造農(nóng)特產(chǎn)品“線上線下同步展示+銷(xiāo)售+運(yùn)營(yíng)”的電商公共服務(wù)中心。(責(zé)任單位：xxx)。
(五)健全電商快遞物流發(fā)展體系。
1.推進(jìn)電商與快遞物流協(xié)同發(fā)展。將電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展納入《x縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展“十四五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，引導(dǎo)電商企業(yè)與快遞物流企業(yè)協(xié)同發(fā)展，培育本地快遞物流企業(yè)，鼓勵(lì)縣內(nèi)快遞企業(yè)爭(zhēng)取總部上行包裹價(jià)格優(yōu)惠政策，降低農(nóng)產(chǎn)品上行物流成本。(責(zé)任單位：xxx)。
2.加快快遞末端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。加快社區(qū)、學(xué)校、商務(wù)中心智能投遞設(shè)施建設(shè)，將智能快件箱納入便民服務(wù)、民生工程等項(xiàng)目范圍，新建社區(qū)、學(xué)校、商場(chǎng)智能快件箱，提高快遞服務(wù)水平。鼓勵(lì)電商企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)整合資源開(kāi)通通村物流業(yè)務(wù)，以村級(jí)公共服務(wù)點(diǎn)為支撐，突破現(xiàn)有快遞物流不能通村的瓶頸，支持電商企業(yè)大力建設(shè)農(nóng)村物流配送網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)通“到村物流”，完善站點(diǎn)上下行功能，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)。引導(dǎo)宇揚(yáng)快遞公司建成xx個(gè)智能投遞點(diǎn)，引導(dǎo)淘實(shí)惠、樂(lè)淘、同創(chuàng)等電商企業(yè)建立通村物流配送點(diǎn)100個(gè)。(責(zé)任單位：xxx)。
(六)提升電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。
1.培育代運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)。重點(diǎn)培育發(fā)展代運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)推廣、數(shù)據(jù)分析和售后服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)企業(yè)1-2家，完善運(yùn)營(yíng)企業(yè)咨詢(xún)、培訓(xùn)、攝影、攝像、美工等相關(guān)服務(wù)功能，提升網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)拓展能力。(責(zé)任單位：xxx)。
2.發(fā)揮代運(yùn)營(yíng)服務(wù)作用。引導(dǎo)本地企業(yè)與代運(yùn)營(yíng)公司深度合作，鼓勵(lì)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)挖獵高端運(yùn)營(yíng)人才、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)設(shè)備，為企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)、客服、產(chǎn)品供應(yīng)鏈等全方位的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，提供產(chǎn)品上行一體化解決方案，支持代運(yùn)營(yíng)企業(yè)憑借自身運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，打造線上品牌，指導(dǎo)匯豐網(wǎng)眾公司打造自身線上品牌x個(gè)。(責(zé)任單位：xxx)。
(七)引進(jìn)培育電商專(zhuān)業(yè)人才。
1.充實(shí)電商業(yè)務(wù)人員。采取社會(huì)公開(kāi)招聘、機(jī)關(guān)事業(yè)單位選調(diào)等方式，充實(shí)2-3名電商業(yè)務(wù)人員。(責(zé)任單位：xxx)。
2.強(qiáng)化電商職業(yè)培訓(xùn)。推進(jìn)以x一職專(zhuān)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主體的電商人才培訓(xùn)基地建設(shè)，鼓勵(lì)電商企業(yè)和x一職專(zhuān)共建培訓(xùn)、教育與實(shí)踐活動(dòng)基地，培育應(yīng)用型本土電商人才。相關(guān)部門(mén)和電商企業(yè)組織開(kāi)展各類(lèi)電商培訓(xùn)，重點(diǎn)加大電商扶貧、跨境電商、電商運(yùn)營(yíng)操作技能、村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)等方面的培訓(xùn)力度，全年培訓(xùn)xx人次以上。(責(zé)任單位：xxx)。
3.引進(jìn)電商專(zhuān)業(yè)人才。創(chuàng)新電商人才精準(zhǔn)引育模式，加強(qiáng)對(duì)高層次人才和團(tuán)隊(duì)的招引扶持，加快本地電子商務(wù)人才的實(shí)用化和高端化培養(yǎng)。結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，舉辦和參與不同層級(jí)的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)大賽，吸引更多創(chuàng)新型人才來(lái)x發(fā)展。(責(zé)任單位：xxx)。
三、保障措施。
(一)健全工作體系。充分發(fā)揮縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化電子商務(wù)工作管理和服務(wù)，指導(dǎo)各部門(mén)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推進(jìn)電子商務(wù)工作，建立健全部門(mén)協(xié)調(diào)配合機(jī)制，推動(dòng)全縣電商產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
(二)加大政策扶持。依據(jù)xx文件精神，2020年整合電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金xx萬(wàn)元，由縣財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)整合籌集到位，其中縣財(cái)政局xx萬(wàn)元、人社局x萬(wàn)元、商務(wù)糧食局xx萬(wàn)元、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局x萬(wàn)元、庫(kù)區(qū)移民服務(wù)中心xx萬(wàn)元、扶貧辦xx萬(wàn)元。電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金主要用于電商企業(yè)發(fā)展、電商品牌培育、電商配套建設(shè)和支撐體系建設(shè)，以及相關(guān)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)。
(三)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》，切實(shí)加強(qiáng)電子商務(wù)監(jiān)管，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不斷完善網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制，維護(hù)全縣電子商務(wù)活動(dòng)正常秩序。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇六
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)施有效對(duì)接的主體問(wèn)題，重專(zhuān)戶(hù)成為貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的“橋頭堡”。-，五橋共組織4批200余名重專(zhuān)大戶(hù)到上海、寧波考察學(xué)習(xí)，他們帶回了先進(jìn)的理念、技術(shù)、項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)剞k起了一個(gè)又一個(gè)的種植場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)習(xí)的樣板。近兩年五橋重專(zhuān)大戶(hù)隊(duì)伍不斷壯大，成為農(nóng)村一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)階層，支撐了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，支撐了農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的年年增長(zhǎng)。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政府職能錯(cuò)位、工作方式不適應(yīng)的問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府抓農(nóng)業(yè)的抓手是什么？是沿襲過(guò)去抓千家萬(wàn)戶(hù)催種催收，政府找市場(chǎng)逼農(nóng)民致富？還是培育重專(zhuān)大戶(hù)，讓大戶(hù)找市場(chǎng)，示范引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)民致富，這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩種截然不同的工作方式。五橋近幾年發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)的實(shí)踐，一方面有力推進(jìn)了廣大群眾思想觀念的解放，另一方面促進(jìn)了廣大干部思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式的轉(zhuǎn)變。政府抓農(nóng)業(yè)由過(guò)去對(duì)農(nóng)民的普遍號(hào)召變?yōu)榱伺嘤貙?zhuān)大戶(hù)，依靠重專(zhuān)大戶(hù)示范帶動(dòng)，依靠重專(zhuān)大戶(hù)協(xié)會(huì)組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)的全新工作方式，政府職能歸了位，找準(zhǔn)了以市場(chǎng)手段推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的突破口，既提高了行政效率，又密切了黨群干群關(guān)系。
做法：兩個(gè)保障、三種模式、四條途徑、五項(xiàng)改革。
――建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工抓產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)力推行村組干部重專(zhuān)戶(hù)化兩個(gè)組織保障。一是針對(duì)現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)分工從上到下基本上是按條條分工，不利于農(nóng)工貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的實(shí)際，五橋?qū)﹂_(kāi)發(fā)區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)分工實(shí)行雙軌制，即在抓好原有分管工作的基礎(chǔ)上，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)的招商引資及發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓全程負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也根據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓產(chǎn)業(yè)的責(zé)任制，整合了開(kāi)發(fā)區(qū)干部資源，形成了各方面力量協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的合力，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在領(lǐng)導(dǎo)干部層面提供了組織保障。二是大力實(shí)施村組干部重專(zhuān)戶(hù)化，切實(shí)解決村組干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)無(wú)思路、無(wú)組織力、無(wú)帶動(dòng)力的老問(wèn)題。在-四年內(nèi)，村組干部重專(zhuān)戶(hù)化率達(dá)到85%以上，重專(zhuān)戶(hù)在五橋成為了村組干部的“入場(chǎng)券”，基層黨建工作找到了一條與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的路子，探索出了貧困地區(qū)加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑。
――因地制宜實(shí)施三種模式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。五橋把重專(zhuān)大戶(hù)作為產(chǎn)業(yè)化鏈條的中心環(huán)節(jié)，實(shí)行“龍頭聯(lián)大戶(hù)，大戶(hù)帶農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展三種模式。一是對(duì)有龍頭加工企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品，推行龍頭聯(lián)大戶(hù)、大戶(hù)帶基地的發(fā)展模式。如五橋發(fā)展的3萬(wàn)畝榨菜產(chǎn)業(yè)就是引導(dǎo)重慶魚(yú)泉榨菜、萬(wàn)州華龍食品、九洲食品等榨菜加工企業(yè)與348個(gè)種植大戶(hù)簽訂合約帶動(dòng)廣大農(nóng)戶(hù)實(shí)施的。二是對(duì)有一定規(guī)模、無(wú)龍頭加工企業(yè)的特色農(nóng)產(chǎn)品，推行以重專(zhuān)大戶(hù)為骨干，政府引導(dǎo)上規(guī)模，招商引資辦龍頭的發(fā)展模式。近年在退耕還林所實(shí)施的項(xiàng)目中80%實(shí)施了這一模式。三是對(duì)大宗農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)行運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)找市場(chǎng)，種植大戶(hù)帶基地的發(fā)展模式。五橋的紅桔、檸檬等年產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸，所發(fā)展的上百戶(hù)運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)從事柑桔運(yùn)銷(xiāo)，把市場(chǎng)拓展到了香港、俄羅斯等國(guó)際市場(chǎng)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
――因勢(shì)利導(dǎo)采取四條途徑發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)。重專(zhuān)大戶(hù)發(fā)展的數(shù)量、質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)業(yè)化的質(zhì)量。五橋近年來(lái)采取營(yíng)造氛圍、政策扶持等多種措施發(fā)展了重專(zhuān)大戶(hù)2500戶(hù)。一是引導(dǎo)農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)頭腦的能人擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模成為重專(zhuān)大戶(hù)，共1470戶(hù)，占開(kāi)發(fā)區(qū)重專(zhuān)大戶(hù)的58.8%；二是引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為重專(zhuān)大戶(hù)，共850戶(hù)，占開(kāi)發(fā)區(qū)重專(zhuān)大戶(hù)的34%。三是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位干部“下?！鳖I(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)實(shí)體、成為重專(zhuān)大戶(hù)，共124戶(hù)，占開(kāi)發(fā)區(qū)重專(zhuān)大戶(hù)的5%；四是吸引城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)主由二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向投資農(nóng)業(yè)成為重專(zhuān)大戶(hù)，共56戶(hù)，占開(kāi)發(fā)區(qū)重專(zhuān)大戶(hù)的2.2%。
――配套推進(jìn)五項(xiàng)改革。一是積極探索推行土地“三權(quán)分離”，推進(jìn)土地有效流轉(zhuǎn)。適應(yīng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化重專(zhuān)大戶(hù)對(duì)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)的要求，在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，在農(nóng)民依法、自愿和有償?shù)那疤嵯?，?shí)施土地“三權(quán)分離”：即集體享有土地所有權(quán)，農(nóng)民依法享有土地使用權(quán)，大戶(hù)有償獲得土地經(jīng)營(yíng)權(quán)。實(shí)施土地“三權(quán)”分離后，確保了農(nóng)民基本生產(chǎn)資料不喪失，并可獲得土地租金和勞務(wù)收入，有穩(wěn)定的收入來(lái)源；促進(jìn)了土地向大戶(hù)集中，使土地生產(chǎn)要素發(fā)揮最大效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五橋移民開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到4.2萬(wàn)畝，占耕地總面積的10%。二是改革農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體制。為推進(jìn)重專(zhuān)大戶(hù)發(fā)展，五橋?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站所進(jìn)行了合并，優(yōu)化了人員配置，組建了開(kāi)發(fā)區(qū)重專(zhuān)大戶(hù)服務(wù)中心和36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重專(zhuān)大戶(hù)服務(wù)站；對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)站所引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理分流，開(kāi)展有償服務(wù)，組建了26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重專(zhuān)戶(hù)協(xié)會(huì)和8個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是改革政策性投入機(jī)制。改變過(guò)去國(guó)家政策性投入平均撒“胡椒面”的`做法，捆綁各類(lèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金集中投入產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目，促使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盡快做成特色，形成規(guī)模、形成拳頭；對(duì)國(guó)家政策性資金重點(diǎn)向大戶(hù)傾斜，提高資金使用效益；加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金向農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)傾斜的力度，近年共落實(shí)項(xiàng)目資金1000余萬(wàn)元重點(diǎn)扶持企業(yè)的基地建設(shè)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展等，增強(qiáng)了龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)化的帶動(dòng)力。四是改革財(cái)稅分配機(jī)制。五橋在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，實(shí)行城區(qū)和中心鎮(zhèn)辦龍頭、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)建基地的分工，為解決產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中辦加工業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有稅收、基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有稅收這個(gè)利益矛盾，探索實(shí)行按鄉(xiāng)鎮(zhèn)重專(zhuān)大戶(hù)簽約供應(yīng)原材料多少分配龍頭企業(yè)稅收的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了各方面的積極性。五是改革農(nóng)村工作考核方式。為增強(qiáng)政府指導(dǎo)農(nóng)村工作的實(shí)效性，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村工作不再考核農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、農(nóng)民人均純收入等軟指標(biāo)，重點(diǎn)考核重專(zhuān)大戶(hù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、招商引資、財(cái)稅收入等硬指標(biāo)，各地形成了圍繞中心一心一意抓發(fā)展的良好局面。
啟示：扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的突破口。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)工程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)集約化、農(nóng)業(yè)管理企業(yè)化。一般農(nóng)戶(hù)和重專(zhuān)大戶(hù)的本質(zhì)區(qū)別，前者是自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，后者為面向市場(chǎng)的集約經(jīng)營(yíng)。只有發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)，才能推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本轉(zhuǎn)變。重專(zhuān)大戶(hù)是農(nóng)業(yè)企業(yè)的雛型，是產(chǎn)業(yè)化鏈條中連接龍頭企業(yè)的紐帶，是帶領(lǐng)千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民奔市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。貧困山區(qū)工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)民的基本素質(zhì)、市場(chǎng)的發(fā)育程度，決定只有打牢重專(zhuān)大戶(hù)發(fā)展基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)奔小康的有效途徑。推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村奔小康的必由之路，重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的排頭兵，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的后備軍，是進(jìn)入集鎮(zhèn)安家落戶(hù)的主力軍，扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)對(duì)于加快推進(jìn)貧困山區(qū)奔小康具有重要的戰(zhàn)略意義。前瞻未來(lái)農(nóng)村小康社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷，小康社會(huì)的進(jìn)程就是農(nóng)村生產(chǎn)力水平大幅度提高、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移、農(nóng)民不斷減少的過(guò)程?，F(xiàn)實(shí)山區(qū)農(nóng)村人多地少，大量農(nóng)民附著在有限的土地上只能解決溫飽，不可能奔小康。按照農(nóng)民人均1.5畝耕地平均收入約200美元計(jì)算，要達(dá)到人均1000美元的小康基本標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民必須向外轉(zhuǎn)移約80%，留下的20%應(yīng)該是重專(zhuān)大戶(hù)為主體，否則農(nóng)村生產(chǎn)力水平就難以提高，小康難以實(shí)現(xiàn)。因此，貧困山區(qū)農(nóng)村奔小康的進(jìn)程就是重專(zhuān)大戶(hù)階層不斷發(fā)展壯大的過(guò)程。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革的突破口。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)村各項(xiàng)改革的落腳點(diǎn)，而發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是破解貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化難題的“鑰匙”。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是貧困山區(qū)思想觀念的一次革命，發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)對(duì)干群思想觀念轉(zhuǎn)變、政府職能轉(zhuǎn)變、工作方式轉(zhuǎn)變具有重要的促進(jìn)作用；推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是貧困山區(qū)生產(chǎn)方式的一次革命，發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)對(duì)于加快土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、改革農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體制、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制具有重要的推動(dòng)作用。
――扶持發(fā)展重專(zhuān)大戶(hù)是貧困山區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要舉措。重專(zhuān)大戶(hù)是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表、先進(jìn)文化的代表，同時(shí)重專(zhuān)大戶(hù)是農(nóng)民增收致富的領(lǐng)路人，因此也是廣大人民群眾根本利益的代表。按照“三個(gè)代表”的要求，從根本上解決貧困山區(qū)農(nóng)村村級(jí)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問(wèn)題，必須從提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)入手，讓重專(zhuān)大戶(hù)成為村級(jí)組織的骨干力量。加快村干部重專(zhuān)戶(hù)化進(jìn)程對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)具有重要意義。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇七
近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng)，康養(yǎng)旅游業(yè)逐漸成為了熱門(mén)的選擇。家鄉(xiāng)作為一個(gè)自然環(huán)境優(yōu)美的地方，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景被越來(lái)越多的人看好。在這樣的背景下，本文將從個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，談?wù)勅绾卫眉亦l(xiāng)獨(dú)特的資源開(kāi)發(fā)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，提升家鄉(xiāng)的知名度與知曉率，讓更多的人了解享受家鄉(xiāng)的美好。
第二段：家鄉(xiāng)康養(yǎng)資源的挖掘。
在實(shí)踐康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的過(guò)程中，了解并且挖掘家鄉(xiāng)的康養(yǎng)資源是至關(guān)重要的一步。我們首先要清楚家鄉(xiāng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)無(wú)法復(fù)制別人的成功，要根據(jù)家鄉(xiāng)的獨(dú)特風(fēng)光、地理位置、人文歷史等方面的特色，來(lái)制定針對(duì)性的康養(yǎng)方案。家鄉(xiāng)蜿蜒的草原、綠意盎然的公園、厚重的文化遺產(chǎn)等都是可以利用的資源，它們可以為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供了交融自然風(fēng)光和人文底蘊(yùn)的場(chǎng)所。本人曾經(jīng)和同事結(jié)伴在公園里面打太極拳，或者夜間走在湖畔欣賞荷葉的美麗，都是很好的康養(yǎng)體驗(yàn)。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，尤其是在家鄉(xiāng)這樣經(jīng)濟(jì)條件較為欠缺的地方，我們需要開(kāi)拓創(chuàng)新的模式和思路。創(chuàng)新是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要我們?nèi)グl(fā)掘客戶(hù)的需求和各種場(chǎng)景下的康養(yǎng)需求，就可以實(shí)現(xiàn)在家鄉(xiāng)康養(yǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新。比如，我們可以將傳統(tǒng)的康體方式和現(xiàn)代科技相融合，開(kāi)發(fā)出智能化、個(gè)性化、互動(dòng)性強(qiáng)的康體服務(wù)。玩轉(zhuǎn)新技術(shù)，打造出更有價(jià)值的康養(yǎng)產(chǎn)品，強(qiáng)化客戶(hù)的體驗(yàn)感和市場(chǎng)認(rèn)同度，吸引更多消費(fèi)者來(lái)到家鄉(xiāng)旅游康養(yǎng)。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域比較廣泛，我們需要多方面的資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、整合和創(chuàng)新，提供更完整全面的康養(yǎng)服務(wù)。這就要求我們發(fā)揮家鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合旅游、文化、醫(yī)療等相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作協(xié)作，打造完整的康養(yǎng)旅游鏈條。例如，可以和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作推出按摩、針灸、理療等服務(wù)項(xiàng)目、合作舉辦禪修、瑜伽等活動(dòng)、合作推廣文化體驗(yàn)類(lèi)的康養(yǎng)項(xiàng)目等，讓消費(fèi)者在體驗(yàn)康養(yǎng)同時(shí)，還能了解到家鄉(xiāng)的歷史文化和傳統(tǒng)特色。這樣不但增加顧客的滿(mǎn)意度，也為家鄉(xiāng)康養(yǎng)業(yè)的發(fā)展提供了更好的保障。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，家鄉(xiāng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐需要團(tuán)隊(duì)的合作，幸好我們家鄉(xiāng)有著廣闊的天地、鄉(xiāng)村氛圍濃厚且文化歷史悠久，這給我們開(kāi)發(fā)康養(yǎng)市場(chǎng)提供了很好的機(jī)會(huì)。在實(shí)踐康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，我們需根據(jù)市場(chǎng)需求和家鄉(xiāng)的特點(diǎn)，挖掘它的少有性和優(yōu)劣性；創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，不斷推陳出新，拓寬康養(yǎng)產(chǎn)品的領(lǐng)域和市場(chǎng)；做到協(xié)同創(chuàng)新，緊密團(tuán)結(jié)旅游、文化、醫(yī)療等相關(guān)行業(yè)，形成良性合作鏈條。相信通過(guò)我們的努力，家鄉(xiāng)的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定會(huì)更加興旺發(fā)達(dá)。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇八
近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高，康養(yǎng)旅游逐漸成為了休閑度假的一種新方式。作為一個(gè)具有深厚歷史文化底蘊(yùn)的海濱城市，我的家鄉(xiāng)寧波自然資源豐富，旅游業(yè)不斷發(fā)展，同時(shí)也逐漸意識(shí)到康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的重要性。近期，我有幸參與了家鄉(xiāng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐，并在其中獲得了很多的心得體會(huì)，現(xiàn)在，我想分享給大家。
第二段：了解康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。
在家鄉(xiāng)康養(yǎng)實(shí)踐之前，我先進(jìn)行了一些預(yù)備調(diào)研，了解了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)?？叼B(yǎng)旅游是指旨在促進(jìn)人們身心健康，增進(jìn)生命質(zhì)量的旅游活動(dòng)。具體的來(lái)說(shuō)，康養(yǎng)旅游包括了療養(yǎng)旅游、水療旅游、森林浴旅游以及養(yǎng)生保健旅游等多個(gè)領(lǐng)域。而我們的家鄉(xiāng)寧波，具有豐富的自然資源，如山水林田湖海等媲美國(guó)家公園，同時(shí)，藏醫(yī)文化、研究中醫(yī)藥等資源可以為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供很好的支持。
經(jīng)過(guò)了解康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識(shí)以后，我開(kāi)始參與家鄉(xiāng)的康養(yǎng)實(shí)踐。在實(shí)踐中，我們以探索家鄉(xiāng)特色為主題，尋找了很多適合康養(yǎng)旅游的資源點(diǎn)，如養(yǎng)生保健基地、休閑旅游村莊、溫泉、山泉等地。通過(guò)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的重要性?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升居民的生活水平，同時(shí)也可豐富旅游服務(wù)業(yè)內(nèi)容，推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第四段：如何合理利用康養(yǎng)資源。
在康養(yǎng)實(shí)踐中，要合理利用好康養(yǎng)資源。我們認(rèn)為，優(yōu)化康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不應(yīng)僅是景點(diǎn)建設(shè)和生產(chǎn)銷(xiāo)售，也應(yīng)考慮到康養(yǎng)旅游的意義和價(jià)值，考慮到人們的身心健康需求和康養(yǎng)知識(shí)傳授。在實(shí)踐中，我們嘗試將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)文化藝術(shù)、健康飲食、智慧教育等搭配，形成獨(dú)具特色、體現(xiàn)本土美學(xué)的康養(yǎng)旅游項(xiàng)目。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的前景十分廣闊，成為未來(lái)旅游市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，康養(yǎng)旅游服務(wù)的發(fā)展，可推動(dòng)文化演進(jìn)，提高旅游服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)旅游行業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。例如，寧波的山水情一家、小島情一匯，漫水東瀛，山水關(guān)中等諸多康養(yǎng)旅游項(xiàng)目，將會(huì)帶來(lái)更好的旅游體驗(yàn)，推動(dòng)本地區(qū)的旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
總結(jié)：
總的來(lái)說(shuō)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)該在實(shí)踐中把握好康養(yǎng)旅游的核心特點(diǎn)和發(fā)展方向，充分發(fā)掘康養(yǎng)資源，進(jìn)一步深入探索家鄉(xiāng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)潛力。相信，只要合理利用好康養(yǎng)資源，充分發(fā)揮康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的作用，家鄉(xiāng)的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)更加美好的發(fā)展前景。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇九
作為07級(jí)xx的畢業(yè)生，為了使自己在畢業(yè)之前能快速及時(shí)的跟社會(huì)接軌，早日成為這個(gè)社會(huì)的一員，扮演好自己的社會(huì)角色，在臨近畢業(yè)之際，結(jié)合自身的學(xué)科特點(diǎn)，聯(lián)系到一家公司，學(xué)習(xí)鞏固學(xué)科知識(shí)，增長(zhǎng)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)踐的時(shí)間和企業(yè)。
實(shí)習(xí)時(shí)間:2月28日-204月28日實(shí)習(xí)企業(yè):福州xx機(jī)技術(shù)有限公司公司簡(jiǎn)介:福州xx機(jī)技術(shù)有限公司(注冊(cè)商標(biāo)“xx教育”)。xx教育以大學(xué)生it職業(yè)教育、高校it實(shí)訓(xùn)合作、it外包、it獵頭四大發(fā)展主線。xx教育受到了全球500強(qiáng)思科(cisco)公司的認(rèn)可，成為思科(cisco)官方授權(quán)培訓(xùn)中心。創(chuàng)立至今，xx教育已發(fā)展成為福建省大學(xué)生it職業(yè)教育第一品牌，擁有it學(xué)員上千人，相繼就業(yè)于全國(guó)各大知名it企業(yè)，如:思科、華為、星網(wǎng)銳捷、福富、神州數(shù)碼、新大陸、榕基、東南融通、金科集團(tuán)、國(guó)脈集團(tuán)等。
三、實(shí)踐內(nèi)容。
在internet飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道，它在人們政治、經(jīng)濟(jì)、生活等各個(gè)方面發(fā)揮著重要的作用。因此網(wǎng)站建設(shè)在internet應(yīng)用上的地位顯而易見(jiàn)，它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的重要組成部分，從而倍受人們的重視。性能優(yōu)良，安全可靠，管理方便，擴(kuò)展性強(qiáng)”的企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，已經(jīng)成為了一個(gè)企業(yè)未來(lái)信息化發(fā)展的基石。
具體內(nèi)容有:。
1.網(wǎng)絡(luò)工程師的技能學(xué)習(xí)。?掌握ccna，ccnp路由交換的基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備參數(shù)以及適用范圍，能夠根據(jù)客戶(hù)需求，制定合適的網(wǎng)絡(luò)搭建計(jì)劃。
2.參與外包實(shí)踐學(xué)習(xí)。?積極參與公司承接的外包網(wǎng)絡(luò)搭建任務(wù)，能夠在每次外包參與結(jié)束后做出總結(jié)，爭(zhēng)取把理論知識(shí)成功運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，從而提高動(dòng)手能力。
3.配合公司業(yè)務(wù)推廣?熟悉公司主營(yíng)業(yè)務(wù)與公司規(guī)章制度，為公司做好項(xiàng)目需求分析，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)推廣技巧配合團(tuán)隊(duì)做好公司業(yè)務(wù)推廣宣傳工作。
四、實(shí)習(xí)預(yù)期成果。
爭(zhēng)取通過(guò)本次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，能夠了解到當(dāng)今社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)人才的需求狀況，同時(shí)更好的掌握思科網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與積累真機(jī)配置經(jīng)驗(yàn);在工作中磨練艱苦奮斗的意志，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠虛心學(xué)習(xí)，勇于鉆研。實(shí)踐出真知是我的實(shí)習(xí)方法論，充分利用公司的高科技設(shè)備，多與導(dǎo)師、實(shí)習(xí)生交流，不斷鞏固知識(shí)，能夠充分抓住實(shí)習(xí)時(shí)間，為自己即將到來(lái)的工作生涯做最好的積淀。
4.2016大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)策劃方案。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇十
本月xxxx號(hào)我們這些即將畢業(yè)的師范生開(kāi)始了為期六周的實(shí)踐生活。我們實(shí)踐的學(xué)校是現(xiàn)代中學(xué)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和帶隊(duì)老師的關(guān)心和認(rèn)真指導(dǎo)下，我們很快熟悉了自己的工作，并投入角色。
第一周我們的工作任務(wù)是聽(tīng)課，向任課班級(jí)的學(xué)生做自我介紹，和準(zhǔn)備下周的上課教案。一周的實(shí)踐下來(lái)，感慨頗多。而讓我感受最深的是：從老師們身上，我看到了為人師表散發(fā)出的耀眼光芒，給了我實(shí)踐生活帶很多啟發(fā)性的思維，每次上完一堂課我都有深的感觸：想要當(dāng)好一名好的老師真的不是件容易的事!作為一名教師也是一件最幸福的事!
處于初中階段的學(xué)生的情緒情感的發(fā)展處于轉(zhuǎn)折期，情感易受外界環(huán)境的影響，常隨情境的變化而變化，具有很大的易動(dòng)性，沖動(dòng)性。情感內(nèi)容日益豐富，深刻。因而初中美術(shù)教學(xué)應(yīng)切合初中生的身心特征。師生間應(yīng)建立起良好的師生關(guān)系，只有學(xué)生信任老師，老師喜歡學(xué)生，教學(xué)活動(dòng)才能進(jìn)行得順利完滿(mǎn)。
我利用課堂上觀賞學(xué)生作業(yè)的機(jī)會(huì)和他們做了一點(diǎn)溝通發(fā)現(xiàn)他們大部分對(duì)美術(shù)是很感興趣的，覺(jué)得美術(shù)是具有趣味性的學(xué)科。對(duì)于初到美術(shù)海洋的學(xué)生們，對(duì)于美術(shù)方面的知識(shí)似懂非懂，如果把太多理論注進(jìn)他們的腦袋里，他們會(huì)對(duì)美術(shù)產(chǎn)生厭惡和憎恨，如果把美術(shù)知識(shí)化為游戲和故事，并且還能讓他們親自接觸實(shí)物，他們會(huì)對(duì)美術(shù)非常感興趣。所以我們?cè)趥湔n的時(shí)候要處理這些細(xì)節(jié)，要認(rèn)真上好每一節(jié)課，應(yīng)準(zhǔn)備好教案和教具。
處于初中階段的學(xué)生可塑性是非常強(qiáng)的，所以作為一名教師，對(duì)于學(xué)生的教育不光是知識(shí)的傳授，還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育?！皩W(xué)高為師，身正為范”，教師在應(yīng)該不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，也要規(guī)范自己的言行，給學(xué)生起到榜樣作用。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索…”對(duì)于美術(shù)教學(xué)，我還有很長(zhǎng)、很長(zhǎng)的路要走。這次的實(shí)踐機(jī)會(huì)令我徹底改變了很多死板，上美術(shù)課很輕松等觀念，懂得了實(shí)際教學(xué)過(guò)程中的靈動(dòng)性，教學(xué)工作的重要性。在我的指導(dǎo)老師身上我學(xué)習(xí)到很多東西，我們會(huì)不斷完善自己，準(zhǔn)備全身心投入將來(lái)的教育事業(yè)。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇十一
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐是指學(xué)生在校期間參與實(shí)際工作項(xiàng)目，獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷提高，產(chǎn)業(yè)實(shí)踐在教育中的重要性越來(lái)越被重視。產(chǎn)業(yè)實(shí)踐可以幫助學(xué)生了解實(shí)際工作環(huán)境、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提升綜合素質(zhì)、發(fā)展職業(yè)技能。通過(guò)實(shí)踐，學(xué)生能夠?qū)⒄n堂所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際結(jié)合，培養(yǎng)實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。在我參與的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的重要性。
第二段：描述參與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的經(jīng)歷。
我大學(xué)期間參與了一次與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。我所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)策劃并實(shí)施一場(chǎng)電商平臺(tái)的線下推廣活動(dòng)。我們需要與當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)合作，組織游客參加活動(dòng)，并且配合電商平臺(tái)的推廣內(nèi)容。整個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先，我們需要與景區(qū)合作洽談，協(xié)商活動(dòng)的細(xì)節(jié)和合作事項(xiàng)。其次，我們需要確定活動(dòng)的形式和內(nèi)容，以吸引更多的游客參與。最后，我們需要精心組織和推廣活動(dòng)，確保其能夠取得良好的效果。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識(shí)和技能。
通過(guò)這次產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，我受益匪淺。首先，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。在整個(gè)活動(dòng)中，我需要與團(tuán)隊(duì)成員和合作伙伴密切合作，共同制定計(jì)劃、分配任務(wù)、解決問(wèn)題。只有通過(guò)良好的溝通和合作，才能順利完成任務(wù)。其次，我意識(shí)到實(shí)踐能力的重要性。在這個(gè)過(guò)程中，我需要不斷調(diào)整策劃方案，解決突發(fā)問(wèn)題，提高實(shí)際操作能力。這使我意識(shí)到在實(shí)際工作中，僅僅掌握理論知識(shí)是不夠的，還需要具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和靈活的應(yīng)變能力。最后，我感受到了職業(yè)素養(yǎng)的重要性。在與景區(qū)合作過(guò)程中，我需要與景區(qū)負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行頻繁的溝通，并代表團(tuán)隊(duì)進(jìn)行談判。這要求我具備良好的職業(yè)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以獲得他們的信任和支持。
第四段：展望未來(lái)的發(fā)展方向。
通過(guò)這次產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，我對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展方向有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。首先，我希望能夠繼續(xù)深耕旅游行業(yè)，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。其次，我希望能夠在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮更加重要的作用，成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者。為此，我需要繼續(xù)鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神。最后，我希望能夠不斷完善自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)，成為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感和道德情操的職業(yè)人士。
第五段：總結(jié)全文，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的重要性。
總的來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)實(shí)踐是大學(xué)生在校期間必不可少的一部分。通過(guò)實(shí)踐，學(xué)生能夠?qū)⒄n堂所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，培養(yǎng)實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。產(chǎn)業(yè)實(shí)踐還可以幫助學(xué)生了解實(shí)際工作環(huán)境，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升綜合素質(zhì)，發(fā)展職業(yè)技能。在我參與的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的重要性，并且對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展方向有了更加明確的認(rèn)識(shí)。我希望通過(guò)不斷努力，將所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇十二
一、整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)分四個(gè)階段：
(1)準(zhǔn)備階段(20___～20___學(xué)年度第二學(xué)期期末、暑假)。
成立系實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組;聯(lián)系實(shí)踐單位，進(jìn)行實(shí)踐動(dòng)員，宣布實(shí)踐計(jì)劃;做好實(shí)踐準(zhǔn)備前的各項(xiàng)工作。(注：實(shí)踐準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作均利用課余或假期時(shí)間進(jìn)行，不占用正常實(shí)踐時(shí)間)。
(2)見(jiàn)習(xí)階段(20___年9月1日至20___年9月30日)。
20___～20___學(xué)年度第一學(xué)期開(kāi)學(xué)后，實(shí)踐學(xué)生直接到見(jiàn)習(xí)單位，開(kāi)始見(jiàn)習(xí)。(根據(jù)學(xué)生和見(jiàn)習(xí)單位的需要，也可以在暑假期間開(kāi)始見(jiàn)習(xí))。(3實(shí)踐階段(20___年10月1日至20___年12月31日)。
實(shí)踐期間，實(shí)踐單位領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師向?qū)嵺`學(xué)生介紹基本情況，對(duì)實(shí)踐學(xué)生提出具體要求;實(shí)踐學(xué)生在實(shí)踐單位、指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐工作;學(xué)生實(shí)踐期間實(shí)踐指導(dǎo)教師不定時(shí)到實(shí)踐單位進(jìn)行巡視，檢查學(xué)生的實(shí)踐情況。實(shí)踐最后一周，實(shí)踐單位指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)踐學(xué)生的工作進(jìn)行鑒定與評(píng)分，并由實(shí)踐單位做出鑒定意見(jiàn)。12月31日實(shí)踐生回校。
(4)總結(jié)階段(20___年1月4日至20___年1月10日)：
每個(gè)實(shí)踐學(xué)生對(duì)自己在實(shí)踐期間的思想、工作、生活、紀(jì)律等方面的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，并寫(xiě)出個(gè)人實(shí)踐總結(jié);實(shí)踐結(jié)束后一周內(nèi)，學(xué)生需整理上交與實(shí)踐相關(guān)的各項(xiàng)材料，含《實(shí)踐總結(jié)鑒定表》、實(shí)踐作品登記表、實(shí)踐作品復(fù)印件、實(shí)踐手冊(cè)、實(shí)踐報(bào)告(即實(shí)踐總結(jié))、實(shí)踐調(diào)查報(bào)告，由實(shí)踐指導(dǎo)教師從實(shí)踐業(yè)務(wù)、實(shí)踐紀(jì)律和實(shí)踐調(diào)查報(bào)告等三方面進(jìn)行綜合考核，進(jìn)行實(shí)踐成績(jī)綜合評(píng)定。
二、實(shí)踐任務(wù)。
(1)參與或調(diào)查文化活動(dòng)1項(xiàng)，撰寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)3份，與實(shí)踐相關(guān)的設(shè)計(jì)/文案作品6件(參與新聞媒體單位實(shí)踐的，如有發(fā)稿，發(fā)稿可算相關(guān)作品)，質(zhì)量要求達(dá)到實(shí)踐單位用稿標(biāo)準(zhǔn)。
(3)參與媒體實(shí)踐的，評(píng)上好新聞的稿件可以獲得加分：獲本單位好新聞獎(jiǎng)的稿件在原有分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上2分;獲地市、各廳級(jí)行業(yè)好新聞獎(jiǎng)的稿件增加5分;獲省級(jí)好新聞稿件可增8分，獲全國(guó)好新聞稿件可增加10分。
三、紀(jì)律要求：
(1)實(shí)踐學(xué)生要簽訂《實(shí)踐承諾書(shū)》，學(xué)校、實(shí)踐單位和學(xué)生各執(zhí)一份。實(shí)踐學(xué)生無(wú)論做什么事情都要講誠(chéng)信，不可見(jiàn)利忘義、違法亂紀(jì)，做有損大學(xué)生尊嚴(yán)和學(xué)校聲譽(yù)的事;要謙虛謹(jǐn)慎、積極主動(dòng)開(kāi)展工作。
(2)凡分散實(shí)踐的學(xué)生必須上交兩份書(shū)面材料(接收單位證明信、本人的實(shí)踐計(jì)劃(上面要有家長(zhǎng)意見(jiàn)及簽字)：去何地、起止時(shí)間、做何工作)給班主任，并在實(shí)踐期間一周給指導(dǎo)老師一次平安電話。
(3)實(shí)踐在未經(jīng)實(shí)踐指導(dǎo)小組同意不得私自更換實(shí)踐地點(diǎn)。
(4)實(shí)踐要及時(shí)記載實(shí)踐日記，實(shí)踐中遇到問(wèn)題及時(shí)向?qū)嵺`指導(dǎo)老師請(qǐng)示、匯報(bào)，不得擅自決定和處理。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇十三
第一段：介紹產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的重要性和背景（約200字）。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐是一種融合理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式，對(duì)于學(xué)院來(lái)說(shuō)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的重要途徑。我所在的專(zhuān)業(yè)要求每個(gè)學(xué)生參與一次產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，我選擇參與了一家互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)踐項(xiàng)目。通過(guò)這次實(shí)踐，我不僅親身體驗(yàn)了真實(shí)的工作環(huán)境，還學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技能。以下是我在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中的心得體會(huì)。
第二段：實(shí)踐中的團(tuán)隊(duì)合作（約300字）。
在這次實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。我們的實(shí)踐項(xiàng)目需要分工合作，每個(gè)人都有自己的任務(wù)，并且需要與他人協(xié)調(diào)配合。而在實(shí)踐過(guò)程中，我意識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的力量才能取得更好的成果。通過(guò)與同伴們的交流和合作，我學(xué)會(huì)了尊重和傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，也學(xué)會(huì)了通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)解決問(wèn)題。這次實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高效率，還能培養(yǎng)人與人之間的合作與溝通能力。
第三段：實(shí)踐中的問(wèn)題解決（約300字）。
在這次實(shí)踐中，我也遇到了許多問(wèn)題和困難。例如，在項(xiàng)目初期，我們遇到了技術(shù)難題，無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我意識(shí)到只有主動(dòng)溝通和尋求幫助，才能解決問(wèn)題。我找到了項(xiàng)目經(jīng)理并向他交流，他給了我一些建議并提供了技術(shù)支持，最終我們順利完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題是實(shí)踐中一個(gè)重要的能力，只有勇于面對(duì)困難并主動(dòng)尋求解決方案，才能在實(shí)踐中取得成功。
第四段：實(shí)踐中的自我發(fā)展（約200字）。
這次實(shí)踐還讓我得到了一次自我發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)參與項(xiàng)目，我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還鍛煉了自己的組織能力和溝通能力。在與團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目經(jīng)理的交流中，我通過(guò)觀察和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力和技能。這次實(shí)踐讓我意識(shí)到，學(xué)術(shù)理論只是一個(gè)起點(diǎn)，要想真正成為一個(gè)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，還需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
第五段：總結(jié)實(shí)踐的價(jià)值和重要性（約200字）。
通過(guò)這次產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性和價(jià)值。實(shí)踐不僅可以讓我們將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，還能提升我們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。在實(shí)踐中，我們可以面對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)提高自己的能力。同時(shí)，實(shí)踐還讓我們更好地了解職場(chǎng)和社會(huì)，為我們未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過(guò)持續(xù)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，我們可以更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化，實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和價(jià)值。
通過(guò)這次產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，我不僅獲得了知識(shí)和技能，還樹(shù)立了正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和職業(yè)追求。我相信在未來(lái)的工作中，我能夠不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇十四
一、實(shí)踐會(huì)計(jì)流程：
(一)關(guān)于憑證整理：我們首先從客戶(hù)那取得真實(shí)、合法的憑證，其中的憑證必須是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的相關(guān)收入，費(fèi)用，其取得的憑證必須是符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的要求，然后我們將這些憑證進(jìn)行分類(lèi)、歸集、整理并粘貼。
(二)關(guān)于申報(bào)納稅：我們通過(guò)粘貼好的原始憑證進(jìn)行憑證錄入審核后進(jìn)行期末結(jié)轉(zhuǎn)登賬，記賬。通過(guò)收入我們可以填寫(xiě)本月應(yīng)繳納的增值稅和地稅。其中分為核定征收和查賬征收，按照其企業(yè)不同的基本情況的如實(shí)填寫(xiě)納稅申報(bào)表。每月的15日之前必須將上月的稅報(bào)完并且上交稅款。對(duì)于一般納稅人每月都要通知其納稅人到國(guó)稅進(jìn)行抄稅，或者取得進(jìn)項(xiàng)稅票也要同時(shí)到國(guó)稅去認(rèn)證才能抵扣銷(xiāo)項(xiàng)稅款。通過(guò)這些數(shù)據(jù)如實(shí)填寫(xiě)一般人納稅人申報(bào)表。
(三)關(guān)于其他業(yè)務(wù)服務(wù)：我們通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我懂得了辦理一般納稅人的要求和流程，辦理一般納稅人需要符合稅法的相關(guān)規(guī)定。辦理一般納稅人要購(gòu)買(mǎi)金稅卡，金稅卡的發(fā)行，流程和所需證件。每一年納稅人還要對(duì)稅務(wù)登記證進(jìn)行工商年檢，其年檢應(yīng)在6月30日之前完成。
二、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的改革思考：
會(huì)計(jì)管理作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要組成部分，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用將越來(lái)越大。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨、管理方式的變化，會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)日益從信息加工演化為對(duì)知識(shí)、信息的分析、判斷和運(yùn)用上來(lái)，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作方面的改革勢(shì)在必行。
1、不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)職業(yè)范圍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)工作的基點(diǎn)已經(jīng)不是僅僅滿(mǎn)足于過(guò)去的信息(計(jì)算機(jī)能輕而易舉地在極短時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)任務(wù))，而是將信息控制、未來(lái)預(yù)測(cè)作為工作的重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算外，財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、投資決策等應(yīng)成為重要的職業(yè)范圍。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)不斷拓寬視眼，延伸和轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作的功能，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)有的作用。
2、不斷更新會(huì)計(jì)知識(shí)體系。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)較大的變革;其稅法也在不斷的更新，完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時(shí)制度;企業(yè)越來(lái)越重視人力資源和人力投資，員工也希望將自己的智慧財(cái)產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外，經(jīng)濟(jì)各部門(mén)之間的聯(lián)系更為緊密，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟(jì)部門(mén)以外的其他領(lǐng)域，如政治、文化、環(huán)境等等，近年來(lái)出現(xiàn)的綠色會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)等就是這種趨勢(shì)的端倪。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)適應(yīng)社會(huì)變革，不斷增長(zhǎng)和更新知識(shí)。
3、不斷普及與深入信息技術(shù)的應(yīng)用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)信息的收集、分析和處理，資本的籌集、調(diào)度和投入，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工和制造等關(guān)鍵性的過(guò)程，都必須依靠健全的信息技術(shù)才能順利進(jìn)行，隨著經(jīng)濟(jì)信息化的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)軟件運(yùn)用的越來(lái)越廣泛，其會(huì)計(jì)軟件已代替了老式的手工模式，使得會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)變得精確化、簡(jiǎn)單化、國(guó)際化。而稅控方面也越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)，軟件系統(tǒng)便成了一個(gè)不可缺少的橋梁。使得國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)(internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)成為會(huì)計(jì)人員的常用工具，手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時(shí)候。信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中應(yīng)用的不斷普及與深入，及其本身技術(shù)、知識(shí)更新的不斷加快，必將進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展和會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求。
一、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。
二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。
三、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力與專(zhuān)業(yè)的職業(yè)道德。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)早就優(yōu)秀的個(gè)人。
四、作為即將成為這個(gè)社會(huì)的一名新人，我通過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)踐中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的知識(shí)和積累，以及題外的很多做人做事道理。是我在學(xué)校不能學(xué)到的。
五、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)的“通才”，教師不僅僅是傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的是給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利的學(xué)習(xí)、生活氛圍，本著能構(gòu)建完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)背景和能力基礎(chǔ)的原則，讓學(xué)生學(xué)會(huì)“做人、做事、做學(xué)問(wèn)”。一個(gè)人只要有一、二個(gè)月不學(xué)習(xí)，就會(huì)落后，會(huì)計(jì)人員將不斷回歸教育，“活到老、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當(dāng)?shù)脑忈?。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)將不斷創(chuàng)新，“不創(chuàng)新，就滅亡”，就會(huì)計(jì)教育而言，一方面，它要求培養(yǎng)的人才有獨(dú)立思維的能力、分析和解決問(wèn)題的能力、自我認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)的能力等;另一方面就是要不斷地進(jìn)行自我充電，讓自己具備更堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)，相信知識(shí)能給自己帶來(lái)財(cái)富，帶來(lái)機(jī)遇，注重知識(shí)更新的動(dòng)態(tài)。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇十五
我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系到改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)全局的重大問(wèn)題。沒(méi)有農(nóng)村的穩(wěn)定，就沒(méi)有全國(guó)的穩(wěn)定；沒(méi)有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒(méi)有整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化。要實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)的宏偉目標(biāo)，必須保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式由傳統(tǒng)的粗放型向現(xiàn)代的集約型轉(zhuǎn)變，使農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)由依靠土地、資本、勞力等生產(chǎn)要素的投入為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠萍歼M(jìn)步、以促進(jìn)全部生產(chǎn)要素生產(chǎn)率的提高為主，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式質(zhì)的飛躍。
農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的核心是知識(shí)和技術(shù)的集約，關(guān)鍵是提高農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的科技文化素質(zhì)。只有培養(yǎng)大量的科技與管理人才，大幅度提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，并研究、引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)與管理知識(shí)，才能不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，而大力發(fā)展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育正是提高農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的有效途徑。
目前我國(guó)農(nóng)村從業(yè)人員的素質(zhì)狀況要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化，必須擁有一批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者。沒(méi)有高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理方法就不可能得到推廣應(yīng)用，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)機(jī)械就無(wú)法普及，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率就難以提高，就不可能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)低，科技在農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率只有39％，每年多項(xiàng)能應(yīng)用的科技成果推廣不到1／3，其根本原因是農(nóng)民接受新技術(shù)的能力差，大部分勞動(dòng)力不能掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，仍然沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和方法從事生產(chǎn)，加上農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員不足，致使許多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法難以推廣。另外，我國(guó)建國(guó)以來(lái)培養(yǎng)的104萬(wàn)農(nóng)業(yè)科技人才，目前只有50萬(wàn)左右尚留在農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線，平均每萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口中科技人員僅6.6人。由此可見(jiàn)，目前我國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)極為低下，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員嚴(yán)重不足，這嚴(yán)重制約了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。因此，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育，普遍提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者科技文化素質(zhì)，培養(yǎng)大量下得去、用得上、留得住的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的前提條件。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)人才的需求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高級(jí)化為基本特征，它注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)。因而，對(duì)人才的需求非常廣泛，歸納起來(lái)主要有這么幾個(gè)方面：
1．掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與操作技能，能運(yùn)用新型農(nóng)業(yè)機(jī)械從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，需要不斷提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高資源在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的利用效率，以生產(chǎn)出更多更好的、適應(yīng)市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足社會(huì)需要。它有賴(lài)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)和新型農(nóng)機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，而這些應(yīng)用離不開(kāi)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。
2.能研究、引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)，能直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)與推廣者。
我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上以家庭為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，規(guī)模較小，缺乏對(duì)新技術(shù)的研究、引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能力，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化注重區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，非常需要農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)在產(chǎn)前、產(chǎn)中環(huán)節(jié)提供有效的服務(wù)，這就離不開(kāi)大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與推廣人才。
3．具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與管理知識(shí)，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，有開(kāi)拓精神，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與管理者。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)調(diào)產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，而我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀是以家庭為單位分散生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，不利于農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，也影響生產(chǎn)效益與生產(chǎn)者的積極性，因此，需要大量的經(jīng)營(yíng)管理人才去做好產(chǎn)后服務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)、促進(jìn)銷(xiāo)售，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
4.能不斷開(kāi)發(fā)和應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、加工與包裝的新技術(shù)、新工藝、新方法的農(nóng)產(chǎn)品加工者。
實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，要使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由目前的低效益、弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)向著高效益產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，需要不斷延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，以適應(yīng)市場(chǎng)需求，這就需要進(jìn)一步對(duì)農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行保鮮、貯藏、加工和包裝，而這些都需要農(nóng)業(yè)職業(yè)教育為其培養(yǎng)大量的專(zhuān)門(mén)人才去完成。
搞好農(nóng)業(yè)職業(yè)教育，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要我國(guó)目前農(nóng)業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)還較低、文化水平和接受教育的程度普遍不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中科技含量低，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相配套的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全，市場(chǎng)信息閉塞，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理落后，不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；特別是廣大農(nóng)民，普遍缺乏科技知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使大量的科技成果得不到推廣應(yīng)用，有限的資源不能有效利用，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)職業(yè)教育應(yīng)充分發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培養(yǎng)出大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才，為提高農(nóng)民素質(zhì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1．明確培養(yǎng)目標(biāo)，調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置。
農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該是面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，特別要適應(yīng)以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要，培養(yǎng)具備綜合職業(yè)能力和全面素質(zhì)的直接在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理一線工作的應(yīng)用型、創(chuàng)業(yè)型人才和新型農(nóng)民。
農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的專(zhuān)業(yè)設(shè)置，應(yīng)圍繞上述培養(yǎng)目標(biāo)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，使之與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)相聯(lián)系，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，從總體上保證人才培養(yǎng)的適銷(xiāo)對(duì)路，以更好地為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
2.調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容。
農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的課程結(jié)構(gòu)與教學(xué)內(nèi)容，應(yīng)以當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要為出發(fā)點(diǎn)，打破以學(xué)科為本位的教學(xué)模式，逐步樹(shù)立以能力為本位的教育觀念，圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有選擇性地開(kāi)設(shè)課程，注重課程與教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、先進(jìn)性、針對(duì)性、實(shí)用性和靈活性；在傳授給學(xué)生以先進(jìn)的知識(shí)和實(shí)用的技能的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合適應(yīng)能力，自我學(xué)習(xí)能力，自主選擇能力，以提高其為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的本領(lǐng)。
3．加強(qiáng)實(shí)踐教育，注重能力培養(yǎng)。
實(shí)踐教學(xué)是農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生操作技能、動(dòng)手能力的主要手段。在實(shí)踐教學(xué)中，通過(guò)師生共同承擔(dān)實(shí)習(xí)基地的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)，產(chǎn)教結(jié)合，教師既傳授知識(shí)，又作為師傅傳授技能，實(shí)地指導(dǎo)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)；學(xué)生既學(xué)習(xí)知識(shí)，又直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，增加感性認(rèn)識(shí)，掌握生產(chǎn)技能，使學(xué)生在學(xué)中做，做中學(xué)，從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐到理論，既掌握了知識(shí)和技能，又培養(yǎng)和提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。因此，農(nóng)業(yè)職業(yè)教育應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)，創(chuàng)造良好的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)條件，讓學(xué)生有更多的.實(shí)踐機(jī)會(huì)去培養(yǎng)和訓(xùn)練實(shí)踐技能，并加強(qiáng)考核，以提高學(xué)生的動(dòng)手能力和綜合職業(yè)能力。
4.推動(dòng)教師深造，提高教師素質(zhì)。
教師是培養(yǎng)合格人才的關(guān)鍵，農(nóng)業(yè)職業(yè)教育中的教師，不僅是理論教學(xué)的設(shè)計(jì)者與執(zhí)行者，還是聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐者和指導(dǎo)者。教師素質(zhì)的提高是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的根本保證。教師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新教育觀念、更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立素質(zhì)教育新觀念，積極探索和實(shí)踐農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的新方法、新形式，積極參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐與專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科研活動(dòng)，密切關(guān)注教學(xué)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向；努力學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高學(xué)歷和職業(yè)技能。
5．實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求農(nóng)業(yè)職業(yè)教育培養(yǎng)輸送的新型勞動(dòng)者，應(yīng)是具備綜合職業(yè)能力和全面素質(zhì)的應(yīng)用型、創(chuàng)業(yè)型人才。因此，農(nóng)業(yè)職業(yè)教育應(yīng)把知識(shí)的傳授、能力的培養(yǎng)與素質(zhì)的提高有機(jī)結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立起以全面提高全體學(xué)生素質(zhì)為目的的素質(zhì)教育觀念；在傳授知識(shí)和技能的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)和良好的身心素質(zhì)；使學(xué)生在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中體現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德，具備深厚扎實(shí)的文化專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能及獲取知識(shí)和技能的能力；具備創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)能力、適應(yīng)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力，一專(zhuān)多能、能適應(yīng)多個(gè)職業(yè)崗位的能力；具備健康的體魄、健全的人格、頑強(qiáng)的意志，能經(jīng)受挫折和承受環(huán)境變化的良好的心理素質(zhì)。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇十六
在外面實(shí)習(xí)的日子過(guò)得很快，20xx年3月26日，我來(lái)到了東莞市知音電子有限公司，開(kāi)始了為期一個(gè)月的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。通過(guò)了這一個(gè)月的親身體會(huì)，讓我這個(gè)物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生對(duì)于手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，這些都是在學(xué)校里學(xué)不到的。在實(shí)習(xí)中，讓我感受到了工廠的辛苦生活，還有同事之間的配合是那么的重要。這對(duì)于我以后的職業(yè)規(guī)劃有了很多啟示。以下是我這個(gè)月的實(shí)習(xí)報(bào)告。
一
知音電子?xùn)|莞有限公司成立于2007年，是公司自建工業(yè)園，注冊(cè)資經(jīng)500萬(wàn)元人民幣，公司主要從事塑膠產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、模具制造、注塑、噴涂、裝配加工為一體的科技型企業(yè)，經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力，知音電子?xùn)|莞有限公司已經(jīng)發(fā)展成為初具規(guī)模的中型企業(yè)；現(xiàn)有干部員工1500人左右，其中工程技術(shù)人員100多人、管里人員100多人，品質(zhì)檢驗(yàn)人員100多人，公司擁有一批高素質(zhì)的管理人才及高效率的團(tuán)隊(duì)。
公司的模具、注塑設(shè)備百分之百為進(jìn)口設(shè)備，注塑車(chē)間采用百分之百機(jī)器手操作提升了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)保障的能力，有免檢三涂三考的無(wú)塵噴涂生產(chǎn)線噴涂良率可達(dá)到95%以上，有全自動(dòng)絲印生產(chǎn)設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)的絲印線體，有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的組裝生產(chǎn)線體生產(chǎn)作業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，公司高度重視pie制程工藝改善，可以科學(xué)有效的完成生產(chǎn)交期，并提供有良好品質(zhì)保障的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
公司年總營(yíng)業(yè)額達(dá)3.5億元人民幣,其中普通產(chǎn)品類(lèi)1.5億、手機(jī)類(lèi)產(chǎn)品2億，公司正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的改善，我們的目標(biāo)是把知音公司打造成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的模具塑膠企業(yè)，能夠?yàn)閲?guó)際化大公公司提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，使我們的年總營(yíng)業(yè)額在兩年內(nèi)突破5個(gè)億。
在李經(jīng)理的安排下，在這一個(gè)月的實(shí)踐時(shí)間里，經(jīng)過(guò)了注塑部、組裝部、模切部、絲印部、外出招聘共五個(gè)工作崗位，讓我全方位的學(xué)習(xí)一個(gè)工廠的企業(yè)文化和熟悉該共公司生產(chǎn)的各道工序，每道工序都親身體驗(yàn)，到車(chē)間才是一個(gè)真正學(xué)東西的平臺(tái)，底層最基礎(chǔ)的東西學(xué)會(huì)，才能更好的管理制定一些方案計(jì)劃出來(lái)。
在這一個(gè)月的時(shí)間里學(xué)到的東西，都是書(shū)本上學(xué)不到的，這份寶貴的工作給我留下了深深的烙印，有開(kāi)心的喜悅之情，也有無(wú)奈的時(shí)刻。有付出就有收獲。我相信這一個(gè)月的體驗(yàn)生活會(huì)幫助我在以后的工作道路上起到幫助。
從我進(jìn)廠填入職表的那一刻，我就是東莞市知音電子有限公司的一名員工了，我不在像以前那么自由了。每天的標(biāo)準(zhǔn)8個(gè)小時(shí)的上班時(shí)間，早上8點(diǎn)打上班卡，12點(diǎn)打下班卡，中午是2點(diǎn)打上班卡，6點(diǎn)打下班卡，遲到早退都是會(huì)扣工資的。已經(jīng)不再是學(xué)校那個(gè)有課上課，沒(méi)課自由安排的學(xué)生了，一切都是要考慮到整個(gè)公司的利益，不能散漫了。剛開(kāi)始還有點(diǎn)不適應(yīng)這份工作，早上起不來(lái)，上班時(shí)間犯困，但是內(nèi)心的意志指引著自己必須克服，每天的鬧鐘一響，就強(qiáng)迫自己起來(lái)，洗漱完就到食堂吃早餐，然后上班時(shí)間就到了。從3月26日到4月3號(hào)，這9天的時(shí)間里，主要跟著注塑部的李釗做車(chē)間計(jì)劃，通過(guò)在車(chē)間里面，我可以直面的'得知注塑一科有44臺(tái)注塑機(jī)臺(tái)，注塑二科有37臺(tái)機(jī)臺(tái)，還可以得知每臺(tái)機(jī)臺(tái)的噸位，也知道了手機(jī)型號(hào)的模具有多少個(gè)，通過(guò)與李釗的對(duì)話，知道模具雖然有的型號(hào)有多個(gè)，但是都是還會(huì)另外有個(gè)編號(hào)的，復(fù)制模跟原模做出來(lái)的產(chǎn)品，雖然我們?nèi)庋劭床怀鰜?lái)差別，但是放到實(shí)驗(yàn)室，一下就可以看到區(qū)別了，所以復(fù)制模跟原模生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)的價(jià)格是不一樣的。還有機(jī)臺(tái)一次可以生產(chǎn)幾個(gè)手機(jī)殼，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)叫做“模穴”，還懂得了注塑各種手機(jī)類(lèi)型的生產(chǎn)周期等。緊接著從4月7號(hào)到4月8號(hào)跟著辛華到到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)倉(cāng)庫(kù)半成品、成品的數(shù)量還有輔料的數(shù)量，在倉(cāng)庫(kù)這環(huán)節(jié)收獲的東相對(duì)較少，也許是因?yàn)楦S的時(shí)間較短，沒(méi)有深入的了解。4月9號(hào)到4月15號(hào)，在這六天的時(shí)間里，我跟著負(fù)責(zé)組裝計(jì)劃的肖美芳，在車(chē)間里面，我自己嘗試著跟著員工帖一些零部件，還有自己去計(jì)算每條線的產(chǎn)能，親身的體驗(yàn)有著不一樣的感覺(jué)。4月16號(hào)到4月18號(hào)，用了三天的時(shí)間跟著模切部的王翠平，在車(chē)間里我知道了做輔料計(jì)劃的需要多么的細(xì)心，如果沒(méi)有把整個(gè)手機(jī)殼的輔料都安排在計(jì)劃里面，組裝產(chǎn)線上就可以不用組裝了，缺一樣零部件都不行。4月19日到4月24日，安排我到絲印車(chē)間去學(xué)習(xí)，在這車(chē)間讓收獲頗多，在里面學(xué)會(huì)了檢查手機(jī)的質(zhì)量問(wèn)題，還懂得了什么是uv，還有自己能操控絲印機(jī)。4月25日到4月28日，安排我到外面去招聘流水線員工，還有一些技術(shù)人員。
以上就是我本次實(shí)踐的主要內(nèi)容。
通過(guò)一系列的全方位的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)于手機(jī)制造這個(gè)行業(yè)有了更加深入的了解，特別是在外出招聘員工的時(shí)候，自己感覺(jué)在為應(yīng)聘者解答關(guān)于他們對(duì)生產(chǎn)所提出的一些問(wèn)題中，可以順利的解答出來(lái)，我覺(jué)得我這一個(gè)月沒(méi)有白學(xué)了。整個(gè)生產(chǎn)從采購(gòu)回來(lái)的原料到制成成品出貨到客戶(hù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，我都親自去體驗(yàn)，從中都會(huì)知道有哪個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題在哪里，解決方案都有了一個(gè)大致的了解。工廠的上班生活就是一直重復(fù)昨天的上班活，雖然單調(diào)，但是這是一個(gè)可以磨練自己意志，可以體會(huì)到同事之間的協(xié)調(diào)是多么的重要。
在車(chē)間里讓我懂得了什么叫做紀(jì)律，紀(jì)律就是要服從組長(zhǎng)的命令，要認(rèn)真去做好自己手頭上的活，要懂得協(xié)助他人，要有一個(gè)積極心，一個(gè)人的不積極做事，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)流水線的產(chǎn)能下降。
在辦公室里面，每次都有人在那催趕著貨，大家都很無(wú)奈。同事咄咄逼人的語(yǔ)氣會(huì)導(dǎo)致我心情不好，不是我這計(jì)劃部沒(méi)有排好，而是在生產(chǎn)的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了瓶頸，你無(wú)奈，我這邊也無(wú)奈，我們不應(yīng)該把躁動(dòng)的心帶到口角上。讓我懂得了各部門(mén)之間的合作、交流的重要性。
總之在這短短的一個(gè)月的時(shí)間里，我收獲了很多，這將是我這一站的一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，是我這一生的財(cái)富，這都是靠自己的努力獲得的。讓我明白，天下沒(méi)有不勞而獲的道理。只要有付出了，就會(huì)有回報(bào)。每天都保持一顆快樂(lè)的心情，讓我們的上班生活更美好。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇十七
時(shí)間是最好的賽跑者，從去年十一月份開(kāi)始到今年一月份兩個(gè)多月的投簡(jiǎn)歷找工作，再?gòu)?0xx年2月24日進(jìn)入福州天宇電氣股份有限公司到今天又是兩個(gè)多月，轉(zhuǎn)眼間，這段時(shí)光已悄然流逝，而始終不變的是我前行的堅(jiān)定與逐夢(mèng)的腳步，在我人生背包里留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我熟悉了采購(gòu)具體工作流程，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)工作有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)深化了采購(gòu)供應(yīng)知識(shí)，學(xué)習(xí)了所購(gòu)物料的基本知識(shí)，初步掌握了采購(gòu)合同管理、供應(yīng)商管理、制作采購(gòu)報(bào)表等內(nèi)容，在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)輔助我更好地工作，而實(shí)際的采購(gòu)工作也進(jìn)一步強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。這兩個(gè)多月，一路走下來(lái)收獲了很多，既難忘又充實(shí)，我懂得了如何更好的為人處事更好的融入團(tuán)隊(duì)，明白了腳踏實(shí)地、勤懇上進(jìn)的工作態(tài)度，也深刻體會(huì)了收獲的喜悅與成長(zhǎng)的快樂(lè)。
從2xxx年2月24日到20xx年4月30日，我將自己全身心地投入給了福州天宇電氣股份有限公司，一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高低壓開(kāi)關(guān)柜及元器件、油浸式以及干式電力變壓器的公司，作為福建省最大的輸變電企業(yè)及調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)企業(yè),公司擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，是國(guó)內(nèi)電氣行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司福建區(qū)域變壓器檢修基地、工藝先進(jìn)企業(yè)、檔案管理一級(jí)企業(yè)、計(jì)量一級(jí)企業(yè)、aaa級(jí)企業(yè)。從進(jìn)入這家公司成為天宇一份子的那一刻起，我就腳踏實(shí)地、勤勤懇懇地為做好自己的本職工作而不斷努力，當(dāng)初進(jìn)入天宇公司時(shí)我應(yīng)聘的是物資管理部采購(gòu)員的崗位，后來(lái)定崗在管理辦公室的采購(gòu)管理專(zhuān)責(zé)，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的整理審核蓋章、采購(gòu)員績(jī)效考核、采購(gòu)流程優(yōu)化、采購(gòu)信息記錄維護(hù)、采購(gòu)報(bào)表制作等內(nèi)容，在工作中逐步提高了為人處事、與人溝通的技巧，進(jìn)一步深化了團(tuán)隊(duì)合作的精神，讓自己在經(jīng)歷的過(guò)程中不斷成長(zhǎng)。
企業(yè)就像一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的齒輪，而每個(gè)部門(mén)每個(gè)環(huán)節(jié)就像一組組小齒輪，公司要高效順暢運(yùn)行離不開(kāi)每個(gè)部門(mén)離不開(kāi)每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)，對(duì)于我所在的物資管理部門(mén)每個(gè)環(huán)節(jié)的銜接顯得尤為重要。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)物資的采購(gòu)供應(yīng)，如果我們部門(mén)出現(xiàn)缺件的狀況無(wú)法供貨就會(huì)直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)而影響到企業(yè)的交貨日期造成損失甚至流失訂單。就如具體到我們科里，每個(gè)月生產(chǎn)科都會(huì)將當(dāng)月的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃交給我們供應(yīng)科，科長(zhǎng)每個(gè)月根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃做出資金預(yù)算交至財(cái)務(wù)部，以便安排下月有充足的預(yù)算付款給供應(yīng)商，有了資金預(yù)算，接著就是所需物資的招標(biāo)、詢(xún)價(jià)比價(jià)、采購(gòu)等整個(gè)過(guò)程，確保及時(shí)供貨給生產(chǎn)科安排生產(chǎn)。
小蘇姐就毫無(wú)預(yù)兆的離職了，而她在我們科里的崗位就不是采購(gòu)員，所以雖然當(dāng)時(shí)我應(yīng)聘的是采購(gòu)，但小蘇姐離職后我必須接手她的工作，另外也主要考慮到我剛接觸電氣行業(yè)，對(duì)很多元器件等所購(gòu)的物料根本不熟悉沒(méi)有概念，所以目前我更多的是做采購(gòu)計(jì)劃員，負(fù)責(zé)我們科里初采購(gòu)?fù)獾亩喾N工作。因?yàn)槭稚县?fù)責(zé)的工作多而繁雜，但日常工作可以歸類(lèi)為幾項(xiàng)：1、每天上午跟下午都要對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行整理、審閱、蓋章，另外采購(gòu)信息記錄也就是價(jià)格維護(hù)，同樣需要一天兩次通過(guò)sap系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)，集團(tuán)當(dāng)天會(huì)反饋給我，繼而采購(gòu)員可以用維護(hù)好的價(jià)格做單；2、對(duì)每天走款的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，每天采購(gòu)員都會(huì)制作付款申請(qǐng)單，我需要每天將需要付款的項(xiàng)目做進(jìn)報(bào)賬系統(tǒng)上傳給集團(tuán)審批，審批順利通過(guò)后財(cái)務(wù)會(huì)付款給供應(yīng)商，全程跟蹤并適時(shí)將走款情況反饋給采購(gòu)員；3、負(fù)責(zé)每個(gè)月的收票工作，采購(gòu)員每月需要采購(gòu)的物料很多，因此每位采購(gòu)員手上每月都會(huì)累計(jì)很多的發(fā)票，而在每月20號(hào)左右系統(tǒng)關(guān)賬前我需要將當(dāng)月的發(fā)票收完，也就是在sap系統(tǒng)上將購(gòu)買(mǎi)的物料收完，以便系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)算；4、負(fù)責(zé)尋源決策系統(tǒng)的操作，往年年度招標(biāo)過(guò)的物料價(jià)格還可以生效的話就可以使用往年的價(jià)格維護(hù)編號(hào)，但年度招標(biāo)的物料是有限的，大部分還是需要一周兩次的一單一招標(biāo)，在我來(lái)了之后不久，一單一招的物料就要從尋源決策系統(tǒng)走，每天要將購(gòu)買(mǎi)物料的項(xiàng)目名稱(chēng)、物料類(lèi)型、成交價(jià)格、供應(yīng)商信息、報(bào)價(jià)單、審批報(bào)告、供應(yīng)商三證等內(nèi)容通過(guò)填寫(xiě)和拍照的方式做進(jìn)尋源決策平臺(tái)上傳集團(tuán)進(jìn)行審批，這每天需要花費(fèi)較大量的時(shí)間和精力；5、負(fù)責(zé)部門(mén)外審與內(nèi)審的工作，雖然一年各種審核只有三次，但一次審核準(zhǔn)備的內(nèi)容就非常繁多負(fù)責(zé)，需要很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行整理收集工作。
剛進(jìn)入部門(mén)時(shí)，對(duì)一切都是陌生的，陌生的的環(huán)境、陌生的人、陌生的工作內(nèi)容，隨著時(shí)間的流逝，從最初的懵懂到慢慢地熟悉再到后來(lái)逐漸的滲透掌握。雖然只有兩個(gè)多月的時(shí)間，但自己在采購(gòu)實(shí)踐工作中成長(zhǎng)收獲了很多：1、記得報(bào)到的第一天，那時(shí)印象最深的是科長(zhǎng)的笑容，她帶著微笑的給了我上班第一天的第一個(gè)任務(wù)，叫我負(fù)責(zé)次月供應(yīng)科外審的工作，第一次知道什么是外審，第一次知道怎么與供應(yīng)商聯(lián)系，第一次知道什么是企業(yè)的三證，以這個(gè)任務(wù)為入口，慢慢地自己逐漸認(rèn)識(shí)了供應(yīng)商管理的一些知識(shí)，逐漸熟悉了外審工作的內(nèi)容；2、通過(guò)每天對(duì)采購(gòu)訂貨合同的整理審核、采購(gòu)信息記錄的維護(hù)、每月采購(gòu)物料的收票、招標(biāo)中詢(xún)價(jià)函的制作，讓自己在實(shí)踐中慢慢掌握了采購(gòu)工作流程，知道了簽訂一份采購(gòu)合同所需的交貨方式、結(jié)算方式、交貨期、質(zhì)保期、違約等各種商務(wù)條款，也對(duì)招投標(biāo)工作中的詢(xún)價(jià)函發(fā)出、報(bào)價(jià)單回收、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)等流程有了初步了解；3、每天在sap系統(tǒng)上進(jìn)行采購(gòu)信息記錄維護(hù)、每月有大量的采購(gòu)發(fā)票需要在系統(tǒng)上操作，雖然以前在暑期實(shí)踐的時(shí)候有接觸過(guò)sap系統(tǒng)，但這兩個(gè)月下來(lái)頻繁的操作與學(xué)習(xí)該系統(tǒng)，讓自己對(duì)sap有了重新的認(rèn)識(shí)，并對(duì)自己所負(fù)責(zé)的模塊熟練掌握；4、每個(gè)月都要制作合同臺(tái)賬報(bào)表、采購(gòu)明細(xì)報(bào)表、節(jié)約明細(xì)報(bào)表、以及各類(lèi)匯總表，在工作中不斷學(xué)習(xí)和熟練了excel表格的運(yùn)用，讓自己對(duì)辦公軟件的應(yīng)用有了很大幅度的提升；5、采購(gòu)工作每天都很忙很繁瑣，這段時(shí)間我在科長(zhǎng)身上學(xué)會(huì)了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西，作為供應(yīng)科的主管，她每天需要應(yīng)對(duì)各種任務(wù)和突發(fā)情況，還要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行催貨以及應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的要款，更要應(yīng)對(duì)供貨給生產(chǎn)部門(mén)的壓力，保證不缺貨，工作壓力很大，但她每天給我的是應(yīng)對(duì)工作的自信，面對(duì)生活的開(kāi)朗樂(lè)觀，雖然工作繁瑣，但辦公室每天總充斥著她的歡聲笑語(yǔ)，讓我深刻懂得了面對(duì)工作和生活需要自信踏實(shí)、積極樂(lè)觀的態(tài)度；6、兩個(gè)多月的時(shí)間，讓我懂得了如何更好地融入團(tuán)隊(duì)，更好地與團(tuán)隊(duì)成員相處溝通，通過(guò)平時(shí)的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)采購(gòu)員的請(qǐng)教，我慢慢知道掌握了一些與供應(yīng)商溝通的技巧，在工作中更加完善了自己為人處事、待人接物的方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己腳踏實(shí)地、勤懇務(wù)實(shí)、認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。
我的未來(lái)不是夢(mèng)，我會(huì)認(rèn)真地度過(guò)每一分鐘，在兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我收獲了很多也體會(huì)到了成長(zhǎng)的快樂(lè)，但我知道自己在工作中仍然存在著一些不足。在工作任務(wù)繁重的情況下，由于自己過(guò)于認(rèn)真仔細(xì)，有些追求完美主義的性格怕會(huì)影響到工作效率影響到工作流程的推進(jìn)；看待和思考問(wèn)題的角度還不夠周全，應(yīng)進(jìn)一步提高解決問(wèn)題的能力；對(duì)供應(yīng)鏈管理知識(shí)、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理等方面的理論知識(shí)還比較薄弱，需要提升專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，用理論知識(shí)武裝頭腦促進(jìn)工作的開(kāi)展，反過(guò)來(lái)要在實(shí)際工作中鞏固完善理論知識(shí)，不斷推動(dòng)自己前進(jìn)，不斷提高自己的工作能力。
兩個(gè)多月前自己獨(dú)自一人來(lái)到了天宇公司，身在其中的去體會(huì)她，去感受團(tuán)隊(duì)的每一位成員，感受工作本身，感受生活，深入的了解他們時(shí)，總會(huì)深深的發(fā)覺(jué)，在平凡的世界里，生活著這么一群平凡的人，但卻都有著不平凡的歷程，一顆不平凡的心，每一個(gè)人都富有魅力，平凡的他們有著如釘子般不平凡的精神，守護(hù)在自己的工作崗位上，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己力量，這里有多么多東西值得我去學(xué)習(xí)和尊敬。一直以來(lái)都希望靠自己的努力去闖出一條屬于自己的成功道路，一直以來(lái)自己在不斷地學(xué)習(xí)，不斷地經(jīng)歷，去磨練，去感受，去充實(shí)自己。一路上的點(diǎn)滴都來(lái)之不易，自己會(huì)用心去細(xì)讀，用心去追尋屬于自己的那一顆明星。我相信，只要自己一步步去經(jīng)歷，耐心地去學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)，未來(lái)可以掌握在自己手中，我可以成為未來(lái)的主人?！叭缃裎乙巡辉俑械结葆?，我想超越這平凡的生活，我想要怒放的生命，就像飛翔在遼闊天空，就像穿行在無(wú)邊的曠野，擁有掙脫一切的力量”，在實(shí)習(xí)將要結(jié)束的今天，我依然會(huì)在心中唱響這首歌，敢地去拼去闖，去振翅高飛，去開(kāi)拓屬于自己的人生道路，我的未來(lái)，由我追逐。今天，逐夢(mèng)的腳步，才剛剛開(kāi)始。
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐匯總篇十八
很多人都在追求健康和幸福的生活，而家鄉(xiāng)的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為人們提供了一個(gè)很好的選擇。通過(guò)自己的實(shí)踐和體驗(yàn)，我領(lǐng)悟到了家鄉(xiāng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的重要性和價(jià)值，并且收獲了很多體會(huì)。在接下來(lái)的文章里，我將與大家分享自己的心得和感受。
家鄉(xiāng)的地理環(huán)境和氣候條件非常適合康養(yǎng)旅游的發(fā)展。在這里，人們可以深呼吸新鮮的空氣，享受大自然天然的水和食品。除此之外，這里還有許多獨(dú)特的文化和歷史景觀，可以為游客提供更加獨(dú)特和豐富的旅游體驗(yàn)。隨著國(guó)家政策的不斷扶持和大眾意識(shí)的不斷提高，家鄉(xiāng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的前景越來(lái)越廣闊。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)已經(jīng)有一些成功的康養(yǎng)項(xiàng)目，如南山觀象臺(tái)的太極養(yǎng)生館和本地野生動(dòng)植物的自然保護(hù)區(qū)等。這些項(xiàng)目都是在充分挖掘家鄉(xiāng)自然資源的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新提出的康養(yǎng)旅游業(yè)務(wù)方案。這些項(xiàng)目不僅在經(jīng)濟(jì)上取得了成功，而且在促進(jìn)家鄉(xiāng)旅游和文化傳承發(fā)揮了重要作用。
盡管家鄉(xiāng)的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，但目前仍存在一些?wèn)題和挑戰(zhàn)。例如，一些地方缺乏廣告宣傳和市場(chǎng)推廣，并且缺乏專(zhuān)業(yè)的康養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，一些康養(yǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中也存在環(huán)境破壞問(wèn)題，需要更好的規(guī)劃和管理措施。對(duì)此，我們需要更多的投資、支持和合作，以實(shí)現(xiàn)家鄉(xiāng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：結(jié)論。
通過(guò)自己實(shí)踐和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，我相信家鄉(xiāng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)成為我們家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的重要支柱。我們需要更加關(guān)注和支持康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新和完善康養(yǎng)旅游業(yè)務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，以滿(mǎn)足人們對(duì)健康和幸福生活的需求。讓我們共同為家鄉(xiāng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而努力！
