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南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 2018 年碩士研究生入學(xué)考試大綱
“管理學(xué)原理 ”課程參考書如下：
參考書目
《管理學(xué)：原理與方法》，第六版，周三多，陳傳明，魯
明泓，復(fù)旦大學(xué)出版社
考試大綱
《管理學(xué)原理》考試大綱
題型比例：名詞解釋約 25%、簡(jiǎn)答與分析題約 40%、論
述與案例分析題約 35%。
考試要點(diǎn)：
1、總論：管理與管理學(xué)、人類的管理活動(dòng)、管理的職
能與性質(zhì)、管理者的角色與技能、管理學(xué)的對(duì)象與方法；
2、管理思想的發(fā)展：中國(guó)傳統(tǒng)管理思想、西方傳統(tǒng)管
理思想，西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展、中國(guó)現(xiàn)代管理思想的
發(fā)展；
3、管理的基本原理：管理原理的特征，系統(tǒng)原理、人
本原理、責(zé)任原理、效益原理；
4、信息化管理：信息與信息化、信息化管理的發(fā)展、
大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與機(jī)遇、基于云計(jì)算的信息化管理；
5、管理道德與社會(huì)責(zé)任：企業(yè)管理中的倫理道德、幾
種相關(guān)的道德觀、道德管理的特征和影響管理道德的因素、
改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；
6、管理的基本方法：管理的方法論，管理的法律方法、
行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、技術(shù)方法；
7、決策：決策的定義、原則與依據(jù)、類型與特點(diǎn)，決
策的理論、過程與影響因素、方法；
8、計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施：計(jì)劃的概念及其性質(zhì)、類型、編
制過程，目標(biāo)管理、滾動(dòng)計(jì)劃法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、業(yè)務(wù)流
程再造；
9、組織設(shè)計(jì)：組織設(shè)計(jì)概述、影響因素分析，部門化、
集權(quán)與分權(quán)；
10、人員配備：人員配備的任務(wù)、程序和原則，管理
人員的選聘、考評(píng)、培訓(xùn)；
11、組織力量的整合：正式組織與非正式組織、直線
與參謀、委員會(huì)；
12、組織變革與組織文化：組織變革的一般規(guī)律、管
理組織變革、組織文化及其發(fā)展；
13、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用、理想的領(lǐng)導(dǎo)
者與領(lǐng)導(dǎo)集體、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
14、激勵(lì)：激勵(lì)的性質(zhì)、激勵(lì)理論、激勵(lì)實(shí)務(wù)；
15、溝通：組織中的溝通、溝通的障礙及其克服、沖
突與談判；
16、控制：控制及其分類、控制的要求、控制過程、
危機(jī)與管理控制、控制方法；
17、創(chuàng)新：管理的創(chuàng)新職能、創(chuàng)新及其作用、創(chuàng)新職能的
基本內(nèi)容、創(chuàng)新的過程和組織，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)組織
創(chuàng)新。
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