核心課程建設(shè)的目的,在于從課程建設(shè)方面推動我校各研究生專業(yè)教學內(nèi)容、課程體系的進一步改革,全面加強研究生教學建設(shè),提升我校的綜合實力和競爭力。
一 申報條件和評選范圍
1已列入研究生培養(yǎng)方案、研究生課程目錄的,近三年連續(xù)開設(shè)的課程,并且修讀的研究生達到一定的規(guī)模;
2主要建設(shè)研究生公共課和專業(yè)基礎(chǔ)課。
3選課人數(shù)在15人以下的課程(包括所有選課者)不予立項。如果確屬學科發(fā)展需要,認為非常有必要立項,由所在院提交論證材料。學院沒有提交本單位課程建設(shè)規(guī)劃的,暫不予立項。
4我校研究生核心課程分期分批進行,每年評審一次,評選工作在我校師資水平高,辦學條件好的學科、專業(yè)中進行,每個學院可申報1-2個課程。
5 每年總體立項8-10門課程。
二 申報程序與評選步驟
1凡申報核心課程者,填寫《石河子大學研究生核心課程項目建設(shè)申請表》一式六份,根據(jù)核心課程評選標準進行自評,由學院審核,以學院為單位擇優(yōu)統(tǒng)一上報,每年申報一次。
2各院在申報核心課程的同時必須上報本單位的課程建設(shè)規(guī)劃,教師申報的核心課程項目必須納入本單位的課程建設(shè)規(guī)劃之內(nèi)。
3研究生處組織有關(guān)專家進行評審,確定立項的課程。
三 申報材料
填寫《石河子大學研究生核心課程項目建設(shè)申請表》,并附以下材料:
1課程教學大綱、教學案例、課件等;
2使用的主要教材及相應的主要參考書或資料;
3課程改革與建設(shè)方案,教學研究論文,總結(jié)報告及獲獎證書復印件等;
4考試樣卷及其它考核形式的相關(guān)資料;
5學生抽樣反饋意見及所在學科評價意見。
四 項目管理
1 對經(jīng)批準立項的研究生核心課程建設(shè)項目實行學院領(lǐng)導下的申請人(主講教師)負責制,承擔相應的責任、權(quán)利和義務。
2 項目的建設(shè)要嚴格按申請立項內(nèi)容進行。如需變更,必須提交相應的申請報告和論證材料,經(jīng)批準后方可變更。對于私自變更計劃、挪用、占用項目資金者,首先凍結(jié)其資助,追究主講教師的責任,然后視情節(jié)嚴重程度,減少或取消對該項目的資助。
3 研究生核心課程建設(shè)項目資料、設(shè)備等的購置、使用、管理,應遵循學校有關(guān)管理辦法辦理。項目建設(shè)單位要充分發(fā)揮設(shè)備的效益,滿足全校研究生教學需要,并做好設(shè)備的日常管理工作。
五 經(jīng)費管理
1立項課程總經(jīng)費4萬元/門。
2經(jīng)費分兩批撥款,簽署立項任務書后下?lián)艿谝慌?jīng)費(50%),中期檢查通過后下?lián)艿诙?jīng)費(50%)。中期檢查不合格者,取消立項資格和第二批資助經(jīng)費。
3研究生處、計財處對項目計劃購置的儀器設(shè)備和各課程的建設(shè)經(jīng)費預算進行審核批準后實施。
六 項目周期和中期檢查
1核心課程建設(shè)周期為2年,第一批核心課程建設(shè)項目擬2006年6月開始啟動。
2項目實施一年后,由研究生處組織專家進行中期評審。根據(jù)第一階段專家、院系負責教師的聽課意見,教學評估成績,以及項目負責人提交的階段性總結(jié),確定評估結(jié)果。中期檢查合格者下?lián)艿诙Y助經(jīng)費,不合格者終止資助,并取消下一批申報資格。
七 驗收與評估
1對研究生核心課程建設(shè)項目建立中期考核制度,實行中期檢查、滾動淘汰機制。每年10月份,學校組織有關(guān)專家,對立項在建的研究生核心課程建設(shè)項目進行中期檢查,全面評估各項目的建設(shè)情況,其評估結(jié)果作為對該項目是否提供后續(xù)資助的依據(jù)。
2 項目建設(shè)期滿,應由主講教師提交完成項目情況的總結(jié)報告,全面總結(jié)項目計劃的落實情況和取得的成績。由學校組織有關(guān)專家組成驗收小組,對項目建設(shè)水平及取得的成果,進行全面檢查、評估、審計和驗收。
3 若批準的建設(shè)項目無正當理由而拖延完成時間,致使項目的正常驗收無法進行,學校有權(quán)決定是否推遲或暫停對該項目建設(shè)的投入。
4 學校每年向全校公布研究生核心課程驗收結(jié)果。
八 獎勵機制
建設(shè)項目經(jīng)專家驗收成績優(yōu)秀者并取得突出成果的,學校給予一定的獎勵。
九 附則
本管理辦法自文件下發(fā)之日執(zhí)行。