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 您現(xiàn)在的位置: 考研秘籍考研網(wǎng) >> 文章中心 >> 專(zhuān)業(yè)課 >> 正文  2021年華僑大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)考研大綱

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         華僑大學(xué)碩士研究生招生考試

初試自命題科目考試大綱

招生學(xué)院:   政治與公共管理學(xué)院          招生專(zhuān)業(yè):  公共管理                

科目名稱(chēng):           管理學(xué)基礎(chǔ)                     

一、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)    

(一)試卷滿分值及考試時(shí)間

     本試卷滿分為150分,考試時(shí)間為180分鐘。

    (二)答題方式

 答題方式為閉卷、筆試。試卷由試題和答題紙組成;答案必須寫(xiě)在答題紙(由考點(diǎn)提供)相應(yīng)的位置上。

(三)試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)

考試內(nèi)容主要包括管理與管理學(xué)概論(20%),決策與組織 (30%),領(lǐng)導(dǎo)與控制(30%),管理的創(chuàng)新職能(20%)。

(四)試卷題型結(jié)構(gòu)

1.名詞解釋?zhuān)?.簡(jiǎn)答題;3.論述題。

二、考查目標(biāo)

課程考試的目的在于了解并掌握管理學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法;能夠運(yùn)用所了解所掌握的基本概念、原理、方法去分析和解決實(shí)際管理問(wèn)題。側(cè)重基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論的掌握和理解。

三、考查范圍或考試內(nèi)容概要

   第一部分  概論

   1、管理與管理學(xué)

管理的職能與性質(zhì);管理者的角色與技能;管理學(xué)的對(duì)象與方法

  2、管理思想的發(fā)展

      中國(guó)傳統(tǒng)管理思想;西方傳統(tǒng)管理思;西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展;中國(guó)現(xiàn)代管理思想的發(fā)展

  3、管理的基本原理

      管理原理的特征;系統(tǒng)原理;人本原理;責(zé)任原理;效益原理

   4、信息化管理

      信息與信息化;信息化管理的發(fā)展;大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與機(jī)遇;基于云計(jì)算的信息化管理

 5、管理道德與社會(huì)責(zé)任

幾種相關(guān)的道德觀;道德管理的特征和影響管理道德的因素;改善企業(yè)道德行為的途徑;企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

   6、管理的基本方法

   管理的方法論;管理的法律方法;管理的行政方法;管理的經(jīng)濟(jì)方法;管理的教育方法;管理的技術(shù)方法

  第二部分  決策和組織

  1、決策

   決策的定義、原則與依據(jù);決策的類(lèi)型與特點(diǎn);決策的理論;決策的過(guò)程與影響因素;決策的方法

   2、計(jì)劃與計(jì)劃工作

   計(jì)劃的概念及其性質(zhì);計(jì)劃的類(lèi)型;計(jì)劃編制過(guò)程

   3、計(jì)劃的實(shí)施

   目標(biāo)管理;滾動(dòng)計(jì)劃法;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);業(yè)務(wù)流程再造

4、組織設(shè)計(jì)

    組織設(shè)計(jì)概述;組織設(shè)計(jì)的影響因素分析;部門(mén)化;集權(quán)與分權(quán)

  5、人員配備

   人員配備的任務(wù)、程序和原則;管理人員的選聘;管理人員的考評(píng);管理人員的培

  6、組織力量的整合

   正式組織與非正式組織;直線與參謀;委員會(huì)

  7、組織變革與組織文化

   組織變革的一般規(guī)律;管理組織變革;組織文化及其發(fā)展

  第三部分 領(lǐng)導(dǎo)與控制

   1、領(lǐng)導(dǎo)

   領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用;理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體;領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

   2、激勵(lì)

   激勵(lì)的性質(zhì);激勵(lì)理論;激勵(lì)實(shí)務(wù)

   3、溝通

組織中的溝通;溝通的障礙及其克服;沖突與談判

   4、 控制

   控制與控制過(guò)程;控制及其分類(lèi);控制的要求;控制過(guò)程;危機(jī)與管理控制

   5、控制方法

   預(yù)算控制;非預(yù)算控制;成本控制;其他控制方法

   第四部分 管理的創(chuàng)新職能

   1、管理的創(chuàng)新職能

   創(chuàng)新及其作用;創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容;創(chuàng)新的過(guò)程和組織

   2、技術(shù)創(chuàng)新

   技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn);技術(shù)創(chuàng)新的源泉;技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇

  3、組織創(chuàng)新

   企業(yè)制度創(chuàng)新;企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;企業(yè)文化創(chuàng)新

四、參考教材或主要參考書(shū):

    周三多主編:《管理學(xué)——原理與方法》(第6版),復(fù)旦大學(xué)出版社,2014年版。

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