最新物資合同管理工作總結(jié)一篇

物資合同管理工作總結(jié)一

2自行辦理施工招標(biāo)事宜的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件：1具有項目法人資格;2具有與招標(biāo)項目相適應(yīng)的工程管理、造價管理和財務(wù)管理的能力;3具有組織編制公路工程施工招標(biāo)文件的能力;4具有對投標(biāo)單位進行資格審查和組織評標(biāo)的能力。

3符合下列條件的，不宜公開招標(biāo)，依法履行審批手續(xù)后，可以進行邀請招標(biāo)：1技術(shù)復(fù)雜或有特殊技術(shù)要求的，且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限;2受到自然條件或環(huán)境限制的;3公開招標(biāo)費用與工程費用相比，所占比例過大的。

4公路工程公開施工招標(biāo)的程序一般可分為：1確定招標(biāo)方式;2編制投標(biāo)資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)按照規(guī)定報主管部門備案;3發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)售投標(biāo)資格預(yù)審文件;5對潛在投標(biāo)人進行資格審查，資格預(yù)審結(jié)果報交通主管部門備案;5向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請和發(fā)售招標(biāo)文件;6組織潛在投標(biāo)人考察招標(biāo)項目工程現(xiàn)場，召開標(biāo)前會;7接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件，公開開標(biāo);8組建評標(biāo)委員會評標(biāo)，推薦中標(biāo)候選人;9確定中標(biāo)人，評標(biāo)報告和評標(biāo)結(jié)果按照規(guī)定備案并公示;10發(fā)出中標(biāo)通知書;11與中標(biāo)人訂立公路工程施工合同。

5投標(biāo)聯(lián)合體的規(guī)定：《招標(biāo)投標(biāo)法》和《公路工程施工招標(biāo)管理辦法》規(guī)定，兩個以上法人可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份進行共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔(dān)投標(biāo)項目的相應(yīng)能力。國家規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件，由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體之間要訂立聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，聯(lián)合體牽頭人所承擔(dān)的工程數(shù)量必須超過總工程數(shù)量的50%，聯(lián)合體各方不得再以自己的名義單獨或加入其他聯(lián)合體在同一標(biāo)中參加投標(biāo);聯(lián)合體各方在資格預(yù)審過程中負有連帶的和各自的法律責(zé)任。

6投標(biāo)人之間的串通報價：1投標(biāo)人之間相互約定抬高或壓低投標(biāo)報價;2投標(biāo)人之間相互約定，在招標(biāo)中分別以高、中、低價位報價;3投標(biāo)人之間先進行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo);4投標(biāo)人之間其他串通投標(biāo)報價的行為。

7投標(biāo)人與招標(biāo)人之間的串通報價：1招標(biāo)人在開標(biāo)之前開啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)文件情況告知其他投標(biāo)人，或協(xié)助投標(biāo)人撤換、更改投標(biāo)文件的;2招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底;3招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時壓低或抬高標(biāo)價，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外好處的;4招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人的;5其他串通投標(biāo)的行為。

第四章一合同文件的組成及優(yōu)先順序：1合同協(xié)議書及各種合同附件(含評標(biāo)期間和合同談判中的澄清文件和補充資料);2中標(biāo)通知書;3投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;4項目專用話筒條款;5公路工程專用合同條款;6合同通用條款;7技術(shù)規(guī)范;8圖紙;9已標(biāo)價的工程量清單;10承包人有關(guān)人員、設(shè)備投入的承諾記投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計;11其他合同文件。

二 常見證書簽發(fā)的程序及要求

進度付款證書簽發(fā)程序和要求：付款周期末，按監(jiān)理人要求的格式及份數(shù)，提交進度付款申請單，并附各種支持性文件。監(jiān)理人在_天內(nèi)完成核查，報發(fā)包人審核，自監(jiān)理人受到付款申請單28天內(nèi)，將進度付款支付給承包人。

承包人在交工驗收證書簽發(fā)后42天，提交交工付款申請單，監(jiān)理和業(yè)主均在_天內(nèi)完成核查和支付款項。

最終結(jié)清證書的簽發(fā)：承包人在缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后28天內(nèi)監(jiān)理提交最終結(jié)清申請單，該清單中的總金額代表了根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)付給承包人的全部款項的最后結(jié)算。監(jiān)理和發(fā)包人均在_天內(nèi)審核完。

交工驗收證書簽發(fā)的注意：監(jiān)理人審查交工驗收申請后，在28天內(nèi)決定提起發(fā)包人進行工程驗收，發(fā)包人組建交工驗收小組，并編制交工驗收報告報主管部門備案。發(fā)包人驗收后，同意接受工程的，在監(jiān)理人收到交工驗收申請報告后的56天內(nèi)，由監(jiān)理向承包人出具經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的交工驗收證書。

缺陷責(zé)任期終止證書的簽發(fā)：監(jiān)理和業(yè)主檢查確認(rèn)，承包人已經(jīng)履行了實施和完成合同工程以及缺陷責(zé)任的義務(wù)后，在缺陷責(zé)任期終止后的_天內(nèi)，監(jiān)理人出具經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余質(zhì)量保證金。此時承包人與合同有關(guān)的時間義務(wù)已經(jīng)完成，合同尚未終止，雙方還有財務(wù)、管理和保修等方面的義務(wù)。

缺陷責(zé)任期終止證書的法律意義：1工程合同履行結(jié)束;2任何已指令進行修復(fù)的工程已完成;3視為本合同工程已經(jīng)全部完成的批準(zhǔn)文件。

保修期終止證書的簽發(fā)：工程保險期終止后28天，監(jiān)理人簽發(fā)保險期終止證書。

監(jiān)理人職責(zé)與權(quán)力的具體規(guī)定：

1提供圖紙和文件;2審批承包人設(shè)計的圖紙;3向承包人發(fā)出監(jiān)理工作指示;4審批專業(yè)分包;5審批施工進度計劃，指示修訂進度計劃及監(jiān)督進度計劃的實施;6對承包人雇員的監(jiān)管;7確認(rèn)不可預(yù)見的不利物質(zhì)條件;8提供放線資料，檢查驗收施工放樣;9指示承包人對材料、工程設(shè)備和工程進行檢驗;10指示承包人進行現(xiàn)場工藝試驗;11指示承包人清理不合格工程;12對隱蔽工程進行檢查驗收;13發(fā)出開工通知，下達停工指示劑復(fù)工通知;_指令工程缺陷的修復(fù)和調(diào)查;15指示工

程變更;16確定變更工程的價格;17指令使用暫列金額;18指令使用計日工;19對給定暫估價的專業(yè)工程進行估價;20確定因法律變化引起的價格調(diào)整;21核查承包人的施工設(shè)備和臨時設(shè)施;22要求承包人增加或更換施工設(shè)備;23對承包人的施工設(shè)備、臨時設(shè)施的監(jiān)控;24批準(zhǔn)承包人的施工安全技術(shù)措施和專項施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行;25審批承包人的施工環(huán)保措施計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;26審批承包人的質(zhì)量保證措施文件;27審查承包人的工程質(zhì)量報表;28對工程、材料和工程設(shè)備的質(zhì)量檢查;29復(fù)核工程量;30核查進度付款申請單，出具進度付款證書;31對工程進度付款的修正;32扣留質(zhì)量保證金;33核查交工付款申請單，出具交工付款證書;34核查最終結(jié)清申請單，出具證書;35審查交工驗收申請報告，出具交工驗收證書;36審核索賠通知書，商定或確定追加的付款和延長的工期;37出具缺陷責(zé)任期終止證書;38簽發(fā)保險期終止證書;39確認(rèn)不可抗力;40檢查工程保險辦理情況;41指令承包人限期整改其違約行為;42確定合同解除后的估價，付款和結(jié)清。監(jiān)理人在行使下列權(quán)力前需要經(jīng)發(fā)包人事先批準(zhǔn)：1根據(jù)合同有關(guān)分包條款的規(guī)定，同意分包合同工程的某些非主體和非關(guān)鍵性工作;2確定因不可預(yù)見的不利物質(zhì)條件所產(chǎn)生的費用增加額;3根據(jù)合同條款的規(guī)定發(fā)布開工通知、暫停施工指示或復(fù)工通知;4決定由于發(fā)包人原因、異常惡劣天氣等原因造成施工延誤的工期延長;5審查批準(zhǔn)即使規(guī)范或設(shè)計的變更;6根據(jù)合同有關(guān)變更程序條款的規(guī)定發(fā)出變更指示，其單項工程變更或累計變更涉及的金額超過了項目專用合同條款數(shù)據(jù)表中規(guī)定的金額;7確定變更工作地單價;8按照合同條款的規(guī)定，決定有關(guān)昝列金額的使用;9按照合同條款的規(guī)定，確定暫估價金額;10按照合同條款的規(guī)定，確定索賠額。如果發(fā)生緊急情況，監(jiān)理人認(rèn)為將造成人要傷亡、或危及工程或相鄰的財產(chǎn)需要立即采取行動，監(jiān)理人有權(quán)現(xiàn)發(fā)布指令，承包人應(yīng)予以執(zhí)行，由此造成的費用增加由監(jiān)理人按合同條款商定或確定。

第五章分包工程的管理：1嚴(yán)格履行開工申請手續(xù);2將分包工程列入工地會議議程;3檢查核實分包人實施分包工程的主要人員與施工設(shè)備;4對分包工程實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

分包合同的履行管理：1分包合同的管理關(guān)系發(fā)包人和分包人沒有合同關(guān)系，但發(fā)包人作為施工合同的當(dāng)事人，對分包合同的管理主要表現(xiàn)在對分包工程的批準(zhǔn)。監(jiān)理人和承包人有監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系，對分包人的資質(zhì)進行審查，行使確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)，對材料、施工工藝、質(zhì)量和進度進行監(jiān)督。承包人對分包人負有全面管理責(zé)任。2分包工程的支付管理分包人和承包人依據(jù)合同協(xié)議的規(guī)定，按照協(xié)議付款，與監(jiān)理和業(yè)主均不發(fā)生直接的支付關(guān)系。3分包工程的變更管理分包工程的變更由監(jiān)理下發(fā)至承包單位，由承包單位直接通知或上報監(jiān)理。4分包工程的索賠管理分包人認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害，無論是發(fā)包人或監(jiān)理人，還是承包人的責(zé)任，只能向承包人提出索賠要求。若是因發(fā)包人或是監(jiān)理的責(zé)任，承包人應(yīng)及時按合同的索賠程序，以承包人的名義向監(jiān)理人提出索賠。對于分包人和承包人之間的索賠，監(jiān)理人不參與該索賠的處理。

工程變更的程序a變更的提出 1在合同履行過程中，可能發(fā)生合同條款約定的導(dǎo)致變更的情形時：監(jiān)理人發(fā)出變更意向書; 承包人向監(jiān)理人提交變更實施方案;監(jiān)理人審查承包人提交的變更實施方案，并報發(fā)包人同意。2在合同履行過程中，發(fā)生合同條款約定的導(dǎo)致變更的情形時，監(jiān)理人可根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定向承包人發(fā)出變更指示。3承包人受到監(jiān)理人按合同約定提供的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在合同條款約定可導(dǎo)致變更的情形時：承包人提出書面變更建議;監(jiān)理人和發(fā)包人共同研究承包人提出的書面變更建議。b變更估價承包人在收到變更指示或變更意向書后_天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。變更影響工期的，應(yīng)提出調(diào)整工程的要求，監(jiān)理人認(rèn)為必要的，可要求承包人調(diào)整相應(yīng)的施工進度計劃或采取措施保證施工進度。監(jiān)理收到變更報價書后_天之內(nèi)，確定相應(yīng)的變更價格，報發(fā)包人批準(zhǔn)。c變更指示發(fā)包人同意變更方案，價格確認(rèn)后，監(jiān)理人可以向承包人發(fā)出變更指示。

變更的范圍和內(nèi)容如下：1取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施，由于承包人違約的情況除外;2改變合同中任何一項工作地質(zhì)量或其他特性;3改變合同工程的基線、高程、位置或尺寸;4改變話題中如何一項工作地施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;5為完成工程需要追加的額外工作。

變更的估價原則：1如果取消某項工作，則該工作地總額價不予支持;2已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更項目的子目時，采用此子目的單價;3已標(biāo)價工程量清單中有類似適用于變更項目的子目時，采用此類似子目的單價;4已標(biāo)價工程量清單中沒有適用于變更項目的子目時，在綜合考慮承包人在投標(biāo)時所提供的單價分析表的基礎(chǔ)之上，由監(jiān)理按照合同條款的規(guī)定確定變更工程的單價;5若該工程的變更是因承包人的過錯、違約產(chǎn)生的，則違約引起的任何額外費用應(yīng)有承包人負擔(dān)。

工期索賠的監(jiān)理受理條件：1由于非承包人的原因或責(zé)任造成的工期延誤，使工程不能按原定工期完工;2工期索賠事件發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交了工期索賠意向書;3承包人按合同規(guī)定向監(jiān)理人提了有關(guān)工期索賠的記錄和證明材料，并根據(jù)監(jiān)理的要求隨時提供有關(guān)證據(jù)材料;4承包人提交工期索賠意向書后，或索賠事件影響結(jié)束后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交了正式的工期索賠通知書和證明材料。

判定工期索賠成立應(yīng)具備的條件：1工期索賠事件確已發(fā)生，且易造成承包人的工期延誤;2工期索賠事件發(fā)生在施工進度網(wǎng)絡(luò)

計劃的關(guān)鍵線路上;3工期索賠的提出符合合同規(guī)定;4工期索賠天數(shù)的計算正確。

工期索賠的提出及審批程序：1承包人提出工期索賠意向書 2承包人提交工期索賠通知書3工期索賠事件有連續(xù)影響時，在影響事件結(jié)束后，28天提出索賠通知書。

審查處理工期索賠的程序：1收集資料、做好記錄;2審查承包人的工期索賠通知書;3工期索賠評估與審查;4商定或確定最終延長工期的天數(shù)，并報發(fā)包人批準(zhǔn);5簽發(fā)工期索賠審批表。

費用索賠的受理條件：1索賠事件確實存在，且造成了承包人實際的經(jīng)濟損失;2承包人提交了詳細、真實的記錄和證明材料;3承包人索賠的提出符合合同規(guī)定;4承包人索賠要求符合實際情況，索賠值的計算準(zhǔn)確合理。

判定承包人費用索賠成立的條件：1索賠事件已造成了承包人實際的損失或損害;2該損失不是承包人的過錯;3該損失不是承包人的風(fēng)險;4在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出了意向書和通知書及詳細的記錄、證明材料。

費用索賠申請與審批的程序;1承包人提出費用索賠意向書 2承包人提交費用索賠通知書3費用索賠事件有連續(xù)影響時，在影響事件結(jié)束后，28天提出索賠通知書。審批的程序：1收集資料、進行調(diào)查取證;2查證索賠原因，審核索賠成立條件，確定索賠是否成立;3分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠;4分析與核實索賠額的計算是否正確;5與發(fā)包人、承包人協(xié)商，確定最終的索賠額;6簽發(fā)索賠批復(fù)報告，報發(fā)包人核備。

費用索賠的評估：1索賠事實與原因的分析和查證;2索賠依據(jù)查證;3索賠證據(jù)查證;4索賠費用核實。

合同爭議的解決與仲裁程序：合同爭議的處理方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。仲裁和訴訟只能二去其一。

合同爭議的仲裁協(xié)議內(nèi)容：1請求仲裁的意思表示;2仲裁事項;3選定的仲裁委員會。

仲裁協(xié)議的作用：1合同當(dāng)事人均受仲裁協(xié)議的約束;2是仲裁機構(gòu)對爭議進行仲裁的先決條件;3排除了法院對爭議的管轄權(quán);4仲裁機構(gòu)應(yīng)按仲裁協(xié)議進行仲裁。

第六章監(jiān)理服務(wù)形式：根據(jù)工程規(guī)模、難易程度、合同工期安排、現(xiàn)場條件等因素設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)理的組織機構(gòu)并滿足合同要求。監(jiān)理服務(wù)的范圍：1正常監(jiān)理服務(wù)范圍：合同約定的工程范圍內(nèi)以及約定的正常監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，對工程進行質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度、費用及合同其他事項和文件資料管理等。2附加監(jiān)理服務(wù)的范圍：a由于非監(jiān)理人原因?qū)е潞贤s定的監(jiān)理服務(wù)期限延長，所延長的服務(wù)時間應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù);b發(fā)包人書面提出正常監(jiān)理服務(wù)范圍之外的監(jiān)理服務(wù)要求，監(jiān)理人完成此項服務(wù)應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù);c發(fā)包人書面提出監(jiān)理合同約定的工作范圍以外的監(jiān)理工作，監(jiān)理人完成此項工作應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)工作;d發(fā)包人書面提出高于監(jiān)理合同約定的服務(wù)目標(biāo)，監(jiān)理人為完成該目標(biāo)增加的投入應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)。

額外服務(wù)：正常和附加監(jiān)理服務(wù)以外的服務(wù)，例如：1監(jiān)理合同生效后，因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人不能提供全部或部分服務(wù)時，其善后工作以及恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作，應(yīng)作為額外服務(wù);2如果發(fā)生發(fā)包人以書面形式提出要求，監(jiān)理人應(yīng)提交變更服務(wù)的建議方案，該建議方案的編寫和提交應(yīng)視為額外服務(wù);3非監(jiān)理人原因?qū)е氯O(jiān)理服務(wù)已無法繼續(xù)履行時，監(jiān)理人在書面通知發(fā)包人28天后，有權(quán)單方面解除本監(jiān)理合同，因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)視為監(jiān)理人的額外服務(wù);4發(fā)包人將部分或全部外部協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理人承擔(dān)，因此而增加的工作應(yīng)視為額外服務(wù);5根據(jù)工程需要有監(jiān)理人組織的相關(guān)咨詢論證會以及聘請相關(guān)專家等工作，應(yīng)視為額外服務(wù)。

二級監(jiān)理組織時，總監(jiān)辦的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為：熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件;在合同約定期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃;審批各駐地辦主持編制的監(jiān)理細則;參加設(shè)計交底;審批承包人提及的施工組織設(shè)計;審批總體施工進度計劃，核批計劃調(diào)整;簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書;審批項目劃分;檢查承包人質(zhì)量、安全和環(huán)保等保障體系，審核工地試驗室，抽查控制點復(fù)測、測定地面線和工程劃分及駐地辦工作;主持召開監(jiān)理交底會;主持召開第一次工地會議;簽發(fā)合同工程開工令;審批重要工程材料及混合料配合比;審核工程中期支付申請，簽發(fā)中期支付證書;簽發(fā)單位工程或合同工程的暫停令和復(fù)工令;受理合同其他事項的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評估和處理工程變更，工期延長，費用索賠和價格調(diào)整、保險、違約和爭端等合同事項;組織編寫監(jiān)理月報;根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議;對發(fā)生質(zhì)量缺陷、隱患和事故進行調(diào)查，處理并按規(guī)定報告有關(guān)部門;協(xié)助發(fā)包人審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量;參加發(fā)表人組織的合同工程交工驗收;編寫監(jiān)理，并提交發(fā)包人;簽認(rèn)交工結(jié)賬證書;組織編制工程監(jiān)理竣工文件，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料;在合同的缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包人剩余工程的實施，巡視檢查已完工程，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷，確認(rèn)缺陷責(zé)任和修復(fù)費用;缺陷責(zé)任期終止啟發(fā)合同工程清醒責(zé)任終止證書;簽認(rèn)最后支付證書;參加工程竣工驗收。

二級監(jiān)理組織時，駐地監(jiān)辦的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為：熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件;在總監(jiān)辦的安排下，參與編制監(jiān)理計劃，提供本駐地辦相關(guān)資料;根據(jù)監(jiān)理計劃在相應(yīng)工程開工前主持編制監(jiān)理細則;參加設(shè)計交底;按規(guī)定程序初審本駐地辦監(jiān)理合同段承包人提交的施工組織設(shè)計;初審本駐地辦監(jiān)理合同段承包人提交的總體進度計劃及施工中的計劃調(diào)整;對承包人提交的

原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進行平行復(fù)測，審核后予以批復(fù);驗收承包人測定的地面線;確認(rèn)承包人提交的場地占用計劃;核算承包人對工程量清單的復(fù)核結(jié)果;按合同約定對工程分包計劃和協(xié)議進行審查，審查分包合同中是否明確了雙方各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任;審批施工測量放線;審批一般工程原材料和混合料配合比，審查施工組織及人員配置;審查承包人進場的施工機械設(shè)備;審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝;審批承包人月進度計劃，檢查和監(jiān)督進度計劃的實施;審批分項工程的開工申請，簽發(fā)分項、分部工程暫停令和復(fù)工令;驗收構(gòu)配件或設(shè)備;按有關(guān)規(guī)定和要求對工程進行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄;對關(guān)鍵工序進行簽認(rèn);對發(fā)生質(zhì)量缺陷、隱患和事故進行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門;對交工的單位、分部、分項工程進行檢驗和質(zhì)量等級評定并簽發(fā)《中間交工證書》;對以完工程按合同約定的方法進行計量，按有關(guān)規(guī)定及時對以完工程進行質(zhì)量評定;編寫本駐地辦監(jiān)理合同段的監(jiān)理月報;主持召開工地會議和根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議;編制合同段監(jiān)理竣工文件;編寫表駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作報告;參加本駐地監(jiān)理合同段工程的交工驗收;初審交工結(jié)賬證書。

發(fā)包人的權(quán)利：1授予監(jiān)理單位權(quán)限的權(quán)利;2對其他合同承包人的選定權(quán);3對委托監(jiān)理工程重大事項的決定權(quán);4對監(jiān)理單位履行合同的監(jiān)督權(quán)，主要體現(xiàn)在三個方面:對監(jiān)理合同轉(zhuǎn)讓和分包的監(jiān)督;對監(jiān)理人員的控制監(jiān)督;對合同履行的監(jiān)督。監(jiān)理單位的權(quán)利：1監(jiān)理單位在履行合同約定的建立服務(wù)事項后有權(quán)獲得相應(yīng)的監(jiān)理費用;當(dāng)發(fā)生合同約定條件或事由時，監(jiān)理單位有解除或終止合同的權(quán)利，發(fā)包人違約嚴(yán)重拖欠監(jiān)理單位的酬金，或由于非監(jiān)理單位的原因致使監(jiān)理工作暫停的期限超過規(guī)定期限等，監(jiān)理單位可按解除或終止合同程序，提出解除或終止合同。應(yīng)發(fā)包人違約并造成監(jiān)理單位經(jīng)濟損失，監(jiān)理單位有權(quán)要求賠償;監(jiān)理單位按合同約定活在發(fā)包人的授權(quán)范圍內(nèi)，對所監(jiān)理的工程項目的質(zhì)量、進度、費用、安全及環(huán)保等事項進行監(jiān)督管理，有權(quán)向承包人發(fā)布相關(guān)的監(jiān)理指令。2監(jiān)理單位按合同約定，對工程項目實施監(jiān)督管理時享有以下權(quán)利：工程變更的建議權(quán)和相關(guān)變更指令的簽發(fā)權(quán);對所監(jiān)理的工程項目的質(zhì)量、進度、費用、施工安全實施監(jiān)督管理權(quán);工程組織協(xié)調(diào)的主持權(quán);延期和索賠的審核權(quán)。

監(jiān)理合同文件的組成：監(jiān)理合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同投標(biāo)文件、合同專用條款、合同通用條款、工程專用規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、在本合同專用條款中約定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。

監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)：按照合同規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu);在合同約定的監(jiān)理服務(wù)的工程范圍和監(jiān)理服務(wù)的工作范圍內(nèi)開展監(jiān)理服務(wù);實現(xiàn)合同約定的對第三方履約管理的服務(wù)目標(biāo)和監(jiān)理服務(wù)履約目標(biāo);完成合同約定的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容;按照合同約定的監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)開展監(jiān)理工作;履行合同約定的各項監(jiān)理職責(zé);選派能勝任合同約定的建立服務(wù)工作的監(jiān)理人員，更換總監(jiān)或重要崗位監(jiān)理人員時，實現(xiàn)得到發(fā)包人的同意，其替代人員的資質(zhì)不低于替換人員的資質(zhì)且得到發(fā)包人的認(rèn)可，履行合同約定的保密義務(wù);按照合同約定向發(fā)表人提供履約擔(dān)保。

發(fā)包人承擔(dān)的義務(wù)：按照合同約定向監(jiān)理人提供履行監(jiān)理服務(wù)所必需的工作條件;向監(jiān)理人免費提供有關(guān)資料;協(xié)助監(jiān)理人解決進駐現(xiàn)場，、非監(jiān)理人原因而發(fā)生意外事件時監(jiān)理人的撤離等相關(guān)事宜;對監(jiān)理人有關(guān)針對本工程的工期、質(zhì)量、費用、安全和合同管理等問題的請示及時予以答復(fù);指派一名授權(quán)代表與監(jiān)理人建立工作關(guān)系;向第三方書面通知將履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人及其發(fā)包人所授予的權(quán)力;按照合同約定向監(jiān)理人支付監(jiān)理服務(wù)費用;應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提出在合同約定監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)的任何意見或要求;向監(jiān)理人提供支付擔(dān)保。

監(jiān)理人的違約行為如下：違反合同約定，將監(jiān)理服務(wù)的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包;未能按照投標(biāo)文件的承諾配備滿足監(jiān)理服務(wù)需求的人員或設(shè)備;不履行監(jiān)理職責(zé)，造成工程質(zhì)量、安全事故或向承包人索賄、牟取私利或與承包人串通損害發(fā)包人利益，給發(fā)包人造成損失的;未按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定對主要工程或關(guān)鍵工序進行旁站、巡視或抽檢;違反合同專用條款約定的其他情況。

物資合同管理工作總結(jié)二

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

一、加強學(xué)習(xí)認(rèn)識到位

為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二、加強管理制度到位

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。

物資合同管理工作總結(jié)三

一年來，按照省局合同管理工作部署，圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo)，“三步走”階段性目標(biāo)的要求，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的xx大精神，堅持監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，樹立“以人為本，爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，緊緊圍繞強化職能、服務(wù)經(jīng)濟、信用建設(shè)、行政監(jiān)管四個主題抓落實，合同監(jiān)管工作取得了新成效?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、扎實開展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研，深入貫徹《合同法》，全面落實合同監(jiān)管職能。根據(jù)省局的部署，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所（隊）、30余家企業(yè)、法制機構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”、“企業(yè)合同訂立、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作。召開了合同專管員、企業(yè)代表、法律工作者、消費者代表參加的座談會，聽取了多方面的意見和建議，并及時向省局報告了調(diào)研成果。通過廣播、電視臺、報刊、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式宣傳《合同法》，出動宣傳車8臺次巡回各縣（區(qū)）宣傳，印發(fā)宣傳資料8400余份。通過宣傳一是積極爭取各級黨委、政府和相關(guān)職能部門的支持，主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，相互溝通，為順利開展合同行政管理工作打下堅實的基礎(chǔ)；二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動，擴大普法面，提高社會、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度，提高合同意識。

二、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，開展“合同監(jiān)管六深入”活動，夯實合同管理工作基礎(chǔ)。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，是全面加強合同監(jiān)管的基礎(chǔ)，是進一步完善市場經(jīng)營秩序，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要。市局專門組織了“合同專管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期，全局共有151人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐、虛構(gòu)主體及拍賣活動中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實際，培訓(xùn)達到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動列入重點工作，以合同監(jiān)管“六個一”為載體，（農(nóng)村工商所要力爭查辦一件涉農(nóng)欺詐案件、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章）開展“合同監(jiān)管六深入”活動，（合同監(jiān)管要深入：企業(yè)、商場、市場、現(xiàn)場、社區(qū)、鄉(xiāng)村）。各縣（區(qū)）工商局制定了具體的，創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強基示范所，全面加強工商所合同監(jiān)管職能，力爭在3至5年內(nèi)夯實合同管理基礎(chǔ)。

三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為，營造公平競爭的市場經(jīng)濟秩序。今年來，我局以營造誠實信用的經(jīng)營環(huán)境，安全健康的消費環(huán)境為目標(biāo)，開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專項執(zhí)法行動。并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的優(yōu)勢，及時發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。同時，嚴(yán)格按照“三堅持、兩務(wù)必、一達到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度，“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則，堅持突出抓大放小強有力的原則，堅持不求數(shù)量、只講質(zhì)量，有案必結(jié)，辦一批有影響、有震懾力的案件原則；“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效；“一達到”就是爭取達到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質(zhì)、高水平的工商合同監(jiān)管隊伍。加大合同辦案指導(dǎo)力度，在具體工作中，我們把日常監(jiān)管與重點打擊有效結(jié)合起來，以點帶面，取得了較好的效果。全市共立案查處各類違法合同案件13件，違法金額22、6萬元，罰沒入庫4、3萬元，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回損失53萬元。

四、推廣涉農(nóng)合同示范文本，實施訂單農(nóng)業(yè)工程，促進合同幫農(nóng)工作縱深發(fā)展。在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以實施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體，充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè)，制訂規(guī)范一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購銷基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式。一是加強合同法律法規(guī)知識培訓(xùn)，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī)，提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識。二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點，指導(dǎo)農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，改變農(nóng)民一家一戶面對市場的狀況。三是加強“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時提供咨詢服務(wù)，及時調(diào)解合同糾紛，保護農(nóng)民合法權(quán)益。四是制定推廣訂單合同示范文本。市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽、優(yōu)質(zhì)水稻等9個農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費下載和使用，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶使用示范文本，積極運用訂單農(nóng)業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營，減少合同糾紛，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)、增收和企業(yè)增效。全年，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期，培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶531人次，各縣（區(qū)）工商局確定定點幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家，建聯(lián)系點（基地）8個，新農(nóng)村維權(quán)點12個，典型示范村3個，培訓(xùn)訂單示范戶186戶，指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2、3萬份，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家，培育“誠信”農(nóng)戶21戶。

五、進一步規(guī)范抵押登記、拍賣備案等工作，為地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強對《物權(quán)法》等法律、法規(guī)和國家工商總局《動產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí)，熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識以及工作技能。強化對拍賣企業(yè)的監(jiān)管，加大對拍賣違法行為的查處力度，有效地維護拍賣市場秩序。

1、深入宣傳《物權(quán)法》基本內(nèi)容和法律知識，使企業(yè)、個體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學(xué)會運用抵押形式進行融資，認(rèn)真做好抵押登記檔案管理工作，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。目前，全市共辦理抵押物登記71件，主債權(quán)金額23676、2萬元。

2、嚴(yán)格按照國家工商總局、省局的有關(guān)規(guī)定加強對委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管，對比較重要的物品拍賣、較大規(guī)模的拍賣活動堅持到現(xiàn)場進行監(jiān)拍。全市共舉辦各種拍賣會56場（次），成交額7751、7萬元?；咀龅脚那皩彶閭浒浮⑴馁u現(xiàn)場監(jiān)拍、拍后及時備案，備案率達100%，現(xiàn)場監(jiān)拍率達90%。

3、全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份，依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為，大力推行合同示范文本，幫助調(diào)解合同糾紛98個次，化解了合同爭議矛盾，提高合同履約率。

六、注重培育和引導(dǎo)，積極開展“守合同、重信用”評選活動，促進企業(yè)信用制度的建設(shè)。我局嚴(yán)格按照國家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標(biāo)準(zhǔn)和《四川省重合同守信用企業(yè)認(rèn)定評審暫行辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、及時引導(dǎo)、重點幫扶，所推薦、評審、命名的173戶省、市、縣級“守合同重信用企業(yè)”，合同管理較好、信譽高，經(jīng)濟效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè)。同時，通過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動作用，轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)繼續(xù)深入開展“規(guī)范合同管理、樹立誠信形象”的活動，各企業(yè)誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營意識普遍提高。

七、加強對重合同守信用協(xié)會工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，為會員單位服好務(wù)。市重合同守信用協(xié)會牢固樹立服務(wù)意識，積極開展理論研討、法律法規(guī)培訓(xùn)等活動，積極探索與金融企業(yè)合作，幫助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題，為會員單位辦實事，辦好事，及時解決會員的具體困難，切實維護會員權(quán)益，把協(xié)會辦成會員之家。

今年來，全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作，注重發(fā)揮行政監(jiān)管、行政規(guī)范、行政指導(dǎo)、行政調(diào)解等四大職能，完善合同審查、抵押登記、拍賣監(jiān)管、示范文本等四項制度，構(gòu)建打欺防騙、信用評定、合同幫扶、失信懲戒等四大機制，合同監(jiān)管工作取得了一些成績。與此同時，我們也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作開展不平衡。受各種因素影響，各單位還存在合同管理工作力度、成效等方面的差距；二是創(chuàng)新能力有待進一步增強。有的單位貫徹落實上級部署動作偏慢，創(chuàng)新性不強，亮點特色不夠突出，工作相對平淡，效果不太理想。三是充分運用現(xiàn)有的法律手段查辦合同欺詐案件的能力有待進一步強化，合同行為日常監(jiān)管力度需要進一步增強，霸王條款的現(xiàn)象在一些地方還比較突出；四是合同監(jiān)管隊伍素質(zhì)還有待進一步提高。這些都需要我們在今后的工作中加倍努力，不斷改進。緊緊圍繞“三個一方”，充分發(fā)揮工商職能，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為；大力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展；認(rèn)真做好動產(chǎn)抵押物登記；積極開展合同爭議行政調(diào)解；繼續(xù)深入開展“守合同重信用”活動；加大合同示范文本的推廣力度；加強拍賣市場的監(jiān)管力度；力爭合同監(jiān)管工作再上一個新臺階。

物資合同管理工作總結(jié)四

辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年，回顧我們彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社在過去的一年里走過的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之路，作為《遼陽市彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社》的帶頭人，我深感欣慰的是：20_年里我們彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社在上級主管部門的親切關(guān)懷下，在太子河區(qū)工商行政管理部門的指導(dǎo)幫助下，合作社狠抓企業(yè)合同的管理工作，先后建立健全了我們合作社的合同管理制度，建立了合同檔案管理制度。因此在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中，我們合作社所簽訂的合同無一例違約、違規(guī)、違法行為。無論是與農(nóng)戶所簽訂的種植合同，還是與客商簽訂的產(chǎn)品銷售合同，我們都做到了“守合同重信用”，始終堅持“信譽第一、顧客至上”的經(jīng)營原則，為我們的農(nóng)民經(jīng)濟合作組織增光添彩，收到了周邊農(nóng)戶的好品和客商的贊譽，也為我們《彤鑫》合作社的今后發(fā)展奠定了良好的信譽基礎(chǔ)。在20_年新的一年里，我們《彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社的全體管理人員和廣大農(nóng)民社員一致表示：決心在20_年新的一年里，繼續(xù)堅持走“重合同、守信用”的發(fā)展道路，在合同的管理工作上虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)請教，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、慎重的把好合同質(zhì)量、信譽關(guān)，做好合同的管理工作，

建立健全合同管理制度，建立合同授權(quán)委托制度，在合同的簽署上力爭合理的權(quán)衡合同雙方的利益，永遠做讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的“守合同重信用”的名優(yōu)名牌企業(yè)!

物資合同管理工作總結(jié)五

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司始終堅持以誠信為本，追求為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了廣大消費者的積極評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作20xx年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司在市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。充分利用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進行重點學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》*，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，述職報告起到了很好的示范作用。此外，公司為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)，各項制度得到不斷完善機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心由公司總經(jīng)理負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。目前，公司合同信用管理機構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

三、在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、銷售合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。目前，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，20xx年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負總負責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達到了100%，良好的信譽得到各商戶的一致認(rèn)可，20xx年，公司被評為AA*信用單位的光榮稱號。

物資合同管理工作總結(jié)六

公司成立伊始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20__年上半年合同管理工作情況如下：

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在對內(nèi)管理上，我公司建立了科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，宣傳培訓(xùn)工作

20__年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強調(diào)遵守合同的重要性。

三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念

公司號召各部門加強信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念，多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報，強調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

四、加強合同管理，認(rèn)真履行合同

公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

通過加強合同管理，維護自身合法權(quán)益的同時，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們堅持誠信服務(wù)，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務(wù)，20__年上半年，我們成功的履行了___等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及___縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評，深受___的信任。20__年上半年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。

公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo)，以信息反饋為突破口，遵紀(jì)守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是___公司向前發(fā)展的主旋律。

物資合同管理工作總結(jié)七

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要品質(zhì)之一?！笆睾贤?、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。我公司為全面規(guī)范合同管理水平，進一步規(guī)范和細化合同管理工作，做出了以下工作：

一、加強學(xué)習(xí)宣傳貫徹，提高合同管理人員的整體素質(zhì)。

培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念。為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我公司企管部組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《泰州市宏華冶金機械有限公司合同管理制度》，各部門、各經(jīng)營人員加強信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平，提高依法簽訂合同的能力和效率;公司定期開展合同管理規(guī)定的宣傳，并在公司宣傳欄通過出版墻報;并進行合同法規(guī)的系列講座，在公司內(nèi)部開展合同法競賽;強調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下，我公司員工堅持不懈的學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面，同時為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的宣傳材料，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強調(diào)遵守合同的重要性。

我公司多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》和相關(guān)法律法規(guī)，及相關(guān)案例，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效實施。機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。20__年開始，公司設(shè)立了專門的合同管理員崗位，由法律專業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)任此崗。經(jīng)過快五年多的崗位建設(shè)，成功起草并建立了公司完善的合同管理體系，建立健全了各項規(guī)章管理制度，對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系?！逗贤芾硪?guī)定》明確了合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責(zé)作了詳細的規(guī)定。

我公司建立的科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度，在對內(nèi)管理上發(fā)揮了重要的作用，通過成立了合同管理制度，形成了由總經(jīng)理負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);并有健全的合同臺帳、保持完整的合同檔案。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。

依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內(nèi)容，我公司重大的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究確定，最終，由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我公司從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、細化合同管理，保證公司成本效益上升。

按照《泰州市宏華冶金機械有限公司合同管理規(guī)定》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。

公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、銷售合同、維修合同、基建項目合同等。完善的合同文本的運用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險，保證了公司成本效益上升空間。

我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過加強合同管理，維護自身合法權(quán)益的同時，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、積極認(rèn)真履行合同義務(wù)，維護企業(yè)良好聲譽

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。為了樹立我公司重承諾、守信譽的良好形象，在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

為了使我公司能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè)，首先是建立完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度，這是“守合同重信用”的基礎(chǔ)，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行，這是對合同最為莊重的意義所在。

我公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為必須的職責(zé)。樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建“守合同重信用”單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及部門主管分工協(xié)作的準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的局面。目前，公司合同履約率達到了100%，良好的信譽得到了同行的一致認(rèn)可，

20xx年，我們成功的履行了各類采購合同、銷售合同、維修合同、運輸合同等各類合同，業(yè)務(wù)涉及廣泛，20xx年我公司共簽訂各類合同150份，涉及項目資金近1億元，合同履約率達100%。

以客戶滿意為目標(biāo)，遵紀(jì)守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是我公司向前發(fā)展的目標(biāo)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護者，為經(jīng)濟秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

總體來看，20xx年我公司合同管理工作基本達到了公司規(guī)定的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進一步提高，我公司將在今年請公司法律顧問對合同法律相關(guān)知識進行進一步的培訓(xùn);二是組織機構(gòu)還有待完善，各部門將建立專職的合同管理員;三是合同管理還需進一步細化，這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

公司領(lǐng)導(dǎo)深知，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，重合同守信用是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，是我們企業(yè)向前不斷進步的根本基礎(chǔ)和前進力量。

物資合同管理工作總結(jié)八

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

20xx年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進行重點學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，述職報告起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)，各項制度得到不斷完善

機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機構(gòu)具體負責(zé)和管理人員經(jīng)辦負責(zé)的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，20xx年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設(shè)做出突出貢獻

20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設(shè)項目，簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔(dān)保協(xié)議(合同)27份，合同金額100億元。這24個項目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

為了扎實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動了我市各重大項目的建設(shè)進程。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效

在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負總負責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達到了100%，良好的信譽得到了省、市各金融機構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，20xx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。

物資合同管理工作總結(jié)九

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號?；仡櫛灸甓群贤ぷ?，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位、改變了以往對信用的淡薄觀念。

1、由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

二、加強管理制度到位為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強，合同管理制度需進一步完善。展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

物資合同管理工作總結(jié)十

自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴，更來自大海，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業(yè)，才能折射出人生的光輝。

指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺間，與xxx公司共命運已有三年光陰，企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐，工作的順利進行離不開各部門同事的幫助，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面：

伴隨著企業(yè)重組，公司機關(guān)部門人員變更，以及xxx公司本年對于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào)，并努力滲透上級公司相關(guān)管理規(guī)定，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。

1、 截止到12月20日，本年收支合同明細

支出合同 xxx份 約xxxx萬元

收入合同 xxx份 約xxxx萬元

a 支出合同：

年度單價供貨合同：xx份

《xxxx年度單價供貨合同》 xxxx科技開發(fā)有限公司

《xxxx年度單價供貨合同》xxxx科技有限公司

api咨詢服務(wù)合同、api咨詢服務(wù)合同補充協(xié)議： xx份，合同價款由xxx萬元下浮至xxx萬元;

工具加工合同 xx份，xxxx萬元;

鉆頭原材料支出合同 xxx份，共約xxxx萬元。

其中包含原材料：xx片xxx片，鋼體xxxx只，xx模具xxx件，xx碳化鎢xx xxx公斤，xxxxx公斤，xxxxx件，xxxxx件，xxxxx公斤，xxxxxx粒，xxxxx公斤。

b 收入合同：

《鉆頭銷售年度合同》 xx份;

工具加工類合同 xx份，共計xxx萬元;

工程類 xx份，xxx萬元;

鉆頭銷售收入合同 xx份，xx只鉆頭，共計xxxx萬元

鉆頭銷售情況

122fmxxb xx只 122fmxxxab xx只 122fmxxx xx只

122fmxxb xx只 175fmsxxx xx只 122fmxxx xx只

085fmxx xx只 122fmx xx只 共計xxx只

2、根據(jù)xxx公司合同管理規(guī)定，對于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供應(yīng)商的合同條款商談往來期間也出現(xiàn)了較多分歧，如進行霧化鎳粉及銀焊條采購時，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致，經(jīng)過在上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通，最終說服并得到了供應(yīng)商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時簽訂，以滿足車間生產(chǎn)需要。

3、通過參與xxx公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實施細則以及招評標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn)，xx年合同管理工作針對細節(jié)著重入手，努力將處處做到完滿，對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。

4、本年鉆頭公司先后進行了鋼體鉆頭年度單價供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標(biāo)程序，通過參與評標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報工作，深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟合同執(zhí)行的重要意義，也從中體會到自身以及相關(guān)部門對于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。

公司機構(gòu)變更后，本人接手了核算工作，并將新工作的再一次挑戰(zhàn)，化作奮斗的動力，在完善合同管理工作的基礎(chǔ)上，從零開始，了解新專業(yè)，接受新知識，我將此視為考驗，更是機遇。

1、目前核算工作主要包括：

a負責(zé)辦理公司內(nèi)部市場招待費、差旅費、辦公費用、設(shè)備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。

b 負責(zé)零星材料采辦付款，合同付款，審批程序報批工作。

c 負責(zé)向財務(wù)部門提供每月成本分析，單項成本核算，當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。

d 每月根據(jù)財務(wù)報表及時核對明細賬。

e 協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財務(wù)的統(tǒng)一性。

2、收入合同收款情況：

xxx份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開出，應(yīng)收總額：xxxxx萬元，其中已收款xxxxx萬元，未收款xxxxx萬元。

3、 支出合同付款情況：

應(yīng)付總額xxxx萬元，已付xxxx萬元，xxxx萬元未付款，其中api咨詢服務(wù)合同xxx萬元尾款未付，鋼體鉆頭xxx萬元發(fā)票未開據(jù)。

4、 科研項目付款情況：

與xx石油大學(xué)簽訂的“xxxxx地區(qū)xx巖地層鉆頭設(shè)計和研制”合同，截止到目前已支付第一階段款項，支付金額：xxx萬元，未支付金額xxx萬元。

此項目所發(fā)生的差旅費、招待費、會議費共計約xxx萬于元，已報銷完畢。

關(guān)于制造實驗性鉆頭的材料款，上級公司已批準(zhǔn)xxx萬元，發(fā)生款項xxx萬元：

國產(chǎn)xx片 φ1308 xx片 xxxxx萬元

進口xx片 φ1913 xx片 xxxxx萬元

φ1613 xx片 xxxxx萬元

5、 公司財務(wù)狀況(截止到12月20日)：

收入：xxxx萬元

其中產(chǎn)品銷售收入xxxx萬元，勞務(wù)收入xxx萬元，工程收入xxx萬元。

成本：約xxxx萬元

其中材料成本xxxx萬元，外包成本xxxx萬元，人工成本約xxxx萬元。

以上內(nèi)容是公司本年收支情況的基本數(shù)據(jù)，詳細內(nèi)容體現(xiàn)在核算崗位工作總結(jié)中，擔(dān)任核算工作過程中，在認(rèn)真做好公司內(nèi)部報銷付款等工作的基礎(chǔ)上，積極配合財務(wù)部門進行成本分析、核算以提供各項所需數(shù)據(jù)，抱著謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，盡力做到完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年時間，累計辦理報銷及付款審批程序上百次，共計xxxx于萬元，初次接觸財務(wù)相關(guān)工作，使我感到舉步為艱，一方面需要加強自身的業(yè)務(wù)熟練度，另一方面在于基層與上級領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通，只有準(zhǔn)確及時的將工作進展與困難相互溝通，才能高效率的完成工作內(nèi)容。在以后的工作中，我會不斷加冕，保證工作的準(zhǔn)確性、及時性。

路漫漫其修遠兮，面對人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就會得到更多張笑臉，愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開始，時刻懷揣一顆感恩的心，才能體會其中的樂趣。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事，我們就如同蝴蝶的兩只翅膀，只有良性協(xié)調(diào)的互動，才能不斷的、健康的飛到更高更遠的地方，我們相互依靠，相互進步。感謝這個每天陪伴我的年輕團隊，是大家的擔(dān)當(dāng)讓企業(yè)充滿溫暖，充滿青春的活力!

一滴水，也可以折射出陽光。水滴的世界是美麗的，即使它遠不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣，在人們看來是一個小的不能再小的世界?？墒俏蚁矚g這個小世界，它是我永恒的一方后土。